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Diez Preguntas Dificiles en la entrevista de Trabajo y Diez Excelentes Respuestas

Publicado por admin on Sep 24, 2009 | 22 comentarios Miedo mental a lo desconocido es a menudo lo que producen los sntomas fsicos del nerviosismo. Adems de prepararse fsicamente, usted necesita prepararse mentalmente. La mejor manera de prepararse mentalmente es saber lo que puede venir. El miedo a lo desconocido slo puede existir cuando hay algo desconocido. Tmese el tiempo para entender algunas de las normas cuando se trata de preguntas en una entrevista de trabajo. Las siguientes son algunas de las preguntas ms difciles que tendr que enfrentar en el curso de sus entrevistas de trabajo. Algunas preguntas pueden parecer bastante simple en la superficie, asi como Hbleme de usted pero estas preguntas pueden tener una variedad de respuestas. Cuanto ms abierta sea la pregunta, ms amplia es la respuesta. Una vez mejore sus habilidades de entrevista, usted encontrar que usted puede utilizar casi cualquier pregunta como una plataforma de lanzamiento para un tema en particular o una historia convincente. Las siguientes respuestas se las mostramos para darles una nueva perspectiva sobre cmo responder a las preguntas dificiles en una entrevista. Se les proporcionamos para su uso como la estructura bsica para la formulacin de sus propias respuestas. Aunque los detalles de cada respuesta no se apliquen a usted, trate de seguir la estructura bsica de la respuesta desde el punto de vista del entrevistador. Responda a las preguntas de comportamiento con ejemplos concretos que muestran una clara evidencia de que respalda lo que est diciendo sobre usted mismo. 1. Hbleme de usted. Parece una pregunta fcil. Su composicin abierta. Puedo hablar de lo que quiera. Verdad? Incorrecto. Lo que el director de recursos humanos realmente quiere es una manera rpida, de dos a tres minutos de lo que eres y porqu eres el mejor candidato para esta posicin. Mientras estes respondiendo esta pregunta, habla de lo que has hecho para prepararte para ser el mejor candidato para ese puesto. Utiliza uno o dos ejemplos que te respalden. Luego pregunta si desean ms detalles. Si te piden mas detalles, continua dndole el ejemplo tras ejemplo de tu trayectoria y experiencia. Siempre apunta de nuevo a un ejemplo, cuando tengas la oportunidad. Hblame de ti no significa que les cuentes todo. Slo diles lo que te convierte en el major candidate para ellos. 2.Por qu debera contratarlo?

La respuesta fcil es que eres la mejor persona para el trabajo. Y no tengas miedo de decirlo. Pero tu respuesta con lo que especficamente te diferencia de los demas. Por ejemplo: Usted debe contratarme a m porque soy la mejor persona para el trabajo. Me doy cuenta de que es probable que otros candidatos que tambin tienen la misma capacidad para hacer este trabajo. Sin embargo, traigo una calidad adicional que me hace la mejor persona para el trabajo mi pasin por la excelencia. Yo estoy profundamente comprometido a producir resultados verdaderamente de clase mundial. Por ejemplo. . . Es usted la mejor persona para el trabajo? Mostruelo con sus ejemplos apasionados. 3. Cul es su objetivo a largo plazo? La clave est en concentrarse en sus objetivos alcanzables y lo que est haciendo para alcanzar esos objetivos.

Por ejemplo: el plazo de cinco aos, me gustara ser el mejor contador de su empresa tiene. Quiero trabajar para convertirme en el experto que los dems dependan. Y, al hacerlo, creo que estare totalmente preparado para asumir cualquier responsabilidad que pudiera presentarse en a largo plazo. Por ejemplo, aqu es lo que soy actualmente haciendo para prepararme. . . Siga demostrando usando varios ejemplos de lo que est haciendo para alcanzar sus metas y objetivos. 4. Cmo lo ha preparado la educacin que tiene para su carrera? Esta es una pregunta muy amplia y es necesario centrarse en los ejemplos de conducta en su educacion que especficamente se alinean con las competencias necesarias para la posicion. Un ejemplo: Mi educacin se ha centrado en el aprendizaje, no slo los fundamentos, sino tambin en la aplicacin prctica de la informacin aprendida en esas clases. Por ejemplo, jugu un papel principal en un proyecto de clase en la que se reunieron y analizaron los datos de mejores prcticas de esta industria. Permtanme hablar ms acerca de los resultados. . . La clave es centrarse en los ejemplos de comportamiento que apoyan las competencias claves para la posicion. Luego pregunte si le gustara conocer ms ejemplos.

5. Le gusta a usted trabajar en equipo? Casi todo el mundo dice que s a esta pregunta. Pero no es slo un pregunta de s o no. Usted debe dar ejemplos de conducta para respaldar su respuesta. Un Ejemplo de respuesta: S, me gusta trabajar en equipo. De hecho, he tendio varias oportunidades en mi trabajo, la escuela y en el deporte para desarrollar mis habilidades como jugador de equipo. Por ejemplo, en un proyecto reciente. . . Hable acerca de la fortaleza del equipo por encima de los individuales. Y tenga en cuenta que esta pregunta puede ser utilizada por el entrevistador para iniciar otras preguntas en torno a cmo manejar los conflictos dentro de un equipo, as que preprase. 6. Alguna vez has tenido un conflicto con un jefe o profesor? Cmo se resolvio? Tenga en cuenta que si dices que no, la mayora de los entrevistadores seguiran preguntando ms profundamente par aver si encuentran un conflicto. La clave es demostrar tu comportamiento ante un conflicto y como hiziste para resolverlo. Por ejemplo: S, he tenido conflictos en el pasado. No grandes conflictos, pero han habido desacuerdos que deban resolverse. He descubierto que cuando el conflicto se produce, me ayuda a entender la perspectiva de otras personas, asi que me tomo el tiempo para escuchar su punto de vista, entonces trato de encontrar una solucin de colaboracin. Por ejemplo. . . Concentre su respuesta en el proceso de conducta para resolver el conflicto y trabajar en colaboracin. 7. Cul es su mayor debilidad? Mayora de los libros le diran que seleccione una fuerza y la presenta como una debilidad. Tales como: trabajo demasiado. No hago mas que trabajar y trabajar y trabajar. Eso no esta bien. En primer lugar, utilizar una fuerza y presentarla como una debilidad, es engaosa. En segundo lugar, se pierde el sentido de la pregunta. Usted debe seleccionar una debilidad que ha estado trabajando activamente para superar. Por ejemplo: he tenido problemas en el pasado con la planificacin y priorizacin. Sin embargo, estoy tomando medidas para corregir esto. Acabo de empezar a usar una agenda. . . luego muestrales tu agenda y cmo la ests utilizando. Habla de una verdadera debilidad y muestra lo que est haciendo para superarla. 8. Si yo le preguntara a sus profesores o a su jefe anterior que me describiera a usted, qu me diran?

No espere hasta la entrevista para saber la respuesta. Preguntele anteriormente a cualquier jefe que haya tendio o profesor. Si este jefe o professor esta dispuesto a proporcionar una referencia positiva, pdale una carta de recomendacin. Entonces usted puede contestar a la pregunta de esta manera: Creo que dira que soy una persona muy enrgica, que estoy muy orientado a los resultados y una de las mejores personas con quien el/ella ha trabajado. En realidad, s que dira eso, porque esas son sus palabras. Puedo mostrarle su carta de recomendacin? As que est preparado de antemano con sus cartas de recomendacin. 9. Qu cualidades crees que un gerente exitoso debe tener? Centrarse en dos palabras: liderazgo y visin. He aqu una muestra de cmo responder: La calidad clave de en un gerente exitoso debera ser el liderazgo la capacidad de ser el visionario para la gente que esta trabajando para el. La persona que puede determinar el rumbo y la direccin de sus subordinados. La mayor convocatoria de un verdadero lder es inspirar a otros a alcanzar el mximo de sus capacidades. Me gustara contarles acerca de una persona a quien yo considero un verdadero lder. . . Luego de un ejemplo de alguien que ha tocado su vida y cmo su impacto ha contribuido a su desarrollo personal. 10. Si tuviera que vivir su vida otra vez, Qu cosa le gustara cambiar? Enfoquese en un punto de inflexin en su vida o la oportunidad perdida. Vincule esa oportunidad perdida hacia lo que est haciendo ahora para trate de hacer ese cambio. Por ejemplo: Aunque en general soy muy feliz con donde estoy en mi vida, el aspecto que probablemente habra cambiado es enfocarme mucho antes en mi carrera. Tuve una prctica increible el ao pasado y espero tener mucha ms experiencia en el campo. Slo quisiera haberme enfocado en esta carrera antes. Por ejemplo, he aprendido en mis prcticas de los ltimos aos y luego da ejemplos. Mantngase enfocado en una direccin positiva en su vida y respaldelo con ejemplos. Al revisar estas respuestas a las preguntas anteriores, recuerde que son slo para ser vistas como ejemplos. Por favor, no las repita textualmente o adoptarlos como propias. Tienen el propsito de estimular su creatividad y para que empieze a pensar acerca de cmo contestar adecuadamente a la amplia gama de preguntas que se van a enfrentar.