CUADRO DE COMPARACIN ENTRE ORGANIZACIN FORMAL E INFORMAL.

ORGANIZACIN FORMAL ORGANIZACIN INFORMAL 1. Basada en una divisin del trabajo racional, en la diferenciacin e integrac in de los participantes de acuerdo con algn criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. 2. Es la organizacin planeada; la que est en el papel.

3. Generalmente aprobada por la direccin y comunicada a todos a travs de manu ales de organizacin, de descripcin de cargos, de organigramas, de reglas y procedi mientos, etc. 4. Formalmente oficializada. 1. Emerge espontnea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organizacin formal y a partir de las relaciones que establecen entre s como ocupantes de cargos. 2. Se forma a partir de las relaciones de amistad o del surgimiento de grup os informales que no aparecen en el organigrama, o en otro documento formal. 3. Se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organizacin formal. 4. Surge a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organi zacin formal para el desempeo de los cargos. 5. Comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen espontneamente.