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DTIC

Deloitte Technology Information Challenge

Programa Interuniversitario de formacin prctica en Tecnologa

Objetivos de la Iniciativa
DTIC (Deloitte Technology Information Challenge) nace del acuerdo de Deloitte con varias Universidades para poner en valor el conocimiento y la experiencia de la firma en el mbito de la Tecnologa, de forma anloga a como se realiza en el mbito de las finanzas (Deloitte Financial Challenge) y en el mbito jurdico (Deloitte Legal College). El programa est dirigido a estudiantes de ltimo curso de ingeniera y los objetivos a cubrir son los siguientes: Facilitar el acercamiento de los universitarios al mundo de la empresa Compartir el espritu innovador y las ltimas tendencias en tecnologa Fomentar el concepto de tecnologa de confianza al servicio de las empresas, de Deloitte Integrar la docencia con las prcticas empresariales basadas en casos reales Posibilitar la realizacin de prcticas en Deloitte a la finalizacin del DTIC.
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Logstica de la formacin
Las sesiones se impartirn en las salas de formacin de Deloitte en Madrid (Plaza Carlos Tras Bertrn N 7, Edificio Sollube, 2 Planta). El horario establecido ser de maana (de 9.30H a 13.30H) y bajo el siguiente formato, que podr ajustarse en funcin de los contenidos: 9.30H a 10.30H 10.30H a 11.00H 11.00H a 11.30H 11.30H a 13.30H Conceptos clave De la teora a la prctica casos reales Break Caso prctico

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Cuadro docente propuesto


Sesiones de formacin a impartir por un profesional de Deloitte y un profesor universitario Propuesta de cuadro docente:
Contenido Estrategias de negocio y planificacin de Sistemas de Informacin Sistemas de Gestin Empresarial La Tecnologa al servicio de las Operaciones y los Clientes Del Business Intelligence al Business Analytics Tecnologa de Confianza Fecha Propuesta 23 de octubre 30 de octubre 6 de noviembre 13 de noviembre 20 de noviembre 27 de noviembre Responsable Deloitte rea de Deloitte Technology Advisory Consultora P&S Consultora EUTMT Consultora EUTMT Enterprise Risk Services DxD Applications & IT Solutions Responsable Universitario Universidad

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Oscar Rozalen Esteban Lpez Paolo Mioli Cristina Ponz Oscar Martn Moraleda Juan Ignacio Codoer

Fernndo Gmez Jose Luis Lopez Silvia Acua Jos Luis Snchez Rafael Mompo

Universidad Pontifica de Comillas - ICAI Universidad Carlos III de Madrid Universidad Autnoma de Madrid Universidad Politcnica de Madrid Universidad Europea de Madrid Universidad Rey Juan Carlos
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TIC Trends

Rafael Capilla

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Sesin 1: Estrategias de negocio y planificacin de Sistemas de Informacin


Descripcin y contenido de la sesin
La sesin tiene el objetivo de presentar la relacin estratgica que deben mantener las reas de negocio de las compaas con la funcin de sistemas de informacin. Durante la sesin se revisarn los diferentes mbitos que se evalan en un Plan Estratgico de Sistemas, as como la integracin de los objetivos de negocios con los objetivos del Departamento de Sistemas de Informacin. Tambin se comentarn los mtodos de Gobierno de las reas de Sistemas de Informacin.

Caso Prctico
Se repasaran diferentes casos reales que reflejen las prcticas aplicadas en este campo.

Objetivos a cubrir
Mostrar la metodologas utilizadas en la definicin y ejecucin de estrategias de sistemas de informacin Profundizar en las mejores prcticas de gestin de departamentos de sistemas de informacin Reflejar la importancia de los sistemas de informacin en la consecucin de los objetivos estratgicos de las compaas.
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Sesin 2: Sistemas de Gestin Empresarial


Descripcin y contenido de la sesin
La sesin introducir los principales conceptos sobre Sistemas de Gestin Empresarial (ERP) y mostrar el enfoque que aplica Deloitte en las diferentes etapas de implantacin de estos sistemas en sus clientes.

Caso prctico
Se mostrar un proyecto de implantacin de un Sistema de Gestin Empresarial llevado a cabo por Deloitte para alguno de sus clientes, destacando los aspectos clava de cada una de las etapas del proyecto.

Objetivos a cubrir
Conocer qu son los Sistemas de Gestin Empresarial: funcionalidades, mdulos principales que los componen Conocer los productos con mayor grado de implantacin en las compaas espaolas e internacionales Conocer el papel del consultor y la metodologa de Deloitte aplicada a los proyectos de implantacin de Sistemas de Gestin Empresarial.
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Sesin 3: La Tecnologa al servicio de las Operaciones y los Clientes


Descripcin y contenido de la sesin
En la sesin se presentar como la tecnologa puede ayudar a las empresas en la gestin de sus procesos operativos (produccin, cadena logstica, gestin de proyectos) y en la relacin con sus clientes.

Caso prctico
Se mostrarn dos casos prcticos de proyectos realizados por Deloitte con cobertura en los mbitos de las operaciones y la relacin con clientes

Objetivos a cubrir
Compartir los principales procesos de las compaas en el mbito de las operaciones y la gestin de clientes Conocer los productos existentes en el mercado Conocer el papel del consultor y la metodologa de Deloitte aplicada a los proyectos en esta materia

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Sesin 4: Del Business Intelligence al Business Analytics


Descripcin y contenido de la sesin
El objetivo de la sesin es introducirse en el campo del Business Intelligence y del Corporate Performance Management que permite a las compaas el tratamiento de datos para convertirlos en buena informacin de gestin. Tambin se efectuar un repaso de los principales conceptos que giran alrededor de Business Analytics.

Caso prctico
Se mostrarn varios casos de proyectos de mejora de la funcin financiera en los que la componente tecnolgica ha sido clave para el desarrollo de procesos de presupuestacin, consolidacin y gestin de cuadros de mando.

Objetivos:
Conocer qu son los Sistemas de Business Intelligence y Corporate Perfomance Management: funcionalidades, arquitectura (fuentes de datos, procesos ETL, Datawarehouse y Datamarts, sistema de reporting) y su evolucin hacia los conceptos de Business Analytics Conocer los productos con mayor grado de implantacin en las compaas espaolas y extranjeras Conocer el papel del consultor y la metodologa de Deloitte aplicada a los proyectos de implantacin en esta materia
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Sesin 5: Tecnologa de Confianza


Descripcin y contenido de la sesin
La sesin tiene el objetivo de presentar la relevancia y los diferentes mbitos de aplicacin de la gestin del riesgo y la seguridad en los sistemas de informacin. Adems se repasarn los diferentes estndares, mtodos, herramientas y legislacin concebidas para minimizar los posibles riesgos a la infraestructura o a la informacin.

Caso prctico
Se repasaran diferentes casos reales que reflejen las prcticas aplicadas en este campo.

Objetivos
Conocer los principales riesgos tecnolgica de los sistemas de informacin Profundizar en las mejores prcticas de seguridad en los sistemas de informacin.

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Descripcin y contenido de la sesin


Las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TIC) son un elemento clave para el desarrollo de ventajas competitivas de las empresas. Durante la sesin se repasarn las ltimas tendencias en materia de plataformas y arquitecturas, bases de datos, lenguajes de programacin, y como todo esto se est llevando a la aplicacin prctica de forma innovadora en campos como la movilidad, la automatizacin de procesos o la articulacin de contenidos.

Sesin 6: TIC Trends

Caso prctico
Se abordarn durante la sesin diferentes ejemplos prcticos de como algunas compaas han dado saltos cualitativos muy relevantes utilizando la tecnologa en reas como aplicaciones de movilidad, Cloud, la gestin de expedientes, la automatizacin de procesos de conformacin de facturas o el seguimiento de la gestin mediante aplicativos mviles.

Objetivos:
Conocer el papel de las TIC como elemento clave de ventaja competitiva Conocer las principales tendencias relacionadas con las TIC en las empresas Conocer los mecanismos que aplica Deloitte para estar en la vanguardia de las tendencias en el mbito de las TIC y transmitirlas a sus clientes
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Equipo de la iniciativa
Universidades
Universidad Universidad Autnoma de Madrid Universidad Carlos III de Madrid Universidad Europea de Madrid Universidad Politcnica de Madrid - Campus Sur Universidad Pontificia de Comillas ICAI Universidad Rey Juan Carlos Responsables lvaro Ortigosa Javier Ortega Gustavo Sutter Elisa Ruiz Jos Luis Lpez Isidoro Prez Rafael Mompo Jos Luis Snchez Juan Garbajosa Pedro Pablo Alarcn Rafael Palacios Departamento de recursos humanos Socios responsables de la iniciativa

Deloitte
Responsables Manel Barahona Javier Santos Enrique Sainz Ricardo Martnez Alfonso Mur scar Rozaln Esteban Lpez Cristina Ponz scar Martn Moraleda Juan Ignacio Codoer Paolo Mioli Luis Lpez Snchez Palmira Garca Elena Oti

Equipo docente de Deloitte

Csar Cceres Rafael Capilla

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Qu necesitas para participar?


Ser estudiante de ltimo o penltimo curso de carreras de Ingeniera (Industriales, Telecomunicaciones, Informtica) Remitir la siguiente documentacin antes del 16 de octubre 2012 a estufuturo@deloitte.es, indicando Deloitte Technology Information Challenge como referencia: Carta de presentacin y motivacin Curriculum Vitae actualizado

Se reconocern 1,2 crditos de Reconocimiento Acadmico de Crditos por asistir a las 6 sesiones de formacin.

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Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, (private company limited by guarantee, de acuerdo con la legislacin del Reino Unido) y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad independiente. En www.deloitte.com/about se ofrece una descripcin detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte presta servicios de auditora, asesoramiento fiscal y legal, consultora y asesoramiento en transacciones corporativas a entidades que operan en un elevado nmero de sectores de actividad. La firma aporta su experiencia y alto nivel profesional ayudando a sus clientes a alcanzar sus objetivos empresariales en cualquier lugar del mundo. Para ello cuenta con el apoyo de una red global de firmas miembro presentes en ms de 150 pases y con aproximadamente 182.000 profesionales que han asumido el compromiso de ser modelo de excelencia. Esta publicacin contiene exclusivamente informacin de carcter general, y Deloitte Touche Tohmatsu Limited, Deloitte Global Services Limited, Deloitte Global Services Holdings Limited, la Verein Deloitte Touche Tohmatsu, as como sus firmas miembro y las empresas asociadas de las firmas mencionadas (conjuntamente, la Red Deloitte), no pretenden, por medio de esta publicacin, prestar servicios o asesoramiento en materia contable, de negocios, financiera, de inversiones, legal, fiscal u otro tipo de servicio o asesoramiento profesional. Esta publicacin no podr sustituir a dicho asesoramiento o servicios profesionales, ni ser utilizada como base para tomar decisiones o adoptar medidas que puedan afectar a su situacin financiera o a su negocio. Antes de tomar cualquier decisin o adoptar cualquier medida que pueda afectar a su situacin financiera o a su negocio, debe consultar con un asesor profesional cualificado. Ninguna entidad de la Red Deloitte se hace responsable de las prdidas sufridas por cualquier persona que acte basndose en esta publicacin.

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