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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA FONADE FONDO EMPRENDER PLAN DE NEGOCIO RESUMEN EJECUTIVO MERCADO

Investigacin de Mercados
CONCEPTO Definicin de Objetivos

Justificacin y Antecedentes del Proyecto

Anlisis del Sector

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Anlisis de Mercado

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Anlisis de la Competencia

Estrategias de Mercado

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CONCEPTO Concepto del Producto Servicio

Estrategias de Distribucin

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Estrategias de Precio

Estrategias de Promocin

Estrategias de Comunicacin

Estrategias de Servicio

Presupuesto de la Mezcla de Mercadeo Estrategias de Aprovisionamiento

Proyecciones de Ventas
RECUADRO

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Proyeccin de Ventas y Poltica de Cartera

OPERACION
Operacin
CONCEPTO Ficha Tcnica del Producto Servicio

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Estado de Desarrollo Descripcin del Proceso

Necesidades y Requerimientos

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Plan de Produccin

Plan de Compras
RECUADRO Consumos Por Unidad de Producto

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Costos de Produccin
CONCEPTO Costos de Produccin

Infraestructura
CONCEPTO Infraestructura

Parmetros Tcnicos Especiales

ORGANIZACION
Estrategia Organizacional
CONCEPTO Anlisis DOFA

Organismos de Apoyo

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Estructura Organizacional
CONCEPTO Estructura Organizacional

Aspectos Legales
CONCEPTO Constitucin Empresa y Aspectos Legales

Costos Administrativos
CONCEPTO Gastos de Personal

Gastos de Puesta en Marcha Gastos Anuales de Administracin

FINANZAS
Ingresos
CONCEPTO Fuentes de Financiacin

Formatos Financieros

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Egresos
CONCEPTO Egresos

Capital de Trabajo
CONCEPTO Capital de Trabajo

PLAN OPERATIVO
Plan Operativo
CONCEPTO Cronograma de Actividades

Metas Sociales
CONCEPTO Metas Sociales del Plan de Negocio Plan Nacional de Desarrollo Plan Regional de Desarrollo Cluster Cadena Productiva Empleo Emprendedores

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IMPACTO
CONCEPTO Impacto Econmico, Regional, Social, Ambiental

RESUMEN EJECUTIVO
Resumen Ejecutivo
CONCEPTO Concepto del Negocio Potencial del Mercado en Cifras Ventajas Competitivas y Propuesta de Valor Resumen de las Inversiones Requeridas Proyecciones de Ventas y Rentabilidad Conclusiones Financieras y Evaluacin de Viabilidad

Equipo de Trabajo
CONCEPTO Resumen Ejecutivo

ANEXOS
CONCEPTO Anexos

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA FONADE FONDO EMPRENDER PLAN DE NEGOCIO RESUMEN EJECUTIVO MERCADO

CONTENIDO Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, econmicos, ambientales y los dems que usted considere relevantes. Ser una empresa lider como prestadora de servicios de biotecnologia reproductiva bovina y equina en colombia y latinoamerica y centro america debe ser una empresa productiva y rentable que sea cada vez mas grande el margen de ganancia, asi ella se capitalizara y crecera cada vez mas con sus activos (locales, equipos, fincas. Casas, etc) progene dara a la sociedad mas fuente de empleo retribuira a la sociedad por medio de la fundacion progene con veneficios en forma de bonos, capacitacion, mercados, Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, econmicos, ambientales y las dems que usted considere relevantes para la justificacin de su proyecto. As mismo relacione los antecedentes del proyecto La empresa nace a partir de conocer por medio de la practica la necesidad que todavia tiene la ganaderia deintervenir con tecnologia y asesoria calificada para mejorar su situacion actual frente a la situacion que viene ahora con la apertura del tratado co estados unidos por que es una buena forma de hacer un capital, generar rentabilidad y tener estabilidad financiera de por vida en colombia el mercado de labiotecnologia rebuluciono el sector ganadero desde hace unos unce aos mejorando las perspectivas para el ganadero tradicional de mejorar con tecnologia para obtener un mejorproducto ya sea mas carne o mas leche, ademas el ganadero que acudio a ellas hoy en dia mejoro su perspectiva de ver elnegocio, esto momandolo como modelo hace que pequeos productores acudan a estas botecnologias utilizando la genetica de losque lo hicieron unos aos atras para mejorar su producto de una formamas rapida y eficiente Consigne el estudio realizado acerca del desarrollo tecnolgico e industrial del sector; comportamiento del sector en los ltimos 3 aos, su evolucin y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo.

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Elabore un diagnstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los pases objetivos; defina el mercado objetivo, justificacin del mercado objetivo, estimacin del mercado potencial, consumo aparente, consumo percpita, magnitud de la necesidad, otro; estimacin del segmento/ nicho de mercado (tamao y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (pases);Relacione los productos sustitutos y productos complementarios estructura actual del mercado nacional: el productor ganadero ha dejado de ver la biotecnologia como una novedad que traia la ciendia y tecnologia a la pecuaria pero el mediano productor no la encontraba alcanzable, todo empezo hace unos pocos aos despues de recursos propios de ganaderos con buena posibilidadeconomica utilizando su nucleo genetico de animales puros e importaciones de embriones de razas europeas e indicus de carne y doble proposito como el angus, simmental y brahamn importadas por ellos mismos y empresas privadas, de hay nacieron unas 5 empresas para empezar a trabajar esos nucleos geneticos y comenzar un mercado nacional de venta de genetica como embriones y semen al mediano productor. hoy en dia esta son maslas empresasque prestan estos servicios, los ganaderos que compraron embriones y utilizaron esas tecnologias tienen ya sus propios nucleos genticos de animalesdonadores con un reconocimiento y estatus en el sector como los antiguos que habian importado, los ganaderos que no lo estan quieren introducir esa genetica, esa tecnologia, y como las empresas prestadoras de servicios son mas,los precios son mas adsequibles, con nueva forma de negociar donde el ganadero y el que presta el servicio tecnico con nuevos sistemas de alianzas los dos salen favorecidos paises objetivos: Colombia, Ecuador, Republica Dominicana, Venezuela (suramerica Y Centro america) mercado objetivo: son los medianos productores justificacion del mercado objetivo: , ganaderos tradicionales que han visto crecer a los otros que incorporaron estas tecnologias. Y hoy estan llenos de espectativas al hacer lo mismo al ver el reconocimiento y evolucion economica que tienen actualmente los ganaderon que invirtieron en tecnologia hace algunos aos estimacion del mercado potencial: en colombia es usual hablar hoy de biotecnologia es una palabra que ya la conocen, (precios, justificacion, ganancias, etc), paises como ecuador, republica dominicana, venezuela, etc. Tienen produccion ganadera de una forma incipiente, con una evolucion muy lenta, a la espera y con motivacion de rebolucionar su potencial, incorporando tecnologia para asi vender su genetica y sacar un lucro consumo aparente consumo percapita magnitud de la necesidad: estimacion del segmento / nicho de mercado (tamao y crecimiento) perfil del consumidor y/o cliente: son ganaderos con nuevas ideas, quieren dejar atrs el sistema tradicional, ya que las sifras muestran que ese sistema como esta no es rentable ni productivo, son personas que estan pendientes de las nuevas ideas que tienen que llevarce a cabo para poder subsistir y que ademas de dejar una rentabilidad se concidera una necesidad para poder mantenerce en el mercado como divicion de potreros, ordeos mecanico, instalaciones adecuadas, capacitacion en BPGs. importaciones y exportaciones del producto: como es una empresa que ademas de prestar servicios tecnicos, va a tener la distribucion y venta de hormonas y equipos y consumibles para trabajos de IATF, TE, andrologia, tiene que tener unos precios competitivos en el mercado la mejor alternativa para hacerlo es traer material de paises como estados unidos y china,

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exportar: servicios paises como ecuador, venezuela, republica dominicana ellos estan como nosotros hace 8 aos en cuanto a la tecnologia, tienen poca o nada de empresas que brinden este tipo de servicios o si las hay no tienen la experiencia que tenemos nosotros en este sistema servicio anivel nacional y mercados objetivos (paises) relacione los productos sustitutos y productos complementarios: el fuerte es prestar servicios de tecnologia pero generar una muy fuente de ingreso vendiendo productos para labiotecnologia reproductiva a nuestros aliados y clientes y competencia: embriones,preeces, semen, hormonas, fundas de transferencia, etc. Identificacin de principales participantes y competidores potenciales; anlisis de empresas competidoras; Relacin de agremiaciones existentes; Anlisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Anlisis de productos sustitutos; Anlisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual esta dirigida la competencia; Posicin de mi P/S frente a la competencia. Identificacin de principales participantes y competidores potenciales: CGR Zipaquira (Servicios Tecnicos, Capacitacion y venta de productos), CRYOGEN Sopo(Servicios Tecnicos, Capacitacion y venta de productos), GENBIOTEC Bogota (Servicios Tecnicos, Capacitacion y venta de productos), EMBRIOGEN Bogota, (Servicios Tecnicos, Capacitacion y venta de productos), Vitrogen Bogota (Servicios Tecnicos), EMBRIONES DEL SINU Monteria (Servicios Tecnicos),IMPLEGAN Bogota (venta de productos), PROSEGAN Bogota (Capacitacion y venta de productos), INVERGRAM San Jose del Guaviare (Algunos Servicios Tecnicos y venta de productos), MARIA DEL ROCIO ZAPATA Bogota (venta de semen, animales y embriones), GENETICA Y SERVICIOS M Y J Ltda Monteria (Algunos Servicios Tecnicos y venta de productos) AGROSEMEN Magangue (venta de semen ), COMERSUR Neiva (venta de semen y embriones), PREAR EUROGENETICA Cartago ( venta de productos y algunos servicios) CLINICA DE REPRODUCCION UNIVERSIDADNACIONAL Bogota (servicios tecnicos) , REPROAGRO Bucaramanga (venta de semen y insumos)INGEBO Magdalena medio (venta de insumos prestadora de servicios tecnicos) anlisis de empresas competidoras Relacin de agremiaciones existentes Anlisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia: por que los costos operativos o administrativos son bajos, estaremos en una constante investigacion de mercado de insumos que podamos utilizar y vender; de esta forma conseguiremos insumos y equipos a buen precio Anlisis de productos sustitutos Anlisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de la competencia: queremos partir la didefencia al ofrecer un producto y servicio mas bajo que el de la competencia Imagen de la competencia ante los clientes: la mayoria de las empresas grandes an cometido errores como: servicios y productos muy costosos, bajos resultaos por mal uso de tecnicas, hoy los servicios nohan bajado tanto, los productos como insumos y equipos si estan a un muy bajo precio y la experiencia y la investigacion ha hecho que los resultados hallan mejorado mucho mas y losclientes vean con credibilidad a las empresas grandes Segmento al cual esta dirigida la competencia Posicin de mi P/S frente a la competencia: esta el respaldo de la experiencia, no queremos cometer los errores que la competencia tuvo con los clientes, existe la seriedad y el respaldo de una imagen delgestor ante mucha gente, son 5 empresas lideres la intencios es entrar como las 6 empresas lideres en colombia y ser la mejor o mas nombrada en muy poco tiempo

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CONTENIDO Descripcin bsica, especificaciones o caractersticas, aplicacin/ uso del producto o servicio (por Ej. Si el B/S es de consumo directo, de consumo intermedio, etc.), diseo, calidad, empaque y embalaje, fortalezas y debilidades del producto o servicio frente a la competencia descripcion basica: Progene es una empresa Colombiana especializada en prestar servicios, comercializacin y capacitacin en biotecnologa reproductiva bovina y equina. Utilizando herramientas tecnolgicas que estn al servicio y se ajusten a las necesidades del ganadero en particular y de esta forma contribuir en el manejo integral de la ganadera. espicificaciones o caracteristicas: Chequeo reproductivo con ecografa y sexage en la gestacin Programas de Inseminacin Artificial a Tiempo Fijo (IATF) Colecta, Aspiracin, Congelacin y Transferencia de Embriones Asesora Reproductiva Especializada Evaluacin Androlgica y Congelacin de semen Sistematizacin, uso de registros y manejo de informacin Venta de semen, embriones, receptoras y animales puros Venta de equipos y consumibles para realizar biotecnologas de la reproduccin Venta de Hormonas para la sincronizacin en programas de IATF, transferencia y superovulacion Programas de capacitacin en IATF, Transferencia de embriones, Evaluacin Androlgica y Congelacin de semen aplicacin/uso de producto o servicio: Las tecnologias de la reproduccion comprenden desde la Inseminacion Artificial que esta al alcanse de cualquier interezado a un bajo costo operativo, logistico, esa persona puede aprender la tecnica de una forma fasil y aplicarla de manera directa en la produccion. el ganadero puede tambien solicitar un servicio mas especializado como determinacion de ciclicidad de sus vacas y estado gestacional por ecografia, evaluacion de la fertilidad y congelacion de semen de los toros reproductores que tiene o reproducir sus mejores vacas por medio de la colecta o fertilizacion in vitro de embriones utilizando elresto desus vientres como receptoras. estas tecnologias an provocado que ganaderos mejoren las condiciones productivas de sus animales aumentando su condicon social ante el gremio y llenando de espectativas productivas a los demas ganaderos que estan esperando utilizarlas para mejorar sus producciones diseo, calidad, empaque y embalaje, fortalezas p/s frente a la competencia: la comunicacin permanente con cada uno de ellos y con los empleados que trabajan para aquella. Esto hace que halla una constante retroalimentacion sobre sus productos y servicios que venefician a progene para prestar un servicio de alta calidad, la confianza que inspira progene hace que los atraiga para alianzas estrategicas con trabajos que venefician a ambas partes. esto tambien hace que se compartan algunos clientes y aumente cada dia mas la base de datos debilidades p/s frente a la competencia: Es una empresa que inicia con mediana experiencia en algunos temas referente al trabajo con el cliente directo

Especifique alternativas de penetracin,

alternativas de comercializacin, distribucin fsica nacional internacional, estrategias de ventas, presupuesto de distribucin,

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tcticas relacionadas con distribucin, canal de distribucin a utilizar. Estrategias de comercializacin. Presente un anlisis competitivo de precios, precio de lanzamiento, punto de equilibrio, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos a las ventas, costo de transporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tcticas relacionadas con precios, posible variacin de precios para resistir guerra de precios. Explique la manera mediante la cual defini el precio. Presente un anlisis competitivo de precios, precio de lanzamiento, punto de equilibrio, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestos a las ventas, costo de transporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tcticas relacionadas con precios, posible variacin de precios para resistir guerra de precios. Explique la manera mediante la cual defini el precio. Explique describa la estrategia de Promocin dirigida a clientes y canales (descuentos por volmenes o por pronto pago), manejo de clientes especiales; conceptos especiales que se usan para motivar la venta, cubrimiento geogrfico inicial y expansin; presupuesto de promocin, Costo estimado de promocin lanzamiento y publicidad del negocio. Precio de lanzamiento y comportamiento esperado del precio (tasa de crecimiento) Explique la estrategia de difusin de su producto servicio; explique las razones para la utilizacin de medios y tcticas relacionadas con comunicaciones. Relacione y justifique los costos.

Relacione los procedimientos para otorgar Garantas y Servicio Postventa; mecanismos de atencin a clientes (servicio de instalacin, servicio a domicilio, otros), formas de pago de la garanta ofrecida, comparacin de polticas de servicio con los de la competencia. Cuantifique y justifique los costos en que se incurre en las estrategias de mercadeo antes relacionadas(Producto, Precio, Plaza, Promocin) Describa la forma de aprovisionamiento, precios de adquisicin, polticas crediticias de los proveedores, descuentos por pronto pago por volumen, en caso afirmativo establecer las cuantas, volmenes y/o porcentajes etc. Definir si los proveedores otorgan crdito, Establezca los plazos que se tiene para efectuar los pagos

CONTENIDO

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Defina cantidades de ventas por periodo (mensualmente, trimestralmente, o semestralmente, el primer ao y los totales por ao, para el periodo de evaluacin del negocio (este periodo es variable acorde con la naturaleza del negocio), teniendo en cuenta las demandas estacionales en caso de presentarse, as como los aumentos. Determine los ingresos (en $) de acuerdo a la estrategia de precio y a la proyeccin de unidades vendidas. Cada producto debe tener asociado la posicin arancelaria de Importacin /Exportacin. La proyeccin de ventas debe ser producto de un anlisis en el que se haya utilizado un mtodo de proyeccin como los relacionados en la caja de seleccin que ofrece el sistema. Explique cual es la fuente de los datos histricos y las razones por las que se utiliz el mtodo seleccionado. Defina si dadas las condiciones del mercado se requiere otorgar crdito a los clientes. En caso afirmativo establecer los plazos de la cartera y los porcentajes respecto del valor de la venta.

OPERACION

CONTENIDO Describa las caractersticas tcnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseo, tamao, tecnologa, caractersticas fisicoqumicas, condiciones climticas, factores ambientales, caracteristicas de empaquey embalaje, almacenaje, etc.

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BIOTECNOLOGIAS Inseminacin Artificial a Tiempo Fijo (IATF) La Inseminacin Artificial es la tcnica de la biotecnologa reproductiva ms usada en el mundo para reproducir la gentica de los machos con caractersticas de alto valor gentico la IATF es utilizada como herramienta para simplificar y as realizar de forma masiva la Inseminacin Artificial al mismo tiempo en grupos de animales; contrarrestando la mayor limitante de la IA que es la deteccin de celos. El uso de estos protocolos permite prear o inducir a la ciclicidad el mismo tiempo un buen nmero de animales incluyendo algunos que se encontraban en estado anovulatorio Con la ayuda de un manejo apropiado y utilizando esta tecnologa es de esperar avanzar de la forma ms apropiada en un programa de mejoramiento gentico provocando tambin disminuir los das abiertos, as permitiendo lograr la eficiencia reproductiva en la ganadera comercial del pas

Ecografa Utilizar en el chequeo reproductivo la tecnologa como la ecografa nos permite: Identificar con claridad a partir de 25 das de gestacin Sexage del feto Identificar el porcentaje de ciclicidad del hato Identificar preeces gemelares Diagnosticar patologas Uterinas Complemento para la utilizacin de otras tcnicas de la reproduccin bovina como transferencia de embriones y aspiracin folicular En la ganadera el uso de la ecografa es material determinante en el manejo de la informacin, por ejemplo al identificar en la primer chequeo a las hembras gestantes se puede evitar realizar la separacin del lote en otra ocasin as tomar decisiones de forma rpida y precisa sin tener que esperar a un prximo trabajo Describa del estado del arte del bien o servicio el avance que se tiene del nuevo bien o servicio a desarrollar Relacione y Describa en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de produccin de su producto servicio En caso de subcontratacin describir el proceso que es responsabilidad de la empresa (hacer diagrama de flujo de proceso, e insertarlo como archivo adjunto) Relacione las materias primas e insumos requeridos en el proceso de produccin de su producto por cada unidad de producto y por perodo de produccin; Tecnologa requerida: descripcin de equipos y mquinas; capacidad instalada requerida; mantenimiento necesario; Situacin tecnolgica de la empresa: necesidades tcnicas y tecnolgicas; Mano de obra operativa especializada requerida. Cuantificacin del PRESUPUESTO requerido para el cubrimiento de las necesidades y requerimientos.

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Tomando como referencia el plan de ventas, establezca las cantidades a producir por perodo, teniendo en cuenta las polticas de inventario de acuerdo con la naturaleza del negocio. Programa de produccin (cuantifique la produccin de unidades de producto por periodo de tiempo; por Ej. Cajas de tomate por /mes, numero de almuerzo producidos y vendidos por mes, Etc.), presente el incremento de la produccin en el tiempo por Ej. primer mes = 0 cajas de 50 unidades,.......quinto mes = 300 cajas de 50 unidades, ....sexto mes= 400 cajas de 50 unidades, ... mes n= 1000 cajas de 50 unidades

Basado en el Plan de Produccin, identifique, describa y justifique producto, registrando la informacin requerida por el sistema.

CONTENIDO la cantidad de cada insumo que se requiere para producir una unidad de

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CONTENIDO Relacione el Costo de las materias primas (definiendo precio por unidad de medida), precios actuales, y comportamiento esperado y/o tendencias, Costo de los insumos (definiendo precio por unidad de medida). Costo de transporte de productos terminados. $/ por unidad de medida. Costos de los materiales de empaque. Costo de mantenimiento de la maquinaria y equipo (por ao). Costo de mantenimiento de instalaciones. En los casos que sea necesario establecer costo de repuestos. En los casos que se requiera, establecer el costo del arrendamiento de instalaciones de maquinaria y equipo, de lotes o terrenos. Requerimiento de mano de obra directa por periodo (Ej.: por semana, por mes, etc.). Costo de mano de obra directa por periodo en horario normal. En los casos que se requiera, establecer si existe estacionalidad en el requerimiento de mano de obra para la operacin del negocio. Costos adicionales de mano de obra directa por concepto de labores que se deben desarrollar en horas extras. Costo por periodo de mano de obra indirecta. Costo estimado de los servicios pblicos para el componente de produccin. Costos estimados de mantenimiento y repuestos para el componente productivo del negocio.

CONTENIDO Relacione las mquinas a adquirir indicando la funcin de cada una de ellas en la produccin servicio, relacione el mobiliario y las herramientas a utilizar en su proceso productivo, indicando el costo unitario de adquisicin de cada maquina, herramienta y mobiliario. Costo de construccin y/o remodelacin de las instalaciones requeridas. Requerimiento de equipos, muebles e instalaciones para la parte administrativa y de gestin comercial. Establezca si estas forman parte de las inversiones fijas o se adquieren por el sistema de arrendamiento. Para los negocios del sector agropecuario, entre otros, defina los parmetros tcnicos como: Niveles de conversin alimenticia, tasas de mortalidad, tasas de natalidad, tasas de morbilidad, carga animal, Toneladas por /ha, densidad de plantas por /ha, etc.

ORGANIZACION

CONTENIDO El anlisis debe contener la relacin de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que se identifican en el producto. Esa relacin debe complementarse obligatoriamente con una descripcin del impacto estimado para cada una de las debilidades,oportunidades, fortalezas y amenazas registradas. Adicionalmente, frente al impacto identificado, se debe describir la estrategia a seguir para mitigar o controlar los impactos negativos y conservar o sostener los impactos positivos. Identifique y relacione las entidades tanto privadas como oficiales que vienen apoyando el proceso. Descripcin del apoyo en la fase de definicin del negocio, en la implementacin del mismo. Describa el apoyo previsto para la etapa de operacin del negocio.

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CONTENIDO Describa la estructura organizacional incluyendo los niveles directivo, administrativo y operativo. Igualmente la conformacin de la Junta Directiva, incluyendo la participacin de cada uno de los miembros. Relacione los cargos previstos y el nmero de empleados por cada cargo.

CONTENIDO Especifique el Tipo de sociedad que conformara, cual es su estado legal actual; Legislacin vigente (normas urbana, ambiental, laboral y proteccin social, registros, tributaria, proteccin intelectual y ambiental) que regule la actividad econmica, la comercializacin de los Productos Servicios, Normas o Poltica de distribucin de utilidades.

CONTENIDO Registre los pagos estimados por concepto de salarios (sueldo, prestaciones sociales, subsidios, parafiscales), pagos al destajo o jornales, honorarios a cancelar, una vez empiece a operar la empresa, identificando mensualmente los valores por cargo durante el primer ao. Igualmente, registre los gastos o costos por concepto de dotaciones, uniformes. Relacione y Cuantifique los gastos por concepto de arranque y puesta en operacin de la empresa, tales como registros, certificados, permisos, licencias, estudios, etc. Registre los gastos administrativos estimados, valorizados en forma anual, como servicios pblicos.

FINANZAS

CONTENIDO Especifique la cuanta de los aportes de los emprendedores, especificando s se trata de recursos en efectivo o aportes en bienes y servicios, estableciendo si los recursos se aplican a la etapa de implementacin o a la etapa de operacin del negocio. Si se tiene previsto incorporar recursos de crdito al negocio, se requiere contar con la informacin bsica del crdito: cuanta, destinacin de los recursos (para inversiones fijas, para capital de trabajo, etc), plazo, forma de pago, tasa de inters etc. Igualmente, se hace necesario definir la Tasa de rentabilidad, efectiva anual, a la cual aspiran los emprendedores del negocio. Baje y diligencie los archivos de Balance inicial y proyectado, Estado de Resultados y Flujo de Caja. Tenga en cuenta que los periodos de proyeccin ( para n aos) debern estar en funcin de la naturaleza del negocio, no obstante en ningn caso n podr ser inferior a 2, una vez diligenciados los formatos utilice la opcin que el sistema ofrece para subirlos.

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CONTENIDO Ingrese la siguiente informacin: ndice de Actualizacin monetaria, que representa la tasa anual de crecimiento esperada de los egresos, Inversiones Fijas y Diferidas a efectuar. Tambin deber ingresar en el respectivo cuador los Costos de Puesta en Marcha.

CONTENIDO Son los recursos que el emprendedor necesita para financiar la operacin del negocio, suficientes hasta el momento de recuperar las ventas, como: adquisicin de materia prima, adquisicin de insumos, pago de mano de obra, costos de transportes, compra de materiales de empaque, arrendamientos, servicios pblicos, etc (costos operacionales).

PLAN OPERATIVO

CONTENIDO Es la herramienta que permite registrar las actividades, recursos y tiempos en el cual se desarrollar el plan de negocio, a travs de esta herramienta se podr hacer seguimiento a los avances, utilizacin de los recursos y gestin, con el fin de observar en forma clara la realizacin del proyecto. Para cada actividad registre las metas a lograr y los requerimientos de recursos por perodo.

CONTENIDO Especifique cuales son las metas sociales a lograr con la puesta en marcha del plan de negocio Especifique como se enmarca el proyecto presentado en los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo (digitar obligatoriamente) Especifique como se enmarca el proyecto presentado en los objetivos del Plan Regional de Desarrollo, (digitar obligatoriamente) Indique a que cluster o cadena productiva se asocia el proyecto propuesto, identificando en que fase de la cadena se integra digitar obligatoriamente Para cada empleo directo a generar, deber seleccionar el mes a partir del cual empezar a pagar el salario registrado, adicionalmente, debe seleccionar para cada uno de ellos que caractersticas de "poblacin Vulnerable" cumple, si es el caso. Ingresar en los campos de beneficiario con la opcin si/no, igualmente debe ingresar el porcentaje de la participacin accionaria para cada uno .

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IMPACTO
CONTENIDO Describa los aspectos de su Plan de Negocio que segn su criterio generaran impacto Econmico, Social y Ambiental cuantificando los resultados del impacto por ejemplo en generacin de empleo directo en las diferentes fases del proyecto, ventas nacionales y exportaciones, cobertura de poblacin objetivo, clientes, consumidores, y proveedores de materias primas e insumos, planes de mitigacin ambiental, compensacin, correccin, y cuantificar su costo de implementacin y mantenimiento

RESUMEN EJECUTIVO

CONTENIDO Describa en forma concreta los objetivos que se persiguen con la puesta en operacin del proyecto, actividades econmicas a las que se dedicar, la funcin social que cumplir, las necesidades del mercado a satisfacer, mercado objetivo, etc. Resuma con cifras el potencial de mercados regionales, nacionales e internacionales que tiene el bien o servicio Ventajas ms destacadas (comerciales, tcnicas, operacionales, financieras, etc.) del producto servicio, que segn su criterio le permitir asegurar el xito y valores agregados con respecto a lo existente la competencia. Defina las principales inversiones, aportes de los socios, recursos solicitados al Fondo Emprender Resuma las cantidades a vender, los precios de venta estimados, por periodo, y la rentabilidad esperada el proyecto, en trminos de la tasa interna de retorno. Concretamente presente las principales bondades financieras y sustente la viabilidad comercial (mercados), tcnica, ambiental, legal y operativa.

ajo
CONTENIDO Presentacin de los datos bsicos del proyecto y del grupo de trabajo (Asesores y Emprendedores), que hacen parte del proyecto.

ANEXOS
CONTENIDO Documentos relacionados con el plan de negocio

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