La cultura organizacional es el conjunto de normas, hbitos y valores, que practican los individuos de una organizacin, y que hacen de esta

su forma de comportamiento. Este trmino es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organizacin sanitaria, es un trmino que debe tenerse en consideracin.
Una norma, aplicado a los temas de gestin, es todo lo que est escrito y aprobado, que rige a la organizacin, y que debe ser respetado por todos lo integrantes de ella. Una norma debe estar escrita detalladamente en los documentos de gestin empresarial: Manual de organizacin y funciones, planes de capacitacin, planes estratgicos, entre otros.

Un hbito, para efectos de gestin es lo que no est escrito, pero se acepta como norma en una organizacin. Ejemplo: si en un establecimiento de salud, no se acostumbra fumar, pero no hay norma escrita que lo prohba, sabiendo que puede ser molestoso para algunos pacientes o trabajadores, este hbito de no fumar es una caracterstica de la cultura organizacional de este establecimiento.

Un valor, es una cualidad que tiene una persona que integra una organizacin. Ejemplo: sencillez, alegra, responsabilidad, honradez, puntualidad, etc. Los valores tambin pueden ser negativos (algunos lo llaman antivalores).

Es la percepcin individual que tiene cada uno de los integrantes acerca de las caractersticas o cualidades de su organizacin. Al evaluar el clima organizacional se est evaluando a parte de la cultura organizacional, est ltima es difcil de evaluar por su complejidad. LOS VALORES 1. Distancia de poder Es el grado de aceptacin que los subordinados tienen la capacidad de la distribucin de puesto en la organizacin. Mediante sus capacidades y conocimientos intelectuales. 2. Evasin en la incertidumbre Se refiere al grado de decisiones que percibe las personas en una sociedad. Donde las decisiones y la presin del trabajo, mediante reglas, leyes y procedimientos especficos. Toman decisiones con un grado de riesgo bajo y los empleados manifiestan poca agresividad.

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3. El individualismo Las personas comn mente se ven en s mismo las capacidades y conocimiento para llegar a sus logros y metas dentro de la organizacin. 4. Masculinidad Las sociedades valoran, la cultura individual respecto a la persona y la autonoma. Los valores de la sociedad ejercen influencia en los valores organizacionales debido a la naturaleza interactiva del trabajo.

IMPORTANCIA DE CONOCER LA CULTURA ORGANIZACIONAL: Es muy importante para:

Detectar problemas dentro de la organizacin (hospitales o cualquier otro establecimiento de salud) y luego poder ofrecer solucin a estos problemas.

Poder formar equipos de trabajo dentro de la organizacin, que puedan interrelacionarse y hacer ms fcil el trabajo.

Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organizacin (bajo la misin que tiene esa organizacin)

Buscar las necesidades del personal para satisfacerlas en de la manera posible, para que se sientan motivados en su centro laboral.

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Aplicado a la empresa

TOPITAP

SAC

La empresa TOPITAP tiene reglas, leyes y polticas en la cual el empleador tiene los consentimientos de cumplir con lo mencionado. Tiene normas, hbitos y reglas que cumplen en la empresa. Es la percepcin individual que tiene cada uno de los integrantes acerca de las caractersticas o cualidades de su organizacin. Al evaluar el clima organizacional se est evaluando a parte de la cultura organizacional, est ltima es difcil de evaluar por su complejidad. Dentro de la empresa TOPITAP S.A.C LOS VALORES: 1) Distancia de poder En la empresa TOPITAP tenemos diferentes reas diferentes funciones y diferentes grados donde el subordinado est a la vista del personal. Tomando en cuenta diferentes funciones y reglas de la organizacin. 2) Evasin en la incertidumbre La compaa trabaja al mximo dando lo mejor y aprensin para tener buenos resultados y largo plazo donde la persona se sienta parte de la empresa TOPITAP SAC. 3) Individualismo El individualismo es parte de cada sociedad dentro de una organizacin como objetivo de las personas de superacin. 4) Masculinidad Cada empleado de la compaa tiene un alto nivel de superacin y valores por la seleccin del personal comprometido con la organizacin al servicio del consumidor.

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