Continuar revalorizando el rol social del farmacutico fortaleciendo la imagen confiable que el farmacutico sostiene en la comunidad.

Continuar trabajando en una Ley de Farmacias provincial, en concordancia con las modificaciones nacionales, a los fines de lograr su aprobacin. Avanzar en la Matrcula de Especialista, logrando una homologacin nacional ya que esta gestin ha logrado posicionar a la provincia como la primera en el pas en desarrollarse en la materia. Sumar nuevos espacios institucionales, a travs de Comisiones de trabajo, que permitan la labor de colegas de reas no convencionales de la profesin: quien se desarrollen en el mbito de la industria, de distribuidoras y drogueras, centrales de esterilizacin, farmacuticos en relacin de dependencia, entre otros. Continuar con la gestin y asesoramiento gratuito en las cuestiones relacionadas con Trazabilidad, incrementando su eficiencia. Crear una unidad de Gestora ante el Ministerio de Salud de la Provincia para la presentacin y resolucin de trmites frecuentes de la oficina de farmacia. Continuar con la Gestin para los matriculados a los fines de realizar trmites frecuentes: matriculacin y rematriculacin, apertura de farmacias, incorporacin de obras sociales, traslados, cierres de farmacia, jubilacin, cobro de subsidios, bolsa de trabajo, desecho de residuos patgenos, entre otros. Aumento en la descentralizacin del CFC en las delegaciones para una mayor interaccin con los colegas del interior. Implementar el descuento de la cuota del aporte jubilatorio a la Caja de Previsin Social de Profesionales de la Salud, de la liquidacin de Obras Sociales. Creacin de un medio de difusin radial, con funcionamiento en la sede central del Colegio, con posibilidades de propalacin a travs de frecuencia modulada y por internet para las farmacias del interior provincial.

LISTA AZUL

Renovamos el compromiso

Tres propuestas que nos definen

Disminucin real de la alcuota de gastos

administrativos
Crear una unidad de crditos para colegas Impulsar un registro de directores tcnicos para reemplazos temporales

LISTA AZUL

Renovamos el compromiso

Disminucin real de la alcuota de gastos administrativos por parte del gerenciamiento actual, implementando una escala de disminucin gradual de acuerdo al monto de facturacin de cada farmacia, de manera que el beneficio sea percibido por los colegas de pequeas y medianas unidades de negocio.

Crear una unidad de Financiamiento CFC, para atender las necesidades de los colegas: remodelacin de las oficinas de farmacia, crditos prendarios, crditos personales, entre otros.

Impulsar ante el Ministerio de Salud un registro de farmacuticos para reemplazar al Director Tcnico, facilitando el trmite ante la Direccin de Farmacias y el Ministerio, para casos de maternidad, enfermedad, licencias de descanso, ausencias transitorias, etc.

Implementar en las farmacias que realicen su apertura, y pertenezcan a la red Colfacor Gestin, el beneficio de los tres primeros meses sin cargo. Finalizar de abonar con fondos propios la deuda Ipam, comprometiendo el mximo esfuerzo para lograr su cobro a esa entidad. Impulsar nuevas unidades de negocio dentro de la farmacia oficinal, posicionando reas descuidadas en el ejercicio profesional: ortopedia, nutricin especial, dermocosmtica, homeopata, magistrales, fitoterapia, a fin de aumentar la rentabilidad. Continuar con la renegociacin de convenios y bonificaciones con las obras sociales a los fines de ampliar la rentabilidad de la actividad ligada a la seguridad social. Mantener el retiro de obras sociales y servicio de mensajera integral del interior provincial a travs de las camionetas de la Institucin. Continuar con los dos pagos mensuales de obras sociales exigiendo a las mismas que se respeten los plazos contractuales. Propiciar ordenanzas en los distintos municipios de la provincia para lograr la baja de las tasas de comercio e industria de acuerdo a la realidad local. Crear una unidad especial de trabajo que permita llevar el COLFACOR Gestin a tu farmacia, brindando asesoramiento gratuito sobre aspectos legales, de administracin, contables y de arquitectura comercial. Lograr que se efectivice el pago de bloqueo de ttulo para los colegas farmacuticos de establecimientos asistenciales. Seguir participando en la Legislatura Provincial en defensa de la alcuota de ingresos brutos reducida.

Crear nuevas asesoras en el rea de informtica. Continuar con asesora legal y contable permanente sin cargo. Continuar con una matrcula diferenciada para los farmacuticos que se desempean en el mbito hospitalario, ampliando el criterio para quienes desarrollan su actividad en la docencia, investigacin y unidades oficiales de gestin administrativa. Realizar convenio con estudio de arquitectura/ingeniera para presentacin o modificacin de planos con memoria descriptiva para las farmacias que realicen su apertura con aranceles diferenciados. Concrecin de la obra de cocheras propias, a costo cero, en nuestra sede central, logrando una continuidad de accin de la gestin actual. Mantener y fortalecer el trabajo mancomunado con otras instituciones y entidades farmacuticas y continuar fortaleciendo las incumbencias farmacuticas evitando el intrusismo de otros profesionales. Continuar combatiendo la venta ilegal de medicamentos fuera de la oficina de farmacia. Fortalecer las oportunidades de capacitacin en la temtica de administracin y gestin farmacutica, para favorecer el aumento de la rentabilidad en nuestras farmacias. Brindar oportunidades de capacitacin igualitaria para farmacuticos de capital e interior de la provincia. Ampliar los servicios para matriculados que no se encuentren adheridos a Colfacor gestin y que tengan su matrcula activa, fortaleciendo la funcin deontolgica al mbito asistencial, industrial y de drogueras.