1.Quienes somos 2.Antecedentes. 3.Concepto 4.Necesidad de recurrir a un IM 5.Perfil, Ventajas que aporta un IM 6.Consejos para contratar un IM 7.Metodologa.

Cronograma 8.FAQS. Preguntas Frecuentes

Empresa de consultora, que nace con una clara orientacin a resultados, integrada por un grupo de profesionales con una larga trayectoria profesional, dispuestos a aportar su experiencia y conocimientos a las empresas con el objetivo de mejorar sus resultados empresariales, aportando flexibilidad, orientacin al cliente, proximidad, compromiso y responsabilidad. Desarrollamos nuestros servicios de consultora global en las reas de: Consultora Estratgica y Sistemas de Direccin

Desarrollo y Gestin de Recursos Humanos

Organizacin y Eficiencia Industrial Formacin

Seleccin, Interim Management, Outsourcing en RRHH

Consultora TIC

El Interim Management nace en EEUU y Holanda a mediados de los aos 70, resultado de la crisis de inicios de la dcada, procesos de reestructuracin deja sin empleo a miles de directivos , con la recuperacin econmica los vacos creados en las estructuras directivas son cubiertos por directivos temporales. Hacia 1980 este modelo es adoptado por Reino Unido, y posteriormente esta solucin de gestin empieza a ser utilizada en Alemania, Francia. La frmula de Interim Management permite afrontar situaciones de cambio, excepcionales o singulares y en las cuales se necesita disponer de personas adecuadas para afrontarlas.

La nica cosa constante en la vida es el Cambio.

Mike Croall

Change will not come if we wait for some other time. We are the ones weve been waiting for. We are the change that we seek.
Barak Obama

El objetivo del Interim Management es cubrir con experimentados directivos, las necesidades inmediatas de la empresa de manera rpida y eficaz. Profesionales altamente cualificados y preparados, con amplia experiencia en medianas y grandes empresas que se vinculan a la compaa durante un perodo limitado para resolver una problemtica concreta que afecta a la empresa en ese momento.

La necesidad de asumir decisiones estratgicas requiere de la incorporacin de

capacidades directivas externas, por diversos motivos: Falta de experiencia y/o tiempo del equipo operacional de la empresa Trabajar en cambios y gestionar el da a da es una tarea cada vez ms difcil La misin del Interim Management no es, nicamente, alcanzar los objetivos marcados

a corto plazo, sino garantizar que el conocimiento aportado y generado permanezca en

la empresa. El Interim Management aporta calidad, conocimiento, experiencia y flexibilidad y permite fortalecer la estrategia a largo plazo de la empresa.

ES UN SOLUCION RAPIDA, FLEXIBLE Y TEMPORAL

El Interim Management aporta una nueva alternativa para satisfacer las necesidades de las empresas, mediante profesionales cualificados para la planificacin, puesta en marcha, implantacin y gerencia de nuevos proyectos, unidades de negocio, nuevos productos, alianzas, fusiones o cualquiera otra alternativa que requiera de perfiles altamente cualificados por un tiempo limitado.

Lanzamiento de nuevas actividades Reorganizacin y profesionalizacin empresas familiares Procesos de fusin o adquisicin Start-up Desarrollo de negocio: crecimiento y expansin Proceso de sucesin en la empresa

Procesos de internacionalizacin Cambio modelo de negocio

Reorganizacin de empresas Gestin de crisis Incorporacin nuevos socios y necesidad de acelerar el proceso Ajuste estructura costes

Gap en niveles directivos

Incertidumbre en el futuro

Necesidad de mejorar activo humano

La Direccin transmite que no puede hacer ms, que las cosas precisan su tiempo

Cuando utilizar el Interim Management

Operativa del Da a Da Desarrollo Empresarial Management Gap Procesos de Mejora

Actividad Empresarial

Interim Management

Gestin de Personas

Mejora de Beneficios

 El Interim Management es un Directivo Senior, independiente, con experiencia y altamente cualificado Aporta experiencia, visin amplia como dinamizador del cambio. El Directivo de Interim le gusta afrontar retos diferentes y proyectos con un duracin acotada.

RAPIDEZ. RESULTADOS / EFICACIA. OBJETIVIDAD. COMPROMISO. EXPERIENCIA. TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO. ENFOQUE COSTES

Ventajas del Interim Management

Experiencia y conocimiento especfico del mercado

Capacidad para crear rpidamente un entorno de trabajo positivo durante el perodo de cambio y transicin

Excelente capacidad de anlisis capacidad para crear una hoja de ruta para alcanzar objetivos rpidamente

Resultados rpidos, visibles y medibles

Voluntad de compartir y transferir conocimiento y experiencia Voluntad de presentar resultados mes a mes

Automotivado con alta capacidad de trabajo y ejecucin

1.Compruebe si realmente necesita un interim management o si las necesidades y conocimiento que requiere ya existe en la organizacin y est disponible. 2.Tener el perfil del candidato de interim en la mente, para asegurarse escoger a la persona ms adecuada para el trabajo a ejecutar. 3.Utilice los servicios de empresas proveedoras de servicios de interim management de su confianza, que le aportar los candidatos ms adecuados con un equilibrado balance de capacidades de gestin, conocimientos tcnicos y conocimiento del mercado. Debe prevalecer el criterio de ms adecuado al mejor 4.Los directivos de Interim pueden hablar abiertamente sobre los cambios a los clientes, debido a que no tienen compromisos emocionales en las empresas. Focalizacin

5.Establecer claramente el acuerdo en cuanto a la duracin y objetivos del assignment 6.El Directivo de Interim debe entender desde el principio las necesidades de la empresa, el plazo de adaptacin a su rol y requerimientos es corto, no ms de cinco das, en este proceso la aportacin de la empresa de IM es clave. 7.Exponer con claridad y transparencia al conjunto de la Organizacin las funciones del Directivo de Interim que se incorpora, su presencia acotada temporalmente y la necesidad de transferencia de su conocimiento a la empresa ms all de su presencia 8.No comparar el coste del Interim Management con una posicin de permanencia, es un error. El IM trabaja con el concepto de "todo incluido" (no hay beneficios sociales, vacaciones, permisos, etc) 9.El Interim Management es vlido para cualquier tamao de empresas, y es ideal para PYMES que pueden carecen de las habilidades necesarias en algunas reas, o que no pueden justificar una contratacin de permanencia y a tiempo completo.

1 etapa. Briefing assignment. Propuesta de Colaboracin

Conocimiento de las necesidades de la empresa: informacin respecto al momento existente, objetivo deseado, coordenadas de identificacin de la empresa (organizacin), posicin en el mercado, situacin, Propuesta de candidatos de IM, de acuerdo con las premisas anteriores 2 etapa. Seleccin y Propuesta candidato de IM Candidato con perfil ms adecuado al assignment. Formalizacin Contrato. Presentacin y aprobacin por parte de la compaa del candidato de IM. Formalizacin del contrato de colaboracin.

3 etapa. Implantacin y Consolidacin. Ejecucin Plan de Accin

El directivo de IM realiza la Implantacin del proyecto objeto del contrato, Consecucin de los objetivos definidos al inicio. Si procede , bsqueda y consolidacin de una estructura adecuada y preparada para operar autnomamente 4 etapa. Seguimiento y Control Reuniones peridicas con el Directivo de IM y la empresa para el seguimiento y validacin respecto a al ejecucin del Plan de Accin definido. Finalizada la misin, reunin final valoracin resultados y experiencia adquirida

Planning

Entrevistas con candidatos propuestos

Reunin con la empresa. Identificacin de la necesidad

Preparacin briefing assignment. Formalizacin brief agreed con cliente. Revision cvs, preseleccin candidatos, entrevistas y referencias.

Start assignment

Shortlist de candidatos, synopsis psicoprofesional

1.- Qu es interim management?

Recurrir al recurso de un directivo senior de forma temporal, cuando y donde existe la necesidad en la empresa y esta necesidad exige inmediatez y urgencia. 2.- Quien es interim management? Directivos con experiencia probada, ejecutivos (hands-on) y directivos, capacidad demostrada en gestionar cambios. 3.- Cundo necesito recurrir a un interim manager? En cualquier situacin, cuando la gestin de la situacin lo requiere:

crecimiento de la empresa
mejorar la rentabilidad de la empresa cubrir el perodo de contratacin de un nuevo directivo (gap temporal) carga de trabajo de forma inesperada, aumento inesperado del negocio 4.- A que nivel operativo se sitan los interim managers? A todos los niveles ejecutivos y de direccin 5.- Cunto tiempo precisa para conocer mi negocio? Aporta conocimiento sector y experiencia y dispone de habilidades para ser efectivo en pocos das.

6.- Cunto cuesta un interim managers? Depende de la capacidad de gestin y experiencia requerida. El coste es comparable al que implica una contratacin de permanencia, teniendo en cuenta los siguientes factores en permanencia: coste bsqueda, seguridad social, plan pensiones, seguro mdico, coche empresa, retribucin anual, indemnizacin, 7.- Puede una PYME contratar un interim management? Efectivamente, en algunos casos, se detecta falta de capacidades en algunas reas de gestin

8.- Cmo s que se trata del candidato idneo?

Elegimos y proponemos dos o tres candidatos con las capacidades y experiencia requerida, a partir de la identificacin de necesidades, siendo la empresa, finalmente quien seleccionar el candidato con el que mejor empata alcance. 9.- La utilizacin de un interim management cmo afecta a la plantilla de la empresa? La experiencia demuestra que el interim management es una aportacin positiva para la empresa, entre otras razones: Aporta habilidades y experiencia a la empresa Su nombramiento es una decisin positiva para la empresa Su permanencia es temporal, y por tanto no debe suponer ninguna amenaza.

10.- Si los interim managers son tan buenos, por qu no tienen un empleo permanente? Los interim managers han escogido su carrera profesional como interim. Les gusta el cambio, la flexibilidad, el riesgo, independencia y los beneficios que ello aporta. 11.- Puedo ofrecer una continuidad al interim manager? Muy pocos interim managers estarn interesados en posiciones de permanencia, siempre habr excepciones. 12.- Que sucede cuando el proyecto ha finalizado? El contrato de interim llega a su conclusin y no hay ningn coste adicional. 13.- Qu sucede si el interim manager seleccionado, no resulta satisfactorio? Hay un compromiso de sustitucin del interim managers 14.- Cmo estar seguro que el interim manager es fiable? Todos los candidatos propuestos han sido entrevistados previamente y se han solicitado referencias 15.- Cual es la diferencia entre un interim manager y un consultor? El interim management es ejecutivo, asume compromiso con la consecucin de resultados, el consultor asesora y hace recomendaciones.

La Estrategia es la gran obra de la Organizacin. En situaciones de vida o muerte, es el Tao de la sobrevivencia o de la extincin. Su estudio no puede ser descuidado Sun Tzu, El Arte de la Guerra 500 AC

Jos Luis Rubio Socio Director Paseo de Gracia,42 , 2 1 08007 Barcelona Tel. 931 181 531 - Mvil 651 410 413 alitara@alitara.es jlrubio@alitara.es
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