SAETI

CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS No. 50 Mariano Matamoros Guridi

ALUMNO:

Valerio Toledo Miguel Antonio

TURNO:

Vespertino

PERIODO:

Mayo 2012

TRABAJO DE INVESTIGACIN SOBRE:

Administracin de centros de cmputo

1.1.- Administracion.
Un centro de cmputo representa una entidad dentro de la organizacin, la cual tiene como objetivo satisfacer las necesidades de informacin de la empresa, de manera veraz y oportuna. Su funcin primordial es apoyar la labor administrativa para hacerla ms segura, fluida y as simplificarla. El centro de cmputo es responsable de centralizar, custodiar y procesar lamayora de los datos con los que opera la compaa. Prcticamente todas las actividades de los dems departamentos se basan en la informacin que les proporciona dicho centro. La toma de dediciones depende en gran medida de la capacidad de respuesta del proceso de datos. Por lo anterior, as no se escatima la inversin para proveerlo del equipo tcnico (material y humano) necesario. De hecho, en la mayora de las organizaciones el centro de cmputo absorbe la mayor parte del presupuesto. La importancia que tiene el centro de cmputo dentro de la organizacin, lo coloca en una posicin que influye incluso en una gran parte de las dediciones administrativas y de proyeccin de la empresa. Un centro de cmputo significa la culminacin de la sistematizacin de la empresa. El anlisis y diseo de sistemas de informacin implica un alto grado de eficiencia administrativa dentro de la organizacin, de lo contrario difcilmente se podra llevar a la prctica los diseo. Se puede afirmar que el centro de cmputo reclama que los mecanismos administrativos de la organizacin estn claramente establecidos. Aun ms, si no lo estuvieran,dicho centro est preparado para colaborar a fin de establecerlos. En otras palabras, el centro de cmputo predica la buena administracin. Es la dependencia responsable del procesamiento automtico de datos, se caracteriza por disponer de equipos de cmputo de una adecuada capacidad operativa. Este tipo de dependencia corresponde a una organizacin centralizada de servicios informticos, por lo que su gestin est basada sobre rea especializadas, como una Direccin o gerencia, el rea de desarrollo de sistemas, soporte tcnico, rea de apoyo a los usuarios. 1.2.- Proceso administrativo. El proceso administrativo se da en varias etapas segn los autores que a Continuacin se les presentan: Henry Fayol.Etapas: Previsin, organizacin, comando, coordinacin y control.G. R. Terry.Etapas: Planeacin, organizacin, direccin y control.Agustn Reyes Ponce.Etapas: Previsin, planeacin, organizacin, integracin, direccin y control.

Segn G. R. Ferry: Planeacin: Proceso por el cual se obtiene una visin del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos mediante la eleccin de un curso de accin Organizacin: La creacin de una estructura, la cual determine las jerarquas necesarias y agrupacin de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Direccin: Comprende la influencia del administrador en la realizacin de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicacin, la supervisin y la motivacin Control: El proceso de determinar lo que se esta llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y as evitar desviaciones en la ejecucin de los planes. 1.3.- Planeacin