Está en la página 1de 3

Administracin I _ Taller Juan OGorman _ Prof. Arq. Jos Miranda Cruz _ Equipo 1 Tema 6.

ndices de costo

Introduccin. En la arquitectura es particularmente importante tener claridad y precisin al hacer nmeros que se traduzcan en dinero. Tanto el arquitecto como el cliente deben saber qu se est haciendo pero tambin con qu recursos. No se trata solamente de un ejercicio de responsabilidad, sino de una estrategia de diseo incluso. La congruencia entre lo que se est diseando o construyendo con respecto a un nivel socioeconmico y una realidad inmediata son dos razones por las que es importante conocer ndices de costo que nos hablen de gnero, de tipo y de extensin en los edificios. Estos ndices son una forma de saber cmo ponderar nuestro trabajo a un nivel econmico con estimaciones precisas segn estudios histricos, de mercado y de gnero. 6.1 Costos paramtricos De forma general podemos decir que se trata de un costo aproximado de una edificacin a partir del gnero y de los metros cuadrados construidos. Pueden ser tiles como una primera aproximacin para estimar de forma gruesa la magnitud econmica de un proyecto, as como su propia plausibilidad. Esto, asociado a decisiones en el proceso de diseo sobre todo del orden limitativo- indicar un camino mucho ms claro para definir el programa, forma, materiales etctera. Aunque en general el proceso de obtencin de estos datos es complejo, podemos resumirlo en investigaciones de campo y de mercado por organismos y empresas tales como la Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin, BIMSA y PRISMA en base a datos histricos. Los datos deben estar organizados por gnero, por especificacin por ejemplo, en casa habitacin, su nivel-, por zona geogrfica y econmica as como utilidades, licencias, permisos etc Los costos son un ndice, por lo que deben ser actualizados respecto al ndice inflacionario y otros cambios, proyectndolos al tanto que avanza la obra. Muchas de las decisiones que se toman en base al proceso de diseo tienen que ver con economizar o hacer ms cara una edificacin (al menos de forma indirecta). Un ejemplo sera la densificacin de las instalaciones sanitarias. El costo paramtrico puede darnos un apoyo para decidir si esta decisin de proyecto (pero con un alto impacto econmico) es viable o inviable; Muchas otras decisiones asociadas a materiales, a espacios, reas y alturas pueden irse ajustando para economizar un diseo o pueden permitirse ciertas libertades al comparar el precio paramtrico con respecto al presupuesto destinado al proyecto. Es por ello que es muy importante contar con este primer acercamiento. 6.1.1 Anlisis Rpido de Costos (MARC) Proporciona un acercamiento fidedigno a travs de un costeo global y de volmenes construidos cuando el proyecto est muy definido en cuanto a soluciones constructivas. Los datos de este sistema son actualizables y pueden calcularse mediante matemticas financieras para proyectarlos a futuro a travs de datos histricos. El mtodo se conforma de las partidas presupuestales, el volumen de obra, los ndices de costos, los factores de costo y sus actualizaciones inflacionarias y locales. Los conceptos pueden agruparse por los elementos (muros, cimientos, cubiertas, entrepisos), o en partidas ms generales: Cimentacin, elementos verticales, elementos horizontales, ncleo sanitario, instalaciones y complementos. 6.1.2 Estimados de costos de construccin. Con cierto grado de credibilidad son una manera de aproximar al cliente en los costos que pueden generar los objetos que requiere, en cuanto a construccin. Los datos que impactan a estas estimaciones son el tipo y gnero de la obra, el volumen de la obra, su calidad, los sistemas constructivos y el sistema de control, junto con el sistema y periodo de avance de la misma (relacionado con ndices inflacionarios). El rendimiento se relaciona con la mano de obra y materiales, en tanto el tiempo se refiere a horas-hombre, jornadas etc No todos los indicadores operan a travs de la misma informacin o los mismos sistemas; la informacin disponible no siempre es la requerida para cada proyecto, pero pueden ser semejantes los sistemas constructivos, el tipo de mano de obra y los gneros. La precisin puede ser de +-30%, por ejemplo, usando coeficientes por metro cuadrado; un 20% a 15% a travs del uso de planos preliminares y de hasta un 10% a travs del uso de planos ejecutivos, con especificaciones, reas y volmenes definidos, anlisis de costos unitarios, particularidades del sitio

Ramrez Eudave Rafael

Administracin I _ Taller Juan OGorman _ Prof. Arq. Jos Miranda Cruz _ Equipo 1
y condiciones concretas del proyecto, siendo eficiente hasta un 5% de precisin. En este ndice se tiene la certeza de muchas de las partes de lo que constituye el objeto a nivel constructivo en cuanto a soluciones. Debe comprenderse, no obstante, que los costos por rea o por volumen son orientaciones pero pueden variar mucho segn el tipo de soluciones reales del proyecto. La ventaja es que no requieren detalles, sino cantidades gruesas del mismo, como unidades utilizables (como camas de hospital) o metros cuadrados. Estas fuentes de informacin pueden ser histricas o de anlogos en casos semejantes. No obstante, es recomendable que esta primera aproximacin sea pulida a travs del costo por precios unitarios. En niveles de detalle, podemos hablar de: a) b) c) d) Establecer parmetros de prefactibilidad financiera Establecer parmetros para una convocatoria, concurso o contrato de obra Establecer parmetros de control del comportamiento de costo en obra Controlar el costo de la ejecucin de la obra

Slo al tener un proyecto detallado ejecutivo puede darse cos precisin el costo de obra del mismo, lo cual no significa que no existan buenas aproximaciones previas. Esta tarea a menudo exige una ingeniera de costos segn la escala del proyecto.

6.2 Por gnero de edificio Estos se refieren a datos de tipo, uso, geogrficos, histricos y hasta poblacionales. Estudia variaciones dentro de mrgenes semejantes pero con valores histricos diferentes. El ndice es un factor por el que se multiplican los valores para adaptarlos a una nueva realidad histrica dentro de un contexto bien determinado y se relaciona con cambios inflacionarios, tasas de inters, oferta y demanda. No es la misma variacin para cada gnero, ni para cada ao ni para cada lugar, por lo que deben ser consultados en su momento y en su zona. Tomando en cuenta el origen en Diciembre de 1995, los cambios anuales de ndice de costo de algunos gneros han sido los siguientes para el DF: Gnero Habitacional Servicios Comercio Salud Indsutria Octubre 2000 192.0 1.24 192.0 172.3 192.7 Octubre 2001 197.5 6.46 197.5 176.4 196.3 Variacin +5.5 +5.22 +5.5 +4.1 +3.6

Estas variaciones se deben en el cambio de tcnicas, de mano de obra, especificaciones de obra, cambios en la normatividad vigente, demanda, tipos de contratacin etc el costo final de obra se ve afectado por incrementos al costo directo de materiales y mano de obra, entre otros, por lo que es responsabilidad de arquitecto el riesgo que asume al utilizar cualquiera de estos factores. Las ventajas y desventajas de cada uno se relacionan con su precisin, con la experiencia y con la escala del proyecto.

Ramrez Eudave Rafael

Administracin I _ Taller Juan OGorman _ Prof. Arq. Jos Miranda Cruz _ Equipo 1
Conclusiones. Los ndices son una herramienta til para ubicar nuestros objetos dentro de un marco financiero. No todas las herramientas ofrecen la misma precisin, pero son tiles para diferentes etapas del proceso de diseo y de proyeccin. Es importante ubicar siempre a nuestro proyecto en un parmetro de costo, de forma que exista consenso en el diseo con el cliente y que cada decisin sea medida en su impacto econmico. La complejidad del proyecto puede exigir herramientas cada vez ms complejas de clculo de costo, aunque se deriva en general de las herramientas antes vistas. La precisin con que los datos se manejen impactar la precisin de los resultados. Es importante familiarizarse con datos histricos, ndices y la experiencia que a menudo puede vertirse en estos casos para conocer casos anlogos y soluciones cuya economa es bien conocida. Bibliografa http://www.universopyme.com.mx/ http://asinea.org.mx/ http://construktoria.com/consultoria/%C3%ADndices-de-costo http://www.dane.gov.co/index.php?option=com_content&view=article&id=89&Itemid=57 http://inversorangel.wordpress.com/2007/02/27/indicadores-financieros-del-resumen-ejecutivo-glosario/ http://www.slideshare.net/RobertioRivera/costos-unitarios www.sideso.df.gob.mx/documentos/tabuladorunitario.pdf http://unitarios.mx/cgi-bin/index.pl DICCIONARIO RAE www.rae.es

Ramrez Eudave Rafael

También podría gustarte