Está en la página 1de 24
124. zenb. Ekaina, 2012 Ante los viernes de Rajoy defendamosnuestraalternativa 1

124. zenb.

Ekaina, 2012

Ante los viernes de Rajoy

defendamosnuestraalternativa

1

S umario

S umario ARABA Beethoven 10 behe. 01012 Gasteiz Telf: 945 21 48 88 Fax: 945 21
ARABA Beethoven 10 behe. 01012 Gasteiz Telf: 945 21 48 88 Fax: 945 21 50
ARABA
Beethoven 10 behe. 01012 Gasteiz
Telf: 945 21 48 88 Fax: 945 21 50 56
araba@esk-sindikatua.org
BIZKAIA
Gral. Concha 12, I . 48008 Bilbao
Telf: 944 10 14 25 Fax: 944 10 14 38
bizkaia@esk-sindikatua.org
GIPUZKOA
Alfonso VIII 3, 3. esk. 20005 Donostia
Telf.: 943 45 69 II Fax: 943 46 28 66
gipuzkoa@esk-sindikatua.org
Garibai 14, 4. esk. 20500 Arrasate
Telf.-fax: 943 79 92 43
arrasate@esk-sindikatua.org
Artekale 10, 20570 Bergara
Telf: 943 76 I3 65
bergara@esk-sindikatua.org
NAFARROA
Emiliana Zubeldia 5, behea. (Arrotxapea)
31014 Iruñea
Telf.: 948 22 41 24
esknafarroa@esk-sindikatua.org
www.esk-sindikatua.org
L.G.: BI-2091-98
arian
arian@esk-sindikatua.org
 

Ante los viernes de Rajoy

6
6

La respuesta social a las agresivas políticas del Gobierno de Rajoy constituye una buena experiencia que no se puede dilapidar. En ella van tomando cuerpo determinadas reivindicaciones que en su conjunto van definiendo un programa alternativo al de las políticas oficiales, pero hay que ser conscientes de que

la

defensa de nuestros derechos y del

medio ambiente no tiene cabida dentro de este sistema

 
 

La igualdad y los hombres

12
12

Actualmente, el discurso neomachista ha conseguido que amplios sectores de la población crean que la defensa de la igualdad entre hombres y muje- res no beneficia a la mayoría sino que busca privilegios para las mujeres. Las

iniciativas institucionales para ayudar

a

los hombres en el cambio han sido

anecdóticas y ninguna fuerza política considera a los hombres como benefi-

 

ciarios de las políticas de igualdad.

 

Michelin-en EREa

15
15
políticas de igualdad.   Michelin-en EREa 15 Lapurreta berri baten atarian gaude, dagoeneko hemen da ERE

Lapurreta berri baten atarian gaude, dagoeneko hemen da ERE espresa. Hedabideak murrizketen beharraz, aurrekontuen murrizketaz, osasun sis- temaren “iruzurgile”-en antzemateaz, langabeziaren kontrol handiagoaz eta gizarte laguntzen ahalik eta gehien mugatu beharraz mintzo direnean, Michelinek xantaia egiten digu ERE batekin eta sos publikoetatik eta milio batzuk lortu egin ditu.

Europa: Grezian datza gakoa

20
20
milio batzuk lortu egin ditu. Europa: Grezian datza gakoa 20 Greziaren egoerak ez du pareko- rik

Greziaren egoerak ez du pareko- rik bere historian bigarren mundu gerra ostetik ona. Azken urteotan Troikak inposatutako politiken on- dorioz gero eta gorriagoak pairat- zen, hamaika greb a eta batburututa, txantakaia eguneroko gaia bihurtu direnean, herriak, ezkerreko Syriza alderdi erradikalaren alde bozkatu du egoera politikoa era bat astinduz Grezian eta Europan.

2

H itzerdika

H itzerdika DEFENTSARIK HOBERENA ERASO ON BAT Duela bi urte Zapateroren Gobernuak bere politika biratu egin

DEFENTSARIK HOBERENA ERASO ON BAT

Duela bi urte Zapateroren Gobernuak bere politika biratu egin zuela eta murrizketei ekin ziela krisiatik atera ahal izateko. Ugariak izan dira denboraldi honetan Madrilgo Gober- nu desberdinek (Zapatero eta Raxoi) zein Gasteizko eta Nafarroako Gobernuek hartu eta ezarri dituzten ‘erreforma’, ‘doitze’ eta neurri politikoak. ‘Pizte berdeak’ amaitu egin ziren, inoiz existitu baziren. Emaitza ekonomiko txarreko hilabeteak eman ostean eta bost milioi langabetutik gorako egoeran, azken gertaera ekonomikoak direla bide (Bankiaren nazionalizazioa eta arrisku-primaren etengabeko igoera) badirudi hartutako neurriek ez dutela ezertarako balio izan eta mazo eta guraizearen politika baino ez dagoela ‘merkatuen konfiantza berreskuratu’ arte.

Aitzitik, hartu diren neurri guztiak oso ondo zuzenduta egon dira: ongizate estatuaren

desmantelaketa, finantza eta industri-ondasuntzarrei diruen transferentzia

gainditzeko ezer ez egiten ez den bitartean, frustazioa eta beldurra gorpuztu eta finkatzen direlarik, hau da hain zuzen, euren ‘sendabide’ neoliberala indarrean jartzen jarraitzeko on- garririk hoberena da.Kapitaltzarrek aspalditik erabakita zuten Europako gizarte babeserako sistemarekin amaitu behar zutela, eta honela negozio-esparru berriei bidea eman. Egun,

egoera egokia aurkitu dute botere politikoa euren mende jartzeko.

gizarte krisia

Denboraldi honetan, izatez krisia hasi zenetik, 2010eko maiatzatik hain zuzen, ez ESK ez sindikalismo borrokalaria ezta gizarte mugimendu eraldatzaileak ez gara beso gurutzaturik izan. Bost greba orokor Hego Euskal Herrian, lan-etenaldiak funtzio publikoan y hamaika mobilizazio desberdin eman ditugu azken urte hauetan. Ez gara etsipenean erori, hala ere ez gara gai izan uhin neoliberala bertan behera botatzeko, orain arte burutu dugun borroka-estrategiaren mugak egunez egun nabarmenagoak direla egin direlarik.

Bada garaia gure arearen lubikian babestuta egoteari uzteko futbol talde txarren antze- ra, erasoei era kojunturalean erantzuteko, inposatzen dizkiguten neurriak geldiarazteko gaitasunik gabe eta bide propiorik zehaztu gabe. Arerioak borroka-agenda zehazten duen bitartean, galtzeko guztia dugu. Erasoari ekin behar diogu, helburu politikoak zehaztu be- har ditugu borrokatzeko (ondasun eta lanen banaketa), proposamenetan zehaztu eta asmo handiko egitate plan bat xedatu, gure gizarteko emakume eta gizon mobilizatzeko. Erasoari ekiten ez badiogu, gelditu ezin ditugun murrizketei aurre egitean mugatuko da gure etorki- zuna, frustrazioaren zuloan gero eta gehiago murgilduz. n

3

B

apatean

B apatean Hablemos de Nafarroa defiende la educación pública La movilización es el camino D esde

Hablemos de

Nafarroa defiende la educación pública

La movilización es el camino

D esde el inicio de la nueva legislatura en julio de 2011,

educación pública ha estado en el punto de mira de

la

los recortes del Ejecutivo Navarro.

Al inicio de curso, el efecto combinado del aumento del horario de docencia directa del profesorado de Educación Secundaria y la desaparición de las reduc- ciones horarias para el profesorado mayor de 55 años, supuso la perdida de mas de 200 puestos de trabajo y llevó a los primeros paros y huelgas de las trabajadoras y trabajadores del sector y a una de las mayores moviliza- ciones sociales que se han conocido en Navarra durante los últimos años. No se pudo dar marcha atrás a las medidas adoptadas, aunque sí se consiguieron me- joras en las sustituciones que al no cubrirse habían llevado a un inicio de curso caótico.

Los presupuestos del 2012 supusieron un nuevo ha- chazo a la enseñanza pública: cuantiosos recortes en infraestructuras, dotaciones a los centros, formación del profesorado o limpieza. Estos últimos supusieron nuevas pérdidas de puestos de trabajo además de poner en riesgo la higiene y la salud del alumnado y del profesorado. Sólo las plantillas parecían que no iban a sufrir grandes ajustes.

Las nuevas medidas de recorte en los derechos del perso- nal de la función pública nos llevó a la convocatoria de nuevas movilizaciones, esta vez impulsadas únicamente por ELA, LAB, ESK y STEE-EILAS, que coincidieron con la preparación de la huelga general del 29 de marzo, que tuvo un seguimiento importante en el sector a pesar de que no afectar a sus condiciones laborales.

En abril el Decreto Wert que establece medidas para ahorrar 3.000 millones de euros en los presupuestos de educación de las distintas comunidades autónomas dio lugar a diversas reacciones. Mientras las comunidades gobernadas por el PP aceptaron gustosamente este nue- vo instrumento de recorte, las gobernadas por el PSOE anunciaron que iban a recurrirlas. En Navarra el gobier- no de UPN-PSN se ha dedicado a hacer declaraciones confusas y, como es habitual, aunque habla con distintas voces, se dispone sumisamente a acatar lo que se decide en Madrid, aprovechando la ocasión para ir más allá y ahorrar unos 20 millones de euros, que se añaden a los 78 que se han perdido desde 2010. Este recorte adicio- nal supondría la perdida de más de 400 puestos de tra-

bajo y la masificación del alumnado en las aulas en todas

la etapas no universitarias al aumentar la ratio. Respecto

a la Universidad el aumento de las tasas y la disminu-

ción de las becas puede llevarnos a una fractura social y a

que el acceso a estos estudios sólo se lo puedan permitir quien más tienen.

4 4

Con lo que no contaba el Gobierno era con la resis- tencia de toda la comunidad educativa de Navarra. Se nos pedía propuestas claras y unidad sindical, difícil de conseguir entre nueve sindicatos de muy diversa ideología. Costó establecer unos objetivos y un calen- dario común, pero ocho de los nueve sindicatos, todos excepto APS, convocamos tres jornadas de huelga los días 22, 29 y 31 de mayo, ésta última convocada por LAB, ELA, CCOO, ESK y STEE-EILAS en todos los servicios públicos; y declaramos un estado de “movili- zación permanente” hasta conseguir que las medidas se paralicen.

La respuesta está siendo increíble, la primera jornada de huelga fue secundada por aproximadamente el 75% del profesorado y a la manifestación asistieron más de 10.000 personas. En la segunda jornada aunque el se- guimiento de la huelga haya sido menor, en torno a un 56%, la movilización social ha sido más unitaria si cabe. Además a lo largo de estos días se han realizado múltiples actividades de más baja intensidad: asambleas, concentraciones ante el departamento todos los días por la mañana y al mediodía, clases en la calle, caceroladas, manifestaciones en los pueblos e incluso la celebración de San Grebín, patrono de nuestras huelgas.

Sabemos que en el contexto económico actual es difícil dar marcha atrás a los recortes e imposiciones de nues- tros gobernantes, pero la unidad sindical y ciudadana es el único camino para frenar el desmantelamiento de los servicios públicos, las privatizaciones y la pérdida masiva de empleos.

En Navarra ya se han visto los primeros frutos: se ha conseguido que se retire la reducción de las prestacio- nes durante las bajas antes de ponerse en marcha. Pero sobre todo se está logrando algo mucho más impor- tante: que familias, profesorado, alumnado y personal de administración y servicios, trabajen codo con codo, de manera cómplice; que se coordinen los diversos centros de un barrio o de un pueblo; que la gente de- sarrolle su creatividad para resistir de manera colecti- va. Se está viendo la importancia que tiene la escuela pública para forjar personas críticas y no sumisas a las descabelladas decisiones de la clase política de turno.

Vamos a seguir defendiendo la atención individualizada del alumnado que solo es posible si podemos contar con recursos humanos suficientes, si no hay un aumento de la ratio y si las bajas y licencias se sustituyen inmediata- mente. Vamos a seguir defendiendo la calidad de la edu- cación pública en todas las etapas educativas para garan- tizar la igualdad de oportunidades y la cohesión social.

Amaia Zubieta Garciandía n

La Política Agraria Común Europa (PAC) más subvenciones para el capital de la agroindustria
La Política Agraria Común Europa (PAC)
más subvenciones para el capital de la agroindustria

de género, para el reparto de ayudas, incumpliendo incluso leyes de los estados para la igualdad efectiva entre hombres y mujeres. 2

La UE pretende llamar ayudas a este reparto injusto de subvenciones agrarias, que además intenta esconder, ya que no quieren transparencia en esta información, dado que esta publicación ha supuesto la oposición de Gobiernos europeos y de la misma Comisión Eu- ropea, algunos de los cuales han interpuesto procesos judiciales en contra de la publicación de estos datos.

Podemos decir que los impuestos europeos sirven para potenciar un modelo de producción y distribución de alimentos monopolizado en pocas empresas transna- cionales y refuerzan el modelo agroindustrial caracteri- zado por destruir la biodiversidad y el medioambiente, atacar al pequeño y mediano campesinado mediante precios y monopolios productivos, invisibilizan a las mujeres, y que potencian además que estas agroindus- trias sigan especulando con los alimentos por todo el planeta.

La Soberanía Alimentaria es la lucha que está desarro- llando en todo el mundo en contra de este modelo. Es necesaria una lucha en la UE en contra de estas políticas que hipotecan el presente y el futuro de la ali- mentación de toda la población mundial. Para ello es imprescindible alianzas diversas entre movimientos y organizaciones entre el ‘norte’ y en el ‘sur’, para luchar contra este modelo injusto, que construcciones como la UE están potenciando.

Joseba Gotzon Martin n

1. Ver informe http://www.veterinariossinfronteras.org ‘Una PAC para el 1%’.

2. Ley Orgánica 3/2007).

L

a PAC europea es conocida sobre todo por el monto de

ayudas para la producción agrícola desde que se fundó

la Comunidad Económica Europea (ahora UE). Este

tipo de ayudas tenía por objetivo era aumentar la producción agrícola en Europa.

La deriva de este tipo de políticas y ayudas ha condu- cido a Europa a una concentración de la producción agrícola en pocas manos, causando la desaparición de las pequeñas y medianas producciones. Se calcula que cada día desaparecen 1.000 explotaciones agrarias en Europa, y la tendencia de los nuevos estados socios co- munitarios del Este de Europa ha seguido el mismo camino que otros países ya sufrieron, la desaparición acelerada del sector poblacional que se dedicaba a la agricultura y ganadería. En la mayoría de los casos ha pasado en menos de una década de ser un sector productivo principal a ser residual, por el impulso la industrialización de la alimentación.

Ya se tienen los datos de 2011 1 , ayudas que hablan por sí solas del modelo que se potencia en esta Eu- ropa. Una de las principales conclusiones es la de la concentración de estas ayudas, en Estado español el 16% de empresas beneficiarias recibe el 75% de éstas ayudas, en las que encontramos 9 de las 10 princi- pales productoras alimentarias, que obtienen in- gresos millonarios (Nestlé, Campofrio, El Pozo…), recibiendo ayudas millonarias de la PAC, añadien- do además las subvenciones millonarias que reciben los grandes supermercados como Mercadona, Lidl, Alcampo o Carrefour. Llamativos también son los 2 millones de euros que recibe la casa de Alba en estas ayudas. Mientras las pequeñas y medianas explota- ciones agrarias reciben ayudas que de media se esti- man en 1.250 euros, insuficientes en todo caso ante las grandes empresas y multinacionales de la alimen- tación. Estas ayudas además tienen un componente discriminatorio hacia las mujeres, ya que no se es- tablece dentro de ellas ni un análisis, ni un enfoque

5 5

Hitzez hitz

H itzez hitz Nuestra alternativa Ante los viernes de Rajoy defendamos nuestra A lo largo de

Nuestra alternativa

Ante los viernes de Rajoy

defendamos nuestra

A lo largo de este curso se ha abierto en Euskal Herria

una nueva fórmula de liderazgo de las movilizacio-

nes de contenidos sociolaborales. Se trata de una

conjunción de sindicatos (ELA, LAB, ESK, STEE-

EILAS, CGT, CNT, EHNE e HIRU) y organi- zaciones de movimientos sociales. Su geometría es variable según las realidades de cada herrialde, así como lo son sus problemas de funcionamiento y la gestión de las movilizaciones. Pero la efectividad de sus llamamientos a la manifestación nacional del 25 de febrero en Bilbao, a la HG del 29 de marzo y a las manifestaciones del día 20 de mayo en Bilbao y Gas- teiz y el 26 en Donostia e Iruña, ha sido patente. El tiempo nos dirá si está fórmula tiene recorrido. ESK esperamos que así sea, puesto que tanto el sindicalismo vasco combativo como los movimientos sociales, es- tamos muy necesitados de contar con un referente organizativo capaz de seguir dinamizando la resisten-

cia contra las políticas neoliberales que nos están aplicando en este contexto de crisis.

La reflexión que queremos hacer en este artículo se refiere al programa; en concreto, al programa de este nuevo espacio de movimientos sociales y sindica- tos. Queremos poner sobre la mesa algunos temas a los que les estamos dando vueltas en ESK

algunos temas a los que les estamos dando vueltas en ESK En estos meses, este nuevo

En estos meses, este nuevo espacio sociosindical, en su denuncia y movilización contra los recortes so- ciales del Gobierno central y de los Gobiernos de la Comunidad Autónoma Vasca y de Nafarroa, ha ido defendiendo determinadas reivindicaciones. Cual- quier llamamiento a la movilización, obviamente, implica identificarse con las razones por las que dicha movilización es activada. Para poner el ejemplo de la movilización más reciente, la de las manifestaciones de los días 20 y 26 de mayo, las reivindicaciones que se reclamaban eran: el rechazo a los recortes y a las políticas que se vienen aplicando; la exigencia a to- das las instituciones de Hego Euskal Herria de que no apliquen los recortes de Rajoy en educación, sa- nidad y en la función pública en general; la exigen- cia a nuestras administraciones de un giro radical en sus políticas (que deroguen los recortes aplicados en las prestaciones sociales, en sanidad, en educación, en vivienda, etc.; y que apliquen una reforma fiscal justa y progresiva); el diseño de políticas de igualdad de oportunidades que contemplen una conciliación efectiva y un reparto del trabajo productivo y repro- ductivo; la consecución de un marco vasco de relacio- nes laborales y protección social basado en el reparto de la riqueza y el trabajo; y, el reconocimiento de los derechos laborales y sociales.

La utilidad de contar con un programa va más allá de las reivindicaciones esporádicas. Ante la avalancha de agresiones que estamos sufriendo y contando con cuatro años de crisis a nuestras espaldas, se puede decir que ya tenemos suficiente bagaje para identificar los ataques, denunciar las razones con las que se justifican y proponer alternativas concretas. Este primer nivel pro- gramático, va dirigido a conseguir una identificación de las mayorías sociales con las agresiones producidas por las políticas neoliberales implementadas por los poderes, en esta crisis. Podemos decir que esta es la parte más sencilla de la elaboración del programa.

El siguiente nivel comporta concentrar en exigencias, en alternativas, las denuncias y reivindicaciones plan- teadas en el primer nivel. Se trata de que la identifi- cación lograda a través de las reivindicaciones con- cretas del primer nivel se mantenga, en el mayor grado posible, en este segundo nivel. Sin embargo, esa aspiración de llegar a mayorías sociales no debe recortar ni diluir puntos del programa que nos parez- can fundamentales. En este nivel, las tres ideas fuerza programáticas que consideramos que hay que acuñar son las siguientes:

6 6

alternativa

alternativa A. El reparto de la riqueza. De esta idea pueden colgar las siguientes: a.1) Una

A. El reparto de la riqueza. De esta idea pueden colgar las siguientes:

a.1) Una reforma fiscal que permita aumentar los ingresos haciendo que paguen más quienes más tienen y que combata de verdad el frau- de. Si se actúa en esta vertiente, dejarán de tener sentido los recortes de gastos sociales que venimos padeciendo. a.2) El control y hasta la nacionalización de la banca, para evitar que los abusos cometidos los sufraguemos entre todos y todas. a.3) La elevación del SMI y la limitación de los salarios y otras formas de ingresos de personas que cobran cantidades estratosféricas.

a.4) La fijación de una renta básica universal, que garantice el derecho a la existencia.

B. El reparto del trabajo. Con los niveles de desem- pleo que padecemos está más que justificado plan- tear reducciones radicales de la jornada de trabajo. No debemos olvidar que, cuando hablamos de trabajo, hay que pensar en el trabajo reproductivo y de cuidados, que recae muy mayoritariamente en las mujeres y que también debe ser repartido.

C. El mantenimiento y desarrollo de todas las di- mensiones del Estado de bienestar. No solo hay que frenar el desmantelamiento provocado por los recortes sociales, sino que hay que avanzar hasta conseguir igualar en porcentaje de gasto social so- bre PIB a la media de los países de la UE.

El último nivel del programa que debemos intentar consensuar en el nuevo espacio sociosindical, tiene que ver con las alternativas globales. Se trata de ir convenciendo a sectores cada vez más amplios de la población que lo que esta larga y profunda crisis está manifestando, son los límites de este sistema capita- lista. Que es un error esperar a que la crisis pase pen- sando que podremos volver a seguir con nuestra vida como antes. Si no ideamos y luchamos por cambios globales, los próximos tiempos, con sus próximas cri- sis, traerán la barbarie.

En este nivel programático no se trata de ser ambicio- sos y ambiciosas en cuanto a definir ese otro mundo posible. La ambición hay que ponerla en las ideas y en la pedagogía para hacerlas llegar a la gente. Ideas que se enfrenten al desarrollismo propugnado alternativas de decrecimiento y buen vivir; ideas que combatan la des- igualdad de género y propugnen una reparto igualitario de todo tipo de trabajo entre hombres y mujeres; etc.

Iñaki Uribarri n

de género y propugnen una reparto igualitario de todo tipo de trabajo entre hombres y mujeres;

77

Baga, biga, higa

B aga, biga, higa CAF PLAN DE IGUALDAD DE CAF Un H an pasado más de

CAF

PLAN DE IGUALDAD DE CAF Un

B aga, biga, higa CAF PLAN DE IGUALDAD DE CAF Un H an pasado más de

H an pasado más de cuatro años desde que se puso en

marcha la creación de un plan de igualdad en CAF.

Con un inicio ilusionante, a medida que ha pasado

globo

que se desinfla

el tiempo y para comodidad de la empresa, que viene

marcando el ritmo desde hace un año, el funciona- miento de la comisión de igualdad ha ido decayendo.

ha cumplido y que, mientras se incumplan horarios

y haya un “exceso” de la gente con los cafés, no ha-

blarán del tema. ¿Qué tendrá que ver la voluntad de favorecer la conciliación con un problema de tiempo de permanencia en las cafeteras? ¿Es serio un plan de igualdad con semejantes argumentaciones?

La Dirección no ha permitido la participación direc- ta de la plantilla, aspecto fundamental para su buen funcionamiento, en el plan. Quizás uno de sus efectos colaterales está siendo el poco interés que suscita el mismo entre los trabajadores y trabajadoras y, sobre todo, entre las mujeres, más allá de algunos aspectos puntuales y personales.

El plan en sí tiene un efecto positivo: gracias al diag- nóstico, estamos conociendo la realidad de la empre- sa, tenemos “una fotografía” bastante completa de la fábrica. Y si bien se han puesto en marcha una serie de medidas genéricas sobre: comunicación, selec- ción, acoso sexual, etc., en lo concreto, no ha habido grandes avances; no ha habido un cambio sustancial. Como ejemplo, veamos algunos aspectos concretos:

Incorporación de mujeres a la empresa. Hemos dado un paso atrás; el colectivo de delineantes (hasta ahora el más numeroso con presencia femenina en CAF) ha reducido su plantilla de 28 a 18 mujeres en sólo cuatro años.

Medidas de conciliación. Pese a que el pasado pacto de empresa decía que “En lo referente a la concilia- ción de la vida laboral y familiar, con relación a la flexibilidad de horarios y otras medidas a aplicar, se propondrán posibles elementos de regulación en la Comisión de Igualdad para su discusión”, tenemos que decir que la empresa ha reconocido que no lo

Durante la vigencia del pasado pacto de empresa, desde la comisión de igualdad propusimos elementos

de regulación relativos a la conciliación. La empresa, antes de utilizar el argumento de las “cafeteras” nos argumentó que: “no modificaremos aspectos que ya fueron rechazados durante la negociación del pacto,

y si se quieren proponer acciones sobre la concilia- ción, se estudiarán en el siguiente pacto”.

Así llegamos a 2012. Nada más empezar la nego- ciación, la Dirección planteó que para el tema de la igualdad “en el seno de la de la comisión de igualdad se tratarán medidas relativas a la conciliación de la vida laboral y familiar”.

Es decir, un bucle sin salida. Desde la comisión igual- dad nos remite a la negociación del pacto, y desde la negociación del pacto nos remite a la comisión de igualdad.

Poco más se puede decir a día de hoy. Quizás lo más interesante es que tenemos pendiente la realización de una encuesta a la plantilla (a un porcentaje de la misma) sobre la implantación del plan de igualdad en la empre- sa. Es posible que la misma nos permita obtener datos más relevantes y reveladores del plan de igualdad.

Ritxar Gómez n

8

Baga, biga, higa

B aga, biga, higa De todo un poco Gure eskubideen espoliazioaren kontrako borroka EuskalHerrikokaleetanzehardabil G

De todo un poco

Gure eskubideen espoliazioaren kontrako borroka

EuskalHerrikokaleetanzehardabil

G elditzeko gai izan ez garen eraso eta espoliazio laister-

keta ero honetan eta martxoaren 29ko greba orokor

arrakastatsuaren ostean, PPren Gobernuak ez zuen

inolako arazorik izan egun batzuen buruan murrizketa

berri eta basati batzuk plazaratzeko. Aparteko 10.000 milioiko zartada bat hain zuzen, otsailean aurkez zituzten hebainduriko aurrekontuei gehitu behar di- renak eta gai handietako bin eragin bizirik izango di- tuztenak, heziketa eta osasungintzan alegia. Eta egin- go dute posible den era txarrenetako eraz, Estatuan egoitza fiskala ez duten atzerritarrak (egoera irregula- rrean diren immigranteak batez ere) osasun-babesik utziz eta Gizarte Segurantzarik kotizaziorik egin ez dizkioten 26 urte baino gehiagoko pertsonak. Pertsona horiek benefizientziara jo behar dute premiazko asis- tentziaz haraindi jasotzeko. Neurri honen inefizientzia eta premiazko zerbitzuen kolapsoa ekarriko duen kri- tikatzeaz gain, gobernatzen gaituen muturreko eskui-

nari oso gustukoa zaion diskurtso xenofogoan da eta alfer eta gaizkilearen legearen ikuspuntuak berrezartze- ko urrats berri bat.

Egoera hau dela-eta, Hego Euskal Herrian martxoaren 29ko greba orokorrerako deialdia egin genueon erakunde sozial eta sindikalok, ESK barne, hausnar- keta adostu bat egiteko gai izan gara. Grebarako deia egin eta greba gauzatu zuen borroka eta erresistentzia ‘esparru sozio-sindikala’ dugun tresnarik egokiena dela etengabe jasaten ditugun erasoak geldiarazteko, zeinei erantzun behar diogun berriro ere. Hala ere, esparru hau zabaldu egin behar dugu eta lau herrialdeetako errealitatetan zehaztu. Maiatzaren zehar bi ildo horiek biziki jorratu egin dira. Lau herrialdeetako platafor- mak osatzearekin eskuz esku, herrialdeko mobiliza- zioak planteatu egin ziren maiatzaren 20rako Bilbo eta Gaiztezen eta 26rako Donostian.

Mobilizazio hauek egitate-batasun maila altuago dakartzate, erakunde sozial eta sindikal gehiagok bat egiten dutelako funtsezko sei puntu aldarrikatzaileekin:

bat egiten dutelako funtsezko sei puntu aldarrikatzaileekin: murrizketen politikaren errefusa, Hego Euskal Herriko

murrizketen politikaren errefusa, Hego Euskal Herriko instituzioei Raxoiren Gobernuaren murrizketak ezarri ez ditzaten exijentzia, politika publikoen erabateko eral- daketa, gizon eta emakumeak berdintasunean aurrera egiteko beharra, lan harreman eta babes sozialerako euskal esparrua eta borrokarekiko konpromisoa bide bakar bezala aurrerabide sozialerako.

Hauek izan dira hain zuzen milaka prtsona kaleratu di- tuzten ideia nagusiak. Maiatzaren 20an, eguraldi txarra egin bazuen ere, milaka pertsonek, ‘Inposaketei aurre eginaz, murrizketarik ez’ lemapean, zeharkatu zituzten Bilbo eta Gasteizko kaleak. Iruñan eta Donostian, la- runbatean, hilak 26an, aurreko terminuetan egin zizren martxak. Mobilizazio hauek 10.000 pertsona inguru kaleratu zituzten, jasaten ari garen arpilatze politikak suspertzuen duen gizarte errefusaren adierazle.

Egun arte egindakoaren balantze positiboa egiten badu- gu ere, gure ustetan autoexijenteak izan bahar gara. Oso larria da pairatzen ari garen egoera eta erasotzen jarrai- tuko gaituzte neurri hauek bertan behera botatzeko gai ez garen bitartean. Eraldaketa sozialak urratsak emateko duguna mantendu eta galdutako eskubideak berresku- ratu nahi izanez gero etengabeko mobilizazio prozesu bat garatzeko gai izan behar dugu.

Igor Mera n

EUSKAL PRESOAK EUSKAL HERRIRA
EUSKAL
PRESOAK
EUSKAL
HERRIRA

9

Hilero behin

H ilero behin Recortes en la CAPV Estos tiempos de crisis es- tán sirviendo para que
Recortes en la CAPV Estos tiempos de crisis es- tán sirviendo para que des- de
Recortes en la CAPV
Estos tiempos de crisis es-
tán sirviendo para que des-
de los mercados financieros
nos marquen las pautas a
seguir en lo que a política
económica se refiere. Y los par-
tidos políticos que ostentan el poder en los diferentes
gobiernos (europeo, español, vasco y navarro) son los
agentes que ejecutan dichas políticas que para la ciuda-
danía se están traduciendo en recortes de sus derechos
laborales y sociales.
se

Igualmente, hasta ahora, todos los partidos políti- cos con responsabilidades de gobierno (PP, UPN, PSOE, PNV), no sólo han cumplido a pies puntillas los dictados de los mercados, imponiéndonos su doc- trina neoliberal, sino que han competido entre ellos para ver quien recortaba más, bajo el cínico argumen- to de que no hay otra solución para arreglar el caos económico en el que esos mismos mercados nos han situado.

Las tijeras de Patxi

¿Cómo va a proceder si el Tribunal Constitucional no le

da la razón? Pues lo ha dejado claro diciendo que él no

va a declarar insumiso. Lo que significa que si el Tri-

bunal Constitucional no le da la razón, toda la ciudada- nía vasca veremos como se nos aplican dichos recursos en sanidad y educación.

Aclarado este primer punto, no podemos más que considerar estas declaraciones como puramente esté- ticas y electoralistas, ya que si echamos la vista atrás vemos que Patxi López no tenido el más mínimo pu- dor en sacar sus tijeras a pasear en el sector público cuando lo ha estimado oportuno.

En este artículo haremos revisión de los aplicados en Osakidetza, ya que lo referente a educación viene de- tallado en otro artículo de esta misma revista.

Recortes en contratación. Desde que comenzó la crisis

la plantilla de Osakidetza ha sufrido diferentes recor-

tes en contratación, lo que supone una merma del

Sin embargo, la ruptura del pacto PP-PSE en la

servicio que recibe toda la ciudadanía. Por un lado, hay que señalar la no cobertura de las jubilaciones

CAPV y el más que posible adelanto electoral está

y

las vacantes que se han producido desde el año

haciendo cambiar los discursos; en especial el del Go- bierno Vasco encabezado por Patxi López. Es bien sabido que los recortes que se han ido aplicando es- tán generando un gran descontento en la sociedad (como se pudo ver en el masivo seguimiento de la huelga general del 29 de marzo) y que, por tanto,

2011, lo que ha supuesto una reducción significa- tiva de plantilla. Por otro lado, se ha eliminado el contrato relevo, lo que provoca el envejecimiento de la plantilla y, en consecuencia, la no contratación de personas que ahora mismo engordan las listas del paro. Y, para acabar, han reducido las contrataciones para sustituir las situaciones de ITs, licencias y per-

no son una buena publicidad de cara a unas futuras elecciones al Parlamento Vasco.

Las tijeras de Patxi López. Esta coyuntura ha hecho que ante el anuncio de Rajoy, de realizar un ajuste de 10.000 millones de euros en sanidad y educación, el Gobierno Vasco haya salido rápidamente a la palestra

misos, lo que conlleva un aumento de las cargas de trabajo para el resto de la plantilla y, por tanto, un servicio de peor calidad.

Igualmente, no podemos olvidar la suspensión de las

a

decir que no va a implementar dichos recortes en

OPE que Patxi López prometió cuando se hizo con la lehendakaritza. En su momento declaró su intención

Recortes salariales. También se han producido recor-

la

CAPV.

de convocar 3 oposiciones a Osakidetza a lo largo de

Sin embargo, hay que resaltar que lo dicho por el Gobierno Vasco es mentira o por lo menos no es ver- dad del todo. Porque, en realidad, lo que va a hacer es presentar un recurso de inconstitucionalidad al Tribu- nal Constitucional contra dichos recortes en sanidad

educación. Así pues, no es verdad que no vaya a

y

su mandato; sin embargo, hasta ahora sólo ha sido convocada una. Otra mentira más.

tes en en los salarios. Estos recortes se han dado en diferentes modalidades: reducción de un 5% del sa- lario en 2010, congelación del salario en 2011, elimi-

aplicar dichos recortes, sino que deja la decisión en manos de Tribunal Constitucional.

nación del plan de pensiones (Itzarri), eliminación de las primas por jubilación anticipada, recorte en el pago

1010 10

López en el sector público

del complemento por IT… Todo ello ha provocado una pérdida del 13% de poder adquisitivo en sólo 3 años.

Todos los recortes antes detallados tienen una reper- cusión directa en los derechos laborales de la plantilla. Como siempre, inciden en los sectores más débiles al con mayor intensidad en el personal eventual, que va a ver agravada la precarización de sus condicio- nes laborales y sufrirá una mayor inseguridad laboral ,debido a que las vacantes y las sustituciones que has- ta ahora se producían en estos últimos años han ido desapareciendo.

Consecuencias sobre la ciudadanía. En un sector tan esencial como es el de sanidad, considerado uno de los pilares del exiguo estado del bienestar que disfru- tamos, no podemos olvidar la repercusión que estos recortes están suponiendo sobre el servicio que pres- tan a la ciudadanía.

Hay que resaltar que todos estos recortes están supo- niendo una acumulación de trabajo sobre la plantilla que repercute negativamente en la calidad de su tra- bajo. Igualmente, la no sustitución de trabajadores y trabajadoras y la no cobertura de las vacantes conlleva

111111

una reducción de plantillas que está provocando cie- rres de servicios y de camas. Debido a ello, se alarga el tiempo de espera para los y las usuarias repercutiendo negativamente en su salud.

Digamos no a los recortes. No es que los recortes en sanidad y educación no se vayan a producir, sino que ya se están produciendo. Es por ello que no podemos creer las declaraciones de Patxi López.

Si su oposición a estos recortes es verdadera tiene que ser más rotunda y no dejar su aplicación en manos de un Tribunal. Si no quiere que pensemos que su postura no es más que una maniobra electoralista, sus declaraciones no pueden ser tan tibias. Desde la ciu- dadanía le tenemos que exigir que diga no a los recor- tes en educación y sanidad y que se declare insumiso a la aplicación de los mismos. No sólo están en juego los derechos laborales de los y las trabajadoras, sino un servicio educativo y sanitario público, gratuito y de calidad.

Txejo Ortega n

B erdintasunerantz

B erdintasunerantz Igualdad y hombres La igualdad y los hombres principales inspiradoras de la Ley contra

Igualdad y hombres

B erdintasunerantz Igualdad y hombres La igualdad y los hombres principales inspiradoras de la Ley contra

La igualdad

y los hombres

principales inspiradoras de la Ley contra la Violencia

de Género y de la Ley de Igualdad), comentaba que en Noruega empiezan a considerar la igualdad como algo superado, pese a ocupar el segundo lugar entre los países de Europa en asesinatos machistas.

que Noruega no ha logrado cuando quiere dar por alcanzada la meta.

". Aunque

estamos lejos de los países escandinavos en materia de igualdad, más nos vale tener en cuenta el dato para evi- tar errores que pueden llevarnos a una situación similar.

"Cuando las barbas de tu vecino veas pelar

H ace unos días, en un taller organizado en Málaga por

el Fórum de Política Feminista, Soledad Murillo (ex

secretaria general de Políticas de Igualdad y una de las

Noruega, en liza con sus vecinos nórdicos, disfruta de la mayor igualdad entre los sexos del mundo gra- cias a su legislación, a la disminución de las brechas salariales entre hombres y mujeres, o a la mayor par- ticipación de mujeres en el poder legislativo y en altos cargos administrativos. Aun así, la tasa de asesinatos machistas es del 6,58 por cada millón de mujeres ( en en Estado español, es del 2,44) y una de cada 10 mujeres de más de 15 años ha sido violada.

La experiencia de Noruega nos recuerda que, para ser efectiva, la igualdad necesita acabar, al mismo tiem- po, con las desigualdades estructurales que padecen las mujeres y con el machismo; que la sociedad igualita- ria que propone el feminismo no será posible sin el cambio y la implicación de los hombres; un objetivo

En 1995 hice un estudio con Josep-Vicent Marques para el Instituto de la Mujer, sobre la posición de los hombres ante el cambio de las mujeres. La mayoría se manifestaba a favor del cambio porque reparaba agravios históricos injustificables, aunque se quejaban de su velocidad y se resistían a lo que se esperaba de ellos porque lo vivían como una pérdida de privilegios. Algunos temían que el verdadero objetivo de las fe- ministas fuera darle la vuelta a la tortilla.

En los años siguientes la igualdad llegó a ser el discur- so social hegemónico, hasta el punto de que costaba encontrar quien se opusiera públicamente a ella, y los medios de comunicación tenían que buscar per- sonajes esperpénticos para defender el machismo en los debates. Hoy la situación es distinta, el discurso neomachista ha conseguido que amplios sectores de

121212

la población crean que la igualdad no beneficia a la mayoría sino que busca privilegios para las mujeres.

Sin duda, se debe a que ellos han renovado su discur- so y a que los hombres por la igualdad no hemos lle- gado a la mayoría de los hombres para convencerlos de las virtudes del cambio; pero no es menos cierto que las políticas públicas de igualdad se han olvidado de los hombres y que este olvido ha facilitado que los neomachistas usen el disfraz de defensores de la igualdad efectiva.

Las iniciativas institucionales para ayudar a los hom- bres en el cambio han sido anecdóticas. Ninguna fuer- za política apuesta por incorporar a los hombres como beneficiarios de las políticas de igualdad, a sus iniciati- vas les ha faltado el respaldo necesario y sus militantes consideran la igualdad un tema de mujeres.

Su falta de sensibilidad ante fenómenos como el fra- caso escolar de los chicos, el precio que pagan niños y hombres por ir de machos por la vida, la importancia de ampliar los permisos de paternidad o la necesidad de dotar de prestigio social lo doméstico y los cui- dados, son anécdotas que sumar al hecho de suprimir el Ministerio de Igualdad sin dar ni pedir ninguna explicación.

Hoy toca defender las conquistas amenazadas y luchar por una salida de la crisis que incremente el empodera- miento de las mujeres fomentando la corresponsabili- dad, pero no basta con la combatividad del movimiento

de mujeres, hace falta una mayoría social que incorpore

a los hombres. A estos se les puede y se les debe exigir

que renuncien a sus privilegios sin contraprestaciones, porque es justo y necesario, pero si queremos incorpo- rarlos activamente al cambio hay que lograr que se sien-

tan parte del mismo.

La igualdad y los hombres parecen como el agua y el aceite, irreconciliables pero imprescindibles en la dieta mediterránea. Los hombres, los grandes bene- ficiarios del Patriarcado, son imprescindibles para el cambio; su implicación dependerá de que además de justa, vean que la igualdad les beneficia y no compensa el precio que pagan por los privilegios.

Llamar cómplices a los hombres por la igualdad es un paso en la buena dirección, que reivindica el prota- gonismo del feminismo corresponsabilizándonos del cambio, pero refleja las resistencias a considerar aliados

a quienes aportamos una perspectiva y una experiencia

necesarias para el diseño y construcción de ese futuro que queremos compartido.

José Ángel Lozoya Gómez 1 n

1. Miembro del Foro y de la Red de Hombres por la Igualdad

131313

Irun eta Hondarribiako alardeak Emakundearensaria
Irun eta Hondarribiako alardeak
Emakundearensaria

Aurten Emakundeak aitortu egin du alarde mistoen alde gizonek eta emakumeek buruturiko lana.

Hau dela-eta, Emakundeak, Berdintasun Saria Irungo San Martzial alarde mistoari eta Honda- rribiako Jaizkibel Konpainiari eman die.

Alarde biek ibilbideari 1996an ekin zioten eta ordutik hona festetan eta herri jardueretan ber- dintasunean parte hartzeko emakumeei dagokien eskubideen alde aritu dira.

Azpimarratu egin behar da denboraldi honetan, hamabost urte baino gehiago hain zuzen, era baketsuan aritu egin direla gizon eta emakumeen arteko berdintasunaren alde.

Baita ere baloratu behar da tinkotasunaz aritzea beraien kontrako kritika eta egitateen aurrean. Talde hauen kontrako manifestaldiak “ohiture- tan” babestu diren kolektiboen eskutatik eman dira; kolektibo hauek ez dute onartu nahi gizo- nekiko emakumeen protagonismoa berdintasun- baldintzetan bizitzaren esparru guztietan.

Saria 2012ko apirilaren 24an eman zitzaien Do- nostiako Kursaalean egindako ekitaldian.

Ekitaldiaren hasierari Boulevardean eman zit- zaion Irun eta Hondattibiako alarde mistoen or- dezkarien Kursaalerainoko desfilearekin.

Irungo alarde mistoko Txaro Arteagak eta Jaizki- bel konpainiako Isabel Alkainek saria jaso zuten.

ESK poztu egiten da alarde mistoei emandako sari horiengatik, emakume, feminista eta abarren aurkako aurreiritzi guztiak plazararazi gin dutela, hala nola gizarte eta instituzio publikoen into- lerantzia euren eskubideak aldarrikatzen dituen erakunde batek enbarazu egiten dietenean.

GORA ALARDE MISTOA ETA GORA BORROKA FEMINISTA

Lan mundua

L an mundua ce L sa at L antic modificara de manera importante los derechos reco-

ce L sa at L antic

L an mundua ce L sa at L antic modificara de manera importante los derechos reco-

modificara de manera importante los derechos reco- gidos en el mismo; sobre todo, en los temas de flexi- bilidad, aumento de jornada y retribuciones. Creía- mos que el tema de la destrucción de empleo no era su objetivo principal aunque podía tener interés de recortar algo la plantilla.

No dudamos que la respuesta a dar era la que decidió la asamblea de trabajadores-as: el inicio de la huelga.

CELSA ATLANTIC

Lasmultinacionales se aprovechan

de la reforma laboral

a

en julio), en este último mes se ha recrudecido.

CELSA ATLANTIC pertenece al GRUPO CELSA,

al igual que NERVACERO, y se dedicada a la trans-

formación metálica. Tiene centros de trabajo en el Reino de España y en otras partes del mundo.

L plantilla de CELSA ATLANTIC está en lucha.

Aunque el conflicto viene de atrás (no se ha renovado

del convenio desde el 2010 y ya se hicieron huelgas

Como muchas de las empresas que han venido traba- jando de una manera importante para el sector de la

construcción, la caída en picado de este sectos ha he- cho que su situación productiva y financiera se haya resentido. Y, como buena empresa capitalista, CEL- SA ATLANTIC quiere que sus problemas los pague

la plantilla.

El análisis que hacemos ante el órdago realizado por la empresa no modifica sustancialmente nuestro pri- mer análisis: la empresa quiere un convenio de largo alcance con un contenido que le favorezca de una forma clara. Sin embargo, sí nos hace pensar que su apuesta es también muy decidida a despedir a una parte importante de la plantilla.

El 26 de abril presentó una modificación sustancial de las condiciones de trabajo que modificaba el sa- lario (-30%), aumentaba la jornada (+108 horas) y facilitaba una mayor flexibilidad del calendario labo- ral. Todo ello adornado con la pérdida de 91 puestos de trabajo.

Ante semejante agresión el Comité, con el apoyo casi absoluto de la plantilla, decidió iniciar movilizaciones que se han concretado en tres días de paro en la se- gunda y tercera semana de mayo y huelga indefinida desde el día 21 del mismo mes.

La empresa, al ver que con la amenaza de 91 despidos no lograba hacer tragar el resto de puntos, decidió echar un órdago encima de la mesa y el día 15 de mayo presentó un ERE para el cierre de los dos cen- tros que tiene en Gasteiz, con una plantilla de 352 personas.

El análisis que realizó la sección sindical de ESK ante esta decisión de la empresa (modificación sustan- cial) fue considerar que su objetivo real era lograr un convenio colectivo de largo alcance en el que se

En este nuevo escenario (cierre de los centros de tra- bajo) los objetivos que nos planteamos son:

l

Mantenimiento de la huelga indefinida mientras la empresa no retire el ERE de cierre.

l

Consolidar la unidad del Comité de Empresa.

l

Exigir a la empresa la presentación de un plan in- dustrial que garantice la continuidad de la actividad, cuando menos, para los próximos 4 años.

l

Trabajar para intentar coordinar la lucha de CELSA con las de otros centros de trabajo que también estén en conflicto.

Este conflicto no ha hecho más que comenzar y seguro que tiene muchas idas y venidas, pero más allá de su resultado final, creemos que ya nos da algunas enseñan- zas. El nivel de respuesta y de unidad logrado entre los miembros de la plantilla nos señala el camino a seguir frente a una patronal totalmente desbocada.

Ignacio Funes n

14

14

Lan mundua

L an mundua Michelin Michelin EREa: pagotxa galanta M aiatzaren 11an “Dirua nahi dut, EREa lortzen

Michelin

Michelin

EREa:pagotxagalanta

M aiatzaren 11an “Dirua nahi dut, EREa lortzen dut”

obraren emanaldia eman zen. Gidoia azken hilabete-

tan prestatzen aritu egin dira eta orain antzeztu egin

dute premiaz, txepelki eta lotsabageki. Michelin izan

da guzti honen gidalaria, hala nola ekoizle, zuzendari, tramoiari, eta abar. Aktoreak, aldiz, CCOO, UGT eta CSI izan dira. Guzti hauen antzezpen-maila oso eskasa izan bada ere, nahikoa izan da “obra” tablaratze- ko. Aste batean onartu egin dute ERE iruzurrra, zeinari hamaika arrazoiez ESK, CGT, ELA eta LABek ezetz borobila eman diogun.

Lapurreta berri baten atarian gaude, dagoeneko he- men da ERE espresa. Hedabideak murrizketen be- harraz, aurrekontuen murrizketaz, osasun sistemaren “iruzurgile”-en antzemateaz, langabeziaren kontrol handiagoaz eta gizarte laguntzen ahalik eta gehien mu- gatu beharraz mintzo direnean, pneumatikoaren mul- tinazionala den Michelinek xantaia egiten digu ERE batekin eta sos publikoetatik eta gure borrokatik, hau da, langabeziatik, milio batzuk lortu egin ditu. Ho- netarako, alde batetik, CCOO eta UGTen laguntza izan dute; hauek lan erreformaren aurka omen daude, langileen alde egiten omen dute eta antzeko leloak ora- indik ere diotenean, lelo hauek ez dituzte praktikara eramaten, oraingo honetan bezala; eta bestaldetik CSI sindikatu horia, bere jabearen ahotsa. Enpresa honek iaz 1.400 milioi euroko etekina izan zuen, salmen- tak %5ean igo zituen eta inbertsiotzarrak egin ostean ekoizpena %20an igotzea espero du. Iraingarri egiten da. Frantzia ezin dute honelakorik egin; Frantzian, ete- kinak dituen enpresa batek ezin du ERErik aurkeztu; baina gauden tokian gaudelarik, eta orain PPren Go- bernuarekin eta edozer gauza sinatzen duten sindika- tuekin, dena dakorkio ondo eta dena da posible.

Hilabeteak eman dituzte zurigarria prestatzen, txanda- sistema baten egunak desaktibatzen, 5x8a hain zuzen; eta kanpaina honek aipaturikoen laguntza jaso du. Bost ajola zaie beherantzako eta atzerakoi hitzarme- nean sinatu zuten “ERE batera jo aurretik desaktibazio guztiak agortuko direla” ziotenean; eta 15 egun edo 120 ordu desaktibatuaren muga heldu ez zirenez, egu- tegi berri bat egin dute iraila arte eta “laguntzaile”ek dena onartu.

Ohi bezala ordaina jarraipenerako batzorde misto bat izan da, enpresak dionari baiezkoa emango diona. Enpresa Batzordeek kontrolerako gaitasuna galtzen

dute eta ezeretan gelditzen dira datozen hauteskun- deetan sekzio sindikal baten edo bestearen nagusita- suna eman arte.

Eta orain nork kontrolatuko ditu desaktibazioen itxu- ragabekeria hau 5x8 aldakorrean? EREaren 15 egunetik 36 egun arteko horiek Gasteizko 1.800 pertsonentzat eta lantegi guztientako 4.800 pertsonentzat? Sindikatu horiek egindako zerbitzuen ordainetan azken urteotan ematen ari diren behatzaz egindako kontratazioak ditu- gu, hau dela-eta, sindikatu hauen inguruan daudenak prestakuntza- kualitate hobeagoak dituzten 15.000 es- kaera horien aurretik sartzen dira.

Zer esanik langileen iritzia jasotzeko asmo ezaz, jaki- teko egoki edo bidezkoa den gure langabeziako dirua erabiltzea Michelinek etekin-maila hori izaten jarrai dezan. Ez zuten hitzarmenarekin egin eta oraingo ho- netan beste horrenbeste egin dute, ez dute jakin nahi zein den langileen iritzia. Langabeziaren kutxa ireki ostean eskaintzen diguten beste lorpena oinarrizko sol- data arautzeilearen %80aren bermea da, uskeria beste espedienteen bidean. Xantaia etengabekoa izango da eta hau bezala onartutako aipamenek bitarteko urrikin utziko gaituzte.

ESK-k baldintza oneko enplegua defendatu du, bai soldatetan, bai ordutegien aldetik eta berdintasun- baldintzetan. Lana bizi ahal izateko eta bizitzaz goza- tzeko. Eta ez enpresak suspertzen duen bidea; zeinak lan eta ordutegi-malgutasunaren bidez, lan-erritmoez, plus eta primen bidez, eta abarren bidez XXI. Mende- ko esklabutzara eraman nahi gaituen. Lan eta familia- bizitza bat egiteaz mintzo badira, enpresa-etekinak ezin dira jarri gauza guztien gainetik kosta hala kosta. Mi- chelin bezalako enpresa batek saldu dezakena ekoiztu beharko du, enplegu-mailarik altuanarekin, lan baldin- tza onenetan eta ekoizpen-oreka mantenduz, gehiegike- ria kontsumista, antiekologista eta xahutzailearen ordez. Gizarte justuago nahi badugu, betikoen bizkar gainean eror ez daitezen krisirik gabe, gizarte eredua eraldatu behar dugu, eta honetarako, ez gara nekatuko esaten, antolaturik behar gara izan eta langileekin izango diren sindikatuekin.

Iñaki Marijuan eta Andres Vinagre 1 n

1. ESKren ordezkariak Michelinen Lantegien arteko Batzordean

151515

Lan mundua

L an mundua LINCAMAR Persecuciónsindical en Limpiezas LINCAMAR C uando CCOO promovió las elecciones sindicales el

LINCAMAR

Persecuciónsindical

L an mundua LINCAMAR Persecuciónsindical en Limpiezas LINCAMAR C uando CCOO promovió las elecciones sindicales el

en Limpiezas LINCAMAR

C uando CCOO promovió las elecciones sindicales el

16 de febrero de 2011, LIMCAMAR contaba con 79

empleadas. También contaba con la segura reducción

de 60 personas que iban a ser subrogadas por otra

empresa el 1 de marzo.

En estas circunstancias el resto de sindicatos propu- simos retrasar la fecha de proclamación del censo definitivo del 28 de febrero al 1 de marzo. CCOO, apoyado en dos de las tres componentes de la mesa electoral, se opuso a dicho retraso.

Así las cosas, el 12 de marzo se hizo la proclamación provisional de las candidaturas. Sin embargo el día 16, sólo fue proclamada la candidatura de CCOO. Las candidaturas de ESK, ELA y UGT habían sido rechazadas ya que varias candidatas ya no pertene- cían a la empresa. La mesa concedió un día para la subsanación del ¿defecto? en las candidaturas. Sub- sanación que sólo llegó a realizar ELA, aunque de poco le sirvió. La mesa, siguiendo instrucciones de CCOO, la rechazó alegando que algunas candidatas había formado parte de la lista de ESK; lista que ya había decaído al no subsanar el defecto (inclusión de ex trabajadoras de la empresa) señalado por la mesa.

Tal y como pretendían CCOO y la dirección de LI- MCAMAR, el 22 de marzo se realizó la votación con una única lista, la suya, para elegir cinco miembros de Comité, en una empresa de 19 trabajadoras. Una candidatura a imagen y semejanza de la empresa; un auténtico clan familiar. Es significativa la composi- ción de la lista de CCOO: la encargada, sus dos her- manas y su cuñada.

Tras impugnar la votación ante la Junta Arbitral y más tarde ante Magistratura, el dictamen fue de re- petir las votaciones el 17 de marzo de 2012 con las dos listas que cumplían las condiciones. El resultado superó todas las previsiones: tres representantes para

CCOO y dos (afiliadas de ESK) para la lista de ELA. La encargada, en representación de la empresa, presen- ta otra reclamación más alegando que para una em- presa de 19 trabajadoras es insostenible aceptar un Comité de 5 personas (situación que se dado durante todo el año, sin que la empresa haya puesto trabas). Esta reclamación también fué rechazada por la Junta Arbitral.

Una vez que no han podido impedir que esta trabajado- ra sea elegida por sus compañeras, llegan las represalias. LIMCAMAR me comunica que me reducen la mitad de la jornada alegando que el cliente Telefónica ha solicitado una reducción de frecuencia en la limpieza de sus dependencias. Ni la crisis en una multinacional como Telefónica con beneficios multimillonarios, ni la disminución de plantilla (los dos argumentos que señalan) pueden justificar esta reducción, ya que la central donde trabajo es la única que ha aumentado el número de empleado y empleadas y se trata de una central en expansión.

Es significativo que, a pesar de la demanda de Telefó- nica, soy la única trabajadora fija de LIMCAMAR en Iruñea a la que han reducido la jornada.

Blanca Irurtzun 1 n

1. Afiliada a ESK y cabeza de lista por ELA en LIMCAMAR.

1616

Lan mundua

L an mundua SABECO-SIMPLY Despidos en SABECO-SIMPLY de Bizkaia Aprovechandolaola de la reforma laboral aría en

SABECO-SIMPLY

Despidos en SABECO-SIMPLY de Bizkaia

Aprovechandolaola

de la reforma laboral

aría en Galdakao, Itziar e Imanol en Santurtzi. Sabeco-

Simply despide a tres trabajadores en poco más de mes

y medio de haberse puesto en vigor la reforma labo-

M

ral del PP.

María fue la primera despedida. Sabeco intentó conven- cernos de que era normal despedir a alguien por el bien del resto de la plantilla, porque el supermercado había bajado en ventas. Con María abrieron la puerta a los des- pidos por motivos económicos de centro; y, aunque este despido fuera disfrazado de disciplinario, la empresa no ha tenido ningún problema en reconocer a sus compa- ñeras y al comité de empresa que los motivos son buscar una mayor rentabilidad a la tienda.

También está poniendo en dificultades a las trabaja- doras/es que ejercen o quieren ejercer su derecho al cuidado de sus hijos e hijas y niega la elección de la concreción horaria de las reducciones de jornada por guarda legal de un menor, para aplicar literalmente lo que dice la nueva reforma laboral. De esta manera, trata de imponer su modelo de cómo y cuándo debe- mos cuidar de nuestros hijos e hijas.

Sabeco lo tiene claro: allá donde pueda, despedirá y recortará derechos; unas veces, utilizando la reforma laboral como arma de presión; otras, utilizando la mentira y la sorpresa para conseguir que la trabajadora firme su despido, como en el caso de Maria, otras, re- conociendo que el despido es improcedente, negocian- do la indemnización para zanjar un despido que en un

do la indemnización para zanjar un despido que en un principio para ellos era procedente; o

principio para ellos era procedente; o colocando cá- maras ocultas para conseguir captar alguna actuación sancionable de algún trabajador o trabajadora.

Para nostras y nosotros, esto no es casual; responde al momento que vivimos. La empresa esta aprovechando el run-run que se esta instalando en trabajadoras y tra- bajadores de que con esta reforma laboral no hay nada que hacer. En la sección sindical de ESK de Sabeco- Simply lo tenemos claro desde el principio. A esta si- tuación hay que darle la vuelta buscando una respues- ta colectiva, trabajando con el resto de sindicatos para movilizarnos y denunciar los abusos de la empresa.

En el caso de María lo hicimos solos como ESK, por una falta de acuerdo con ELA y con LAB por el lugar donde se debía hacer la protesta. Con el último des- pido, hemos retomado el camino concentrándonos para pedir la readmisión junto a estos sindicatos en el supermercado donde trabajaba el compañero des- pedido. Porque hoy más que nunca es necesaria la unidad para plantarles cara.

Tomás Delgado n

BERETA BENELLI IBERIA S.A.

Bat egiten du kaleratzeekin

ereta Benelli Iberia, S.A.-k aurkezturiko EREan lan-

gileen %36aren kaleratzea aurreikusten da, 23 langile

Enpresa honek armak eta ehiza eta tirorako ekipa- menduen ekoizpena egiten ditu. Arrazoi ekonomiko, antolaketa eta produktiboen aitzakiaz, zuzendaritzari bururatu zitzaion irtenbide bakarra lan erreformaren kaleratze gordina mahai gainean jartzea izan zen.

Egun arte, lan jarduera normala izan da, nahiz eta azken boladan ekoizpenaren jaitsiera nabarmentzen zen. Dena dela, enpresak ez zuen bideragarritasun- planik edo antzekorik aurkeztu dramatikoa omen den egoera soluzio-bideratzeko.

B

64tik.

presa Batzordea buru zelarik, asanbladan elkartu ziren eta erabaki zuten EREa ezin zela negoziatu enpresa- rekin, eta berau atzera botatzen bazuten, eta orduan bakarrik, enpresaren egoera eta alternatibetaz hitz egin zezaketela.

Erabaki honek eta langileen gehiengo zabalak mugarik gabeko greba bati ekiteko erabakiak ekarri du Enpresa Batzordea eta zuzendaritzaren artean egindako lehen bileran, azken honek espedientea atzera botatzea eta enpleguaren suntsiketarik gabeko soluziobideen ingu- ruko negoziazioak ekitea.

ESK-k bat egiten du langileen erabakiarekin eta lan erreformaren indar jartzea eragozteko ildoan diren neurri guztiak apoiatzeko borondatea plazaratzen du.

Zuzendaritzak planteaturiko tamainako neurrien au- rrean harridura eragin du; hau dela-eta, langileek, En-

José I. Funes n

17 17

Lan mundua

L an mundua Bellota - Legazpi Bellota-Legazpi Enpresaren amarruei aurreegin verria familia) inposaturiko politika,

Bellota - Legazpi

Bellota-Legazpi Enpresaren amarruei
Bellota-Legazpi
Enpresaren
amarruei

aurreegin

verria familia) inposaturiko politika, zeinek enpre-

saren etorkizunaren alde daudela badiote, langileen kopurua murriztu ez ezik, ez dute plantilla berritzen, eta egiten dutenean erabili eta botatzeko kontratuen bidez egiten dute.

Duela bi urte 84 lanpostu murriztu zituzten eta urte hasieran beste bederatzi lanpostu murriztea propo- satu dute; guzti hauek egunez egun merkeago diren aurre-erretiroen bidez. Plantilla murrizten ari dira 2011an taldeak (Bellota Herrarientas, Bellota Agriso- lutions eta Mirandaola Inver) 7,5 milioi euroko ete- kinak atera zituenean, kopuru honi 1,5 milioi kendu behar dizkiogu aurre-erretiroak hornitzeko.

Zuzendaritzaren ekimen honen aurrean Enpresa Ba- tzordeak salaketa kanpaina bati ekin zion pankartak jarriz, elkarretaratzeak eta prentsarako agiriak eginaz eta berariazko denboraldi bat eskaini zion lan errfor- maren aurkako martxoaren 29ko greba orokorrerako aurrez egindako asanbladetan.

Hitzarmenaren negoziazioa blokeatuta dagoela ikusi- rik eta apirilaren 25ean mahaia osatu ostean enpresa luzamendutan dabil, erraminta-merkatua gaizki da- goela esanaz, baina ixilduz nekazari-ordezkoetan aldi baterakoak kontratatu behar izan dutela eta lauga- rren txanda martxan jarri dutela eskaeren ekoizpenari erantzuteko. Enpresa Batzordeak planteatu du maiatzan ez bada urrats positiborik ematen hitzarmenaren ne- goziazioan gure aldarrikapenak defendatzeko behar diren neurriak hartuko dituela.

B ellota Herramientas (Patricio Echeverria S.A. bana-

tu egin zen hiru enporesetako bat) urteak daramatza

plantilla murrizten. Hau da enpresaren jabeak (Eche-

Baina plantillaren aurkako erasoak haratago doaz. Enpresak lau hilabete behar izan ditu mahai nego- ziatzailea osatzeko (proposamena joan den abenduan eman zitzaion) eta egun mahaia blokeatuta dauka; ez du eragozpenbiderik izan, martxoaren 8an hain zuzen, urteko bi pagen soldata murrizketa boluntarioa eta indibiduala zeharkako esku-laneko 65 pertsonentzat. Neurri honekin plantilla banandu egin nahi dute hi- tzarmen kolektiboaren negoziazioari begira, kolektibo horren partehartze eskasa asanbladetan eta lantegiko erabakietan baliatuz.

ESK-k urtarrilean argitaratutako orrialdeko honako paragrafoak garbi eta argi adierazten du guk negozia- zioari ematen diogun ildoa: “Enpleguaren banaketaz hitz egin behar dugu ahalik eta jende kopururik handie- na lan egin dezan. Plantilla murriztu beharrean, berau mantentzeko edo gehitzeko pentsatu behar dugu, egun aldi baterako kontratuak dituztenak geroan finkoak izan ditzaten. Eta garbi gera dadila ez dugula pentsatzen lanaldia igotzen, soldatak jaisten edo blokeatzen, edo Adegiren ahotan modan den malgutasun-orduak han- ditzen”.

Neurri hau gauzatzeko, zuzendaritzak, martxoaren 10 eta 11an, pertsona hauek hauek banan-banan dei- tu zituen murrizketaren onarpen “boluntarioa” sina zezaten, kitatutakoa noiz eta nola itzuliko zaien en- presaren esku gelditzen delarik.

ESKren sekzio sindikala n

18 18

La corrección de un abuso
La corrección
de un abuso

Lan mundua

La corrección de un abuso L an mundua Koxka Landaben Dos formas radicalmente distintas de entender

Koxka Landaben

Dos formas radicalmente distintas de entender el sindicalismo se enfrentaron hace tres años en una fábrica de Landaben. Una de ellas, la planteada por la mayoría de la plantilla y los sindicatos ESK, ELA y LAB; la otra, era la defendida por los sindicatos UGT y CCOO, que en ese momento tenían la mayoría en el Comité.

En resumen, podríamos decir que la primera, que era la plan- teada y apoyada por la mayoría de los trabajadores, suponía repartir el mucho o poco trabajo que hubiera para impedir que alguien se quedara en la calle. La segunda hacía hincapié en que lo primordial era la viabilidad de la empresa y acep- taba despidos para salvar los puestos de trabajo (más tarde se supo que precisamente los salvados eran los suyos).

Cuando las trabajadoras y trabajadores fueron a las urnas a decidir si aceptar o no el Expediente de Extinción de Em- pleo, nos sabían que las listas estaban previamente confeccio- nadas, por UGT y CCOO, sin atender a los criterios objeti- vos establecidos en el ERE. Mucho menos podían sospechar que estaban apañadas. Aquella lista se nutría con las y los afiliados de ESK, ELA y LAB, además de personas sin afilia- ción. La discriminación sindical e ideológica que se perpetró fue patente y vergonzosa.

ESK denunció pública y judicialmente lo ocurrido, pero el paso del tiempo hizo caer en el olvido aquella injusticia.

Tres años después, el Tribunal Supremo ha dictado sentencia reconociendo la discriminación sindical que supuso la inclu- sión de trece trabajadores afiliados a ESK en la lista de des- pedidos; lista elaborada por UGT y CCOO en connivencia con la empresa. No todos los días el Supremo dicta sentencia reconociendo una persecución sindical y menos colectiva, así que al haberse conocido ésta se han revuelto las aguas en Koxka y, más en concreto, en el entorno de CCOO, que trata de justificar lo injustificable. Pretenden que la plantilla votó democráticamente a favor del ERE. Obvian que los despidos se producían en Iruñea y los votos a favor del ERE los obtenían en Peralta, Barcelona, Madrid, Sevilla, Bilbao y Valladolid; que las condiciones de despido fueron buenas o que aquel ERE y sus circunstancias supusieron un trauma para quienes quedaron en la fábrica. Victimarios haciéndose pasar por víctimas.

En estos momentos, los diez trabajadores que elevaron el re- curso al Supremo, han recurrido al juzgado de lo social en eje- cución de la sentencia para que se les incorpore a sus puestos.

También está pendiente de resolución los recursos promovi- dos por ELA y LAB, que previsiblemente irán en el mismo sentido.

Confiamos en que en breve plazo de tiempo puedan recupe- rar sus puestos de trabajo más de cuarenta personas discrimi- nadas por afiliación sindical, por el camino habrán quedado unas cuantas personas que no quisieron o no pudieron recu- rrir por carecer de afiliación sindical.

José A. Iriarte n

1919

Lau haizetara

L au haizetara Grecia El futuro de Europa se juega en aplicarán a Portugal, España, Irlanda,

Grecia

El futuro de Europa

se juega en

aplicarán a Portugal, España, Irlanda, Italia, etc. Los responsables de esta experiencia, la troika (Comisión Europea, Banco Central Europeo, FMI) y el gobier- no griego no se inquietan: ¿Alguien ha visto alguna vez que los ratones de laboratorio protesten contra su experimentación científica? Pero, ¡milagro!, la pobla- ción griega se rebeló: a pesar de la feroz represión lle- vada a cabo por una policia ampliamente infiltrada por los neo-nazis reclutados en los últimos años, las huel- gas generales, las ocupaciones, y los actos de protesta no han cesado desde hace un año.

Y para colmo de las insolencias, en las elecciones al parlamento, acaban de votar en contra de la conti- nuar con la "experiencia", reduciendo a la mitad el peso de los partidos de gobierno (la derecha y centro izquierda, que, a diferencia de su programa , firma- ron el memorándum) y multiplicando por cuatro el apoyo a SYRIZA (Coalición de la Izquierda Radical).

No es necesario pertenecer a la izquierda radical para ver que los remedios neo- liberales de la Troika son catastróficas para Grecia. Paul Krugman, Pre- mio Nobel de Economía, no se

L actual situación de Grecia no tiene precedentes des-

de el fin de la ocupación alemana en 1944: fuerte

reducción de los salarios y las pensiones; desempleo

juvenil del 50%; quiebra de empresas, periódicos,

a

editoriales, etc.

Calles que se llenan de miles de mendigos y personas sin hogar; impuestos arbitrarios y extravagantes; re- cortes continuos de salarios y pensiones; privatizacio- nes masivas, demolición de los servicios públicos (sa- lud, educación) y de la seguridad social; suicidios que van en aumento… la lista de destrozos provocados por

la política de la troika (el "Memorándum") no tiene fin.

Sin embargo, los banqueros, los armadores y de la Iglesia (la mayor propietaria de tierras), no pagan im- puestos. Se decretó la reducción del gasto social, pero sin reducir un céntimo el presupuesto de "defensa":

Grecia está obligada a seguir comprando equipa- miento militar por valor de mil millones de euros a los países que, curiosamente, le exigen el pago de la deuda (Alemania, Francia).

Grecia se ha convertido en un laboratorio para Euro- pa. Allí se ponen a prueba los métodos que luego se

20

Grecia

cansa de repetir: ¿cómo alcanzar una "consolidación fiscal" en Grecia si ponemos el país de rodillas, for- zándole a una recesión que, por supuesto, sólo puede reducir los ingresos e incrementar el desequilibrio del presupuesto? ¿Para qué han servido los "generosos" préstamos procedentes de Europa y el FMI? … Para pagar la deuda a los bancos e incluso a endeudarse de nuevo. Los "expertos" de la Troika tienen al capitalis- mo como religión (W. Benjamin, 1921): una religión cuyas deidades –los mercados financieros– dictan de forma arbitraria, impredecible e irracional, exigentes sacrificios humanos.

Haciendo de la arbitrariedad, el secretismo y el mie- do una forma de gobierno, una política tan brutal de subyugación de un pueblo no podía sino provocar una reacción de rabia, enojo e ira. Una parte de esta ira ha sido canalizada por el siniestro, racista, antisemi- ta y xenófobo grupo neonazi, Alba Dorada. Pero, por primera vez desde 1958, la gran mayoría de esta gente indignada le ha dado el apoyo a la izquierda radical.

Una izquierda radical, profundamente europea, que no tiene ninguna intención de dejar el euro, pero se rechaza el Memorandum impuesto por la Troi- ka y aceptado por los gobiernos griegos que se han sucedido en los últimos años: el del PA- SOK, el de la Nueva Democracia, y el de la unidad "nacional "con la extrema derecha. Una izquierda radical que ofrece alternativas concretas, realistas y de aplicación inmediata: la moratoria de la deuda, seguida de una auditoría internacional para veri- ficar su legitimidad, someter los bancos al control social, la eliminación de las medidas antisociales adoptadas por los gobiernos firmantes del Memorándum, etc.

Una izquierda radical que con el apoyo de un amplio espectro de la izquierda democrática, de los movi- mientos sociales, los trabajadores indignados en lucha, de las redes en defensa de la gente inmigrante, de los grupos feministas, ecologistas, ha logrado convertirse en la segunda fuerza política. "No sabían que era im- posible, pero lo hicieron", como decía Mark Twain.

En junio volverá a haber elecciones. Algunas encuestas dan a la izquierda radical como la primera fuerza políti- ca. Para nosotros, está claro que el futuro de Europa se juega en Grecia. Los voceros del capital financiero, José

21

en Grecia. Los voceros del capital financiero, José 21 Manuel Barroso y Wolfgang Schäuble, son conscientes

Manuel Barroso y Wolfgang Schäuble, son conscientes de ello y amenazan a los griegos con todo tipo de represalias si no votan por los candidatos respaldados

por los bancos y el FMI. El nuevo gobierno francés, que está confinado en un prudente silencio, debe decir alto

y claro que se compromete a respetar las decisiones del

pueblo griego y rechazar cualquier propuesta de excluir

a Grecia de Europa o la zona del euro.

Es urgente apoyar a la izquierda griega radical y el impulso democrático y la unidad anti-fascista que representa. Actualmente está a la vanguardia de la lucha por hacer salir a Grecia y, en consecuencia, a Europa, de la pesadilla de la austeridad neoliberal.

Etienne Balibar, Michaël Löwy y Eleni Varikas n

Legez eta bidez

L egez eta bidez De ley Un juez plantea la inconstitucionalidad de algunos aspectos de la

De ley

L egez eta bidez De ley Un juez plantea la inconstitucionalidad de algunos aspectos de la

Un juez plantea la inconstitucionalidad de algunos aspectos de la Reforma Laboral

Un juez adscrito al Juzgado de lo Social número 30 de Madrid ha elevado cuestión de inconstitucio- nalidad sobre la reforma laboral aprobada por el Gobierno del PP a raíz del caso de tres trabajadores que fueron despedidos de su empresa por causas disciplinarias y que recurrieron a los tribunales por entender que sus despidos eran improcedentes.

En el auto duda de que esté justificado el vehículo elegido para aprobar la reforma, un Decreto Ley, para el que se exigen razones de extraordinaria y urgente necesidad (artículo 86.1 de la Constitución).

El juez también argumenta su cuestión de inconstitucionalidad en la posible vulneración de la tutela judicial del trabajador/a frente al despido (artículo 24 de la Carta Magna), del derecho a la igualdad (artículo 14) y del derecho constitucional a la asistencia y prestaciones sociales, especialmente en des- empleo (artículo 41).

Las dudas del juez sobre la constitucionalidad de esta norma surgen, sobre todo, a raíz de la nueva regulación que da la reforma a los salarios de tramitación (aquellos dejados de percibir desde el despido hasta la sentencia judicial), que sólo son abonables en los casos en los que, tras declararse improcedente el despido, el empresario opta por readmitir al trabajador/a.

Si, por el contrario, opta por indemnizarle en lugar de readmitirle, el trabajador/a no tiene derecho a percibir los salarios de tramitación; pero si ha acumulado derechos suficientes podrá acceder a las pres- taciones por desempleo, "sin responsabilidad empresarial alguna" sobre el periodo transcurrido desde el despido hasta la emisión del fallo judicial.

"Es la transferencia al empresario de la opción de abonar o no salarios de tramitación y los términos de tal atribución lo que constituye el objeto de la presente cuestión de inconstitucionalidad", expone el juez.

Antes de la reforma laboral, cuando un despido era declarado improcedente, el empresario podía elegir entre readmitir al trabajador o indemnizarle y en ambos casos se tenía derecho a cobrar los llamados salarios de tramitación. Con la reforma, el abono de los salarios de tramitación sólo es posible en las dos opciones anteriores si el despedido es un representante de los trabajadores.

El juez alega, también, que aunque el trabajador despedido tuviera derecho a cobrar el desempleo (caso de dos de los tres demandantes antes mencionados), la protección que recibe el trabajador en sustitución de los salarios perdidos "no sólo no es homogénea", sino que además es "manifiestamente inferior", pues la cuantía de las prestaciones por desempleo se determina en función de porcentajes sobre la base reguladora previa, sin compensar "en su integridad" el salario dejado de percibir.

El Juez entiende además que se "minora irremisiblemente" la duración de las prestaciones por desem- pleo a percibir por el trabajador, pues ésta depende de los periodos cotizados previamente. Así, durante el tiempo que dure el proceso judicial se va consumiendo la prestación, sin que ésta pueda recuperarse con los salarios de tramitación.

De este modo, el juez denuncia que son los trabajadores los que asumen el periodo de espera del proceso judicial con cargo a sus prestaciones por desempleo, mientras que el empresario queda eximido de costes.

Asimismo, entiende que con ello se remite, también definitivamente, al trabajador al desempleo, "cuyo importe se ahorra lista y llanamente el empresario", "que no tiene que devolver" al Servicio Público de Empleo (antiguo Inem), encargado de gestionar las prestaciones, el importe de lo que ha sido abonado a los trabajadores.

"Ello constituye no sólo un evidente estímulo contrario a la recuperación del empleo y favorable a la generación de desempleo, sino que se ven minorados esencialmente los derechos constitucionales de los trabajadores a la protección frente al desempleo", expone el Juez que, de este modo, justifica su visión de que la reforma podría vulnerar el derecho constitucional a la asistencia y prestaciones sociales.

22

El juez defiende que ante el proceso de precarización "de muy diversas condiciones laborales y de fa- vorecimiento de la flexibilidad y de las facultades empresariales" resulta "más importante la protección ante el despido".

"Sin salarios de tramitación, por lógica, la indemnización real se reducirá desde los 33 días nominal- mente previstos a una cifra que estará, por esa misma lógica, entre los 20 y los 25, pero mucho más cerca de los 20 días por año, porque si el trabajador no acepta, el empresario sólo tiene que esperar

a que tres o cuatro meses, si es que el juzgado no tiene retrasos, su propuesta y aun otra inferior sea finalmente bienvenida", indica.

En cuanto a la posible vulneración del derecho a la igualdad en la reforma laboral, el juez entiende que no existe el mismo trato entre los trabajadores con derecho a paro y los que carecen de él en el caso de que el despido sea declarado improcedente y el empresario opte por la indemnización.

Imanol Saenz Mendizabal n

El Supremo dicta que el permiso para cuidar a un familiar sólo se suspende con el alta médica

El Tribunal Supremo ha concluido que el permiso, de entre dos y tres días, que tienen los trabajadores para cuidar de un familiar hospitalizado se interrumpe si el paciente recibe el alta médica y, según la sentencia dictada el pasado 5 de marzo, no basta con el alta hospitalaria.

La Sala de lo Social del Tribunal Supremo concluye que "el alta hospitalaria no determina por sí misma la finalización del permiso" concedido para el cuidado de un familiar cuando se produce "el primero

o segundo día" y que esto solo se puede hacer cuando existe el "alta médica".

El Supremo estima así el recurso de casación presentado por el Comité de Intercentros de Cepsa y revoca la sentencia anterior que dio la razón a la empresa dictada en febrero de 2011 por la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional sobre el conflicto colectivo.

La sentencia tiene en cuenta que es "ciertamente inusual" que el alta hospitalaria vaya acompañada al mismo tiempo del alta médica, por lo que considera "más oportuno presumir la persistencia de los requisitos del permiso -gravedad/reposo domiciliario- si el alta hospitalaria no va acompañada de la correspondiente alta médica".

Los trabajadores de Cepsa denunciaron que la empresa estaba interpretando de forma errónea la nor- mativa de permisos establecida en el convenio colectivo, que permitía tres días para los cónyuges y parientes en primer grado y dos días en segundo grado, porque éstos eran reducidos por el servicio médico de la empresa "sin más condicionamiento que la justificación de la hospitalización".

Por su parte, Cepsa defendía que el permiso se extinguía cuando el paciente ya no está afectado por enfermedad grave y que, en caso de que el paciente continuara necesitando asistencia tras su hospita- lización, tenía que ser el trabajador el que acreditase dicha situación.

Por último, la sentencia precede su dictamen estableciendo que el Estatuto del Trabajador (ET) "ocupa una posición en la jerarquía normativa una posición superior" a la del convenio colectivo, que, en este caso, la regulación laboral de la empresa "coincide con el ET en el hecho básico del permiso retribuido por accidente o enfermedad grave".

Imanol Saenz Mendizabal n

23

LANTEGIETANERE

homofobiari

Ekainak-29:Gay,Lesbiana,Bisexual etaTransexualen Harrotasunaren Nazioarteko Eguna

24