ADMINISTRACIN DE FLOTA VEHICULAR

Gestin de la Produccin de un Camin Furgn y la Distribucin de Lnea Blanca en Lima Por: Nissel Churampi Salcedo

Lima, 2007

PRODUCCIN DEL TRANSPORTE EN EL SERVICIO DE LINEA BLANCA

DESCRIPCIN DE LA LINEA A TRANSPORTAR

1) ARTCULOS DE ELECTRODOMSTICOS: Lnea Blanca es hablar de Artculos Indispensables en el Hogar como:

Refrigeradoras: GM-321QC Refrigerador 0.65982 m3 acabado Platinum Silver con despachador de agua. Primer Top Mount con Ice Home Bar para fcil acceso a hielos y sistema Ice@Door.

Cocinas : MS2047GR Cocina LG, 0.502044 m3, extra grande / familiar.

 Lavadoras : WDN15586BD La nueva LG Neo Plus es una lavadora con 0.649118 m3 de carga frontal con una inmejorable capacidad de hasta 15 kilos de ropa en un tamao realmente compacto. Esta opcin en acabado Silver cuenta con un poderoso motor Direct Drive y ms de 10 opciones especiales de lavado.

Aire acondicionado : S362CG con 0.39456 m3 Este modelo cuenta con la nueva Funcin de Rpido Enfriamiento Jet Cool que reduce la temperatura hasta 18C en tan slo unos minutos, adems de prcticas funciones como su Temporizador de Encendido-Apagado y su novedoso Modo Automtico para Dormir con sistema de Deshumidificacin Saludable.

Microondas : MS0744A LG, 0.129672 m3, 10 niveles de potencia, seguro para nios. El bsico ms conveniente para su cocina.

Aspiradora: V-CP743NB 0.04446 m3 diseo compacto europeo.

2) NUESTROS CLIENTES:

Nuestros clientes son bsicamente, tiendas por departamentos. Por ejem.

3) RAZN SOCIAL:

EMPRESA DE TRASNPORTE Y SERVICIOS MIYEC S.R.L.

4) DESCRIPCIONES DEL FURGN:

PESO DEL FURGN: 1810 Kg. CAPACIDAD TIL: 42 m3

5) DESCRIPCIN DE LAS CARACTERSTICAS DEL VEHCULO

CAPACIDAD DE CARGA: 10620 Kg.

CAPACIDAD DE CARGA PESO DEL FURGN = CAPACIDAD A TRANSPORTAR

10620 Kg. 1810 Kg. = 8810 Kg.

NOTA: La unidad est apta para transportar en su capacidad mxima en un total 8810 Kg. y 42 m3.

DESCRIPCIN DE LA OPERACIN Zonificacion segn distritos

Contamos con una flota de 05 unidades las cuales estn distribuidas de acuerdo a la demanda del cliente.

DISTRIBUCIN DE UNIDADES:

ZONA 1 : 01 VEHCULO. ZONA 2 : 02 VEHCULOS. ZONA 3 : 02 VEHCULOS.

DESCRIPCIN DE LA OPERACIN

TABLA DE DETERMINACIN DE CARGA UTIL EN FUNCIN A LAS CONFIGURACIONES VEHICULARES CONTEMPLADAS EN EL REGLAMENTO NACIONAL DE VEHICULOS

Nota : La configuracin de nuestras unidades es C2, basndonos en el cuadro mencionado lneas arriba.

TARIFAS SEGN PESO O VOLUMEN

CALCULANDO LA PRODUCCIN SEGN FRMULA:

Q=qxNxE

DATOS:

N de vueltas = 02 vueltas El factor E se esta asumiendo que las Das Trabajados = 26 das condiciones de operacin es buena y Capacidad Mnima = 5 m3 el mantenimiento es bueno; se asume Capacidad Mxima = 40 m3 esto porque los vehculos son nuevos. Capacidad Promedio = 22.5 m3 Eficiencia = 0.75 Servicios Adicionales = Uso de cuadrillas, resguardo, horarios especiales, descargas a niveles (Ver tabla N 01)

ZONA 1

Q = 22.5 m3/vuelta x 2 vueltas x 0,75 = 33.75 m3/da Q = 33.75 m3/da x 24 das = 810.0 m3

TARIFARIO: (Segn Tabla N 02) S/. 380.00 S/. 13680.00

22.5 m3 810.0 m3

Q = S/. 13680.00 (DE PRODUCCIN)

Consolidando los servicios adicionales a la produccin segn el estimado de dicho servicios.

COBROS = 100 x 8 + 25 x 4 + 20%(380) x 2 + 10%(380) x 5 = S/. 1242.00 (Segn datos de Tabla 1)

TOTAL DE INGRESOS = 13680 + 1242 = S/. 14922.00

Nota: Este ingreso es para el primer carro que se encuentra en la ZONA 1.

ZONA 2

Q = 22.5 m3/vuelta x 2 vueltas x 0,75 = 33.75 m3/da Q = 33.75 m3/da x 24 das = 810.00 m3

TARIFARIO: (Segn Tabla N 02) S/. 440.00 S/. 15840.00

22.5 m3 810.0 m3

Q = S/. 17160.00 (DE PRODUCCIN) x 2 UNIDADES = S/ 31680.00

Consolidando los servicios adicionales a la produccin segn el estimado de dicho servicios.

COBROS = 100 x 6 + 25 x 5 + 20%(440) x 1 = S/. 813.00 x 2 = S/. 1626.00 (Segn datos de Tabla 1)

TOTAL DE INGRESOS = 31680 + 1626 = S/. 33306.00

Nota: Este ingreso es para las 2 unidades que laboran para la ZONA 2.

ZONA 3

Q = 22.5 m3/vuelta x 2 vueltas x 0,75 = 33.75 m3/da Q = 33.75 m3/da x 26 das = 810.0 m3

TARIFARIO: (Segn Tabla N 02) S/. 480.00 S/. 18720.00

22.5 m3 810.00 m3

Q = S/. 17280.00 (DE PRODUCCIN) x 2 UNIDADES= S/ 34560.00

Consolidando los servicios adicionales a la produccin segn el estimado de dicho servicios.

COBROS = 100 x 10 + 25 x 5 + 20%(480) x 3 = S/. 1413.00 x 2 = S/. 2826.00 (Segn datos de Tabla 1)

TOTAL DE INGRESOS = 34560+ 2826 = S/. 37386.00

Nota: Este ingreso es para las 2 unidades que laboran para la ZONA 3.

TOTAL DE PRODUCCION ESTIMADA POR SERVICIO DE ACUERDO AL m3 ZONIFICADA Y VALORIZADA EN SOLES.

Q = S./ 14922 +S./ 33306.00 + S./ 37386 = S/ 85614.00 mensuales.

CALCULANDO LA PRODUCCIN SEGN FRMULA: EQUIVALENTE AL PESO Q = q x Nx E

DATOS:

N de vueltas = 02 vueltas Das Trabajados = 26 das Horas Trabajadas = 08 horas Capacidad Mnima = 500 Kg. Capacidad Mxima = 8810 Kg. Capacidad Promedio = 4655 kg. Servicios Adicionales = Uso de cuadrillas, resguardo, horarios especiales, descargas a niveles (Ver tabla N 03)

Q = 8810 kg./vuelta x 2 vueltas x 0,75 = 13215 kg./da Q = 13215 kg./da x 24 das = 317160 kg.

TARIFARIO: (Segn Tabla N 02) S/. 648.00 S/. 23328.00

8810 kg. 317160 kg.

Q = S/. 23328.00 (DE PRODUCCIN)

Ahora integrando los adicionales:

COBROS = S/. 1492.00 TOTAL DE INGRESOS = 23328 + 1492 = S/. 24820.00

NOTA

: Este ingreso es un estimado de la productividad de acuerdo al peso durante un mes.

Finalmente se puede concluir que la produccin mensual durante un mes es:

Qtotal = S/ 85614.00 + S/. 24820.00 = S/ 110434.00

Q = 4655 kg./vuelta x 2 vueltas x 0,75 = 6982.5 kg./da Q = 6982.5 kg./da x 24 das = 167580 kg.

TARIFARIO: (Segn Tabla N 02) S/. 400.00 S/.14400.00

4655 kg. 167580 kg.

Q = S/. 15600.00 (DE PRODUCCIN)

Ahora integrando los adicionales:

COBROS = S/. 1492.00 TOTAL DE INGRESOS = 14400 + 1492 = S/. 15892.00

NOTA :

Este ingreso es un estimado de la productividad de acuerdo al peso durante un mes.

Finalmente se puede concluir que la produccin mensual durante un mes es:

Qtotal = S/ 85614.00 + S/. 15892 = S/ 101506.00

COSTOS DE POSESION

Para hallar los Costos de Posesin en nuestra flota se utilizaran los siguientes datos :

N unidades = 5 camiones

Vida til = 5 aos

Horas trabajadas = 8 horas diarias.

Das trabajados al mes = 24 das

Km recorridos diarios = 300 km

Se espera vender las unidades a 55% de su valor inicial

Precio : $53200.00 + $ 6100.00 = $59300.00

Se paga por seguro $ 3000.00 anuales por vehiculo

Con los datos :

Calculo por 1 vehiculo :

Total uso estimado en horas (TUEH) = 300x 5 x 288 = 432000 km

Precio Entrega (PE) = $59300.00

Valor Residual (VR) = $59300.00 x 0.55 = $ 32615.00

Valor de neumtico : $ 530 .00+ $ 1220.00 = $1750.00

llantas delantera (2) = $ 265 X 2= $ 530

Llantas posteriores (4) = $ 305 x 4 = $1220

Costo De Reposicin (CR) = $ 59300.00 $17500.00-$ 32615.00 = $24935.00

Vida til = 5 aos

Factor Inversin = 5+1 / (2)5 = 0.6

Depreciacin

$ 24935.00/ 432000km = 0.058$/Km

INTERESES : Tasa inters promedio IIS = 3.2 % (segn leasing) UEA = 300 X 288 = 86400km

. INTERES = $ 59300.00 X 0.60 X 0.032 / 86400 = 0.013$/Km

. Seguros : $3000.00 / 86400 = 0.035 $ / km

Impuestos de los Activos : ( Impuestos activos = 1%)

Im : $ 59300.00 X 0.60 X 0.01 / 86400 = 0.0041$/km.

Costos posesin = Depreciacin + seguros+inters+impuesto

Con nuestros datos tenemos :

Costos posesin = 0.058 + 0.013 + 0.035+ 0.0041 = 0.0751 $/km por vehiculo

COSTOS DE OPERACIN
Costo :s./ 10.430 galn Costo : $ 3.725 galn

Consumo Combustible : 20km/galon

Consumo = 3.725 / 20 = 0.1863 $/km

Consumo neumticos :

km recorridos= 432000 Km

Valor de neumtico = $ 1750.00

Valor reencauche = $90.00 x 6 = $ 540.00

Costo Neumticos = 0.018 $/km

Costo mantenimiento : = = $ 32421.12 s./ 21013.71 = $ 7504.89

100000 km

432000 km

Costo Mantenimiento = $32421.12 / 432000 = 0.075 $/km

Costo Operador : Sueldo = S/.1200.00 = $ 428.5

Nmero de operadores= 8 conductores

Km recorridos mensuales = 7200 k m

Costo Operador = 8 x $ 428.5 x 1.5 /5 Camiones/ 7200 = 0.14 $/km

Reserva para Reparaciones :

Usando la tabla considerando el Valor Promedio par el uso de nuestra flota:

El costo de posesin es $ 0.0751 por Km.

Reserva para Reparaciones = 0.0751 x 4.5 /100 = 0.0033 $/Km

Costos operacin = 0.186+0.018+0.075+0.0033 = 0.28 $/Km

Costos totales = Costo Posesin + Costo Operacin = 0.0751 + 0.28= 0.36 $/km

Teniendo en cuenta que nuestra produccin mensual es la siguiente:

Qtotal = S/ 85614.00 + S/. 15892 = S/ 101506.00

CONCLUSIONES

Se puede concluir que en el servicio brindado se maneja dos tarifas que son : volumen (m3) y por peso ( Kg. ) .

Se usa las tarifas explicadas para hacer una proyeccin en nuestros costos de nuestros ingresos para tener un margen positivo y no tener perdidas .

Se estima que trabajando a un 50% del volumen total dando 2 vueltas a la semana en 24 das se tiene una ganancia positiva para cubrir ciertos egresos ya establecidos