Visão de Projeto El Barto

Daniel Belintani Lucas de Almeida Mauricio Pelissari El Barto Viso de Projeto
1.3
El Barto Viso de Projeto
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
Histrico da Reviso
Data 11/06/2011 28/06/2011 Verso 1.0 1.1 Descrio Criao do documento. Adio de novos requisitos 5, 5 e 5; Elaborao da introduo do documento. 30/06/2011 1.2 Adio de CONCORRENTES DO MERCADO e ALTERNATIVA RECOMENDADA. Adio de novos requisitos 5, 5 e 5; Reviso do documento. Pelissari Autor Belintani Belintani
01/07/2011
1.3
Belintani
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 2 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
ndice Analtico
1. INTRODUO 1.1 Finalidade 1.2 Definies, Acrnimos e Abreviaes 1.3 Viso Geral 2. OBJETIVO 3. ESCOPO 4. DIAGNSTICO ATUAL 5. REQUISITOS REQ1 Acesso do administrador REQ2 Consulta de corretores REQ3 Gerncia de corretores REQ4 Incluso de corretores REQ5 Alterao de corretores REQ6 Inativao de corretores REQ7 Reativao de corretores REQ8 Excluso de corretores REQ9 Consulta de atendentes REQ10 Gerncia de atendentes REQ11 Incluso de atendentes REQ12 Alterao de atendentes REQ13 Inativao de atendentes REQ14 Reativao de atendentes REQ15 Excluso de atendentes REQ16 Consulta de gerentes REQ17 Gerncia de gerentes REQ18 Incluso de gerentes REQ19 Alterao de gerentes REQ20 Inativao de gerentes REQ21 Reativao de gerentes REQ22 Excluso de gerentes REQ23 Restaurao de senha REQ24 Restaurao de senha dos corretores REQ25 Restaurao de senha dos atendentes REQ26 Restaurao de senha dos gerentes REQ27 Consulta de proprietrios REQ28 Gerncia de proprietrios REQ29 Incluso de proprietrios REQ30 Alterao de proprietrios REQ31 Inativao de proprietrios REQ32 Reativao de proprietrios REQ33 Encaminhamento de proprietrios para validao de excluso REQ34 Restaurao de senha dos proprietrios REQ35 Consulta de imveis REQ36 Gerncia de imveis REQ37 Incluso de imveis Confidencial PUCPR, 2012 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 13 13 13 13 14 14 14 14 14 15 15 15 15 15 16 Pg. 3 de 45
El Barto Viso de Projeto REQ38 Alterao de imveis REQ39 Inativao de imveis REQ40 Reativao de imveis REQ41 Adio de fotos de imveis REQ42 Remoo de fotos de imveis REQ43 Encaminhamento de imveis para validao de excluso REQ44 Consulta de interessados REQ45 Gerncia de interessados REQ46 Incluso de interessados REQ47 Excluso de interessados REQ48 Consulta de clientes REQ49 Gerncia de clientes REQ50 Promoo de interessados para clientes REQ51 Alterao de clientes REQ52 Inativao de clientes REQ53 Reativao de clientes REQ54 Encaminhamento de clientes para validao de excluso REQ55 Agendamento de visitas REQ56 Visualizao de agendas REQ57 Incluso de visitas REQ58 Cancelamento de visitas REQ59 Esclarecimento de dvidas REQ60 Obteno de dvidas REQ61 Envio de respostas de dvidas REQ62 Denuncia de spam REQ63 Alterao de senha REQ64 Consulta de agenda de visitas REQ65 Consulta de imveis disponveis REQ66 Locaes de imveis REQ67 Criao de pr-locaes REQ68 Criao de vnculos de imveis com clientes para locao REQ69 Encaminhamento de pr-locaes REQ70 Validao de pr-locaes REQ71 Recebimento de pr-locaes REQ72 Aceitao de pr-locaes REQ73 Rejeio de pr-locaes REQ74 Concluso de locaes REQ75 Emisso de contratos de locao REQ76 Recebimento de contratos de locao REQ77 Gerao de boletos REQ78 Venda de imveis REQ79 Criao de pr-vendas REQ80 Criao de vnculos de imveis com clientes para venda REQ81 Encaminhamento de pr-vendas REQ82 Validao de pr-vendas REQ83 Recebimento de pr-vendas REQ84 Aceitao de pr-vendas REQ85 Rejeio de pr-vendas REQ86 Concluso vendas REQ87 Emisso de contratos de vendas REQ88 Recebimento de contratos de vendas REQ89 Cancelamento de locao REQ90 Consulta de contratos Confidencial PUCPR, 2012
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 16 16 16 16 17 17 17 17 18 18 18 18 18 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 21 21 21 21 22 22 22 22 22 23 23 23 23 23 24 24 24 24 24 25 25 25 25 25 26 26 26 26 27 27 Pg. 4 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 27 27 27 28 28 28 28 28 29 29 29 29 29 30 30 30 30 31 31 31 31 31 32 32 32 32 32 33 33 33 33 33 34 34 34 34 35 35 35 35 35 36 36 36 36 36 37 37 37 37 37 38 38 Pg. 5 de 45
REQ91 Gerao de segunda via do boleto REQ92 Validao de excluses REQ93 Validao de pedidos de excluso de proprietrios REQ94 Recebimento de pedidos de excluso de proprietrios REQ95 Confirmao de excluses de proprietrios REQ96 Rejeio de excluses de proprietrios REQ97 Validao de pedidos de excluso de imveis REQ98 Recebimento de pedidos de excluso de imveis REQ99 Confirmao de excluses de imveis REQ100 Rejeio de excluses de imveis REQ101 Validao de pedidos de excluso de clientes REQ102 Recebimento de pedidos de excluso de clientes REQ103 Confirmao de excluses de clientes REQ104 Rejeio de excluses de clientes REQ105 Gerncia de denuncias de spam REQ106 Recebimento de denuncias de spam REQ107 Confirmao de spam REQ108 Rejeio de spam REQ109 Consulta de dados pblicos REQ110 Disponibilizao de informaes para o proprietrio REQ111 Disponibilizao de informaes de imveis para o proprietrio REQ112 Disponibilizao de informaes de contratos para o proprietrio REQ113 Encaminhamento de dados via e-mail REQ114 Encaminhamento de consultas REQ115 Encaminhamento de detalhes de imveis REQ116 Consulta de imveis por regio REQ117 Envio de mensagens REQ118 Diviso do projeto REQ119 Acesso ao sistema interno REQ120 Acesso do administrador ao sistema interno REQ121 Acesso ao canal de vendas REQ122 Acesso de terceiros REQ123 Acessibilidade dos sistemas REQ124 Suporte do sistema interno REQ125 Suporte do canal de vendas REQ126 Suporte do acesso de terceiros REQ127 Compatibilidade REQ128 Padronizao REQ129 Padronizao da linguagem para codificao REQ130 Padronizao dos comentrios para codificao REQ131 Padronizao de utilizao de padres de desenvolvimento REQ132 Padronizao das regras de negcio para codificao REQ133 Confiabilidade REQ134 Tolerncia semanal REQ135 Tolerncia mensal REQ136 Tolerncia anual REQ137 Usabilidade REQ138 Utilizao de atalho para salvar REQ139 Utilizao de atalho para cancelar REQ140 Utilizao de atalho para confirmar REQ141 Utilizao de atalho para restaurar ou rejeitar REQ142 Utilizao de atalho para adicionar REQ143 Utilizao de atalho para buscar Confidencial PUCPR, 2012
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 38 38 39 39 39 39 39 40 40 40 40 40 41 41 41 41 42 42 42 42 42 42 42 43 43 43 43 43 43 44 44 44
REQ144 Utilizao de atalho para alterar REQ145 Utilizao de atalho para avanar nos campos do formulrio REQ146 Utilizao de atalho para retroceder nos campos do formulrio REQ147 Utilizao de atalho para autenticar no sistema interno REQ148 Utilizao de atalho para navegao de listagem (registros anteriores) REQ149 Utilizao de atalho para navegao de listagem (prximos registros) REQ150 Utilizao de atalho para excluso REQ151 Utilizao de atalho para voltar tela inicial REQ152 Utilizao de atalho para voltar tela inicial REQ153 Utilizao de atalho para voltar tela anterior REQ154 Utilizao de atalho para avanar para a prxima tela REQ155 Utilizao de atalho para acessar os itens de menu REQ156 Modificao para caso excepcional REQ157 Gerencia de casos excepcionais REQ158 Entrega da segunda via do boleto REQ159 Histrico de pagamento de locaes REQ160 Pagamento de alugueis REQ161 Relatrios 6. CONCORRENTES DO MERCADO 6.1 Vistasoft 6.2 Imobex 6.3 Topimobiliaria 6.4 UnivenTotal 6.5 Imoveis Curitiba 6.6 El Barto 7. ALTERNATIVA RECOMENDADA 7.1 Benefcios 7.2 Custos 7.3 Riscos 8. CRONOGRAMA 9. CONCLUSES 10. RESPONSABILIDADES
Confidencial
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Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
Viso de Projeto
1. INTRODUO
1.1 Finalidade O documento de viso de projeto assegura a viabilidade do projeto e uma viso dos ativos tangveis e intangveis do produto final, fornecendo uma base de alto nvel dos requisitos, alternativas do mercado e cronograma de atividades. Este documento servir como portador dos principais questionamentos relacionados ao projeto a todos os stakeholders. 1.2 Definies, Acrnimos e Abreviaes Stakeholders: pessoas ou organizaes que tenham interesse ou so afetados pelo projeto. Spam: termo usado especificamente neste projeto para referir-se as mensagens que no fazem parte do atendimento. Webservice: sistema de software projetado para suportar a interoperabilidade entre mquinas sobre rede. Design patterns: solues para problemas recorrentes no desenvolvimento de sistemas de software orientados a objetos. EJB's: Enterprise JavaBeans um dos principais componentes da plataforma J2EE. Business Intelligence: processo de coleta, organizao, anlise, compartilhamento e monitoramento de informaes que oferecem suporte a gesto de negcios. Intranet: Rede interna de alguma instituio ou empresa em que geralmente o acesso ao seu contedo restrito. Desta forma, somente possvel acess-lo localmente. Internet: Redes em escala mundial de milhes de computadores interligados que permite o acesso a informaes e todo tipo de transferncia de dados. Entidade: qualquer coisa, concreta ou abstrata, incluindo associaes entre entidades, abstrado do mundo real e modelado em forma de tabela que guardaro informaes no banco de dados. 1.3 Viso Geral Alm da introduo, este documento apresenta a proposta do projeto, descrevendo seu objetivo, escopo e a situao atual do mercado. Todos os requisitos do projeto so codificados pelo ndice REQ acrescido do nmero seqencial. So listadas tambm as alternativas ao projeto. A mais vivel detalhada, apresentando seus benefcios, custos e riscos. Um cronograma de atividade definido, que deve ser aprimorado e acompanhado durante todo o decorrer do desenvolvimento do projeto. Por fim, uma concluso do projeto escrita, apontando a viabilidade do projeto e os principais desafios esperados. Todo o documento formalizado com a assinatura dos integrantes da equipe.
Confidencial
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Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
2.
OBJETIVO
Apresentar no mercado uma ferramenta capaz de executar as atividades gerenciais de uma imobiliria e solucionar problemas rotineiros, tais como, ausncia de uma base de dados consistente, retardo em simples processos, dificuldade de gerenciamento, vitrine digital de imveis, inexistncia de suporte online, definio de responsabilidades por cargo. A ferramenta de fcil customizao, sem dispensar o uso de tecnologias de ponta.
3.
ESCOPO
O projeto ir gerar uma ferramenta de gerenciamento de imobilirias. Este produto ser dividido em trs subprodutos, que no final se integraro. O primeiro subproduto ser capaz de gerenciar contratos, funcionrios, proprietrios, imveis, locaes, vendas, visitas e dvidas. O segundo subproduto disponibilizar acesso aos proprietrios para acessar todas as informaes vinculadas a si. O terceiro subproduto ser um canal online, onde qualquer pessoa poder acessar o sistema, esclarecer dvidas com funcionrios da imobiliria e executar buscas de imveis.
4.
DIAGNSTICO ATUAL
Atualmente, vrias imobilirias, principalmente as de pequeno porte, organizam seus processos em planilhas eletrnicas e arquivos, trabalhando com um processo arcaico e lento. Para garantir receita, as empresas precisam atuar na mdia online, e por no possurem seu prprio canal de vendas, elas adquirem pacotes de terceiros, o que gera um custo significativo. O mercado imobilirio possui vrias alternativas para informatizao de seus processos, h vrios produtos disponveis no mercado, porm muitas vezes eles no so flexveis a customizaes ou no so financeiramente viveis.
5.
REQUISITOS REQ1 Acesso do administrador

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
O sistema disponibiliza um nico acesso de administrador.
REQ2 Consulta de corretores

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani Funcional ESTABILIDAD Baixa E REQ. ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
O administrador consulta os corretores existentes no sistema.
Confidencial
PUCPR, 2012
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Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ3 Gerncia de corretores

Baixo
O administrador gerencia os corretores.
REQ4 Incluso de corretores

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani Funcional ESTABILIDAD Baixa E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
O administrador adiciona novos corretores.
REQ5 Alterao de corretores

Baixo
O administrador altera os dados de corretores ativos.
REQ6 Inativao de corretores

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Mdia Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
O administrador inativa corretores ativos.
REQ7 Reativao de corretores

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Confidencial Baixa Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. REQ03 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
O administrador reativa corretores inativos. PUCPR, 2012 Pg. 9 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ8 Excluso de corretores

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
O administrador remove corretores invlidos.
REQ9 Consulta de atendentes

Baixo
O administrador consulta atendentes existentes no sistema.
REQ10 Gerncia de atendentes

Baixo
O administrador gerencia atendentes.
REQ11 Incluso de atendentes

Baixo
O administrador adiciona novos atendentes.
REQ12 Alterao de atendentes

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: Confidencial Alta Belintani Funcional ESTABILIDAD Baixa E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA: PUCPR, 2012
Baixo
Pg. 10 de 45
El Barto Viso de Projeto DESCRIO:
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 O administrador altera os dados de atendentes ativos.
REQ13 Inativao de atendentes

Baixo
O administrador inativa atendentes ativos.
REQ14 Reativao de atendentes

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Baixa Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
O administrador reativa atendentes inativos.
REQ15 Excluso de atendentes

Baixo
O administrador remove atendentes invlidos.
REQ16 Consulta de gerentes

Baixo
O administrador consulta gerentes existentes no sistema.
REQ17 Gerncia de gerentes

PRIORIDADE: SOLICITANTE : Alta Belintani ESTABILIDAD E REQ. ORIGEM: Alto
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 11 de 45
El Barto Viso de Projeto TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Funcional IMPACTO NA ARQUITETURA:
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 Baixo
O administrador gerencia gerentes.
REQ18 Incluso de gerentes

Baixo
O administrador adiciona novos gerentes.
REQ19 Alterao de gerentes

Baixo
O administrador altera os dados de gerentes ativos.
REQ20 Inativao de gerentes

Baixo
O administrador inativa gerentes ativos.
REQ21 Reativao de gerentes

Baixo
O administrador reativa gerentes inativos.
REQ22 Excluso de gerentes

PRIORIDADE: Alta ESTABILIDAD E Alto
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 12 de 45
El Barto Viso de Projeto SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Belintani Funcional REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
Baixo
O administrador remove gerentes invlidos.
REQ23 Restaurao de senha

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Mdia Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
O administrador restaura senhas.
REQ24 Restaurao de senha dos corretores

Baixo
O administrador restaura a senha de corretores.
REQ25 Restaurao de senha dos atendentes

Baixo
O administrador restaura a senha de atendentes.
REQ26 Restaurao de senha dos gerentes

Baixo
O administrador restaura a senha de gerentes.
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 13 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ27 Consulta de proprietrios

Baixo
Os atendentes consultam proprietrios existentes no sistema.
REQ28 Gerncia de proprietrios

Baixo
Os atendentes gerenciam proprietrios.
REQ29 Incluso de proprietrios

Baixo
Os atendentes adicionam novos proprietrios.
REQ30 Alterao de proprietrios

Baixo
Os atendentes alteram os dados de proprietrios ativos.
REQ31 Inativao de proprietrios

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Confidencial Mdia Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
Os atendentes inativam proprietrios ativos. PUCPR, 2012 Pg. 14 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ32 Reativao de proprietrios

Baixo
Os atendentes reativam proprietrios inativos.
REQ33 Encaminhamento de proprietrios para validao de excluso

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani Funcional Os atendentes excluso. ESTABILIDAD Alto E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA: encaminham proprietrios
Baixo para validao de
REQ34 Restaurao de senha dos proprietrios

Baixo
Os atendentes restauram a senha de proprietrios.
REQ35 Consulta de imveis

Baixo
Os atendentes consultam imveis existentes no sistema.
REQ36 Gerncia de imveis

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO Confidencial Alta Belintani Funcional ESTABILIDAD E REQ. ORIGEM: IMPACTO NA PUCPR, 2012 Alto
Baixo Pg. 15 de 45
El Barto Viso de Projeto REQUISITO: DESCRIO: ARQUITETURA: Os atendentes gerenciam imveis.
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ37 Incluso de imveis

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixa E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA Funcional ARQUITETURA: Os atendentes adicionam novos imveis cadastrados e ativos. Alta
Baixo de proprietrios
REQ38 Alterao de imveis

Baixo
Os atendentes alteram os dados de imveis ativos.
REQ39 Inativao de imveis

Baixo
Os atendentes inativam imveis ativos.
REQ40 Reativao de imveis

Baixo
Os atendentes reativam imveis inativos.
REQ41 Adio de fotos de imveis

PRIORIDADE: Mdia ESTABILIDAD E Alto
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 16 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
Baixo
Os atendentes adicionam fotos de imveis ativos.
REQ42 Remoo de fotos de imveis

Baixo
Os atendentes removem fotos de imveis ativos.
REQ43 Encaminhamento de imveis para validao de excluso

Baixo
Os atendentes encaminham imveis para validao de excluso.
REQ44 Consulta de interessados

Baixo
Os atendentes e corretores consultam interessados.
REQ45 Gerncia de interessados

Baixo
Os atendentes e os corretores gerenciam interessados.
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 17 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ46 Incluso de interessados

Baixo
Os atendentes e os corretores adicionam novos interessados.
REQ47 Excluso de interessados

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Mdia Belintani Funcional ESTABILIDAD Baixa E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
Os atendentes e os corretores removem interessados existentes.
REQ48 Consulta de clientes

Baixo
Os atendentes e corretores consultam clientes.
REQ49 Gerncia de clientes

Baixo
Os atendentes gerenciam clientes.
REQ50 Promoo de interessados para clientes

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: Confidencial Alta Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA: PUCPR, 2012
Baixo
Pg. 18 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 Os atendentes promovem interessados em clientes ao adicionar compras ou alugueis.
REQ51 Alterao de clientes

Baixo
Os atendentes alteram os dados de clientes ativos.
REQ52 Inativao de clientes

Baixo
Os atendentes inativam clientes ativos.
REQ53 Reativao de clientes

Baixo
Os atendentes reativam clientes inativos.
REQ54 Encaminhamento de clientes para validao de excluso

Baixo
Os atendentes encaminham clientes para validao de excluso.
REQ55 Agendamento de visitas

PRIORIDADE: SOLICITANTE : Confidencial Alta Belintani ESTABILIDAD E REQ. ORIGEM: PUCPR, 2012 Mdio
Pg. 19 de 45
Os atendentes agendam visitas para os imveis ativos.
REQ56 Visualizao de agendas

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Mdio E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os atendentes visualizam agendas de visitas dos imveis ativos, corretores ativos, clientes ativos ou interessados. Alta
REQ57 Incluso de visitas

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Mdio E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os atendentes adicionam visitas de clientes ativos ou interessados para imveis ativos. Alta
REQ58 Cancelamento de visitas

Baixo
Os atendentes cancelam visitas cadastradas.
REQ59 Esclarecimento de dvidas

Baixo
Os atendentes esclarecem dvidas enviadas pela vitrine digital.
REQ60 Obteno de dvidas

PRIORIDADE: Confidencial Alta ESTABILIDAD E PUCPR, 2012 Alto Pg. 20 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
Baixo
Os atendentes recebem as dvidas enviadas pelo canal de vendas.
REQ61 Envio de respostas de dvidas

Mdio
Os atendentes respondem as dvidas recebidas.
REQ62 Denuncia de spam

Mdio
Os atendentes denunciam spam de mensagem recebida.
REQ63 Alterao de senha

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os atendentes, corretores, gerentes e proprietrios modificam sua senha. Alta
REQ64 Consulta de agenda de visitas

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani Funcional ESTABILIDAD Mdia E REQ. ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
Os corretores consultam sua agenda de visitas.
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 21 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ65 Consulta de imveis disponveis

Baixo
Os corretores consultam imveis disponveis para locao e venda.
REQ66 Locaes de imveis

Baixo
Os clientes ativos alugam imveis disponveis.
REQ67 Criao de pr-locaes

Baixo
Os corretores criam pr-locaes de imveis.
REQ68 Criao de vnculos de imveis com clientes para locao

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os corretores vinculam clientes ativos com imveis disponveis para locao. Alta
REQ69 Encaminhamento de pr-locaes

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Confidencial Alta Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
Os corretores encaminham pr-alocaes para os atendentes. PUCPR, 2012 Pg. 22 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ70 Validao de pr-locaes

Baixo
Os atendentes validam pr-locaes de imveis.
REQ71 Recebimento de pr-locaes

Baixo
Os atendentes recebem as pr-locaes dos corretores.
REQ72 Aceitao de pr-locaes

Baixo
Os atendentes aceitam as pr-locaes.
REQ73 Rejeio de pr-locaes

Baixo
Os atendentes recusam as pr-locaes.
REQ74 Concluso de locaes

Baixo
Pg. 23 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 Os atendentes concluem as pr-locaes aceitas.
REQ75 Emisso de contratos de locao

Baixo
Os atendentes emitem contratos de locao.
REQ76 Recebimento de contratos de locao

Baixo
Os atendentes arquivam os contratos de locao assinados.
REQ77 Gerao de boletos

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Alto ARQUITETURA: O sistema gera boletos mensalmente para os clientes que possuem um aluguel Alta
REQ78 Venda de imveis

Baixo
Os clientes ativos compram imveis disponveis.
REQ79 Criao de pr-vendas

PRIORIDADE: SOLICITANTE : Confidencial Alta Belintani ESTABILIDAD E REQ. ORIGEM: PUCPR, 2012 Alto 5
Pg. 24 de 45
Os corretores criam pr-vendas de imveis.
REQ80 Criao de vnculos de imveis com clientes para venda

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os corretores vinculam clientes ativos com imveis disponveis para venda. Alta
REQ81 Encaminhamento de pr-vendas

Baixo
Os corretores encaminham pr-vendas para os atendentes.
REQ82 Validao de pr-vendas

Baixo
Os atendentes validam pr-vendas de imveis.
REQ83 Recebimento de pr-vendas

Baixo
Os atendentes recebem as pr-vendas dos corretores.
REQ84 Aceitao de pr-vendas

PRIORIDADE: Alta ESTABILIDAD E PUCPR, 2012 Alto
Confidencial
Pg. 25 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
Baixo
Os atendentes aceitam as pr-vendas.
REQ85 Rejeio de pr-vendas

Baixo
Os atendentes recusam as pr-vendas.
REQ86 Concluso vendas

Baixo
Os atendentes concluem as pr-vendas aceitas.
REQ87 Emisso de contratos de vendas

Baixo
Os atendentes emitem contratos de venda.
REQ88 Recebimento de contratos de vendas

Baixo
Os atendentes arquivam os contratos de venda assinados.
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 26 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ89 Cancelamento de locao

Baixo
Os atendentes podem rescindir contratos de locao.
REQ90 Consulta de contratos

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os atendentes consultam contratos de vendas, locao e resciso de locao. Alta
REQ91 Gerao de segunda via do boleto

Baixo
Os atendentes podem gerar segunda via de boletos.
REQ92 Validao de excluses

Baixo
Os gerentes validam os encaminhamentos para excluses.
REQ93 Validao de pedidos de excluso de proprietrios

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Confidencial ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os gerentes validam os encaminhamentos para excluses de Mdia PUCPR, 2012 Pg. 27 de 45
El Barto Viso de Projeto proprietrios.
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ94 Recebimento de pedidos de excluso de proprietrios

Baixo
Os gerentes recebem os pedidos de excluso de proprietrios.
REQ95 Confirmao de excluses de proprietrios

Baixo
Os gerentes confirmam as excluses de proprietrios.
REQ96 Rejeio de excluses de proprietrios

Baixo
Os gerentes recusam as excluses de proprietrios.
REQ97 Validao de pedidos de excluso de imveis

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os gerentes validam os encaminhamentos para excluses de imveis. Mdia
REQ98 Recebimento de pedidos de excluso de imveis

PRIORIDADE: SOLICITANTE : Confidencial Mdia Belintani ESTABILIDAD E REQ. ORIGEM: PUCPR, 2012 Alto 5
Pg. 28 de 45
Os gerentes recebem os pedidos de excluso de imveis.
REQ99 Confirmao de excluses de imveis

Baixo
Os gerentes confirmam as excluses de imveis.
REQ100 Rejeio de excluses de imveis

Baixo
Os gerentes recusam as excluses de imveis.
REQ101
PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO:
Validao de pedidos de excluso de clientes

ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os gerentes validam os encaminhamentos para excluses de clientes. Mdia
REQ102
PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO:
Recebimento de pedidos de excluso de clientes

Mdia Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Baixo
Os gerentes recebem os pedidos de excluso de clientes.
REQ103
PRIORIDADE:
Confirmao de excluses de clientes

Mdia ESTABILIDAD E PUCPR, 2012 Alto
Confidencial
Pg. 29 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
Baixo
Os gerentes confirmam as excluses de clientes.
REQ104 Rejeio de excluses de clientes

Baixo
Os gerentes recusam as excluses de clientes.
REQ105 Gerncia de denuncias de spam

Baixo
Os gerentes gerenciam as denuncias de spam.
REQ106 Recebimento de denuncias de spam

Baixo
Os gerentes recebem as denuncias de spam de mensagem.
REQ107 Confirmao de spam

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani ORIGEM: IMPACTO NA Funcional ARQUITETURA: Os gerentes confirmam o spam, onde sero descartadas as mensagens. Mdia
Alto registradas e
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 30 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ108 Rejeio de spam

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os gerentes recusam o spam e encaminham novamente as mensagens, dessa vez com sinal de prioridade. Mdia
REQ109 Consulta de dados pblicos

Baixo
Todos podem consultar os dados pblicos dos imveis disponveis.
REQ110 Disponibilizao de informaes para o proprietrio

Alto
Os proprietrios possuem acesso suas informaes.
REQ111 Disponibilizao de informaes de imveis para o proprietrio

Alto
Os proprietrios possuem acesso aos dados de seus imveis.
REQ112 Disponibilizao de informaes de contratos para o proprietrio

Alto Pg. 31 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 Os proprietrios possuem acesso aos seus contratos.
REQ113 Encaminhamento de dados via e-mail

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Baixa Belintani Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Alto
Todos podem encaminhar dados via e-mail.
REQ114 Encaminhamento de consultas

Alto
Todos podem realizar consultas e encaminh-la via e-mail.
REQ115 Encaminhamento de detalhes de imveis

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Alto ARQUITETURA: Todos podem visualizar detalhes de imveis e encaminh-los via email. Baixa
REQ116 Consulta de imveis por regio

Alto
Todos podem realizar buscas de imveis ativos por regio.
REQ117 Envio de mensagens

PRIORIDADE: SOLICITANTE : Confidencial Alta Belintani ESTABILIDAD E REQ. ORIGEM: PUCPR, 2012 Alto
Pg. 32 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 Alto
Todos podem enviar mensagens aos atendentes.
REQ118 Diviso do projeto

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani No Funcional ESTABILIDAD Mdio E REQ. ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Alto
O projeto dividido em trs subsistemas.
REQ119 Acesso ao sistema interno

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Mdio E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O sistema interno acessado pela intranet e pela internet, mediante autenticao do administrador, atendente, corretor ou gerente. Alta
REQ120 Acesso do administrador ao sistema interno

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O acesso de administrador ao sistema interno s pode ser feito pela intranet. Alta
REQ121 Acesso ao canal de vendas

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani No Funcional ESTABILIDAD Mdio E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Alto
O canal de vendas acessado por todos, somente pela internet.
REQ122 Acesso de terceiros

PRIORIDADE: Confidencial Alta ESTABILIDAD E PUCPR, 2012 Mdio Pg. 33 de 45
El Barto Viso de Projeto SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Belintani No Funcional REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
Alto
O acesso de terceiros feito via webservice mediante autenticao.
REQ123 Acessibilidade dos sistemas

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixo E REQ. Belintani ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: Os sistemas podem ser acessados por mltiplos usurios simultaneamente. Alta
REQ124 Suporte do sistema interno

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani No Funcional ESTABILIDAD Baixo E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Alto
O sistema interno suporta at cem usurios simultneos.
REQ125 Suporte do canal de vendas

Alto
O canal de vendas suporta at mil usurios simultneos.
REQ126 Suporte do acesso de terceiros

Alto
O acesso de terceiros suporta at quinhentos usurios simultneos.
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 34 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ127 Compatibilidade
PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Mdio E REQ. Belintani ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: Os sistemas rodam com o Mozilla Firefox 4, Internet Explorer 9, Chrome 12, Safari ou nas verses superiores, inclusive em suas verses para dispositivo mvel. Alta
REQ128 Padronizao
PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani No Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Alto
A codificao dos sistemas deve seguir os padres pr-definidos.
REQ129 Padronizao da linguagem para codificao

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani No Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Alto
Todo cdigo fonte escrito em ingls.
REQ130 Padronizao dos comentrios para codificao

Alto
Toda interface deve possuir comentrios.
REQ131 Padronizao de utilizao de padres de desenvolvimento

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: Confidencial Alta Belintani No Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA: PUCPR, 2012
Alto Pg. 35 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 Utilizar design patterns, conforme descrito pela GOF.
REQ132 Padronizao das regras de negcio para codificao

Alto
As regras de negcio obrigatoriamente encontram-se nos EJB's.
REQ133 Confiabilidade
PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani No Funcional ESTABILIDAD Alto E REQ. ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA:
Alto
Os sistemas esto disponveis em perodo integral.
REQ134 Tolerncia semanal

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Mdio E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: H a tolerncia de duas horas em um perodo de uma semana para eventuais correes ou atualizao de verses. Alta
REQ135 Tolerncia mensal

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Mdio E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: H a tolerncia de dez horas em um perodo de um ms para eventuais correes ou atualizao de verses. Alta
REQ136 Tolerncia anual

PRIORIDADE: SOLICITANTE : Confidencial Alta Belintani ESTABILIDAD E REQ. ORIGEM: PUCPR, 2012 Mdio 5 Pg. 36 de 45
El Barto Viso de Projeto TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: No Funcional
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 IMPACTO NA Alto ARQUITETURA: H a tolerncia de cinquenta horas em um perodo de um ano para eventuais correes ou atualizao de verses.
REQ137 Usabilidade
PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: Todas as funcionalidades do sistema interno podem ser acessadas via teclado. Alta
REQ138 Utilizao de atalho para salvar

Alto
O comando de teclas "ctrl" + "s" salva o formulrio.
REQ139 Utilizao de atalho para cancelar

Alto
A tecla "Esc" cancela a ao.
REQ140 Utilizao de atalho para confirmar

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixo E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "ctrl" + "a" aceita um pedido ou confirma uma ao. Alta
REQ141 Utilizao de atalho para restaurar ou rejeitar

PRIORIDADE: Confidencial Alta ESTABILIDAD E PUCPR, 2012 Baixo Pg. 37 de 45
El Barto Viso de Projeto SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Belintani
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "ctrl" + "r" restaura o formulrio em seu estado inicial ou rejeita um pedido.
REQ142 Utilizao de atalho para adicionar

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixo E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "ctrl" + "n" disponibiliza o cadastro de um novo registro. Alta
REQ143 Utilizao de atalho para buscar

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixo E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "ctrl" + "f" busca registros de acordo com os valores dos filtros. Alta
REQ144 Utilizao de atalho para alterar

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixo E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "ctrl" + "u" abre uma janela para digitao do cdigo da entidade, confirmada ao clicar na tecla "enter", disponibiliza a edio de dados da entidade. Alta
REQ145 Utilizao de atalho para avanar nos campos do formulrio

Alto
A tecla "Tab" percorre os campos do formulrio de cima para baixo.
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 38 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ146 Utilizao de atalho para retroceder nos campos do formulrio

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixo E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "shift" + "Tab" percorre os campos do formulrio de baixo para cima. Alta
REQ147 Utilizao de atalho para autenticar no sistema interno

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Alta Belintani No Funcional A tecla "Enter" autenticao. ESTABILIDAD Baixo E REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA ARQUITETURA: confirma os dados informados
Alto na tela de
REQ148 Utilizao de atalho para navegao de listagem (registros anteriores)

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixo E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "shift" + "seta para esquerda" volta para a pgina anterior na listagem. Alta
REQ149 Utilizao de atalho para navegao de listagem (prximos registros)

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixo E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "shift" + "seta para direita" avana para a prxima pagina na listagem. Alta
REQ150 Utilizao de atalho para excluso

PRIORIDADE: SOLICITANTE : Confidencial Alta Belintani ESTABILIDAD E REQ. ORIGEM: PUCPR, 2012 Baixo 5
Pg. 39 de 45
El Barto Viso de Projeto TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: No Funcional
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 IMPACTO NA Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "ctrl" + "shift" + "d" executa a rotina de excluso.
REQ151 Utilizao de atalho para voltar tela inicial

Alto
O comando de teclas "ctrl" + "shift" + "h" retorna para a tela inicial.
REQ152 Utilizao de atalho para voltar tela inicial

Alto
O comando de teclas "ctrl" + "shift" + "h" retorna para a tela inicial.
REQ153 Utilizao de atalho para voltar tela anterior

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixo E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "ctrl" + "shift" + "seta para esquerda" volta para a tela anterior. Alta
REQ154 Utilizao de atalho para avanar para a prxima tela

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Baixo E REQ. Belintani 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: O comando de teclas "ctrl" + "shift" + "seta para direita" avanar para a prxima tela. Alta
REQ155 Utilizao de atalho para acessar os itens de menu

PRIORIDADE: Confidencial Alta ESTABILIDAD E PUCPR, 2012 Baixo Pg. 40 de 45
El Barto Viso de Projeto SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Belintani
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 REQ. 5 ORIGEM: IMPACTO NA No Funcional Alto ARQUITETURA: A tecla "Alt" + "alguma letra" posiciona o cursor em um dos itens do menu mapeados.
REQ156 Modificao para caso excepcional

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Baixo ARQUITETURA: Os gerentes podem consultar e marcar locaes e vendas como casos excepcionais, por exemplo, clientes muito importantes ou casos com histricos crticos. Baixa
REQ157 Gerencia de casos excepcionais

PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Alto ARQUITETURA: Os gerentes gerenciam as locaes e vendas marcadas como caso excepcional. Eles ficam responsveis pelos requisitos 5, 5, 5, 5, 5 e seus derivados, assumindo o papel do atendente. Baixa
REQ158 Entrega da segunda via do boleto

Alto
O sistema no responsvel pela entrega da segunda via de boleto.
REQ159 Histrico de pagamento de locaes

Alto
Os atendentes consultam os histricos de pagamentos das locaes.
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 41 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
REQ160 Pagamento de alugueis

Mdio
Os atendentes registram pagamentos de alugueis.
REQ161 Relatrios
PRIORIDADE: SOLICITANTE : TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: ESTABILIDAD Alto E REQ. Belintani ORIGEM: IMPACTO NA Funcional Alto ARQUITETURA: O projeto no cobre a parte de desenvolvimento dos relatrios. As imobilirias utilizaram seus prprios sistemas de Business Intelligence. Alta
6.
CONCORRENTES DO MERCADO
O mercado de sistemas que propem solues para imobilirias gigantesco. Porm, poucas alternativas com uma soluo similar ao projeto El Barto, de atender as necessidades mais bsicas de uma imobiliria de forma de interligar informaes, e nenhuma propondo flexibilidade para customizao. A maioria cuida do gerenciamento de entrada de informaes, outras exclusivamente da combinao de dados e outras responsveis pelo canal de vendas. A seguir mencionaremos algumas alternativas existentes, mas que fique bem claro que, existem outras inmeras alternativas. 6.1 Vistasoft O sistema local, atende os procedimentos mais bsicos de uma imobiliria. Uma parte web pode ser inserida com um custo adicional, e seria desenvolvida a parte, e sendo destinada apenas para a consulta de imveis. 6.2 Imobex Sistema Web que vende e aluga imveis, porm no atende os procedimentos internos de uma imobiliria, fica restrito a consulta de imveis e controle de clientes (proprietrios desses imveis). 6.3 Topimobiliaria Conjunto de sistemas local responsvel pelo gerenciamento do fluxo de uma imobiliria, porm no atende principais funcionalidades. Possui um sistema web para a consulta dos dados e lista de imveis. 6.4 UnivenTotal Foco em aplicativos para celular e inovao. Atende as necessidades do problema, porm, para micro e pequenas empresas, no financeiramente vivel.
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 42 de 45
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
6.5 Imoveis Curitiba Principal sistema de vitrine digital encontrado em Curitiba. Sua principal caracterstica que ele atende a inmeras imobilirias, tendo uma massa de imveis grande, trazendo maiores variedades para os interessados. 6.6 El Barto Soluo que tende abstrair os pontos positivos de todos os concorrentes, e oferecer um servio financeiramente acessvel. Ele no oferece um sistema de gesto integrado, capaz de executar inmeras funcionalidades. Seu foco atender as reais necessidades de seus clientes, sendo assim, ele completamente flexvel a customizaes.
7.
ALTERNATIVA RECOMENDADA
Perante as alternativas figuradas no item anterior. Recomendamos o projeto El Barto. Ele compe os pontos se sucesso de seus concorrentes. Sendo assim, atende todas as necessidades para solucionar o problema, em um servio financeiramente vivel.
7.1
Benefcios As informaes de imveis acessadas no sistema local so as mesmas disponveis na vitrine digital, sendo assim, no h a necessidade da constante atualizao do site. Os proprietrios acessam suas informaes sem o auxilio de um atendente. O sistema define responsabilidades para cada cargo e possui um preo mais acessvel em relao a seus concorrentes. Os sistemas, alm da fcil customizao, possuem a cara do cliente, ao contrrio dos sistemas de gesto integrados disponveis hoje no mercado, com varias funcionalidades nunca utilizadas. Custos O projeto El Barto desenvolvido por alunos da uma instituio. Sendo assim, as pessoas envolvidas trabalham no projeto durante o perodo do curso, as tecnologias utilizadas so gratuitas e os equipamentos utilizados so as de posse dos prprios integrantes. Riscos Descri Falta de suporte das ferramentas. o Severida 3 Impacto 3 de 9 Montar ambientes de desenvolvimento utilizando ferramentas conhecidas pela equipe ou que possuam auxilia da comunidade. Procurar novas ferramentas. 1 Pelissari Descri Indisponibilidade dos Desenvolvedores. o Severida 3 Impacto 3 de 9 Alocar desenvolvedores em horrios pr estabelecidos. Analisar e buscar definir horrios mais adequados. 2 Pelissari PUCPR, 2012 Pg. 43 de 45
7.2
7.3
ID Probabilidade Preveno Contingencia Responsabilida de ID Probabilidade Preveno Contingencia Responsabilida de Confidencial
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 Descri Perda de documentos e incompatibilidade entre o verses. Severida 1 Impacto 1 de 1 Utilizar ferramentas que gerenciam verses de cdigos. Manter copia dos documentos gerados. 3 Pelissari Descri Dificuldade de comunicao devido o distribuio da equipe. Severida 2 Impacto 2 de 4 Adotar mecanismos de comunicao. Marcar reunies semanais. 4 Pelissari
ID Probabilidad e Preveno Contingencia Responsabili dade ID Probabilidad e Preveno Contingencia Responsabili dade
8.
CRONOGRAMA
Cronograma 1 cada quadrado representa um perodo quinzenal.
9.
CONCLUSES
O projeto vivel. Ele constitudo por caractersticas interessantes, apesar de uma soluo financeiramente mais acessvel, tambm prope a especializao dos sistemas para cada empresa, sempre com o foco na simplicidade sem afetar sua qualidade. Nesse caso, entende-se por um projeto com qualidade, aquele que atende as reais necessidades do cliente.
10.
RESPONSABILIDADES
Ao assinar abaixo, os integrantes citados concordam com as responsabilidades designadas a eles, comprometendo-se ao projeto e com o cronograma. ____________________________________ Daniel Belintani ____________________________________ Lucas de Almeida
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 44 de 45
El Barto Viso de Projeto ___________________________________ Mauricio Pelissari
Verso: 1.3 Data: 01/07/2011
Confidencial
PUCPR, 2012
Pg. 45 de 45

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Daniel Belintani Lucas de Almeida Mauricio Pelissari El Barto Viso de Projeto

El Barto Viso de Projeto

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011

El Barto Viso de Projeto

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 16 16 16 16 17 17 17 17 18 18 18 18 18 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 21 21 21 21 22 22 22 22 22 23 23 23 23 23 24 24 24 24 24 25 25 25 25 25 26 26 26 26 27 27 Pg. 4 de 45

El Barto Viso de Projeto

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 27 27 27 28 28 28 28 28 29 29 29 29 29 30 30 30 30 31 31 31 31 31 32 32 32 32 32 33 33 33 33 33 34 34 34 34 35 35 35 35 35 36 36 36 36 36 37 37 37 37 37 38 38 Pg. 5 de 45

El Barto Viso de Projeto

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 38 38 39 39 39 39 39 40 40 40 40 40 41 41 41 41 42 42 42 42 42 42 42 43 43 43 43 43 43 44 44 44

El Barto Viso de Projeto

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011

El Barto Viso de Projeto

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011

REQUISITOS REQ1 Acesso do administrador

O sistema disponibiliza um nico acesso de administrador.

REQ2 Consulta de corretores

O administrador consulta os corretores existentes no sistema.

El Barto Viso de Projeto

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011

REQ3 Gerncia de corretores

O administrador gerencia os corretores.

REQ4 Incluso de corretores

O administrador adiciona novos corretores.

REQ5 Alterao de corretores

O administrador altera os dados de corretores ativos.

REQ6 Inativao de corretores

O administrador inativa corretores ativos.

REQ7 Reativao de corretores

O administrador reativa corretores inativos. PUCPR, 2012 Pg. 9 de 45

El Barto Viso de Projeto

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011

REQ8 Excluso de corretores

O administrador remove corretores invlidos.

REQ9 Consulta de atendentes

O administrador consulta atendentes existentes no sistema.

REQ10 Gerncia de atendentes

O administrador gerencia atendentes.

REQ11 Incluso de atendentes

O administrador adiciona novos atendentes.

REQ12 Alterao de atendentes

El Barto Viso de Projeto DESCRIO:

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 O administrador altera os dados de atendentes ativos.

REQ13 Inativao de atendentes

O administrador inativa atendentes ativos.

REQ14 Reativao de atendentes

O administrador reativa atendentes inativos.

REQ15 Excluso de atendentes

O administrador remove atendentes invlidos.

REQ16 Consulta de gerentes

O administrador consulta gerentes existentes no sistema.

REQ17 Gerncia de gerentes

El Barto Viso de Projeto TIPO DO REQUISITO: DESCRIO: Funcional IMPACTO NA ARQUITETURA:

Verso: 1.3 Data: 01/07/2011 Baixo

O administrador gerencia gerentes.

REQ18 Incluso de gerentes

O administrador adiciona novos gerentes.

REQ19 Alterao de gerentes

O administrador altera os dados de gerentes ativos.

REQ20 Inativao de gerentes

O administrador inativa gerentes ativos.

REQ21 Reativao de gerentes

O administrador reativa gerentes inativos.