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I.E. S. T. P. AMAZNICO I UNIDAD GESTION ESTRATEGICA Y ORGANIZACIONAL Apellidos Y Nombres --------------------------------------------------------------------------Aula: Ciclo:..

Fecha ---/-----/----- NOTA


El examen es personal, desarrolle en el espacio que se deja, no lo haga en otro papel, tiene el tiempo suficiente evite consultar con sus compaeros y evite los borrones porque elimina la respuesta. Suerte!!!!!!! CAPACIDAD CONCEPTUAL.- (20 PTOS) I.Marque con un aspa (X) si a premisa es Verdadera (V) o Falsa (F). (05 puntos) 1. Los Gerentes Estratgicos son pieza clave en el proceso de elaboracin de estrategias (V) (F) 2. El liderazgo estratgico se relaciona con el proceso de elaboracin de estrategias para mejorar el desempeo de una empresa (V) (F) 3. La visin de una empresa no representa parte del futuro de una empresa (V) (F) 4. Los valores de una empresa expresan como deben comportarse directivos y empleados para ayudar a la empresa a lograr su misin . (V) (F) 5. El anlisis interno se enfoca en identificar las oportunidades estratgicas y amenazas del entorno. (V) (F)

II.-

encierre en un circulo la respuesta correcta. (05 puntos) 1. Es el primer componente del proceso de la administracin estratgica en la cual describe lo que la empresa se dedica. A. Visin. B. Misin. C. Valores. D. Estrategia. 2. Es uno de los roles estratgicos clave de los gerentes funcionales y generales, donde ponen en practica su conocimiento, energa y entusiasmo. A. Compromiso. B. Inteligencia emocional C. Liderazgo Estratgico D. Toma de decisiones. 3. Es el estado futuro deseado, preciso y medible que una empresa intenta alcanzar. A. Meta. B. Estrategia. C. Liderazgo. D. Oportunidad. 4. Consiste en disear la mejor estructura organizacional y la mejor cultura y sistemas de control posibles para poner en accin una estrategia determinada. A. Visin. B. Misin. C. Valores. D. Estrategia. 5. Estas estrategias estn orientadas a mejorar la eficacia de las operaciones dentro de una empresa, como manufactura, marketing, administracin de materiales, desarrollo de productos y servicio al cliente. A. Estrategias Funcionales. B. Estrategias Globales. C. Estrategias Emergentes. D. Estrategia corporativa.

III.1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10)

Identifique a cual de las cuatro categoras del anlisis FODA pertenece. (10 puntos) Experiencia en la produccin de todo tipo de muebles. La continuidad de la crisis econmica provoca una baja en la demanda de los productos. Alternativas de financiamiento mas caras. Capacidad instalada. Mano de obra calificada. Bajo poder negociador con proveedores y clientes. Productos de alta calidad. Alianza con otras empresas. La nueva constitucin de la empresa permite nuevas oportunidades de negocios e inversin. Explorar mercado internacional.

I.E. S. T. P. AMAZNICO I UNIDAD GESTION ESTRATEGICA Y ORGANIZACIONAL Apellidos Y Nombres --------------------------------------------------------------------------Aula: Ciclo:..Fecha ---/-----/----- NOTA
El examen es personal, desarrolle en el espacio que se deja, no lo haga en otro papel, tiene el tiempo suficiente evite consultar con sus compaeros y evite los borrones porque elimina la respuesta. Suerte!!!!!!! CAPACIDAD CONCEPTUAL.- (20 PTOS) I.1 Marque con un aspa (X) si a premisa es Verdadera (V) o Falsa (F). (05 puntos) El liderazgo estratgico se relaciona con el proceso de elaboracin de estrategias para mejorar el desempeo de una empresa (V) (F) 2 Los Gerentes Estratgicos son pieza clave en el proceso de elaboracin de estrategias (V) (F) 3. El anlisis interno se enfoca en identificar las oportunidades estratgicas y amenazas del entorno. (V) (F) 4. La visin de una empresa no representa parte del futuro de una empresa (V) (F) 5. Los valores de una empresa expresan como deben comportarse directivos y empleados para ayudar a la empresa a lograr su misin . (V) (F)

II.-

encierre en un circulo la respuesta correcta. (05 puntos) 1. Estas estrategias estn orientadas a mejorar la eficacia de las operaciones dentro de una empresa, como manufactura, marketing, administracin de materiales, desarrollo de productos y servicio al cliente. B. Estrategias Funcionales. B. Estrategias Globales. C. Estrategias Emergentes. D. Estrategia corporativa. 2. Es el primer componente del proceso de la administracin estratgica en la cual describe lo que la empresa se dedica. A. Visin. B. Misin. C. Valores. D. Estrategia. 3. Es el estado futuro deseado, preciso y medible que una empresa intenta alcanzar. A. Meta. B. Estrategia. C. Liderazgo. D. Oportunidad. 4. Consiste en disear la mejor estructura organizacional y la mejor cultura y sistemas de control posibles para poner en accin una estrategia determinada. A. Visin. B. Misin. C. Valores. D. Estrategia. 5. Es uno de los roles estratgicos clave de los gerentes funcionales y generales, donde ponen en practica su conocimiento, energa y entusiasmo. A. Compromiso. B. Inteligencia emocional C. Liderazgo Estratgico D. Toma de decisiones.

III.1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10)

Identifique a cual de las cuatro categoras del anlisis FODA pertenece. (10 puntos) La continuidad de la crisis econmica provoca una baja en la demanda de los productos. Productos de alta calidad. Explorar mercado internacional. Alternativas de financiamiento mas caras. Capacidad instalada. Alianza con otras empresas. Mano de obra calificada. Bajo poder negociador con proveedores y clientes. Experiencia en la produccin de todo tipo de muebles. La nueva constitucin de la empresa permite nuevas oportunidades de negocios e inversin.