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Gua Metodolgica de la Nota Semanal

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Junio 2010

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER


Introduccin
Para facilitar una mejor comprensin y anlisis de las estadsticas de su Nota Semanal, el Banco Central de Reserva del Per (BCRP) publica la presente Gua Metodolgica en la cual se incluye una explicacin de la metodologa de estimacin de las distintas variables econmicas, agrupadas por frecuencia de publicacin y por categoras (monetarias, de precios, externas, reales, sociales y fiscales), as como la descripcin de cada uno de los cuadros de la Nota Semanal. La Nota Semanal informa sobre la evolucin de las diversas variables macroeconmicas del pas en cumplimiento con el artculo 84 de la Constitucin Poltica del Per que seala que el BCRP informa al pas exacta y peridicamente sobre el estado de las finanzas nacionales. Por su parte, la Ley Orgnica del BCRP, en sus artculos 2 y 74, incluye entre sus funciones la publicacin peridica de las principales estadsticas macroeconmicas nacionales. Esperamos que este documento se convierta en una herramienta importante de consulta para todos aquellos que requieran tener un enfoque global de la situacin econmica.

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La Nota Semanal es una publicacin del BCRP que tiene como objetivo difundir informes de coyuntura y estadsticas macroeconmicas. Est dividida en 5 secciones: a) b) c) d) e) Calendario de difusin de estadsticas Resumen Informativo Cuadros estadsticos Resumen legislativo Tipo de cambio de la Nota Semanal

- Calendario de difusin de estadsticas Permite a los usuarios conocer anticipadamente las fechas en que se difunden las estadsticas macroeconmicas. - Resumen Informativo Resea la evolucin de las variables econmicas ms relevantes publicadas en la ltima semana. Se presentan las operaciones monetarias y cambiarias del BCRP, la evolucin del tipo de cambio, de las reservas internacionales netas, las cuentas monetarias. Adems, se incluyen indicadores de riesgo pas y de la Bolsa de Valores de Lima, de los mercados internacionales de los commodities como oro, cobre, zinc y petrleo; de las principales monedas (euro y yen) con relacin al dlar estadounidense y de las tasas de inters internacionales. En las fechas en que se publican las estadsticas mensuales (producto bruto interno, balanza comercial, operaciones del gobierno central, inflacin, tipo de cambio real, expectativas macroeconmicas) y/o trimestrales (oferta y demanda global, balanza de pagos, operaciones del sector pblico no financiero) se presenta un breve informe que describe la evolucin de dichas variables econmicas. Acompaan a este informe tres cuadros: - Las operaciones monetarias y cambiarias del BCRP realizadas en la semana. - Los indicadores burstiles, tipo de cambio y cotizaciones internacionales. - Indicadores econmicos, detallando el seguimiento diario de la ltima semana. - Cuadros estadsticos Se incluyen 117 cuadros divididos en 15 secciones. Segn su frecuencia de actualizacin la informacin se clasifica tambin en: semanal y mensual; y trimestral. Actualizacin semanal y mensual I. Estadsticas monetarias II. Tasas de inters III. Sistema de pagos IV. Mercado de capitales V. Tipo de cambio VI. Inflacin VII. Balanza comercial VIII. Produccin IX. Remuneraciones y empleo X. Gobierno central

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Estadsticas trimestrales XI. Demanda y oferta global XII. Balanza de pagos XIII. Deuda externa XIV. Operaciones del sector pblico no financiero XV. Indicadores monetarios - Resumen legislativo Contiene las Circulares del Banco Central de Reserva del Per. - Tipo de cambio de la Nota Semanal Los tipos de cambio corresponden al promedio compra y venta de fin de perodo del sistema bancario publicado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Son utilizados para calcular el equivalente en nuevos soles de las cifras en dlares en las estadsticas monetarias (como liquidez y crdito en moneda extranjera).

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NDICE
Introduccin Estructura de la Nota Semanal Acrnimos I. Estadsticas monetarias Aspectos Metodolgicos Cuadro 1: Cuentas monetarias de las sociedades de depsito (Millones de nuevos soles) Cuadro 2: Cuentas monetarias del BCRP (Millones de nuevos soles) Cuadro 3: Liquidez de las sociedades de depsito (Millones de nuevos soles) Cuadro 4: Emisin primaria y multiplicador Cuadro 5: Crdito de las sociedades de depsitos al sector privado (Millones de nuevos soles y US$) Cuadro 6: Crdito al sector privado de las sociedades de depsito, por tipo de crdito Cuadro 7: Crdito al sector privado de las sociedades de depsitos, por tipo de crdito y por moneda (Millones de nuevos soles y US$) Cuadro 8: Obligaciones de las sociedades de depsitos en el sector pblico (Millones de nuevos soles y US$) Cuadro 9: Crdito neto al sector pblico de las sociedades de depsito (Millones de nuevos soles) Cuadro 10: Distintos conceptos de la liquidez internacional del BCRP (Millones de US$) Cuadro 11: Fuentes de variacin de la emisin primaria (Millones de nuevos soles) Cuadro 12: Fuentes de variacin de las RIN del BCRP (Millones de US$) Cuadro 13: Evolucin del saldo de los Certificados de Depsito del BCRP (Millones de nuevos soles) Cuadro 14: Evolucin de las tasas de inters de los Certificados de Depsitos del BCRP Cuadro 15: Situacin de encaje de las empresas bancarias (Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US$) Cuadro 16: Situacin de encaje, depsitos overnight, liquidez y tasas de inters por institucin en moneda nacional (Miles de nuevos soles y porcentajes) Cuadro 17: Situacin de encaje, depsitos overnight, liquidez y tasas de inters por institucin en moneda extranjera (Miles de US$ y porcentajes) Cuadro 18: Situacin de encaje de las empresas bancarias (Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US$) Cuadro 19: Indicadores de las empresas bancarias Tasas de Inters Aspectos Metodolgicos Cuadro 20: Tasas de interes activas y pasivas promedio de las empresas bancarias en moneda nacional (En trminos efectivos anuales) Cuadro 21: Tasas de interes activas y pasivas promedio de las empresas bancarias en moneda extranjera (En trminos efectivos anuales) Cuadro 22: Tasas de inters activas promedio de las empresas bancarias por modalidad (Porcentaje en trminos efectivos anuales) Cuadro 23: Tasas de inters activas promedio de las cajas rurales de ahorro y crdito por modalidad (Porcentaje en trminos efectivos anuales) Cuadro 24: Tasas de inters activas promedio de las cajas municipales de ahorro y crdito por modalidad (Porcentaje en trminos efectivos anuales) Cuadro 25: Tasas activas promedio en moneda nacional y extranjera (Porcentaje en trminos efectivos anuales) Sistema de Pagos Aspectos Metodolgicos Cuadro 26: Pagos a travs del sistema LBTR, sistema de liquidacin multibancaria de valores y Cmara de compensacin electrnica (Millones de nuevos soles) Cuadro 27: Cmara de compensacin electrnica: Cheques recibidos y rechazados a nivel nacional (Millones de nuevos soles) Cuadro 28: Cmara de compensacin electrnica: Cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crdito en moneda nacional a nivel nacional (Millones de nuevos soles) Cuadro 29: Cmara de compensacin electrnica: Cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crdito en moneda extranjera a nivel nacional (Miles de US$) Cuadro 30: Sistema LBTR: Transferencias en moneda nacional y moneda extranjera (Millones de nuevos soles) Cuadro 31: Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Valor de las operaciones en moneda nacional a nivel nacional (Millones de nuevos soles)

II.

III.

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Cuadro 32: Cuadro 33: Cuadro 34:

Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Nmero de operaciones en moneda nacional a nivel nacional (Miles) Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Valor de las operaciones en moneda extranjera a nivel nacional (Millones de US$) Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Nmero de operaciones en moneda extranjera a nivel nacional (Miles)

IV.

Mercado de Capitales Aspectos Metodolgicos Cuadro 35: Bonos (Saldos y flujos en millones de US$) Cuadro 36: Bonos del sector privado, por moneda y por plazo (Millones de nuevos soles) Cuadro 37: Indicadores de riesgo para pases emergentes: EMBIG. Diferencial de Rendimientos contra bonos del Tesoro de EUA (En puntos bsicos) Cuadro 38: Bolsa de Valores de Lima (BVL) Cuadro 39: Sistema privado de pensiones (Millones de nuevos soles) Tipo de Cambio Aspectos Metodolgicos Cuadro 40: Tipo de cambio promedio del perodo (Nuevos soles por US$) Cuadro 41: Tipo de cambio fin de perodo (Nuevos soles por US$) Cuadro 42: Tipo de cambio de las principales monedas (Datos promedio de periodo, unidades monetarias por US$) Cuadro 43: Tipo de cambio de las principales monedas (Datos promedio de periodo, S/. por unidad monetaria) Cuadro 44: Tipo de cambio nominal y real bilateral (Datos promedio del periodo) Cuadro 45: Tipo de cambio nominal y real multilateral (Datos promedio del periodo) Cuadro 46: Tipo de cambio real bilateral del Per respecto a pases latinoamericanos (Datos promedio del periodo) Cuadro 47: Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (Millones de US$) Cuadro 48: Forwards en moneda extranjera de las empresas bancarias (Millones de US$) Inflacin Aspectos Metodolgicos Cuadro 49: ndices de precios Cuadro 50: ndice de precios al consumidor: Clasificacin sectorial (Variacin porcentual) Cuadro 51: ndice de precios al consumidor: Clasificacin transables - no transables (Variacin porcentual) Cuadro 52: ndices de los principales precios y tarifas (Ao 1994 = 100)

V.

VI.

VII. Balanza Comercial Aspectos Metodolgicos Cuadro 53: Balanza comercial (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 54: Exportaciones por grupo de productos (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 55: Exportaciones de productos tradicionales (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 56: Exportaciones de productos no tradicionales (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 57: Importaciones segn uso o destino econmico (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 58: Cotizaciones de productos (Datos promedio del periodo) Cuadro 59: Precios de productos sujetos al sistema de franjas de precios (D.S. N 115-2001-EF) (US$ por T.M.) Cuadro 60: Trminos de intercambio de comercio exterior (Ao 1994 = 100) Cuadro 61: Convenio de pagos y crditos recprocos de ALADI-Per (Millones de US$) VIII. Produccin Aspectos Metodolgicos Cuadro 62: Producto bruto interno y demanda interna (Variaciones porcentuales anualizadas) Cuadro 63: Producto bruto interno y demanda interna (ndice base = 1994) Cuadro 64: Produccin agropecuaria (Miles de toneladas) Cuadro 65: Produccin pesquera (Miles de toneladas) Cuadro 66: Produccin minera e hidrocarburos (Miles de toneladas recuperables) Cuadro 67: Produccin manufacturera (Variaciones porcentuales anuales) Cuadro 68: Produccin manufacturera (ndice base = 1994) Cuadro 69: Indicadores indirectos de tasa de utilizacin de la capacidad instalada del sector manufacturero

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IX.

Remuneraciones y empleo Aspectos Metodolgicos Cuadro 70: Remuneraciones (Nuevos soles) Cuadro 71: ndices de empleo (ndice octubre 1997 = 100) Cuadro 72: ndices de empleo urbano de principales ciudades en empresas de 10 y ms trabajadores (ndice mayo 1994 = 100) Cuadro 73: Empleo Mensual en Lima Metropolitana (Miles de personas) Gobierno Central Aspectos Metodolgicos Cuadro 74: Operaciones del gobierno central (Millones de nuevos soles) Cuadro 75: Operaciones del gobierno central en trminos reales (Millones de nuevos soles de 1994) Cuadro 76: Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de nuevos soles) Cuadro 77: Ingresos corrientes del Gobierno Central en trminos reales (Millones de nuevos soles de 1994) Cuadro 78: Flujo de caja del Tesoro Pblico (Millones de nuevos soles) Demanda y Oferta Global Aspectos Metodolgicos Cuadro 79: Flujos macroeconmicos (Porcentaje del PBI) Cuadro 80: Producto bruto interno (Variaciones porcentuales anualizadas) Cuadro 81: Producto bruto interno (ndice base = 1994) Cuadro 82: Demanda y oferta global (Variaciones porcentuales anualizadas y millones de nuevos soles a precios de 1994) Cuadro 83: Demanda y oferta global (Millones de nuevos soles y como porcentaje del PBI) Cuadro 84: Ingreso nacional disponible (Variaciones porcentuales anualizadas y millones de nuevos soles a precios de 1994)

X.

XI.

XII. Balanza de pagos Aspectos Metodolgicos Cuadro 85: Balanza de pagos (Millones de US$) Cuadro 86: Balanza de pagos (Porcentaje del PBI) Cuadro 87: Balanza comercial (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 88: Exportaciones por grupo de productos (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 89: Exportaciones de productos tradicionales (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 90: Exportaciones de productos no tradicionales (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 91: Importaciones segn uso o destino econmico (Valores FOB en millones de US$) Cuadro 92: Servicios (Millones de US$) Cuadro 93: Renta de factores (Millones de US$) Cuadro 94: Cuenta financiera del sector privado (Millones de US$) Cuadro 95: Cuenta financiera del sector pblico (Millones de US$) Cuadro 96: Cuenta financiera de capitales de corto plazo (Millones de US$) XIII. Deuda Externa Aspectos Metodolgicos Cuadro 97: Posicin de activos y pasivos internacionales (Niveles a fin perodo en millones de US$) Cuadro 98: Posicin de activos y pasivos internacionales (Porcentaje del PBI) Cuadro 99: Endeudamiento externo neto del sector pblico (Millones de US$) Cuadro 100: Transferencia neta de la deuda pblica externa por fuente financiera (Millones de US$) Cuadro 101: Crditos concertados por fuente financiera, destino y plazo de vencimiento (Millones de US$) XIV. Sector Pblico Aspectos Metodolgicos Cuadro 102: Operaciones del sector pblico no financiero (Millones de nuevos soles) Cuadro 103: Operaciones del sector pblico no financiero (Porcentaje del PBI) Cuadro 104: Resultado primario del sector pblico no financiero (Millones de nuevos soles) Cuadro 105: Resultado primario del sector pblico no financiero (Porcentaje del PBI) Cuadro 106: Operaciones del gobierno general (Millones de nuevos soles) Cuadro 107: Operaciones del gobierno general (Porcentaje del PBI) Cuadro 108: Operaciones del gobierno central (Millones de nuevos soles) Cuadro 109: Operaciones del gobierno central (Porcentaje del PBI) Cuadro 110: Ingresos corrientes del gobierno central (Millones de nuevos soles) Cuadro 111: Ingresos corrientes del gobierno central (Porcentaje del PBI)

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Cuadro 112: Cuadro 113: Cuadro 114: Cuadro 115:

Gastos del gobierno central (Millones de nuevos soles) Gastos del gobierno central (Porcentaje del PBI) Saldo de la deuda pblica (Millones de US$) Saldo de la deuda pblica (Porcentaje del PBI)

XV. Indicadores Monetarios Aspectos Metodolgicos Cuadro 116: Coeficientes de monetizacin y crdito al sector privado (Porcentaje del PBI) Cuadro 117: Liquidez en moneda nacional, PBI nominal, emisin primaria y multiplicador (Tasa de variacin promedio, porcentajes)

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Acrnimos
ACPI ADR ADS AFP AID ALADI BCRP BID BIS BM BN BPI BVL CAVALI ICLV S.A. CCE CDBCRP CDBCRP-NR CDR CONASEV CTE DEG EASDEIE ENAPROM ENVME EPE ETDEIE FEDADOI FLAR FMI FONCOR FTAMEX FTAMN FTIPMEX FTIPMN IGBVL INEI IPC IPM ISBVL LBTR LME MEF MTPE OIT ONP OSINERG OSIPTEL PBI PEA Agencia Peruana de Cooperacin Internacional American Depository Receipt American Depository Shares Administradora Privada de Fondos de Pensiones Agencia Internacional de Desarrollo Asociacin Latinoamericana de Integracin Banco Central de Reserva del Per Banco Interamericano de Desarrollo Bank for International Settlements (en espaol BPI) Banco Mundial Banco de la Nacin Banco de Pagos Internacionales Bolsa de Valores de Lima Institucin de Compensacin y Liquidacin de Valores Cmara de Compensacin Electrnica Certificado de Depsito BCRP Certificado de Depsito BCRP con Negociacin Restringida Certificado de Depsito Reajustable Comisin Nacional Supervisora de Empresas y Valores Comisin de Tarifas Elctricas Derecho Especial de Giro Encuesta Anual de Servicios, Deuda Externa e Inversin Extranjera Encuesta Nacional de Propsitos Mltiples Encuesta Nacional de Variacin Mensual del Empleo Encuesta Permanente de Empleo Encuesta Trimestral de Deuda Externa e Inversin Extranjera Fondo Especial de Administracin del Dinero Obtenido Ilcitamente en Perjuicio del Estado Fondo Latinoamericano de Reservas Fondo Monetario Internacional Fondo de Compensacin Regional Tasa de Inters Activa promedio ponderado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles en moneda extranjera Tasa de Inters Activa promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles en moneda nacional Tasa de Inters Pasiva promedio ponderado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles en moneda extranjera Tasa de Inters Pasiva promedio ponderado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles en moneda nacional ndice General de la Bolsa de Valores de Lima Instituto Nacional de Estadstica e Informtica ndice de Precios al Consumidor ndice de Precios al por Mayor ndice Selectivo de la Bolsa de Valores de Lima Liquidacin Bruta en Tiempo Real London Metal Exchange Ministerio de Economa y Finanzas Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo Organizacin Internacional del Trabajo Oficina de Normalizacin Previsional Organismo Supervisor de la Inversin en Energa Organismo Supervisor de la Inversin en Telecomunicaciones Producto Bruto Interno Poblacin Econmicamente Activa

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PET POS PROINVERSIN RIN RMV SBS SEDAPAL SUNASS SUNAT TAMEX TAMN TIPMEX TIPMN TOSE VAB ZOFRATACNA

Poblacin en Edad de Trabajar Point of Sale (Punto de Venta) Agencia de Promocin de la Inversin Privada de Per Reservas Internacionales Netas Remuneracin Mnima Vital Superintendencia de Banca, Seguros y AFP Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria Tasa de Inters Activa promedio en Moneda Extranjera Tasa de Inters Activa promedio en Moneda Nacional Tasa de Inters Pasiva promedio en Moneda Extranjera Tasa de Inters Pasiva promedio en Moneda Nacional Total de Obligaciones Sujetas a Encaje Valor Agregado Bruto Zona Franca de Tacna

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I. Estadsticas Monetarias
Aspectos Metodolgicos Clasificacin de los intermediarios financieros Las cuentas monetarias Operaciones monetarias del BCRP Cuadros Cuadro 1: Cuadro 2: Anexo 2A: Anexo 2B: Anexo 2C: Anexo 2D: Cuadro 3: Anexo 3A: Anexo 3B: Anexo 3C: Anexo 3D: Anexo 3E: Anexo 3F: Cuadro 4: Cuadro 5: Anexo 5A: Anexo 5B: Cuadro 6: Cuadro 7: Anexo 7A: Anexo 7B: Anexo 7C: Anexo 7D: Cuadro 8: Cuadro 9: Cuadro 10: Cuadro 11: Cuadro 12: Cuadro 13: Cuadro 14: Cuadro 15: Cuadro 16: Cuadro 17: Cuadro 18: Cuadro 19: Cuentas monetarias de las sociedades de depsito Cuentas monetarias del Banco Central de Reserva del Per Cuentas monetarias del sistema financiero Cuentas monetarias del sistema bancario Cuentas monetarias de las empresas bancarias Cuentas monetarias del Banco de la Nacin Liquidez de las sociedades de depsito Liquidez del sistema financiero Ahorro del sistema financiero Evolucin de agregados monetarios fin de perodo Evolucin de agregados monetarios promedio de perodo Saldo de obligaciones domsticas de las empresas bancarias, por institucin, en moneda nacional Saldo de obligaciones domsticas de las empresas bancarias, por institucin, en moneda extranjera Emisin primaria y multiplicador Crdito al sector privado de las sociedades de depsito Crdito del sistema financiero al sector privado Crdito del sistema bancario al sector privado Crdito al sector privado de las sociedades de depsito, por tipo de crdito Crdito al sector privado de las sociedades de depsito, por tipo de crdito y moneda Fuentes de crdito al sector privado de las empresas bancarias, en moneda nacional Fuentes de crdito al sector privado de las empresas bancarias, en moneda Extranjera Fuentes de crdito al sector privado de las empresas bancarias en moneda nacional, por tipo de institucin Fuentes de crdito al sector privado de las empresas bancarias en moneda extranjera, por tipo de institucin Obligaciones de las sociedades de depsito con el sector pblico Crdito neto al sector pblico de las sociedades de depsito Distintos conceptos de la liquidez internacional de BCRP Fuentes de variacin de la emisin primaria Fuentes de variacin de las RIN del BCRP Evolucin del saldo de los Certificados de Depsito del BCRP Evolucin de las tasas de inters de los Certificados de Depsito del BCRP Situacin de encaje de las empresas bancarias Situacin de encaje, depsitos overnight, liquidez y tasas de inters por institucin en moneda nacional Situacin de encaje, depsitos overnight, liquidez y tasas de inters por institucin en moneda extranjera Situacin de encaje de las empresas bancarias (Promedio diario) Indicadores de las empresas bancarias

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I. Estadsticas Monetarias
Las estadsticas monetarias constituyen una herramienta til y adecuada para analizar el comportamiento macroeconmico del sistema financiero en su doble funcin, de creador de medios de pago y de oferente de fondos prestables a la economa. Mediante el anlisis y el seguimiento de las estadsticas monetarias es posible conocer la cantidad de dinero (bajo diferentes definiciones) con la que operan los agentes econmicos. Asimismo, es posible identificar la forma como el sistema financiero obtiene los recursos de los sectores excedentarios para proveer de crdito a los sectores demandantes de estos fondos. La evolucin de los agregados monetarios es un indicador importante para los agentes econmicos, y en particular para el diseo y evaluacin de la poltica monetaria, dado que los mecanismos de transmisin de esta poltica operan a travs de los mercados financieros. Asimismo, las cuentas monetarias estn vinculadas al resto de estadsticas macroeconmicas, tales como las cuentas fiscales y la balanza de pagos.

ASPECTOS METODOLGICOS El proceso de canalizacin del ahorro financiero hacia las actividades productivas es uno de los factores fundamentales para el desarrollo econmico. Esta canalizacin se puede realizar directamente a travs del mercado de capitales (donde los demandantes y ofertantes de recursos negocian directamente) o indirectamente a travs de los intermediarios financieros.

I.1 Clasificacin de los intermediarios financieros Para efecto de facilitar el anlisis monetario de los agregados de liquidez y de crdito, los intermediarios financieros se subdividen en dos grandes grupos: las sociedades de depsito y las otras sociedades financieras.

CATEGORA

CLASIFICACIN DE LOS INTERMEDIARIOS FINANCIEROS


SUBCATEGORA
Banco Central Empresas Bancarias Banco de la Nacin

ENTIDADES CONFORMANTES

SOCIEDADES DE DEPSITO

Otras Sociedades de Depsito

Agrobanco Empresas Financieras Cajas Municipales de Ahorro y Crdito Cajas Rurales de Ahorro y Crdito Cooperativas de Ahorro y Crdito Entidades de Desarrollo de la Pequea y Micro Empresa (Edpymes)

OTRAS SOCIEDADES FINANCIERAS

Empresas de Arrendamiento Financiero Corporacin Financiera de Desarrollo (COFIDE) Fondo Mivivienda Compaas de Seguros Fondos Privados de Pensiones Fondos Mutuos de Inversin

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Las Sociedades de Depsito son todas aquellas instituciones financieras cuyas obligaciones constituyen lo que se denomina dinero en sentido amplio o liquidez (medios de pago de la economa que comprende el circulante ms los depsitos). Forman parte de las sociedades de depsito el Banco Central, que emite el circulante (billetes y monedas de curso legal), y todas aquellas instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito se subdividen a su vez en dos subgrupos: el Banco Central y las Otras Sociedades de Depsito. El Banco Central de Reserva del Per (BCRP), que es la autoridad monetaria, y que participa en la creacin de la oferta monetaria a travs de la emisin primaria de billetes y monedas. Las otras sociedades de depsito que se involucran en la labor de intermediacin financiera captando depsitos del pblico para otorgar crditos a la actividad productiva. Generan por tanto, una expansin secundaria del dinero. Forman parte de este grupo las Empresas Bancarias, Banco de la Nacin, Empresas Financieras, Cajas Municipales de Ahorro y Crdito, Cajas Rurales de Ahorro y Crdito y Cooperativas de Ahorro y Crdito. Excepcionalmente, se incluye al Banco Agropecuario (Agrobanco). Las Otras Sociedades Financieras, que rene a todos aquellos intermediarios financieros cuyas obligaciones no forman parte del dinero en sentido amplio. En esta categora se incluye a los principales inversionistas institucionales del pas (fondos mutuos de inversin, fondos privados de pensiones y las compaas de seguros) y a un grupo intermediarios financieros especializados que no captan depsitos del pblico pero participan de la actividad financiera otorgando crditos, tales como las empresas de arrendamiento financiero y las entidades de desarrollo para la pequea y microempresa (Edpymes). Asimismo, se incluye a las entidades que funcionan como banca de segundo piso, es decir la Corporacin Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo MiVivienda. La agregacin de las sociedades de depsitos y las otras sociedades financieras se denomina el sistema financiero. Si bien la nueva presentacin de las estadsticas monetarias resalta la informacin de las sociedades de depsito, el anlisis del sistema financiero permite apreciar la evolucin del crdito en su concepcin ms amplia: aqul que surge tanto de la creacin secundaria de dinero como de otras fuentes de financiamiento. I.2 Cuentas Monetarias Las cuentas monetarias son un registro estadstico de los saldos de activos y pasivos de las instituciones financieras, de manera tal que proporcionen una presentacin analtica de la intermediacin financiera. El mbito de las cuentas monetarias publicadas en la Nota Semanal es el de las sociedades de depsito. Esto se debe a que estas instituciones tienen capacidad de expandir la oferta monetaria sea mediante la emisin primaria en el caso del Banco Central, o la creacin secundaria de dinero en el caso de las otras sociedades financieras. De esta manera las cuentas monetarias son un instrumento de anlisis para la poltica monetaria. Metodolgicamente, las cuentas monetarias se obtienen a partir de la informacin contable de los balances de las instituciones financieras que conforman el grupo de las sociedades de depsito. La construccin de las cuentas monetarias a partir de los balances involucra procesos de agregacin de datos, sectorizacin, consolidacin y clasificacin analtica de las diversas cuentas del balance. La sectorizacin consiste en diferenciar los saldos de las cuentas del balance segn el sector econmico de la contraparte. Para este fin las unidades institucionales (sociedades o personas) son agrupadas en determinados sectores econmicos atendiendo a ciertos criterios. Los sectores ms relevantes para las cuentas monetarias son: o o o o el sector pblico (gobierno central y resto del sector pblico), el sector de instituciones del sistema financiero, el sector privado (que comprende las empresas privadas no financieras, los hogares y las instituciones privadas sin fines de lucro) y el sector de no residentes (que abarca al conjunto de unidades con residencia fuera del pas).

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La sectorizacin permite, por ejemplo, separar los crditos que se otorgan a las unidades institucionales que se consideran en el sector privado (empresas privadas no financieras, hogares e instituciones sin fines de lucro) de aquellos que se otorgan a organismos pblicos o a sectores no residentes. La agregacin es la sumatoria de conceptos similares en el balance, para todas las instituciones financieras de un determinado grupo. De esta forma se pueden obtener cuentas agregadas a diversos niveles, siendo el mximo nivel para el anlisis de la liquidez (agregados monetarios) el de las sociedades de depsito. Sin embargo, tambin es factible construir cuentas monetarias para un subconjunto de las sociedades de depsito, como por ejemplo, las empresas bancarias, el Banco de la Nacin o las cajas municipales. El proceso de consolidacin, por su parte, implica la cancelacin de posiciones de activos y pasivos entre las entidades financiera pertenecientes al mismo subsector (por ejemplo, todas las operaciones intrasectoriales que cada sociedad de depsito realiza con las otras sociedades de depsito). Luego de realizadas estas cancelaciones, las cuentas monetarias permiten mostrar los canales de financiamiento de las instituciones financieras al resto de sectores de la economa. Finalmente, el proceso de clasificacin de cuentas consiste en sumar bajo una determinada categora analtica, un determinado grupo de conceptos del balance de modo que muestren agregados de liquidez y crdito con sentido econmico. Las principales categoras analticas de las cuentas monetarias son la liquidez (que abarca a un conjunto de obligaciones y pasivos con el sector privado), el crdito interno neto (que abarca colocaciones e inversiones a la economa domstica), y los activos externos netos (que abarca todo tipo de prstamos o inversiones hacia no residentes). Cada una de estas categoras se puede a su vez subdividir para presentar un mayor detalle de informacin analtica. Por ejemplo, la liquidez se puede desglosar por tipo de obligacin, en circulante, depsitos a la vista, depsitos de ahorro y depsitos a plazo. I.2.1 Balance Sectorial Las estadsticas monetarias se elaboran sobre la base de las hojas de balance que reportan las instituciones financieras. Con fines analticos, las cuentas del balance se agrupan de acuerdo con la siguiente estructura, denominada balance sectorial:
BALANCE SECTORIAL DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS ACTIVO
Activos con el sector privado - Colocaciones - Inversiones financieras Activos con el sector pblico Activos con el exterior - Corto plazo - Largo plazo Otros activos

PASIVO
Circulante Depsitos a la vista del sector privado Depsitos de ahorro del sector privado Depsitos a plazo del sector privado Otras obligaciones financieras con el sector privado Obligaciones con el sector pblico Obligaciones con el exterior - Corto plazo - Largo plazo Provisiones Otros pasivos

PATRIMONIO
Capital Social Otras cuentas del patrimonio

El objetivo del balance sectorial es conocer la posicin de las instituciones financieras con el sector privado, el sector pblico y los agentes no residentes.

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Los principales rubros del activo del balance sectorial son: a. Los activos con el sector privado que comprenden las colocaciones y las inversiones (tanto las de deuda como las de participacin en el capital), realizadas por las entidades financieras frente a las empresas privadas y hogares del pas. Los activos con el sector pblico que incluyen las colocaciones y las inversiones (en deuda pblica domstica) frente al gobierno nacional, los gobiernos regionales y locales y las empresas pblicas no financieras. Una empresa es considerada pblica cuando el Estado posee ms del cincuenta por ciento del capital social. Los activos de corto plazo con el exterior comprenden los depsitos en bancos del exterior y, las inversiones en el exterior con vencimiento menor o igual a un ao, las tenencias de oro, la caja o efectivo en moneda extranjera y en general otros activos externos con vencimiento menor a un ao. Los activos externos de largo plazo que estn constituidos por las inversiones y derechos en bancos del exterior con vencimiento original mayor a un ao, incluso si el plazo restante hasta el vencimiento fuese menor a un ao. Los otros activos abarcan principalmente cuentas de pagos anticipados, cuentas de compensacin, dividendos por cobrar y diversas partidas. Asimismo, incluyen cuentas de activos no financieros, tpicamente los activos fijos y las inversiones intangibles (como las licencias de software).

b.

c.

d.

e.

Las cifras de los activos se presentan en saldos brutos. Esto es, no se les descuentan el valor de sus respectivas provisiones. Los principales rubros del pasivo del balance sectorial son: a. El circulante, el cual se define como los billetes y monedas en nuevos soles (emitidos por el BCRP) y que se encuentran en poder del sector privado. Los depsitos del sector privado comprenden todas aquellas obligaciones bajo la forma de depsitos (a la vista, de ahorro y a plazo) de las sociedades de depsito con el sector privado nacional. Las otras obligaciones financieras con el sector privado estn constituidas por todas aquellas obligaciones provenientes de la captacin de recursos financieros que no constituyen depsitos (por ejemplo bonos). Las obligaciones con el sector pblico estn conformadas por los depsitos de las entidades y empresas pblicas no financieras, as como por la tenencia de valores emitidos por las sociedades de depsito en poder de las entidades pblicas. Las obligaciones con el exterior de corto plazo estn constituidas por los crditos externos (bajo la forma de adeudos), y en menor medida por depsitos de agentes no residentes menores o iguales a un ao obtenidos por las instituciones financieras. Las obligaciones con el exterior de largo plazo comprenden los adeudos mayores a un ao pactados con no residentes. La cuenta provisiones es el resultado de la suma de las reservas para prdidas de los diversos activos sujetos a riesgo (crditos e inversiones) y la depreciacin acumulada. Los otros pasivos agrupan las dems obligaciones de las entidades financieras. Las cuentas capital social (comprende el capital pagado, el capital suscrito y las suscripciones pendientes

b.

c.

d.

e.

f.

g.

h. i.

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

de pago) y otras cuentas del patrimonio (comprende las reservas, los ajustes al patrimonio, resultados acumulados y resultados del ejercicio, entre otros).

I.2.2 Cuentas monetarias de las sociedades de depsito El marco analtico de las cuentas monetarias se concentra en explicar los factores que afectan la creacin (o reduccin) de la liquidez, a travs de la sectorizacin de las unidades institucionales. En este sentido, los activos externos netos de corto plazo (AENCP) y de largo plazo (AENLP), el crdito interno neto (CIN), y la liquidez se relacionan a travs de la siguiente identidad contable: AENCP + AENLP + CIN = LIQUIDEZ La presentacin analtica de las cuentas monetarias de las sociedades de depsito obedece al siguiente formato:
CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO
ACTIVO I. Activos Externos Netos de Corto Plazo 1. Activos 2. Pasivos II. Activos Externos Netos de Largo Plazo III. Crdito Interno Neto 1. Crdito neto al sector pblico 2. Crdito al sector privado 3. Otras cuentas netas IV. Liquidez 1. Moneda Nacional 1.1 Dinero 1.2. Cuasidinero 2. Moneda Extranjera PASIVO

1 2

Los activos externos netos muestran los activos y pasivos de las sociedades de depsito frente a agentes no residentes, desagregados por plazo de vencimiento (de corto y largo plazo). El crdito bruto y neto al sector pblico, que comprende el financiamiento bruto y neto al gobierno nacional y otras entidades pblicas (tales como los gobiernos regionales y locales, as como las empresas pblicas no financieras). En el caso de las cuentas monetarias del sistema bancario, las empresas bancarias y el Banco de la Nacin (anexos 2B, 2C y 2D), el crdito neto al sector pblico incluye las operaciones con la Corporacin Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo MiVivienda. En todos los dems reportes, estas entidades se clasifican como instituciones financieras. El crdito al sector privado, que abarca las colocaciones y las inversiones (bonos y acciones) otorgados a las empresas privadas, las instituciones sin fines de lucro y los hogares. Se difunden los saldos del crdito en moneda nacional y extranjera. En el caso de las cuentas monetarias del sistema bancario, de las empresas bancarias y el Banco de la Nacin (anexos 2B, 2C y 2D), el crdito al sector privado incorpora adems las colocaciones y las inversiones hacia entidades financieras no bancarias, como las cajas municipales, cajas rurales, fondos mutuos y fondos privados de pensiones. Las otras cuentas netas; La liquidez (obligaciones monetarias) que comprenden los pasivos de las instituciones financieras frente al sector privado, en moneda nacional y extranjera. Los pasivos que se incluyen en la definicin de la liquidez son: el circulante, conformado por los billetes y monedas en moneda nacional que estn en poder del sector privado y circulan por fuera del sistema financiero; los depsitos, que abarcan los depsitos a la vista (captados slo por los bancos), de ahorro y a plazo, en moneda nacional y extranjera; y los valores en circulacin emitidos por las sociedades de depsito, en moneda nacional (a valor nominal

4 5

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

o indexado) y en moneda extranjera. Los principales tipos de valores emitidos por las sociedades de depsito son certificados de depsito, bonos corporativos, bonos de arrendamiento financiero, bonos hipotecarios y bonos subordinados. En el caso de las cuentas monetarias de las empresas bancarias y el Banco de la Nacin (anexos 2C y 2D), la liquidez incorpora no slo las obligaciones monetarias frente a las empresas privadas no financieras y los hogares, sino a las obligaciones con instituciones financieras no bancarias. El concepto de residencia empleado para clasificar a las unidades institucionales en los sectores domsticos y externo se basan en el criterio de residencia establecido en la quinta edicin del Manual de Balanza de Pagos del Fondo Monetario Internacional. Algunas prcticas contables utilizadas en las estadsticas monetarias son: a. La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) ha adoptado las normas internacionales de contabilidad generalmente aceptadas para el registro de las operaciones realizadas por las instituciones financieras, cuando son aplicables. As, los activos financieros estn valuados a precios de mercado (excepto por el registro de determinadas inversiones en valores a vencimiento) y los pasivos a sus costos histricos. El principio de contabilidad devengada se aplica para la asignacin de los ingresos y gastos de las instituciones financieras. Sin embargo, las cuentas monetarias registran los intereses devengados dentro de las otras cuentas netas. Como excepcin a esta prctica, la definicin de las Reservas Internacionales Netas del BCRP incluyen los rendimientos devengados por depsitos y valores a partir de la informacin del 31 de diciembre de 2007. Provisiones genricas y especficas se constituyen para cada tipo de crdito de acuerdo a su nivel de riesgo. El saldo de los crditos en la hoja de balance se muestra deducido del saldo de las provisiones para crditos. No obstante para computar el crdito interno en las cuentas monetarias, se registran las colocaciones en trminos brutos; es decir, sin deducir el monto de las provisiones. Los saldos de las cuentas denominadas en moneda extranjera se convierten a valores en moneda nacional usando el tipo de cambio promedio compra-venta del mercado cambiario que prevaleca en la fecha de elaboracin de las cuentas monetarias, y que publica la SBS.

b.

c.

d.

En los cuadros 1, 3 y 5 de la Nota Semanal se puede analizar las cuentas monetarias de las sociedades de depsito, la liquidez y el crdito al sector privado canalizado por estas entidades financieras. Asimismo, para el clculo de las series de liquidez total y de crdito total en los cuadros 3 y 5 se emplean dos mtodos para la valuacin de los saldos en dlares: 1) a tipo de cambio corriente: Se usa al tipo de cambio prevaleciente en cada fecha de corte y, 2) a tipo de cambio constante: Se usa el tipo de cambio correspondiente al cierre de diciembre del ao anterior. Bajo el segundo mtodo se asla el efecto de valuacin por variaciones en el tipo de cambio, haciendo que las tasas de variacin de estas series reflejen principalmente cambios por transacciones financieras. Por su parte, en los cuadros 6 y 7 se muestra el crdito de las sociedades de depsito al sector privado detallado por tipo de crdito: a) crditos empresariales, b) crditos a microempresas, c) crditos de consumo y d) crditos hipotecarios. Para el clculo de todas las series de crdito total presentadas en el cuadro 6, los saldos de crdito en dlares estn valuados a tipo de cambio constate. I.2.3 Cuentas Monetarias del Banco Central de Reserva del Per El Banco Central de Reserva del Per es la institucin encargada de la regulacin monetaria, la administracin de las reservas internacionales y de la emisin del circulante (billetes y monedas). La presentacin analtica de las cuentas monetarias del BCRP se muestra en el siguiente cuadro:

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CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER ACTIVO


I. Reservas Internacionales Netas 1. Activos 2. Pasivos II. Activos Externos Netos de Largo Plazo 1. Creditos 2. Obligaciones III. Crdito Interno Neto 1. Sistema financiero A. Crditos por regulacin financiera B. Compra temporal de valores 2. Sector pblico (neto) A. Banco de la Nacin B. Gobierno Central C. Otros (incluye COFIDE) D. Valores en poder del sector pblico 3. Otras cuentas netas (CIN = 1+2+3) 2. (AENLP = 1-2) (RIN = 1-2)

PASIVO
IV. Obligaciones Monetarias 1. En moneda nacional A. Emisin primaria - Circulante - Encaje B. Valores emitidos (incluidos depsitos de esterilizacin) (A+B) (1+2) (A+B)

En moneda extranjera A. B. Empresas bancarias Resto del sistema financiero

El cuadro 2 se caracteriza por presentar los datos de i) las Reservas Internacionales Netas (RIN), variable que muestra el nivel de liquidez internacional de nuestro pas; y ii) la emisin primaria, indicador de los pasivos del Banco Central que sustentan la expansin monetaria. Asimismo, las cuentas del BCRP registran las operaciones monetarias que conduce el Instituto Emisor con fines de regulacin monetaria, as como las facilidades de ventanilla que estn a disposicin de las instituciones financieras luego de finalizadas las operaciones del mercado interbancario. La Gerencia de Supervisin y Contabilidad es responsable por la formulacin y registro de los estados financieros del BCRP, adoptando los estndares contables internacionales. As, los activos se registran a su valor de compra y los pasivos a costos histricos. Las cuentas se registran en base devengado. I.3 Operaciones Monetarias del BCRP El Banco Central realiza una serie de operaciones monetarias con el fin de regular la disponibilidad de liquidez que requiere la economa, evitando de este modo que se produzcan presiones inflacionarias o deflacionarias. Las operaciones monetarias que realiza el BCRP afectan el nivel de la emisin primaria y a travs de la capacidad que tienen las otras sociedades de depsito de crear dinero (reflejado en el multiplicador) terminan afectando la disponibilidad de liquidez del sistema en moneda nacional. Las operaciones que regulan la disponibilidad de liquidez del sistema se pueden resumir en las siguientes categoras: Operaciones de mercado abierto: Con estas operaciones, el BCRP recoge liquidez subastando Certificados de Depsito del BCRP (CDBCRP o CDBCRP-NR) o inyecta liquidez subastando recompras temporales de estos mismos certificados o de letras y bonos del Tesoro Pblico a plazos entre uno y siete das (de manera excepcional el BCRP ha conducido operaciones de recompras temporales a plazos de hasta un ao). Las operaciones monetarias con ttulos del Tesoro Pblico se efectan con fines de regulacin monetaria y se ajustan a los lmites contemplados en la Ley Orgnica del BCRP (hasta el 5 por ciento del saldo de la emisin primaria del cierre del ao anterior). Por otro lado, en condiciones de alta volatilidad del tipo de cambio, el BCRP efecta operaciones de compra y venta de dlares y colocaciones de Certificados de Depsito Reajustables (CDR) al tipo de cambio para restablecer la calma en los mercados financieros. Estas operaciones se enmarcan en un esquema de tipo de cambio determinado fundamentalmente por las fuerzas del mercado. Operaciones de ventanilla: Al finalizar sus operaciones diarias, los bancos pueden requerir del BCRP liquidez adicional o un depsito para colocar liquidez excedente. En el primer caso, pueden solicitar un

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crdito de regulacin monetaria, vender directamente CDBCRP o bonos del Tesoro Pblico al Banco Central, o vender temporalmente moneda extranjera al BCRP (swaps). Por el contrario, si los bancos tienen liquidez excedente, pueden depositar fondos en el BCRP (depsitos overnight, generalmente a un da de plazo).

1.3.1 Emisin Primaria La emisin primaria o base monetaria corresponde a la suma del circulante (billetes y monedas en poder del pblico) ms los fondos de encaje en soles de las otras sociedades de depsito (fondos en bveda ms depsitos en cuenta corriente en soles mantenidos en el BCRP). Las categoras de operaciones (fuentes de variacin) por medio de la cual el Banco Central afecta la emisin primaria son (ver cuadro 11): Operaciones cambiarias: Corresponden a las contrapartidas en moneda nacional de las operaciones cambiarias (detalladas en moneda extranjera en el cuadro 12). Resto de operaciones monetarias: Conformadas, de un lado, por las operaciones de inyeccin de liquidez del BCRP: los crditos de regulacin monetaria y las subastas de compra temporal de ttulos valores que realiza el BCRP con el sistema financiero, y de otro lado, por las operaciones de esterilizacin que realiza el instituto emisor, a travs de las subastas de Certificados de Depsito del BCRP, as como la variacin de los depsitos overnight en moneda nacional y los depsitos en soles del sector pblico y del Banco de la Nacin. Finalmente en el rubro otros se registran los intereses ganados y pagados por las operaciones monetarias antes mencionadas y los gastos administrativos, principalmente. 1.3.2 Reservas Internacionales Netas (RIN) Las operaciones del BCRP que afectan a las RIN se dividen en dos categoras: las operaciones cambiarias y el resto de operaciones. Operaciones cambiarias: Corresponden a las que efecta el Banco Central a travs de la Mesa de Negociacin, las compras y ventas de moneda extranjera al sector pblico (incluyendo en este ltimo caso aqullas para atender el pago de deuda pblica externa) y la compra temporal de moneda extranjera (swaps). Resto de operaciones: Corresponde principalmente a variaciones en los saldos de depsitos del sistema financiero y del sector pblico en el BCRP, as como a los crditos por regulacin monetaria y operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera a empresas bancarias, los intereses netos, variaciones por valuacin y otras operaciones netas que agrupa al conjunto de operaciones con la Asociacin Latinoamericana de Integracin (ALADI), el Fondo de Seguro de Depsitos, entre otras. 1.3.3 Encaje El Banco Central tambin tiene la capacidad de afectar la expansin secundaria de la liquidez va la administracin del encaje. Actualmente, el encaje exigible, para las obligaciones en moneda nacional, corresponde al encaje legal, cuya tasa es 6 por ciento (incluye un requerimiento mnimo de 1 por ciento bajo la forma de cuenta corriente); y para las obligaciones en moneda extranjera, corresponde al encaje legal de 6 por ciento ms el encaje marginal (30 por ciento, el cual se remunera a una tasa equivalente al 60 por ciento de la tasa LIBOR por operaciones en US dlares a un mes). Cabe sealar que de acuerdo con la normatividad vigente, establecida por la SBS, el coeficiente promedio mensual de liquidez no debe ser menor al 8 por ciento para los depsitos en moneda nacional y al 20 por ciento para los de moneda extranjera.

Qunosmuestraelcuadro1?
Estecuadromuestralaposicindelassociedadesdedepsito conrespectoalrestodeagenteseconmicos(residentesyno residentes). En otras palabras, este cuadro nos dice en qu medidalassociedadesdedepsitosonacreedorasodeudoras de otros sectores econmicos. Las sociedades de depsitos sonlasinstitucionesfinancierasqueemitenpasivosincluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Esta categora comprende a las empresas bancarias, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales, cooperativas de ahorro y crdito y Banco de la Nacin. A esta lista se aade el Banco Central de Reserva, encargada de la emisin de billetes y monedas.

Principalescomponentes
Activos externos netos de corto plazo: igual a la diferencia entre activos y pasivos externos de corto plazo (menor a un ao). Activos externos netos de largo plazo: igual a la diferencia entreactivosypasivosexternosconplazomayoraunao. Crdito interno neto: Es el financiamiento de las sociedades de depsito a la economa domstica. Comprende el crdito neto al sector pblico (crditos menos obligaciones) y el crditoalsectorprivadonofinanciero. Liquidez:midelasobligacionesdelassociedadesdedepsito con el sector privado no financiero y presenta la definicin nacionaldedineroensentidoamplio. Coeficiente de dolarizacin: definido como la proporcin de laliquidezenmonedaextranjerarespectoalaliquideztotal.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles y millones de dlares de los EstadosUnidosdeAmricayelcoeficientede dolarizacinenporcentajes. Lascuentasendlaresseconviertenaltipode cambio defin de periodo, promedio compray venta,publicadoporlaSBS. Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las otras sociedades de depsito al BCRP. Posteriormente se publican las estadsticas revisadas. Fuente: Sociedadesdedepsito.

table 1 /
CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles)
2008 Dic. I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO (Millones de US$) 1. Activos 2. Pasivos II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE LARGO PLAZO (Millones de US$) 2/ III. CRDITO INTERNO NETO 1. Sector Pblico a. En moneda nacional b. En moneda extranjera (millones de US$) 2. Crdito al Sector Privado a. En moneda nacional b. En moneda extranjera (millones de US$) 3. Otras Cuentas IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/ 1. Moneda Nacional a. Dinero 4/ i. Circulante ii. Depsitos a la Vista b. Cuasidinero 2. Moneda Extranjera (Millones de US$) Nota Coeficiente de dolarizacin de la liquidez 97 892 31 176 32 904 1 729 -11 186 -2 549 18 505 -39 227 -26 504 -12 723 -4 052 102 056 48 832 53 223 16 950 -44 324 105 211 56 742 28 852 17 336 11 516 27 890 48 468 15 436 46% Mar. 98 161 31 064 32 339 1 276 -9 582 -2 565 17 065 -41 619 -26 137 -15 482 -4 899 103 402 51 312 52 089 16 484 -44 718 105 644 55 513 27 341 15 956 11 385 28 172 50 131 15 864 47% Jun. 93 684 31 124 32 129 1 005 -7 556 -2 117 19 892 -42 663 -27 641 -15 022 -4 991 102 780 52 671 50 109 16 648 -40 225 106 020 56 736 28 124 16 168 11 956 28 613 49 284 16 373 46% 2009 Set. 94 359 32 650 33 461 811 -7 012 -2 027 19 628 -39 872 -24 880 -14 992 -5 187 102 078 54 463 47 615 16 476 -42 578 106 975 58 864 28 727 16 697 12 030 30 137 48 111 16 647 45% Dic. 95 803 33 150 34 609 1 459 -6 502 -1 729 23 524 -37 940 -22 410 -15 530 -5 374 106 812 57 445 49 367 17 082 -45 347 112 825 65 282 33 048 19 241 13 807 32 233 47 543 16 451 42% Ene. 95 659 33 447 35 701 2 254 -6 389 -1 718 23 035 -38 048 -22 506 -15 541 -5 434 106 872 57 846 49 026 17 142 -45 789 112 305 65 551 33 168 18 465 14 702 32 383 46 755 16 348 42% Feb. 96 299 33 789 36 100 2 310 -6 888 -1 888 24 740 -37 392 -22 236 -15 156 -5 318 108 175 58 708 49 467 17 357 -46 043 114 151 66 662 33 398 18 488 14 910 33 264 47 489 16 663 42% Mar. 96 860 34 106 36 567 2 461 -6 509 -1 782 24 528 -38 259 -23 863 -14 396 -5 069 109 836 59 620 50 216 17 682 -47 048 114 880 68 795 34 456 18 858 15 598 34 339 46 085 16 227 40% 2010 Abr.15 98 050 34 525 37 322 2 798 -6 670 -1 810 22 031 -39 933 -25 720 -14 213 -5 005 109 430 59 704 49 726 17 509 -47 466 113 410 67 665 34 151 18 507 15 644 33 515 45 745 16 107 40% Abr.30 96 692 33 927 36 233 2 306 -8 509 -2 456 27 131 -39 443 -26 978 -12 465 -4 374 111 840 60 935 50 906 17 862 -45 266 115 314 68 759 34 199 19 224 14 975 34 559 46 555 16 335 40% May.15 95 559 33 648 36 237 2 590 -8 914 -2 616 29 514 -39 275 -27 779 -11 496 -4 048 112 201 61 347 50 854 17 906 -43 411 116 160 69 098 34 032 18 979 15 052 35 066 47 062 16 571 41% Var.% 4 ltimas semanas -2,5 -2,5 -2,9 -7,4 n.a. n.a. 34,0 n.a. n.a. n.a. n.a. 2,5 2,8 2,3 2,3 n.a. 2,4 2,1 -0,3 2,6 -3,8 4,6 2,9 2,9

cuadro 1

1/ 2/

/ (Millions of nuevos soles)

1/ 2/

Flujo 4 ltimas semanas -2 490 -877 -1 085 -208 -2 244 -806 7 484 III. 658 -2 059 2 717 957 2 771 1 643 1 127 397 4 055 2 749 IV. 1 433 -119 472 -591 1 552 1 317 464 II. I. SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS (Millions of US$) 1. Assets 2. Liabilities LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS (Millions of US$) 2/ NET DOMESTIC CREDIT 1. Net credit to the public sector a. Domestic currency b. Foreign currency (Millions of US$) 2. Credit to the private sector a. Domestic currency b. Foreign currency (Millions of US$) 3. Other assets (net) BROAD MONEY (=I+II+III) 3/ 1. Domestic currency a. Money 4/ i. Currency ii. Demand deposits b. Quasi-money 2. Foreign currency (Millions of US$) Note: Dollarization ratio

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares. 3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras. 4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Qunosmuestraelcuadro2?
Este cuadro muestra la posicin de la autoridad monetaria conrespectoalrestodeagenteseconmicos(residentesyno residentes). El formato presentado en estas cuentas monetarias permite determinar cul es el nivel de las Reservas Internacionales Netas (RIN) y de la emisin primaria.

Principalescomponentes
Reservasinternacionalesnetas:(vercuadros10y12). Activos externos netos de largo plazo: conformado principalmenteporobligacionesamsdeunaoconelBanco InteramericanodeDesarrollo(BID),laAgenciaInteramericana de Desarrollo (AID) y el Banco Mundial, as como Certificados de Deposito del Banco Central (CDBCRP) en poder de no residentes. Asimismo, incorpora las inversiones en valores, aportes y pagars en moneda nacional al Fondo Monetario Internacional(FMI). Crdito interno neto: incluye las operaciones de crdito del Banco Central al sistema financiero (crditos por regulacin monetaria y compra temporal de ttulos valores con compromiso de recompra), crdito neto al sector pblico y el rubro otras cuentas. Esta ltima incluye capital, reservas, provisiones y resultados y otros activos y pasivos diversos netos.

Obligaciones monetarias: contablemente es igual a la suma de los tres componentes anteriores. Incorpora la emisin primaria, las obligaciones en soles excluidos de la emisin primariadelsistemafinanciero(CertificadosdeDepsitosy depsitos overnight a plazo) y los depsitos en dlares del sistemafinanciero(encuentacorrienteyovernight).

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados UnidosdeAmrica. Periodicidad: Semanal,confechasdecorte7,15,22yfinde mes. Rezago: 1semana. Revisin: Lainformacinpublicadainicialmentesobrela composicin de la emisin primaria tiene carcterpreliminar(entrecirculanteyfondos en bveda de las sociedades de depsito). Posteriormente se publican las estadsticas revisadas.

table 2 /
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER / MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
(Millones de nuevos soles)
2008 Dic. Mar. 2009 Jun. Set. Dic. Mar. Abr. 2010 May.15 May.31 Jun.15 Var% 4 ltimas semanas Flujo 4 ltimas semanas

cuadro 2

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

I.

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS (Millones de US$) 1. Activos 2. Pasivos ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE LARGO PLAZO (Millones de US$) 2/ 1. Crditos 2. Obligaciones

97 955 31 196 31 233 37 -2 111 28 3 172 5 283 -37 840 5 412 0 5 412 -35 314 -10 403 -22 072 -2 175 -665 -7 938 58 004 38 140 22 311 17 336 4 975 15 830 19 864 6 326 19 772 92

97 737 30 929 30 961 31 -438 28 3 102 3 541 -41 056 5 989 0 5 989 -39 217 -10 871 -25 566 -2 296 -484 -7 828 56 243 36 504 19 497 15 956 3 541 17 007 19 739 6 246 19 567 172

92 679 30 790 30 822 32 -124 27 2 599 2 723 -45 435 109 0 109 -39 522 -10 428 -27 179 -1 728 -187 -6 023 47 120 29 168 19 562 16 168 3 394 9 605 17 952 5 964 17 669 283

92 855 32 130 32 163 33 -124 27 2 451 2 575 -44 785 239 0 239 -38 007 -10 514 -25 905 -1 503 -85 -7 018 47 947 32 468 20 315 16 697 3 618 12 152 15 479 5 356 15 204 275

95 760 33 135 33 175 40 -168 27 2 405 2 573 -41 831 0 0 0 -34 864 -9 194 -24 674 -448 -549 -6 966 53 762 37 717 23 548 19 241 4 307 14 169 16 045 5 552 15 787 258

100 163 35 269 35 305 36 -149 27 2 301 2 451 -40 886 0 0 0 -35 974 -9 662 -25 173 -293 -845 -4 913 59 127 43 442 22 675 18 858 3 817 20 767 15 685 5 523 15 443 242

99 890 35 049 35 091 42 -177 27 2 295 2 472 -42 824 0 0 0 -37 437 -9 486 -26 720 -281 -949 -5 387 56 889 40 781 22 811 19 224 3 587 17 970 16 108 5 652 15 852 256

99 916 35 182 35 219 38 -73 27 2 295 2 368 -41 994 0 0 0 -37 616 -9 716 -26 733 -285 -883 -4 378 57 848 40 695 23 585 18 979 4 606 17 110 17 154 6 040 16 909 245

98 293 100 188 34 610 35 278 34 647 35 315 37 38 -43 27 2 243 2 286 -42 553 0 0 0 -38 176 -10 489 -26 640 -270 -776 -4 377 55 697 40 047 23 081 n.a. n.a. 16 966 15 650 5 511 15 408 242 -18 27 2 243 2 261 -42 446 0 0 0 -38 085 -10 571 -26 717 -265 -532 -4 360 57 725 40 101 23 523 n.a. n.a. 16 577 17 624 6 206 17 399 225

0,3 0,3 0,3 -0,4 n.a. 0,0 -2,3 -4,5 n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. -0,2 -1,5 -0,3 n.a. n.a. -3,1 2,7 2,7 2,9 -8,2

273 I. 96 96 0

NET INTERNATIONAL RESERVES (Millions of US dollars) 1. Assets 2. Liabilities

II.

55 II. LONG -TERM NET EXTERNAL ASSETS 0 (Millions of US dollars) 2/ -53 1. Assets -108 2. Liabilities -452 III. NET DOMESTIC ASSETS 0 1. Credit to the financial sector 0 a. Credits of monetary regulation (rediscounts) 0 b. Reverse repos -469 2. Net credit to public sector -856 a. Banco de la Nacion 16 b. Central Goverment 3/ 19 c. Others (including COFIDE) 351 d. Securities owned by the Public Sector 4/ 18 3. Other assets (net) -124 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III) -594 1. Domestic currency -62 a. Monetary Base 5/ n.a. i. Currency n.a. ii. Reserve -533 b. Securities issued 6/ 471 2. Foreign currency 166 (Millions of US dollars) 490 Commercial banks -20 Rest of the financial system

III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3) 1. Sistema Financiero a. Crditos por regulacin monetaria b. Compra temporal de valores 2. Sector Pblico (neto) a. Banco de la Nacin b. Gobierno Central 3/ c. Otros (incluye COFIDE) d. Valores en Poder del Sector Pblico 4/ 3. Otras Cuentas Netas IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III) 1. En Moneda Nacional a. Emisin Primaria 5/ i. Circulante ii. Encaje b. Valores Emitidos 6/ 2. En Moneda Extranjera (Millones de US$) Empresas Bancarias Resto
1/ 2/ 3/ 4/ 5/

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

6/

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera. Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico dentro del marco del D.S. 66-94-EF (Capitalizacin BCRP) y los bonos adquiridos de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP. Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico. La emisin primaria est constituida por: Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos. Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin. Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsito overnight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

Qunosmuestraelanexo2A?
Muestralaposicindelsistemafinancieroensuconjuntocon respecto al resto de sectores econmicos (residentes y no residentes). El sistema financiero comprende tanto las sociedadesdedepsitocomolasotrassociedadesfinancieras.

Principalescomponentes
Activos externos netos de corto plazo: igual a la diferencia entreactivosypasivosexternosdecortoplazo(hastaunao). Activos externos netos de largo plazo: igual a la diferencia entreactivosypasivosexternosconplazomayoraunao. Crditointernoneto:mideelniveldefinanciamientototaldel sistema financiero a la economa domstica. Este indicador se obtiene de la suma del crdito neto del sistema financiero al sector pblico (crditos menos obligaciones), el crdito al sector privado y el rubro otras cuentas. Esta ltima incluye capital, reservas, provisiones, resultados y otros activos y pasivosdiversosnetos. Liquidez: mide las obligaciones del sistema financiero con el sectorprivadonofinanciero.Contablementeesigualalasuma delostrescomponentesanteriores. Coeficiente de dolarizacin: definido como la proporcin de la liquidez en moneda extranjera con respecto a la liquidez total.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados Unidos de Amrica y el coeficiente de dolarizacinenporcentajes. Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidadesfinancierasalBCRP.Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Entidadesdelsistemafinanciero.

appendix 2A /
CUENTAS MONETARIAS DEL SISTEMA FINANCIERO / MONETARY ACCOUNTS OF THE FINANCIAL SYSTEM
(Millones de nuevos soles)
2008 Dic. I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO (Millones de US$) 1. Activos 2. Pasivos II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE LARGO PLAZO (Millones de US$) 2/ III. CRDITO INTERNO NETO 1. Sector Pblico a. En moneda nacional b. En moneda extranjera (millones de US$) 2. Crdito al Sector Privado a. En moneda nacional b. En moneda extranjera (millones de US$) 3. Otras Cuentas IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/ 1. Moneda Nacional a. Dinero 4/ b. Cuasidinero Depsitos, bonos y otras obligaciones Fondos de pensiones 2. Moneda Extranjera (Millones de US$) Nota Coeficiente de dolarizacin de la liquidez
1/

anexo 2A

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

2009 Mar. 98 277 31 100 32 524 1 423 13 910 3 345 55 734 -29 597 -14 042 -15 554 -4 922 130 193 70 029 60 164 19 039 -44 863 167 921 110 761 27 341 83 419 31 176 52 243 57 161 18 089 34% Jun. 93 830 31 173 32 301 1 129 19 040 5 156 62 754 -28 699 -13 667 -15 032 -4 994 133 374 74 531 58 843 19 549 -41 921 175 623 118 911 28 124 90 787 32 073 58 714 56 713 18 841 32% Set. 94 322 32 637 33 611 973 24 507 7 249 66 755 -25 274 -10 285 -14 989 -5 186 135 654 79 513 56 142 19 426 -43 626 185 584 129 428 28 727 100 700 34 424 66 277 56 156 19 431 30% Dic. 95 863 33 170 34 773 1 603 27 527 8 293 72 625 -22 401 -6 876 -15 525 -5 372 139 470 81 257 58 213 20 143 -44 444 196 015 138 906 33 048 105 858 37 263 68 595 57 108 19 761 29% Ene. 95 682 33 455 35 866 2 411 25 535 7 668 72 436 -22 431 -6 881 -15 549 -5 437 140 347 81 686 58 661 20 511 -45 480 193 653 137 444 33 168 104 276 37 739 66 537 56 209 19 654 29% Feb. 96 348 33 806 36 260 2 454 26 121 7 921 73 747 -22 323 -7 153 -15 170 -5 323 141 252 82 105 59 147 20 753 -45 182 196 215 139 142 33 398 105 744 38 548 67 196 57 074 20 026 29% Mar.

2010 Abr.15 98 173 34 568 37 493 2 925 28 822 8 873 74 074 -24 680 -10 447 -14 233 -5 012 143 974 84 448 59 525 20 960 -45 220 201 069 145 487 34 151 111 336 39 116 72 220 55 582 19 571 28% Abr.30 96 828 33 975 36 407 2 433 25 912 7 829 80 234 -23 427 -10 944 -12 483 -4 380 147 366 86 261 61 105 21 440 -43 705 202 973 146 507 34 199 112 308 40 236 72 072 56 466 19 813 28% May.15 95 671 33 687 36 403 2 716 23 617 7 893 83 268 -23 516 -11 983 -11 533 -4 061 147 315 86 356 60 959 21 465 -40 532 202 556 145 618 34 032 111 586 40 732 70 854 56 938 20 049 28%

Var.% 4 ltimas semanas -2,5 -2,5 -2,9 -7,1 -18,1 -11,0 12,4 n.a. n.a. n.a. n.a. 2,3 2,3 2,4 2,4 n.a. 0,7 0,1 -0,3 0,2 4,1 -1,9 2,4 2,4

Flujo 4 ltimas semanas -2 502 -881 -1 089 -208 -5 206 -980 9 194 III. 1 164 -1 536 2 700 951 3 342 1 908 1 434 505 4 688 1 487 IV. 131 -119 250 1 616 -1 366 1 356 477 II. I. SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS (Millions of US$) 1. Assets 2. Liabilities LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS (Millions of US$) 2/ NET DOMESTIC CREDIT 1. Net credit to the public sector a. Domestic currency b. Foreign currency (Millions of US$) 2. Credit to the private sector a. Domestic currency b. Foreign currency (Millions of US$) 3. Other assets (net) BROAD MONEY (=I+II+III) 3/ 1. Domestic currency a. Money 4/ b. Quasi-money Deposits, bonds and other liabilities Pension funds 2. Foreign currency (Millions of US$) Note: Dollarization ratio

97 820 31 153 33 049 1 896 10 539 2 793 55 588 -26 894 -14 128 -12 766 -4 066 126 759 65 656 61 103 19 460 -44 278 163 946 109 017 28 852 80 165 30 785 49 380 54 930 17 494 34%

97 035 34 167 36 755 2 588 27 140 8 240 76 726 -23 023 -8 607 -14 416 -5 076 143 813 83 911 59 902 21 092 -44 063 200 902 144 979 34 456 110 523 39 940 70 583 55 922 19 691 28%

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

2/ 3/ 4/

Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las entidades del sistema financiero peruano con el resto de agentes econmicos. El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y el Fondo MIVIVIENDA. Asimismo, n.a=no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares. Incluye el circulante, los depsitos y los valores del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras. Incluye el circulante y los depsitos a la vista del sistema financiero frente a hogares y empresas privadas no financieras.

2A

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Qunosmuestraelanexo2B?
Presenta la posicin de las instituciones financieras bancarias (Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, Banca de Fomento en liquidacin) con respecto al resto de sectores econmicos residentesynoresidentes.

Detallesmetodolgicos
Adiferenciadelcuadro2,elcrditoalsectorpblicoincluyelos crditosalaCorporacinFinancieradeDesarrollo(COFIDE)y elFondoMivivienda. Las obligaciones monetarias comprenden, adems de las obligacionesconelsectorprivado,alosdepsitosylosvalores adquiridosporlasinstitucionesfinancierasnobancarias.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados Unidos de Amrica y el coeficiente de dolarizacinenporcentaje. Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Entidadesdelsistemabancario.

appendix 2B /
CUENTAS MONETARIAS DEL SISTEMA BANCARIO / MONETARY ACCOUNTS OF THE BANKING SYSTEM
(Millones de nuevos soles)
2008 Dic. 2009 Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. 2010 Abr.15 Abr.30 May.15 Var. % 4 ltimas semanas Flujo 4 ltimas semanas

anexo 2B

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

I.

ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO (Millones de US$) 1. Activos 2. Pasivos

97 892 31 176 32 904 1 729 -10 654 -2 451 25 636 -42 532 -27 721 -14 811 -4 717 93 547 41 648 51 900 16 529 -25 380 112 874 59 866 29 741 17 508 12 233 30 125 53 008 16 882 47%

98 161 31 064 32 339 1 276 -9 016 -2 454 23 556 -44 470 -27 041 -17 429 -5 515 93 618 42 828 50 790 16 073 -25 592 112 701 56 894 28 314 16 160 12 154 28 580 55 807 17 661 50%

93 684 31 124 32 129 1 005 -7 008 -2 012 24 394 -44 534 -27 778 -16 755 -5 567 92 349 43 381 48 968 16 269 -23 421 111 070 57 843 29 088 16 387 12 701 28 754 53 228 17 684 48%

94 359 32 650 33 461 811 -6 465 -1 930 24 157 -41 706 -25 208 -16 498 -5 709 90 855 44 495 46 360 16 042 -24 992 112 051 59 839 29 692 16 927 12 766 30 147 52 211 18 066 47%

95 803 33 150 34 609 1 459 -5 573 -1 592 29 019 -39 725 -22 942 -16 782 -5 807 94 504 46 571 47 933 16 586 -25 761 119 249 66 518 34 036 19 497 14 539 32 482 52 731 18 246 44%

95 659 33 447 35 701 2 254 -5 466 -1 583 28 668 -40 256 -23 519 -16 738 -5 852 94 318 46 802 47 516 16 614 -25 394 118 861 67 306 34 154 18 707 15 447 33 151 51 555 18 026 43%

96 299 33 789 36 100 2 310 -5 966 -1 752 30 629 -39 436 -23 113 -16 323 -5 727 95 381 47 512 47 870 16 796 -25 317 120 962 69 389 34 354 18 743 15 611 35 036 51 573 18 096 43%

96 860 34 106 36 567 2 461 -5 611 -1 648 32 442 -40 384 -24 821 -15 563 -5 480 96 939 48 364 48 575 17 104 -24 113 123 691 71 922 35 574 19 122 16 452 36 348 51 769 18 229 42%

98 050 34 525 37 322 2 798 -5 772 -1 676 29 963 -42 066 -26 717 -15 349 -5 404 96 607 48 633 47 974 16 892 -24 578 122 241 71 111 35 563 18 764 16 799 35 548 51 130 18 004 42%

96 692 33 927 36 233 2 306 -7 610 -2 322 33 979 -41 575 -27 947 -13 628 -4 782 98 855 49 523 49 332 17 310 -23 301 123 061 71 468 35 744 19 489 16 256 35 724 51 593 18 103 42%

95 559 33 648 36 237 2 590 -8 020 -2 485 36 052 -41 315 -28 657 -12 657 -4 457 99 118 49 832 49 286 17 354 -21 751 123 591 71 436 35 402 19 244 16 158 36 033 52 155 18 365 42%

-2,5 -2,5 -2,9 -7,4 n.a. n.a. 20,3 n.a. n.a. n.a. n.a. 2,6 2,5 2,7 2,7 n.a. 1,1 0,5 -0,5 2,6 -3,8 1,4 2,0 2,0

-2 490 I. - 877 -1 085 - 208

SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS (Millions of US dollars) 1. Assets 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE LARGO PLAZO (Millones de US$) 2/ III. CRDITO INTERNO NETO 1. Sector Pblico (neto) 3/ a. En moneda nacional b. En moneda extranjera (Millones de US$) 2. Sector Privado a. En moneda nacional b. En moneda extranjera (Millones de US$) 3. Otras Cuentas Netas IV. LIQUIDEZ SISTEMA BANCARIO (I+II+III) 1. Moneda Nacional a. Dinero 4/ Circulante Depsitos a la vista b. Cuasidinero 2. Moneda Extranjera (Millones de US$) Nota: Coeficiente de dolarizacin de la liquidez

-2 248 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS - 810 (Millions of US dollars) 2/ 6 089 III. NET DOMESTIC ASSETS 751 1. Net credit to public sector 3/ -1 940 a. Domestic currency 2 691 b. Foreign currency 948 (Millions of US dollars) 2 511 2. Credit to private sector 1 199 a. Domestic currency 1 312 b. Foreign currency 462 (Millions of US dollars) 2 826 3. Other assets (net) 1 350 IV. BROAD MONEY OF THE BANKING SYSTEM (I+II+III) 325 1. Domestic currency - 160 a. Money 4/ 480 Currency - 640 Demand deposits 486 b. Quasi-money 1 025 361 2. Foreign currency (Millions of US dollars) Note: Dollarization ratio

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realiza el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario y la banca de fomento en liquidacin con el resto de agentes econmicos. Asimismo, n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera. 3/ Incluye operaciones con COFIDE y Fondo MIVIVIENDA. 4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las familias, empresas y entidades financieras no bancarias (fondos mutuos, AFPs, entre otras). Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

2B

Qunosmuestraelanexo2C?
Muestralaposicindelasempresasbancariasconrespectoal restodesectoresresidentesynoresidentes.

Principalescomponentes
Activos externos netos de corto plazo: se define como la diferencia entre activos externos y pasivos externos de corto plazo(hastaunao). Activos externos netos de largo plazo: se define como la diferencia entre activos externos de largo plazo (incluyendo asimismolastenenciasdebonosdelTesoroPblicoenmoneda extranjera, de forma consistente con su registro en la balanza depagos)ylospasivosexternosdelargoplazo(mayoresaun ao). Crdito interno neto: considera el crdito neto al sector pblico, el crdito al sector privado, las operaciones interbancariasconelBCRP,elBancodelaNacinylabancade fomentoenliquidacin. Liquidez: formada por las obligaciones de las empresas bancariasconelsectorprivadonofinancieroylasinstituciones financieras no bancarias.Contablementees iguala la sumade lostrescomponentesanteriores.

Detallesmetodolgicos
ElcrditoalsectorpblicoincluyeloscrditosalaCorporacin FinancieradeDesarrollo(COFIDE)yelFondoMivivienda. La liquidez comprende, adems de las obligaciones con el sectorprivado,alosdepsitosylosvaloresadquiridosporlas institucionesfinancierasnobancarias.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles y millones de dlares de Estados Unidos de Amrica y el coeficiente de dolarizacinenporcentajes. Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las empresas bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Empresasbancarias.

appendix 2C /
CUENTAS MONETARIAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS / MONETARY ACCOUNTS OF THE COMMERCIAL BANKS
(Millones de nuevos soles)
2008 Dic. 2009 Mar. Jun. Set. Dic. Ene. Feb. Mar. 2010 Abr.15 Abr.30 May.15 Var.% 4 ltimas semanas Flujo 4 ltimas semanas

anexo 2C

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

I.

ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO (Millones de US$) 1. Activos 2. Pasivos

-161 -51 1 641 1 692

245 77 1 322 1 244

868 288 1 261 973

1 344 465 1 244 778

-134 -46 1 373 1 419

-2 949 -1 031 1 187 2 218

-3 622 -1 271 1 004 2 275

-3 455 -1 217 1 208 2 424

-4 627 -1 629 1 131 2 761

-3 467 -1 217 1 047 2 264

-4 461 -1 571 981 2 552

n.a. n.a. -13,3 -7,6

166 I. 58 -151 -209

SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS (Millions of US dollars) 1. Assets 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE LARGO PLAZO (Millones de US$) 2/ III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3+4) 1. Sector Pblico (neto) a. Gobierno Central - Crditos - Obligaciones b. Resto Sector Pblico 3/ - Crditos - Obligaciones 2. Sector Privado 3. Operaciones Interbancarias a. BCRP i. Efectivo ii. Depsitos - Depsitos en Moneda Nacional - Valores del BCRP 4/ - Depsitos en Moneda Extranjera iii. Obligaciones b. Banco de la Nacin i. Crditos y Depsitos ii. Obligaciones c. Banca de Fomento (neto) 4. Otras Cuentas Netas IV. LIQUIDEZ (I+II+III) 1 En Moneda Nacional a. Obligaciones a la Vista b. Obligaciones de Ahorro c. Obligaciones a Plazo d. Otros Valores 2. En Moneda Extranjera (Millones de US$) Nota: Coeficiente de dolarizacin de la liquidez

-8 800 -2 561 98 145 -11 636 -29 1 756 1 785 -11 607 389 11 996 90 599 31 896 31 949 2 372 34 989 944 14 273 19 772 5 412 -7 19 26 -47 -12 714 89 185 36 643 10 140 8 749 15 556 2 197 52 542 16 733 59%

-8 924 -2 591 99 932 -9 951 1 732 3 533 1 802 -11 682 477 12 159 90 736 32 217 32 258 2 062 36 185 265 16 353 19 567 5 989 5 15 9 -47 -13 070 91 253 35 995 10 197 8 959 14 679 2 160 55 258 17 487 61%

-7 122 -2 119 95 586 -10 010 1 011 2 767 1 756 -11 021 578 11 599 89 466 28 879 28 972 1 982 27 099 353 9 077 17 669 109 -40 19 59 -53 -12 750 89 332 36 750 10 700 8 362 15 504 2 184 52 582 17 469 59%

-6 586 -2 041 94 692 -8 744 912 2 621 1 709 -9 656 750 10 406 88 005 28 839 28 955 2 116 27 078 404 11 470 15 204 239 -31 18 49 -85 -13 408 89 450 37 874 10 668 8 970 15 831 2 404 51 576 17 846 58%

-6 022 -1 833 98 508 -9 396 1 308 2 617 1 309 -10 704 804 11 509 91 349 30 803 31 112 2 471 28 642 503 12 352 15 787 0 -291 25 315 -18 -14 249 92 352 40 297 12 114 10 281 15 314 2 588 52 054 18 012 56%

-5 899 -1 820 101 249 -9 097 1 416 2 731 1 315 -10 513 916 11 429 91 113 34 005 34 060 2 257 31 803 367 16 392 15 043 0 -31 21 52 -23 -14 773 92 401 41 439 13 174 9 935 15 742 2 588 50 963 17 819 55%

-6 364 -1 971 104 492 -8 960 1 551 2 855 1 304 -10 511 878 11 389 92 116 36 253 36 302 2 164 34 138 156 17 355 16 627 0 -35 24 59 -14 -14 916 94 507 43 706 13 221 10 161 17 722 2 602 50 801 17 825 54%

-5 931 -1 840 105 939 -8 999 1 650 3 000 1 350 -10 649 831 11 480 93 607 36 389 36 438 2 138 34 300 348 18 509 15 443 0 -39 26 64 -11 -15 058 96 553 45 552 14 020 11 342 17 615 2 575 51 001 17 958 53%

-6 222 -1 901 106 464 -8 996 1 908 3 211 1 303 -10 904 784 11 688 93 224 37 290 37 297 2 217 35 080 1 125 17 377 16 578 0 4 18 15 -11 -15 053 95 615 45 371 14 304 10 530 17 961 2 576 50 245 17 692 53%

-7 844 -2 493 107 312 -8 909 1 733 3 012 1 279 -10 642 762 11 404 95 452 34 349 34 398 2 017 32 381 372 16 157 15 852 0 -43 18 61 -6 -13 579 96 002 45 178 13 809 11 164 17 539 2 667 50 824 17 833 53%

-8 202 -2 602 109 304 -8 356 1 763 3 285 1 522 -10 119 1 130 11 249 95 667 35 310 35 346 2 282 33 064 998 15 157 16 909 0 -36 21 57 0 -13 316 96 641 45 243 13 589 10 490 18 491 2 673 51 398 18 098 53%

n.a. n.a. 2,7 n.a. -7,6 2,3 16,8 n.a. 44,1 -3,8 2,6 -5,3 -5,2 2,9 -5,7 -11,3 -12,8 2,0 n.a. n.a. 15,8 290,9 n.a. n.a. 1,1 -0,3 -5,0 -0,4 3,0 3,8 2,3 2,3

-1 980 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS -701 (Millions of US dollars) 2/ 2 840 III. NET DOMESTIC ASSETS 640 1. Net credit to public sector -145 a. Central Goverment 74 - Credits 219 - Liabilities 785 b. Rest of public sector 3/ 346 - Credits -439 - Liabilities 2 443 2. Credit to private sector -1 980 3. Net credit to rest of the banking system -1 952 a. BCRP 64 i. Vault cash -2 016 ii. Deposits -127 - Deposits in Domestic Currency -2 220 - Securities of the BCRP 4/ 331 - Deposits in Foreign Currency 0 iii Liabilities -40 b. Banco de la Nacin 3 i. Credits 43 ii. Liabilities 11 c. Development Banks (net) 1737 4. Other assets (net) 1 026 IV. BROAD MONEY (I+II+III) -128 1. Domestic Currency -715 a. Demand deposits -40 b. Savings deposits 530 c. Time deposits 97 d. Other securities 1 153 2. Foreign currency 406 (Millions of US dollars)

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). Asimismo, n.a. = no aplicable. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera. 3/ A partir de enero de 2006, el sector pblico financiero comprende COFIDE y el Fondo MIVIVIENDA, el cual se agrega a las operaciones del resto del sector pblico. 4/ Incluye depsitos overnight en moneda nacional en el BCRP. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

2C

Qunosmuestraelanexo2D?
Muestra la posicin del Banco de la Nacin con respecto al restodesectoreseconmicos.

Principalescomponentes
Activos externos netos de corto plazo: se define como la diferencia entre activos externos y pasivos externos de corto plazo(hasta1ano). Activos externos netos de largo plazo: se define como la diferencia entre activos externos de largo plazo y los pasivos externosdelargoplazo(mayoresaunao). Crditointernoneto:esterubrosesubdivideencrditoneto al sector pblico (gobiernocentral y resto del sector pblico), crdito al sector privado no financiero y operaciones interbancariasconelBCRP,lasempresasbancariasylabanca defomentoenliquidacin. Liquidez: corresponde a las obligaciones del Banco de la Nacin con el sector privado no financiero. Contablemente es igualalasumadelostrescomponentesanteriores.

Detallesmetodolgicos
ElcrditoalsectorpblicoincluyeloscrditosalaCorporacin FinancieradeDesarrollo(COFIDE)yelFondoMivivienda. La liquidez comprende, adems de las obligaciones con el sectorprivado,alosdepsitosylosvaloresadquiridosporlas institucionesfinancierasnobancarias.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenmillonesde nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados UnidosdeAmrica. Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcterpreliminar,debidoaquesebasaenlos balancesprovisionalesqueentregaelBancode la Nacinal BCRP.Posteriormente sepublican lasestadsticasrevisadas. Fuente: BancodelaNacin.

appendix 2D /
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO DE LA NACIN / MONETARY ACCOUNTS OF THE BANCO DE LA NACION
(Millones de nuevos soles)
2008 Dic. Mar. Jun. 2009 Set. Dic. Ene. Feb. Mar. 2010 Abr.15 Abr.30 May.15 Var.% 4 ltimas semanas Flujo 4 ltimas semanas

anexo 2D

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

I.

ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO (Millones de US$) 1. Activos 2. Pasivos

98 31 31 0

179 57 57 0

136 45 45 0

159 55 55 0

177 61 61 0

389 136 136 0

144 50 50 0

153 54 54 0

128 45 45 0

269 94 94 0

105 37 37 0

-18,3 -18,3 -18,3 n.a.

-24 I. -8 -8 0

SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS (Millions of US dollars) 1. Assets 2. Liabilities

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE LARGO PLAZO (Millones de US$) 2/ III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3+4) 1. Sector Pblico (neto) a. Gobierno Central - Crditos - Obligaciones b. Resto Sector Pblico - Crditos - Obligaciones 2. Sector Privado 3. Operaciones Interbancarias a. BCRP i. Efectivo ii. Depsitos - Depsitos en Moneda Nacional - Depsitos en Moneda Extranjera iii. Obligaciones b. Empresas Bancarias i. Crditos y Depsitos ii. Obligaciones c. Banca de Fomento (neto) 4. Otras Cuentas Netas IV. LIQUIDEZ (I+II+III) 1. En Moneda Nacional a. Obligaciones a la Vista b. Obligaciones de Ahorro c. Obligaciones a Plazo 2. En Moneda Extranjera (Millones de US$)

257 82 3 964 -6 279 -2 904 2 890 5 794 -3 374 917 4 292 2 110 12 034 12 026 578 11 448 10 646 802 0 7 26 19 1 -3 901 4 318 3 950 1 904 2 003 43 368 117

346 110 3 739 -6 396 -3 150 2 935 6 085 -3 246 529 3 775 2 045 11 956 11 963 448 11 515 10 439 1 077 0 -5 9 15 -1 -3 867 4 264 3 894 1 785 2 061 48 370 117

238 79 4 080 -5 538 -2 432 3 622 6 054 -3 106 471 3 577 2 073 11 299 11 261 473 10 788 9 551 1 238 0 40 59 19 -2 -3 753 4 455 4 098 1 854 2 186 59 356 118

245 85 4 231 -5 490 -1 912 4 115 6 027 -3 578 579 4 157 2 090 11 352 11 322 478 10 844 9 662 1 182 0 31 49 18 -2 -3 721 4 635 4 281 1 988 2 207 87 354 123

617 213 4 388 -4 990 -1 381 4 568 5 949 -3 608 667 4 275 2 338 10 737 10 449 572 9 877 9 005 872 0 291 315 25 -3 -3 698 5 182 4 769 2 249 2 438 82 412 143

602 210 4 237 -4 949 -1 426 4 657 6 082 -3 523 683 4 206 2 395 10 481 10 450 456 9 994 9 131 863 0 31 52 21 -1 -3 690 5 227 4 837 2 162 2 594 81 391 137

547 192 4 721 -4 880 -1 329 4 681 6 010 -3 551 694 4 245 2 456 10 839 10 805 444 10 361 9 133 1 228 0 35 59 24 -1 -3 694 5 412 4 898 2 221 2 613 65 513 180

470 165 4 756 -5 549 -1 838 4 351 6 188 -3 711 680 4 391 2 520 11 060 11 023 605 10 417 9 031 1 387 0 39 64 26 -2 -3 275 5 379 4 858 2 236 2 558 64 520 183

564 199 4 705 -5 543 -1 738 4 370 6 108 -3 805 570 4 374 2 572 11 134 11 139 578 10 561 9 122 1 439 0 -4 15 18 -1 -3 458 5 397 4 876 2 273 2 539 64 521 184

411 144 4 721 -5 212 -1 644 4 442 6 086 -3 569 597 4 166 2 584 10 800 10 758 493 10 265 8 959 1 305 0 43 61 18 -1 -3 452 5 400 4 894 2 272 2 542 80 507 178

255 90 4 960 -5 540 -1 703 4 446 6 150 -3 836 514 4 350 2 629 11 082 11 047 564 10 483 8 862 1 621 0 36 57 21 -1 -3 212 5 320 4 813 2 342 2 389 82 507 179

-54,7 -54,7 5,4 n.a. n.a. 1,8 0,7 n.a. -9,8 -0,5 2,2 -0,5 -0,8 -2,4 -0,7 -2,9 12,7 n.a. n.a. 290,9 15,8 n.a. n.a. -1,4 -1,3 3,0 -5,9 29,3 -2,8 -2,8

-309 II. LONG-TERM NET EXTERNAL ASSETS -109 (Millions of US dollars) 2/ 255 III. NET DOMESTIC ASSETS 3 1. Net credit to public sector 35 a. Central Goverment 77 - Credits 42 - Liabilities -32 b. Rest of public sector -56 - Credits -24 - Liabilities 58 2. Credit to private sector -52 3. Net credit to rest of the banking system -92 a. BCRP -14 i. Vault cash -78 ii. Deposits -260 - Deposits in Domestic Currency 182 - Deposits in Foreign Currency 0 iii. Liabilities 40 b. Commercial Banks 43 i. Credits 3 ii. Liabilities 0 c. Development Banks (net) 246 4. Other assets (net) -77 IV. BROAD MONEY (I+II+III) -63 1. Domestic Currency 69 a. Demand deposits -151 b. Savings deposits 19 c. Time deposits -14 2. Foreign currency -5 (Millions of US dollars)

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). Asimismo, n.a. = no aplicable. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

2D

Qunosmuestraelcuadro3?
Presenta las obligaciones lquidas de las sociedades de depsito con el sector privado (empresas privadas no financieras y hogares). Esto es, las tenencias de activos financieros del sector privado bajo la forma de circulante (obligacionesdelBCRP)ydedepsitosybonosencirculacin en soles y en dlares (obligaciones de las otras sociedades de depsito). Este conjunto de activos financieros que tiene el sectorprivadoparafinestransaccionalesydereservadevalor constituyeneldineroensentidoamplio. Para el clculo de la liquidez total se emplean dos mtodos paralavaluacindelossaldosdeliquidezendlares:1)atipo decambiocorriente:Seusaaltipodecambioprevalecienteen cadafechadecortey,2)atipodecambioconstante:Seusael tipodecambiocorrespondientealcierredediciembredelao anterior.Bajoelsegundomtodoseaslaelefectodevaluacin porvariacioneseneltipodecambio.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles y millones de dlares de los Estados Unidos de Amrica, as como sus respectivastasasdevariacinmensualyanual (ltimos12meses). Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. 3semanas. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las otras sociedades de depsito al BCRP. Posteriormente se publican las estadsticas revisadas. Sociedadesdedepsito.

Periodicidad: Rezago: Revisin:

Fuente:

table 3 /
LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO / BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles y US dlares)
CIRCULANTE/ CURRENCY DINERO/ MONEY CUASIDINERO EN MONEDA NACIONAL/ QUASIMONEY IN DOMESTIC CURRENCY FIN DE PERIODO END OF PERIOD VAR% MES VAR% AO MONTHLY YOY %CHG %CHG LIQUIDEZ EN SOLES/ BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY FIN DE PERIODO END OF PERIOD LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/ BROAD MONEY IN FOREIGN CURRENCY FIN DE PERIODO END OF PERIOD

cuadro 3

1/ 2/

/ (Millions of nuevos soles and US dollars)


LIQUIDEZ TOTAL/ BROAD MONEY

1/ 2/

A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE AT CURRENT EXCHANGE RATE


FIN DE PERIODO END OF PERIOD

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/ AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/


FIN DE PERIODO END OF PERIOD VAR% MES MONTHLY %CHG VAR% AO YOY %CHG

FIN DE VAR% MES PERIODO VAR% AO MONTHLY END OF YOY %CHG %CHG PERIOD

FIN DE PERIODO END OF PERIOD

VAR% MES VAR% AO MONTHLY YOY %CHG %CHG

VAR% MES VAR% AO MONTHLY YOY %CHG %CHG

VAR% MES MONTHLY %CHG

VAR% AO YOY %CHG

VAR% MES MONTHLY %CHG

VAR% AO YOY %CHG

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15
1/

2008 14 873 15 563 15 805 17 336 16 359 16 422 15 956 16 046 16 056 16 168 17 215 16 949 16 697 17 047 17 439 19 241 18 465 18 488 18 858 18 507 19 224 18 979 2,4 1,2 -1,9 8,9 -5,6 0,4 -2,8 0,6 0,1 0,7 6,5 -1,5 -1,5 2,1 2,3 10,3 -4,0 0,1 2,0 1,1 1,9 2,6 32,6 30,6 26,7 16,7 16,7 13,1 7,3 5,0 4,4 3,9 7,2 5,2 5,6 5,9 9,5 11,0 12,9 12,6 18,2 15,3 19,8 18,2 25 695 26 790 26 582 28 852 27 005 27 683 27 341 26 769 27 157 28 124 28 623 28 781 28 727 29 589 30 807 33 048 33 168 33 398 34 456 34 151 34 199 34 032 5,3 3,5 -0,5 7,8 -6,4 2,5 -1,2 -2,1 1,4 3,6 1,8 0,6 -0,2 3,0 4,1 7,3 0,4 0,7 3,2 -0,5 -0,7 -0,3 34,6 38,8 29,5 16,6 17,5 13,5 6,4 2,9 4,9 5,0 7,1 7,8 8,1 9,8 15,2 14,5 22,8 20,6 26,0 27,6 27,8 25,3 25 810 27 913 28 687 27 890 27 903 28 141 28 172 28 018 28 391 28 613 30 392 30 144 30 137 30 590 31 181 32 233 32 383 33 264 34 339 33 515 34 559 35 066 5,0 -0,2 -1,2 -2,9 0,0 0,9 0,1 -0,5 1,3 0,8 6,2 -0,8 -0,0 1,5 1,9 3,4 0,5 2,7 3,2 1,0 0,6 4,6 63,1 67,5 61,9 38,7 22,3 14,5 9,2 2,8 1,5 2,5 7,0 3,8 5,1 8,2 9,7 15,6 16,1 18,2 21,9 19,6 23,3 23,5 51 505 54 703 55 269 56 742 54 908 55 824 55 513 54 787 55 548 56 736 59 014 58 926 58 864 60 178 61 988 65 282 65 551 66 662 68 795 67 665 68 759 69 098 5,2 1,6 -0,8 2,3 -3,2 1,7 -0,6 -1,3 1,4 2,1 4,0 -0,2 -0,1 2,2 3,0 5,3 0,4 1,7 3,2 0,2 -0,1 2,1 47,5 52,1 44,5 26,5 19,9 14,0 7,8 2,8 3,2 3,7 7,0 5,7 6,5 9,0 12,4 15,0 19,4 19,4 23,9 23,5 25,5 24,4 12 316 12 467 14 577 15 436 15 549 15 664 15 864 16 166 16 442 16 373 16 796 16 511 16 647 16 311 16 297 16 451 16 348 16 663 16 227 16 107 16 335 16 571 0,0 0,7 8,2 -3,1 0,7 0,7 1,3 1,9 1,7 -0,4 2,6 -1,7 0,8 -2,0 -0,1 0,9 -0,6 1,9 -2,6 -2,6 0,7 2,9 11,3 7,7 18,3 18,1 20,7 27,2 28,8 29,8 32,8 31,3 27,5 22,6 14,2 3,0 5,8 6,6 5,1 6,4 2,3 -0,4 1,0 0,8 85 373 91 729 98 707 105 211 104 353 106 733 105 644 103 123 104 709 106 020 109 235 107 633 106 975 107 479 108 922 112 825 112 305 114 151 114 880 113 410 115 314 116 160 1,0 3,1 3,4 2,2 -0,8 2,3 -1,0 -2,4 1,5 1,3 3,0 -1,5 -0,6 0,5 1,3 3,6 -0,5 1,6 0,6 -1,0 0,4 2,4 21,8 26,3 29,3 25,2 24,9 26,2 23,7 16,2 17,7 15,6 18,4 12,7 8,4 3,2 5,8 7,2 7,6 7,0 8,7 10,0 11,8 10,9 87 097 90 731 97 395 101 352 99 844 101 094 101 361 101 506 103 065 104 055 107 555 106 643 106 975 107 316 109 085 112 825 112 796 114 817 115 691 114 216 115 967 116 988 3,0 1,3 2,9 1,7 -1,5 1,3 0,3 0,1 1,5 1,0 3,4 -0,8 0,3 0,3 1,6 3,4 -0,0 1,8 0,8 -1,0 0,2 2,4 30,2 30,7 31,9 22,7 20,2 19,6 16,4 13,7 15,0 14,7 15,4 12,6 9,8 6,3 9,4 11,3 13,0 13,6 14,1 12,5 14,2 13,5 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr.15 Apr.30 May.15

2/ 3/

Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras. Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante. En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2009 como parmetro.

nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Qunosmuestraelanexo3A?
La liquidez del sistema financiero refleja el total de las obligacionesdelsistemafinancieroconlasempresasprivadas y los hogares, tanto en moneda nacional como en moneda extranjera. Es decir, las tenencias de activos del sector privado en el sistema financiero, incluyendo depsitos, valoresdelsistemafinanciero,ahorrosenelsistemaprivado depensionesyparticipacionesenfondosmutuos.

Principalescomponentes
Dinero. Depsitosenmonedanacional. Fondosdepensiones. Liquidezennuevossoles. LiquidezendlaresdelosEstadosUnidosdeAmrica. Liquideztotal.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles y millones de dlares de los Estados Unidos de Amrica, as como sus respectivastasasdevariacinmensualyanual (ltimos12meses). Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcterpreliminar,debidoaquesebasaenlos balances provisionales que entregan las entidades financieras al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Entidadesdelsistemafinanciero.

appendix 3A /
LIQUIDEZ DEL SISTEMA FINANCIERO / LIQUIDITY OF THE FINANCIAL SYSTEM
(Millones de nuevos soles)
DINERO DEL SISTEMA FINANCIERO FINANCIAL SYSTEM MONEY FIN DE PERIODO END OF PERIOD DEPSITOS EN MONEDA NACIONAL SAVINGS IN LOCAL CURRENCY FIN DE PERIODO END OF PERIOD FONDOS DE PENSIONES PENSION FUNDS FIN DE PERIODO END OF PERIOD LIQUIDEZ EN SOLES LIQUIDITY IN LOCAL CURRENCY FIN DE PERIODO END OF PERIOD LIQUIDEZ EN DLARES (MILL. DE US$) LIQUIDITY IN FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$) FIN DE PERIODO END OF PERIOD VAR% MES MONTHLY %CHG

anexo 3A

1/

/ (Millions of nuevos soles)


LIQUIDEZ TOTAL 2/ TOTAL LIQUIDITY

1/

VAR% MES VAR% AO MONTHLY YOY %CHG %CHG

VAR% MES VAR% AO MONTHLY YOY %CHG %CHG

VAR% MES VAR% AO MONTHLY YOY %CHG %CHG

VAR% MES VAR% AO MONTHLY YOY %CHG %CHG

VAR% AO YOY %CHG

FIN DE PERIODO END OF PERIOD

VAR% MES VAR% AO MONTHLY YOY %CHG %CHG

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar.
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

2008 25 695 26 790 26 582 28 852 27 005 27 683 27 341 26 769 27 157 28 124 28 623 28 781 28 727 29 589 30 807 33 048 33 168 33 398 34 456 34 151 34 199 34 032 5,3 3,5 -0,5 7,8 -6,4 2,5 -1,2 -2,1 1,4 3,6 1,8 0,6 -0,2 3,0 4,1 7,3 0,4 0,7 3,2 -0,5 -0,7 -0,3 34,6 38,8 29,5 16,6 17,5 13,5 6,4 2,9 4,9 5,0 7,1 7,8 8,1 9,8 15,2 14,5 22,8 20,6 26,0 27,6 27,8 25,3 25 235 27 148 27 840 27 173 27 273 27 544 27 610 27 465 27 836 28 088 29 754 29 501 29 473 29 946 30 453 31 490 31 685 32 563 33 673 32 839 33 835 34 150 5,1 -0,7 -1,3 -3,6 0,4 1,0 0,2 -0,5 1,4 0,9 5,9 -0,9 -0,1 1,8 1,7 3,4 0,6 2,8 3,4 1,1 0,5 4,0 65,3 68,0 62,1 39,2 22,6 14,7 9,4 3,3 1,9 3,5 7,9 4,6 5,9 9,5 10,1 15,9 16,2 18,2 22,0 19,6 23,2 22,7 60 540 62 495 52 944 49 380 49 286 48 795 52 243 54 888 58 305 58 714 60 754 62 166 66 277 66 324 68 199 68 595 66 537 67 196 70 583 72 220 72 072 70 854 -0,7 -1,6 -7,7 -0,2 -0,2 -1,0 7,1 5,1 6,2 0,7 3,5 2,3 6,6 0,1 2,8 0,6 -3,0 1,0 5,0 5,0 2,1 -1,9 14,7 3,1 -14,5 -18,3 -14,7 -19,9 -13,7 -12,0 -8,2 -6,1 5,9 8,4 25,2 49,2 45,1 38,9 35,0 37,7 35,1 31,6 31,3 21,5 117 437 123 423 112 409 109 017 107 147 107 556 110 761 112 736 117 215 118 911 123 497 125 045 129 428 131 162 135 037 138 906 137 444 139 142 144 979 145 487 146 507 145 618 2,4 -0,1 -4,9 1,0 -1,7 0,4 3,0 1,8 4,0 1,4 3,9 1,3 3,5 1,4 3,0 2,9 -1,1 1,2 4,2 2,7 1,1 0,1 30,6 23,1 7,9 -0,4 -0,7 -6,3 -5,7 -7,2 -5,1 -3,7 4,6 5,8 15,1 27,6 28,5 27,4 28,3 29,4 30,9 29,1 30,0 24,2 15 401 15 795 17 779 17 494 17 745 17 865 18 089 18 474 18 862 18 841 19 283 19 142 19 431 19 277 19 458 19 761 19 654 20 026 19 691 19 571 19 813 20 049 -0,4 1,1 5,4 -3,5 1,4 0,7 1,3 2,1 2,1 -0,1 2,3 -0,7 1,5 -0,8 0,9 1,6 -0,5 1,9 -1,7 -1,7 0,6 2,4 13,3 8,6 14,8 8,0 11,0 15,5 17,4 18,6 20,7 19,3 16,1 13,5 9,3 5,9 10,8 13,0 10,8 12,1 8,9 5,9 7,2 6,3 159 791 170 335 165 390 163 946 163 575 165 616 167 921 167 974 173 612 175 623 181 154 181 513 185 584 187 066 191 077 196 015 193 653 196 215 200 902 201 069 202 973 202 556 0,2 1,4 -1,5 -0,9 -0,2 1,2 1,4 0,0 3,4 1,2 3,1 0,2 2,2 0,8 2,1 2,6 -1,2 1,3 2,4 1,5 1,0 0,7 20,0 16,4 8,8 3,8 5,7 3,9 5,1 1,2 3,4 3,1 9,8 8,1 12,2 17,6 19,8 19,6 18,4 18,5 19,6 19,7 20,8 16,7 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr.15 Apr.30 May.15

Abr.15 Abr.30 May.15


1/

2/

El sistema financiero peruano comprende a las sociedades de depsito y las otras sociedades financieras. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Las otras sociedades financieras incluyen a los fondos mutuos, COFIDE, las compaas de seguros, las empresas de arrendamiento financiero, los fondos de pensiones, las edpymes y, a partir de enero de 2006, el Fondo MIVIVIENDA. Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Incluye el circulante, los depsitos y los valores emitidos por las entidades del sistema financiero nacional frente a hogares y empresas privadas no financieras.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

3A

Qunosmuestraelanexo3B?
Muestra la evolucin del ahorro del sector privado en el sistema financiero. El ahorro financiero incluye el total de activosdelasempresasyhogaresbajolaformadedepsitos (alavista,deahorroyaplazo),valoresemitidosdeentidades financieras, paes en fondos mutuos de inversin, reservas tcnicas de seguros de vida y aportes a fondos privados de pensiones. Refleja por tanto la acumulacin de activos del sectorprivadocomodepsitodevalor.

Principalescomponentes
Depsitos:Eslasumadelosdepsitosdelsectorprivado. Fondos mutuos: Son las participaciones de las empresas y hogaresenlosfondosmutuosdeinversin. Aportes al sistema privado de pensiones: Es el ahorro los trabajadoresatravsdelosaportesobligatoriosyvoluntarios enlasAFP.Losaportesvoluntariosasuvezpuedensercono sin fines previsionales. Los aportes voluntarios sin fines previsionales son aquellos que los trabajadores efectan para serretiradosluegodeuntiempo.Losaportesvoluntariospara finesprevisionalesslopuedenserretiradoscomopartedelos planesdepensionesenlafechadejubilacin.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles y en millones de dlares de los EstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Mensual. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcterpreliminar,debidoaquesebasaenlos balances provisionales que entregan las otras sociedades de depsito al BCRP. Posteriormente se publican las estadsticas revisadas. Fuente: Entidades del sistema financiero. Para los aportes al sistema privado de pensiones la fuenteeslaSBS.

appendix 3B /
AHORRO DEL SISTEMA FINANCIERO / SAVINGS OF THE FINANCIAL SYSTEM
MONEDA NACIONAL (Millones de Nuevos Soles) DOMESTIC CURRENCY (Millions of Nuevos Soles)
DEPSITOS FONDOS MUTUOS 2/ MUTUAL FUNDS 2/ APORTES AL SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES PRIVATE PENSION SYSTEM CONTRIBUTIONS APORTES VOLUNTARIOS APORTES VOLUNTARY CONTRIBUTIONS OBLIGATORIOS TOTAL Con fin previsional Sin fin previsional MANDATORY Non-pension Pension CONTRIBUTIONS
contributions contributions

anexo 3B

MONEDA EXTRANJERA (Millones de US$) FOREIGN CURRENCY (Millions of US$)


DEPSITOS TOTAL DEPOSITS FONDOS MUTUOS 2/ MUTUAL FUNDS 2/ TOTAL TOTAL

DEPOSITS

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.
1/ 2/

36 058 38 374 38 617 38 690 37 918 38 805 38 995 38 188 38 936 40 044 41 162 41 333 41 504 42 488 43 821 45 298 46 387 47 473 49 271 48 810

5 027 5 792 3 705 2 283 2 329 2 295 2 360 2 429 2 704 2 794 3 056 3 275 3 623 3 972 4 164 4 331 4 629 4 612 4 934 5 004

59 609 61 607 52 352 48 944 48 869 48 455 51 815 54 443 57 822 58 228 60 252 61 654 65 725 65 766 67 623 68 020 65 978 66 626 69 981 71 450

130 133 112 103 100 101 107 109 113 113 118 120 127 129 132 135 131 136 144 148

802 755 479 333 317 240 321 336 370 373 384 392 425 429 444 440 428 435 459 475

60 540 62 495 52 944 49 380 49 286 48 795 52 243 54 888 58 305 58 714 60 754 62 166 66 277 66 324 68 199 68 595 66 537 67 196 70 583 72 072

102 564 107 860 96 604 91 681 90 788 91 134 94 805 96 690 101 159 102 743 106 282 108 096 112 730 114 115 117 598 119 665 118 979 120 653 126 121 127 283

12 248 12 340 14 432 15 306 15 430 15 530 15 752 16 070 16 301 16 242 16 611 16 349 16 461 16 109 16 169 16 322 16 217 16 537 16 120 16 250

2 789 3 016 2 880 1 752 1 884 1 897 1 915 1 985 2 100 2 146 2 200 2 327 2 479 2 662 2 851 2 996 2 995 3 052 3 141 3 155

15 401 15 795 17 779 17 494 17 745 17 865 18 089 18 474 18 862 18 841 19 283 19 142 19 431 19 277 19 458 19 761 19 654 20 026 19 691 19 813

144 918 154 771 149 585 146 611 147 215 149 194 151 966 151 928 157 556 159 455 163 940 164 564 168 886 170 020 173 638 176 774 175 188 177 727 182 044 183 749

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Abr.

nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. El ahorro del sistema financiero comprende los activos de las personas y empresas bajo la forma de depsitos, adquisicin de valores emitidos por empresas del sistema financiero, aportes de trabajadores al sistema privado de pensiones y adquisicin de seguros de vida. Corresponde a las participaciones de personas naturales y empresas del secrtor privado, exclusivamente. No se incluyen las participaciones de instituciones financieras ni del sector pblico.

Para el caso de los aportes voluntarios al sistema privado de pensiones es la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Fuente: Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

3B

Qunosmuestraelanexo3C?
Presenta los distintos componentes de la liquidez del sistema bancario, tanto en moneda nacional como en moneda extranjera, a fin de perodo. A diferencia del concepto de liquidez del sistema financiero, que incluye estrictamente las obligaciones del sistema financiero con el sector privado; la liquidez del sistema bancario abarca adems las obligaciones conlasentidadesfinancierasnobancarias.

Principalescomponentes
Circulantedelsistemabancario. Dinero(circulantemsdepsitosalavista). Liquidezensoles. LiquidezendlaresdelosEstadosUnidosdeAmrica. Liquideztotal. Cuasidinero en soles (depsitos de ahorro, a plazo y otros valoresdelsistemabancarioenpoderdelsectorprivado).

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados Unidos de Amrica, as como sus respectivas tasasdevariacinmensualyanual(ltimos12 meses). Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Entidadesdelsistemabancario.

appendix 3C /
EVOLUCIN DE AGREGADOS MONETARIOS DEL SISTEMA BANCARIO (Fin de Perodo) / MONETARY AGGREGATES OF THE BANKING SYSTEM (End of period)
(Millones de nuevos soles y millones de US dlares)
CIRCULANTE CURRENCY FIN DE PERIODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ FIN DE PERIODO END OF PERIOD DINERO MONEY VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ CUASIDINERO EN SOLES QUASI-MONEY IN DOMESTIC CURRENCY FIN DE VAR. % VAR. % PERIODO MES AO 2/ END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ LIQUIDEZ EN SOLES BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY FIN DE VAR. % VAR. % PERIODO MES AO 2/ END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/

anexo 3C

1/

/ (Millions of nuevos soles and millions of US dollars)


LIQUIDEZ TOTAL BROAD MONEY FIN DE PERIODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/

1/

LIQUIDEZ EN DLARES (Mill. US$) BROAD MONEY IN FOREIGN CURRENCY (Mill. US$) FIN DE VAR. % VAR. % PERIODO MES AO 2/ END OF PERIOD MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

2008 15 014 15 703 15 969 17 508 16 524 16 613 16 160 16 243 16 249 16 387 17 443 17 168 16 927 17 262 17 681 19 497 18 707 18 743 19 122 18 764 19 489 19 244 2,5 1,3 -1,6 8,9 -5,6 0,5 -2,7 0,5 0,0 0,9 6,4 -1,6 -1,4 2,0 2,4 10,3 -4,0 0,2 2,0 1,1 1,9 2,6 32,4 30,5 26,9 16,8 16,7 13,4 7,6 5,5 4,8 5,7 7,7 5,8 6,0 6,3 10,0 11,4 13,2 12,8 18,3 18,4 20,0 20,8 26 550 27 640 27 394 29 741 27 785 28 550 28 314 27 808 28 013 29 088 29 435 29 758 29 692 30 753 31 941 34 036 34 154 34 354 35 574 35 563 35 744 35 402 5,5 2,8 -0,8 7,9 -6,6 2,8 -0,8 -1,8 0,7 3,8 1,2 1,1 -0,2 3,6 3,9 6,6 0,3 0,6 3,6 0,4 0,5 -0,5 34,5 35,0 28,1 16,5 16,5 13,5 6,6 3,0 4,2 8,2 6,9 7,8 8,4 10,0 15,9 14,4 22,9 20,3 25,6 28,5 28,5 26,9 34 128 37 476 34 493 30 125 30 041 28 650 28 580 29 368 29 812 28 754 30 866 30 199 30 147 31 627 32 306 32 482 33 151 35 036 36 348 35 548 35 724 36 033 5,7 0,7 -7,5 -3,0 -0,3 -4,6 -0,2 2,8 1,5 -3,5 7,3 -2,2 -0,2 4,9 2,1 0,5 2,1 5,7 3,7 0,5 -1,7 1,4 78,4 80,8 67,0 30,3 4,9 -11,3 -16,3 -18,3 -19,9 -22,8 -15,8 -19,0 -12,6 -0,6 4,1 7,8 10,4 22,3 27,2 24,5 21,6 20,9 60 678 65 116 61 887 59 866 57 825 57 200 56 894 57 176 57 825 57 843 60 301 59 957 59 839 62 380 64 247 66 518 67 306 69 389 71 922 71 111 71 468 71 436 5,6 1,6 -4,6 2,2 -3,4 -1,1 -0,5 0,5 1,1 0,0 4,3 -0,6 -0,2 4,2 3,0 3,5 1,2 3,1 3,6 0,4 -0,6 0,5 56,1 58,0 47,3 23,1 10,2 -0,4 -6,2 -9,2 -9,8 -9,8 -6,1 -7,6 -3,3 4,3 9,6 11,1 16,4 21,3 26,4 26,5 25,0 23,8 13 061 13 260 15 591 16 882 17 028 17 089 17 661 17 597 17 701 17 684 18 152 18 005 18 066 17 598 18 097 18 246 18 026 18 096 18 229 18 004 18 103 18 365 -1,2 0,7 8,7 0,9 0,9 0,4 3,3 -0,4 0,6 -0,1 2,7 -0,8 0,3 -2,6 2,8 0,8 -1,2 0,4 0,7 -0,6 -0,7 2,0 11,1 96 596 1,0 3,0 1,1 2,2 -0,8 0,7 0,0 -2,6 0,9 0,3 3,2 -1,3 -0,9 1,2 2,6 2,5 -0,3 1,8 2,3 0,0 -0,5 1,1 26,7 30,5 25,1 Mar. Jun. Dec. 2009 22,3 111 973 29,3 112 740 35,2 112 701 31,8 109 792 34,5 110 750 34,4 111 070 28,0 114 577 25,5 113 072 15,9 112 051 2,4 113 415 8,1 116 367 8,1 119 249 5,9 118 861 5,9 120 962 3,2 123 691 1,7 122 241 2,9 123 061 4,9 123 591 20,1 Jan. 17,8 16,7 Feb. Mar. 8,2 104 498 20,8 108 349 21,7 112 874

32,3 Sep.

8,7 Apr. 9,1 May. 9,4 Jun. 10,0 Jul 5,5 Aug. 3,4 Sep. 0,5 Oct. 5,3 Nov. 5,6 Dic. 2010 6,2 Jan. 7,3 Feb. 9,8 Mar. 10,2 11,8 Apr.15 May.15 12,1 Apr.30

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

3C

Qunosmuestraelanexo3D?
Muestra la informacin sobre los mismos agregados monetarios delanexoanterior(circulante,dinero,cuasidinero enmoneda nacional,liquidezenmonedanacional,liquidezen monedaextranjerayliquideztotal),peroreferidaalpromedio delossaldosdiarios.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en saldos promedio del perodo en millones de nuevos solesymillonesdedlaresdeEstadosUnidos de Amrica, as como sus respectivas tasas de variacinmensualyanual(ltimos12meses). Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcterpreliminar,debidoaquesebasaenlos balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Entidadesdelsistemabancario.

appendix 3D /
EVOLUCIN DE AGREGADOS MONETARIOS DEL SISTEMA BANCARIO (Promedio del Perodo) / MONETARY AGGREGATES OF THE BANKING SYSTEM (Average)
(Millones de nuevos soles y millones de US dlares)
CIRCULANTE CURRENCY PROMEDIO MES MONTHLY AVERAGE VAR. % MES MONTHLY % CHG VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ PROMEDIO MES MONTHLY AVERAGE DINERO MONEY VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ CUASIDINERO EN SOLES QUASI MONEY IN DOMESTIC CURRENCY PROMEDIO VAR. % VAR. % MES MES AO 2/ MONTHLY AVERAGE MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ LIQUIDEZ EN SOLES BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY PROMEDIO VAR. % VAR. % MES MES AO 2/ MONTHLY AVERAGE MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/

anexo 3D

1/

/ (Millions of nuevos soles and millions of US dollars)

1/

LIQUIDEZ EN DLARES (Mills. US$) LIQUIDEZ TOTAL BROAD MONEY IN FOREIGN BROAD MONEY CURRENCY (Mills. US$) PROMEDIO VAR. % VAR. % PROMEDIO VAR. % VAR. % MES MES AO 2/ MES MES AO 2/ MONTHLY AVERAGE MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/ MONTHLY AVERAGE MONTHLY % CHG. YoY % CHG. 2/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene.
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

2008 14 675 15 398 15 890 16 868 2,5 0,9 -0,2 5,6 31,6 31,9 28,4 19,7 25 894 26 834 27 834 28 794 5,2 0,0 0,0 4,1 35,0 33,6 30,2 23,5 33 320 37 186 35 381 30 922 9,4 4,2 -4,4 -1,4 73,5 83,9 71,8 27,0 59 214 64 021 63 216 59 716 7,5 2,4 -2,5 1,2 54,3 58,8 50,6 25,3 13 302 13 140 14 882 16 893 -10,8 -3,0 4,3 -1,8 12,3 6,1 16,4 21,8 96 620 101 997 107 344 112 380 -1,8 1,5 1,2 0,1 26,9 28,2 30,9 26,2 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 16 749 16 317 16 185 16 043 15 994 16 132 16 818 17 041 16 880 16 952 17 304 18 570 -0,7 -2,6 -0,8 -0,9 -0,3 0,9 4,3 1,3 -0,9 0,4 2,1 7,3 18,5 14,0 10,3 6,9 4,8 4,8 6,1 7,1 6,2 6,8 8,4 10,1 28 595 28 046 27 781 27 798 27 760 28 092 28 948 29 515 29 289 30 143 30 940 33 066 -0,7 -1,9 -0,9 0,1 -0,1 1,2 3,0 2,0 -0,8 2,9 2,6 6,9 13,3 13,9 7,3 5,6 3,5 4,7 5,3 6,0 5,2 11,3 11,9 14,8 30 311 29 759 28 296 28 436 29 739 28 957 29 339 30 510 30 145 30 591 31 724 32 881 -2,0 -1,8 -4,9 0,5 4,6 -2,6 1,3 4,0 -1,2 1,5 3,7 3,7 23,2 -2,3 -15,1 -19,4 -16,7 -22,1 -22,3 -17,5 -14,8 -8,0 1,2 6,4 58 906 57 805 56 078 56 234 57 499 57 049 58 287 60 025 59 434 60 735 62 663 65 948 -1,3 -1,9 -3,0 0,3 2,2 -0,8 2,2 3,0 -1,0 2,2 3,2 5,2 18,2 4,9 -5,3 -8,7 -8,1 -10,9 -10,6 -7,4 -6,0 0,7 6,2 10,4 16 793 16 992 17 630 17 686 17 575 17 704 17 966 18 134 18 175 18 021 17 895 18 121 -0,6 1,2 3,8 0,3 -0,6 0,7 1,5 0,9 0,2 -0,8 -0,7 1,3 18,9 14,0 32,5 33,8 29,8 34,7 29,9 27,1 22,1 10,1 4,0 7,3 111 800 112 769 112 023 110 853 110 099 109 997 112 385 113 528 112 305 112 500 114 300 118 072 -0,5 0,9 -0,7 -1,0 -0,7 -0,1 2,2 1,0 -1,1 0,2 1,6 3,3 22,2 14,6 15,9 13,2 9,6 7,8 7,5 7,0 4,6 1,6 1,9 5,1 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 18 747 18 571 18 638 18 970 18 988 19 363 1,0 -1,5 0,4 1,0 2,0 1,3 11,9 13,8 15,2 17,4 18,4 20,8 33 971 35 261 35 280 35 501 35 308 36 137 2,7 2,9 0,0 1,6 -0,1 1,3 18,8 25,7 27,0 26,8 27,0 30,3 32 064 32 948 35 295 35 981 35 886 35 352 -2,5 3,3 8,1 4,3 2,7 -2,2 5,8 10,7 24,7 28,1 26,2 19,7 66 034 68 209 70 575 71 482 71 194 71 489 0,1 3,1 3,9 2,9 1,3 -0,5 12,1 18,0 25,9 27,5 26,6 24,8 18 377 18 126 18 107 18 310 18 032 18 226 1,4 -1,4 -0,3 2,2 0,2 -0,2 9,4 6,7 2,7 4,2 2,0 3,3 118 563 119 921 121 999 123 469 122 423 123 348 0,4 1,0 1,9 2,6 0,9 -0,3 6,0 6,3 8,9 11,5 10,4 12,2 Jan. Feb. Mar. Apr.15 Apr.30 May.15

Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.

3D
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Qunosmuestraelanexo3E?
Presenta el total de obligaciones en moneda nacional de cada unadelasempresasbancariasconelsectorprivadoyelsector pblico.

Principalescomponentes
Depsitosensoles. Otras obligaciones financieras en soles. En el caso sector privado se consideran losvalores en poder del sector privado (empresas privadas no financieras y hogares) y las institucionesfinancierasnobancarias;mientrasqueenelcaso del sector pblico se incluyen los adeudos con la Corporacin Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo Mivivienda, as comolosvaloresenpoderdelsectorpblico.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: La informacin se presenta en millones de nuevossoles. Mensual. 3semanas. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Empresas bancarias y entidades del sector pblico.

Fuente:

appendix 3E /
SALDO DE OBLIGACIONES DOMSTICAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL POR INSTITUCIN / DOMESTIC LIABILITIES THE COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY BY INSTITUTION
(Millones de nuevos soles)
SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR DEPSITOS DEPOSITS ABR.2009 CRDITO SCOTIABANK CONTINENTAL INTERBANK CITIBANK FINANCIERO INTERAMERICANO COMERCIO MIBANCO HSBC FALABELLA SANTANDER RIPLEY AZTECA DEUTSCHE OTROS 3/ TOTAL
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

anexo 3E

1/

/ (Millions of nuevos soles)


TOTAL TOTAL ABR.2009 2 784 806 1 819 1 811 72 310 389 110 718 185 154 11 136 7 4 158 9 473

1/

SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR TOTAL TOTAL DEPSITOS DEPOSITS ABR.2009 2 532 736 1 629 1 666 72 262 389 102 532 185 153 11 91 7 4 158 8 530 ABR.2010 2 990 1 183 1 828 732 62 240 356 104 592 53 72 33 78 3 1 158 8 487 OTRAS OBLIGACIONES 2/ OTHER LIABILITIES ABR.2009 252 70 190 145 0 47 0 8 186 0 0 0 44 0 0 0 942 ABR.2010 280 99 203 559 0 73 0 10 118 0 16 0 47 0 0 0 1 405

OTRAS OBLIGACIONES OTHER LIABILITIES ABR.2009 906 300 527 240 0 0 0 20 51 0 0 0 93 4 0 2 2 143 ABR.2010 1 076 479 586 244 0 0 45 20 66 40 0 15 92 2 0 2 2 667

ABR.2010 14 566 6 360 10 394 4 537 847 906 1 003 641 1 575 399 457 148 260 237 0 180 42 511

ABR.2009 12 979 5 155 8 381 3 995 717 602 748 561 1 067 505 442 244 399 148 48 182 36 173

ABR.2010 15 642 6 840 10 980 4 781 847 906 1 048 661 1 640 439 457 163 352 239 0 182 45 178

ABR.2010 3 271 1 281 2 032 1 291 62 313 356 114 710 53 89 33 125 3 1 158 9 893

12 073 4 855 7 854 3 755 717 602 748 541 1 016 505 442 244 306 144 48 180 34 030

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores. 3/ Incluye bancos en intervencin y liquidacin.

3E

Qunosmuestraelanexo3F?
Presentaeltotaldeobligacionesenmonedaextranjeradecada unadelasempresasbancariasconelsectorprivadoyelsector pblico,demanerasimilaralanexoanterior.

Principalescomponentes
Depsitosendlares. Otras obligaciones financieras en dlares. En el caso sector privado se consideran losvalores en poder del sector privado (empresas privadas no financieras y hogares) y las institucionesfinancierasnobancarias;mientrasqueenelcaso del sector pblico se incluyen los adeudos con la Corporacin Financiera de Desarrollo (COFIDE) y el Fondo Mivivienda, as comolosvaloresenpoderdelsectorpblico.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Mensual. 3semanas. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Empresas bancarias y entidades del sector pblico.

Fuente:

appendix 3F /
SALDO DE OBLIGACIONES DOMSTICAS DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA POR INSTITUCIN / DOMESTIC LIABILITIES OF THE COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY BY INSTITUTION
(Millones de US dlares)
SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR DEPSITOS DEPOSITS ABR.2009 CRDITO SCOTIABANK CONTINENTAL INTERBANK CITIBANK FINANCIERO INTERAMERICANO COMERCIO MIBANCO HSBC FALABELLA SANTANDER RIPLEY AZTECA DEUTSCHE OTROS 3/ TOTAL
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

anexo 3F

1/

/ (Millions of US dollars)
TOTAL TOTAL ABR.2009 312 241 186 123 1 126 76 7 7 0 12 3 0 0 0 46 1 140

1/

SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR TOTAL TOTAL DEPSITOS DEPOSITS ABR.2009 273 184 164 29 1 25 46 1 1 0 0 0 0 0 0 0 722 ABR.2010 189 123 154 134 5 5 20 1 4 0 0 0 0 0 0 5 641 OTRAS OBLIGACIONES 2/ OTHER LIABILITIES ABR.2009 39 57 22 95 0 102 31 7 6 0 12 3 0 0 0 46 418 ABR.2010 31 52 20 60 0 85 27 6 5 0 10 2 0 0 0 41 338

OTRAS OBLIGACIONES OTHER LIABILITIES ABR.2009 195 89 132 47 10 6 60 0 8 0 0 28 3 0 0 61 638 ABR.2010 259 83 133 93 10 6 67 0 7 0 0 28 3 0 0 61 748

ABR.2010 5 916 2 724 3 682 2 165 482 294 670 102 165 328 33 265 13 4 76 167 17 084

ABR.2009 6 164 3 143 3 760 2 062 503 276 659 94 120 149 22 187 15 4 45 228 17 432

ABR.2010 6 175 2 807 3 814 2 258 492 299 736 102 172 328 33 293 15 4 76 228 17 833

ABR.2010 220 175 174 193 5 91 48 6 9 0 10 2 0 0 0 46 979

5 969 3 054 3 628 2 015 493 270 599 94 112 149 22 159 12 4 45 167 16 794

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Incluye adeudados con COFIDE, Fondo MIVIVIENDA y valores. 3/ Incluye bancos en intervencin y liquidacin.

3F

Qunosmuestraelcuadro 4?


Asimismo,sepresentaelmultiplicadormonetario,queesigual al cociente entre la liquidez en moneda nacional a nivel de sociedadesdedepsitoylaemisinprimaria.

Presentalaevolucindelaemisinprimariadefindeperiodo y sus componentes (el circulante y los fondos de encaje); as comolossaldosmensualespromediodelaemisinprimaria.

Principalescomponentes
Emisin primaria: o base monetaria, corresponde a la suma delcirculante(efectivoenpoderdelpblico)mslosfondosde encaje de las otras sociedades de depsito (fondos en bveda mslosdepsitosencuentacorrienteensolesmantenidosen elBCRP). Elmultiplicadormonetario:muestralacapacidaddelsistema bancarioparaexpandirlaliquidezenmonedanacionalapartir de la emisin primaria. Asimismo, se muestran los distintos componentes del multiplicador, tales como la preferencia por circulante(cocienteentreelcirculanteylaliquidezensolesde las sociedades de depsito) y la tasa de encaje efectivo (cociente entre los fondos de encaje y los depsitos en soles captadosporlassociedadesdedepsito). Saldos mensuales promedio del circulante desestacionalizados: Mediante la desestacionalizacin se eliminan los valores atpicos de esta serie debido a comportamientos estacionales del circulante en los meses de julio y diciembre, asociados a la mayor demanda por dinero durante las Fiestas Patrias y Navidad y Ano Nuevo, respectivamente. El mtodo de desestacionalizacin utilizado eselTRAMOSEATS,queincorporaunajusteporefectodelos daslaborablesylaSemanaSanta.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles, as como sus respectivas tasas de variacin mensual y anual (ltimos 12 meses). El multiplicador bancario se presenta ennmerodeveces,mientrasquelasrazones de la preferencia por circulante y la tasa de encajeefectivoenporcentajes Semanal,confechasdecorte7,15,22yfinde mes 1semana. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Sociedadesdedepsito.

Periodicidad: Rezago: Revisin:

Fuente:

table 4 /
EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR / MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
(Millones de nuevos soles)
EMISIN PRIMARIA MONETARY BASE
CIRCULANTE VAR. % MES VAR % AO 5/ ENCAJE VAR. % MES VAR % AO 5/ EMISIN PRIMARIA FIN DE PERIODO MONETARY BASE END OF PERIOD VAR. % MES VAR % AO 5/ EMISIN PRIMARIA PROMEDIO MES 4/ MONETARY BASE MONTHLY AVERAGE 4/ VAR. % MES VAR % AO 5/

cuadro 4

1/

/ (Millions of nuevos soles)


CIRCULANTE DESESTACIONALIZADO 3/

1/

MULTIPLICADOR MONETARIO2/ MONEY MULTIPLIER 2/


PREFERENCIA POR CIRCULANTE TASA DE ENCAJE MULTIPLICADOR MONETARIO

CURRENCY

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 5/

RESERVE REQUIREMENT

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 5/

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 5/

MONTHLY % CHG.

YoY % CHG. 5/

CURRENCY TO BROAD MONEY RATIO

RESERVE REQUIREMENT RATIO

MONEY MULTIPLIER

CURRENCY SEASONALLY ADJUSTED 3/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15 May.31 Jun.15
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

14 873 15 563 15 805 17 336 16 359 16 422 15 956 16 046 16 056 16 168 17 215 16 949 16 697 17 047 17 439 19 241 18 465 18 488 18 858 18 507 19 224 18 979 n.d. n.d.

2,4 1,2 -1,9 8,9 -5,6 0,4 -2,8 0,6 0,1 0,7 6,5 -1,5 -1,5 2,1 2,3 10,3 -4,0 0,1 2,0 1,1 1,9 2,6 n.d. n.d.

32,6 30,6 26,7 16,7 16,7 13,1 7,3 5,0 4,4 3,9 7,2 5,2 5,6 5,9 9,5 11,0 12,9 12,6 18,2 18,2 19,8 20,6 n.d. n.d.

3 324 5 475 4 331 4 975 3 830 3 302 3 541 3 451 3 266 3 394 3 909 3 282 3 618 3 481 3 385 4 307 3 579 3 482 3 817 4 629 3 587 4 606 n.d. n.d.

-2,1 3,6 -6,1 23,1 -23,0 -13,8 7,2 -2,5 -5,4 3,9 15,2 -16,0 10,3 -3,8 -2,8 27,3 -16,9 -2,7 9,6 10,5 -6,0 -0,5 n.d. n.d.

60,3 161,3 102,3 70,3 41,8 -2,8 6,5 -25,0 -38,2 -38,0 -22,3 -28,9 -16,5 -26,3 -16,3 -13,4 -6,6 5,5 7,8 10,2 3,9 27,6 n.d. n.d.

18 197 21 038 20 136 22 311 20 189 19 724 19 497 19 497 19 323 19 562 21 124 20 230 20 315 20 528 20 824 23 548 22 044 21 970 22 675 23 136 22 811 23 585 23 081 23 523

1,6 1,8 -2,8 11,8 -9,5 -2,3 -1,2 0,0 -0,9 1,2 8,0 -4,2 0,4 1,0 1,4 13,1 -6,4 -0,3 3,2 2,8 0,6 1,9 1,2 -0,3

36,9 50,1 37,8 25,5 20,7 10,1 7,1 -1,9 -6,5 -7,0 0,2 -2,4 0,9 -1,4 4,3 5,5 9,2 11,4 16,3 16,5 17,0 21,9 19,5 19,0

19 816 22 012 22 424 22 315 21 340 20 238 20 254 19 667 19 576 19 658 20 685 20 769 20 440 20 696 20 947 22 743 22 662 22 328 22 674 23 395 23 063 23 899 23 445 24 328

6,9 -2,4 -0,8 3,1 -4,4 -5,2 0,1 -2,9 -0,5 0,4 5,2 0,4 -1,6 1,2 1,2 8,6 -0,4 -1,5 1,5 2,2 1,7 2,2 1,7 1,8

47,3 56,7 51,0 32,7 17,1 9,2 2,2 -10,7 -13,2 -10,7 -9,2 -8,1 -8,8 -7,5 -3,2 1,9 6,2 10,3 12,0 17,2 17,3 20,9 19,8 22,3

28,9 28,5 28,6 30,6 29,8 29,4 28,7 29,3 28,9 28,5 29,2 28,8 28,4 28,3 28,1 29,5 28,2 27,7 27,4 27,4 28,0 27,5 n.d. n.d.

9,1 14,0 11,0 12,6 9,9 8,4 9,0 8,9 8,3 8,4 9,4 7,8 8,6 8,1 7,6 9,4 7,6 7,2 7,6 9,4 7,2 9,2 n.d. n.d.

2,83 2,60 2,74 2,54 2,72 2,83 2,85 2,81 2,87 2,90 2,79 2,91 2,90 2,93 2,98 2,77 2,97 3,03 3,03 2,92 3,01 2,93 n.d. n.d.

14 506 15 449 15 981 16 027 16 104 16 147 16 002 15 897 15 854 16 114 16 352 16 664 16 896 16 985 17 510 17 524 17 976 18 324 18 375 n.d. 18 789 n.d. n.d. n.d.

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr.15 Apr.30 May.15 May.31 Jun.15

1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria. 3/ El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste estacional corresponde a enero de 1994 enero de 2009. 4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios. 5/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Qunosmuestraelcuadro5?
Muestra el financiamiento de las sociedades de depsito al sectorprivado,bajolaformadecolocacioneseinversionesen valores, ambos expresados en trminos brutos. Asimismo, el coeficiente de dolarizacin del crdito se define como la proporcin del crdito en moneda extranjera con respecto al crditototal.

Paraelclculodelcrditototalseempleandosmtodosparala valuacin de los saldos de crdito en dlares: 1) a tipo de cambio corriente: Se usa al tipo de cambio prevaleciente en cadafechadecortey,2)atipodecambioconstante:Seusael tipodecambiocorrespondientealcierredediciembredelao anterior.Bajoelsegundomtodoseaslaelefectodevaluacin porvariacioneseneltipodecambio.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados Unidos de Amrica, as como sus respectivas tasasdevariacinmensualyanual(ltimos12 meses). El coeficiente de dolarizacin se presentaenporcentajes. Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. 3semanas. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las otras sociedades de depsito al BCRP. Posteriormente se publican las estadsticas revisadas. Sociedadesdedepsito.

Periodicidad: Rezago: Revisin:

Fuente:

table 5 /
CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO / CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
(Millones de nuevos soles y US dlares)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$) FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$) A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE AT CURRENT EXCHANGE RATE
FIN DE PERIODO VAR% MES END OF PERIOD MONTHLY %CHG VAR% AO YOY %CHG FIN DE PERIODO VAR% MES END OF PERIOD MONTHLY %CHG VAR% AO YOY %CHG FIN DE PERIODO VAR% MES END OF PERIOD MONTHLY %CHG VAR% AO YOY %CHG

cuadro 5

1/ 2/

/ (Millions of nuevos soles and US dollars)


COEFICIENTE DE DOLARIZACIN (%)
DOLLARIZATION RATIO (%)

1/ 2/

TOTAL A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/ AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/


FIN DE PERIODO VAR% MES END OF PERIOD MONTHLY %CHG VAR% AO YOY %CHG

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15
nota semanal / CRDITO / CREDIT
1/

2008 35 717 40 018 43 122 48 832 49 567 50 297 51 312 51 837 52 298 52 671 53 216 53 737 54 463 55 644 57 023 57 445 57 846 58 708 59 620 59 704 60 935 61 347 2,4 3,8 2,3 -3,8 1,5 1,5 2,0 1,0 0,9 0,7 1,0 1,0 1,4 2,2 2,5 0,7 0,7 1,5 1,6 1,0 2,2 2,8 38,5 41,9 40,7 46,4 45,4 44,1 43,7 39,1 35,6 31,6 29,4 27,5 26,3 22,2 19,8 17,6 16,7 16,7 16,2 15,2 17,5 17,3 14 925 15 406 16 307 16 950 16 851 16 716 16 484 16 350 16 606 16 648 16 871 16 723 16 476 16 510 16 870 17 082 17 142 17 357 17 682 17 509 17 862 17 906 0,7 1,3 2,6 2,0 -0,6 -0,8 -1,4 -0,8 1,6 0,3 1,3 -0,9 -1,5 0,2 2,2 1,3 0,4 1,3 1,9 1,2 1,0 2,3 30,5 25,0 25,9 16,7 14,0 12,8 10,4 8,8 9,2 8,1 6,5 5,2 1,0 -0,8 -0,3 0,8 1,7 3,8 7,3 7,1 9,2 7,8 76 762 85 772 91 717 102 056 103 154 104 623 103 402 100 724 101 949 102 780 103 661 103 069 102 078 103 523 105 608 106 812 106 872 108 175 109 836 109 430 111 840 112 201 -1,3 4,9 3,0 2,0 1,1 1,4 -1,2 -2,6 1,2 0,8 0,9 -0,6 -1,0 1,4 2,0 1,1 0,1 1,2 1,5 1,1 1,8 2,5 23,5 27,5 29,8 32,7 33,3 34,6 34,7 25,8 24,7 19,8 20,8 15,8 11,3 6,7 5,5 4,7 3,6 3,4 6,2 8,6 11,0 10,1 78 851 84 540 90 250 97 818 98 267 98 605 98 951 99 089 100 288 100 782 101 974 102 065 102 078 103 358 105 777 106 812 107 386 108 870 110 720 110 306 112 555 113 096 1,4 2,5 2,5 1,4 0,5 0,3 0,4 0,1 1,2 0,5 1,2 0,1 0,0 1,3 2,3 1,0 0,5 1,4 1,7 1,1 1,7 2,5 34,0 32,4 32,6 29,9 28,0 26,8 25,5 22,8 21,5 19,2 17,3 15,9 13,1 10,4 9,6 9,2 9,3 10,4 11,9 11,3 13,6 12,8 53 53 53 52 52 52 50 49 49 49 49 48 47 46 46 46 46 46 46 45 46 45 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr.15 Apr.30 May.15

2/ 3/

Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin, las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico. Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante. En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2009 como parmetro.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Qunosmuestraelanexo5A?
Muestra el financiamiento al sector privado en su nivel ms amplio, a travs del sistema financiero. Este agregado comprende tanto el crdito de las sociedades de depsito (cuadro 5) ms el financiamiento de las otras sociedades financieras (principalmente fondos privados de pensiones, fondos mutuos y compaas de seguros). A fin de evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de las acciones, el crdito se presenta ajustado; es decir, excluyendo las

inversiones en acciones de los fondos privados de pensiones, fondos mutuos y compaas de seguros. Asimismo, el coeficiente de dolarizacin del crdito se define como la proporcin del crdito en moneda extranjera con respecto al crditototal.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados Unidos de Amrica, as como sus respectivas tasasdevariacinmensualyanual(ltimos12 meses). El coeficiente de dolarizacin se presentaenporcentajes. Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidadesfinancierasalBCRP.Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Entidadesdelsistemafinanciero.

appendix 5A /
CRDITO DEL SISTEMA FINANCIERO AL SECTOR PRIVADO / CREDIT OF THE FINANCIAL SYSTEM TO THE PRIVATE SECTOR
(Millones de nuevos soles)
EN NUEVOS SOLES DOMESTIC CURRENCY FIN DE PERIODO END OF PERIOD VAR% MES MONTHLY %CHG VAR% AO YOY %CHG EN DLARES (MILL. DE US$) FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$) FIN DE PERIODO END OF PERIOD VAR% MES MONTHLY %CHG VAR% AO YOY% CHG FIN DE PERIODO END OF PERIOD TOTAL TOTAL VAR% MES MONTHLY %CHG VAR% AO YOY %CHG

anexo 5A

1/ 2/

/ (Millions of nuevos soles)

1/ 2/

COEFICIENTE DE DOLARIZACIN % DOLLARIZATION RATIO %

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb.
nota semanal / CRDITO / CREDIT

2008 41 777 46 839 49 901 55 843 1,3 3,7 1,9 -4,6 35,8 40,0 38,0 40,0 17 295 17 766 18 627 18 975 0,5 1,0 1,8 1,7 22,8 20,7 21,1 11,6 89 339 99 604 105 411 115 423 -1,8 4,7 2,4 -1,9 18,3 24,3 25,9 27,0

53 53 53 52 51 51 50 48 48 48 48 47 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46

Mar. Jun. Sep. Dec. 2009

57 052 57 893 59 078 59 967 60 641 61 114 61 653 62 246 63 199 64 242 65 353 65 694

2,2 1,5 2,0 1,5 1,1 0,8 0,9 1,0 1,5 1,7 1,7 0,5

40,4 40,4 41,4 37,5 34,3 30,5 28,3 27,1 26,6 23,0 19,8 17,6

18 913 18 758 18 535 18 482 18 728 18 910 19 049 18 933 18 729 18 741 19 227 19 428

-0,3 -0,8 -1,2 -0,3 1,3 1,0 0,7 -0,6 -1,1 0,1 2,6 1,0

9,9 9,0 7,2 6,2 6,5 6,4 4,5 3,5 0,5 -0,3 1,1 2,4

117 196 118 857 117 648 115 228 116 638 118 032 118 608 118 097 117 326 118 591 120 726 121 841

1,5 1,4 -1,0 -2,1 1,2 1,2 0,5 -0,4 -0,7 1,1 1,8 0,9

28,7 30,6 31,7 23,6 22,6 18,5 19,2 14,7 11,3 7,5 6,4 5,6

Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010

66 207 67 179 68 048 68 076 69 337 69 672

0,8 1,5 1,3 0,8 1,9 2,3

16,0 16,0 15,2 13,5 15,6 14,9

19 760 19 996 20 376 20 225 20 698 20 671

1,7 1,2 1,9 1,3 1,6 2,2

4,5 6,6 9,9 9,4 12,0 10,4

122 721 124 169 125 915 125 515 128 327 128 377

0,7 1,2 1,4 1,0 1,9 2,3

4,7 4,5 7,0 8,9 11,4 10,1

Jan. Feb. Mar. Apr.15 Apr.30 May.15

Mar. Abr.15 Abr.30 May.15


1/ 2/

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Comprende el financiamiento al sector privado (hogares y empresas privadas no financieras) por parte del sistema financiero (intermediarios financieros e inversionistas institucionales). Este financiamiento es un concepto amplio que incluye prstamos e inversiones en ttulos de renta fija. No se consideran, sin embargo, las inversiones en acciones y las primas de seguros por cobrar de los inversionistas institucionales para evitar los efectos de las fluctuaciones de precios de estos activos.

5A

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Qunosmuestraelanexo5B?
Presenta el financiamiento al sector privado de las entidades que conforman el sistema bancario (empresas bancarias, el Banco de la Nacin y banca de fomento en liquidacin). Para efectosdeestereporte,ladefinicindesectorprivadoincluye, adems del financiamiento al sector privado, las operaciones de crdito efectuadas con las instituciones financieras no

bancarias.Asimismo,elcoeficientededolarizacindelcrdito sedefinecomolaproporcindelcrditoenmonedaextranjera conrespectoalcrditototal.


Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados Unidos de Amrica, as como sus respectivas tasasdevariacinmensualyanual(ltimos12 meses). El coeficiente de dolarizacin se presentaenporcentajes. Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Entidadesdelsistemabancario.

appendix 5B /
CRDITO DEL SISTEMA BANCARIO AL SECTOR PRIVADO / BANKING SYSTEM CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR
(Millones de nuevos soles y millones de US dlares)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY FIN DE PERODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ MONEDA EXTRANJERA (Mill. US$) FOREIGN CURRENCY (Mill. US$) FIN DE PERODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ FIN DE PERODO END OF PERIOD

anexo 5B

1/

/ (Millions of nuevos soles and millions of US dollars)


TOTAL TOTAL VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ COEFICIENTE DE DOLARIZACION (%) DOLLARIZATION RATIO (%)

1/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15
1/

2008 30 584 34 146 36 566 41 648 1,0 3,4 1,9 2,5 43,8 41,8 39,7 46,9 14 409 15 024 15 819 16 529 0,6 2,0 1,7 0,4 32,6 27,6 27,4 17,4 70 207 78 768 83 706 93 547 -2,1 5,2 2,4 2,0 25,8 28,3 29,7 32,5 56 57 56 55 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 42 267 41 856 42 828 42 892 43 188 43 381 43 758 44 039 44 495 45 260 46 292 46 571 1,5 -1,0 2,3 0,1 0,7 0,4 0,9 0,6 1,0 1,7 2,3 0,6 42,9 38,2 40,0 34,3 30,7 27,0 24,8 22,7 21,7 16,6 13,9 11,8 16 441 16 307 16 073 15 927 16 231 16 269 16 421 16 270 16 042 16 020 16 413 16 586 -0,5 -0,8 -1,4 -0,9 1,9 0,2 0,9 -0,9 -1,4 -0,1 2,5 1,1 15,2 13,8 11,5 8,8 10,2 8,3 5,8 4,6 1,4 -0,7 -0,3 0,3 94 548 94 853 93 618 90 515 91 719 92 349 92 857 92 037 90 855 91 718 93 562 94 504 1,1 0,3 -1,3 -3,3 1,3 0,7 0,5 -0,9 -1,3 1,0 2,0 1,0 32,5 32,3 33,3 22,8 22,5 17,2 17,8 12,6 8,5 3,4 2,1 1,0 55 56 54 53 53 53 53 52 51 51 51 51 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dic. 2010 46 802 47 512 48 364 48 633 49 523 49 832 0,5 1,5 1,8 1,5 2,4 2,5 10,7 13,5 12,9 13,9 15,5 15,8 16 614 16 796 17 104 16 892 17 310 17 354 0,2 1,1 1,8 0,9 1,2 2,7 1,1 3,0 6,4 5,6 8,7 8,3 94 318 95 381 96 939 96 607 98 855 99 118 -0,2 1,1 1,6 1,2 2,0 2,6 -0,2 0,6 3,5 4,9 9,2 8,4 50 50 50 50 50 50 Jan. Feb. Mar. Apr.15 Apr.30 May.15

nota semanal / CRDITO / CREDIT

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.

2/

Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

5B


Qunosmuestraelcuadro6?

Paraaislarelefectodevaluacinporvariacioneseneltipode cambio,lossaldosdecrditosendlaressevalanauntipode cambio constante. Es decir, se usa el tipo de cambio correspondientealcierredediciembredelaoanterior.

Muestra el crdito al sector privado total de las sociedades de depsito (cuadro 5) detallado por modalidad de crdito: a) crditosempresariales,b)crditosamicroempresas,c)crditos deconsumoyd)crditoshipotecarios. Los crditos empresariales comprenden tanto los crditos comerciales al sector privado como las inversiones de las sociedadesfinancierasenbonosempresariales.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles, as como sus respectivas tasas devariacinanual(ltimos12meses). Mensual. 3semanas. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Sociedadesdedepsito.

Periodicidad: Rezago: Revisin:

Fuente:

table 6 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO / CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT
SALDOS EN MILLONES DE NUEVOS SOLES 1/ STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/
Empresariales 2/ Micro empresa Consumo 3/ Hipotecario 3/ TOTAL Empresariales 2/

cuadro 6

TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%) ANNUAL GROWTH RATES (%)


Micro empresa Consumo 3/ Hipotecario 3/ TOTAL

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov.

44 467 47 458 50 640 55 513 55 688 55 571 55 715 55 548 56 393 56 440 57 414 57 019 56 379 56 677 58 038 58 459 58 800 59 772 60 955 62 005

7 301 8 041 8 899 9 963 10 052 10 270 10 388 10 498 10 600 10 702 10 815 10 948 11 147 11 634 12 198 12 332 12 348 12 566 12 780 13 009

18 253 19 678 20 749 21 972 22 060 22 201 22 172 22 277 22 390 22 613 22 572 22 760 23 007 23 297 23 545 23 858 23 908 24 079 24 263 24 553

8 830 9 363 9 962 10 370 10 467 10 562 10 675 10 766 10 904 11 026 11 173 11 338 11 544 11 750 11 996 12 163 12 330 12 453 12 721 12 988

78 851 84 540 90 250 97 818 98 267 98 605 98 951 99 089 100 288 100 782 101 974 102 065 102 078 103 358 105 777 106 812 107 386 108 870 110 720 112 555

34,2 32,2 32,4 28,7 26,3 25,1 25,3 22,2 21,8 18,9 16,8 15,5 11,3 6,8 5,5 5,3 5,6 7,6 9,4 11,6

44,1 48,5 51,9 52,9 52,8 52,0 42,3 39,3 36,2 33,1 30,2 27,1 25,3 25,3 25,6 23,8 22,8 22,3 23,0 23,9

35,1 31,6 30,0 27,1 25,6 24,2 21,5 19,2 16,3 14,9 13,5 12,0 10,9 10,2 9,6 8,6 8,4 8,5 9,4 10,2

23,6 23,6 24,3 23,4 22,7 21,7 20,9 19,5 18,9 17,8 16,8 16,0 15,9 15,6 16,5 17,3 17,8 17,9 19,2 20,6

34,0 32,4 32,6 29,9 28,0 26,8 25,5 22,8 21,5 19,2 17,3 15,9 13,1 10,4 9,6 9,2 9,3 10,4 11,9 13,6

Dic.
2010

Ene. Feb. Mar. Abr.

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr.

nota semanal / CRDITO / CREDIT

1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2009. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Comprende crditos comerciales al sector privado, ms las inversiones de las sociedades de depsito en valores emitidos por el sector privado. 3/ A partir de diciembre de 2008 se corrige el efecto de la reclasificacin de parte de los crditos de consumo como crditos hipotecarios en virtud de la Resolucin SBS N 11356-2008.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Qunosmuestraelcuadro7?
Se muestra el detalle por monedas (crditos en moneda nacional y crditos en moneda extranjera) de la informacin delcrditoalsectorprivadodelassociedadesdedepsitopor modalidad de crdito a) crditos empresariales, b) crditos a microempresas, c) crditos de consumo y d) crditos hipotecarios(vercuadro6).

Los crditos empresariales comprenden tanto los crditos comerciales al sector privado como las inversiones de las sociedades de depsito en valores emitidos por las empresas privadasnofinancieras.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados Unidos de Amrica, as como sus respectivas tasasdevariacinanual(ltimos12meses). Periodicidad: Mensual. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Sociedadesdedepsito.

table 7 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA / CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS STOCKS
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
Empresariales 2/ Micro empresa

cuadro 7

TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%) ANNUAL GROWTH RATES (%)


MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
Micro empresa

MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$ FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$


Micro empresa

MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$ FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$


Micro empresa Consumo Hipotecario 3/ 3/

Consumo Hipotecario Empresariales 3/ 3/ 2/

Consumo Hipotecario Empresariales 3/ 3/ 2/

Consumo Hipotecario Empresariales 3/ 3/ 2/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.
nota semanal / CRDITO / CREDIT

12 684 14 484 15 164 18 259

5 903 6 740 7 650 8 739

15 069 16 345 17 394 18 562

2 061 2 449 2 914 3 272 3 366 3 455 3 566 3 667 3 796 3 936 4 083 4 244 4 434 4 617 4 798 4 948 5 092 5 277 5 490 5 689

10 998 11 410 12 275 12 891 12 810 12 682 12 471 12 346 12 607 12 657 12 881 12 725 12 472 12 479 12 815 13 028 13 094 13 333 13 642 13 795

484 450 432 423 418 413 407 405 404 403 406 410 416 424 430 429 423 422 424 428

1 102 1 153 1 161 1 180 1 167 1 162 1 146 1 142 1 135 1 134 1 131 1 133 1 128 1 138 1 134 1 129 1 121 1 118 1 113 1 114

2 342 2 392 2 438 2 456 2 457 2 459 2 460 2 457 2 460 2 454 2 453 2 455 2 460 2 468 2 491 2 497 2 504 2 483 2 502 2 525

28,9 37,6 31,1 50,4 49,8 48,3 55,1 47,8 43,7 37,1 35,3 34,4 34,1 23,8 17,7 14,0 12,3 12,3 9,4 11,4

52,1 62,5 69,6 68,9 68,4 67,1 56,1 50,9 46,3 41,5 37,1 32,8 30,0 29,3 29,1 26,9 25,8 25,0 25,4 26,2

37,1 33,6 33,3 30,3 29,0 27,8 25,2 22,7 20,0 18,3 16,5 14,7 13,5 12,7 12,2 11,0 10,6 10,6 11,6 12,4

91,2 88,4 91,7 83,2 79,7 75,8 73,0 68,0 64,7 60,7 56,6 53,9 52,1 50,2 50,5 51,2 51,3 52,7 54,0 55,2

36,5 30,0 33,0 20,2 17,0 15,7 13,4 11,5 12,4 10,9 8,7 7,2 1,6 -1,0 -0,4 1,1 2,2 5,1 9,4 11,7

18,1 2,7 -7,3 -8,7 -8,9 -9,9 -15,9 -13,5 -12,5 -10,4 -7,7 -6,4 -3,9 -0,7 1,3 1,3 1,1 2,2 4,1 5,5

26,4 22,7 15,0 12,3 9,6 7,3 4,0 2,2 -1,1 -1,7 -1,5 -2,0 -2,9 -2,6 -3,7 -4,3 -3,9 -3,7 -2,9 -2,4

11,5 10,2 8,5 7,3 6,7 5,8 5,0 4,0 3,5 2,6 1,9 1,1 0,9 0,6 1,2 1,7 1,9 1,0 1,7 2,8

18 668 8 844 18 689 18 921 9 077 18 844 19 675 9 213 18 859 19 867 9 327 18 977 19 958 9 433 19 110 19 863 9 536 19 336 20 189 9 641 19 302 20 245 9 762 19 487 20 334 9 947 19 748 20 614 10 408 20 007 21 002 10 955 20 269 20 809 11 093 20 595 20 958 21 239 21 529 22 139 11 126 11 345 11 556 11 774 20 669 20 847 21 045 21 333

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Comprende crditos comerciales al sector privado, ms las inversiones de las sociedades de depsito en valores emitidos por el sector privado. 3/ A partir de diciembre de 2008 se corrige el efecto de la reclasificacin de parte de los crditos de consumo como crditos hipotecarios en virtud de la Resolucin SBS N 11356-2008. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Qunosmuestraelanexo7A?
Muestralasfuentesdefondeodelcrditosectorprivadodelas empresas bancarias en moneda nacional. Comprende las principales fuentes provenientes tanto del pasivo de la banca (obligacionesconelsectorprivadoypblico)ensolescomode

los usos alternativos (encajes en soles o tenencias de CertificadosdeDepsitodelBCRP).


Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles, as como sus respectivas tasas de variacin mensual y anual (ltimos 12 meses). Periodicidad: Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. Rezago: 3semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Empresas bancarias y entidades del sector pblico.

appendix 7A /
FUENTES DEL CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL / SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY BY INSTITUTION
(Millones de nuevos soles)
CRDITO AL SECTOR PRIVADO CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR FIN DE PERIODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ FIN DE PERIODO END OF PERIOD CAJA VAULT CASH VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ FIN DE PERIODO END OF PERIOD DEPSITOS DE ENCAJE RESERVES VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ CERTIFICADOS BCRP CENTRAL BANK CERTIFICATES FIN DE PERIODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 3/ LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/ FIN DE PERIODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ FIN DE PERIODO END OF PERIOD

anexo 7A

1/

/ (Millions of nuevos soles)


LIQUIDEZ BROAD MONEY VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/

1/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15

28 060 31 639 34 182 39 252 39 878 39 490 40 504 40 513 40 798 41 029 41 454 41 747 42 155 42 847 43 772 43 927 44 102 44 748 45 532 45 750 46 622 46 881

1,1 3,8 2,2 2,4 1,6 -1,0 2,6 0,0 0,7 0,6 1,0 0,7 1,0 1,6 2,2 0,4 0,4 1,5 1,8 1,5 2,4 2,5

44,8 45,1 43,5 n.d. 47,5 42,3 44,3 38,0 33,9 29,7 27,1 24,8 23,3 17,4 14,2 11,9 10,6 13,3 12,4 13,4 15,1 15,4

1 474 1 712 1 939 2 372 2 108 1 992 2 062 1 971 1 951 1 982 2 302 2 020 2 116 2 097 1 970 2 471 2 257 2 164 2 138 2 217 2 017 2 282

-3,4 5,9 12,5 14,3 -11,2 -5,5 3,5 -4,4 -1,0 1,6 16,1 -12,3 4,8 -0,9 -6,1 25,4 -8,7 -4,1 -1,2 7,7 -5,7 2,9

5,8 26,9 36,1 47,4 36,6 30,6 39,9 22,2 20,7 15,8 8,9 17,2 9,1 12,5 -5,0 4,2 7,1 8,6 3,7 -2,0 2,4 13,7

520 2 015 769 944 509 208 265 349 355 353 364 275 404 344 310 503 367 156 348 1 125 372 998

-12,3 -4,9 -40,3 120,7 -46,1 -59,2 27,7 31,8 1,6 -0,5 3,1 -24,5 46,8 -14,9 -9,8 62,2 -27,0 -57,6 123,6 30,0 6,8 -11,3

609,7 1443,9 667,3 374,7 466,9 -65,0 -49,0 -77,5 -83,2 -82,5 -70,1 -78,6 -47,5 -71,7 -27,6 -46,7 -27,8 -25,0 31,5 26,6 6,5 108,3

23 344 18 216 14 524 14 250 14 087 17 924 15 623 11 281 9 685 8 912 8 270 9 798 11 401 14 774 13 306 11 568 16 118 17 270 18 509 17 377 16 157 15 136

11,3 -9,1 -22,5 -10,8 -1,1 27,2 -12,8 -27,8 -14,1 -8,0 -7,2 18,5 16,4 29,6 -9,9 -13,1 39,3 7,1 7,2 -7,6 -12,7 -12,9

166,4 71,0 30,3 -1,8 16,0 -15,7 -33,1 -49,5 -51,7 -51,1 -57,2 -47,7 -21,5 -14,1 -16,7 -18,8 14,4 -3,6 18,5 25,7 43,2 58,8

8 220 8 650 9 478 9 797 10 125 10 129 10 257 9 473 9 972 9 759 9 362 8 944 9 216 9 645 9 489 9 767 9 846 9 873 10 012 10 039 9 893 10 057

3,1 -0,1 2,5 0,2 3,3 0,0 1,3 -7,7 5,3 -2,1 -4,1 -4,5 3,0 4,7 -1,6 2,9 0,8 0,3 1,4 0,1 -1,2 0,2

64,3 22,3 28,6 25,9 32,8 27,0 24,8 13,8 15,2 12,8 4,2 -3,3 -2,8 -2,4 -2,9 -0,3 -2,8 -2,5 -2,4 0,4 4,4 3,6

34 821 37 548 36 261 36 643 36 220 35 483 35 995 36 173 36 920 36 750 37 820 37 970 37 874 39 690 40 344 40 297 41 439 43 706 45 552 45 371 45 178 45 243

5,4 0,2 0,0 0,8 -1,2 -2,0 1,4 0,5 2,1 -0,5 2,9 0,4 -0,3 4,8 1,6 -0,1 2,8 5,5 4,2 -0,1 -0,8 -0,3

57,7 63,8 50,8 35,2 20,3 7,4 3,4 -0,3 -1,5 -2,1 3,8 4,7 4,4 9,1 11,0 10,0 14,4 23,2 26,6 27,1 24,9 21,9

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dic. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr.15 Apr.30 May.15

nota semanal / CRDITO / CREDIT

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior. 3/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

7A

Qunosmuestraelanexo7B?
Muestra las fuentes de fondeo del crdito sector privado de las empresas bancarias en moneda extranjera. Comprende las principales fuentes provenientes tanto del pasivo de la banca (obligaciones con el sector privado y pblico, as como adeudos

conelexterior)endlarescomodelosusosalternativos(encajes endlaresydepsitosocrditosalexterior).

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlares de Estados Unidos de Amrica, as como sus respectivas tasas de variacin mensualyanual(ltimos12meses). Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. 3semanas. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Empresas bancarias y entidades del sector pblico.

Periodicidad: Rezago: Revisin:

Fuente:

appendix 7B /
FUENTES DEL CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA / SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(Millones de US dlares)
CRDITO AL SECTOR PRIVADO CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR FIN DE PERODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ DEPSITOS EN EL BCRP DEPOSITS AT CENTRAL BANK FIN DE PERODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ Activos Externos External Assets ACTIVOS EXTERNOS NETOS DE CORTO PLAZO SHORT-TERM NET EXTERNAL ASSETS Pasivos Externos / External liabilities FIN DE PERODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ Net Netos PASIVOS CON EL EXTERIOR DE L. P. LONG-TERM EXTERNAL LIABILITIES FIN DE PERODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ OBLIGACIONES SECTOR PBLICO 3/ LIABILITIES TO THE PUBLIC SECTOR 3/ FIN DE PERODO END OF PERIOD VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/ FIN DE PERODO END OF PERIOD

anexo 7B

1/

/ (Millions of US dollars)
LIQUIDEZ BROAD MONEY VAR. % MES MONTHLY % CHG. VAR. % AO 2/ YoY % CHG. 2/

1/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.15 Abr.30 May.15 16 438 16 620 16 928 16 716 17 134 17 178 0,2 1,1 1,9 0,9 1,2 2,8 1,1 3,0 6,5 5,7 8,8 8,4 5 260 5 834 5 438 5 837 5 562 5 954 -3,7 10,9 -6,8 3,0 2,3 2,0 -17,0 -5,3 -12,2 -7,2 -11,9 -5,2 1 187 1 004 1 208 1 131 1 047 981 2 218 2 275 2 424 2 761 2 264 2 552 56,3 2,6 6,6 9,9 -6,6 -7,6 43,0 59,2 94,8 152,3 138,7 151,1 -1 031 -1 271 -1 217 -1 629 -1 217 -1 571 3 445 3 619 3 448 3 423 3 787 3 774 -3,0 5,0 -4,7 -5,4 9,8 10,2 -4,3 0,5 -4,8 -5,8 4,6 8,5 1 013 989 992 1 039 979 955 -4,0 -2,4 0,3 2,9 -1,4 -8,1 -18,2 -17,6 -15,3 -10,0 -14,1 -22,4 17 819 17 825 17 958 17 692 17 833 18 098 -1,1 0,0 0,7 -0,8 -0,7 2,3 5,6 5,3 2,7 1,0 2,3 4,5 16 265 16 131 15 896 15 751 16 054 16 092 16 244 16 094 15 865 15 844 16 237 16 409 -0,5 -0,8 -1,5 -0,9 1,9 0,2 0,9 -0,9 -1,4 -0,1 2,5 1,1 15,4 14,0 11,7 8,8 10,3 8,4 5,9 4,6 1,4 -0,7 -0,3 0,3 6 340 6 161 6 192 6 312 6 090 5 870 5 866 5 543 5 261 5 236 5 465 5 462 0,7 -2,8 0,5 1,9 -3,5 -3,6 -0,1 -5,5 -5,1 -0,5 4,4 0,0 51,7 59,8 68,7 29,1 38,0 15,1 33,5 11,4 -22,1 -24,8 -16,8 -13,3 1 402 1 201 1 322 1 272 1 164 1 261 1 675 1 212 1 244 1 123 1 378 1 373 1 551 1 429 1 244 948 984 973 858 729 778 1 672 1 560 1 419 -8,3 -7,9 -12,9 -23,8 3,8 -1,1 -11,8 -15,0 6,7 114,8 -6,7 -9,0 -31,0 -43,0 -52,3 -67,8 -66,8 -66,4 -66,3 -74,5 -68,4 -20,6 -27,0 -16,1 - 148 - 228 77 324 180 288 818 483 465 - 549 - 182 - 46 3 600 3 603 3 622 3 621 3 478 3 591 3 584 3 575 3 581 3 292 3 669 3 552 -1,5 0,1 0,5 0,0 -3,9 3,3 -0,2 -0,2 0,2 -8,1 11,4 -3,2 59,0 48,1 42,7 40,1 31,1 13,4 12,8 3,6 3,7 -4,5 7,6 -2,8 1 239 1 201 1 172 1 140 1 143 1 195 1 172 1 045 1 003 1 049 1 026 1 056 -2,4 -3,1 -2,4 -2,7 0,3 4,5 -1,9 -10,8 -4,0 4,6 -2,3 2,9 13,7 -1,2 -1,0 -11,7 -12,2 -8,6 -5,4 -14,8 -18,5 -19,9 -21,5 -16,8 16 882 16 920 17 487 17 432 17 516 17 469 17 919 17 794 17 846 17 368 17 881 18 012 0,9 0,2 3,3 -0,3 0,5 -0,3 2,6 -0,7 0,3 -2,7 3,0 0,7 22,9 29,6 35,6 32,2 34,9 33,3 27,7 25,4 15,6 2,0 7,8 7,6 14 236 14 851 15 645 16 353 0,6 2,0 1,7 0,4 33,1 28,0 27,9 17,6 3 669 5 102 6 755 6 297 -4,8 15,6 35,8 -4,1 13,1 50,3 85,2 43,2 981 914 1 222 1 641 2 606 2 892 2 460 1 692 3,9 -2,6 -14,0 -20,8 265,9 86,1 30,7 -24,4 -1 625 -1 978 -1 237 - 51 2 539 3 168 3 454 3 654 4,4 19,5 0,0 7,2 683,6 498,8 545,6 63,9 1 184 1 308 1 231 1 269 -2,6 0,4 0,4 -2,9 0,0 24,7 23,0 14,5 12 897 13 101 15 439 16 733 -1,2 0,9 8,8 0,9 11,3 8,4 21,4 22,2

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dic. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr.15 Apr.30 May.15

nota semanal / CRDITO / CREDIT

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior. 3/ Considera todas las obligaciones (depsitos, valores, adeudados y otros) de las empresas bancarias con el sector pblico financiero (COFIDE y Fondo MIVIVIENDA) y no financiero. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

7B

Qunosmuestraelanexo7C?
Muestra las principales fuentes aplicados al crdito al sector privado en moneda nacional y otros usos alternativos de las empresasbancarias,detalladoporempresabancaria.

Principalescomponentes
Crditoalsectorprivado:Constituidoporelsaldodecrdito de las empresas bancarias al sector privado, el cual incluye colocacioneseinversions. Otrosactivosdomsticos:Compuestosdefondosdeencajey tenenciasdeCertificadosdeDepositodelBCRP(CDBCRP,CDR yCDBCRPNR). Obligaciones internas: Incluye depsitos, adeudos y valores con los sectores privado y pblico. Estas ltimas consideran ademslosadeudosconCOFIDEyelFondoMIVIVIENDA. Resto: Incluye, con signo positivo, la posicin de cambio y los otrosactivos(comoelactivofijoneto);yconsignonegativoel patrimonioyrestodeotrospasivos.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: La informacin se presenta en millones de nuevossoles. Mensual. 3semanas. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Empresas bancarias y entidades del sector pblico.

Fuente:

appendix 7C /
FUENTES DEL CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL POR INSTITUCIN / SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY BY INSTITUTION
(Millones de nuevos soles)
CREDITO AL SECTOR PRIVADO 2/ CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR 2/ ABR.2009 ABR.2010 1. OTROS ACTIVOS DOMESTICOS / OTHER DOMESTIC ASSETS FONDOS DE ENCAJE / RESERVES ABR.2009 ABR.2010 CERTIFICADOS BCRP / BCRP CERTIFICATES ABR.2009 ABR.2010 TOTAL ABR.2009 ABR.2010
1/

anexo 7C

/ (Millions of nuevos soles)


3. RESTO 4/ OTHER 4/ ABR.2009

1/

2. OBLIGACIONES INTERNAS 3/ DOMESTIC LIABILITIES 3/ ABR.2009 ABR.2010

ABR.2010

CRDITO SCOTIABANK CONTINENTAL INTERBANK CITIBANK FINANCIERO INTERAMERICANO COMERCIO MIBANCO HSBC FALABELLA SANTANDER RIPLEY AZTECA DEUTSCHE OTROS 5/ TOTAL
nota semanal / CRDITO / CREDIT

11 320 6 312 9 556 4 729 912 940 999 696 2 098 598 1 048 83 817 162 0 243 40 513

13 068 6 277 11 182 6 082 1 019 1 249 1 002 800 2 609 884 1 094 181 710 219 0 243 46 622

866 269 438 363 56 33 49 35 60 9 21 11 96 12 3 0 2 320

823 347 515 388 34 34 34 33 57 27 23 9 52 12 0 0 2 389

5 302 1 398 3 202 691 296 45 0 12 80 0 0 180 14 0 60 0 11 281

6 606 3 178 3 418 920 719 59 90 45 232 244 23 349 93 87 97 0 16 157

6 168 1 667 3 640 1 054 352 78 49 47 140 9 21 191 110 12 62 0 13 601

7 428 3 525 3 933 1 308 753 93 124 77 289 271 46 358 145 98 97 0 18 546

15 763 5 961 10 200 5 806 788 912 1 137 671 1 785 690 596 255 535 155 52 341 45 646

18 913 8 121 13 011 6 072 909 1 218 1 405 775 2 351 492 546 197 477 242 1 341 55 071

1 725 2 019 2 996 -23 477 106 -89 71 453 -82 473 19 392 19 10 -97 8 469

1 583 1 681 2 104 1 319 863 124 -279 102 548 663 595 343 378 75 96 -97 10 097

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Equivalente a [-(1)+(2)+(3)]. 3/ Incluye depsitos, adeudados y valores. 4/ Incluye con signo negativo los otros activos de las empresas bancarias y con signo positivo el patrimonio y resto de otros pasivos. 5/ Incluye bancos en intervencin y liquidacin.

7C

Qunosmuestraelanexo7D?
Presenta las principales fuentes aplicados al crdito al sector privadoenmonedaextranjerayotrosusosalternativosdelas empresasbancarias,detalladoporempresabancaria.

Principalescomponentes
Crditoalsectorprivado:Constituidoporelsaldodecrdito de las empresas bancarias al sector privado, el cual incluye colocacioneseinversiones. Otrosactivoslquidos:Comprendealosactivosexternosylos depsitos en el BCRP (los que a su vez incluyen depsitos de encajeyovernight). Obligaciones internas en moneda extranjera: Incluye depsitos,adeudosyvaloresconlossectoresprivadoypblico. EstasltimasconsideranademslosadeudosconCOFIDEyel FondoMIVIVIENDA. Pasivosconelexterior:Serefierealossaldosdeadeudosde cortoylargoplazoprovenientesdelexterior. Resto: Comprende la posicin de cambio, otros activos de las empresas bancarias, as como el patrimonio y resto de otros pasivos.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Mensual. 3semanas. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Empresas bancarias y entidades del sector publico.

Fuente:

appendix 7D /
FUENTES DEL CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA POR INSTITUCIN / SOURCES OF CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY BY INSTITUTION
(Millones de US dlares)
CREDITO AL SECTOR PRIVADO 2/ CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR 2/ ABR.2009 ABR.2010 1. ACTIVOS EXTERNOS DE CORTO PLAZO SHORT TERM EXTERNAL ASSETS ABR.2009 ABR.2010 2. DEPOSITOS EN BCRP 3/ DEPOSITS AT BCRP 3/ ABR.2009 ABR.2010 3. OBLIGACIONES INTERNAS 4/ DOMESTIC LIABILITIES 4/ ABR.2009 ABR.2010

anexo 7D

1/

/ (Millions of US dollars)
5. RESTO 5/

1/

4. PASIVOS CON EL EXTERIOR / EXTERNAL LIABILITIES

CORTO PLAZO / SHORT TERM ABR.2009 ABR.2010

LARGO PLAZO / LONG TERM ABR.2009 ABR.2010

TOTAL ABR.2009 ABR.2010

OTHER 5/ ABR.2009 ABR.2010

CRDITO SCOTIABANK CONTINENTAL INTERBANK CITIBANK FINANCIERO INTERAMERICANO COMERCIO MIBANCO HSBC FALABELLA SANTANDER RIPLEY AZTECA DEUTSCHE OTROS 6/ TOTAL
nota semanal / CRDITO / CREDIT

5 294 2 962 3 464 1 591 367 367 546 59 174 230 21 90 5 0 0 581 15 751

6 231 3 139 3 593 1 590 339 347 620 69 218 266 18 119 2 0 0 581 17 134

509 179 276 186 19 44 22 8 6 2 1 5 0 2 0 10 1 272

309 140 258 205 28 26 22 8 23 7 1 7 0 3 0 10 1 047

2 398 1 164 1 116 686 326 68 245 36 59 71 11 103 0 3 27 0 6 312

2 216 799 1 228 662 48 63 242 32 15 118 1 91 0 41 6 0 5 562

6 476 3 383 3 946 2 185 504 402 736 102 127 149 34 190 15 4 45 274 18 572

6 395 2 982 3 988 2 452 497 390 784 108 181 328 43 295 15 4 76 274 18 812

140 135 181 81 121 80 19 2 18 30 0 0 0 0 0 140 948

1134 156 382 135 65 53 23 2 24 145 0 5 0 0 0 140 2 264

1 755 435 945 232 0 16 65 0 98 60 0 15 0 0 0 0 3 621

1 421 607 975 520 5 12 57 0 98 70 0 23 0 0 0 0 3 787

1 895 570 1 126 312 121 96 85 2 116 90 0 15 0 0 0 140 4 569

2 555 764 1 357 655 70 64 79 2 121 215 0 28 0 0 0 140 6 051

-171 352 -216 -34 87 -18 -8 -1 -5 64 -1 -6 -9 1 -18 177 194

-194 332 -265 -651 -153 -18 21 -2 -46 -152 -23 -105 -13 40 -69 177 -1120

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Equivalente a [-(1)-(2)+(3)+(4)+(5)]. 3/ Incluye depsitos de encaje y overnight . 4/ Incluye depsitos, adeudados y valores. 5/ Incluye con signo negativo los activos externos de largo plazo y el resto de otros activos de las empresas bancarias y; con signo positivo, el patrimonio y el resto de otros pasivos de las mismas instituciones. 6/ Incluye bancos en intervencin y liquidacin. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

7D

Qunosmuestraelcuadro8?
Muestra las obligaciones de las sociedades de depsito con el sector pblico por tipo de entidad pblica, desglosados por monedas.

Principalescomponentes
Gobiernonacional Gobiernosregionales Gobiernoslocales Empresaspblicas Obligacionestotalesdelsectorpblico(coincideconlaposicin reportadaenelcuadro1).

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados UnidosdeAmrica. Mensual. 3semanas. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Sociedadesdedepsito.

Periodicidad: Rezago: Revisin:

Fuente:

table 8 /
OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO / LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
(Millones de nuevos soles)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
A.
GOBIERNO NACIONAL
NATIONAL GOVERNMENT

cuadro 8

1/

/ (Millions of nuevos soles)


D. EMPRESAS PBLICAS
PUBLIC CORPORATIONS

1/

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY


A.
GOBIERNO NACIONAL
NATIONAL GOVERNMENT

TOTAL
A.
GOBIERNO NACIONAL
NATIONAL GOVERNMENT

B. GOBIERNOS REGIONALES
REGIONAL GOVERNMENTS

C. GOBIERNOS LOCALES
LOCAL GOVERNMENTS

D. EMPRESAS PBLICAS
PUBLIC CORPORATIONS

TOTAL SECTOR PBLICO (A+B+C+D)

B. GOBIERNOS REGIONALES
REGIONAL GOVERNMENTS

C. GOBIERNOS LOCALES
LOCAL GOVERNMENTS

D. EMPRESAS PBLICAS
PUBLIC CORPORATIONS

TOTAL SECTOR PBLICO (A+B+C+D)

B. GOBIERNOS REGIONALES
REGIONAL GOVERNMENTS

C. GOBIERNOS LOCALES
LOCAL GOVERNMENTS

TOTAL SECTOR PBLICO (A+B+C+D)

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.
1/

15 284 21 395 23 795 23 965 26 191 24 342 25 572 27 023 27 379 27 212 26 151 25 287 25 159 24 898 25 002 23 794 24 433 24 201 25 680 29 003

2 870 3 180 2 691 2 741 2 635 2 631 2 605 2 665 2 777 2 721 2 655 2 590 2 553 2 495 2 352 2 262 2 169 2 172 2 154 2 212

5 001 4 316 3 767 3 167 3 100 3 113 2 978 2 843 2 771 2 636 2 468 2 503 2 480 2 413 2 424 2 354 2 323 2 543 2 269 2 194

1 148 1 260 1 413 1 396 1 504 1 616 1 589 1 562 1 569 1 673 1 540 1 475 1 597 1 577 1 528 1 503 1 379 1 328 1 566 1 517

24 303 30 151 31 665 31 268 33 429 31 701 32 743 34 092 34 496 34 243 32 814 31 854 31 789 31 384 31 305 29 915 30 304 30 244 31 669 34 927

3 033 3 681 3 871 4 035 3 957 3 881 4 799 4 862 4 850 4 818 5 828 5 068 5 094 5 256 5 047 5 277 5 391 5 293 5 029 4 341

14 15 15 15 15 15 15 15 15 15 16 15 16 17 17 19 18 13 8 6

10 15 21 24 19 16 13 10 10 13 12 12 14 14 11 15 14 13 16 13

222 216 206 214 204 192 194 206 197 212 216 219 229 204 215 198 189 169 193 146

3 279 3 928 4 113 4 288 4 195 4 104 5 022 5 093 5 073 5 058 6 073 5 314 5 353 5 491 5 290 5 509 5 612 5 488 5 247 4 506

23 625 32 327 35 329 36 634 38 775 36 955 40 738 41 559 41 882 41 714 43 577 40 237 39 881 40 142 39 536 39 046 39 851 39 287 39 962 41 376

2 907 3 226 2 736 2 787 2 682 2 680 2 653 2 709 2 821 2 767 2 704 2 636 2 600 2 544 2 401 2 318 2 220 2 208 2 178 2 229

5 029 4 361 3 830 3 242 3 161 3 165 3 019 2 873 2 801 2 676 2 503 2 539 2 520 2 453 2 456 2 396 2 365 2 580 2 316 2 230

1 760 1 903 2 027 2 068 2 152 2 239 2 202 2 178 2 159 2 312 2 187 2 120 2 260 2 168 2 148 2 075 1 920 1 809 2 114 1 935

33 320 41 817 43 923 44 731 46 770 45 039 48 612 49 319 49 663 49 468 50 971 47 532 47 260 47 307 46 540 45 836 46 354 45 884 46 569 47 770

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr.

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / CRDITO / CREDIT

Qunosmuestraelcuadro9?
Muestraelcrditonetalcierredediciembredelaoanterioro alsectorpblicodelassociedadesdedepsito.Elcrditoneto comprende tanto el financiamiento directo al sector pblico (porejemplo,elfinanciamientoatravsdelacompradebonos

del tesoro) como las obligaciones con el sector pblico, principalmentebajolaformadedepsitos.

Principalescomponentes
Crditonetoalsectorpblico:elcrditodelassociedadesde depsito se descompone por tipo de institucin financiera en tresgrupos:a)BancoCentraldeReserva,b)BancodelaNacin yc)restodesociedadesdedepsito. Se descompone el sector pblico en gobierno central (que incluye al Tesoro Pblico, FONCODES y gobiernos regionales entre los principales) y resto del sector pblico (empresas publicas,ESSALUD,OficinadeNormalizacinPrevisionalONP, gobiernoslocales,SUNAT,COFIDEyFondoMIVIVIENDAentre otros).

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados UnidosdeAmrica. Quincenal,confechasdecorte15yfindemes. 3semanas. La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar, debido a que se basa en los balances provisionales que entregan las entidades bancarias al BCRP. Posteriormente sepublicanlasestadsticasrevisadas. Sociedades de depsito y entidades del sector pblico.

Periodicidad: Rezago: Revisin:

Fuente:

table 9 /
CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO / CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles)
2008 DICIEMBRE / DECEMBER
Soles Domestic currency US dlares Foreign currency (Mill. S/.) (Mill.US$) TOTAL

cuadro 9

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

2009 DICIEMBRE / DECEMBER


Soles Domestic currency US dlares Foreign currency (Mill. S/.) (Mill.US$) TOTAL Soles Domestic currency

2010 ABRIL / APRIL


US dlares Foreign currency (Mill. S/.) (Mill.US$) TOTAL

TOTAL 1. Gobierno Central Crditos Depsitos 2. Resto Crditos Depsitos BANCO CENTRAL DE RESERVA 1. Gobierno Central Crditos Depsitos 2. Resto Crditos Depsitos BANCO DE LA NACIN 1. Gobierno Central Crditos Depsitos 2. Resto Crditos Depsitos
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO

-26 504 -14 987 4 479 19 466 -11 516 285 11 802 -14 069 -13 127 0 13 127 -941 0 941 -5 882 -1 783 2 871 4 654 -4 099 102 4 201 -6 553 -77 1 608 1 684 -6 476 183 6 659

-12 723 -9 980 206 10 186 -2 743 535 3 278 -9 931 -8 946 0 8 946 -985 0 985 -677 -1 121 19 1 140 444 534 90 -2 115 87 187 100 -2 202 1 2 203

-4 052 -3 178 66 3 244 -874 170 1 044 -3 163 -2 849 0 2 849 -314 0 314 -216 -357 6 363 141 170 29 -674 28 60 32 -701 0 702

-39 227 -24 967 4 685 29 652 -14 260 820 15 080 -24 000 -22 073 0 22 073 -1 926 0 1 926 -6 559 -2 904 2 890 5 794 -3 655 636 4 291 -8 668 11 1 795 1 785 -8 678 184 8 862

-22 410 -11 433 7 073 18 506 -10 977 432 11 409 -12 722 -12 666 0 12 666 -56 0 56 -3 843 -57 4 568 4 625 -3 786 146 3 932 -5 845 1 290 2 505 1 215 -7 135 286 7 421

-15 530 -13 277 149 13 426 -2 253 242 2 495 -12 240 -12 008 0 12 008 -232 0 232 -1 430 -1 324 0 1 324 -106 229 335 -1 860 55 149 94 -1 915 13 1 928

-5 374 -4 594 52 4 646 -780 84 863 -4 235 -4 155 0 4 155 -80 0 80 -495 -458 0 458 -37 79 116 -644 19 52 33 -663 4 667

-37 940 -24 710 7 222 31 932 -13 231 673 13 904 -24 962 -24 674 0 24 674 -288 0 288 -5 273 -1 381 4 568 5 949 -3 892 374 4 267 -7 705 1 345 2 654 1 309 -9 050 299 9 349

-26 978 -16 026 7 367 23 392 -10 952 582 11 534 -17 504 -17 449 0 17 449 -55 0 55 -3 950 -297 4 442 4 740 -3 652 229 3 881 -5 524 1 720 2 924 1 204 -7 244 353 7 598

-12 465 -10 575 124 10 699 -1 890 254 2 144 -9 502 -9 271 0 9 271 -231 0 231 -1 451 -1 346 0 1 346 -105 167 272 -1 512 42 124 81 -1 554 87 1 642

-4 374 -3 711 43 3 754 -663 89 752 -3 334 -3 253 0 3 253 -81 0 81 -509 -472 0 472 -37 59 95 -531 15 43 29 -545 31 576

-39 443 TOTAL -26 601 1. Central Government 7 490 34 091 837 13 678
Credits Liabilities

-12 842 2. Rest of public sector


Credits Liabilities

-27 006 CENTRAL RESERVE BANK -26 720 1. Central Government 0 26 720 0 286
Credits Liabilities

-286 2. Rest of public sector


Credits Liabilities

-5 401 BANCOS DE LA NACION -1 644 1. Central Government 4 442 6 086 396 4 153 -7 036 3 048 1 285 440 9 239
Credits Liabilities

-3 757 2. Rest of public sector


Credits Liabilities
REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS

nota semanal / CRDITO / CREDIT

1. Gobierno Central Crditos Depsitos 2. Resto Crditos Depsitos

1 763 1. Central Goverment


Credits Liabilities

-8 799 2. Rest of public sector


Credits Liabilities

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Qunosmuestraelcuadro10?

Presenta distintos conceptos de liquidez internacional del Banco Central tales como liquidez total, reservas internacionalesnetas(RIN)yposicindecambio.

Principalescomponentes
La liquidez total conformada por a) Depsitos en el exterior; b) Valores (obligaciones del Tesoro Norteamericano y del BancodePagosInternacionalesBIS,certificadosdedepositoy otros valores con respaldo soberano de gobiernos y de organismos supranacionales); c) Tenencias de oro y plata; d) Suscripcin con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el FondoLatinoamericanodeReservas(FLAR)yd)Otrosactivos internacionales, que incluye principalmente los saldos activos delConvenioconlaasociacinLatinoamericanadeIntegracin (ALADI). Lasreservasinternacionalesnetas(RIN)queseobtienende deduciralosactivosinternacionalesdelBCRPlasobligaciones internacionales de corto plazo como las obligaciones de largo plazoconelFMIyotrosorganismosinternacionales. Laposicindecambio,queeselconceptomsrestringidode liquidez internacional y se define como las reservas internacionales netas (RIN) menos los pasivos en moneda extranjera tanto de largo como de corto plazo con residentes (principalmente depsitos del sector pblico y depsitos de encajeyovernightdelsistemafinanciero).

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: Fuente: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Semanal,confechasdecorte7,15,22yfinde mes. 1semana. La informacin publicada tiene carcter definitivo. BCRP.

table 10 /
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER / CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
(Millones de US dlares)
LIQUIDEZ TOTAL INTERNATIONAL ASSETS
Depsitos Valores 3/ Oro y Plata 4/ Gold and Silver (market value) 4/ C Suscrip. FMI y FLAR IMF and FLAR capital subscriptions D Otros 5/ Liquidez total

cuadro 10

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS NET INTERNATIONAL RESERVES


Activos Internac. (Reservas Brutas) Gross International Reserves Obligac. Corto Pzo. Internac. (-) Short term Internacional Liabilities (-) H Reservas Internac. Netas Net International Reserves

POSICION DE CAMBIO NET INTERNATIONAL POSITION


Obligac. Corto Pzo. C/. Resid. (neto) ( - ) Short term Liabilities with residents (net) (-) J Posicin de Cambio Net International Position Valuacin contable del Oro US$/Oz Troy Book value of gold US$/Oz Troy

Deposits

Securities 3/

Others 5/

Total International Assets F= A+B+C+D+E

I=G-H

K=I-J

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. 31 Jun. 07 Jun. 15

11 115 12 250 8 467 2 656 1 861 1 816 3 745 3 042 3 388 2 775 4 209 3 352 4 435 5 104 5 961 5 795 7 277 7 141 6 144 5 899 6 427 7 340 7 170

21 085 21 849 24 881 27 178 26 822 26 171 25 788 26 674 26 164 26 445 26 283 26 270 25 164 25 244 24 740 24 750 24 493 25 274 26 529 26 488 25 489 25 462 25 410

1 020 1 033 966 983 1 034 1 047 1 024 990 1 089 1 034 1 060 1 059 1 122 1 165 1 311 1 218 1 203 1 244 1 240 1 313 1 355 1 383 1 377

360 391 389 388 387 387 387 387 542 543 546 1 289 1 406 1 410 1 423 1 392 1 387 1 373 1 363 1 372 1 348 1 335 1 344

28 27 29 28 25 22 17 18 37 26 24 18 36 34 29 21 19 14 30 20 28 33 15

33 608 35 550 34 732 31 233 30 129 29 443 30 961 31 111 31 220 30 823 32 122 31 988 32 163 32 957 33 464 33 176 34 379 35 046 35 306 35 092 34 647 35 553 35 316

33 608 35 550 34 732 31 233 30 128 29 443 30 961 31 111 31 220 30 822 32 121 31 987 32 163 32 957 33 463 33 175 34 378 35 045 35 305 35 091 34 647 35 553 35 315

32 32 30 37 30 31 32 32 31 32 32 32 33 37 35 40 36 35 36 42 37 38 37

33 576 35 518 34 702 31 196 30 098 29 412 30 929 31 079 31 189 30 790 32 089 31 955 32 130 32 920 33 428 33 135 34 342 35 010 35 269 35 049 34 610 35 515 35 278

6 513 8 219 10 117 9 831 9 737 9 585 10 595 10 822 10 619 10 365 11 497 10 511 10 074 9 939 10 091 10 147 10 056 10 730 10 101 9 500 9 323 10 346 9 972

27 063 27 299 24 585 21 365 20 361 19 827 20 334 20 257 20 570 20 425 20 592 21 444 22 056 22 981 23 337 22 988 24 286 24 280 25 168 25 549 25 287 25 169 25 306

915 927 867 882 927 940 919 888 977 928 951 950 1 007 1 046 1 176 1 093 1 080 1 116 1 112 1 178 1 216 1 240 1 236

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May 31 Jun. 07 Jun. 15

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ La "Liquidez Total" es sin deduccin alguna. El concepto de "Reservas Netas" deduce obligaciones internacionales y plata; mientras que, la Posicin de Cambio, deduce tambin obligaciones con residentes. La disponibilidad en "Depsitos" se refiere a las divisas constitudas en Bancos del exterior, bajo la modalidad de depsitos a la vista y plazo.

3/ Comprende obligaciones del Tesoro de EE. UU. y del Banco de Pagos Internacionales (BIS), certificados de depsito y otros valores con respaldo soberano de gobiernos y de organismos supranacionales. 4/ El volumen fsico de oro es 1 114 846 onzas troy. 5/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin Latinoamericana de Integracin (ALADI).

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Internacionales - Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales.

10

Qunosmuestraelcuadro11?
Presentaelconjuntodeoperacionesqueexplicanlavariacinde laemisinprimaria(obasemonetaria).Lasfuentesdevariacin


delaemisinprimariaseagrupanendoscategoras:operaciones cambiariasyrestodeoperacionesmonetarias.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossoles. Periodicidad: Semanal,confechasdecorte7,15,22yfinde mes. Rezago: 1semana. Revisin: La informacin publicada tiene carcter definitivo. Fuente: BCRP.

Principalescomponentes
Operacionescambiarias:correspondenalacontrapartidaen moneda nacional de lasoperaciones cambiarias en laMesa de Negociacin, con el sector pblico y otras operaciones cambiarias fuera de la Mesa, as como la compra temporal de moneda extranjera (swaps) que afectan a las RIN (estas corresponden a las operaciones cambiarias detalladas en el Cuadro12). Restodeoperacionesmonetarias(transaccionesensoles): conformadas por los crditos de regulacin monetaria, las subastas de Certificados de Deposito del BCRP y la compra temporaldettulosvaloresque realizaelBCRPconelsistema financiero, as como la variacin de los depsitos en soles del sector pblico y el Banco de la Nacin. En el rubro otros se incluyenprincipalmentelosingresosfinancierosnetosensoles delBCRPylosgastosadministrativosdelInstitutoEmisor.

table 11 /
FUENTES DE VARIACIN DE LA EMISIN PRIMARIA / SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
(Millones de nuevos soles)
2008
Flujo anual I II

cuadro 11

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

2009
III IV Flujo anual I Abr.

2010
2/ May. Jun.15 Flujo anual

FLUJO DE EMISIN PRIMARIA (I+II I. OPERACIONES CAMBIARIAS 1. COMPRAS NETAS EN MESA a. Compras b. Ventas 2. SECTOR PBLICO a. Deuda externa b. Otros 3. OTROS 3/ II. RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS 1. SISTEMA FINANCIERO a. Crditos por regulacin monetaria b. Compra temporal de ttulos valores c. Venta temporal de ttulos valores 2. VALORES DEL BCRP a. Sector pblico b. Sector privado 4/ 3. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS 4. DEPSITOS PBLICOS a. Sector pblico no financiero b. Banco de la Nacin 5. OTROS NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO (Millones de Nuevos Soles) 1. EMISIN PRIMARIA 2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c) a. Crditos por regulacin monetaria b. Compra temporal de ttulos valores c. Venta temporal de ttulos valores 3. VALORES DEL BCRP a. Certificados de depsito del BCRP (CDBCRP) i. Sector pblico ii. Sector privado 4/ b. Certificados de depsito reajustables del BCRP (CDR) 5/ c. Certificados de depsito con negociacin restringida del BCRP (CDBCRP-NR) 6/ 4. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS i. Facilidades de depsito ii. Otros depsitos 5. DEPSITOS PBLICOS 1/ 2/ 3/ 4/ 5/ 6/

4 531 311 6 807 24 996 18 189 -6 641 -6 259 -382 145 4 220 5 412 0 5 412 0 2 829 490 2 339 -3 -6 644 -7 084 440 2 627 2008
Dic.

-2 814 -3 170 -3 662 0 3 662 -202 0 -202 695 356 577 0 577 0 1 202 181 1 021 -708 -1 341 -1 148 -193 626

65 -886 227 227 0 -367 -365 -2 -746 951 -5 880 0 -5 880 0 7 452 297 7 155 477 -1 153 -1 757 604 55 2009

753 915 773 773 0 -177 -118 -59 320 -162 130 0 130 0 -2 360 102 -2 462 129 1 779 1 920 -142 160

3 233 2 578 2 599 2 599 0 -54 -174 120 34 655 -239 0 -239 0 -1 786 -464 -1 322 -718 3 276 2 267 1 010 121

1 238 -562 -63 3 599 3 662 -801 -658 -143 302 1 800 -5 412 0 -5 412 0 4 509 116 4 393 -819 2 561 1 282 1 279 961

-873 6 626 6 659 6 659 0 0 0 0 -33 -7 499 0 0 0 0 -7 632 -297 -7 335 757 -1 217 -1 264 47 593

136 892 892 892 0 0 0 0 0 -756 0 0 0 0 2 682 -103 2 785 -15 -3 414 -3 509 94 -8 2010

270 0 0 0 0 0 0 0 0 269 0 0 0 0 1 337 173 1 165 -27 -1 054 -594 -460 12

442 2 0 0 0 0 0 0 2 441 0 0 0 0 606 244 362 52 -262 -168 -93 44

-25 7 520 7 551 7 551 0 0 0 0 -31 -7 545 0 0 0 0 -3 007 17 -3 023 767 -5 947 -5 535 -412 641

FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II) I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS 1. OVER THE COUNTER a. Purchases b. Sales 2. PUBLIC SECTOR a. External Public Debt b. Other net purchases 3. OTHERS 3/ II. REST OF MONETARY OPERATIONS 1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM a. Credits of monetary regulation b. Reverse repos c. Repos 2. CENTRAL BANK CERTIFICATES a. Public Sector b. Private Sector 4/ 3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES 4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR a. Non financial public sector b. Banco de la Nacion 5. OTHERS NOTE: END OF PERIOD STOCKS (Millions of Nuevos Soles) 1. MONETARY BASE 2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c) a. Credits of monetary regulation b. Reverse repos c. Repos 3. CENTRAL BANK CERTIFICATES a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP) i. Public Sector ii. Private Sector 4/ b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/ c. BCRP Certificates of Deposit with Restricted Negotiation (CDBCRP-NR) 6/ 4. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES i. Deposit facilities ii. Other deposits 5. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR

Mar.

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

Abr.

May.

Jun.15

22 311 5 412 0 5 412 0 18 669 7 721 365 7 357 4 465 6 483 23 23 0 23 568

19 497 5 989 0 5 989 0 17 285 3 872 262 3 610 9 949 3 464 731 731 0 24 909

19 562 109 0 109 0 9 745 4 816 146 4 670 3 266 1 663 253 253 0 26 062

20 315 239 0 239 0 12 330 11 999 83 11 917 100 231 124 124 0 24 283

23 548 0 0 0 0 14 121 14 121 549 13 572 0 0 842 842 0 21 006

22 675 0 0 0 0 21 753 21 753 845 20 907 0 0 85 85 0 22 224

22 811 0 0 0 0 19 071 19 071 949 18 122 0 0 100 100 0 25 638

23 081 0 0 0 0 17 733 17 733 776 16 957 0 0 127 127 0 26 692

23 523 0 0 0 0 17 127 17 127 532 16 595 0 0 75 75 0 26 953

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.

Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior. Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera(swaps). Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes. Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio. Los certificados de depsito con negociacin restringida (CDBCRP-NR) slo pueden ser adquiridos por cuenta propia y no por cuenta de terceros.

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

11

Qunosmuestraelcuadro12?
Presenta el conjunto de operaciones que explican la variacin de las RIN, las cuales se agrupan en operaciones cambiarias y restodeoperacionesenmonedaextranjera.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: Fuente: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Semanal,confechasdecorte7,15,22yfinde mes. 1semana. La informacin publicada tiene carcter definitivo. BCRP.

Principalescomponentes
Operaciones cambiarias: corresponden a las operaciones de compra y venta de moneda extranjera que efecta el Banco Central a travs de la Mesa de Negociacin, las compras y ventas de moneda extranjera al sector pblico (incluyendo en esteultimocasoaqullasparaatenderelpagodedeudapublica externa) y la compra temporal de moneda extranjera (swaps). Cabe mencionar que este conjunto de operaciones tiene tambin efectos sobre la emisin primaria, al implicar un cambiodeactivosentresolesydlares(vercuadro11). Resto de operaciones (transacciones en moneda extranjera): corresponde principalmente a las variaciones en lossaldosdedepsitosendlaresdelsistemafinancieroydel sector pblico en el BCRP, as como a los crditos por regulacin monetaria y operaciones de reporte de ttulos valores, los intereses netos aplicados a las transacciones en dlares y las variaciones por valuacin. Este ltimo concepto recogelasgananciasoperdidasdeRINgeneradasporcambios en las cotizaciones de oro y monedas (yen y euros, principalmente) en poder del Banco Central con relacin al dlardeEstadosUnidosdeAmrica.

table 12 /
VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER / VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
(Millones de US dlares)
2008 Flujo anual I II 2009 III IV Flujo anual I Abr. 2010 2/ May. Jun.15 Flujo anual

cuadro 12

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

VARIACIN DE RIN (I+II) I. OPERACIONES CAMBIARIAS 1. COMPRAS NETAS EN MESA a. Compras b. Ventas 2. SECTOR PBLICO a. Deuda Externa b. Otros 3. OTROS 3/ II. RESTO DE OPERACIONES 1. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS a. Empresas Bancarias b. Banco de la Nacin c. Otros 2. DEPSITOS PBLICOS 3. CRDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 4/ 4. POR VALUACIN 5/ 5. INTERESES GANADOS 6/ 6. INTERESES PAGADOS 6/ 7. OTRAS OPERACIONES NETAS NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO (Millones de US dlares) 1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS 2. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS a. Depsitos de Empresas Bancarias b. Depsitos del Banco de la Nacin 3. DEPSITOS DEL SECTOR PBLICO EN EL BCRP a. Depsitos por privatizacin b. PROMCEPRI 7/ c. Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF) d. Otros depsitos del Tesoro Pblico 8/ e. Fondos administrados por la ONP 9/ f. COFIDE g. Resto
1/ 2/ 3/ 4/ 5/ 6/ 7/ 8/ 9/

3 507 488 2 754 8 733 5 979 -2 316 -2 192 - 124 50 3 019 1 946 1 900 82 - 36 - 134 0 338 1 103 - 55 - 180
2008 Dic.

- 266 - 989 -1 149 0 1 149 - 63 0 - 63 223 722 6 - 105 85 25 760 0 - 244 212 0 - 11

- 139 - 282 77 77 0 - 120 - 120 0 - 239 143 - 212 - 322 70 39 - 36 0 174 210 0 6
2009

1 339 319 269 269 0 - 59 - 40 - 19 109 1 021 - 610 - 609 -2 1 312 0 302 207 0 810

1 005 904 910 910 0 - 18 - 60 42 12 101 89 202 - 107 -6 -7 0 - 162 200 -1 - 18

1 939 - 48 108 1 256 1 149 - 261 - 220 - 41 105 1 987 - 728 - 834 46 60 1 030 0 71 829 -1 787

2 134 2 329 2 340 2 340 0 0 0 0 - 11 - 195 158 - 25 187 -4 - 248 0 - 323 178 -1 40

-220 315 315 315 0 0 0 0 0 -534 99 124 -30 5 -707 0 -1 57 0 19


2010

-439 0 0 0 0 0 0 0 0 -439 51 -137 193 -5 -229 0 -316 55 0 0

667 1 0 0 0 0 0 0 1 667 691 701 -4 -6 -34 0 17 3 0 -10

2 143 2 644 2 655 2 655 0 0 0 0 - 10 - 502 999 664 345 - 10 -1 218 0 - 623 293 -1 48

VARIATION OF THE NIR (I+II) I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS 1. OVER THE COUNTER a. Purchases b. Sales 2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR a. External public debt b. Other net purchases 3. OTHERS 3/ II. REST OF OPERATIONS 1. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES a. Deposits of the commercial banks b. Deposits of Banco de la Nacion c. Others 2. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR 3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 4/ 4. VALUATION 5/ 5. EARNED INTERESTS 6/ 6. PAID INTERESTS 6/ 7. OTHER NET OPERATIONS NOTE: END OF PERIOD STOCKS (Millions of US dollars) 1. NET INTERNATIONAL RESERVES 2. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES a. Deposits of commercial banks b. Deposits of Banco de la Nacion 3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP a. Privatization deposits b. PROMCEPRI 7/ c. Fiscal Stabilization Fund (FSF) d. Other deposits of Public Treasury 8/ e. Funds administered by ONP 9/ f. COFIDE g. Rest

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

Mar.

Jun.

Set.

Dic.

Mar.

Abr.

May.

Jun.15

31 196 6 581 6 297 255 3 274 4 0 1 807 1 038 314 111 0

30 929 6 587 6 192 341 4 034 5 0 1 807 1 739 343 141 0

30 790 6 375 5 870 411 3 999 6 0 1 807 1 850 263 71 0

32 130 5 765 5 261 409 4 310 14 0 1 810 2 060 346 80 0

33 135 5 853 5 462 302 4 304 10 0 1 814 2 331 81 68 0

35 269 6 011 5 438 488 4 056 12 0 1 814 2 135 81 14 0

35 049 6 110 5 562 458 3 349 12 0 1 815 1 426 81 15 0

34 610 6 161 5 425 651 3 120 12 0 1 815 1 199 80 13 0

35 278 6 852 6 127 647 3 086 12 0 1 815 1 165 80 13 0

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota. Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior. Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps). Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera. Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales. A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengada. Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839). Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas. Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR).

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

12

Qunosmuestraelcuadro13?
Describe la evolucin mensual del saldo de los certificados emitidosporelBancoCentraldeReservadelPer(CDBCRPy CDBCRPNR).Semuestralosmontosemitidos,vencimientosy saldos vigentes de los certificados en los diferentes plazos (entre 1 da y 3 aos) y el monto total de las colocaciones, vencimientosysaldosdecertificadosafindecadaperodo. En este cuadro no se incluyen los Certificados de Depsito Reajustables(CDRBCRP).

Principalescomponentes
Los CDBCRP son valores en moneda nacional emitidos por el Banco Central de Reserva del Per con fines de regulacin monetaria. Los CDBCRP son emitidos mediante anotacin en cuenta y se pueden negociar libremente. Se colocan mediante subasta pblica. En estas subastas el monto se adjudica entre las propuestas recibidas, empezando por el mayor precio ofrecidoporelCDBCRPhastacubrirelmontosubastado. LosCDBCRPNRsonvaloresconcaractersticassimilaresalos CDBCRP,ysediferenciandeestosltimosenquelosCDBCRP NRsonnegociablessoloporungrupoautorizado,porloquese lesdenominadenegociacinrestringida.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenmillonesde nuevossoles. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3das. Revisin: Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo.

table 13 /
EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER / EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
(Millones de nuevos soles)
1 da - 3 meses 1 day - 3 months C V S 2008 Mar Jun Set Dic 2009 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic 2010 Ene Feb Mar Abr May Jun 07 Jun 15 51 226 13 229 7 363 800 1 700 8 106 18 282 27 767 26 565 19 446 19 628 63 346 37 672 45 565 25 356 19 478 1 985 22 230 50 096 15 639 11 733 1 653 200 600 6 626 16 255 25 374 25 726 20 424 18 987 63 538 37 441 46 349 25 943 18 369 1 726 21 236 12 487 6 934 4 652 (0) (0) (0) (0) (0) 600 1 700 3 179 5 207 7 599 8 439 7 461 8 102 7 910 8 141 7 357 6 769 7 878 8 136 8 872 4 - 6 meses 4 - 6 months V 130 479 3 192 1 643 170 2 300 200 2 655 1 916 1 600 1 600 PLAZO / TERM 7 meses - 1 ao 7 months - 1 year C V S 1 927 883 130 406 35 300 1 109 627 205 1 196 2 974 787 2 062 85 843 883 419 366 100 13 125 12 224 11 438 8 519 5 544 4 757 2 695 2 610 1 768 885 466 100 (0) 406 406 441 741 741 741 741 741 741 741 Mas de 1 ao - 2 aos More than 1 year - 2 years C V S 78 144 192 405 470 878 374 (5) 716 548 231 15 4 740 4 970 4 710 3 631 3 226 2 756 2 756 1 879 1 505 1 510 794 246 246 246 15 0 0 0 0 Mas de 2 aos More than 2 years C V S 171 428 427 499 530 2 058 1 888 1 888 1 885 1 885 1 885 1 885 1 885 1 885 1 885 1 885 1 885 1 885 1 885 1 885 1 457 1 030 1 030 1 030 530 -

cuadro 13

1/ 2/

/ (Millions of nuevos soles)


Tasa de inters Interest rates S
Saldo CD BCRP Colocacin del mes

1/ 2/

TOTAL C 55 273 15 752 7 663 800 2 200 8 106 20 082 27 967 29 626 20 062 20 313 69 396 38 147 48 044 26 417 19 478 1 985 22 230 V 51 335 16 916 15 130 4 684 3 379 1 427 2 062 963 1 416 1 478 7 761 17 169 25 474 25 726 20 654 21 730 64 165 37 441 46 349 29 097 20 815 3 326 22 836

C 2 042 1 496 170 500 1 800 200 2 655 616 650 5 750 475 2 479 1 061 -

S 6 343 8 644 3 869 170 170 0 0 0 0 500 500 2 300 2 500 5 155 5 771 4 121

38 753 34 660 26 557 14 205 10 825 9 398 7 336 6 374 5 757 6 479 6 824 9 737 12 230 16 130 15 537 14 121 19 352 20 058 21 753 19 071 17 733 16 392 17 127

5,6% 6,0% 6,2% 6,1% 6,0% 6,1% 6,1% 6,2% 5,9% 5,0% 3,9% 2,6% 2,2% 1,9% 1,8% 1,7% 1,5% 1,5% 1,5% 1,4% 1,4% 1,4% 1,5%

5,3% 5,7% 6,4% 3,4% 2,6% 2,1% 1,2% 1,1% 1,2% 1,2% 1,2% 1,1% 1,2% 1,2% 1,2% 1,4% 1,4% 1,6%

9 671 10 146 12 625 11 030 9 115 7 515 7 515

2008 Mar Jun Sep Dec 2009 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 2010 Jan Feb Mar Apr May Jun 07 Jun 15

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida. Las colocaciones y vencimientos de los certificados corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de periodo. Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

13

Qunosmuestraelcuadro14?
Estecuadrodescribelaevolucinmensualdelastasasde rendimientodeloscertificadosdedepsitoemitidosporel Banco Central de Reserva del Per. (CDBCRP y CDBCRP NR). Los CDBCRP son valores libremente negociables, mientras que los CDBCRPNR son valores de negociacin restringida. Semuestranlastasasmnima,promedioponderadaymxima delascolocacionesadiferentesplazos. Asimismo, se muestra la tasa de rendimiento promedio ponderado del saldo de los certificados, as como la tasa de rendimiento promedio ponderado de las colocaciones de certificadosdelmes.
Lainformacinsepresentaenporcentajes. Semanal. 3das. Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. BCRP.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: Fuente:

table 14 /
EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER / EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
Plazo Tasas de Inters 2/ Mnima 1 da - 3 meses Prom. Pond. Mxima Mnima 4 - 6 meses Prom. Pond. Mxima Mnima 7 meses - 1 ao Prom. Pond. Mxima Mnima Mayor a 1 - 2 aos Prom. Pond. Mxima Mnima Mayor de 2 aos Prom. Pond. Mxima Mar. 4,3 5,3 5,9 5,5 5,8 6,0 5,9 5,9 6,2 6,4 6,4 6,4 -.-.-.2008 Jun. 5,1 5,6 6,3 6,2 6,3 6,4 6,4 6,4 6,6 6,5 6,5 6,6 -.-.-.Set. 5,9 6,4 6,9 7,0 7,0 7,1 7,4 7,4 7,5 -.-.-.-.-.-.Dic. -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.Ene. -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.Feb. -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.Mar. -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.2009 Abr. -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.May. 3,3 3,4 3,5 -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.Jun. 2,4 2,6 3,0 2,6 2,7 2,8 -.-.-.-.-.-.-.-.-.Jul. 1,6 2,1 3,0 -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.Ago. 0,8 1,2 1,6 1,2 1,3 1,4 -.-.-.-.-.-.-.-.-.Set. 0,8 1,1 1,3 1,2 1,2 1,3 -.-.-.-.-.-.-.-.-.Oct. 0,9 1,1 1,3 1,2 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 -.-.-.-.-.-.Nov. 0,7 1,2 1,3 1,3 1,3 1,4 -.-.-.-.-.-.-.-.-.Dic. 1,1 1,2 1,3 1,3 1,3 1,3 -.-.-.-.-.-.-.-.-.Ene. 0,7 1,1 1,3 1,2 1,3 1,4 1,3 1,3 1,3 -.-.-.-.-.-.Feb. 1,1 1,2 1,4 1,3 1,3 1,5 -.-.-.-.-.-.-.-.-.Mar. 1,1 1,2 1,4 1,4 1,4 1,5 -.-.-.-.-.-.-.-.-.2010 Abr. 1,0 1,2 1,4 1,5 1,5 1,5 -.-.-.-.-.-.-.-.-.May. 1,1 1,4 1,7 -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.Jun.15 1,2 1,6 2,0 -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.Interest Rate 2/ Minimum Average Maximum Minimum Average Maximum Minimum Average Maximum Minimum Average Maximum Minimum Average Maximum More than 2 years 1 - 2 years 6 month - 1 year 3 - 6 months 1 day - 3 months Term

cuadro 14

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes. 3/ La informacin incluye los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

14

Qunosmuestraelcuadro15?
Eltotaldeobligacionessujetasaencaje(TOSE),losfondos de encaje, el excedente o dficit de encaje y la tasa de encaje,porinstitucinbancariayportipodemonedapara un perodo de encaje especfico completo. Se identifica tantoelencajeexigiblecomoelencajeefectivo.

Principalescomponentes
El encaje exigible, para las obligaciones en moneda nacional, correspondealencajelegaldelosregmenesgeneralyespecial. En moneda extranjera, corresponde al encaje legal de las obligaciones(TOSEmsadeudadosalexteriorsujetoaencaje). Los clculos se realizan de acuerdo a las disposiciones de encajevigentes. El excedente o dficit de encaje medido con periodicidad mensual, resulta de la diferencia entre el encaje efectivo y el encajeexigible.Sielencajeefectivoesmayor(menor)alencaje exigible,setieneunsupervit(dficit)deencaje.

Caractersticas
Unidaddemedicin: El cuadro reporta informacin tanto en millonesdenuevossolesymillonesdedlares de Estados Unidos de Amrica como en porcentajedelTOSE. Periodicidad: Mensual. Rezago: 1mes. Revisin: Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. Fuente: Reportesdeencajedeempresasbancarias.

table 15 /
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS / 1/ BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY ABRIL 2010 1/ TOSE 2/ APRIL 2010 1/ FONDOS DE ENCAJE / RESERVES
EXIGIBLES / REQUIRED EFECTIVOS / EFFECTIVE

cuadro 15

1/

MONEDA EXTRANJERA / TASA DE ENCAJE (%) RESERVE REQ.RATE (%)


EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/

FOREIGN CURRENCY TASA DE ENCAJE (%) RESERVE REQ.RATE (%)


EXIGIBLE 3/ EFECTIVO 4/

EXCEDENTE / (DEFICIT) SURPLUS/DEFICIT


MONTO / AMOUNT % DEL TOSE

ADEUDADO TOSE 2/ AL EXTERIOR SUJETO A ENCAJE

FONDOS DE ENCAJE / RESERVES


EXIGIBLES / REQUIRED EFECTIVOS / EFFECTIVE

EXCEDENTE / (DEFICIT) SURPLUS/DEFICIT


MONTO / AMOUNT % DEL TOSE

AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/

AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/

CREDITO INTERBANK CITIBANK SCOTIABANK CONTINENTAL COMERCIO FINANCIERO INTERAMERICANO MIBANCO HSBC BANK PER

17 823,7 5 088,0 1 072,7 6 852,7 12 056,5 739,0 1 044,2 1 197,9 2 075,0 410,9 782,0 351,4 178,2 23,6 244,6 49 940,3

1 064,9 300,8 67,0 406,7 718,9 39,8 58,2 67,4 120,0 21,7 42,4 18,4 8,7 1,0 12,8 2 948,6

1 066,2 359,5 68,0 410,1 720,4 40,0 58,3 74,9 122,8 22,3 43,1 18,5 9,4 1,3 15,6 3 030,5

1,3 58,7 1,1 3,5 1,5 0,1 0,2 7,5 2,9 0,7 0,7 0,1 0,7 0,3 2,8 81,9

0,0 1,2 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,6 0,1 0,2 0,1 0,0 0,4 1,2 1,1 0,2

6,0 6,0 6,7 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0

6,0 7,2 6,8 6,1 6,0 6,0 6,0 6,7 6,1 6,2 6,1 6,0 6,5 7,6 7,3 6,2

6 404,8 2 205,5 425,5 2 982,5 3 772,8 101,6 296,9 673,6 155,6 323,2 33,0 16,6 194,3 73,0 4,2 17 663,2

494,1 119,6 100,6 207,6 296,8 3,1 30,6 8,4 0,0 153,4 0,0 0,0 7,1 0,0 0,0 1 421,2

2 315,2 746,2 160,4 1 069,0 1 336,6 34,1 80,1 214,1 26,4 156,5 2,1 1,0 63,9 15,2 0,3 6 221,0

2 321,1 751,0 165,9 1 073,1 1 342,5 34,2 80,7 219,4 34,1 157,6 2,2 1,0 64,8 16,4 3,7 6 267,7

5,9 4,8 5,5 4,1 5,9 0,1 0,6 5,3 7,7 1,1 0,1 0,0 0,9 1,2 3,5 46,7

0,1 0,2 1,0 0,1 0,1 0,1 0,2 0,8 5,0 0,2 0,4 0,1 0,5 1,7 81,9 0,2

33,6 32,1 30,5 33,5 32,8 32,5 24,5 31,4 16,9 32,8 6,4 6,0 31,7 20,8 6,4 32,6

33,6 32,3 31,5 33,6 33,0 32,6 24,6 32,2 21,9 33,1 6,7 6,1 32,2 22,5 88,3 32,84

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

FALABELLA PER S.A. RIPLEY SANTANDER PER S.A. DEUTSCHE BANK PER S.A. AZTECA TOTAL

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements. En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE. 4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.

15

Qunosmuestraelcuadro16?
Reporta la composicin del TOSE en moneda nacional, de acuerdo a sus regmenes general y especial, por empresa bancaria, financiera y el Banco de la Nacin en promedio diarioaunafecha,ascomolacomposicindelosfondosde

encaje,elencajeexigible,laposicindeencajeacumuladaa la fecha, los depsitos overnight, y el ratio de liquidez promedio.

Principalescomponentes
El TOSE conformado por los regmenes general y especial. Se muestralatasadevariacinacumuladarespectoalfindemes previo. Asimismo, se presenta los fondos de encaje efectivo y exigible. ElpromediodiariodelosdepsitosovernightenelBCRPy el coeficiente de liquidez promedio por institucin. Este ltimoresultaderelacionarlosactivoslquidosconlospasivos decortoplazo.Estecoeficientepromediomensualnodebeser menor a 8 por ciento segn la normatividad vigente (ResolucinSBS4722001).

Caractersticas
Unidaddemedicin: El cuadro reporta informacin en miles de nuevos soles, tasa de variacin porcentual mensualyporcentajes. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3das. Revisin: La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar. Al cabo de un mes se publicanlasestadsticasrevisadas. Fuente: Anexos 15A y 15B (Resolucin SBS 1609 2004) y Reporte 6 segn Circular de Encaje vigente.

table 16 /
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT, LIQUIDEZ Y TASAS DE INTERS POR INSTITUCIN EN MONEDA NACIONAL / RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS, LIQUIDITY AND INTEREST RATES BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/ Del 1 al 15 de junio de 2010
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
RATIO DE LIQUIDEZ

cuadro 16

FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS

ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS SUPERVITDFICIT/


SUPERAVITDEFICIT

TOSE I / 2/ (a)

Regimen Especial /
VAR. ACUM. MES/ MONTHLY VARIATION (%)

TOSE II / 3/ (c) = (a) + (b)

CAJA /
VAULT CASH

ENC. EXIG. / TOSE


RESERVE REQUIREMENTS/TOSE (%) 4/

CTA. CTE. BCRP /


BCRP DEPOSITS

Special Regime (b)

(f)

(g)

TOTAL (h) = (f) + (g)

EXIGIBLE /
REQUIREMENTS

DEPOSITOS OVERNIGHT BCRP (PROMEDIO DIARIO) / OVERNIGHT DEPOSITS BCRP (DAILY AVERAGE)

PROMEDIO /

LIQUIDITY RATIO

AVERAGE (%)

5/

E. BANCARIAS / COMMERCIAL BANKS CREDITO INTERBANK CITIBANK SCOTIABANK PER S.A.A. CONTINENTAL COMERCIO FINANCIERO INTERAMERICANO MI BANCO HSBC BANK PER FALABELLA PER S.A. RIPLEY SANTANDER PER S.A. DEUTSCHE BANK PER S.A. AZTECA NACION COFIDE E. FINANCIERAS / FINANCE COMPANIES CREDISCOTIA FINANCIERA 6/ TFC S.A. EDYFICAR CREAR AREQUIPA CONFIANZA AMERIKA

49 286 656 16 920 014 5 125 909 950 032 6 698 008 12 191 664 744 751 1 152 173 1 240 530 2 059 144 483 658 823 973 430 974 220 764 100 244 960 13 995 935 9 473 1 195 786 860 455 92 980 224 258 13 526 2 681 1 886

-0,3 -0,5 -3,0 9,8 -4,9 2,3 1,8 5,4 0,2 0,9 5,7 -0,7 3,9 -12,7 -98,6 0,8 2,1 -82,5 5,6 2,3 4,8 20,2 0,8 7,5 2,3

237 049 7 261 5 218 765 299 10 635 85

49 523 705 16 927 274 5 125 915 1 168 797 6 698 307 12 202 299 744 751 1 152 258 1 240 530 2 059 144 483 658 823 973 430 974 220 764 100 244 960 13 995 935 9 473 1 195 786 860 455 92 980 224 258 13 526 2 681 1 886

2 193 417 817 353 316 834 37 670 246 397 562 179 16 804 39 823 41 323 60 459 16 663 18 378 5 985 171 2 13 376 554 154 26 38 478 23 591 8 222 4 165 2 500

1 385 440 397 980 95 372 69 259 242 372 289 102 31 020 38 984 46 621 65 129 14 438 41 052 27 310 22 266 328 4 206 286 333 709 48 020 29 618 15 830 1 644 210 576 141

3 578 857 1 215 334 412 206 106 928 488 769 851 281 47 824 78 807 87 944 125 588 31 102 59 430 33 295 22 438 330 17 582 840 487 735 86 497 53 209 15 830 9 866 4 375 3 076 141

2 960 682 1 014 378 305 255 79 666 399 598 729 838 42 995 67 092 72 132 122 181 28 012 47 696 24 972 12 797 14 071 837 456 336 69 204 49 827 5 351 12 989 773 156 109

554 068 200 956 44 496 27 262 89 170 121 443 4 829 11 715 15 812 3 407 3 090 11 734 8 322 9 641 328 1 861 3 031 399 11 402 3 383 10 479 -3 123 81 550 32

6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00

134 780

42,81 46,84 27,33

122 433

100,05 59,65 36,14 13,80 23,56 20,69 18,58 56,49 28,66 21,38 160,98

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

12 347

43,69 89,12

2 187 16 600 16 600 17,38 11,37 20,45 31,15 18,43 13,35 28,81

1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha. 2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje antes de descontar el monto menor entre S/. 25 MM o el 4,2% del promedio de las obligaciones del mes anterior. 3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje. 4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General (descontado el monto menor entre S/. 25 MM o el 4,2% del promedio del mes anterior) como porcentaje de este ltimo. 5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo. De acuerdo con la Resolucin SBS N 472-2001, el mnimo es 8%. 6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A. Fuente : Elaboracin : Circular N 007-2010-BCRP, Resolucin SBS N472-2001 (Anexos 15-A y 15-B). Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

16

Qunosmuestraelcuadro17?
Reportalosmismosconceptosdelcuadroanteriorperopara elencajeenmonedaextranjera,seincluyelainformacinde adeudados al exterior que forman parte de las obligaciones sujetas a encaje, de acuerdo con las disposiciones vigentes. Segn la normatividad vigente, establecida por la SuperintendenciadeBancaySeguros,elcoeficientepromedio mensualdeliquidezenmonedaextranjeranodebesermenor al20porciento(ResolucinSBS4722001).

Caractersticas
Unidaddemedicin: El cuadro reporta informacin en miles de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica,tasade variacinporcentualmensualyporcentajes. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3das.

Revisin: Fuente:

La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar. Al cabo de un mes se publicanlasestadsticasrevisadas. Anexos 15A y 15B (Resolucin SBS 1609 2004) y Reporte 6 segn Circular de Encaje vigente.

table 17 /
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT, LIQUIDEZ Y TASAS DE INTERS POR INSTITUCIN EN MONEDA EXTRANJERA / RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS, LIQUIDITY AND INTEREST RATES BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dlares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/ Del 1 al 15 de junio de 2010
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
RATIO DE LIQUIDEZ

cuadro 17

FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS CAJA /


VAULT CASH

ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS SUPERVITDFICIT /


SUPERAVITDEFICIT

TOSE I / (a)

VAR. ACUM. MES/ MONTHLY VARIATION (%)

Adeudados al Exterior menores a 2 aos / Short term foreign loans (b)

TOSE II / 2/ (c) = (a) + (b)

CTA. CTE. BCRP /


BCRP DEPOSITS

TOTAL
(h) = (f) + (g)

EXIGIBLE /
REQUIREMENTS

ENCAJE EXIGIBLE /TOSE RESERVE


REQUIREMENTS/ TOSE (%) 3/

DEPOSITOS OVERNIGHT BCRP (PROMEDIO DIARIO) / OVERNIGHT DEPOSITS BCRP (DAILY AVERAGE)

PROMEDIO /

LIQUIDITY RATIO AVERAGE (%)

(f)

(g)

4/

E. BANCARIAS / COMMERCIAL BANKS CREDITO INTERBANK CITIBANK SCOTIABANK PER S.A.A. CONTINENTAL COMERCIO FINANCIERO INTERAMERICANO MI BANCO HSBC BANK PER FALABELLA PER S.A. RIPLEY SANTANDER PER S.A. DEUTSCHE BANK PER S.A. AZTECA NACION COFIDE E. FINANCIERAS / FINANCE COMPANIES CREDISCOTIA FINANCIERA 5/ TFC S.A. EDYFICAR CREAR AREQUIPA CONFIANZA AMERIKA

18 464 742 6 818 650 2 455 693 399 522 3 225 456 3 615 759 98 141 293 996 659 210 150 523 353 890 35 095 13 989 270 695 69 668 4 455 814 062 334 67 371 60 963 247 4 647 1 307 1 206

3,7 2,4 5,7 -2,7 8,4 3,3 -3,2 -0,3 -2,3 -1,6 8,8 1,6 -4,5 7,4 -16,7 2,8 4,5 23,5 -15,5 0,8 1,9 -75,1 -60,8 -21,9 11,2

1 362 480 434 425 104 255 178 011 155 235 208 167 3 702 34 294 3 153 215 423

19 827 222 7 253 075 2 559 948 577 533 3 380 691 3 823 926 101 843 328 290 662 362 150 523 569 313 35 095 13 989

563 311 200 190 104 988 9 175 74 589 109 770 4 583 21 446 12 410 17 286 3 988 1 492 286 236 2 870 16 288

6 196 720 2 324 870 787 876 190 764 1 114 968 1 169 939 30 355 58 055 204 527 10 894 189 833 1 414 158 87 370 24 699 999 32 812 103

6 760 031 2 525 060 892 864 199 939 1 189 557 1 279 710 34 939 79 501 216 937 28 180 193 820 2 906 444 87 606 24 699 3 869 49 101 103 8 571 4 787 326 2 329 288 233 608

6 490 903 2 459 373 815 928 182 719 1 129 492 1 254 228 33 129 82 729 207 960 25 513 187 767 2 723 839 88 754 19 405 343 63 250 101 4 404 3 658 18 279 0 28 422

266 506 65 687 76 936 17 219 60 065 25 482 1 809 -3 229 8 978 2 667 6 053 183 -395 -1 147 5 294 904 257 2 3 614 1 129 308 1 925 10 56 186

32,79 34,43 31,74 30,14 33,33 32,67 32,44 24,38 31,38 16,95 31,75 7,76 6,00 31,33 20,82 7,71 6,00 6,00 6,54 6,00 7,13 6,00 6,00 6,00 35,00

2 687

38,24 37,36 45,50 33,45 37,01 38,56 47,01 34,83 36,37 34,48 34,21 69,00 25,85 34,33

11 813 14 002

282 509 83 670 4 455 814 062 334 67 371 60 963 247 4 647 1 307 1 206

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

2 687 542 867 13 085

43,59 96,60 123,92

2 607 1 798 358 278 174

5 964 2 989 326 1 972 10 59 608

32,74 33,07 24,55 31,83 82,11 24,86 34,85

1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha. 2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior y en el TOSE II se aaden dichos crditos con plazos menores a 2 aos. 3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo. 4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo. De acuerdo con la Resolucin SBS N 472-2001, el mnimo es 20%. 5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A. Fuente : Elaboracin : Circular N 008-2010-BCRP, Resolucin SBS N472-2001 (Anexos 15-A y 15-B). Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

17

Qunosmuestraelcuadro18?
Presentalasserieshistricasmensualesdelasestadsticasde encaje consolidado de las empresas bancarias en moneda nacional y moneda extranjera. Distingue, por cada tipo de moneda,elTOSE,losfondosdeencaje(exigiblesyefectivos),

elexcedenteodficitdeencaje(enmontoycomoporcentaje delTOSE)ylatasadeencaje(exigibleyefectiva).

Caractersticas
Unidaddemedicin: El cuadro reporta informacin en millones de soles,millonesdedlaresdeEstadosUnidosde Amricayenporcentaje. Periodicidad: Mensual. Rezago: 1semana

Revisin: Fuente:

La informacin publicada inicialmente tiene carcter preliminar. Al cabo de un mes se publicanlasestadsticasrevisadas. Reportesdeencajedelasempresasbancarias.

table 18 /
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS / RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY MONEDA EXTRANJERA
TASA DE ENCAJE 3/ RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)

cuadro 18

FOREIGN CURRENCY
EXCEDENTE/(DEFICIT) SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO AMOUNT % DEL TOSE 2/ AS A % OF TOSE

PERIODO

FONDOS DE ENCAJE RESERVES

EXCEDENTE/(DEFICIT) SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO AMOUNT % DEL TOSE 2/ AS A % OF TOSE

TOSE 2/
EXIGIBLES REQUIRED EFECTIVOS EFFECTIVE EXIGIBLE REQUIRED EFECTIVO EFFECTIVE

TOSE 2/

ADEUDADO AL EXTERIOR SUJETO A ENCAJE 4/

FONDOS DE ENCAJE RESERVES


EXIGIBLE REQUIRED

TASA DE ENCAJE 3/ RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)


EXIGIBLE REQUIRED EFECTIVO EFFECTIVE

PERIOD

EFECTIVOS EFFECTIVE

2007
Dic. 31 492,3 32 946,2 36 652,3 41 478,0 43 254,3 42 682,5 43 745,1 42 817,7 42 898,8 42 574,4 41 809,3 42 805,4 43 268,6 43 033,3 41 933,7 41 598,4 41 579,7 42 808,5 42 646,5 42 771,5 43 369,6 42 817,0 43 697,3 45 014,7 45 924,0 45 581,1 47 325,8 49 863,4 49 940,3 1 889,5 1 976,8 2 938,7 3 662,8 5 507,5 5 127,2 5 116,6 5 024,2 4 978,3 4 866,2 4 824,4 3 981,8 3 847,3 3 146,3 2 671,2 2 644,7 2 422,3 2 503,3 2 484,7 2 494,0 2 530,7 2 495,7 2 549,6 2 629,2 2 683,4 2 662,0 2 767,0 2 932,1 2 948,6 2 015,1 3 023,8 3 186,7 3 798,4 5 591,2 5 491,9 5 168,7 5 113,9 5 040,4 4 928,6 4 875,4 4 074,4 3 933,3 3 273,2 3 123,4 2 932,9 2 773,3 2 798,0 2 700,4 2 671,1 2 815,6 2 813,0 2 797,1 2 837,0 2 835,9 2 951,4 3 046,5 3 053,2 3 030,5 125,5 1 047,0 248,0 135,6 83,7 364,7 52,1 89,7 62,1 62,4 50,9 92,6 86,1 126,9 452,2 288,2 350,9 294,6 215,7 177,1 284,9 317,2 247,5 207,8 152,5 289,4 279,5 121,1 81,9 0,4 3,2 0,7 0,3 0,2 0,9 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 1,1 0,7 0,8 0,7 0,5 0,4 0,7 0,7 0,6 0,5 0,3 0,6 0,6 0,2 0,2 6,0 6,0 8,0 8,8 12,7 12,0 11,7 11,7 11,6 11,4 11,5 9,3 9,3 7,5 6,5 6,5 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,4 9,2 8,7 9,2 12,9 12,9 11,8 11,9 11,7 11,6 11,7 9,5 9,5 7,8 7,6 7,2 6,9 6,7 6,5 6,5 6,7 6,8 6,6 6,5 6,3 6,7 6,6 6,3 6,2 13 156,9 13 639,1 13 132,4 12 950,2 13 051,8 13 322,1 13 222,0 13 835,5 14 312,5 14 827,6 16 227,6 16 696,0 16 707,8 16 663,5 16 706,6 17 235,2 17 320,7 17 235,6 17 271,9 17 588,0 17 592,1 17 629,2 17 517,7 17 624,2 17 657,4 17 941,4 17 720,8 17 668,5 17 663,2 958,8 1 602,0 1 654,8 2 064,1 2 080,5 2 283,4 2 227,3 2 056,5 3 230,7 3 138,6 1 616,7 1 542,2 1 363,7 1 071,8 971,7 807,2 573,1 373,7 259,9 192,2 148,7 179,1 374,5 607,5 467,4 898,4 1 419,5 1 421,7 1 421,2 4 235,1 4 390,2 4 316,9 4 353,8 4 644,6 4 836,6 4 811,3 5 094,7 5 453,8 5 642,2 5 928,6 6 065,6 5 932,4 5 839,4 5 804,6 5 924,7 5 878,1 5 777,1 5 775,7 5 857,1 5 837,4 5 856,5 5 849,1 5 923,3 5 917,6 6 058,1 6 155,2 6 190,2 6 221,0 4 253,7 4 513,6 4 415,4 4 374,3 4 685,7 4 923,9 4 896,1 5 151,4 5 521,1 5 706,2 6 019,5 6 156,3 6 015,6 5 891,1 5 861,5 5 979,7 5 908,2 5 812,1 5 815,8 5 889,2 5 870,0 5 893,1 5 888,6 5 961,4 5 990,8 6 095,4 6 225,2 6 248,6 6 267,7 18,6 123,4 98,5 20,5 41,0 87,2 84,7 56,7 67,3 64,0 90,9 90,7 83,3 51,8 56,9 55,0 30,1 35,0 40,2 32,1 32,6 36,6 39,5 38,2 73,2 37,3 70,1 58,4 46,7 0,1 0,8 0,7 0,1 0,3 0,6 0,5 0,4 0,4 0,4 0,5 0,5 0,5 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,4 0,2 0,4 0,3 0,2 30,0 28,8 29,2 29,0 30,7 31,0 31,1 32,1 31,1 31,4 33,2 33,3 33,0 33,0 33,0 33,0 32,9 32,9 32,9 32,9 32,9 32,9 32,9 32,9 32,9 32,8 32,2 32,4 32,6 30,1 29,6 29,9 29,1 31,0 31,6 31,7 32,4 31,5 31,8 33,7 33,8 33,5 33,2 33,3 33,3 33,1 33,1 33,1 33,1 33,1 33,1 33,1 33,1 33,3 33,0 32,5 32,7 32,8

2007
Dec.

2008
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.

2008
Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dic.

2009
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.

2009
Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dic.

nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

2010
Ene. Feb. Mar. Abr.

2010
Jan. Feb. Mar. Apr.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements.Excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje. En moneda extranjera esto se aplica solo al incremento respecto del nivel de febrero de 2004. A partir de diciembre del 2008 el TOSE comprende las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje antes de descontar el monto menor entre S/, 100 MM o el 7,7% del promedio de las obligaciones del mes anterior ms las obligaciones sujetas al rgimen especial. 3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE. Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE. 4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de adeudados a entidades financieras del exterior. Fuente: Reportes de encaje de las empresas bancarias. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

18

Qunosmuestraelcuadro19?
Este cuadro muestra la situacin de las empresas bancarias por institucin a travs de indicadores de gestindelasmismas.

Principalescomponentes
Crecimientodelaactividadcrediticiamedidoporlatasade variacinmensualdelsaldodecolocaciones. Calidad de cartera de crditos medida por las malas colocacionesnetasdeprovisionescomoporcentajedeltotalde lascolocacionesnetas.Elporcentajepresentasignonegativosi lasprovisionessuperanalasmalascolocaciones. Eficienciaenlageneracindeingresosmedidoporlosgastos operativos como porcentaje del margen financiero e ingresos nofinancieros. Rentabilidadreportadaporlautilidadacumulada. Solvencia medida por el nivel de apalancamiento global definido por el ratio de activos y crditos contingentesponderadosporelriesgodecrditoydemercado respectoalpatrimonioefectivo.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Los indicadores se presentan en tasas de variacin porcentual mensual, porcentajes, millonesdenuevossolesynmerodeveces. Periodicidad: Mensual. Rezago: 2meses. Revisin: Cuando se modifican los balances de los bancos. Fuente: EntidadesdelsistemabancarioySBS.

table 19 /
INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS / 1/ COMMERCIAL BANK INDICATORS
Colocaciones Loans Tasa mensual de Participacin (%) crecimiento (%) 2/ Share
2009 Abr. Dic. 2010 Abr.

cuadro 19

1/

Cartera morosa neta / Colocaciones netas (%) 3/

Gastos Operativos / Margen Financiero e Ingreso No Financiero Neto (%) 4/ 5/

Utilidad acumulada 6/ (millones de Nuevos Soles) Net profit as of (millions of Nuevos Soles)
2009 Abr. Dic. 2010 Abr. Abr.

Palanca global 7/ (veces) Leverage (times)


2009 Dic. 2010 Mar. 8/

Bancos

Monthly rate of change


Abr.09/ Dic.08 Abr.10/ Abr.09 Abr.10/ Dic.09

Non performing, restructured and refinanced loans, net of provisions, as a Operative expenses as a percentage of financial margin and non financial income percentage of net loans
2009 Abr. Dic. 2010 Abr. 2009 Abr. Dic. 2010 Abr.

Crdito 9/ Interbank Citibank Scotiabank Continental Comercio Financiero Interamericano Mibanco HSBC Falabella
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS

31,7 11,1 2,4 16,4 24,2 1,0 2,4 3,2 3,1 1,5 1,3 0,4 1,0 0,2 0,0 100,0

33,4 11,4 2,2 15,2 23,4 1,1 2,4 3,0 3,4 1,7 1,2 0,6 0,9 0,2 0,0 100,0

33,2 11,2 2,2 15,4 23,5 1,1 2,4 3,0 3,5 1,8 1,2 0,6 0,8 0,2 0,0 100,0

-0,2 1,0 4,1 -0,1 -0,4 1,0 1,1 0,4 1,9 3,0 -1,2 2,0 -3,0 6,7 n.a. 0,1

1,4 1,0 0,1 0,4 0,7 1,2 0,9 0,6 1,9 2,2 0,3 3,8 -1,2 2,6 n.a. 1,0

1,1 0,8 1,2 1,6 1,3 1,0 1,3 1,3 1,9 2,3 1,7 -0,3 -1,9 1,1 n.a. 1,2

-0,9 -1,5 -2,1 -0,1 -1,8 -0,8 -0,2 -0,3 -0,8 -1,1 0,2 -1,8 -3,6 -5,9 n.a. -1,1

-0,9 -1,6 -2,2 -0,5 -1,8 0,0 0,2 -0,6 -0,3 -0,3 1,2 -1,6 -4,3 -4,6 n.a. -1,1

-0,8 -1,6 -1,8 -0,4 -1,6 -0,4 0,1 0,1 0,7 -0,8 0,2 -1,9 -4,8 -7,3 n.a. -1,0

46,6 50,7 54,0 39,4 29,5 68,8 66,0 55,3 49,6 119,4 42,0 101,3 47,7 73,8 27,3 44,5

47,2 48,2 59,1 37,6 31,5 67,3 70,7 54,6 45,7 117,1 43,5 92,8 52,8 65,8 39,8 44,9

44,8 49,1 60,7 37,8 32,7 64,3 62,6 57,8 44,1 109,3 43,8 64,8 56,0 56,8 68,5

351,6 103,6 7,8 177,7 342,0 2,4 5,3 15,4 26,9 -12,4 25,2 -1,4 9,8 -2,0 11,2

924,5 429,4 43,3 630,5 927,5 14,7 17,7 50,5 97,1 -43,1 82,5 -1,8 49,5 1,9 15,8

395,5 151,0 10,6 228,0 314,3 2,7 9,8 17,2 36,0 -18,4 35,3 3,1 17,0 4,1 1,5

8,0 8,7 6,6 8,4 7,2 8,2 7,4 8,2 8,4 8,1 7,3 5,1 5,9 4,5 1,5 7,8

6,9 8,7 6,5 8,4 7,5 8,5 8,6 7,0 7,9 7,9 7,3 4,4 5,4 7,2 3,6 7,4

6,9 7,8 5,6 7,4 6,9 8,3 8,9 7,0 7,6 9,3 7,2 4,0 4,9 5,9 2,7 7,1

Santander Ripley Azteca Deutsche Empresas bancarias

44,7 1 063,2 3 240,0 1 207,7

n.a. = no aplicable. 1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 22 (11 junio de 2010). 2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia. 3/ La cartera morosa neta incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados netos de provisiones totales. 4/ Los gastos operativos incluyen los gastos de personal y los gastos administrativos. 5/ El margen financiero es la diferencia entre ingresos y gastos financieros. Los ingresos no financieros netos de gastos no financieros corresponden a aquellos generados por operaciones contingentes y servicios.

6/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio. 7/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crdito, riesgo de mercado y, desde julio de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de julio de 2009, la SBS publica el ratio de capital global (equivalente a la inversa de la palanca global). 8/ ltima informacin disponible. 9/ Mediante Resolucin SBS No 5487-2009 del 9 de junio de 2009, se autoriz la fusin por absorcin del "Banco de Crdito del Per"

Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales.

19

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

Estadsticas semanales y mensuales / I. Estadsticas monetarias

II. Tasas de Inters


Aspectos Metodolgicos Cuadros Cuadro 20: Cuadro 21: Cuadro 22: Cuadro 23: Cuadro 24: Cuadro 25: Tasas de inters activas y pasivas promedio de las empresas bancarias en moneda nacional (En trminos efectivos anuales) Tasas de inters activas y pasivas promedio de las empresas bancarias en moneda extranjera (En trminos efectivos anuales) Tasas de inters activas promedio de las empresas bancarias por modalidad (% en trminos efectivos anuales) Tasas de inters activas promedio de las cajas municipales de ahorro y crdito por modalidad (% en trminos efectivos anuales) Tasas de inters activas promedio de las cajas rurales, de ahorro y crdito por modalidad (% en trminos efectivos anuales) Tasas activas promedio en moneda nacional y extranjera (% en trminos efectivos anuales).

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

Estadsticas semanales y mensuales / II. Tasas de inters

II. Tasas de Inters


Junto con la informacin de los agregados monetarios, debe resaltarse la informacin proporcionada por las tasas de inters tanto como indicadores principalmente de corto plazo de la coyuntura econmica de un pas, cuanto por el impacto que tienen sobre el costo del crdito y del financiamiento de la inversin. ASPECTOS METODOLGICOS El cuadro 20 presenta las tasas de inters activas y pasivas en moneda nacional, mientras que el cuadro 21 muestra las de moneda extranjera. Las tasas se publican en trminos efectivos anuales. En los cuadros 22, 23 y 24 se presentan las tasas de inters activas promedio por tipo de crdito concedido por las empresas bancarias, cajas municipales de ahorro y crdito y las cajas rurales de ahorro y crdito, respectivamente. El cuadro 25, por su parte, revela las principales tasas activas por banco. La informacin tiene carcter final al momento de ser publicada y no est sujeta a futuras revisiones. Las tasas activas reportadas son aqullas que cobran los bancos segn tipo de crdito (corporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresas, consumo e hipotecario) y modalidades de financiamiento (prstamos a diversos plazos). La Tasa Activa Promedio en Moneda Nacional (TAMN) y la Tasa Activa Promedio en Moneda Extranjera (TAMEX) son tasas promedio de un conjunto de operaciones de crdito que tienen saldo vigente a la fecha. Estas tasas resultan de agregar operaciones pactadas con clientes de distinto riesgo crediticio y que han sido desembolsadas en distintas fechas. La SBS calcula adems tasas activas promedio mvil para las operaciones efectuadas durante los ltimos 30 das hbiles (FTAMN y FTAMEX). En los cuadros 20, 21 y 25 se muestra la FTAMN, que es la tasa activa promedio ponderado de mercado de las operaciones en moneda nacional realizadas en los ltimos 30 das tiles y la FTAMEX, que es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones en moneda extranjera realizadas en los ltimos 30 das tiles. La tasa preferencial corporativa involucra solamente a clientes de menor riesgo, que son por lo general los grandes clientes corporativos. En los cuadros 20 y 21 se presenta la tasa preferencial corporativa a 90 das. Las tasas pasivas representan las tasas que reciben los depositantes por sus cuentas corrientes, cuentas de ahorro y depsitos a plazo fijo. Al igual que las tasas activas, existen las tasas de inters promedio TIPMN y TIPMEX, en las que se promedian las tasas de diversas operaciones pasivas con saldos vigentes. Igualmente, la SBS calcula tasas pasivas promedio ponderado de mercado para las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles. En los cuadros 20 y 21 se muestra la FTIPMN, que corresponde al promedio para las operaciones pasivas en moneda nacional y la FTIPMEX para el promedio de las operaciones pasivas en moneda extranjera. La tasa interbancaria es la tasa de inters de los prstamos entre las empresas financieras, principalmente los bancos, y se calcula como un promedio diario de las operaciones efectuadas durante el mes. La informacin de las tasas de inters es reportada por todos los bancos comerciales, con una frecuencia diaria, al BCRP. La informacin de tasas de inters en trminos promedio es compilada, procesada y publicada por la SBS.

Qu nos muestra el cuadro 20?

Principales componentes

Muestra una serie consolidada del promedio de las principales tasas de inters activas y pasivas en moneda
Las tasas de inters activas: correspondientes a operaciones de descuento, prstamos hasta 360 das y a ms de 360 das, la tasa activa de mercado promedio ponderado de las colocaciones vigentes en moneda nacional (TAMN), la tasa preferencial corporativa a 90 das y la tasa de inters activa promedio de mercado de las operaciones en moneda nacional realizadas en los ltimos 30 das tiles (FTAMN). Las tasas de inters pasivas: correspondientes a depsitos a la vista (cuenta corriente), de ahorro, a plazos y la tasa pasiva de mercado promedio ponderado de los saldos vigentes de las obligaciones en moneda nacional (TIPMN). La TIPMN es la tasa que las empresas bancarias y financieras pagan en promedio sobre los depsitos en moneda nacional, incluidos aquellos a la vista. Tambin se muestra la FTIPMN que es la tasa de inters pasiva promedio de mercado de las operaciones en moneda nacional realizadas en los ltimos 30 das tiles. La tasa de inters legal: utilizada en operaciones en las que se debe cobrar intereses pero no se ha fijado previamente la tasa

nacional de las empresas bancarias. En cualquiera de sus modalidades, las tasas de inters activas y pasivas se determinan por la libre competencia en el mercado bancario.
que el deudor debe abonar. La tasa de inters legal en moneda nacional es 1,4 veces la TIPMN a partir del 1996.08.01, a partir del 1999.03.15 es 1,2 veces, a partir del 2000.03.01 y 1,1 veces a partir del 2001.11.21 y equivalente a la TIPMN. La tasa de inters interbancaria: correspondiente a la tasa de inters de las operaciones de prstamos que se conceden entre s las empresas bancarias. La tasa de referencia de poltica monetaria: tasa de inters anunciada por el Directorio del BCRP. La informacin se presenta en porcentajes, en trminos efectivos anuales. Semanal. 3 das. La informacin publicada tiene carcter definitivo. SBS, Reportes SBS Nos. 6-A y 6-B.

Caractersticas
Unidad de medicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: Fuentes:

table 20 /
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL / AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
Sobregiro Overdraft Prest. y dsctos. comerc.hasta 30d. Commercial Loans and Discount (30 d) ACTIVAS / LENDING Prstamos y Descuentos Loans and Discount hasta 360 das ms de 360 das Up to 360 days more than 360 days TAMN 3/ FTAMN 4/ Preferencial corporativa a 90 das Corporate Prime (90 days) 5 / Tasa Activa Promedio Estructura Constante Fix-weighed Average Interest Rate 6/ Cuenta corriente Demand Deposits Ahorro hasta 30 Savings Up to 30 PASIVAS / DEPOSITS Plazos (das)/Term(days) 31-180 181-360 360 a ms 360 and more TIPMN 7/ FTIPMN 8/ Tasa Pasiva Promedio Estructura Constante Fix-weighed Average Interest Rate 9/

cuadro 20

1/ 2/

/ (Annual effective rates)


Tasa Interbancaria Promedio Interbank Average Interest Rate 11/
Tasa de Referencia de Poltica Monetaria

1/ 2/

Tasa de Inters Legal Legal Interest Rate 10/

Policy Interest rate 12/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. 13/ Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. 1-15
1/ 2/ 3/ 4/

31,8 26,4 36,1 38,9 37,6 34,0 32,2 32,9 34,3 40,1 34,4 42,7 42,9 37,7 30,1 23,2 18,9 38,6 28,0 24,1 26,6 29,9 40,0 38,5

8,5 7,5 8,0 9,0 10,1 8,1 10,4 10,5 10,1 9,5 8,8 8,8 8,5 7,2 6,1 6,2 5,9 5,7 4,5 4,7 5,7 5,3 5,7 5,4

14,0 13,3 13,8 14,4 15,2 12,8 15,5 15,4 14,2 13,8 13,1 12,6 12,2 11,6 11,3 11,4 11,3 11,1 11,1 11,0 10,8 10,8 10,7 10,8

19,7 19,7 19,3 19,4 19,7 18,8 19,7 19,8 19,2 19,0 18,7 18,6 18,8 18,7 18,6 18,5 18,2 17,7 17,5 17,3 17,1 17,0 16,9 16,8

23,7 23,9 23,7 24,3 23,0 21,0 22,9 22,9 22,6 22,0 20,7 20,7 20,6 20,2 20,2 19,9 19,8 19,9 20,0 19,8 19,5 19,4 19,2 19,1

23,2 28,3 21,6 23,1 22,5 20,9 23,0 23,0 22,4 21,2 20,3 19,9 20,4 20,7 20,0 20,4 19,8 19,3 18,7 19,0 19,4 19,5 20,1 20,6

6,6 5,6 6,3 7,2 7,5 3,9 7,4 7,2 6,9 5,9 4,5 3,6 2,6 2,0 1,8 1,8 1,7 1,7 1,7 1,6 1,7 1,7 1,9 2,1

16,7 16,5 16,4 16,9 17,2 16,0 17,3 17,4 17,0 16,7 16,2 16,1 15,8 15,6 15,5 15,1 15,0 15,0 14,8 14,6 14,4 14,4 14,3 14,3

1,1 1,1 1,1 0,8 0,9 0,8 1,0 1,0 1,2 1,1 1,1 1,0 0,7 0,6 0,7 0,5 0,5 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4

1,5 1,4 1,5 1,5 1,4 1,1 1,4 1,5 1,4 1,4 1,1 1,1 1,0 0,9 0,8 0,7 0,7 0,7 0,6 0,6 0,7 0,6 0,6 0,6

5,2 4,3 5,0 5,8 6,5 3,3 6,5 6,6 6,1 5,2 3,9 3,0 2,3 1,5 1,2 1,2 1,2 1,2 1,1 1,2 1,2 1,2 1,4 1,5

5,4 5,1 5,1 5,6 6,4 4,4 6,5 6,5 6,3 6,0 5,5 5,0 4,1 3,4 2,8 2,3 2,0 1,8 1,8 1,8 1,7 1,7 1,7 1,7

5,7 5,6 5,5 5,7 6,3 5,5 6,4 6,5 6,6 6,4 6,0 5,9 5,6 5,4 5,0 4,2 3,9 3,6 3,2 2,9 2,8 2,6 2,5 2,5

7,4 7,5 7,5 7,4 7,3 7,0 7,3 7,3 7,0 7,0 7,1 7,1 7,0 6,9 6,9 6,9 6,7 6,4 6,3 6,2 5,9 5,7 5,6 5,6

3,5 3,3 3,5 3,7 3,8 2,8 3,9 4,1 4,0 3,7 3,3 3,0 2,6 2,3 2,1 1,8 1,7 1,6 1,4 1,4 1,4 1,3 1,3 1,4

4,4 3,5 4,1 5,0 5,4 3,0 5,3 5,4 5,3 4,6 3,9 3,0 2,3 1,6 1,2 1,1 1,0 1,1 1,0 0,9 1,1 1,1 1,1 1,2

3,3 3,4 3,1 3,1 3,4 2,8 3,5 3,5 3,5 3,4 3,2 3,0 2,7 2,5 2,4 2,3 2,1 1,9 1,8 1,7 1,6 1,7 1,8 1,8

3,5 3,3 3,5 3,7 3,8 2,8 3,9 4,1 4,0 3,7 3,3 3,0 2,6 2,3 2,1 1,8 1,7 1,6 1,4 1,4 1,4 1,3 1,3 1,4

5,8 5,2 5,7 6,4 6,5 3,3 6,6 6,4 6,1 5,3 4,3 3,1 2,2 1,3 1,2 1,2 1,2 1,2 1,0 1,2 1,2 1,2 1,4 1,8

5,90 5,25 5,75 6,50 6,50 3,25 6,50 6,25 6,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,25 1,50 1,75

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. 13/ Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. 1-15

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota. Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos. A partir de diciembre de 2001 las tasas son ponderadas diariamente, en funcin de la participacin de las instituciones. Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales. Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles. La SBS publica este indicador a partir de setiembre de 2002, los promedios anteriores han sido calculados por el BCRP utilizando una metodologa similar a la empleada por la SBS. 5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente. 6/ Promedio construdo sobre la estructura de colocaciones de la banca en diciembre de 2001. 7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales. 8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles. La SBS publica este indicador a partir de setiembre de 2002, los promedios anteriores han sido calculados por el BCRP utilizando una metodologa similar a la empleada por la SBS. 9/ Promedio construdo sobre la estructura de depsitos de la banca en diciembre de 2001. 10/ Promedio del perodo construdo a partir de los factores de la tasa de inters legal en moneda nacional publicados por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21. 11/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo. 12/ Corresponde a la tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes. 13/ Incluye Banco del Trabajo ahora Crediscotia Financiera S.A.. Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria) Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

20

Qu nos muestra el cuadro 21?

Principales componentes

Muestra una serie consolidada del promedio de las principales tasas de inters activas y pasivas en moneda

extranjera de las empresas bancarias.

Las tasas de inters activas: correspondientes a operaciones de descuento, prstamos hasta 360 das y a ms de 360 das, la tasa activa de mercado promedio ponderado de las colocaciones vigentes en moneda extranjera (TAMEX), la tasa preferencial corporativa a 90 das y la tasa de inters activa promedio de mercado de las operaciones en moneda extranjera realizadas en los ltimos 30 das tiles (FTAMEX). Las tasas de inters pasivas: correspondientes a depsitos a la vista (cuenta corriente), de ahorro, a plazos y la tasa pasiva de mercado promedio ponderado de los saldos vigentes de las obligaciones en moneda extranjera (TIPMEX). La TIPMEX es la tasa que las empresas bancarias y financieras pagan en promedio sobre los depsitos en moneda extranjera, incluidos aquellos a la vista. Tambin se muestra la FTIPMEX que es la tasa de inters pasiva promedio de mercado de las operaciones en moneda extranjera realizadas en los ltimos 30 das tiles. La tasa de inters legal: utilizada en operaciones en las que se deben cobrar intereses pero no se ha fijado previamente la tasa que el deudor debe abonar. La tasa de inters legal en moneda extranjera es 1,1 veces la TIPMEX a partir de 1996.08.01 y es equivalente a la TIPMEX a partir de 2001.11.21. La tasa de inters interbancaria: correspondiente a la tasa de inters de las operaciones de prstamos que se conceden entre si las empresas bancarias. La Tasa LIBOR (London Interbank Offering Rate): para operaciones de crdito interbancario en el mercado de Londres en dlares de los Estados Unidos de Norteamrica.

Caractersticas
Unidad de medicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: Fuente:

La informacin se presenta en porcentajes, en trminos efectivos anuales excepto la LIBOR. La informacin publicada tiene caracter definitivo. 3 das. Semanal.

SBS, Reportes SBS Nos. 6-A y 6-B, encuesta a empresas bancarias, Reuters.

table 21 /
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA / AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Sobregiro Overdraft Prest. y dsctos. comerc.hasta 30d. Commercial Loans and Discount (30 d) Prstamos y Descuentos Loans and Discount hasta 360 das ms de 360 das Up to 360 days more than 360 days TAMEX 3/ FTAMEX 4/ Preferencial corporativa a 90 das Corporate Prime (90 days) 5 / Tasa Activa Promedio Estructura Constante Fix-weighed Average Interest Rate 6/ Cuenta corriente Demand Deposits Ahorro hasta 30 Savings Up to 30

cuadro 21

1/ 2/

/ (Annual effective rates)


Tasa Interbancaria Promedio Interbank Average Interest Rate 11/

1/ 2/

PASIVAS / DEPOSITS Plazos (das)/Term(days) 31-180 181-360 360 a ms


360 and more

TIPMEX FTIPMEX 7/ 8/

Tasa de Tasa Pasiva Promedio Inters Legal Estructura Constante Fix-weighed Legal Average Interest Rate Interest Rate 9/ 10/

LIBOR 3 meses 3-months 12/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. 13/ Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. 1-15
1/ 2/ 3/ 4/

19,0 17,0 18,4 20,9 23,2 19,4 23,6 20,2 21,5 24,4 29,0 23,2 14,8 13,6 11,7 17,5 12,4 20,3 14,7 16,2 15,2 19,8 12,2 18,3

9,5 10,0 9,8 10,0 8,3 7,0 7,7 8,0 7,3 7,5 7,1 7,6 7,0 6,7 6,6 6,2 5,9 5,9 5,5 5,9 5,5 5,4 5,6 5,9

10,2 9,8 11,0 10,3 9,9 8,1 9,6 9,3 9,2 9,0 8,6 8,3 8,0 7,5 7,2 6,9 6,7 6,4 6,3 6,2 6,0 5,7 5,7 5,8

10,7 10,9 10,6 10,5 10,6 10,4 10,5 10,6 10,5 10,5 10,4 10,4 10,4 10,4 10,2 10,2 10,1 10,0 9,9 9,7 9,6 9,5 9,4 9,2

10,6 10,3 11,0 10,8 10,5 9,6 10,4 10,2 10,1 10,1 9,9 9,8 9,6 9,2 9,0 8,9 8,7 8,6 8,5 8,4 8,3 8,0 7,9 8,0

11,1 11,3 12,0 10,8 10,5 9,0 9,9 9,7 9,6 9,4 9,5 9,1 8,8 8,6 8,7 8,5 7,9 8,0 7,5 7,4 7,6 7,1 7,2 7,3

7,1 8,0 8,4 6,5 5,2 2,2 4,2 3,3 3,2 2,9 2,4 2,1 1,6 1,5 1,4 1,2 1,2 1,2 1,1 1,3 1,3 1,4 1,5 1,6

10,2 10,0 10,4 10,3 10,2 9,4 10,1 10,0 9,9 9,9 9,7 9,6 9,5 9,2 9,0 8,9 8,8 8,6 8,5 8,4 8,3 8,1 8,0 8,0

0,7 0,8 0,8 0,5 0,5 0,2 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1

0,9 0,8 0,9 0,9 0,8 0,6 0,8 0,8 0,8 0,8 0,6 0,5 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,3 0,3

3,9 5,6 4,8 3,2 0,9 0,4 0,8 0,6 0,4 0,3 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,5 0,5 0,4 0,5 0,7 0,6 0,6 0,5 0,6

4,1 3,7 4,6 3,9 4,0 2,0 3,7 2,9 2,6 2,4 2,1 1,8 1,6 1,6 1,5 1,3 1,3 1,1 1,1 1,1 1,1 1,0 1,0 0,9

4,0 3,9 3,9 4,0 4,5 3,6 4,5 4,4 4,2 4,1 4,0 3,8 3,7 3,5 3,4 3,0 2,6 2,4 2,1 2,0 1,9 1,8 1,7 1,7

4,6 4,3 4,5 4,7 5,1 4,5 5,1 5,1 5,0 5,0 4,9 4,8 4,6 4,4 4,3 4,1 3,8 3,4 3,0 2,9 2,8 2,6 2,5 2,4

2,4 2,6 2,6 2,3 1,9 1,4 1,8 1,7 1,6 1,5 1,5 1,4 1,3 1,2 1,2 1,1 1,0 0,9 0,8 0,8 0,8 0,7 0,7 0,7

3,2 4,1 4,5 2,8 0,9 0,4 0,7 0,6 0,5 0,4 0,4 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,5 0,4 0,4 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5

2,4 2,5 2,6 2,2 2,0 1,3 1,9 1,7 1,6 1,5 1,4 1,3 1,2 1,1 1,1 1,1 1,0 0,9 0,9 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8

2,4 2,6 2,6 2,3 1,9 1,4 1,8 1,7 1,6 1,5 1,5 1,4 1,3 1,2 1,2 1,1 1,0 0,9 0,8 0,8 0,8 0,7 0,7 0,7

4,5 7,3 4,3 2,6 1,0 0,3 0,5 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,6 0,3 0,2 0,5 0,6 0,4 0,3 0,4 0,5

2,9 2,8 2,8 3,1 1,8 0,7 1,2 1,2 1,3 1,1 0,8 0,6 0,5 0,4 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,5 0,5

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. 13/ Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. 1-15

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota. Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos. A partir de diciembre de 2001 las tasas son ponderadas diariamente, en funcin de la participacin de las instituciones. Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales. Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles. La SBS publica este indicador a partir de setiembre de 2002, los promedios anteriores han sido calculados por el BCRP utilizando una metodologa similar a la empleada por la SBS. 5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente. 6/ Promedio construdo sobre la estructura de colocaciones de la banca en diciembre de 2001. 7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales. 8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles. La SBS publica este indicador a partir de setiembre de 2002, los promedios anteriores han sido calculados por el BCRP utilizando una metodologa similar a la empleada por la SBS. 9/ Promedio construdo sobre la estructura de depsitos de la banca en diciembre de 2001. 10/ Promedio del perodo construido a partir de los factores de la tasa de inters legal en moneda extranjera publicados por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21. 11/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo. 12/ Los promedios son calculados en base al reporte de la pgina USDRECAP de La Agencia REUTERS. 13/ Incluye Banco del Trabajo ahora Crediscotia Financiera S.A..

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria) Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

21

Qunosmuestraelcuadro22?
Tasadeintersmuestraunaseriehistricayconsolidadadel promedio de tasas de inters activas en moneda nacional y extranjera que las empresas bancarias cobran por sus Operaciones de crditos comercial, microempresas, de consumoehipotecario.Lastasascorrespondenalossaldosde lasoperacionesvigentesencadaperiodo.

Principalescomponentes
Activos externos netos de corto plazo: igual a la diferencia entreactivosypasivosexternosdecortoplazo(hastaunao). Tasas de inters de prstamos y descuentos comerciales hasta 360 das y a ms de 360 das, as como el promedio de tasasdeintersdelascolocacionescomerciales. Tasas de inters para prstamos y descuentos a microempresashasta360dasyamsde360das,ascomoel promedio de tasas de inters de las colocaciones a microempresas. Tasas de inters para crditos de consumo (tarjeta de crdito,crditoshasta360das,amsde360dasypromedio detasasdeintersdelrubrodecrditodeconsumo). Tasadeintersdeloscrditoshipotecarios. Tasaactivapromedioconestructuraconstante,construida sobre la estructura de participacin de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario)delasempresasbancariasenDiciembrede2001.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenporcentajes,en trminosefectivosanuales. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3das. Revisin: La informacin publicada tiene carcter definitivo. Fuente: Reporte6AdelaSBS.

table 22 /
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD / AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
COMERCIAL / COMMERCIAL Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Up to 360 days Ms de 360 d. More than 360 days Promedio Average 3/ MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Up to 360 days Ms de 360 d. More than 360 days Average 3/

cuadro 22

1/ 2/

/ (% annual effective rates)


HIPOTEPromedio CARIO / Average 3/ MORTGAGE PROMEDIO ESTRUCTURA CONSTANTE FIX-WEIGHED AVERAGE 4/

1/ 2/

MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY CONSUMO / CONSUMER


Promedio Tarjeta de Crdito Credit Card Up to 360 days Prstamos Loans Hasta 360 d. Ms de 360 d. More than 360 days Promedio Average 3/

HIPOTECARIO / MORTGAGE

PROMEDIO
ESTRUCTURA CONSTANTE FIX-WEIGHED AVERAGE 4/

COMERCIAL / COMMERCIAL
Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Ms de 360 d. Up to 360 days More than 360 days Promedio Average 3/

MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Up to 360 days Ms de 360 d. More than 360 days Average 3/

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY CONSUMO / CONSUMER


Promedio Tarjeta de Crdito Credit Card Up to 360 days Prstamos Loans Hasta 360 d. Ms de 360 d. More than 360 days

2008 Mar. Jun. Sep. Dic. 2009 Ene. Feb. 5/ Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. 1-15

9,1 8,2 8,9 9,7 10,4 8,6 10,4 10,5 10,4 10,0 9,4 8,8 8,2 7,7 7,2 7,3 7,0 6,8

8,9 8,4 8,6 9,3 9,8 9,7 10,0 10,1 10,1 10,0 10,0 9,9 9,8 9,7 9,5 9,4 9,0 8,8

9,9 9,2 9,6 10,4 10,8 9,7 10,8 10,9 10,7 10,5 10,1 9,9 9,5 9,2 9,0 8,7 8,4 8,5

40,4 40,4 40,0 40,9 41,3 42,6 41,9 42,5 43,3 43,6 43,9 44,1 44,0 43,4 42,6 41,5 40,3 39,7

35,8 36,3 35,8 35,4 35,4 35,3 35,5 35,7 35,6 35,5 35,4 35,4 35,4 35,4 35,3 35,1 34,9 34,7

35,2 35,4 35,1 35,0 35,0 34,7 35,1 35,5 35,1 35,0 34,8 34,8 34,8 34,7 34,6 34,3 34,2 34,1

43,2 44,8 42,9 42,7 42,6 40,8 42,7 43,0 41,4 40,8 39,4 40,0 40,4 40,5 40,4 40,3 40,3 40,2

45,2 35,4 44,8 52,0 56,3 66,3 58,0 58,5 61,0 71,3 75,9 67,5 66,3 66,3 65,8 69,0 67,9 68,4

22,3 22,7 22,0 21,1 21,8 21,7 22,1 22,2 21,7 21,7 21,7 21,7 21,7 21,7 21,6 21,5 21,3 21,0

32,8 34,1 32,5 31,8 32,3 30,7 32,7 32,7 31,4 31,0 30,1 30,3 30,3 30,4 30,2 30,0 29,9 29,7

9,8 9,8 9,8 9,7 9,8 10,0 9,9 9,9 10,0 10,0 10,1 10,1 10,1 10,1 10,1 10,1 10,1 10,1

16,7 16,5 16,5 16,9 17,2 16,1 17,3 17,4 17,0 16,7 16,2 16,1 15,8 15,6 15,5 15,1 15,0 15,0

9,9 9,3 10,7 10,1 9,7 7,9 9,4 9,1 9,0 8,9 8,5 8,1 7,8 7,4 7,0 6,7 6,5 6,1

8,8 8,9 8,8 8,8 9,0 8,9 9,0 9,0 9,0 9,1 9,0 9,0 9,0 9,0 8,7 8,7 8,6 8,5

9,5 9,3 9,9 9,6 9,5 8,5 9,4 9,2 9,1 9,1 8,9 8,7 8,5 8,2 7,9 7,8 7,5 7,3

26,2 25,7 26,6 26,9 26,4 24,7 26,2 26,0 24,8 25,0 24,9 25,0 24,9 24,7 22,4 24,3 24,0 24,0

22,8 23,2 22,9 22,5 22,4 22,2 22,4 22,4 22,2 22,3 22,2 22,3 22,3 22,3 22,2 22,1 22,1 21,9

23,3 23,6 23,4 23,3 23,1 22,7 23,0 23,0 22,7 22,8 22,8 22,8 22,7 22,7 22,5 22,5 22,5 22,4

24,0 22,6 23,2 25,9 25,8 27,1 25,7 26,8 26,9 26,9 26,9 27,7 27,8 27,5 27,4 27,3 27,2 27,0

13,6 16,1 12,7 12,3 12,1 11,2 12,3 12,4 12,0 11,7 11,2 10,8 11,1 11,0 10,3 11,2 10,6 10,3

12,7 12,8 12,6 12,3 12,2 12,0 12,4 12,4 12,3 12,2 11,9 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,7 11,6

15,3 15,2 15,0 15,4 15,4 15,8 15,7 15,9 15,9 15,9 15,7 15,9 15,9 16,0 15,9 15,8 15,8 15,8

9,6 9,7 9,6 9,6 9,6 9,7 9,6 9,6 9,6 9,7 9,7 9,7 9,7 9,7 9,7 9,7 9,7 9,7

10,2 10,0 10,4 10,3 10,2 9,4 10,1 10,0 9,9 9,9 9,7 9,6 9,5 9,2 9,0 8,9 8,8 8,6

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. 5/ Mar Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010

6,6 6,5 6,3 6,3 6,3 6,4

8,5 8,3 8,1 8,1 8,1 8,1

8,2 8,0 7,8 7,8 7,8 7,8

39,7 39,6 39,1 38,8 39,2 39,4

34,5 34,3 34,0 33,7 33,5 33,4

33,9 33,7 33,5 33,3 33,2 33,2

40,2 40,0 39,7 39,5 39,4 39,3

70,4 71,1 73,2 79,3 80,8 72,5

21,0 21,0 20,9 20,8 20,8 20,7

29,9 29,7 29,5 29,5 29,4 29,3

10,0 10,0 10,0 10,1 10,0 9,9

14,8 14,6 14,4 14,4 14,3 14,3

6,1 6,1 5,9 5,6 5,6 5,7

8,4 8,2 8,1 8,1 7,9 7,8

7,2 7,1 7,0 6,8 6,6 6,7

23,9 23,7 22,8 22,8 23,5 23,4

21,9 21,9 21,8 21,7 21,6 21,6

22,3 22,3 22,1 22,0 22,0 21,9

26,9 27,1 27,0 26,9 26,8 26,7

10,1 10,3 10,3 10,1 10,5 10,4

11,6 11,5 11,5 11,5 11,4 11,4

15,7 15,6 15,6 15,5 15,5 15,5

9,6 9,6 9,6 9,6 9,6 9,6

8,5 8,4 8,3 8,1 8,0 8,0

Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. 1-15

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones. La informacin se refiere a las cuatro principales agrupaciones de crdito establecidas por la Superintendencia de Banca y Seguros y algunos componentes relevantes de dichas agrupaciones. 3/ Promedio ponderado por saldos del rubro el cual incluye las modalidades de sobregiros en cuenta corriente y tarjetas de crdito. 4/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en diciembre de 2001. 5/ Incluye Banco del Trabajo ahora Crediscotia Financiera S.A.. Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

22

Qunosmuestraelcuadro23?
Tasa de inters muestra una serie histrica y consolidada del promedio de las tasas de inters activas en moneda nacional y extranjera que las cajas municipales de ahorro y crdito cobran por sus operaciones de crdito comercial, microempresas, de consumoehipotecario.

Las tasas corresponden a los saldos de las operaciones vigentesacadafecha. Las tasas corresponden a los saldos de las operaciones vigentesencadaperiodo.

Principalescomponentes
Tasas de inters de prstamos y descuentos comerciales hasta 360 das y a ms de 360 das, as como el promedio de tasasdeintersdelascolocacionescomerciales. Tasas de inters para prstamos y descuentos a microempresashasta360dasyamsde360das,ascomo el promedio de tasas de inters de las colocaciones a microempresas. Tasas de inters para crditos de consumo (tarjeta de crdito,crditoshasta360das,amsde360dasypromedio totaldetasasdeintersdelrubrodecrditodeconsumo). Tasadeintersdeloscrditoshipotecarios. Tasaactivapromedioconestructuraconstante,construida sobre la estructura de participacin de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario)delascajasmunicipalesenjuliode2002.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenporcentajes,en trminosefectivosanuales. Periodicidad: Mensual. Rezago: 7das. Revisin: Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. Fuente: Reporte6AdelaSBS.

table 23 /
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD / AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
COMERCIAL / COMMERCIAL Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Ms de 360 d. Up to More than 360 days 360 days Promedio Average 3/ MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Up to 360 days Ms de 360 d. More than 360 days Promedio Average 3/ CONSUMO / CONSUMER Prstamos Loans Hasta 360 d. Ms de 360 d. Up to More than 360 days 360 days PROMEDIO COMERCIAL / COMMERCIAL Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Up to 360 days Ms de 360 d. More than 360 days Promedio Average 3/ Promedio ESTRUCTURA Average CONSTANTE 3/ 5/ FIX-WEIGHED AVERAGE 4/ MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Ms de 360 d. Up to More than 360 days 360 days Promedio Average 3/

cuadro 23

1/ 2/

/ (% annual effective rates)


HIPOTECARIO MORTAGE PROMEDIO ESTRUCTURA CONSTANTE FIX-WEIGHED AVERAGE 4/ Promedio Average 3/

1/ 2/

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY


CONSUMO / CONSUMER Prstamos Loans Hasta 360 d. Ms de 360 d. Up to More than 360 days 360 days

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May.
nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

2008 27,3 29,3 25,8 26,3 26,5 27,1 27,2 27,4 28,3 27,7 28,0 28,5 29,1 29,1 28,8 28,5 28,3 28,3 28,2 27,9 27,1 22,9 22,8 22,6 22,7 22,9 23,1 23,3 23,5 23,8 23,9 24,0 24,0 24,0 23,8 23,7 23,8 23,9 23,9 23,8 23,8 23,7 24,3 24,9 23,7 23,7 23,9 24,1 24,3 24,5 25,0 24,8 25,0 25,0 25,1 25,0 24,9 24,8 24,8 24,8 24,7 24,6 24,4 49,2 48,4 47,5 47,6 47,8 47,7 48,1 48,2 48,2 48,3 48,4 48,3 48,5 45,6 47,8 47,8 47,7 47,7 47,8 47,6 47,4 39,8 39,0 37,9 37,3 37,2 37,3 37,3 37,2 37,2 37,2 37,1 37,1 37,1 35,8 36,7 36,5 36,4 36,2 35,9 35,7 35,4 42,7 41,7 41,9 40,2 40,1 40,0 40,2 40,2 40,0 40,2 40,1 39,8 39,8 39,0 39,7 39,4 39,2 39,1 38,8 38,6 38,3 38,5 37,7 37,6 36,8 37,2 35,6 37,2 37,6 37,0 37,5 37,6 36,4 36,1 36,0 35,9 34,8 35,7 35,3 35,1 34,7 35,1 29,9 29,4 28,9 28,6 28,6 28,5 28,5 28,4 28,1 28,2 28,1 27,8 27,7 27,1 27,6 27,2 27,2 26,8 26,9 26,9 26,8 36,9 35,9 35,3 34,9 34,5 34,7 34,8 34,9 34,7 35,1 34,4 34,3 34,2 33,4 33,8 33,4 33,5 33,4 33,3 33,1 32,8 38,6 37,4 37,4 35,7 35,6 35,6 35,8 35,9 35,7 35,9 35,6 35,4 35,4 34,3 35,0 34,8 34,8 34,6 34,4 34,2 33,9 18,8 19,1 18,5 18,2 18,1 17,9 18,9 19,0 19,2 19,3 19,3 19,6 19,6 19,3 18,8 18,4 18,1 17,6 17,8 17,8 18,1 16,7 16,6 16,7 16,9 17,0 16,8 17,1 17,2 17,3 17,4 17,5 17,5 17,5 17,5 17,6 17,6 17,6 17,5 17,6 17,5 17,4 17,0 16,8 17,0 17,0 17,1 16,9 17,2 17,4 17,5 17,5 17,7 17,7 17,7 17,7 17,7 17,7 17,7 17,5 17,6 17,5 17,5 25,3 25,1 25,9 26,2 26,6 26,1 27,0 26,9 26,6 27,0 26,8 26,5 26,3 26,2 25,8 26,0 26,2 26,2 25,7 25,5 25,2 23,0 22,7 22,7 22,9 22,8 21,3 22,9 22,9 22,9 23,0 23,0 23,0 23,0 22,9 22,9 22,9 22,9 23,0 22,9 22,7 22,5 23,2 22,8 23,0 23,1 23,1 21,6 23,2 23,2 23,2 23,3 23,3 23,3 23,3 23,2 23,2 23,2 23,3 23,3 23,2 23,0 22,8 17,3 19,6 19,9 18,8 18,8 18,2 17,7 18,0 17,1 17,8 17,7 18,7 19,1 18,9 17,9 17,1 18,0 17,6 17,5 17,5 17,4 21,2 20,9 20,4 20,2 20,0 20,0 20,0 19,9 19,1 19,5 19,3 18,7 18,6 19,0 18,8 18,2 18,6 18,6 18,4 18,1 18,3 20,9 20,8 20,3 20,0 19,9 19,8 19,7 19,6 18,8 19,3 19,1 18,7 18,6 19,0 18,6 18,0 18,5 18,4 18,2 18,1 18,1 13,3 13,4 13,1 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 13,0 13,1 13,1 13,1 13,1 13,1 13,0 18,9 18,6 18,4 18,4 18,2 17,9 18,4 18,5 18,5 18,5 18,6 18,5 18,5 18,4 18,4 18,4 18,4 18,4 18,2 18,2 18,1 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 22 (11 de junio de 2010). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos de fin de mes de las colocaciones. La informacin se refiere a las cuatro principales agrupaciones de crdito establecidas por la Superintendencia de Banca y Seguros y algunos componentes relevantes de dichas agrupaciones. 3/ Promedio ponderado por saldos de todas las modalidades del rubro. 4/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario) de las cajas municipales en julio de 2002. 5/ Incluye prstamos pignoraticios. 6/ Modifica informacin de la Nota Semanal N 3 (19 de enero de 2007). Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

23

Qunosmuestraelcuadro24?
Tasadeintersmuestraunaseriehistricayconsolidadadel promediodelastasasdeintersactivasenmonedanacionaly extranjeraquelascajasruralesdeahorroycrditocobranpor sus operaciones de crditos comercial, microempresas, de consumoehipotecario.Lastasascorrespondenalossaldosde lasoperacionesvigentesencadaperiodo.

Principalescomponentes
Tasas de inters de prstamos y descuentos comerciales hasta 360 das y a ms de 360 das, as como el promedio de tasasdeintersdelascolocacionescomerciales. Tasas de inters de prstamos y descuentos comerciales hasta 360 das y a ms de 360 das, as como el promedio de tasasdeintersdelascolocacionescomerciales. Tasas de inters para prstamos y descuentos a microempresashasta360dasyamsde360das,ascomo el promedio de tasas de inters de las colocaciones a microempresas. Tasas de inters para crditos de consumo (tarjeta de crdito,crditoshasta360das,amsde360dasypromedio detasasdeintersdelrubrodecrditodeconsumo). Tasadeintersdeloscrditoshipotecarios. Tasaactivapromedioconestructuraconstante,construida sobre la estructura de participacin de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario)delascajasruralesenjuliode2002.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenporcentajes,en trminosefectivosanuales. Periodicidad: Mensual. Rezago: 7das. Revisin: Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. Fuente: Reporte6AdelaSBS.

table 24 /
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD / AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
COMERCIAL / COMMERCIAL Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Up to 360 days Ms de 360 d. More than 360 days Promedio Average 3/ MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Up to 360 days Ms de 360 d. More than 360 days Promedio Average 3/ CONSUMO / CONSUMER Prstamos Loans Hasta 360 d. Up to 360 days Ms de 360 d. More than 360 days Promedio Average 3/ PROMEDIO ESTRUCTURA CONSTANTE FIX-WEIGHED AVERAGE 4/ COMERCIAL / COMMERCIAL Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Ms de 360 d. Up to More than 360 days 360 days Promedio Average 3/ MICROEMPRESAS / SMALL BUSINESS Prstamos y Descuentos Loans and Discount Hasta 360 d. Up to 360 days Ms de 360 d. More than 360 days Promedio Average 3/

cuadro 24

1/ 2/

/ (% annual effective rates)


HIPOTECARIO MORTAGE PROMEDIO ESTRUCTURA CONSTANTE FIX-WEIGHED AVERAGE 4/ Promedio Average 3/

1/ 2/

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY


CONSUMO / CONSUMER Prstamos Loans Hasta 360 d. Ms de 360 d. Up to More than 360 days 360 days

2008 Mar Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr.
nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

2008 21,9 17,6 19,9 21,9 22,5 21,5 21,7 22,7 22,2 22,7 22,4 22,4 21,8 20,7 21,6 21,4 21,9 21,8 21,2 21,3 21,1 24,9 24,5 24,8 21,9 22,6 22,2 22,3 22,3 22,5 22,6 22,8 22,8 22,9 22,7 24,4 22,4 22,4 22,4 22,4 22,5 22,4 23,3 20,5 22,3 21,9 22,5 21,9 22,1 22,5 22,4 22,6 22,6 22,7 22,5 21,6 23,1 22,0 22,2 22,2 21,9 22,1 21,9 45,9 45,6 46,9 42,9 42,9 45,2 45,7 46,0 46,1 46,0 46,1 46,3 46,1 45,2 44,6 44,4 44,6 44,4 44,3 43,4 43,6 38,9 37,8 39,0 39,1 38,8 38,7 38,7 38,7 38,6 38,6 38,7 38,6 38,3 37,9 37,7 37,5 37,4 37,5 37,4 36,8 36,6 40,5 40,5 41,6 40,5 40,7 41,1 41,2 41,3 41,2 41,1 41,2 41,1 40,9 40,3 40,0 39,8 39,8 39,8 39,6 38,8 39,5 35,5 37,0 34,8 34,3 33,8 33,4 33,6 33,6 34,2 34,4 34,3 34,3 34,5 33,6 33,6 33,3 33,4 33,3 33,3 34,0 33,0 30,6 30,3 30,9 29,0 28,8 28,7 28,6 28,8 28,2 28,0 27,8 27,6 27,4 27,1 27,0 26,8 26,6 26,4 26,3 26,0 26,0 30,8 29,0 31,1 29,3 29,0 28,9 28,8 29,1 28,4 28,3 28,1 27,9 27,6 27,4 27,2 27,0 26,8 26,7 26,5 26,3 26,2 37,2 36,0 36,7 35,7 34,3 36,1 36,0 36,7 36,1 36,0 36,0 35,9 35,7 35,4 35,4 34,9 34,9 34,8 34,7 33,5 33,4 17,1 16,8 18,0 16,6 16,7 17,4 17,7 17,8 17,5 17,0 17,0 16,5 16,2 15,9 15,3 15,6 15,5 15,8 16,1 16,6 16,5 16,1 16,1 16,4 16,3 16,2 16,2 16,2 16,0 16,0 15,9 16,0 16,1 16,0 16,0 16,7 16,1 16,0 16,0 15,9 15,9 15,8 16,3 16,2 16,7 16,4 16,3 16,4 16,4 16,3 16,3 16,2 16,2 16,2 16,1 16,0 16,2 16,0 15,8 16,0 15,9 16,0 16,0 25,7 25,5 28,7 26,6 26,4 25,7 26,0 25,8 24,8 24,5 24,7 24,2 25,5 26,2 25,7 25,5 25,8 26,3 25,8 24,7 23,5 23,0 22,0 21,9 24,6 24,7 24,1 24,0 24,2 24,0 23,8 23,7 23,4 23,2 23,1 22,9 23,3 23,2 23,2 23,2 22,9 22,7 23,0 22,0 23,0 24,9 24,9 24,4 24,3 24,4 24,1 23,9 23,8 23,5 23,5 23,1 23,2 23,6 23,5 23,6 23,5 23,0 22,8 18,4 17,3 26,2 15,8 16,6 16,5 16,9 16,9 17,1 16,7 16,9 17,1 17,7 17,2 16,8 16,6 16,0 16,4 16,1 14,9 16,0 20,9 20,6 14,7 20,2 20,0 20,1 19,8 19,0 19,1 18,9 19,1 19,3 19,2 18,9 19,0 19,1 19,0 19,1 19,1 18,6 18,9 20,6 20,2 16,2 18,9 18,9 19,0 18,9 18,3 18,5 18,3 18,4 18,7 18,8 18,4 18,4 18,4 18,2 18,4 18,3 17,6 18,2 16,6 16,0 15,2 14,8 14,9 15,2 15,2 15,5 15,5 15,3 15,3 15,2 15,2 15,1 15,1 15,2 15,6 15,5 15,5 15,5 15,4 19,0 18,3 18,1 19,1 19,0 19,0 18,9 18,7 18,7 18,4 18,3 18,2 18,1 17,9 18,4 17,7 17,6 17,6 17,6 17,5 17,5 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May

May.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 22 (11 de junio de 2010). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos de fin de mes de las colocaciones. La informacin se refiere a las cuatro principales agrupaciones de crdito establecidas por la Superintendencia de Banca y Seguros y algunos componentes relevantesde dichas agrupaciones. 3/ Promedio ponderado por saldos de todas las modalidades del rubro. 4/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los cuatro grandes rubros de colocaciones (comercial, microempresa, consumo e hipotecario) de las cajas rurales en julio de 2002.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

24

Qunosmuestraelcuadro25?
Tasaactivareportaenformadesagregadalastasasdeinters activas promedio, en moneda nacional y extranjera, que las empresasbancariasyfinancierashanvenidocobrandoenlos

ltimos30dastilesensusoperacionesdecrditocomercial, microempresas,deconsumoehipotecario.

Principalescomponentes
Tasas de inters de sobregiros (por excepcin, calculada utilizandoinformacindelosltimos5dastiles). Tasasdeintersdeprstamosydescuentos(de91180das ymsde360das),tarjetadecrditoyprestamoshipotecarios. TasasFTAMNyFTAMEX,correspondientesalastasasactivas demercadopromedioponderadodelasoperacionesbancarias delosltimos30dastilesenmonedanacionalyextranjera, respectivamente.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenporcentajes,en trminosefectivosanuales. Semanal. Periodicidad: Rezago: 3das. Revisin: LainformacinpublicadaLainformacin publicadatienecarcterdefinitivo. Fuente: SBS.

table 25 /
TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA / AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(% en trminos efectivos anuales)
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY

cuadro 25

1/

/ (% annual effective rates)


CONSUMO CONSUMER LOANS Tarjeta de crdito Credit card Prstamos Loans Hasta 360 das Ms de 360 das Up to 360 More than days 360 days

1/

MONEDA EXTRANJERA / FOREING CURRENCY COMERCIAL


HIPOTECARIO

PROMEDIO LTIMOS 30 DAS TILES AL 15 JUNIO 2010


Sobregiros

COMERCIAL COMMERCIAL Descuentos y prstamos Loans and Discounts 91-180 das Overdrafts 91-180 days Ms de 360 das More than 360 days

MICROEMPRESAS SMALL BUSINESS Descuentos y prstamos Loans and Discounts Hasta 360 das Up to 360 days Ms de 360 das More than 360 days

CONSUMO CONSUMER LOANS Tarjeta de crdito Credit card Prstamos Loans Hasta 360 das Ms de 360 das Up to 360 More than days 360 days

MICROEMPRESAS SMALL BUSINESS Descuentos y prstamos Loans and Discounts Hasta 360 das Up to 360 days Ms de 360 das More than 360 days

COMMERCIAL Sobregiros Descuentos y prstamos Loans and Discounts 91-180 das Overdrafts 91-180 days Ms de 360 das More than 360 days

HIPOTECARIO

AVERAGE, LAST 30 BUSINESS DAYS ON JUN 15 2010

MORTGAGE

MORTGAGE

EMPRESAS BANCARIAS COMMERCIAL BANKS CRDITO INTERBANK CITIBANK SCOTIABANK PER CONTINENTAL COMERCIO FINANCIERO INTERAMERICANO MIBANCO HSBC BANK PERU FALABELLA PER S.A. RIPLEY SANTANDER DEUTSCHE BANK PER AZTECA EMPRESAS FINANCIERAS FINANCE COMPANIES Crediscotia Financiera 3/ TFC S.A. FIN. EDYFICAR
nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES

46,89 69,75 28,21 40,65 56,00 49,09 138,18 81,30 81,82 -

7,05 5,74 4,35 4,38 5,36 9,33 12,64 8,19 6,80 31,59 4,08 3,52 34,24 27,00 44,08 34,86 -

8,86 8,29 9,11 6,02 5,12 7,38 24,61 12,49 10,50 25,70 10,38 7,00 29,40 22,46 35,59 29,54 -

39,50 28,26 31,93 28,00 29,55 35,33 44,93 46,40 44,36 37,60 43,41 49,56 52,85 49,87 64,42

33,12 29,06 26,59 28,34 24,20 34,57 37,51 38,77 37,92 36,39 32,89 45,06 38,50 45,39 95,60

48,74 31,90 47,14 43,90 22,58 50,46 21,23 36,46 30,00 57,24 38,23 54,81 67,75 183,90 67,30 67,49 64,31 -

41,04 12,38 19,08 7,10 12,87 16,36 16,83 46,86 17,85 52,26 22,56 28,60 25,47 152,82 63,84 38,63 89,99 51,96 66,04 53,99 80,88

22,24 17,90 19,71 20,93 14,45 16,34 16,58 35,92 17,22 43,32 16,30 24,81 26,90 128,47 53,57 41,41 84,08 37,08 53,70 33,68 91,42

9,62 10,01 9,45 9,31 9,49 10,48 9,31 14,92 9,24 -

29,53 30,34 16,44 12,01 30,00 35,84 50,00 34,49 26,48 44,98 35,00 -

5,46 5,41 4,21 4,11 5,56 6,26 8,61 8,97 4,75 26,92 5,60 3,18 28,32 28,32 -

6,11 4,50 7,56 7,35 7,39 14,46 13,88 8,54 20,57 6,83 8,83 22,55 20,68 24,10 23,68 -

23,58 23,48 21,60 22,49 24,61 12,81 7,57 28,92 26,94 28,68 24,31 38,43 30,22 -

22,08 21,20 20,35 20,91 25,17 20,23 24,60 24,53 23,44 20,59 26,93 28,35 -

28,35 23,26 27,96 28,65 21,76 35,21 19,81 54,55 30,00 38,45 -

10,85 13,35 6,94 6,10 13,09 11,03 10,23 9,00 29,04 27,79 25,19 36,87 -

13,43 13,38 14,94 10,50 13,89 12,98 13,87 9,64 30,32 12,51 26,18 25,85 40,10 -

8,84 8,55 9,04 11,00 9,17 8,69 9,96 9,17 13,23 8,68 16,08 16,08 -

FIN. CREAR FIN. CONFIANZA FIN. UNIVERSAL FIN. UNO FIN. EFECTIVA

PROMEDIO 2/ AVERAGE 2/

FTAMN

FTAMEX

21,58

7,28

1/ Corresponde al promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles, con excepcin de las operaciones por sobregiros que se calculan utilizando informacin de los ltimos 5 das tiles, por ser operaciones de muy corto plazo. Informacin procesada por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) con la informacin remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a travs del Reporte N6 . Estas tasas de inters tienen carcter referencial. 2/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias de los ltimos 30 das tiles en moneda nacional y moneda extranjera, respectivamente. 3/ Por Resolucin SBS N 14139 autoriza la conversion del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros. Elaboracin: Gerencia deOperaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

25

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

III. Sistema de Pagos


Aspectos Metodolgicos La reforma del sistema de pagos en el Per Medios de pago diferentes de efectivo Mecanismos para realizar pagos y transferencias Cuadros Cuadro 26: Cuadro 27: Cuadro 28: Cuadro 29: Cuadro 30: Cuadro 31: Cuadro 32: Cuadro 33: Cuadro 34: Pagos a travs del Sistema LBTR, Sistema de liquidacin multibancaria de valores y Cmara de compensacin electrnica (Millones de nuevos soles) Cmara de Compensacin Electrnica: Cheques recibidos y rechazados a nivel nacional (Millones de nuevos soles) Cmara de Compensacin Electrnica: Cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crdito en moneda nacional a nivel nacional (Miles de nuevos soles) Cmara de Compensacin Electrnica: Cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crdito en moneda extranjera a nivel nacional (Miles de US$) Sistema LBTR: Transferencias en moneda nacional y moneda extranjera (Millones de nuevos soles) Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Valor de las operaciones en moneda nacional a nivel nacional (Millones de nuevos soles) Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Nmero de operaciones en moneda nacional a nivel nacional (Miles) Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Valor de las operaciones en moneda extranjera a nivel nacional (Millones de US$) Medios de pago distintos al efectivo, cajeros y banca virtual: Nmero de operaciones en moneda extranjera a nivel nacional (Miles) Estadsticas semanales y mensuales / III. Sistema de Pagos

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III. Sistema de Pagos


El sistema de pagos es el conjunto de instrumentos, procedimientos e instituciones que permiten el establecimiento de pagos entre los agentes econmicos. Un sistema de pagos seguro y eficiente contribuye a reducir el riesgo de liquidacin de las operaciones entre los agentes econmicos, a incrementar la eficacia de la poltica monetaria y el grado de bancarizacin, as como la estabilidad del sistema financiero. ASPECTOS METODOLGICOS Un sistema de pagos comprende los pagos efectuados mediante efectivo y los realizados sin efectivo. Estos ltimos se llevan a cabo a travs de instrumentos de pago distintos al efectivo y mediante el uso de los sistemas interbancarios de transferencias de fondos. Los sistemas de pago pueden ser clasificados en sistemas de pago de alto y de bajo valor. Los sistemas de pagos interbancarios de alto valor procesan el mayor volumen y valor de pagos en la economa; mientras que los sistemas de bajo valor -que comprenden los diferentes instrumentos de pago ofrecidos por el sector financiero, tales como cheques, dbitos directos, transferencias de bajo valor, etc.- procesan transacciones de monto individual reducido pero significativo a nivel agregado, que son compensansadas a travs de las cmaras y generalmente se liquidan a travs de los sistemas de alto valor. En la Nota Semanal se publican estadsticas del sistema de pagos por moneda, observndose el mayor uso relativo del nuevo sol en las transacciones de la economa. En la ltima dcada, el desarrollo tecnolgico en el campo de las comunicaciones ha permitido reducir el tiempo y costo para la transmisin de fondos e informacin a nivel global. Un sistema de pagos que brinde seguridad y eficiencia contribuye con el progreso de los mercados financieros al asegurar la liquidacin de fondos de manera oportuna y al permitir el desarrollo de nuevos servicios financieros al menor costo posible. Ello fomenta la bancarizacin al posibilitar que ms personas se incorporen como usuarios del sistema financiero. Por otro lado, la poltica monetaria del Banco Central se fortalece, ya que un Sistema de Pagos eficiente permite que los efectos de la poltica monetaria se transmitan eficazmente y con mayor rapidez a un mayor nmero de agentes econmicos. En aos recientes, los bancos centrales han prestado particular atencin a los Sistemas de Pago de importancia sistmica; es decir, aquellos en los que se procesan el mayor volumen y valor de pagos en la economa. Con el objetivo de reducir los riesgos inherentes a dichos sistemas, el Banco de Pagos Internacionales (BIS) ha sugerido la adopcin de un conjunto de reglas conocidas como los Principios Bsicos para Sistemas de Pago de Importancia Sistmica, cuya aplicacin y cumplimiento son de responsabilidad de los bancos centrales. Dichos principios establecen el marco general que deberan cumplir los Sistemas de Pago para asegurar su seguridad y eficiencia, y para que se minimice la probabilidad que se presente un evento de naturaleza sistmica que afecte la estabilidad del sistema financiero en su conjunto. La reforma del Sistema de Pagos en el Per A partir de 1997 el BCRP inici los primeros estudios relativos a la reforma del Sistema de Pagos del BCRP. Los objetivos de la reforma fueron incrementar la eficiencia del sistema de pagos, la eficacia de la poltica monetaria y el grado de bancarizacin. En el Per, los sistemas de importancia sistmica son:

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a. Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real (Sistema LBTR) Por su importancia, el sistema de pagos interbancario es el punto crtico para el desarrollo normal de las transacciones en la economa, por lo que el Banco Central consider como prioridad modernizar el sistema de pagos interbancario de alto valor. En el Sistema LBTR las transferencias de fondos se instruyen y ejecutan por va electrnica, liquidndolas una a una en tiempo real con carcter irrevocable. En el LBTR, tambin se canaliza las operaciones de poltica monetaria y se lleva a cabo la liquidacin de los pagos de los otros sistemas. Antes de la reforma, el sistema de alto valor funcionaba como un sistema de liquidacin en tiempo diferido sin considerar la disponibilidad de fondos hasta el final del da, donde las transferencias, que se realizaban va fax codificado, no eran irrevocables hasta el cierre de operaciones. Principales beneficios: 1. 2. 3. Se redujo la exposicin al riesgo de crdito y liquidez de los participantes; Se redujo el riesgo sistmico; Se redujo al mnimo el riesgo de liquidacin del Banco Central, debido a que no se pueden acumular posiciones deudoras descubiertas.

b. Sistema de Liquidacin Multibancaria de Valores (Sistema LMV) En el Sistema LMV se lleva a cabo la liquidacin de las transacciones en rueda de Bolsa y de la negociacin secundaria con valores emitidos por el Gobierno Nacional, asegurando que ambas partes (compradores y vendedores) reciban lo convenido en el proceso de negociacin, bajo un esquema de entrega contra pago. La puesta en marcha del Sistema LMV se inici en 2005, como resultado de las coordinaciones entre el Banco Central de Reserva del Per (BCRP), la Comisin Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV) y CAVALI S.A. - ICLV. En 2007 se incorpor al Sistema LMV la liquidacin de la negociacin de los valores del Gobierno. A diferencia de las operaciones de rueda de Bolsa, cuyo procesamiento se lleva a cabo bajo un esquema de compensacin (liquidacin neta), en el caso de los valores del gobierno se utiliza un esquema de operacin por operacin (liquidacin bruta). Principales beneficios: 1. 2. 3. Se reducen los riesgos presentes en el proceso de liquidacin de operaciones con valores (riesgo de principal, liquidez, quiebra del banco liquidador, etc.); Se perfecciona el esquema de entrega contra pago en la liquidacin de fondos involucrados en la rueda de Bolsa con la inclusin del BCRP como agente liquidador, va el Sistema LBTR; Se brindan mayores fuentes de financiamiento a las Sociedades Agentes de Bolsa (SAB), ya que se opera con un mayor nmero de bancos, a travs de los cuales se reciben y se realizan pagos por las transacciones.

c. Cmara de Compensacin Electrnica (CCE) Paralelamente al proceso de modernizacin de las transferencias de alto valor, se comenz a desarrollar la Cmara de Compensacin Electrnica para la compensacin de cheques y otros instrumentos de pago compensables. La reforma implic que el Banco Central delegara la funcin de compensar pagos de bajo valor al sector privado, crendose la CCE S.A., y que se establezca las bases para el desarrollo de pagos electrnicos ms eficientes a aquellos basados en el papel.

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Antes de la reforma que posibilit la constitucin de la CCE S.A., de la cual son accionistas los bancos, la compensacin de cheques se realizaba en forma manual en las cmaras administradas por el Banco Central en Lima y en sus siete sucursales. Principales beneficios: 1. 2. 3. 4. Se introdujeron procesos automticos de transmisin electrnica de informacin; Se redujo el flotante en la compensacin de cheques. La mayora de los bancos otorga disponibilidad de fondos al da siguiente de depositado el cheque; Se estableci el Canje Nacional; es decir, independientemente de la plaza donde se deposite el cheque, la liquidacin ocurre al da siguiente de depositado el mismo; Se propici la introduccin de otros instrumentos compensables, tales como las transferencias de crdito, (que se compensan actualmente) los dbitos directos, las letras de cambio y cuotas de crdito, (de prxima compensacin), contribuyendo al incremento de las operaciones bancarias y, por tanto, generando nuevas oportunidades de ingresos para el sistema financiero.

Medios de pago diferentes al efectivo Los principales medios de pago diferentes al efectivo reportados en la Nota Semanal son: a. Cheques Cobrados en Ventanilla: Aqullos que hace efectivo el pblico en la ventanilla del mismo banco girador, por lo que no se compensan en la Cmara de Compensacin Electrnica. En este caso el banco girador es el banco pagador; Depositados en Cuenta: Aquellos cheques cuyas cuentas de cargo son del mismo banco del cliente que deposita estos cheques. Estos cheques pueden ser emitidos por el mismo cliente (entre cuentas diferentes) o alguien que efecta un pago, situaciones en las cuales se deben trasladar fondos de una cuenta a otra en la misma institucin. Aqu tambin el banco girador del cheque es a su vez el banco pagador. Por ello, estos cheques tampoco pasan por la Cmara de Compensacin Electrnica; Compensados en la CCE: Aquellos cheques de otros bancos que son depositados en una cuenta de un banco distinto a la del banco girador. Dado que el banco girador es diferente al banco pagador, estos cheques se compensan en la Cmara de Compensacin Electrnica.

b. Tarjeta de dbito Medio de pago que permite a su poseedor cargar directamente sus compras contra los fondos que mantiene en una cuenta en una empresa bancaria. Estas transacciones generalmente se llevan a cabo electrnicamente a travs del mecanismo de pago conocido como punto de venta (point-of-sale o POS). Este medio tambin permite el retiro de efectivo, ya sea de una ventanilla o un cajero automtico. Retiro de Efectivo: Se refiere a retiros de fondos de un cliente contra sus cuentas, sean efectuados en ventanillas o en cajeros automticos. Pagos: Se refiere a transferencias de fondos que efecta un cliente a otro cliente a travs de los POS mediante el uso de mecanismos de pagos como los cajeros automticos o la banca virtual.

c. Tarjeta de crdito Medio de pago que permite a su titular pagar o retirar efectivo contra los fondos de una lnea de crdito otorgada por un intermediario financiero. La lnea de crdito otorgada se puede liquidar en su totalidad al

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finalizar un periodo determinado o se puede liquidar en forma parcial, tomando el saldo como crdito extendido. Se cobran intereses sobre el monto de cualquier crdito extendido y algunas veces se cobra al titular una tarifa anual. Retiros en efectivo: Se refiere a los retiros de fondos del cliente contra sus cuentas de fondos o crdito autorizado. Estos retiros pueden ser efectuados en ventanillas o en cajeros automticos. Pagos: Se refiere al pago de un consumo mediante la presentacin de la tarjeta de crdito que es, en estricto, es una transferencia de fondos que efecta un cliente a otro cliente a travs de las interfases que tiene un banco o una red de bancos para llevar a cabo dicha transferencia.

Estos pagos se llevan a cabo a travs de mecanismos electrnicos como los POS, los cajeros automticos y la banca virtual, pero tambin se pueden realizar manualmente lo cual supone que un establecimiento que recibe un pago, tiene que hacer trmites ante su banco para que le transfieran los fondos materia de una venta. d. Transferencia de crdito Es una orden de pago dada por un cliente para que su banco le cargue un monto en una de sus cuentas y abone dicho monto en una cuenta sealada por el cliente. Tanto las instrucciones de pago como los fondos se mueven del banco pagador al banco beneficiario, que podra ser la misma institucin. En la misma entidad: Cuando ocurre esta situacin se denomina transferencia de crdito cerrada; es decir, el pagador y el beneficiario tienen sus cuentas en el mismo banco y por tanto no se requiere una compensacin; Por compensacin en la CCE: Es una transferencia de crdito abierta porque el pagador y el beneficiario tienen sus cuentas en distintos bancos y la transaccin se compensa en la Cmara de Compensacin Electrnica.

e. Dbito directo: Es una orden de pago contra una cuenta bancaria de un pagador, la misma que ha sido autorizada en forma previa por el pagador a favor del beneficiario, slo que quin activa el pago es el beneficiario. Dependiendo en qu bancos tengan sus cuentas el pagador y el beneficiario, habrn dos tipos de dbitos directos. En la misma entidad: Es un dbito en el cual el pagador y el beneficiario tienen cuentas en el mismo banco; Por Compensacin en la CCE: Es un dbito en el cual el pagador y el beneficiario tienen cuentas en distintos bancos por que la transaccin se compensa electrnicamente en la CCE.

Mecanismos para realizar pagos y transferencias Los principales mecanismos reportados en la Nota Semanal son los cajeros automticos y la Banca Virtual. Cabe sealar que varias transacciones con medios de pago como el uso de las tarjetas de crdito y dbito se realizan utilizando estos mecanismos de pago. a. Cajero automtico: Es un dispositivo electromecnico que permite a los usuarios autorizados que, mediante la utilizacin de diversas tarjetas de plstico, retiren dinero en efectivo de sus cuentas, efecten pagos y transferencias y puedan recibir otros servicios como consultas de saldo. Retiro de Efectivo: Es la forma como mayormente es utilizado un cajero automtico;

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Transferencia de Fondos: Cuando a travs del cajero se ordena un pago con cargo a una cuenta, ya sea a favor de un cliente del mismo banco, o a un cliente de otro banco, si existe el sistema que permita esta opcin; Pago de Servicios Pblicos: Cuando un usuario paga servicios pblicos a travs de rdenes de pago contra una de sus cuentas; Compra (Venta) de Dlares: Cuando un cliente ordena, a travs de un cajero, cargar a una cuenta en moneda nacional (moneda extranjera) el importe comprado de dlares (nuevos soles). Este ltimo monto se retira del cajero o se realiza un pago en beneficio de otro usuario. En caso que un cliente comprara (vendiera) los dlares y lo transfiriera a una de sus cuentas en dlares (nuevos soles), esta transaccin no se considera como pago y por lo tanto no se registra. Otros Pagos: Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crdito, universidades, colegios, institutos, etc.

b. Banca Virtual: Se define como rdenes de pago de un usuario de un banco contra sus cuentas. Estas transacciones pueden ocurrir va el uso de interfases de redes de informticas (computadoras) o por el uso del telfono. Transferencia de Fondos: Cuando a travs del uso de la banca virtual se ordena un pago con cargo a una cuenta, ya sea a favor de un cliente del mismo banco, o a un cliente de otro banco, si existe el sistema que permite esta opcin; Pago de Servicios Pblicos: Cuando un usuario paga servicios pblicos a travs de rdenes de pago contra una de sus cuentas; Compra (Venta) de Dlares: Cuando un cliente ordena, a travs de la banca virtual, cargar a una cuenta en moneda nacional (moneda extrajera) para transferir dlares (nuevos soles) a otra cuenta de otro usuario. En caso transfiriera estos recursos a una de sus cuentas en dlares (nuevos soles), esta transaccin no se considera como pago y por lo tanto no se registra; Otros Pagos: Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crdito, universidades, colegios, institutos, etc.

Qunosmuestraelcuadro26?
La evolucin, tanto del monto, nmero y promedio mensual de instrucciones de pagos interbancarios, utilizando el Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real (Sistema LBTR), Sistema de Liquidacin Multibancaria de Valores (Sistema LMV) y de la Cmara de Compensacin Electrnica (CCE). La estadstica del Sistema LBTR comprende tanto pagos interbancariosdealtovalorporcuentadelosparticipantes (Bancos,Cajasyfinancieras)comoporcuentadesusclientes. La informacin sobre el Sistema LMV corresponde a los pagos portransaccionesconvaloresregistradosenCAVALIS.A.ICLV en rueda de Bolsa y por las transacciones en el mercado secundario de valores emitidos por el Gobierno Nacional. Los datosdelaCCEcorrespondenalospagosefectuadosconcheques ytransferenciasdecrditoprocesadosporestaentidad.

Principalescomponentes
Transferencias va el Sistema LBTR: Son los fondos movilizados entre las cuentas corrientes de los bancos en el BCRP.Estastransaccionespuedenserporcuentapropiaopor encargo de sus clientes. Los montos mnimos por cuenta de clientes son S/. 10 mil en moneda nacional y US$ 3,5 mil en monedaextranjera. Pagos por operaciones con valores: Corresponde a las transaccionesprocesadasporelSistemaLMV.Estacompuesto por los pagos por las transacciones en rueda de Bolsa (renta variable y parte de renta fija) y por la negociacin en mecanismoscentralizados(DATATEC)devaloresemitidospor elGobiernoNacional. Cheques: son rdenes de pago giradas por el titular de una cuentacorrientebancariacontraelbancoyquesonprocesados atravsdelaCCE. Transferencias de crdito: son transferencias de bajo valor declientesprocesadasatravsdelaCCE.Losmontosmximos son S/. 265 mil en moneda nacional y US$ 50 mil en moneda extranjera.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles. Para el caso de moneda extranjera el tipo de cambio utilizado es la compraventapromediobancaria.Elnmeroe instruccionesprocesadasenelSistemaLBTRy enelSistemaLMVseencuentraenunidades.El nmerodechequesytransferenciasdecrdito deinstruccionesdepagoenlaCCEsepresenta enmiles. Periodicidad: Semanal. Rezago: Variable. Revisin: Lainformacintienecarcter. Fuente: BCRP, CAVALI S.A. ICLV y Cmara de CompensacinElectrnicaS.A.

table 26 /
PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA / PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
(Millones de nuevos soles)
2008
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

cuadro 26

1/

/ (Millions of nuevos soles)


Jun. 15

1/

2009
Mar. Abr. May
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

2010
Mar. Abr. May.
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

Ene -May. I. Moneda nacional Sistema LBTR - Monto 2/ - Nmero (unidades) Sistema LMV - Monto 3/ - Nmero (unidades) Cmara de Compensacin Electrnica 1. Cheques - Monto - Nmero (en miles) 2. Transferencias de Crdito 4/ - Monto - Nmero (en miles) II. Moneda extranjera 5/ Sistema LBTR - Monto 2/ - Nmero (unidades) Sistema LMV - Monto 3/ - Nmero (unidades) Cmara de Compensacin Electrnica 1. Cheques - Monto - Nmero (en miles) 2. Transferencias de Crdito 4/ - Monto - Nmero (en miles)

Ene - Dic.

Ene - May.

Ene - Dic.

Ene - May.
I. Domestic currency RTGS System - Amount 2/ - Number MSS System - Amount 3/ - Number Electronic Clearing House 1. Checks - Amount - Number (in Thousands) 2. Transfers of Credit 4/ - Amount - Number (in Thousands) II. Foreign currency 5/ RTGS System - Amount 2/ - Number MSS System - Amount 3/ - Number Electronic Clearing House 1. Checks - Amount - Number (in Thousands) 2. Transfers of Credit 4/ - Amount - Number (in Thousands)

62 958 21 760 1 174 24 224

74 450 24 227 1 266 20 669

100 464 30 988 1 410 18 210

106 294 29 728 1 653 19 523

113 271 28 386 1 395 32 485

96 350 27 850 1 200 16 885

93 793 28 123 1 362 18 012

98 732 26 846 1 291 14 798

112 632 25 909 1 427 17 492

132 350 27 944 1 627 13 859

99 852 25 891 1 328 14 969

54 776 12 863 480 6 397

8 223 480 543 88

8 237 513 639 100

7 973 515 762 110

8 222 479 779 108

7 408 474
761 114

7 661 480 737 105

7 706 496 895 124

9 152 544 1 493 171

9 533 488 1 278 151

9 170 498 1 274 159

8 693 493 1 317 151

4 193 278 609 77

52 021 16 987 389 8 380

54 694 17 986 424 8 183

61 646 22 049 352 9 773

52 510 20 124 265 10 718

65 778 19 545
470 10 302

54 835 19 464 337 8 821

61 314 19 633 340 9 105

68 150 19 328 253 8 132

77 559 18 472 441 7 240

80 306 20 013 252 6 906

73 296 18 834 269 6 546

38 330 9 231 122 2 853

3 964 231 215 16

4 116 216 243 17

3 735 196 324 21

3 386 181 310 20

3 486 181 300 21

3 548 181 299 20

3 565 187 339 23

3 816 205 551 36

3 921 179 526 33

4 603 187 539 35

3 879 184 489 32

2 484 99 256 17

1 / La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El Sistema LBTR, Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real, es el sistema de pagos de alto valor (bsicamente pagos interbancarios) que administra el Banco Central, el SLMV, Sistema de Liquidacin Multibancaria de Valores es el sistema que liquida, en el Sistema LBTR, la fase de fondos de las operaciones con valores registrados en CAVALI ICLV (Institucin de Compensacin y Liquidacin de Valores), tanto aquellas negociadas en Rueda de Bolsa como aquellas realizadas con Valores del Gobierno. La Cmara de Compensacin Electrnica (CCE) es una entidad privada (tiene como accionistas a los bancos) que se encarga de la compensacin de diversos instrumentos de pago de bajo valor, en la actualidad cheques y t f i d dit 2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nacin y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP. Los montos mnimos por operacin por cuenta de clientes son S/.10 mil en moneda nacional y US$ 3,5 mil en moneda extranjera. Incluye transferencias a travs del Mdulo de Liquidacin de Operaciones de Compra Venta de Moneda E tranjeralos pagos en el Sistema de Liquidacin Multibancario de Valores. Incluye las operaciones correspondientes a pagos brutos con valores negociados en la Bolsa de Valores de Lima y valores del 3 / Corresponde a Gobierno registrados en CAVALI ICLV. Los valores negociados en Rueda de Bolsa son neteados y posteriormente liquidados en el SLMV, mientras que los valores del Gobierno son liquidados en forma bruta, operacin por operacin, en el SLMV. 4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a travs de la Cmara de Compensacin Electrnica. 5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

26

Qunosmuestraelcuadro27?
Presenta la evolucin del monto, el nmero en miles, monto promedio (monto/numero) y promedio mensual de cheques recibidos y rechazados por falta de fondos en la Cmara de Compensacin Electrnica (CCE) a nivel nacional, tanto en monedanacionalcomomonedaextranjera.

Losprincipalescomponentesdeestecuadroson: El monto y nmero de cheques recibidos y rechazados CompensadosenlaCCE.

Principalescomponentes
El monto nmero de cheques recibidos y rechazados compensadosenlaCCE.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles. El nmero de cheques se presenta en miles. El monto promedio por chequesepresentaenmilesdenuevossoles. Periodicidad: Semanal. Rezago: Variable. Revisin: Lainformacintienecarcterdefinitivo. Fuente: Cmara de Compensacin Electrnica S.A.

table 27 /
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL / ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
(Millones de nuevos soles)
2008
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

cuadro 27

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

2009
Mar. Abr. May.
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

2010
Mar. Abr. May.
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

Jun. 15

Ene - May. I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES 1. Cheques Recibidos a. Monto b. Nmero (En miles) c. Monto Promedio ( a / b ) (miles de Nuevos Soles por cheque) 2. Cheques Rechazados a. Monto b. Nmero (En miles) c. Monto Promedio ( a / b ) (miles de Nuevos Soles por cheque) II. CHEQUES EN US$ DLARES 2/ 1. Cheques Recibidos a. Monto b. Nmero (En miles) c. Monto Promedio ( a / b ) (miles de Nuevos Soles por cheque) 2. Cheques Rechazados a. Monto b. Nmero (En miles) c. Monto Promedio ( a / b ) (miles de Nuevos Soles por cheque)

Ene - Dic.

Ene - May.

Ene - Dic.

Ene - May. I. CHECKS IN NUEVOS SOLES 1. Checks Received a. Amount b. Number (in thousands) c. Average Amount ( a / b ) (thousands of Nuevos Soles by check) 2. Checks Refused a. Amount b. Number (in thousands) c. Average Amount ( a / b ) (thousands of Nuevos Soles by check) II. CHECKS IN US$ DOLAR 2/ 1. Checks Received a. Amount b. Number (in thousands) c. Average Amount ( a / b ) (thousands of Nuevos Soles by check) 2. Checks Refused a. Amount b. Number (in thousands) c. Average Amount ( a / b ) (thousands of Nuevos Soles by check)

8 223 480 17

8 237 513 16

7 973 515 15

8 222 479 17

7 408 474 16

7 661 480 16

7 706 496 16

9 152 544 17

9 533 488 20

9 170 498 18

8 693 493 18

4 193 278 15

49 11 4

50 13 4

56 13 4

47 12 4

53 12 5

49 11 4

59 13 5

39 13 3

64 12 5

72 12 6

54 12 5

26 7 4

3 964 231 17

4 116 216 19

3 735 196 19

3 386 181 19

3 486 181 19

3 548 181 20

3 565 187 19

3 816 205 19

3 921 179 22

4 603 186 25

3 879 184 21

2 485 99 25

28 2 18

27 2 15

53 2 31

22 1 15

25 2 17

28 2 18

27 2 17

20 1 14

32 1 22

76 1 57

33 1 24

9 1 13

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). 2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

27

Qunosmuestraelcuadro28?
El monto y nmero de cheques recibidos y rechazados acumuladospormes,ascomodetransferenciasdecrditoen laCmaradeCompensacinElectrnica(CCE)anivelnacional y en moneda nacional. Muestra los resultados detallados por

empresa bancaria, Banco de la Nacin y BCRP. Se muestra adems la participacin relativa de cada una de las institucionesfinancieras.

Principalescomponentes
El nmero y monto de cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crdito, compensados en la CCE en miles de nuevossoles

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenmilesde nuevossolesyelnmerodechequesy transferenciasdecrditoenunidades. Periodicidad: Semanal. Rezago: Variable. Revisin: Lainformacintienecarcterdefinitivo. Fuente: CmaradeCompensacinElectrnica S.A.

table 28 /
1/ CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL / 1/ ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE

cuadro 28

MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles) DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles) Junio June 2010 CHEQUES RECIBIDOS CHECKS RECEIVED
NMERO NUMBER

CHEQUES RECHAZADOS CHECKS REFUSED

TRANSFERENCIAS DE CRDITO TRANSFERS OF CREDIT

MONTO AMOUNT

NMERO NUMBER

MONTO AMOUNT

NMERO NUMBER

MONTO AMOUNT

INSTITUCIONES / BANKS Crdito Interbank Citibank Scotiabank Continental Comercio Financiero Interamericano Mibanco HSBC Falabella Santander Crediscotia Financiera CMAC Piura CMAC Trujillo CMAC Sullana CMAC Arequipa Banco de la Nacin BCRP TOTAL 72 112 24 358 3 450 49 026 51 569 2 762 3 411 10 516 726 1 497 192 163 58 423 76 278 281 25,9 8,8 1,2 17,6 18,5 1,0 1,2 3,8 0,3 0,5 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 21,0 0,0 100,0 1 125 351 254 183 78 918 727 310 695 214 33 108 36 635 96 371 12 429 24 479 1 267 1 644 1 103 470 2 694 4 193 073 26,8 6,1 1,9 17,3 16,6 0,8 0,9 2,3 0,3 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 26,3 0,1 100,0 2 787 624 25 1 048 2 398 31 93 101 57 15 1 6 32 15 26 40 7 299 38,2 8,5 0,3 14,4 32,9 0,4 1,3 1,4 0,8 0,2 0,0 0,0 0,1 0,4 0,2 0,0 8 575 1 750 109 2 201 7 502 8 228 2 390 120 10 8 1 1 2 881 25 784 33,3 6,8 0,4 8,5 29,1 0,0 0,9 9,3 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,2 0,0 100,0 12 128 7 747 6 122 6 368 9 535 126 539 629 394 704 823 322 729 155 38 22 30 447 541 77 369 15,7 10,0 7,9 8,2 12,3 0,2 0,7 0,8 0,5 0,9 1,1 0,4 0,9 0,2 0,0 0,0 0,0 39,4 0,7 100,0 109 348 49 001 50 212 39 399 78 763 1 546 6 407 10 887 4 265 4 637 5 679 6 783 10 578 6 131 1 401 2 592 217 273 4 129 609 031 18,0 8,0 8,2 6,5 12,9 0,3 1,1 1,8 0,7 0,8 0,9 1,1 1,7 1,0 0,2 0,0 0,4 35,7 0,7 100,0

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

0,5 0,0 100,0

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

28

Qunosmuestraelcuadro29?
El monto y nmero de cheques recibidos y rechazados acumulados por mes, as como de transferencias de crditoenlaCmarade CompensacinElectrnica(CCE) a nivel nacional y en moneda extranjera. Muestra los resultados detallados por empresa bancaria, Banco de la Nacin y BCRP. Se muestra adems la participacin relativadecadaunadelasinstitucionesfinancieras.

PrincipalesComponentes
El nmero y monto de cheques recibidos y rechazados, y transferencias de crdito, compensados en la CCE en millones deUS$.

Caractersticas
Unidaddemedicin: LainformacinsepresentaenmilesdeUS$y el nmero de cheques y transferencias de crditoenunidades. Periodicidad: Semanal. Rezago: Variable. Revisin: Lainformacintienecaracterdefinitivo. Fuente: CmaradeCompensacinElectrnica S.A.

table 29 /
1/ CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL / 1/ ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE

cuadro 29

MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dlares) FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars) CHEQUES RECIBIDOS Junio Jun 2010
NMERO NUMBER

CHEQUES RECHAZADOS CHECKS REFUSED

TRANSFERENCIAS DE CRDITO TRANSFERS OF CREDIT

CHECKS RECEIVED

MONTO AMOUNT

NMERO NUMBER

MONTO AMOUNT

NMERO NUMBER

MONTO AMOUNT

INSTITUCIONES / BANKS Crdito Interbank Citibank Scotiabank Continental Comercio Financiero Interamericano Mibanco HSBC Falabella Santander Crediscotia Financiera CMAC Piura CMAC Trujillo CMAC Sullana CMAC Arequipa Banco de la Nacin BCRP TOTAL
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

34 238 11 119 1 867 22 811 20 603 954 1 472 4 784 339 899 6 119 171 99 382

34,5 11,2 1,9 23,0 20,7 1,0 1,5 4,8 0,3 0,9 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 100,0

315 224 111 748 28 793 168 824 137 910 17 033 10 754 31 831 5 331 6 288 57 3 929 35 367 873 089

36,1 12,8 3,3 19,3 15,8 2,0 1,2 3,6 0,6 0,7 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,1 0,0 100,0

256 59 24 141 158 1 12 25 4 4 1 1 686

37,3 8,6 3,5 20,6 23,0 0,1 1,7 3,6 0,6 0,6 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 100,0

1 606 166 78 419 627 18 26 26 187 1 7 3 161

50,8 5,3 2,5 13,3 19,8 0,0 0,6 0,8 0,8 5,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 100,0

4 535 2 903 2 574 2 159 3 732 27 154 359 89 141 55 192 89 24 12 19 115 2 17 181

26,4 16,9 15,0 12,6 21,7 0,2 0,9 2,1 0,5 0,8 0,3 1,1 0,5 0,1 0,1 0,0 0,1 0,7 0,0 100,0

27 941 10 591 11 735 9 409 20 190 422 1 518 3 079 1 235 542 131 881 1 279 333 156 430 110 14 89 996

31,0 11,8 13,0 10,5 22,4 0,5 1,7 3,4 1,4 0,6 0,1 1,0 0,0 1,4 0,4 0,2 0,0 0,5 0,1 0,0 100,0

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

29

Qunosmuestraelcuadro30?
Presenta el nmero y monto de las transferencias bancarias del Sistema LBTR acumulados por mes, tanto en moneda nacionalcomoenmonedaextranjera.Muestralosresultados detalladosporempresabancaria,BancodelaNacinyotras instituciones. (Incluye: COFIDE, Empresas Financieras, Cajas Municipales y CajasRurales).Semuestraadems,laparticipacinrelativade cada una de las instituciones financieras y, se contrasta los montos y nmero de operaciones, entre los meses del ao actualconrespectolosdelaoanterior.

PrincipalesComponentes
Elnmeroymontodetransferenciasbancariasenmoneda nacionalyextranjeraenelsistemaLBTRenmillonesdenuevos soles. EmpresasbancariasdelSistemaLBTR,BancodelaNaciny otras instituciones que incluyen a COFIDE, Empresas Financieras,CajasMunicipalesyCajasRurales.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossoles,enelcasodemonedaextranjera eltipodecambioutilizadoeselcompraventa bancariofindelperiodoylastransferenciasen unidadessimples. Periodicidad: Semanal. Rezago: Variable. Revisin: Lainformacintienecaracterdefinitivo. Fuente: BCRP.

table 30 /
SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA / RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
MAYO / MAY
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS 2010 MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY NMERO NUMBER Crdito Interbank Citibank Scotiabank Continental Comercio Financiero Interamericano Mibanco HSBC Falabella Ripley Santander Deutsche Azteca 4 642 3 456 1 495 4 604 4 615 393 832 1 120 347 869 330 225 605 762 144 % 16,6 12,4 5,3 16,5 16,5 1,4 3,0 4,0 1,2 3,1 1,2 0,8 2,2 2,7 0,5 MONTO AMOUNT 25 353 17 332 13 166 13 205 28 496 708 3 114 2 708 1 987 5 696 2 678 456 4 450 6 934 41 % 19,2 13,1 9,9 10,0 21,5 0,5 2,4 2,0 1,5 4,3 2,0 0,3 3,4 5,2 0,0 MONEDA EXTRANJERA FOREIGN CURRENCY NMERO NUMBER 4 596 2 300 1 588 3 282 3 144 217 702 772 298 808 103 118 792 612 30 % 23,0 11,5 7,9 16,4 15,7 1,1 3,5 3,9 1,5 4,0 0,5 0,6 4,0 3,1 0,1 MONTO 2/ AMOUNT 16 717 8 572 5 769 10 163 14 554 455 2 550 1 087 2 556 4 887 834 176 4 115 5 518 14 % 20,8 10,7 7,2 12,7 18,1 0,6 3,2 1,4 3,2 6,1 1,0 0,2 5,1 6,9 0,0 MONTO TOTAL/ TOTAL AMOUNT 42 070 25 904 18 935 23 368 43 050 1 163 5 664 3 795 4 543 10 583 3 512 632 8 565 12 452 55 MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY NMERO NUMBER 2 255 1 678 774 2 195 2 072 138 350 519 147 410 153 101 229 353 72 % 17,5 13,0 6,0 17,1 16,1 1,1 2,7 4,0 1,1 3,2 1,2 0,8 1,8 2,7 0,6 MONTO AMOUNT 10 801 6 738 6 532 5 651 12 223 84 1 536 878 785 2 453 1 105 230 1 595 1 736 18 % 19,7 12,3 11,9 10,3 22,3 0,2 2,8 1,6 1,4 4,5 2,0 0,4 2,9 3,2 0,0

cuadro 30

JUNIO/ JUNE 15
MONEDA EXTRANJERA FOREIGN CURRENCY NMERO NUMBER 2 199 1 138 666 1 458 1 497 73 385 361 162 336 51 55 310 206 13 % 23,8 12,3 7,2 15,8 16,2 0,8 4,2 3,9 1,8 3,6 0,6 0,6 3,4 2,2 0,1 MONTO 2/ AMOUNT 8 263 5 573 2 628 4 318 5 231 48 1 695 542 1 472 1 909 497 96 1 554 1 802 9 % 21,6 14,5 6,9 11,3 13,6 0,1 4,4 1,4 3,8 5,0 1,3 0,3 4,1 4,7 0,0 MONTO TOTAL/ TOTAL AMOUNT 19 064 12 311 9 159 9 969 17 454 132 3 231 1 419 2 257 4 362 1 602 326 3 149 3 538 27

Banco de la Nacin Otros / Other Institutions 3/ TOTAL

2 615 890 27 944

9,4 3,2 100,0

3 690 2 336 132 350

2,8 1,8 100,0

285 366 20 013

1,4 1,8 100,0

1 133 1 204 80 306

1,4 1,5 100,0

4 823 3 540 212 656

993 424 12 863

7,7 3,3 100,0

1 371 1 042 54 776

2,5 1,9 100,0

146 175 9 231

1,6 1,9 100,0

2 192 501 38 330

5,7 1,3 100,0

3 563 1 543 93 106

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). 2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario. 3/ Incluye COFIDE, Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

30

Qunosmuestraelcuadro31?
Presentalaevolucindelvalor(monto)delasoperaciones que realiza el publico en el sistema financiero utilizando medios de pagos distintos al efectivo y el monto de las operacionesejecutadasvaelusodecajerosautomticosy de la banca virtual del pas, a nivel nacional y en moneda nacional. Los medios de pago distintos al efectivo que se incorporan en este cuadro incluyen a aquellos que se compensanenlaCmaradeCompensacinElectrnicaS.A. (CCE).

PrincipalesComponentes
Los medios de pagos distintos al efectivo. Se refieren a los instrumentos de pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetasdedebito,tarjetasdecrdito,transferenciasdecrdito ydebitosdirectos. Loscajerosautomticosylabancavirtual.Mecanismosque seutilizanpararealizarpagosytransferencias.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossoles. Periodicidad: Semanal. Rezago: 1mes. Revisin: Lainformacintienecaracterdefinitivo. Fuente: EmpresasBancarias,BCRPyCmarade CompensacinElectrnicaS.A.

table 31 /
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL / CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de nuevos soles)
2008 PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE Feb. Ene - Abr. Ene - Dic. Mar. Abr. Ene - Abr. Ene - Dic. 2009 PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE Feb. Mar. Abr. Ene - Abr. 2010 PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

cuadro 31

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

Cheques - Cobrados en Ventanilla - Depositados en Cuenta - Compensados en la CCE Tarjetas de Dbito - Retiro de Efectivo - Pagos Tarjetas de Crdito - Retiro de Efectivo - Pagos Transferencias de Crdito - En la misma entidad - Por Compensacin en la CCE Dbitos Directos - En la misma entidad - Por Compensacin en la CCE Cajeros automticos - Retiro de Efectivo - Transferencia de Fondos - Pago de Servicios Pblicos - Compra de Dlares - Otros Pagos 2/ Banca Virtual - Transferencia de Fondos - Pago de Servicios Pblicos - Compra de Dlares - Otros Pagos 2/

22 332 8 530 5 523 8 278 n.d. 2 297 n.d. 1 183 468 715 n.d. n.d. 548 802 802

22 615 8 858 5 521 8 237 n.d 2 607 n.d 1 319 515 804 n.d. n.d. 639 810 810

19 856 8 016 4 979 6 861 n.d 4 582 n.d 1 234 505 729 n.d. n.d. 654 628 628

21 557 8 519 5 065 7 973 n.d 5 306 n.d 1 382 556 826 n.d. n.d. 762 733 733

21 985 8 316 5 447 8 222 n.d 5 028 n.d 1 285 508 777 n.d. n.d. 779 585 585

21 218 8 349 5 145 7 725 n.d. 4 419 n.d. 1 297 526 771 n.d. n.d. 731 639 639

21 181 8 483 4 991 7 706 n.d. 5 203 n.d. 1 364 531 833 n.d. n.d. 895 709 709

19 139 8 097 4 016 7 025 n.d. 5 526 n.d. 1 480 600 880 n.d. n.d. 1 106 665 665

23 537 9 469 4 916 9 152 n.d. 6 606 n.d. 2 236 673 1 563 n.d. n.d. 1 493 1 131 1 131

23 499 8 950 5 016 9 533 n.d. 5 999 n.d. 1 552 606 946 n.d. n.d. 1 278 1 248 1 248

21 812 8 602 4 636 8 573 n.d. 5 961 n.d. 1 655 600 1 055 n.d. n.d. 1 328 953 953

Checks - Cashed Checks at the Bank - Deposited Checks at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House Debit Cards - Cash Withdraw - Payments Credit Cards - Cash Withdraw - Payments Credit Transfers - Processed at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House Direct Debits - Processed at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House ATM - Cash Withdraw - Cash Transfers - Utilities Payments - Foreign Currency (Bid) - Other Payments 2/ Virtual Banking - Cash Transfers - Utilities Payments - Foreign Currency (Bid) - Other Payments 2/

2 710 2 663 12 5 30 1 n.d. n.d. 228 267 n.d.

2 945 2 896 14 4 30 1 n.d. n.d. 541 280 n.d

2 992 2 943 16 4 28 1 n.d. n.d. 690 263 n.d

3 227 3 172 18 5 31 1 n.d. n.d. 802 283 n.d

3 099 3 048 17 4 29 1 n.d. n.d. 725 269 n.d

3 083 3 031 17 4 30 1 n.d. o.d. 739 282 o.d.

3 335 3 291 17 4 30 1 n.d. n.d. 804 301 n.d.

3 515 3 464 17 5 28 1 n.d. n.d. 863 272 n.d.

3 898 3 834 25 7 31 1 n.d. n.d. 1 014 376 n.d.

3 668 3 614 20 6 27 1 n.d. n.d. 892 327 n.d.

3 660 3 605 20 6 29 1 n.d. n.d. 921 324 n.d.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 ( 28 de mayo 2010 ). 2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crdito, universidades, colegios, institutos, etc. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

31

Qunosmuestraelcuadro32?
Presenta la evolucin del nmero de las operaciones que realiza el pblico en el sistema financiero utilizando medios de pagos distintos al efectivo y el monto de las operaciones ejecutadas va el uso de cajeros automticos y de la banca virtual del pas, a nivel nacional y en moneda nacional. Los mediosdepagodistintosalefectivoqueseincorporaneneste cuadroincluyeaaquellosquesecompensanenlaCmarade CompensacinElectrnicaS.A.(CCE).

Principalescomponentes
Los medios de pagos distintos al efectivo. Se refieren a los instrumentos de pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetasdedbito,tarjetasdecrdito,transferenciasdecrdito ydbitosdirectos. Loscajerosautomticosylabancavirtual.Mecanismosque seutilizanpararealizarpagosytransferencias.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenmiles. Periodicidad: Mensual. Rezago: 1mes. Revisin: Lainformacintienecarcterdefinitivo. Fuente: EmpresasBancarias,BCRPyCmarade CompensacinElectrnicaS.A.

table 32 /
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL / CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2008
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

cuadro 32

2009
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

2010
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

Feb. Ene - Abr. Ene -Dic.

Mar.

Abr.

Feb. Ene - Abr. Ene - Dic.

Mar.

Abr. Ene - Abr.

Cheques - Cobrados en Ventanilla - Depositados en Cuenta - Compensados en la CCE Tarjetas de Dbito - Retiro de Efectivo - Pagos Tarjetas de Crdito - Retiro de Efectivo - Pagos Transferencias de Crdito - En la misma entidad - Por Compensacin en la CCE Dbitos Directos - En la misma entidad - Por Compensacin en la CCE Cajeros automticos - Retiro de Efectivo - Transferencia de Fondos - Pago de Servicios Pblicos - Compra de Dlares - Otros Pagos 2/ Banca Virtual - Transferencia de Fondos - Pago de Servicios Pblicos - Compra de Dlares - Otros Pagos 2/

3 441 2 115 849 476 n.d. 9 757 n.d. 6 428 777 5 651 n.d. n.d. 87 831 831

3 688 2 277 897 513 n.d. 11 017 n.d. 6 939 857 6 083 n.d. n.d. 100 902 902

3 290 1 958 882 450 n.d. 13 251 n.d. 6 524 812 5 712 n.d. n.d. 90 988 988

3 682 2 241 926 515 n.d. 14 662 n.d. 7 106 839 6 267 n.d. n.d. 110 1 051 1 051

3 559 2 202 878 479 n.d. 14 155 n.d. 6 704 771 5 933 n.d. n.d. 108 1 036 1 036

3 484 2 116 887 482 n.d. 13 594 n.d. 6 774 817 5 957 n.d. n.d. 103 1 008 1 008

3 596 2 217 926 496 n.d. 15 202 n.d. 7 018 755 6 263 n.d. n.d. 124 1 158 1 158

2 794 1 930 419 445 n.d. 15 791 n.d. 7 133 680 6 453 n.d. n.d. 130 1 338 1 338

3 468 2 420 504 544 n.d. 17 531 n.d. 7 793 752 7 040 n.d. n.d. 171 1 523 1 523

3 102 2 161 453 488 n.d. 16 577 n.d. 7 357 677 6 680 n.d. n.d. 151 1 461 1 461

3 055 2 111 452 492 n.d. 16 602 n.d. 7 326 689 6 637 n.d. n.d. 149 1 407 1 407

Checks - Cashed Checks at the Bank - Deposited Checks at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House Debit Cards - Cash Withdraw - Payments Credit Cards - Cash Withdraw - Payments Credit Transfers - Processed at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House Direct Debits - Processed at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House ATM - Cash Withdraw - Cash Transfers - Utilities Payments - Foreign Currency (Bid) - Other Payments 2/ Virtual Banking - Cash Transfers - Utilities Payments - Foreign Currency (Bid) - Other Payments 2/

11 019 10 814 34 34 134 3 n.d. n.d. 320 82 n.d.

11 989 11 786 39 33 127 4 n.d. n.d. 357 83 n.d.

12 230 12 033 45 27 120 5 n.d. n.d. 368 81 n.d.

13 308 13 100 53 34 118 3 n.d. n.d. 375 78 n.d.

12 825 12 612 51 30 130 2 n.d. n.d. 310 77 n.d.

12 792 12 589 49 30 121 4 n.d. n.d. 357 80 n.d.

13 698 13 489 47 29 131 3 n.d. n.d. 393 87 n.d.

13 762 13 762 42 28 124 3 n.d. n.d. 434 83 n.d.

15 238 15 116 51 36 33 3 n.d. n.d. 458 83 n.d.

14 470 14 354 50 33 31 3 n.d. n.d. 475 72 n.d.

14 517 14 406 46 32 80 2 n.d. n.d. 444 80 n.d.

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 ( 28 de mayo 2010 ). 2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crdito, universidades, colegios, institutos, etc. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos

32

Qunosmuestraelcuadro33?
El cuadro presenta la evolucin del valor (monto) de las operacionesquerealizaelpblicoenelsistemafinanciero utilizandomediosdepagosdistintosalefectivoyelmonto de las operaciones ejecutadas va el uso de cajeros automticosydelabancavirtualdelpas,anivelnacionaly enmonedaextranjera. LosmediosdepagodistintosalefectivoqueseIncorporanen este cuadro incluye a aquellos que se compensan en la CmaradeCompensacinElectrnicaS.A.(CCE).

Principalescomponentes
Los medios de pagos distintos al efectivo. Se refieren a los instrumentos de pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetasdedbito,tarjetasdecrdito,transferenciasdecrdito ydbitosdirectos. Loscajerosautomticosylabancavirtual.Mecanismosque seutilizanpararealizarpagosytransferencias.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de US$. Periodicidad: Mensual. Rezago: 1mes. Revisin: Lainformacintienecaracterdefinitivo. Fuente: EmpresasBancarias,BCRPyCmarade CompensacinElectrnicaS.A.

table 33 /
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL / CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
2008
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

cuadro 33

2009
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

2010
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

Feb. Ene - Abr. Ene -Dic.

Mar.

Abr.

Feb. Ene - Abr. Ene - Dic.

Mar.

Abr. Ene - Abr.

Cheques - Cobrados en Ventanilla - Depositados en Cuenta - Compensados en la CCE Tarjetas de Dbito - Retiro de Efectivo - Pagos Tarjetas de Crdito - Retiro de Efectivo - Pagos Transferencias de Crdito - En la misma entidad - Por Compensacin en la CCE Dbitos Directos - En la misma entidad - Por Compensacin en la CCE Cajeros automticos - Retiro de Efectivo - Transferencia de Fondos - Pago de Servicios Pblicos - Venta de Dlares - Otros Pagos 2/ Banca Virtual - Transferencia de Fondos - Pago de Servicios Pblicos - Venta de Dlares - Otros Pagos 2/

3 691 1 211 1 095 1 386 n.d. 111 n.d. 63 13 51 n.d. n.d. 76 199 199

3 742 1 254 1 080 1 408 n.d 117 n.d 64 13 52 n.d. n.d. 83 179 179

2 845 1 025 753 1 067 n.d 435 n.d 56 11 45 n.d. n.d. 86 129 129

3 085 1 117 791 1 177 n.d 490 n.d 61 12 49 n.d. n.d. 102 155 155

3 131 1 179 855 1 097 n.d 472 n.d 61 12 49 n.d. n.d. 101 125 125

2 983 1 106 787 1 127 n.d. 382 n.d. 59 12 47 n.d. n.d. 95 150 150

3 180 1 162 841 1 177 n.d. 514 n.d. 65 11 53 n.d. n.d. 110 162 162

3 226 1 237 821 1 168 n.d. 561 n.d. 60 10 49 n.d. n.d. 147 186 186

3 739 1 309 1 085 1 344 n.d. 675 n.d. 143 13 130 n.d. n.d. 194 289 289

3 594 1 217 997 1 381 n.d. 610 n.d. 67 11 56 n.d. n.d. 185 282 282

3 464 1 222 943 1 299 n.d. 607 n.d. 85 11 71 n.d. n.d. 167 237 237

Checks - Cashed Checks at the Bank - Deposited Checks at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House Debit Cards - Cash Withdraw - Payments Credit Cards - Cash Withdraw - Payments Credit Transfers - Processed at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House Direct Debits - Processed at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House ATM - Cash Withdraw - Cash Transfers - Utilities Payments - Foreign Currency (Offer) - Other Payments 2/ Virtual Banking - Cash Transfers - Utilities Payments - Foreign Currency (Offer) - Other Payments 2/

110 105 1 4

113 107 1 4

108 103 1 4

122 117 1 4

115 110 1 4

115 110 1 4

126 121 1 4

122 114 1 7

138 128 1 9

127 117 1 8

127 119 1 7

n.d. n.d. 23 63 n.d.

n.d. n.d. 58 73 n.d

n.d. n.d. 77 62 n.d

n.d. n.d. 93 73 n.d

n.d. n.d. 80 64 n.d

n.d. n.d. 82 67 n.d.

n.d. n.d. 91 68 n.d.

n.d. n.d. 105 69 n.d.

n.d. n.d. 124 77 n.d.

n.d. n.d. 116 68 n.d.

n.d. n.d. 112 71 n.d.

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 ( 28 de mayo 2010 ). 2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crdito, universidades, colegios, institutos, etc. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.

33

Qunosmuestraelcuadro34?
El cuadro presenta la evolucin del numero de las operaciones que realiza el publico en el sistema financiero utilizandomediosdepagosdistintosalefectivoyelmontode lasoperacionesejecutadasvaelusodecajerosautomticosy de la banca virtual del pas, a nivel nacional y en moneda extranjera. Los medios de pago distintos al efectivo que se incorporan en este cuadro incluye a aquellos que se compensan en la Cmara de Compensacin Electrnica S.A. (CCE).

Caractersticas

Principalescomponentes
Los medios de pagos distintos al efectivo. Se refieren a los instrumentos de pago de bajo valor, tales como los cheques, tarjetasdedebito,tarjetasdecrdito,transferenciasdecrdito ydebitosdirectos. Loscajerosautomticosylabancavirtual.Mecanismosque seutilizanpararealizarpagosytransferencias.

Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenmiles Periodicidad: Mensual. Rezago: 1mes. Revisin: Lainformacintienecaracterdefinitivo. Fuente: EmpresasBancarias,BCRPyCmarade CompensacinElectrnicaS.A.

table 34 /
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL / CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2008
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

cuadro 34

2009
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

2010
PROMEDIO MENSUAL/ MONTHLY AVERAGE

Feb. Ene - Abr. Ene -Dic.

Mar.

Abr. Ene - Abr. Ene - Dic.

Feb.

Mar.

Abr. Ene - Abr.

Cheques - Cobrados en Ventanilla - Depositados en Cuenta - Compensados en la CCE Tarjetas de Dbito - Retiro de Efectivo - Pagos Tarjetas de Crdito - Retiro de Efectivo - Pagos Transferencias de Crdito - En la misma entidad - Por Compensacin en la CCE Dbitos Directos - En la misma entidad - Por Compensacin en la CCE Cajeros automticos - Retiro de Efectivo - Transferencia de Fondos - Pago de Servicios Pblicos - Venta de Dlares - Otros Pagos 2/ Banca Virtual - Transferencia de Fondos - Pago de Servicios Pblicos - Venta de Dlares - Otros Pagos 2/

964 480 247 237 n.d. 522 n.d. 339 32 307 n.d. n.d. 16 243 243

889 449 224 216 n.d 531 n.d. 371 32 338 n.d. n.d. 17 254 254

786 441 176 169 n.d 756 n.d. 342 29 313 n.d. n.d. 18 320 320

819 423 200 196 n.d 818 n.d. 359 31 328 n.d. n.d. 21 507 507

776 403 192 181 n.d 772 n.d. 348 28 320 n.d. n.d. 20 521 521

782 413 188 181 n.d. 725 n.d. 349 30 319 n.d. n.d. 19 421 421

796 414 195 187 n.d. 868 n.d. 373 27 347 n.d. n.d. 23 662 662

697 355 174 169 n.d. 755 n.d. 351 22 329 n.d. n.d. 28 808 808

837 424 208 205 n.d. 892 n.d. 414 26 388 n.d. n.d. 36 1 084 1 084

741 368 194 179 n.d. 691 n.d. 393 24 369 n.d. n.d. 33 990 990

748 377 189 183 n.d. 788 n.d. 377 24 353 n.d. n.d. 31 897 897

Checks - Cashed Checks at the Bank - Deposited Checks at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House Debit Cards - Cash Withdraw - Payments Credit Cards - Cash Withdraw - Payments Credit Transfers - Processed at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House Direct Debits - Processed at the Bank - Processed at the Electr. Clearing House ATM - Cash Withdraw - Cash Transfers - Utilities Payments - Foreign Currency (Offer) - Other Payments 2/ Virtual Banking - Cash Transfers - Utilities Payments - Foreign Currency (Offer) - Other Payments 2/

703 648 4 5 46

717 660 3 4 49

706 655 3 3 45

802 734 8 4 56

758 696 3 4 55

755 694 4 53

817 754 4 4 55

734 676 3 4 51

839 772 4 5 58

750 690 4 4 53

771 710 3 54

n.d. n.d. 71 76 n.d.

n.d. n.d. 73 77 n.d.

n.d. n.d. 76 75 n.d.

n.d. n.d. 82 80 n.d.

n.d. n.d. 69 77 n.d.

n.d. n.d. 77 78 n.d.

n.d. n.d. 86 79 n.d.

n.d. n.d. 90 74 n.d.

n.d. n.d. 100 83 n.d.

n.d. n.d. 93 77 n.d.

n.d. n.d. 94 78 n.d.

nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 ( 28 de mayo 2010 ). 2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crdito, universidades, colegios, institutos, etc. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos

34

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

IV. Mercado de capitales


Aspectos Metodolgicos Cuadros Cuadro 35: Cuadro 36: Cuadro 37: Cuadro 38: Cuadro 39: Bonos Bonos del sector privado, por moneda y por plazo Indicadores de Riesgo para pases emergentes: EMBIG Diferencial de Rendimientos contra bonos del Tesoro de EUA Bolsa de Valores de Lima Sistema privado de pensiones

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

IV. Mercado de Capitales


El proceso de canalizacin de los ahorros financieros hacia las actividades productivas es uno de los factores fundamentales para el desarrollo econmico. Esto se puede realizar directamente en el mercado de capitales, donde demandantes y ofertantes de recursos tienen la posibilidad de negociar directamente. ASPECTOS METODOLGICOS El mercado de capitales es el lugar donde se emiten y transan instrumentos financieros. Este mercado existe como una alternativa al financiamiento tradicional bancario, permitiendo a las empresas reducir el costo de fondeo mediante la colocacin de ttulos y a los inversionistas obtener una mayor rentabilidad por sus fondos. Los principales emisores son por lo general el Estado y las empresas privadas, especialmente las de mayor tamao y con mejor perfil de riesgo. Los principales inversionistas son los llamados inversionistas institucionales, que en nuestro pas comprenden a administradoras de fondos privados de pensiones (AFP), los fondos mutuos de inversin y las compaas de seguros. El mercado de capitales se subdivide en mercado primario, que es donde se colocan los instrumentos financieros nuevos, y el mercado secundario, donde se negocian los instrumentos existentes. En nuestro pas, el segmento de mayor expansin a lo largo de los ltimos 10 aos ha sido el mercado primario de bonos, destacando en particular las emisiones de bonos corporativos emitidos por empresas privadas no financieras. En el Cuadro 35 Bonos y el Cuadro 36 Bonos del Sector Privado por Moneda y por Plazo se muestra las principales caractersticas del mercado de bonos, registrndose indicadores de volumen (saldos y montos colocados de bonos) y de estructura (tipo de bonos, tipo de emisores y composicin de los saldos). La tasa de inters a la que se colocan los bonos est influenciada por la percepcin internacional de la capacidad de pago de la deuda de un pas, lo cual se refleja en los indicadores de riesgo pas presentados en el Cuadro 49 Indicadores de Riesgo para Pases Emergentes. El Cuadro 38 Bolsa de Valores de Lima muestra las caractersticas del mercado secundario a partir de los principales ndices y volmenes negociados en nuestro mercado burstil. El ndice General Burstil (IGBVL) registra la cotizacin cierre de jornada de las acciones ms lquidas que se negocian en el Bolsa de Valores de Lima (BVL). El ndice selectivo (ISBVL) comprende un conjunto ms restringido, que son por lo general las 15 acciones ms representativas. En la construccin de ambos ndices se pondera cada ttulo de acuerdo al monto transado y la frecuencia de su negociacin y nmero de operaciones en los ltimos 12 meses. De ser necesario se considera pagos de dividendos o reparto de nuevas acciones. La composicin de ambos ndices est sujeta a revisiones peridicas por parte de la Bolsa de Valores de Lima, principalmente en los meses de enero y julio. El Cuadro 39 Sistema Privado de Pensiones presenta los indicadores ms importantes por entidad administradora de este sistema; tales como, el valor del fondo, el nmero de afiliados y la rentabilidad real del fondo Tipo 2; considerando que las AFP son los mayores demandantes de ttulos en el pas.

Qunosmuestraelcuadro35?
Describe la colocacin (emisin) y redencin (vencimientos) delosbonosdelossectoresprivadoypublico.Cabedestacar que el uso de los bonos representa una alternativa al financiamientobancario.

Principalescomponentes
Los bonos del sector privado que se presentan por tipo de emisor. Losbonosdelsectorpblicoclasificadosporposeedor El cambio enlos saldosdebonos nocorresponde exactamente alflujo netoemitido(colocacionesmenosredenciones),debidoa: Losbonosprivadosypblicosestndenominadosenmonedanacional ymonedaextranjera. Lossaldostrimestralesconsideraneltipodecambiodefindetrimestre ylosflujostrimestralesseconstruyenapartirdeflujosmensualesque utilizaneltipodecambiodefindemes.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossolesymillonesdedlaresdeEstados UnidosdeAmrica. Periodicidad: Mensual. Rezago: 1mes. Revisin: Lainformacintienecarcterdefinitivo. Fuente: CONASEV,BolsadeValoresdeLima.

table 35 /
BONOS / 1/ BONDS
2008
IV TRIM I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/ (Saldos y Flujos en Millones de US$) Colocacin Redencin BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D) A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO Colocacin Redencin B. BONOS SUBORDINADOS Colocacin Redencin C. BONOS HIPOTECARIOS Colocacin Redencin D. BONOS CORPORATIVOS Colocacin Redencin BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B) A. BONOS CORPORATIVOS Colocacin Redencin B. BONOS DE TITULIZACIN Colocacin Redencin II. VALORES DEL SECTOR PBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/ (Saldos en Millones de Nuevos Soles) A. Sistema Financiero Nacional Empresas bancarias Banco de la Nacin BCR Fondos de pensiones Resto B. Sector Pblico no financiero C. Sector Privado D. No residentes 5 815 84 83 1 628 453 10 5 410 40 3 67 -.-.699 6 18 4 187 3 470 29 51 717 -.6 22 629 16 570 1 529 2 931 -.10 566 1 545 637 232 5 189 I TRIM 5 791 145 154 1 700 440 -.12 474 65 -.67 -.-.719 8 4 4 091 3 395 72 119 696 -.20 22 794 17 229 2 826 2 872 -.9 735 1 796 698 281 4 586
1/

cuadro 35

2009
II TRIM 6 138 354 161 1 791 468 32 10 531 49 -.67 -.-.725 16 40 4 347 3 678 257 57 669 -.54 23 334 17 889 1 646 3 465 -.10 448 2 330 704 556 4 184 III TRIM III TRIM 6 373 279 170 1 871 451 11 35 549 29 17 67 -.-.805 55 -.4 502 3 817 159 103 685 24 16 23 859 18 810 1 605 3 896 -.10 787 2 522 650 193 4 206 6 951 40 45 1 896 475 -.-.550 -.-.67 -.-.805 10 -.5 055 4 404 30 10 650 -.35 24 136 18 968 1 233 4 211 -.10 972 2 552 651 463 4 053 Ene 7 029 50 14 1 909 472 -.5 557 5 -.67 -.-.813 -.-.5 121 4 476 45 -.645 -.8 24 630 19 671 1 881 4 135 -.11 488 2 167 657 578 3 724 Feb

2010
Mar 7 093 11 44 2 035 591 11 6 559 -.-.67 -.-.817 -.11 5 058 4 378 -.27 680 -.-.24 804 19 505 2 108 3 766 -.11 470 2 161 655 1 051 3 594 Abr 7 154 234 63 1 940 500 14 6 559 -.-.67 -.-.815 21 -.5 213 4 534 199 57 680 -.-.25 753 20 177 2 102 3 809 -.12 016 2 250 658 1 061 3 856 I. PRIVATE SECTOR BONDS 2/ (Balances and Flows in Millions of US$) Placement Redemption FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D) A. LEASING BONDS Placement Redemption B. SUBORDINATE BONDS Placement Redemption C. MORTGAGE-BACKED BONDS Placement Redemption D. CORPORATE BONDS Placement Redemption NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B) A. CORPORATE BONDS Placement Redemption B. SECURITISATION BONDS Placement Redemption II. PUBLIC SECTOR SECURITIES, BY HOLDER (A+B+C) 3/ (Balances in Millions of Nuevos Soles) A. Financial system Banking institutions Banco de la Nacin BCR Pension funds Rest B. Non-financial Public sector C. Private sector D. Non Residents

7 002 50 78 1 924 487 15 -.557 -.-.67 -.-.813 -.-.5 078 4 399 -.78 679 35 -.24 880 19 917 1 994 4 118 -.11 596 2 208 652 607 3 705

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

2/ Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores. Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias. Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio. 3/ Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE. Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta la pgina vii de esa Nota.

35

Qunosmuestraelcuadro36?
Los datos de los bonos del sector privado por tipo, moneda y por plazos, incluyndose solo las colocaciones de ofertas pblicas registradas por la Comisin Nacional deSupervisindeEmpresasyValores(Conasev).

Principalescomponentes
Saldodelosbonosenmillonesdenuevossoles.En el caso delosbonosenmonedaextranjera,estosfueronconvertidosa monedanacionalutilizandoeltipodecambiofindeperodo. Participacin por monedas, nacional (nominales e indexados) y extranjera. Se considera bonos indexados en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio, mientras que los de moneda nacional indexados son aquellos cuyo principal est indexado al Valor ActualConstanteoaunacanastadeacciones. Tasas de inters, segn plazos, para los bonos en moneda nacionalnominales,enmonedanacionalindexadosybonosen monedaextranjera.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenmillonesde nuevossolesyporcentajes. Periodicidad: Mensual. Rezago: 3semanas. Revisin: Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. Fuente: Conasev,BolsadeValoresdeLima.

table 36 /
BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO / 1/ PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM
2008 IV TRIM
I. SALDOS (En Millones de Nuevos Soles) a. Por Tipo Arrendamiento Financiero Subordinados Hipotecarios De Titulizacin Corporativos b. Por Plazo Hasta 3 aos Ms de 3 aos, hasta 5 aos Ms de 5 aos II. PARTICIPACIN POR MONEDAS 2/ (Participacin porcentual) a. Moneda nacional Nominales Indexados b. Moneda Extranjera III. TASAS DE INTERS 3/ a. Bonos en moneda nacional nominales Hasta 3 aos Ms de 3 aos, hasta 5 aos Ms de 5 aos b. Bonos en moneda nacional indexados Hasta 3 aos Ms de 3 aos, hasta 5 aos Ms de 5 aos c. Bonos en moneda extranjera Hasta 3 aos Ms de 3 aos, hasta 5 aos Ms de 5 aos MEMO: Tasas de los Bonos del Tesoro Pblico Hasta 5 aos Ms de 5 aos, hasta 10 aos Ms de 10 aos, hasta 15 aos Ms de 15 aos, hasta 20 aos Ms de 20 aos 1/ 2/

cuadro 36

1/

I TRIM

2009 II TRIM III TRIM

2010 IV TRIM Ene Feb Mar Abr


I. OUTSTANDING AMOUNT (In Millions of Nuevos Soles) a. By type Leasing bonds Subordinated bonds Mortgage-backed Bonds Securitisation bonds Corporate bonds b. By term More than 1 year, up to 3 years More than 3 years, up to 5 years More than 5 years BY CURRENCY 2/ (Percentages) a. Local currency Nominal bonds Indexed bonds b. Foreign currency INTEREST RATES 3/ a. Nominal bonds in local currency More than 1 year, up to 3 years More than 3 years, up to 5 years More than 5 years b. Indexed bonds in local currency More than 1 year, up to 3 years More than 3 years, up to 5 years More than 5 years c. Bonds in foreign currency More than 1 year, up to 3 years More than 3 years, up to 5 years More than 5 years MEMO: Interest rates of Treasury Bonds Up to 5 years More than 5 years, up to 10 years More than 10 years, up to 15 years More than 15 years, up to 20 years More than 20 years

18 260 1 422 1 286 210 2 251 13 092 18 260 2 378 4 533 11 329 100,0 48,8 38,4 10,3 51,2 8,4 8,4 8,5 4,2 4,2 8,4 8,2 8,7

18 299 1 391 1 498 211 2 200 12 999 18 299 2 392 4 420 11 466 100,0 48,2 37,9 10,3 51,8 7,9 7,9 7,9 8,0 8,0 7,3 8,1

18 475 1 409 1 597 201 2 013 13 254 18 475 2 503 4 577 11 376 100,0 49,8 39,8 10,0 50,2 6,4 6,0 6,6 6,6 5,1 7,0 6,8

18 419 1 302 1 587 193 1 981 13 356 18 419 2 417 4 806 11 186 100,0 52,6 42,7 9,8 47,4 6,2 4,1 6,4 6,4 4,5 4,5 6,5 5,6 7,2

20 087 1 372 1 589 193 1 880 15 053 20 087 2 598 5 339 12 139 100,0 51,2 41,9 9,4 48,8 6,4 6,4 4,0 4,0 -

20 076 1 347 1 591 191 1 841 15 107 20 076 2 563 5 322 12 181 100,0 51,1 41,7 9,4 48,9 4,4 4,4 5,9 3,8 6,3

19 997 1 390 1 591 191 1 939 14 886 19 997 2 592 5 272 12 123 100,0 51,1 41,7 9,5 48,9 4,8 4,8 5,2 4,2 5,3

19 865

20 388

1 395 1 589
190 1 932 14 759 19 865 2 554 5 264 12 047 100,0 50,6 41,1 9,5 49,4 4,7 4,7 -

1 425 1 593
190 1 937 15 243 20 388 2 590 5 217 12 572
II.

100,0 50,4 41,0 9,4 49,6


III.

6,1 4,7 6,6 7,1 5,0 5,0

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

7,9

5,4 6,5

5,7 6,1 -

6,9

7,0

6,1 -

7,1

3/

Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota. Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda. Se consideran bonos en moneda nacional indexados a aquellos cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al Valor Adquisitivo Constante (VAC), as como a aquellos bonos indexados a una canasta de acciones. Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.

Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

36

Qunosmuestraelcuadro37?
Elcuadroempleaelndicedebonosdemercadosemergentes Emerging Markets Bond Index Global (EMBIG) como indicador de riesgo, el cual es elaborado por el banco de inversin J.P. Morgan y que es empleado como referencia sobre un portafolio de deuda de mercados emergentes. El diferencial se mide en puntos bsicos y representa la diferencia de rendimientos de este indicador respecto a los bonosdelTesorodelosEstadosUnidosdeAmricadesimilar duracinqueseconsideranderiesgocero.

Principalescomponentes
EMBIGde:Per, Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Mxico yVenezuela. EMBIG promedio de los pases latinoamericaos y de los pasesemergentes. TasadeintersdelTesorodeEUA:a5,10y30aos

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenpuntosbsicos yenporcentaje. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3das. Revisin: ainformacinpublicadatienecarcter L definitivo. Fuente: BloombergyReuters.

table 37 /
INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA / 2/ 1/ RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
(En puntos bsicos)
Fecha Diferencial de rendimientos del ndice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond Index (EMBIG) Stripped Spread Per 2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Di 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. 1 al 15 Nota: Var % Anual Acumulada Mensual Argentina Brasil Chile Colombia Ecuador Mxico Venezuela EMBIG Pases LATIN EMBIG Emergentes 5/ Pases / / Emergent Latinoamericanos/ Countries Latin Countries

cuadro 37

1/

2/

3/

/ (In basis points)


Date

3/

Tasa de Inters / Interest Rate Tesoro de EUA Tesoro de EUA 30 Tesoro de EUA aos / USA 10 aos / USA 5 aos / USA Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years , 2,5 3,5 2,9 1,5 1,6 1,9 1,8 1,8 2,1 2,7 2,4 2,6 2,4 2,3 2,2 2,3 23 2,5 2,4 2,4 2,6 2,2 2,0 -24,2 -12,5 -5,5 , 3,5 4,1 3,7 2,4 2,5 2,9 2,8 2,9 3,3 3,7 3,5 3,6 3,4 3,4 3,4 3,6 36 3,7 3,7 3,7 3,8 3,4 3,3 -12,1 -9,4 -4,3 , 4,4 4,7 4,3 2,8 3,1 3,6 3,6 3,7 4,2 4,5 4,4 4,4 4,2 4,2 4,3 4,5 45 4,6 4,6 4,6 4,7 4,3 4,2 -7,5 -7,3 -2,4

221 160 258 524 460 419 409 360 292 258 274 240 225 197 191 179 180 200 158 144 201 207 -19,6 15,7 2,8

529 562 799 1829 1574 1645 1863 1786 1457 1139 1039 900 821 709 726 720 712 790 705 630 766 819 -28,1 13,7 6,8

276 194 292 479 429 427 433 382 313 279 268 253 240 227 220 202 206 221 187 177 224 237 -15,1 17,3 5,4

169 166 189 351 383 371 319 303 249 172 163 135 143 138 130 111 108 132 128 111 140 163 -5,0 47,2 16,5

263 181 273 538 502 478 483 417 323 298 297 261 249 220 215 208 211 235 189 173 231 228 -23,2 9,8 -0,9

669 567 888 4241 3901 3633 3534 3417 3337 2727 1264 1131 1020 853 822 820 758 811 822 816 899 953 -65,1 16,2 6,0

193 162 243 463 422 433 449 370 297 272 266 253 240 227 220 202 206 221 187 177 224 237 -12,9 17,3 5,4

624 581 827 1789 1706 1745 1595 1378 1296 1173 1209 1037 939 950 1062 1125 933 985 913 851 1096 1264 7,7 12,3 15,4

335 283 413 777 718 711 704 624 538 484 452 408 386 365 369 361 355 376 331 310 383 406 -16,1 12,4 6,3

314 274 384 759 691 678 676 584 490 437 420 376 352 322 326 310 301 320 276 255 324 345 -20,9 11,6 6,7

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. D 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. 1 to 15 Note: % chg Year-to-Year Cumulative Month-to-Month

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (18 de Junio de 2010). Corresponde a datos promedio del mes. 2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin. 3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno por ciento. Fuente: Bloomberg, Reuters. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

37

Qunosmuestraelcuadro38?
Losprincipalesindicadoresdelmercadoburstillocal.

PrincipalesComponentes
ndice General de la Bolsa de Valores de Lima (IGBVL), ndice Selectivo de la Bolsa de Valores de Lima (ISBVL) e ndicessectoriales(bancos,industriales,inversiones,minerasy servicios). Cotizacin(endlares)delos(AmericanDepositaryReceipts ADRs) ttulos peruanos que cotizan en la bolsa de Nueva York. Capitalizacin burstil equivalente al nmero de acciones multiplicadoporsucotizacin.Mideelvalortotaldelosttulos quesecotizanenelmercadodevalores. Tasasdeintersdelasoperacionesdereporteenmoneda nacionalyextranjera. Montosnegociadosenacciones(rentavariable)ybonos(rentafija).

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: Fuente: La informacin se presenta en nuevos soles y dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica,nmero ndiceyporcentajes. Semanal. 3das Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. BolsadeValoresdeLima,Cavali.

table 38 /
BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) / 1/ LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)
2008 Dic. Mar. Jun. 2009 Set. Dic. Ene. Feb. Mar. 2010 Abr. May. Jun 02-08 Jun 09-15 Var% 2010 Var% Semana

cuadro 38

1/

1. NDICES BURSTILES 2/ (Base: 31/12/91 = 100) NDICE GENERAL B.V.L. NDICE SELECTIVO B.V.L. (Base: 30/10/98 = 100) Bancos Industriales Mineras Servicios 2. COTIZACIN DE TTULOS PERUANOS EN NUEVA YORK (en US$) 1. Minas Buenaventura 2. Credicorp Ltd 3. Southern Peru 3. CAPITALIZACIN BURSTIL En millones de nuevos soles 4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/ OPERACIONES DE REPORTE En moneda nacional (S/.) En moneda extranjera (US$) 10,9 10,8 11,0 10,8 11,1 10,6 11,0 10,3 10,8 10,3 10,5 10,2 10,6 10,5 10,5 10,0 10,3 9,7 10,7 10,1 10,6 9,6 10,7 9,9
Acumulado 2010

1. STOCK PRICE INDICES 2/ (Base: 31/12/91 = 100) 7 048,7 11 691,3 9 237,7 14 699,8 13 059,7 21 446,0 15 144,2 24 499,0 14 167,2 22 434,1 14 440,5 22 707,9 14 002,3 21 937,7 15 129,0 23 048,7 15 842,3 23 561,0 14 487,3 21 598,9 13 622,1 20 299,9 14 423,2 21 509,6 1,8 -4,1 5,9 6,0 L.S.E. GENERAL INDEX L.S.E. SELECTIVE INDEX (Base: 30/10/98 = 100) 259,2 461,0 1 222,4 291,8 289,6 594,3 1 599,9 312,7 402,0 797,2 2 461,5 342,2 580,1 744,2 3 072,3 378,1 571,0 607,6 3 071,0 367,9 555,9 640,9 3 045,4 381,9 512,4 599,4 2 957,2 394,7 569,0 668,2 3 170,2 401,2 575,7 714,7 3 281,6 425,5 526,0 636,0 2 999,1 388,8 503,7 607,2 2 777,3 368,9 520,5 629,9 2 976,1 388,1 -8,8 3,7 -3,1 5,5 3,3 3,7 7,2 5,2 Banks Industrial Mining Utilities 2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES IN NEW YORK (US$) 19,9 50,0 16,1 24,0 46,8 17,4 24,0 58,2 20,4 35,2 77,8 30,7 33,5 77,0 32,9 31,5 74,6 26,6 33,6 78,1 29,4 31,0 88,2 31,7 32,9 86,6 30,6 36,0 88,3 29,5 37,7 89,2 27,9 39,2 95,4 31,4 17,1 23,9 -4,6 4,0 7,0 12,5 1. Minas Buenaventura 2. Credicorp Ltd 3. Southern Peru 3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION In millions of nuevos soles 4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/ REPORT OPERATIONS In local currency (S/.) In foreign currency (US$)

179 163

193 323

226 954

296 921

310 116

288 144

287 493

303 627

314 002

302 271

292 355

307 968

-0,7

5,3

5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA (Millones de nuevos soles) RENTA VARIABLE Operaciones al contado Operaciones de Reporte RENTA FIJA NOTA Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/ (En millones de soles) Participacin porcentual de no residentes 5/ Renta variable Renta fija

1 149 704 600 104 445

1 063 837 733 104 226

1 241 988 814 174 253

1 247 1 066 899 167 181

2 343 1 812 1 595 217 532

992 830 618 212 162

903 680 455 225 223

1 078 936 697 239 142

1 447 1 282 1 037 245 164

960 796 547 249 164

210 173 129 44 36

198 173 127 46 25

5 812 4 893 3 631 1 262 919

-5,7 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME (Millions of nuevos soles) -0,5 -1,8 3,2 -30,2 EQUITIES Cash operations Report operations FIXED-INCOME INSTRUMENTS NOTE

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

123 642 38,2 53,7 12,8

130 197 34,1 48,7 10,7

143 566 35,3 48,8 9,8

163 732 36,5 48,3 9,8

172 491 38,6 51,0 9,2

169 163 39,4 51,9 8,6

168 962 40,4 53,4 8,5

167 853 39,1 51,7 8,3

178 177 39,6 51,8 8,5

n.d. n,d. n.d. n.d.

n.d. n,d. n.d. n.d.

n.d. n,d. n.d. n.d.

Dematerialized holdings in CAVALI 4/ (In millions of soles) Non-resident percentage share 5/ Equities Fixed-income instruments

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Datos a fin de perodo. 3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable. 4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado. 5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes. Fuente: Bolsa de Valores de Lima, CAVALI. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

38

Qunosmuestraelcuadro39?
Losprincipalesindicadoresdelsistemaprivadodepensiones.

Principalescomponentes
Valordelfondo(enmillonesdenuevossoles)paraeltotaldel sistemayporAFP. Nmerodeafiliados(enmilesdepersonas)delsistemaypor AFP.Cabemencionarqueelnmerodepersonascotizanteses menoraldeafiliados. Rentabilidad de los ltimos 12 meses, en trminos reales. A partirdediciembrede2005,larentabilidadrealcorrespondeal FondoTipo2. Composicindelacartera,distinguindosecuatrogruposde activos: valores gubernamentales, empresas del sistema financiero,empresasnofinancieraseinversionesenelexterior.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevossoles,milesdepersonasyporcentajes. Se utiliza el tipo de cambio fin de periodo publicadoporlaSBS. Mensual. Periodicidad: Rezago: Revisin: Fuente: 3semanas. La informacin publicada tiene carcter definitivo. SBS.

table 39 /
SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES / 1/ PRIVATE PENSION SYSTEM
2008 Dic. I. VALOR DEL FONDO (En Millones de Nuevos Soles) AFP Horizonte AFP Integra AFP Profuturo AFP Prima 2/ Nota: (En Millones de US$) II NMERO DE AFILIADOS (En miles) AFP Horizonte AFP Integra AFP Profuturo AFP Prima 2/ III. RENTABILIDAD REAL LTIMOS 12 MESES 3/ AFP Horizonte AFP Integra AFP Profuturo AFP Prima 2/ IV. COMPOSICIN DE LA CARTERA (Porcentajes) a. Valores g gubernamentales Valores del gobierno central Valores del Banco Central Bonos Brady b. Empresas del sistema financiero Depsitos en moneda nacional Depsitos en moneda extranjera 4/ Acciones Bonos Otros 5/ c. Empresas no financieras Acciones comunes y de inversin 6/ Bonos corporativos Otros 7/ d. Inversiones en el exterior Ttulos de deuda extranjeros Depsitos Fondos Mutuos extranjeros Acciones de empresas extranjeras American Depositary Shares (ADS) Otros
1/ 2/ 3/

cuadro 39

1/

2009 Mar. 52 243 12 231 16 631 7 556 15 825 Jun. 58 714 13 835 18 509 8 541 17 828 Set. 66 277 15 647 20 770 9 693 20 167 Dic. 68 595 16 067 21 545 10 025 20 959 Ene. 66 537 15 624 20 688 9 789 20 436 Feb. 67 196 15 714 20 957 9 876 20 649

2010 Mar. 70 583 16 528 21 943 10 389 21 723

Abr. 72 072 16 955 22 277 10 617 22 223

May. 70 018 16 457 21 718 10 300 21 544 I. FUND VALUE (In Millions of Nuevos Soles) AFP Horizonte AFP Integra AFP Profuturo AFP Prima 2/ Note: (In Millions of US$) II. NUMBER OF AFFILIATES (In thousands) AFP Horizonte AFP Integra AFP Profuturo AFP Prima 2/ YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 3/ AFP Horizonte AFP Integra AFP Profuturo AFP Prima 2/ PORTFOLIO COMPOSITION (Percentages) a. Government securities Central government Central Bank securities Brady bonds b. Financial institutions Deposits in domestic currency Deposits in foreign currency 4/ Shares Bonds Other instruments 5/ c. Non-financial institutions Common and investment shares 6/ Corporate bonds Other instruments 7/ d Foreign Investmets Foreign debt securities Deposits Foreigns Mutual funds Foreign shares American Depositary Shares (ADS) Others

49 380 11 452 15 909 6 898 15 121

15 761 4 296 1 151 1 122 978 1 045 -26,7 -28,3 -26,4 -26,3 -26,0 100,0 25,2 24,3 0,9 -.17,4 4,3 3,7 1,6 4,2 3,6 45,0 22,9 18,2 3,9 12,4 2,4 0,8 6,4 0,8 0,7 1,3

16 564 4 338 1 164 1 126 993 1 054 -22,9 -25,1 -22,2 -22,4 -22,2 100,0 23,4 23,3 0,1 -.17,5 3,8 4,2 1,7 4,4 3,4 45,4 24,0 17,5 3,9 13,7 1,3 3,8 5,8 0,9 0,4 1,5

19 532 4 373 1 178 1 134 1 002 1 058 -12,0 -13,4 -10,9 -12,1 -12,0 100,0 22,5 22,4 0,1 -.13,4 2,8 1,5 2,0 3,9 3,2 49,6 28,8 16,6 4,2 14,5 1,3 2,0 7,0 1,6 0,6 2,0

23 005 4 416 1 195 1 144 1 009 1 069 11,3 9,8 12,0 11,6 11,5 100,0 19,7 19,7 0,0 -.11,7 2,0 0,5 2,5 3,5 3,2 49,9 30,9 15,1 3,9 18,7 2,2 0,7 8,1 3,9 2,0 1,8

23 768 4 458 1 210 1 155 1 016 1 078 32,9 33,4 32,9 33,1 32,3 100,0 20,1 19,6 0,5 -.11,7 1,8 0,7 2,7 3,4 3,1 47,2 29,3 14,2 3,7 21,0 1,2 1,1 5,8 5,4 5,1 2,4
4/ 5/ 6/ 7/

23 297 4 473 1 214 1 158 1 019 1 082 30,2 30,8 29,5 31,0 29,9 100,0 20,7 20,3 0,4 -.12,6 2,4 0,4 2,7 3,5 3,6 46,3 28,1 14,5 3,7 20,4 1,3 0,7 5,8 5,6 4,8 2,2

23 611 4 488 1 219 1 162 1 021 1 085 26,2 26,3 25,1 26,8 27,0 100,0 19,4 19,2 0,2 -.12,8 3,1 0,4 2,4 3,4 3,5 46,2 28,4 13,9 3,9 21,6 1,7 1,3 5,0 5,8 5,1 2,7

24 844 4 501 1 224 1 165 1 023 1 089 28,6 27,9 27,6 28,7 30,1 100,0 18,9 18,5 0,4 -.14,4 3,2 2,0 2,4 3,2 3,6 45,7 28,7 13,3 3,7 21,0 1,8 1,6 4,9 5,5 4,5 2,7

25 324 4 514 1 229 1 168 1 025 1 092 23,5 22,9 21,8 23,6 25,9 100,0 18,8 18,7 0,1 -.13,4 3,3 0,8 2,3 3,4 3,6 45,9 29,3 12,9 3,7 22,0 1,1 1,7 5,4 5,7 5,3 2,8

24 620 4 526 1 234 1 170 1 027 1 095 15,6 14,4 14,2 15,7 18,1 100,0 19,5 18,9 0,6 -.12,1 2,1 0,9 2,1 3,4 3,6 46,6 29,8 13,2 3,6 21,8 1,5 0,7 5,3 5,4 5,6 3,3 III.

IV.

nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Unin Vida fue absorbida por Pirma AFP el 1 de diciembre de 2006. A partir de diciembre de 2005, la rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.

Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera. Incluye cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados. Incluye ADR y ADS adquiridos localmente. Incluye papeles comerciales, operaciones de reporte, pagars

Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

39

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

V. Tipo de Cambio
Aspectos Metodolgicos Cuadros Cuadro 40: Cuadro 41: Cuadro 42: Cuadro 43: Cuadro 44: Cuadro 45: Cuadro 46: Cuadro 47: Cuadro 48: Tipo de cambio promedio del perodo (Nuevos soles por US$) Tipo de cambio fin de perodo (Nuevos soles por US$) Tipo de cambio de las principales monedas (Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US$) Tipo de cambio de las principales monedas (Datos promedio de perodo, S/. por unidad monetaria) Tipo de cambio nominal y real bilateral (Datos promedio del perodo) Tipo de cambio nominal y real multilateral (Datos promedio de perodo) Tipo de cambio real bilateral del Per respecto a pases latinoamericanos (Datos promedio de perodo) Operaciones en moneda extranjera de las empresas bancarias (Millones de US$) Forwards en moneda extranjera de las empresas bancarias (Millones de US$) Estadsticas semanales y mensuales / V. Tipo de cambio

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

V. Tipo de cambio
El tipo de cambio mide el valor de una moneda en trminos de otra; en nuestro caso, del dlar de los Estados Unidos de Amrica con respecto al nuevo sol. En un rgimen de flotacin, el tipo de cambio refleja variaciones en la oferta y demanda de divisas. En tal sentido, esta variable est influida, entre otros factores, por la evolucin de los trminos de intercambio, los volmenes de comercio exterior, los flujos de capital y cambios en las decisiones de portafolio de las personas, empresas y bancos. ASPECTOS METODOLGICOS En los cuadros 40 y 41 se presentan los distintos tipos de cambio promedio del perodo y fin de perodo: El tipo de cambio bancario es un promedio ponderado de las operaciones del da en el sistema bancario, publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS). El tipo de cambio interbancario corresponde a la cotizacin de oferta y demanda del dlar de Estados Unidos de Amrica de las operaciones entre las entidades bancarias. Es reportado, en la actualidad por la empresa DATATEC. El tipo de cambio informal es determinado por la oferta y demanda del mercado informal de divisas. Es reportado por la empresa Reuters. El cuadro 43 presenta una canasta de monedas con respecto al sol que se emplean para la estimacin del tipo de cambio real que se explica a continuacin. En los cuadros 44 y 45 se presenta informacin con relacin al tipo de cambio real, variable que puede interpretarse como una medida de la competitividad de un pas con relacin a otro(s) o tambin como una medicin del poder adquisitivo de nuestra moneda con relacin a la de otro(s) pas(es), para un determinado perodo de tiempo. Segn la teora de la paridad de poder de compra (PPC), el tipo de cambio real es igual al tipo de cambio nominal ajustado por la inflacin relativa (cociente de la inflacin externa y la interna). De este modo, el tipo de cambio debe ser tal que iguale al poder adquisitivo de la moneda domstica con el de la moneda extranjera. El poder adquisitivo de una moneda se mide por la cantidad de bienes y servicios que ella puede adquirir. Para que la PPC se cumpla, cualquier variacin en el tipo de cambio debe ser similar a la diferencia entre la inflacin interna y la inflacin del otro pas o grupo de pases (inflacin externa). El tipo de cambio real es un concepto importante en economa. Esta medida captura el precio relativo de los bienes y servicios de una economa respecto a otro pas o conjunto de pases.

donde:
TCR = Tipo de Cambio Real E = Tipo de Cambio Nominal P* = Nivel de precios externo P = Nivel de precios domstico

TCR = E * P * / P ,

Cuando el clculo se realiza respecto a otro pas se le conoce como tipo de cambio real bilateral. Cuando se refiere a un conjunto de pases, llamados socios comerciales, se le conoce como tipo de cambio real multilateral.

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

El ndice de tipo de cambio real bilateral del nuevo sol respecto a la moneda del pas i se calcula de la siguiente manera:
S . EU ./M i . * IPC * i

TCRbil =
S . EU ./M i .

IPC Per

=ndice de Tipo de Cambio nominal del nuevo sol respecto a la unidad monetaria del pas i.

IPC * i = ndice de Precios al Consumidor del pas i IPC Per = ndice de Precios al Consumidor del Per

El tipo de cambio real multilateral (TCRM) se define como un promedio ponderado de los diferentes tipos de cambio bilaterales. Se utiliza un promedio geomtrico por ser estadsticamente preferible, al no estar afecto a la eleccin del ao base o a la utilizacin de ndices o niveles de tipo de cambio nominal. Para calcular el TCRM del nuevo sol con los N socios comerciales ms importantes:

TCRM =
donde:

(E
N i =1

S /. U .M i .

* IPCi*

Wi

IPC Per

Wi = ponderacin asignada al pas i, se define como la participacin del pas i en el comercio exterior con el Per.
S /. TCRM = ECanasta * IPE / IPC Per
S . EUS/ $

S /. Canasta

= (
i =1

EUS $
T

S . )Wi = ( EU ./M . )Wi U .M i . i =1

IPE = ( IPC * i ) wi ,
i =1

donde:
S /. E Canasta = tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto a la canasta de monedas de los principales socios

comerciales.
S . EUS/ $ = tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto al dlar americano.
U EUS.M i . = tipo de cambio nominal de la moneda del pas i respecto al dlar americano. $

Con el fin de hacer una medida menos centrada en el dlar americano, se considera esta nueva forma de calcular el TCRM. En este caso se calcula una medida de tipo de cambio nominal que considere las variaciones del nuevo sol respecto a la canasta de monedas de los socios comerciales. Asimismo, la medida de inflacin externa utilizada es el promedio ponderado de los ndices de precios de cada socio comercial.

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

DATOS ESTADSTICOS A) Tipo de Cambio Nominal Multilateral Para el tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto al dlar se utiliz el promedio compra-venta diario publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS). Para el tipo de cambio nominal de las diferentes monedas respecto al dlar se utiliza como fuente las Estadsticas Financieras Internacionales del Fondo Monetario Internacional (FMI). Para los periodos en los que la informacin del Fondo Monetario todava no se encuentra disponible se utilizan los tipos de cambio diarios publicados por Bloomberg y Reuters. En cuanto el FMI hace llegar la informacin estos datos son reemplazados. Para el clculo del tipo de cambio nominal multilateral se emplean ponderaciones que consideran los 20 principales socios comerciales del Per en el ao 2005. Los pases considerados son: Alemania, Argentina, Blgica, Brasil, Canad, Chile, China, Colombia, Corea del Sur, Ecuador, Espaa, Estados Unidos, Italia, Japn, Mxico, Holanda, Reino Unido, Suiza, Taiwn y Venezuela. Adems, se ha fijado como periodo base del ndice de tipo de cambio real multilateral el mes de diciembre de 2001 para mantener la compatibilidad con el ndice de precios al consumidor que publica el Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica. B) Inflacin Externa Para el clculo de la inflacin externa se utiliza un ndice con base diciembre de 2001 calculado como un promedio geomtrico ponderado de los ndices de precios al consumidor de los 20 principales socios comerciales utilizando las ponderaciones correspondientes a la estructura de comercio en el ao 2005. C) Inflacin Domstica Se utiliza el ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana calculado por el Instituto Nacional de Estadsticas e Informtica.

Qunosmuestraelcuadro40?
Estecuadrocontienelascotizacionespromediodeltipode cambiocomprayventa(yelpromediocompraventa)enlos mercadosbancario,interbancarioeinformal. Se muestran cotizaciones mensuales y anuales promedio. Paraelmesencurso,sepresentalacotizacinpromedioal dia martes previo a la publicacin de la Nota Semanal. Asimismo, las ultimas tres filas muestran la variacin del tipo de cambio respecto a un ao atrs, al cierre del ao anterioryalpromediodelmesanterior.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaennuevossoles por dlar de Estados Unidos de Amrica, variacin porcentual mensual, anual (ltimos 12 meses) y acumulada en lo que vadelao.

Periodicidad: Rezago: Revisin: Fuente:

Semanal. 3das. Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. BCRP,SBS,ReutersyDATATEC.

table 40 /
TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERODO / AVERAGE EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
Promedio del perodo Period Average Interbancario 2/ Interbanking Rate Venta Promedio Ask Average Bancario Banking Rate Venta Ask Informal Informal Rate Venta Ask
1/

cuadro 40

/ (Nuevos soles per dollar)

1/

Compra Bid

Compra Bid

Promedio Average

Compra Bid

Promedio Average

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. 15 3/
Variacin %

2,922 2,809 2,889 2,965 3,113 3,010 3,150 3,235 3,173 3,082 2,993 2,989 3,011 2,949 2,908 2,871 2,883 2,876 2,855 2,853 2,839 2,839 2,845 2,845 -4,8 -1,1 0,0

2,927 2,812 2,895 2,968 3,115 3,013 3,153 3,238 3,176 3,085 2,996 2,992 3,014 2,952 2,911 2,873 2,885 2,879 2,857 2,855 2,840 2,840 2,846 2,846 -4,9 -1,1 0,0

2,925 2,810 2,892 2,966 3,114 3,012 3,152 3,237 3,175 3,084 2,994 2,991 3,013 2,951 2,910 2,872 2,884 2,878 2,856 2,854 2,839 2,840 2,845 2,845 -4,9 -1,1 0,0

2,924 2,810 2,890 2,965 3,113 3,011 3,151 3,235 3,174 3,084 2,994 2,990 3,012 2,950 2,909 2,871 2,883 2,877 2,856 2,853 2,838 2,839 2,845 2,845 -4,9 -1,1 0,0

2,926 2,812 2,893 2,967 3,115 3,012 3,152 3,237 3,175 3,086 2,994 2,991 3,013 2,951 2,910 2,873 2,886 2,878 2,857 2,855 2,840 2,841 2,846 2,846 -4,9 -1,1 0,0

2,925 2,811 2,892 2,966 3,114 3,012 3,151 3,236 3,175 3,085 2,994 2,990 3,013 2,951 2,910 2,872 2,885 2,877 2,856 2,854 2,839 2,840 2,846 2,845 -4,9 -1,1 0,0

2,921 2,806 2,890 2,966 3,105 3,009 3,152 3,226 3,181 3,089 2,987 2,982 3,006 2,957 2,911 2,863 2,877 2,873 2,860 2,850 2,834 2,837 2,844 2,843 -4,6 -1,0 0,0

2,928 2,810 2,897 2,971 3,110 3,012 3,157 3,231 3,185 3,094 2,991 2,985 3,010 2,960 2,914 2,866 2,879 2,876 2,862 2,852 2,836 2,839 2,846 2,846 -4,7 -1,0 0,0

2,924 2,808 2,893 2,969 3,108 3,011 3,155 3,229 3,183 3,091 2,989 2,984 3,008 2,958 2,912 2,865 2,878 2,875 2,861 2,851 2,835 2,838 2,845 2,845 -4,7 -1,0 0,0

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. 15
% Chg.

3/

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

12 meses acumulada mensual

yoy Cumulative Monthly

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010) El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec. 3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada. Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

40

Qunosmuestraelcuadro41?
Presenta las cotizaciones fin de perodo de los tipos de cambiocomprayventa(yelpromediocompraventa)enlos mercadosbancario,interbancarioeinformal. Se muestran cotizaciones mensuales fin de perodo (del ltimodadelmes)yanualesfindeperodo(delltimoda delao).Paraelmesencurso,sepresentalacotizacindel ltimo martes previo a la publicacin de la Nota Semanal. Asimismo, las ltimas tres filas muestran la variacin del tipo de cambio respecto a un ao atrs, al cierre del ao anterioryalfindelmesanterior.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en nuevos soles por dlar de Estados Unidos de Amrica, variacin porcentual mensual, anual (ltimos 12meses)yacumulada. Semanal. Periodicidad: Rezago: Revisin: Fuente: 3das. Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. BCRP,SBS,ReutersyDATATEC.

table 41 /
TIPO DE CAMBIO FIN DE PERODO / END OF PERIOD EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
Fin de perodo End of Period
Interbancario 2/ Interbanking Rate Venta Promedio Ask Average Bancario Banking Rate Venta Ask Informal Informal Rate Venta Ask
1/

cuadro 41

/ (Nuevos soles per dollar)

1/

Compra Bid

Compra Bid

Promedio Average

Compra Bid

Promedio Average

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. 15
Variacin %

3,140 2,745 2,963 2,977 3,140 2,888 3,174 3,249 3,158 2,989 2,992 3,008 2,984 2,947 2,883 2,902 2,879 2,888 2,855 2,846 2,839 2,848 2,843 2,839 -5,6 -1,7 -0,1

3,143 2,748 2,967 2,979 3,143 2,891 3,177 3,251 3,162 2,993 2,994 3,012 2,987 2,950 2,886 2,907 2,881 2,891 2,857 2,848 2,841 2,849 2,844 2,840 -5,7 -1,8 -0,1

3,141 2,747 2,965 2,977 3,141 2,890 3,179 3,250 3,160 2,990 2,995 3,010 2,986 2,948 2,883 2,907 2,880 2,890 2,856 2,847 2,840 2,848 2,844 2,839 -5,7 -1,8 -0,2

3,137 2,743 2,965 2,975 3,137 2,888 3,173 3,249 3,160 2,992 2,994 3,009 2,985 2,945 2,883 2,902 2,879 2,888 2,855 2,846 2,838 2,847 2,843 2,839 -5,6 -1,7 -0,1

3,142 2,746 2,967 2,977 3,142 2,891 3,174 3,251 3,161 2,995 2,995 3,011 2,987 2,948 2,885 2,906 2,881 2,891 2,857 2,849 2,840 2,849 2,845 2,839 -5,7 -1,8 -0,2

3,140 2,745 2,966 2,976 3,140 2,890 3,174 3,250 3,161 2,994 2,995 3,010 2,986 2,947 2,884 2,904 2,880 2,890 2,856 2,848 2,839 2,848 2,844 2,839 -5,7 -1,7 -0,2

3,125 2,732 2,967 2,971 3,125 2,880 3,164 3,240 3,150 2,996 2,990 2,998 2,992 2,947 2,880 2,891 2,877 2,880 2,855 2,844 2,830 2,842 2,845 2,840 -5,3 -1,4 -0,2

3,132 2,737 2,974 2,976 3,132 2,882 3,169 3,246 3,154 3,007 2,994 3,003 2,995 2,950 2,883 2,894 2,879 2,882 2,857 2,846 2,832 2,844 2,847 2,842 -5,4 -1,4 -0,2

3,128 2,734 2,971 2,973 3,128 2,881 3,166 3,243 3,152 3,001 2,992 3,000 2,994 2,948 2,881 2,892 2,878 2,881 2,856 2,845 2,831 2,843 2,846 2,841 -5,3 -1,4 -0,2

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. 15
% Chg.

3/

3/

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

12 meses acumulada mensual

yoy Cumulative Monthly

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010) El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec. 3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada. Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

41

Qunosmuestraelcuadro42?
Estecuadrocontienelostiposdecambiopromediocompra venta de diversas monedas respecto al dlar de Estados Unidos, as como la cotizacin de los derechos especiales de giro (DEG) y la canasta bsica de monedas (20 principales socios comerciales) con respecto a la cual se calcula la inflacinexternarelevanteparaelPer.
Fuente: FMI,ReutersyBloomberg.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en unidades monetarias por dlar de Estados Unidos de America, variacin porcentual mensual, anual (ltimos 12 meses) y acumulada en lo que va delao. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3das. Revisin: LainformacindefinitivaprovienedelFMI. Para los ltimos meses se trabaja con informacin preliminar de Reuters y Bloomberg.

table 42/
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS / FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US dlar)
Euro (euro) (E) 3/ 2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. 15 Variacin % 12 meses acumulada mensual -13,6 -16,9 -3,4 -5,2 1,8 -0,2 -6,5 4,5 0,9 -10,8 -10,0 -0,3 -2,2 7,2 0,9 -6,8 -3,6 -1,9 -4,0 -0,3 0,4 4,2 4,6 1,6 5,0 7,3 0,5 2,8 5,9 0,7
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

cuadro 42

1/ 2/

/ (Average of period, currency units per US dollar)


DEG SDR Canasta Basket 4/ 90,4 87,5 87,7 91,0 96,4 2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Abr. May. Jun.15 % Chg. yoy Cumulative Monthly

1/ 2/

Yen Real Brasileo Libra Esterlina Peso Chileno Peso Colombiano Peso Mexicano Peso Argentino (Japanese Yen) (Brazilian Real) (Pound) (Chilean Peso) (Colombian Peso) (Mexican Peso) (Argentinian Peso) () (R) () 3/ ($) ($) ($) ($) 103,38 100,75 106,87 106,58 91,10 1,8357 1,7100 1,6185 1,7996 2,3984 1,8527 2,0013 1,9673 1,7991 1,4872 523 442 496 534 648 1967 1844 1733 2080 2253 11,1560 10,7348 10,3287 10,6520 13,4154 3,2096 3,1780 3,1168 3,1239 3,4753

1,4712 1,5529 1,5569 1,4361 1,3548

0,6332 0,6127 0,6176 0,6431 0,6575

1,3283 1,2804 1,3079 1,3202 1,3670 1,4013 1,4082 1,4267 1,4563 1,4816 1,4926 1,4569 1,4274 1,3684 1,3574 1,3427 1,2534 1,2110

90,36 92,77 97,73 98,91 96,55 96,67 94,45 94,90 91,40 90,32 89,13 90,02 91,24 90,14 90,70 93,48 91,86 91,64

2,3103 2,3221 2,3114 2,2037 2,0670 1,9577 1,9299 1,8448 1,8196 1,7398 1,7282 1,7519 1,7798 1,8414 1,7853 1,7564 1,8144 1,8311

1,4489 1,4416 1,4212 1,4723 1,5458 1,6377 1,6384 1,6530 1,6314 1,6197 1,6610 1,6219 1,6161 1,5626 1,5059 1,5337 1,4651 1,4602

623 606 592 583 566 551 541 548 549 545 506 503 502 532 523 520 534 539

2265 2517 2472 2370 2227 2090 2044 2019 1976 1905 1974 2019 1978 1950 1909 1940 1985 1948

13,8777 14,6303 14,6432 13,4188 13,1982 13,3402 13,3632 13,0181 13,4233 13,2282 13,0988 12,8551 12,8326 12,9315 12,5654 12,2345 12,7615 12,8108

3,5280 3,5785 3,7420 3,7306 3,7708 3,8406 3,8571 3,8583 3,8523 3,8295 3,8123 3,8253 3,8739 3,9211 3,9004 3,9018 3,9393 4,0026

0,6783 0,6722 0,6755 0,6800 0,6576 0,6473 0,6444 0,6409 0,6338 0,6312 0,6249 0,6332 0,6390 0,6499 0,6545 0,6591 0,6760 0,6794

96,2 97,6 97,5 96,2 94,3 93,2 92,7 92,1 91,5 90,6 90,0 90,5 92,2 93,9 93,4 93,3 95,2 95,8

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (18 de junio de 2010). 2/ Promedio compra - venta 3/ Dlar por unidad monetaria en el caso del Euro y la Libra Esterlina 4/ Indica el grado de revaluacin del dlar de los Estados Unidos de Amrica respecto a las paridades del perodo base (Dic. 2001). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica. Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los pases en la canasta empleada en el clculo de la inflacin externa. Fuente : FMI, Reuters y Bloomberg. Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.

42

Qunosmuestraelcuadro43?
Presentaeltipodecambionominaldelnuevosolrespecto alacanastadesocioscomerciales(NuevoSol/canasta)y los tipos de cambio nominales (Nuevo Sol / unidad monetaria) bilaterales de los siguientes socios comerciales: Estados Unidos, Eurozona, Japn, Brasil, Reino Unido, Chile, China, Colombia, Mxico, Argentina y Canad.Lasultimastresfilasmuestranlavariacindelos tiposdecambionominalesbilateralesydelacanastacon respecto a un ao atrs, al cierre del ao anterior y al cierredelmesanterior.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en soles por unidad monetaria, variacin porcentual mensual, anual (ltimos 12 meses) y acumulada. Periodicidad: Semanal. Rezago: 1mes. Revisin: Lainformacindelosltimosmeseses preliminar. Fuente: FMI,SBS,ReutersyBloomberg.

table 43 /
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS / FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, S/. por unidad monetaria)
Dlar Americano (Dollar) (US$) 2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. 1-15 Variacin % 12 meses acumulada mensual -4,9 -1,1 0,0 -17,8 -18,0 -3,4 0,4 -3,1 0,2 1,7 -5,5 -1,0 -3,6 -6,8 -0,8 -2,6 -7,9 -0,9 -4,8 -1,1 0,0 1,9 2,4 1,9 -0,9 -0,9 -0,4 -8,7 -5,6 -1,6 2,6 0,0 -0,2 -7,3 -6,6 -0,7 2,925 2,811 2,892 2,966 3,114 3,012 3,151 3,236 3,175 3,085 2,994 2,990 3,013 2,951 2,910 2,872 2,885 2,877 2,856 2,854 2,839 2,840 2,846 2,845 Euro (euro) (E) 4,294 4,364 4,497 4,261 4,242 4,186 4,172 4,137 4,139 4,069 4,080 4,190 4,239 4,210 4,237 4,257 4,305 4,200 4,077 3,905 3,853 3,810 3,567 3,445 Yen (Japanese Yen) () 0,028 0,028 0,027 0,028 0,034 0,032 0,035 0,035 0,032 0,031 0,031 0,031 0,032 0,031 0,032 0,032 0,032 0,032 0,031 0,032 0,031 0,030 0,031 0,031 Real Brasileo (Brazilian Real ) (R) 1,618 1,647 1,787 1,649 1,301 1,520 1,366 1,400 1,373 1,399 1,453 1,528 1,556 1,600 1,600 1,651 1,669 1,644 1,604 1,550 1,590 1,618 1,569 1,554 Libra Esterlina (Pound) () 5,416 5,633 5,679 5,328 4,630 4,764 4,540 4,661 4,480 4,534 4,612 4,833 4,884 4,912 4,833 4,847 5,028 5,003 4,922 4,774 4,709 4,782 4,700 4,662 Peso Chileno (Chilean Peso) ($) 0,006 0,006 0,006 0,006 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 0,006 0,005 0,005 0,005 0,006 0,006 0,006 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 Peso Colombiano Yuan Chino ( Chinese Yuan) (Colombian Peso) ($) () 0,421 0,397 0,419 0,434 0,455 0,441 0,461 0,473 0,464 0,452 0,439 0,438 0,441 0,432 0,426 0,421 0,422 0,421 0,418 0,418 0,416 0,416 0,417 0,416 0,001 0,002 0,002 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,002 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001 0,001

cuadro 43

1/ 2/

/ (Average of period, S/. per currency units)


Peso Argentino Dlar Canadiense (Argentinian Peso) ( Canadian Dollar) ($) (Can$) 0,931 0,896 0,956 0,963 0,915 0,808 0,915 0,926 0,872 0,840 0,808 0,779 0,781 0,765 0,755 0,750 0,757 0,753 0,737 0,728 0,728 0,728 0,722 0,711 2,751 2,806 2,844 2,802 2,522 2,639 2,570 2,599 2,467 2,522 2,601 2,656 2,671 2,713 2,691 2,722 2,725 2,726 2,738 2,703 2,774 2,826 2,733 2,726 Canasta Basket 3/ 0,546 0,543 0,557 0,551 0,546 0,543 0,553 0,560 0,547 0,541 0,536 0,542 0,548 0,541 0,537 0,535 0,541 0,537 0,525 0,514 0,514 0,514 0,506 0,502 2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. 1-15 % Chg. yoy Cumulative Monthly

1/ 2/

Peso Mexicano (Mexican Peso) ($) 0,264 0,262 0,280 0,280 0,233 0,223 0,228 0,223 0,215 0,229 0,227 0,224 0,225 0,227 0,217 0,217 0,220 0,224 0,223 0,221 0,226 0,232 0,223 0,222

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 ( 18 de junio de 2010). 2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde noviembre del 2008. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI. 3/ Indica el grado de devaluacin del nuevo sol respecto a las paridades del perodo base (1994). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica. Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los pases en la canasta empleada en el clculo de la inflacin externa. Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS. Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

43

Qunosmuestraelcuadro44?
Presenta el tipo de cambio real bilateral (TCRB) y sus componentes. El tipo de cambio bilateral (TCRB) se obtiene multiplicandoeltipodecambionominaldelnuevosolrespecto aldlaramericano(Nuevosol/US$)porelcoeficienteentre

lainflacindeEstadosUnidosyelIPCdelPer.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaennmerondice, Variacinporcentualmensual,anual(ltimos 12meses)yacumulada. Periodicidad: Mensual. Rezago: 1semana Revisin: Lainformacindelosltimosmeseses preliminar. Fuente: FMI,SBS,ReutersyBloomberg.

table 44 /
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL / NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por US$ 2/ AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per US$ Promedio Var. % Mens. Var.%12 meses Average Monthly % . Yoy % Chg. Chg. INFLACIN / INFLATION Domstica Domestic USA 3/ USA NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/ BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX Base: Dic. 01 = 100 / Base: Dic. 01 =100 Nivel Var. % Mensual Var.%12 Meses Level Monthly % chg. Yoy. % Chg.

cuadro 44

1/

/ (Average data)

1/

2008 Mar Jun Set Dic Var. % Dic./Dic. 2009 5/ Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Var. % Dic./Dic. 2010 5/ Ene Feb Mar Abr May*
* Estimado

2,925 2,811 2,892 2,966 3,114 4,5 3,012 3,151 3,236 3,175 3,085 2,994 2,990 3,013 2,951 2,910 2,872 2,885 2,877 -7,6 2,856 2,854 2,839 2,840 2,846

-3,3 3,1 2,5 0,7

-11,8 -8,8 -5,4 4,5

1,0 0,8 0,6 0,4 6,7

0,9 1,0 -0,1 -1,0 0,1

87,0 84,3 87,7 88,4 88,0 -2,0 86,7 89,4 92,3 90,5 88,1 85,8 86,7 87,1 85,6 84,6 83,5 84,0 83,4 -5,3 82,8 82,5 82,2 82,3 82,5

-3,4 3,3 1,8 -0,7

-13,1 -9,4 -6,6 -2,0

2008 5/ Mar Jun Sep Dec

1,2 2,7 -1,9 -2,8 -2,9 -0,1 0,7 -2,1 -1,4 -1,3 0,4 -0,2

6,8 11,4 12,9 12,3 6,8 3,4 5,8 2,0 -1,9 -6,6 -6,7 -7,6

0,1 -0,1 0,4 0,0 0,0 -0,3 0,2 -0,2 -0,1 0,1 -0,1 0,3 0,2 0,3 0,3 0,3 0,0 0,2

0,4 0,5 0,2 0,2 0,3 0,9 -0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 -0,2 2,7 0,3 0,0 0,4 0,2 0,3

1,5 3,3 -2,0 -2,6 -2,6 1,1 0,4 -1,6 -1,2 -1,3 0,6 -0,7

0,3 5,8 7,4 6,5 1,1 -1,1 0,8 -1,3 -4,3 -7,4 -5,3 -5,3

2009 5/ Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 2010 5/ Jan Feb Mar Apr May*

-0,7 -0,1 -0,5 0,0 0,2

-9,4 -11,8 -10,6 -7,9 -5,0

-0,7 -0,4 -0,4 0,2 0,3

-7,4 -10,7 -9,2 -6,6 -3,8

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). 2/ Promedio compra - venta del sistema bancario. 3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes 4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto. 5/ Datos preliminares a partir de 2009. Fuente: Elaboracin: S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

44

Qunosmuestraelcuadro45?
Presenta el tipo de cambio real multilateral (TCRM) y sus componentes. El tipo de cambio multilateral (TCRM) se obtiene multiplicando el tipo de cambio nominal del nuevo sol respecto a la canasta de socios comerciales (Nuevo Sol /canasta)porelcoeficienteentrelainflacinexternayelIPC delPer.

La inflacin externa es el promedio ponderado de las inflacionesdelos20principalessocioscomerciales.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en nmero ndice, variacin porcentual mensual, anual (ltimos 12meses)yacumulada. Periodicidad: Mensual. Rezago: 1semana. Revisin: Lainformacindelosltimosmeseses preliminar. Fuente: FMI,SBS,ReutersyBloomberg.

table 45 /
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL / NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por canasta 2/ AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per basket Promedio Var. % Mens. Var.%12 meses Average Monthly % . Yoy % Chg. Chg. INFLACIN / INFLATION Domstica Domestic Multilateral 4/ Multilateral NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL 5/ MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX Base: Dic. 01 = 100 / Base: Dic. 01 =100 Nivel Var. % Mensual Var.%12 Meses Level Monthly % chg. Yoy. % Chg.

cuadro 45

1/

/ (Average data)

1/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. Var. % Dic./Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.* Jul.* Ago.* Set.* Oct.* Nov.* Dic.* Var. % Dic./Dic. 2010 Ene.* Feb.* Mar.* Abr.* May.*
* Estimado 6/ 6/

6/

0,546 0,543 0,557 0,551 0,546 -1,8 0,543 0,553 0,560 0,547 0,541 0,536 0,542 0,548 0,541 0,537 0,535 0,541 0,537 -1,5 0,525 0,514 0,514 0,514 0,506

-1,5 3,2 0,3 1,5

-4,2 -2,9 -3,8 -1,8

1,0 0,8 0,6 0,4 6,7

0,6 1,0 0,2 -0,6 3,3

102,2 101,5 105,1 103,1 99,4 -4,8 100,4 100,8 102,5 99,9 99,3 98,3 100,3 101,5 100,5 100,1 99,9 101,4 100,3 0,9 98,1 96,1 96,1 96,6 94,8

-1,9 3,4 -0,1 0,6

-4,3 -2,4 -3,9 -4,8

2008 6/ Mar. Jun. Sep. Dec.* Var. % Dec./Dec. 2009 Jan.* Feb.* Mar.* Apr.* May.* Jun.* Jul.* Ago.* Sep.* Oct.* Nov.* Dec.* Var. % Dec./Dec. 2010 6/ Jan.* Feb.* Mar.* Apr.* May.*
6/

1,3 1,4 -2,4 -1,0 -0,9 1,1 1,1 -1,3 -0,7 -0,3 1,1 -0,7

-0,4 1,8 0,8 1,7 -0,8 -2,8 -0,4 -1,7 -2,6 -1,6 0,7 -1,5

0,1 -0,1 0,4 0,0 0,0 -0,3 0,2 -0,2 -0,1 0,1 -0,1 0,3 0,2 0,3 0,3 0,3 0,0 0,2

0,2 0,3 0,2 0,4 -0,1 0,6 0,3 0,2 0,4 0,1 0,2 0,0 2,7 0,5 0,4 0,2 0,6 0,0

1,4 1,7 -2,6 -0,7 -1,0 2,1 1,2 -0,9 -0,4 -0,2 1,4 -1,1

-3,6 -1,0 -1,6 -0,8 -3,4 -4,6 -2,4 -2,6 -2,9 -1,1 2,5 0,9

-2,4 -2,1 0,0 0,1 -1,7

-5,1 -8,3 -6,0 -5,0 -5,7

-2,2 -2,0 0,0 0,6 -1,9

-2,7 -6,3 -3,9 -2,6 -3,5

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N21 ( 4 de junio de 2010). 2/ Promedio del sistema bancario. 3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes. 4/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases. 5/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto. 6/ Datos preliminares a partir de Noviembre de 2008. Fuente: Elaboracin: S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

45

Qunosmuestraelcuadro46?
Presentalostiposdecambiorealesbilateralesrespectoalas monedas de los siguientes pases latinoamericanos: Argentina,Brasil,Chile,Colombia,Ecuador,Mxico,Uruguayy Venezuela.

Lasltimastresfilasmuestranlavariacindeltipodecambio realbilateralrespectoaunaoatrs,alcierredelaoanterior yalcierredelmesanterior.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaennmerondice, variacinporcentualmensual,anual(ltimos 12meses)yacumulada. Periodicidad: Mensual. Rezago: Revisin: Fuente:

1semana. La informacin de los ltimos meses es preliminar FMI,ReutersyBloomberg.

table 46 /
TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PER RESPECTO A PASES LATINOAMERICANOS / PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
Base:Dic. 2001 =100 ARGENTINA 49,1 47,3 50,8 51,0 47,4 44,1 48,6 49,4 46,6 45,1 43,5 42,3 42,6 42,1 41,9 41,9 42,7 42,7 42,2 42,0 42,4 42,7 42,7 -1,8 0,0 0,0 BRASIL 145,5 147,6 161,4 148,0 115,6 139,5 122,8 126,7 124,0 127,0 132,6 140,3 143,5 147,5 148,0 153,0 155,5 153,1 150,3 145,8 150,0 153,3 148,9 12,3 -2,7 -2,8 CHILE 118,0 130,1 122,2 118,3 98,7 110,6 104,1 109,7 107,4 108,5 108,3 111,9 114,1 110,1 109,5 108,7 117,3 117,0 117,7 110,9 112,0 113,1 110,5 2,0 -5,5 -2,3 COLOMBIA 123,8 125,4 140,7 118,1 112,9 117,0 114,6 107,3 102,7 108,6 112,2 120,2 123,5 122,8 123,7 126,3 122,5 119,2 121,2 123,5 125,5 124,0 121,3 8,1 1,8 -2,2 ECUADOR 3/ 98,4 93,6 98,3 100,5 104,4 103,5 106,2 109,7 108,4 106,0 102,9 103,1 103,6 101,3 100,6 99,5 100,3 100,4 100,2 100,1 99,5 100,0 100,2 -2,6 -0,2 0,2 MXICO 78,5 77,9 82,7 82,9 69,7 67,8 68,2 67,0 64,9 69,1 68,3 67,9 68,4 69,1 66,4 66,7 68,0 69,2 69,4 69,0 70,9 72,6 69,4 1,6 0,2 -4,5 URUGUAY 92,5 88,9 98,1 97,5 85,0 90,2 90,4 93,3 88,6 85,9 84,8 87,8 89,4 88,7 92,5 93,4 94,1 93,8 93,9 96,4 103,0 105,0 105,4 24,4 12,4 0,5 VENEZUELA 95,4 86,0 93,9 100,3 111,3 122,3 115,2 120,1 119,1 118,4 117,4 120,0 123,5 123,7 125,3 126,1 129,2 130,2 77,0 66,8 67,8 71,4 73,3 -37,6 -43,7 2,7
1/ 2/ 3/

cuadro 46

/ (Average data)

1/ 2/ 3/

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.* Jul.* Ago.* Set.* Oct.* Nov.* Dic.* 2010 Ene.* Feb.* Mar.* Abr.* May.* Variacin %
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun.* Jul.* Ago.* Sep.* Oct.* Nov.* Dec.* 2010 Jan.* Feb.* Mar.* Apr.* May.* % Chg. yoy Cumulative Monthly

12 meses acumulada mensual


* Estimado

1/ 2/

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Datos preliminares a partir de Agosto de 2008. El ndice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relacin a la de otro pas, tomando como base de comparacin un perodo determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto. Un ndice mayor a 100 indica subvaluacin relativa al perodo base y uno menor a 100 seala sobrevaluacin relativa. Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los ndices de precios al consumidor reportado al FMI.

3/

Dado el esquema de dolarizacin, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dlar. FMI, Reuters y Bloomberg. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

Fuente:

46

Elaboracin:

Qunosmuestraelcuadro47?
Enestecuadrosepresentanlosflujosdelasoperaciones cambiarias en moneda extranjera que se efectan entre las empresas bancarias y de stas con el pblico (spot), ascomolasoperacionesconelBCRP,BancodelaNacin y financieras. Adicionalmente, este cuadro muestra los

saldosdelaposicindecambiocontableodebalanceyla posicin de cambio global del consolidado de las empresasbancarias.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3das. Revisin: La informacin del ltimo mes est sujeta a revisin. Fuente: Reporte de operaciones cambiarias de las entidades del sistema financiero (Circular No. 0102007BCRP).

table 47 /
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS / FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
(Millones de US dlares)
CON EL PBLICO WITH NON-BANKING CUSTOMERS ENTRE BANCOS INTERBANK TRANSACTIONS
CON OTRAS INSTITUCIONES FINANCIERAS 2/
TRANSACTIONS

cuadro 47

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

POSICIN DE CAMBIO FOREIGN EXCHANGE POSITION FLUJOS / FLOWS SALDOS / STOCKS


CONTABLE GLOBAL CONTABLE GLOBAL

COMPRAS AL CONTADO SPOT PURCHASES

VENTAS AL CONTADO SPOT SALES

COMPRAS NETAS AL CONTADO NET SPOT PURCHASES

COMPRAS A FUTURO PACTADAS FORWARD PURCHASES

VENTAS A FUTURO PACTADAS FORWARD SALES

COMPRAS NETAS A FUTURO NET FORWARD PURCHASES

VENCIMIENTO COMPRAS A FUTURO FORWARD PURCHASES MATURED

VENCIMIENTO VENTAS A FUTURO FORWARD SALES MATURED

AL CONTADO SPOT

A FUTURO FORWARD

SPOT

ADJUSTED BY FORWARD POSITION

SPOT

ADJUSTED BY FORWARD POSITION

TRANSACTIONS TRANSACTIONS

WITH OTHER FINANCIAL


INSTITUTIONS 2/

C=A-B

F=D-E

3/

J=C+G-H+I

K=C+F+I

4/

5/

2008 Mar. Jun Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun Jul. Ago. Set. Oct Nov Dic 2010 Ene Feb

2008

7 450 7 130 6 751 7 661 6 565 5 312 6 230 6 574 4 971 5 186 5 779 4 714 6 644 6 756 6 934 7 817 5 561 4 941 5 741 6 418 6 272 1 385 1 613

5 231 6 954 7 694 7 501 6 768 5 785 6 058 6 603 5 668 5 669 5 264 4 879 6 349 7 008 6 427 7 594 5 698 5 459 4 828 5 031 6 166 1 167 1 578

2 219 176 -943 160 -203 -473 172 -29 -697 -482 515 -165 295 -252 506 223 -137 -518 913 1 387 106 218 35

2 673 3 376 2 351 1 957 2 000 1 176 2 492 2 944 2 832 2 340 2 117 2 959 3 984 3 878 3 272 2 640 4 164 2 138 2 006 2 126 2 162 147 629

2 781 3 794 3 291 2 824 2 625 2 127 2 718 1 687 1 501 1 474 2 376 2 104 3 846 2 762 3 577 2 878 2 436 1 929 1 964 2 835 2 493 343 592

-108 -419 -940 -867 -626 -946 -230 1 257 1 330 865 -258 856 140 1 116 -305 -239 1 729 209 42 -709 -331 -196 37

2 053 3 192 3 461 2 708 2 117 1 769 1 974 3 298 2 861 2 220 2 405 1 549 2 593 3 620 3 046 3 829 2 692 2 861 1 604 1 893 2 134 325 544

2 191 3 304 3 578 3 388 2 512 2 216 2 497 2 737 1 800 1 752 2 608 1 687 3 143 2 689 3 149 3 774 1 992 1 912 1 748 2 337 2 518 510 556

4 378 6 212 4 303 5 370 5 060 5 877 9 815 8 528 13 977 14 535 7 917 9 762 8 441 6 208 5 816 6 796 5 025 5 700 5 171 6 508 10 434 1 744 2 603

903 946 1 006 702 840 925 1 200 1 332 973 1 233 1 131 1 255 1 144 1 195 979 644 1 078 745 669 1 684 1 903 132 243

-2 246 182 2 022 785 1 010 1 895 -126 -1 249 -718 -600 -419 -595 -550 -1 073 -87 -104 -1 415 -36 -906 -510 -39 -28 -23

-164 246 961 265 413 975 -477 -716 -354 -615 -106 -898 -816 -394 316 173 -853 396 -136 433 -317 5 0

-134 -61 138 78 181 476 -184 -21 -85 -217 -163 95 -117 -209 115 -119 169 -344 49 169 -265 -6 49

-691 -283 295 2 055 2 467 3 442 2 965 2 249 1 895 1 280 1 174 276 -540 -934 -618 -444 -1 297 -901 -1 037 -604 -922 -917 -917

10 145 251 691 872 1 349 1 165 1 145 1 060 842 679 774 657 448 564 445 613 269 318 487 223 216 264

Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. 01-07 Jun. 08-15

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

Mar Abr May Jun 01-07 Jun 08-15

1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y otras instituciones financieras. 3/ Incluye operaciones forwards y swaps. 4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera. 5/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin global en operaciones a futuro. 6/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP) Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

47

Qunosmuestraelcuadro48?
Reportaelflujodelosforwardsdemonedaextranjera,tanto pactados como vencidos, as como los saldos vigentes de operaciones de compra y venta y el saldo neto. Comprende tantooperacionesconelpblicocomointerbancarias.Los

forwardsestndesagregadosdeacuerdoconsumodalidadde liquidacin.

ForwardsDesagregados
Forwardsconentregasonenlosquealvencimientoserealiza elintercambiofsicodeladivisa. Forwardssinentrega,aquellos en los que al vencimiento no se hace necesaria la entrega de la divisa extranjera, sino tan solodeldiferencialcambiarioentreeltipodecambiopactadoy unodereferenciaeneldadevencimiento(vigentealas11:00 hrs.oeltipodecambiopromedio)

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3das. Revisin: Lainformacindelltimomesestsujeta a revisin. Reporte de operaciones cambiarias de las Fuente: entidades del sistema financiero (Circular No. 0102007BCRP).

table 48 /
FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS / FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS
(Millones de US dlares)
FORWARDS PACTADOS OUTRIGHT FORWARDS COMPRAS / PURCHASES
CON ENTREGA DELIVERY SIN ENTREGA NON DELIVERY TOTAL TOTAL

cuadro 48

1/ 2/

/ (Millions of US dollars)

1/ 2/

FORWARDS VENCIDOS FORWARDS MATURED COMPRAS / PURCHASES


CON SIN TOTAL

SALDO FORWARDS FORWARD POSITION COMPRAS / PURCHASES


CON SIN TOTAL CON

VENTAS / SALES
CON SIN TOTAL

VENTAS / SALES
CON SIN TOTAL

VENTAS / SALES
SIN TOTAL

SALDO NETO / NET STOCK


CON SIN TOTAL

ENTREGA ENTREGA
DELIVERY

ENTREGA ENTREGA TOTAL


DELIVERY

ENTREGA ENTREGA TOTAL


DELIVERY

ENTREGA ENTREGA TOTAL DELIVERY NON


DELIVERY

ENTREGA ENTREGA TOTAL


DELIVERY

ENTREGA ENTREGA TOTAL


DELIVERY

NON
DELIVERY

NON
DELIVERY

NON
DELIVERY

NON
DELIVERY

NON
DELIVERY

TOTAL

C=A+B

F=D+E

I=G+H

L=J+K

O=M+N

R=P+Q

S=M-P

T=N-Q

U=O-R

2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun.01-07 Jun.08-15

969 542 255 299 183 292 126 98 127 108 126 125 105 147 66 109 163 146 180 170 150 54 57

2 607 3 752 3 095 2 276 2 676 1 839 2 986 3 429 2 691 3 161 3 099 3 981 4 897 4 890 4 163 3 137 5 097 2 787 2 516 3 602 3 847 219 828

3 576 4 294 3 349 2 574 2 859 2 131 3 112 3 527 2 818 3 270 3 224 4 106 5 003 5 037 4 229 3 246 5 260 2 933 2 696 3 772 3 998 272 885

1 029 1 289 542 496 190 361 219 152 80 71 222 71 186 436 534 303 538 729 948 606 339 32 80

2 523 3 451 3 751 3 028 3 282 2 689 3 683 2 840 2 373 2 324 3 276 3 189 4 644 3 366 3 940 3 196 2 913 1 991 1 691 3 885 3 986 440 763

3 552 4 740 4 293 3 524 3 472 3 050 3 901 2 992 2 453 2 396 3 498 3 260 4 830 3 802 4 473 3 498 3 451 2 720 2 639 4 491 4 325 471 843

694 534 312 316 327 274 313 125 224 176 192 185 101 116 84 141 91 172 158 146 134 42 80

1 962 3 593 4 166 2 811 2 503 2 454 2 134 3 827 2 539 3 224 3 350 2 163 3 544 4 675 3 838 4 668 3 345 3 545 2 004 2 825 3 873 617 776

2 656 4 127 4 478 3 127 2 829 2 728 2 447 3 952 2 763 3 400 3 542 2 347 3 645 4 791 3 922 4 810 3 436 3 717 2 162 2 971 4 007 659 856

1 110 1 343 821 654 523 272 383 228 218 178 309 183 75 152 387 675 272 562 959 701 582 134 109

1 681 2 896 3 775 3 252 2 687 2 883 2 916 3 932 2 665 2 756 3 436 2 302 4 071 3 594 3 652 4 093 2 414 2 203 1 345 2 674 3 822 710 760

2 791 4 239 4 595 3 906 3 210 3 156 3 299 4 161 2 883 2 934 3 745 2 485 4 147 3 746 4 038 4 768 2 686 2 766 2 304 3 375 4 404 844 869

1 111 1 116 720 950 806 824 637 611 514 446 380 320 324 355 337 305 376 350 372 395 411 422 400

5 623 7 038 6 149 3 412 3 585 2 970 3 823 3 425 3 577 3 514 3 262 5 081 6 434 6 649 6 973 5 443 7 194 6 437 6 949 7 726 7 701 7 303 7 354

6 734 8 155 6 869 4 362 4 392 3 794 4 460 4 035 4 091 3 960 3 642 5 400 6 758 7 004 7 311 5 747 7 571 6 787 7 321 8 121 8 112 7 725 7 754

1 866 2 195 1 692 1 267 934 1 023 858 782 643 537 450 338 449 733 880 509 776 942 931 836 593 491 462

3 738 5 063 4 789 4 028 4 624 4 430 5 196 4 104 3 812 3 381 3 221 4 109 4 682 4 454 4 742 3 844 4 343 4 130 4 476 5 688 5 852 5 582 5 585

5 604 7 258 6 481 5 293 5 558 5 452 6 054 4 886 4 456 3 918 3 671 4 446 5 130 5 187 5 622 4 354 5 118 5 073 5 408 6 524 6 445 6 073 6 047

-756 -1 079 -972 -317 -128 -198 -221 -171 -130 -91 -72 -18 -124 -377 -543 -205 -399 -593 -560 -441 -182 -68 -63

1 885 1 975 1 360 -616 -1 039 -1 459 -1 373 -679 -235 133 41 971 1 752 2 195 2 232 1 599 2 852 2 307 2 473 2 038 1 849 1 721 1 770

1 129 897 388 -931 -1 166 -1 657 -1 594 -850 -366 42 -30 953 1 628 1 817 1 690 1 394 2 453 1 715 1 914 1 597 1 667 1 653 1 707

2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. 01-07 Jun. 08-15

nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE

1/ Comprende los forwards con el pblico e interbancarios. 2/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP) Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.

48

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

VI. Inflacin
Aspectos Metodolgicos ndice de Precios al Consumidor (IPC) Inflacin Subyacente Inflacin transable y no transable ndice de Precios al por Mayor (IPM) Cuadros Cuadro 49: Cuadro 50: Cuadro 51: Cuadro 52: ndices de precios ndice de Precios al Consumidor: clasificacin sectorial (Variacin porcentual) ndice de Precios al Consumidor: clasificacin transables - no transables (Variacin porcentual) ndices de los principales precios y tarifas (Ao 1994 = 100)

Estadsticas semanales y mensuales / VI. Inflacin

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

VI. Inflacin
El ndice de Precios al Consumidor (IPC) mide la evolucin de los precios de una canasta de bienes y servicios consumidos habitualmente por los hogares. Los precios de los componentes de esta canasta de bienes y servicios son ponderados con base a la estructura de consumo de los hogares. Cuando las variaciones de este ndice son positivas, generalizadas y permanentes las economas encaran un proceso inflacionario. En caso de cadas permanentes y generalizadas de precios, se enfrenta un proceso deflacionario.

ASPECTOS METODOLGICOS La informacin de precios se encuentra en los cuadros que van del 49 al 51, correspondiendo el cuadro 52 a las tarifas pblicas. ndice de Precios al Consumidor (IPC): Mide el nivel de los precios de los bienes y servicios que consumen las familias de los diversos estratos socioeconmicos en Lima Metropolitana. Se obtiene comparando a travs del tiempo el costo de una canasta de bienes y servicios con base 2009. La variacin porcentual del IPC de Lima Metropolitana es utilizada como el indicador de inflacin en el Per. La canasta del IPC cubre la ciudad de Lima, considerando 532 variedades, 170 rubros, 55 subgrupos de consumo, 31 grupos y 8 grandes grupos. Aproximadamente, 41 900 precios se obtienen cada mes de alrededor de 7 800 establecimientos comerciales, 42 mercados, 6 supermercados y 617 viviendas alquiladas. La recoleccin de informacin, as como el clculo del IPC est a cargo del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI). El INEI recolecta informacin a travs de encuestas a los establecimientos comerciales y viviendas de Lima Metropolitana; la periodicidad de captacin vara segn el tipo de bien. Los precios de los productos vendidos en mercados al por menor se recolectan los jueves y sbados; los precios de los productos vendidos en otro tipo de establecimiento y los precios de alquileres se registran una vez al mes. Los precios de los servicios pblicos se modifican cuando stos experimentan cambios. Los precios de productos alimenticios y vestimenta ofrecidos slo en determinados meses del ao, se compilan durante los perodos de estacin. Para el clculo del IPC, en primer lugar debe establecerse para cada producto un precio promedio mensual. Este precio es calculado como un promedio de los precios compilados desde el primero hasta el ltimo da del mes, promediando cada precio de acuerdo al nmero de das que estuvo vigente. La agregacin de los productos homogneos es el ratio del promedio del precio en el perodo actual y correspondiente al perodo base. La agregacin de los productos heterogneos es un promedio simple geomtrico de los ndices de cada producto, computados como el ratio del precio en el periodo actual y el precio en el perodo base. Para el caso de los alimentos, se recaban los precios efectivamente pagados por el consumidor, incluyendo impuestos; para los alquileres, los precios pagados por hogares seleccionados en la muestra; para los servicios pblicos, las tarifas se recaban de las empresas que proveen el servicio (de agua, electricidad, telfono y transporte); las tarifas de servicios mdicos se toman de establecimientos pblicos y privados, en tanto que las de educacin provienen de las escuelas pblicas y privadas, universidades, centros de educacin no universitarios, entre otros. En el clculo del IPC se emplea la frmula de Laspeyres, donde las ponderaciones permanecen fijas hasta que se efecte un cambio en el ao base. Las ponderaciones para calcular el IPC provienen de la Encuesta Nacional de Presupuesto Familiar (ENAPREF), realizada entre mayo de 2008 y abril de 2009.

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Una descripcin ms detallada de las fuentes y de la metodologa de clculo del IPC se puede hallar en Metodologa del Cambio del Ao Base 2009 del ndice de Precios al Consumidor de Lima Metropolitana, disponible en la pgina electrnica del INEI. Inflacin subyacente: Es una medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador sin subestimarlo o sobrestimarlo en perodos largos. El BCRP presenta la informacin del IPC clasificada en sus componentes subyacente y no subyacente. El clculo de la inflacin subyacente es realizado por el Banco Central de Reserva, sobre la base de la informacin sobre ndices de precios a nivel de rubros elaborado por el INEI. El indicador utilizado corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin porcentual mensual de sus precios en el perodo 1995 2001, as como aquellos dependen en forma significativa de la evolucin de las cotizaciones internacionales o estn influenciados por choques de oferta. Tal es el caso de pan, fideos y aceites, cuyos precios dependen de las cotizaciones internacionales del trigo y el aceite de soya; y el arroz, cuyo precio depende en gran medida de las condiciones climticas. Se excluye adems los combustibles, servicios pblicos y transporte. Este grupo, que representa el 35 por ciento de la canasta de consumo, se reporta como inflacin no subyacente, que corresponde a los rubros sujetos a choques de oferta o modificaciones de tarifas de servicios pblicos. La inflacin subyacente se presenta desagregada en bienes y servicios, donde los bienes son desagregados a su vez en alimentos y bebidas, textiles y calzado, aparatos electrodomsticos y otros bienes industriales; y los servicios en comidas fuera del hogar, educacin, salud, alquileres y otros servicios. Por su parte, la inflacin no subyacente se presenta clasificada en alimentos, combustibles, transporte y servicios pblicos. Inflacin importada: La inflacin importada recoge el efecto de la evolucin de los precios internacionales en la inflacin. Incluye los bienes de consumo cuyos costos dependen significativamente de los precios de commodities . En este grupo se encuentran pan, fideos, aceites y combustibles. Asimismo, incluye bienes que son principal o exclusivamente de origen importado (vehculos, aparatos electromsticos y medicinas). Una serie mensual desde 1996 aparece en la pgina Web del BCRP.
RUBROS QUE COMPONEN LA INFLACIN SUBYACENTE 2009 I. Inflacin Subyacente Bienes Alimentos y bebidas Textil y calzado Aparatos electrodomsticos Resto de productos industriales Servicios Comidas fuera del hogar Educacin Alquileres Salud Resto de servicios II. Inlacin No subyacente Alimentos Combustibles Transporte Servicios pblicos III. IPC Fuente: INEI. 65,2 32,9 11,3 5,5 1,3 14,9 32,2 11,7 9,1 2,4 1,1 7,9 34,8 14,8 2,8 8,9 8,4 100,0

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

La lista completa de rubros excluidos del IPC en el clculo de la inflacin subyacente es la siguiente:

ALIMENTOS Carne Pan Arroz Papa Azcar Pescado Fresco y congelado Fideos Aceites Huevos Citricos Otras hortalizas Cebolla Legumbres frescas Otras frutas frescas Pltano Manzana

ALIMENTOS Tomate Frejol Choclo Papaya Zapallo Zanahoria Menudencia de pollo y otros Ajos Palta Uva Mariscos Olluco y similares Apio Yuca Duraznos Aceituna

ALIMENTOS Camote Maiz Aji COMBUSTIBLE Gasolina y lubricantes Gas Otros combustibles Consumo de gas natural para la vivienda TRANSPORTE Pasaje urbano Transporte nacional SERVICIOS PUBLICOS Electricidad Telfonos Consumo de agua Correo Servicio de Internet y otros

Inflacin transable y no transable: La informacin del IPC tambin se presenta clasificada en su componente transable y no transable. Los productos transables son aquellos bienes susceptibles de ser comercializados en el mercado internacional, por lo que sus precios se ven influenciados por la evolucin de los precios internacionales, aranceles, costos de transporte y el tipo de cambio. Comprenden el 37 por ciento de la canasta de consumo. Los productos no transables son aquellos bienes y servicios que por su naturaleza no son susceptibles de ser comercializados en el mercado internacional, por lo que su precio se determina por las condiciones de oferta y demanda en el mercado interno. Comprenden el 59 por ciento de la canasta de consumo. ndice de Precios al por Mayor (IPM): Mide el nivel de los precios de un conjunto de bienes comercializados a nivel mayorista, incluyendo 221 bienes de consumo final, 152 de demanda intermedia y 21 de capital, totalizando 394 productos, de los cuales segn su origen 293 son nacionales y 101 importados. El IPM tiene cobertura a nivel nacional. Los precios provienen de 520 establecimientos en Lima Metropolitana y 25 oficinas regionales e incluyen impuestos y costos de envo. La recopilacin se hace va fax, e-mail, encuesta directa o correo. El IPM se calcula utilizando la frmula de Laspeyres, manteniendo fijas las ponderaciones para el ao 1994. Las ponderaciones provienen de la tabla insumo-producto 1994, de las cuentas nacionales del INEI, de los reportes de la Sunat, as como de las publicaciones de los ministerios relevantes. Anteriormente, los aos base fueron 1960, 1973 y 1990. Los precios al por mayor se registran dos veces al mes. No se incluye las tarifas de transporte desde el establecimiento mayorista al productor o usuario. La forma de seleccin del precio incluye marca, contenido, material empleado y tamao de cada producto. Asimismo, slo se seleccionan los productos con una mnima participacin en el mercado. Por otro lado, los servicios pblicos considerados en el cuadro 52 se refieren a: Precios de combustibles: La informacin se presenta en ndices reales (con base a precios en soles constantes) y nominales (con base a precios en dlares) de: gasolina de 84 octanos, diesel 2, residual 6 y gas

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licuado de petrleo, obtenido de encuestas realizadas a fines de cada mes a diversas estaciones de grifos de Lima Metropolitana. El precio final se compone del precio de refinera, impuestos (ISC, IGV y rodaje para la gasolina de 84 octanos) y del margen del grifero. Tarifas de electricidad: La informacin se presenta en ndices reales (con base a precios en soles constantes) y nominales (con base a precios en dlares) de: las tarifas residencial e industrial. La primera corresponde al consumo mensual de 150 kwh (kilowatt hora), la cual es determinada por las empresas de distribucin de electricidad (Edelnor y Luz del Sur) de Lima Metropolitana, y sujeta a regulacin por el Organismo Supervisor de la Inversin en Energa (OSINERG). La tarifa industrial es fijada libremente por las empresas distribuidoras. Tarifas de agua potable: La informacin se presenta en ndices reales (con base a precios en soles constantes) y nominales (con base a precios en dlares) de: las tarifas por metro cbico de la Empresa de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (Sedapal), las cuales son reguladas por la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (Sunass). La tarifa promedio es ponderada por el volumen de ventas de agua potable de Sedapal. Tarifas telefnicas: La informacin se presenta en ndices reales (con base a precios en soles constantes) y nominales (con base a precios en dlares) de: la tarifa bsica y tarifa local por llamada adicional de un minuto de Telefnica del Per S.A., regulada por el Organismo Supervisor de la Inversin Privada en Telecomunicaciones (Osiptel). Cabe sealar que el promedio de tarifas telefnicas refleja la facturacin de un consumo telefnico mensual de 450 minutos diurnos.

Qunosmuestraelcuadro49?
EstecuadromuestraelndicedePreciosalConsumidor(IPC) a nivel de Lima Metropolitana, la inflacin subyacente y el ndicedePreciosalporMayor(IPM)anivelnacional.

Principalescomponentes
ndice de Precios al Consumidor (IPC): Con base diciembre 2001=100. Muestra la variacin porcentual mensual, acumulada y anual (ltimos 12 meses), distinguindose en la variacinmensualloscomponentestransableynotransable. Inflacinsinalimentos:IPCqueexcluyenalimentosybebidas dentro y fuera del hogar. Se muestra la variacin porcentual mensualyanual. Inflacin sin alimentos y combustibles: IPC que excluyen alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar, combustibles y electricidad. Se muestra la variacin porcentual mensual y anual. Inflacin subyacente: Se muestra la variacin porcentual mensualyanual. Transables: Se muestra la variacin porcentual mensual y anual. No transables: Se muestra la variacin porcentual mensual y anual.

No transables sin alimentos: ndice de producto no transablesqueexcluyenalimentosybebidasdentroyfueradel hogar.Semuestralavariacinporcentualmensualyanual. ndice de Precios al por Mayor (IPM): Muestra la variacin porcentualmensualyanual.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en numero ndice, variacin porcentual mensual, acumulada y anual(ltimos12meses). Periodicidad: Mensual. Rezago: Primer da despus de finalizado el mes de referencia. Revisin: La informacin publicada tiene carcter definitivo. Fuente: INEI.

table 49 /
NDICES DE PRECIOS / 1/ PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR 2/ CONSUMER PRICE INDEX 2/ INFLACIN SIN ALIMENTOS INFLATION EX FOOD INFLACIN SIN ALIMENTOS Y COMBUSTIBLES INFLATION EX FOOD AND FUELS INFLACIN SUBYACENTE 3/ CORE INFLATION 3/ TRANSABLES TRADEABLES NO TRANSABLES NON TRADEABLES NO TRANSABLES SIN ALIMENTOS NON TRADEABLES EX FOOD NDICE DE PRECIOS AL POR MAYOR 4/ WHOLESALE PRICE INDEX 4/

cuadro 49

1/

ndice general Var. % Var. % acum. Var. % 12 General mensual Cum. % meses Index Monthly % change YoY (2009 = 100) change

Var.% mensual Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Var.% mensual Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Var.% mensual Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Var.% mensual Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Var.% mensual Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Var.% mensual Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

Var.% mensual Monthly % change

Var. % 12 meses YoY

2008 Prom Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May.

97,15 95,68 96,92 98,59 99,86 100,00 99,97 99,89 100,25 100,27 100,23 99,89 100,07 99,87 99,78 99,90 99,79 100,10 100,40 100,73 101,01 101,03 101,27

1,04 0,77 0,57 0,36 0,11 -0,07 0,36 0,02 -0,04 -0,34 0,19 -0,21 -0,09 0,12 -0,11 0,32 0,30 0,32 0,28 0,03 0,24

2,18 3,51 5,29 6,65 0,11 0,03 0,39 0,41 0,37 0,03 0,21 0,01 -0,08 0,04 -0,07 0,25 0,30 0,62 0,90 0,93 1,17

5,79 5,55 5,71 6,22 6,65 2,94 6,53 5,49 4,78 4,64 4,21 3,06 2,68 1,87 1,20 0,71 0,29 0,25 0,44 0,84 0,76 0,76 1,04

0,38 0,57 0,69 -0,01 -0,70 -0,39 0,46 0,05 0,03 0,04 0,16 -0,14 0,04 -0,11 0,07 0,43 0,08 0,10 0,25 0,13 0,15

2,72 2,28 1,97 3,22 3,86 1,68 3,22 2,78 2,85 2,82 2,88 2,33 2,03 1,39 0,73 -0,08 -0,51 -0,07 0,71 1,21 1,00 1,08 1,20

0,43 0,29 0,87 0,39 -0,01 0,35 0,56 0,13 0,01 0,10 0,17 0,00 0,04 -0,03 0,07 0,32 -0,05 0,00 0,27 0,10 0,17

2,57 1,66 2,08 3,42 4,25 3,62 4,34 4,65 4,76 4,78 4,53 4,31 4,15 3,64 2,78 2,22 1,78 1,71 1,66 1,30 1,02 0,98 1,14

0,55 0,55 0,35 0,40 0,35 0,46 0,47 0,15 0,17 0,16 0,08 0,12 0,16 -0,02 0,16 0,07 0,21 0,17 0,33 0,23 0,14

4,57 3,59 4,66 5,27 5,56 4,36 5,66 5,77 5,69 5,42 5,11 4,70 4,38 3,93 3,73 3,13 2,68 2,35 2,21 1,91 1,77 1,85 1,81

0,39 0,63 0,17 -0,24 -0,71 -0,71 -0,16 0,22 0,21 0,07 0,06 0,06 0,24 0,11 0,16 -0,06 0,42 0,36 0,40 0,41 0,36

5,51 5,40 5,97 5,95 4,57 0,50 3,31 2,13 1,58 1,41 0,67 0,11 -0,14 -0,46 -0,39 -0,80 -0,67 -0,50 0,63 1,72 2,28 2,47 2,63

1,50 0,86 0,84 0,77 0,67 0,35 0,70 -0,11 -0,23 -0,61 0,27 -0,39 -0,31 0,13 -0,30 0,57 0,22 0,30 0,21 -0,20 0,16

5,98 5,63 5,52 6,41 8,10 4,63 8,81 7,86 7,00 6,90 6,69 5,13 4,65 3,48 2,30 1,76 0,95 0,75 0,30 0,25 -0,23 -0,33 0,06

0,64 0,28 1,00 0,35 -0,19 0,36 0,70 0,02 0,00 -0,03 0,19 -0,29 -0,03 -0,24 0,03 0,32 -0,12 0,11 0,33 0,14 0,02

2,55 1,59 1,61 3,26 4,99 4,02 5,00 5,45 5,51 5,52 5,74 5,42 5,11 4,13 3,07 1,96 0,85 0,83 0,90 0,65 0,29 0,42 0,44

0,82 1,69 1,23 -0,81 -1,51 -1,55 -0,50 -0,70 -0,68 -0,38 0,05 -0,42 -0,06 0,16 -0,07 0,50 0,82 0,07 0,26 0,24 0,81

8,91 8,03 8,81 10,65 8,79 -1,76 6,85 4,03 2,67 1,66 -0,22 -2,25 -3,26 -4,99 -6,21 -6,35 -6,29 -5,05 -2,81 -1,22 -0,47 0,48 1,98

Avg. Mar. Jun. Sep. Dec. Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dic.

2008

2009

2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May.

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ A nivel de Lima Metropolitana. 3/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan, arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte. Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos. Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe) 4/ A nivel nacional. 5/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumidor.

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

49

Qunosmuestraelcuadro50?
Este cuadro presenta la estadstica de datos mensuales de inflacin de Lima Metropolitana dividida en inflacin subyacenteynosubyacente.

Principalescomponentes
Inflacin subyacente es una medida de tendencia inflacionariaquereducelavolatilidaddelIPCsinsubestimarlo osobrestimarloenperiodoslargos. Inflacin no subyacente comprende los rubros del IPC no considerados en la inflacin subyacente y se agrupa en alimentos,combustibles,transportesyserviciospblicos. IPC alimentos y bebidas: Corresponde a los alimentos y bebidasdentroyfueradelhogar. IPCsinalimentosybebidas:SerefierealIPCexcluyendolos alimentosybebidasdentroyfueradelhogar. Subyacente sin alimentos y bebidas: Comprende al ndice subyacentesinalimentosybebidasdentroyfueradelhogar. IPC sin alimentos y combustibles: Corresponde al IPC excluyendo alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar, combustiblesyelectricidad.

IPC importado: La inflacin importada recoge el efecto de la evolucindelospreciosinternacionalesenlainflacin.Incluye los bienes de consumo cuyos costos dependen significativamente de los precios de commodities. En este grupo se encuentran pan, fideos, aceites y combustibles. Asimismo, incluye bienes que son principal o exclusivamente de origen importado (vehculos, aparatos electrodomsticos y medicinas).

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenvariacin porcentualmensual,anual(ltimos12meses) yacumulada. Periodicidad: Mensual. Rezago: Primer da despus de finalizado el mes de referencia. Revisin: Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. Fuente: INEI.

table 50 /
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN SECTORIAL / CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin Dic. 2008 / 2009 = 100 Dic. 2007 I. INFLACIN SUBYACENTE 2/ Bienes Alimentos y bebidas Textiles y calzado Aparatos electrodomsticos Resto de productos industriales Servicios Comidas fuera del hogar Educacin Salud Alquileres Resto de servicios 65,2 32,9 11,3 5,5 1,3 14,9 32,2 11,7 9,1 1,1 2,4 7,9 5,56 5,32 8,43 3,19 -0,06 3,60 5,86 8,26 3,93 6,05 1,44 4,29 2009 May. 0,17 0,25 0,35 0,19 -0,21 0,21 0,07 0,20 0,00 0,31 -1,01 0,15 Jun. 0,16 0,13 0,10 0,19 -0,40 0,15 0,19 0,20 0,03 0,32 -0,14 0,42 Jul. 0,08 0,02 -0,03 0,06 -0,48 0,08 0,16 0,20 0,18 0,18 0,42 -0,02 Ago. 0,12 0,08 0,08 0,10 -0,17 0,09 0,16 0,16 0,09 0,75 -0,82 0,44 Set. 0,16 0,16 0,27 -0,01 -0,24 0,16 0,17 0,34 0,26 0,54 -0,36 -0,19 Oct. -0,02 0,01 -0,06 0,05 -0,05 0,06 -0,05 0,15 0,03 0,08 -0,50 -0,45 Nov. 0,16 0,24 0,37 0,22 -0,02 0,11 0,06 0,11 0,04 0,31 0,22 -0,14 Dic. 0,07 0,05 -0,03 0,28 -0,09 0,01 0,09 0,09 0,03 -0,33 -0,06 0,29 Dic. 2009/ Dic. 2008 2,35 2,17 1,94 2,20 -2,39 2,73 2,56 3,26 4,58 2,77 -2,26 0,70 Ene. 0,21 0,27 0,65 0,25 0,03 0,01 0,15 0,41 0,01 0,28 -0,19 0,02 Feb. 0,17 0,23 0,62 0,10 -0,05 -0,01 0,11 0,29 0,13 0,02 -0,08 -0,11 2010 Mar. 0,33 0,15 0,18 0,10 -0,16 0,18 0,51 0,17 1,58 0,07 -0,08 0,00 Abr. 0,23 0,10 0,19 0,16 0,02 0,01 0,36 0,29 0,84 0,00 0,05 0,04 May. 0,14 0,05 0,05 0,25 0,11 -0,03 0,23 0,51 0,00 0,09 0,06 0,15

cuadro 50

1/

/ (Percentage change)

1/

May. 2010 / May. 2010 / Dic. 2009 May. 2009 1,08 0,79 1,70 0,86 -0,06 0,16 1,37 1,68 2,58 0,47 -0,24 0,09 1,81 1,48 2,40 1,76 -1,50 0,82 2,17 2,96 3,26 2,33 -1,46 0,42 I. Core Inflation
Goods

Food and Beverages Textiles and Footware Electrical Appliances Other Industrial Goods
Services

Restaurants Education Health Renting Other Services

II. INFLACIN NO SUBYACENTE Alimentos Combustibles Transportes Servicios pblicos

34,8 14,8 2,8 8,9 8,4

8,11 10,97 -0,04 5,86 7,48

-0,36 -0,51 -0,64 -0,40 0,97

-1,01 -1,58 0,20 -0,12 -0,72

0,33 0,36 0,33 0,51 -0,21

-0,66 -0,66 -0,06 -0,47 -1,64

-0,44 -0,75 0,36 -0,01 -0,30

0,32 0,68 0,05 0,03 -0,96

-0,49 -0,83 -0,09 -0,03 0,25

0,66 0,38 2,32 1,34 -0,89

-2,54 -1,41 -12,66 0,37 -2,31

0,45 0,86 2,94 -0,51 -0,07

0,61 1,05 0,54 -0,09 0,59

0,20 0,56 -0,02 0,30 -0,51

-0,35 -0,75 0,66 -0,43 0,11

0,43 0,55 2,52 0,22 -0,32

1,34 2,28 6,78 -0,51 -0,21

0,04 -0,18 10,12 0,72 -4,61

II. Non Core Inflation Food Fuel Transportation Utilities

III. INFLACIN Nota: IPC alimentos y bebidas IPC sin alimentos y bebidas Subyacente sin alimentos y bebidas IPC sin alimentos , bebidas y combustibles IPC Importado

100,0

6,65

-0,04

-0,34

0,19

-0,21

-0,09

0,12

-0,11

0,32

0,25

0,30

0,32

0,28

0,03

0,24

1,17

1,04

III. Inflation

37,8 62,2 23,0 56,4 10,8

9,70 3,86 3,51 4,25 2,20

-0,13 0,03 0,14 0,01 -0,33

-0,72 0,04 0,16 0,10 0,07

0,22 0,16 0,09 0,17 0,10

-0,27 -0,14 0,12 0,00 -0,15

-0,22 0,04 0,06 0,04 0,11

0,36 -0,11 -0,07 -0,03 -0,11

-0,29 0,07 0,09 0,07 -0,01

0,20 0,43 0,10 0,32 0,68

0,57 -0,07 2,16 1,71 -6,25

0,66 0,08 0,04 -0,05 0,90

0,69 0,10 0,01 0,00 0,17

0,33 0,25 0,41 0,27 -0,02

-0,15 0,13 0,22 0,10 0,12

0,39 0,15 0,06 0,17 0,75

1,92 0,71 0,75 0,48 1,94

1,17 1,20 1,30 1,14 2,63

CPI Food and Beverages CPI excluding Food and Beverages Core inflation excluding Food and Beverages CPI excluding Food, Beverages and Fuels Imported inflation

1/ La informacin de este cuadro aparece a partir de la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan, arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

50

Qunosmuestraelcuadro51?
Este cuadro presenta la estadstica de datos mensuales de inflacin de Lima Metropolitana dividida en productos transablesynotransables.

Principalescomponentes
Productostransablessonaquellosbienessusceptiblesdeser comercializados en el mercado internacional, por lo que sus precios se ven influenciados por la evolucin de los precios internacionales, aranceles, costos de transporte y tipo de cambio. Productos no transables son aquellos bienes y servicios que por su naturaleza no son susceptibles de ser comercializados enelmercadointernacional,porloquesupreciosedetermina porlascondicionesdeofertaydemandaenelmercadointerno. IPC alimentos y bebidas: Corresponde a los alimentos y bebidasdentroyfueradelhogar. IPCsinalimentosybebidas:SerefierealIPCexcluyendolos alimentosybebidasdentroyfueradelhogar. Subyacente sin alimentos y bebidas: Comprende al ndice subyacentesinalimentosybebidasdentroyfueradelhogar. IPC sin alimentos y combustibles: Corresponde al IPC excluyendo alimentos y bebidas dentro y fuera del hogar, combustiblesyelectricidad.

IPC importado: La inflacin importada recoge el efecto de la evolucindelospreciosinternacionalesenlainflacin.Incluye los bienes de consumo cuyos costos dependen significativamente de los precios de commodities. En este grupo se encuentran pan, fideos, aceites y combustibles. Asimismo, incluye bienes que son principal o exclusivamente de origen importado (vehculos, aparatos electrodomsticos y medicinas).

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenvariacin porcentualmensual,anual(ltimos12 meses)yacumulada. Periodicidad: Mensual. Rezago: Primer da despus de finalizado el mes de referencia. Revisin: INEI.

table 51 /
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN TRANSABLES - NO TRANSABLES / CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin 2009 = 100 ndice de Precios al Consumidor Productos transables Alimentos Textil y calzado Combustibles Aparatos electrodomsticos Otros transables Productos no transables Alimentos Servicios Servicios pblicos Otros servicios personales Servicios de salud Servicios de transporte Servicios de educacin Comida fuera del hogar Alquileres Otros servicios Otros no transables Nota: IPC alimentos y bebidas IPC sin alimentos y bebidas Subyacente sin alimentos y bebidas IPC sin alimentos , bebidas y combustibles IPC Importado 100,0 37,3 11,7 5,5 2,8 1,3 16,0 62,7 12,0 49,0 8,4 3,3 1,1 9,3 9,1 11,7 2,4 3,8 1,7 Dic. 2008 / Dic. 2007 6,65 4,57 8,12 3,19 -0,04 -0,06 3,27 8,10 12,70 6,03 7,48 2,74 6,05 6,54 3,93 8,26 1,44 3,22 3,26 2009 May. -0,04 0,21 0,43 0,19 -0,64 -0,21 0,27 -0,23 -0,79 0,06 0,97 0,16 0,31 -0,48 0,00 0,20 -1,01 0,66 -0,01 Jun. -0,34 0,07 0,00 0,19 0,20 -0,40 0,08 -0,61 -1,90 0,03 -0,72 0,50 0,32 -0,03 0,03 0,20 -0,14 0,01 0,39 Jul. 0,19 0,06 0,00 0,06 0,33 -0,48 0,08 0,27 0,42 0,20 -0,21 -0,03 0,18 0,61 0,18 0,20 0,42 -0,61 0,05 Ago. -0,21 0,06 0,06 0,10 -0,06 -0,17 0,09 -0,39 -0,85 -0,17 -1,64 0,07 0,75 -0,31 0,09 0,16 -0,82 0,55 0,17 Set. -0,09 0,24 0,42 -0,01 0,36 -0,24 0,14 -0,31 -1,10 0,08 -0,30 0,03 0,54 -0,26 0,26 0,34 -0,36 0,58 0,11 Oct. 0,12 0,11 0,21 0,05 0,05 -0,05 0,06 0,13 0,66 -0,13 -0,96 0,13 0,08 -0,12 0,03 0,15 -0,50 -0,80 0,00 Nov. -0,11 0,16 0,25 0,22 -0,09 -0,02 0,12 -0,30 -1,02 0,06 0,25 0,11 0,31 -0,05 0,04 0,11 0,22 -0,50 0,04 Dic. 0,32 -0,06 -0,96 0,28 2,32 -0,09 0,02 0,57 1,24 0,26 -0,89 0,13 -0,33 1,28 0,03 0,09 -0,06 0,53 -0,05 Dic. 2009/ Dic. 2008 0,25 -0,50 -0,17 2,20 -12,66 -2,39 3,16 0,75 -0,84 1,55 -2,31 1,65 2,77 -0,19 4,58 3,26 -2,26 1,99 1,59 Ene. 0,30 0,42 0,10 0,25 2,94 0,03 0,31 0,22 1,15 0,00 -0,07 0,10 0,28 -0,52 0,01 0,41 -0,19 0,02 0,23 Feb. 0,32 0,36 0,78 0,10 0,54 -0,05 0,14 0,30 0,92 0,16 0,59 0,04 0,02 -0,12 0,13 0,29 -0,08 -0,17 0,14 2010 Mar. 0,28 0,40 0,91 0,10 -0,02 -0,16 0,25 0,21 -0,13 0,30 -0,51 0,07 0,07 0,23 1,58 0,17 -0,08 0,08 0,03 Abr. 0,03 0,41 1,02 0,16 0,66 0,02 0,04 -0,20 -1,80 0,18 0,11 -0,01 0,00 -0,42 0,84 0,29 0,05 0,10 0,19 May. 0,24 0,36 0,43 0,25 2,52 0,11 -0,03 0,16 0,28 0,14 -0,32 0,00 0,09 0,29 0,00 0,51 0,06 0,11 0,14 May. 2010 / May. 2010 / Dic. 2009 May. 2009 1,17 1,96 3,27 0,86 6,78 -0,06 0,71 0,70 0,38 0,77 -0,21 0,20 0,47 -0,54 2,58 1,68 -0,24 0,14 0,71 1,04 2,63 3,25 1,76 10,12 -1,50 1,29 0,06 -2,19 1,10 -4,61 1,13 2,33 0,56 3,26 2,96 -1,46 -0,12 1,43 General Index Tradables Food Textile and Footwear Fuel Electrical Appliances Other Tradables Non Tradables Food Services Utilities Other Personal Services Health Transportation Education Restaurants Renting Other Services Others Non Tradables

cuadro 51

1/

/ (Percentage change)

1/

37,8 62,2 23,0 56,4 10,8

9,70 3,86 3,51 4,25 2,20

-0,13 0,03 0,14 0,01 -0,33

-0,72 0,04 0,16 0,10 0,07

0,22 0,16 0,09 0,17 0,10

-0,27 -0,14 0,12 0,00 -0,15

-0,22 0,04 0,06 0,04 0,11

0,36 -0,11 -0,07 -0,03 -0,11

-0,29 0,07 0,09 0,07 -0,01

0,20 0,43 0,10 0,32 0,68

0,57 -0,07 2,16 1,71 -6,25

0,66 0,08 0,04 -0,05 0,90

0,69 0,10 0,01 0,00 0,17

0,33 0,25 0,41 0,27 -0,02

-0,15 0,13 0,22 0,10 0,12

0,39 0,15 0,06 0,17 0,75

1,92 0,71 0,75 0,48 1,94

1,17 1,20 1,30 1,14 2,63

CPI Food and Beverages CPI excluding Food and Beverages Core inflation excluding Food and Beverages CPI excluding Food, Beverages and Fuels Imported inflation

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

51

Qunosmuestraelcuadro52?
Reporta la evolucin mensual de los precios de los principales combustibles y tarifas de servicio pblico (electricidad, agua potable y telefona) durante los ltimos meses.Estospreciosytarifasseevalanatravsdeunndice medidoentrminosreales,ajustadoporelIPCdeLima Metropolitana y un ndice en dlares de Estados Unidos de Amrica que utiliza el tipo de cambio bancario promedio compraventa fin de perodo publicado por la SuperintendenciadeBancaySeguros. La informacin proviene de las encuestas al consumidor final delmbitodeLimaMetropolitana.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaennumerondicey variacinporcentualanual(ltimos12meses). Periodicidad:Mensual. Rezago: 1semana. Revisin: La informacin publicada tiene carcter definitivo, excepto en el caso de tarifas elctricas las cuales estn sujetas a resoluciones de recursos de reconsideracin delaComisindeTarifaselctricas(CTE). Fuente: Petroperu y las resoluciones de las respectivascomisionesdetarifas.

table 52 /
NDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS DE SERVICIOS PBLICOS/ MAIN PRICES AND RATES INDEXES
(Ao 1994 = 100)
May. NDICE REAL I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/ Gasolinas Diesel 2 Residual 6 Gas Licuado II. TARIFAS ELCTRICAS 3/ Residencial Industrial 4/ III. TARIFAS DE AGUA 5 Domstica Industria IV. TARIFAS TELEFNICAS Tarifa Bsica 6/ Minuto adicional 7/ NDICE EN DLARES AMERICANOS I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/ Gasolinas Diesel 2 Residual 6 Gas Licuado II. TARIFAS ELCTRICAS 3/ Residencial Industrial 4/ III. TARIFAS DE AGUA 5 Domstica Industria IV. TARIFAS TELEFNICAS Tarifa Bsica 6/ Minuto adicional 7/ 159 123 170 173 98 91 93 76 177 189 168 64 215 40 Jun. 160 123 171 173 99 90 92 75 178 190 169 64 215 40 Jul. 159 123 170 173 99 90 92 75 177 189 169 64 215 40 2009 Ago 160 123 171 173 99 87 89 74 178 190 169 64 216 40 Set 160 123 171 174 101 87 88 73 178 190 169 64 216 40 Oct 160 123 171 173 101 85 87 72 178 190 169 64 215 40 Nov 160 123 171 174 100 85 87 72 178 190 169 64 216 40 Dic 163 127 172 185 100 84 85 71 177 189 169 63 210 39 Ene 170 133 181 197 101 83 85 70 177 189 168 63 210 39 Feb 169 132 180 196 102 85 86 71 176 188 168 62 209 39 2010 Mar 169 132 180 196 101 84 86 71 176 187 167 62 208 39 Abr 171 134 182 198 101 85 86 71 176 187 167 62 208 39 May 178 140 192 207 102 82 84 69 181 193 172 62 208 39 Var % 10/09 May. 11,8% 14,0% 12,9% 20,1% 4,2% -10,3% -10,4% -10,1% 2,2% 2,2% 2,2% -3,2% -3,2% -3,1% REAL INDEX I. FUEL PRICES 2/ Gasolines Gasoil Fuel oil Liquified gas II. ELECTRIC TARIFFS 3/ Residential Industrial 4/ III. WATER TARIFFS 5/ Residential Industrial IV. TELEPHONE TARIFFS Basic rate 6/ Additional minute 7/ AMERICAN DOLLAR INDEX I. FUEL PRICES 2/ Gasolines Gasoil Fuel oil Liquified gas II. ELECTRIC TARIFFS 3/ Residential Industrial 4/ III. WATER TARIFFS 5/ Residential Industrial IV. TELEPHONE TARIFFS Basic rate 6/ Additional minute 7/

cuadro 52

1/

/ (Year 1994 = 100)

1/

225 174 241 245 138 129 132 108 251 267 238 91 304 57

225 174 241 245 139 128 131 107 251 268 239 91 304 57

224 172 239 243 139 126 129 105 249 266 237 90 302 56

229 176 244 248 142 125 127 106 254 271 242 92 308 58

232 179 248 252 146 126 128 107 258 275 245 93 313 58

235 181 251 255 148 125 127 105 261 279 249 95 317 59

234 180 250 254 147 125 127 105 260 278 248 94 316 59

240 187 253 273 147 123 126 104 261 278 248 92 309 58

252 197 268 293 150 124 126 104 263 280 250 93 312 58

253 198 269 293 152 126 129 106 263 281 250 93 312 58

254 199 270 294 153 127 130 107 264 282 251 94 313 59

257 201 274 298 153 127 130 107 264 282 251 94 313 59

267 210 289 312 153 123 126 103 272 291 259 93 313 58

18,8% 21,2% 20,0% 27,7% 10,8% -4,6% -4,7% -4,4% 8,7% 8,7% 8,7% 3,0% 2,9% 3,1%

1/ Preliminar. Hasta el Boletn Semanal N 28 - 2000 se emple como periodo base el 31 de agosto de 1990. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 ( 4 de junio de 2010). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao, aparecen en la pgina vii de la presente Nota. 2/ Precio por galn aplicable en Lima Metropolitana a la Gasolina y Gas Licuado. Precio por galn aplicable a nivel nacional para Diesel 2 y Residual. Hasta enero 2009 los precios corresponden a Diesel 2, entre febrero 2009 y enero 2010 a Diesel B2 y a partir de febrero 2010 es Diesel B2 (S-50) para Lima Metropolitana y Diesel B2 para el resto de ciudades. 3/ Tarifa promedio en Kwh para Lima Metropolitana. 4/ Tarifa MT1 (Media Tensin) que a partir de mayo de 1993 se fija libremente.

5/ Tarifas por m3 correspondientes al mbito de Sedapal. 6/ Cargo fijo que daba derecho a 100 llamadas (de 3 minutos c/u) libres de pago. El 1993-06-10 se redujo a 50 llamadas y el 1993-11-13 a 25 llamadas. Desde 1998-03-01 corresponde a 60 minutos libres de pago. 7/ Realizada a travs de una lnea de telefona fija. A partir del 1998-03-01 una llamada local (paso) tiene una duracin de un minuto. Anteriormente una llamada local tena una duracin de 3 minutos.

nota semanal / INFLACIN / INFLATION

Fuente: Elaboracin:

Petroper y comisiones de tarifas respectivas. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

52

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

VII. Balanza comercial


Aspectos Metodolgicos Balanza comercial Trminos de intercambio Convenio de Pagos y Crdito Recproco de ALADI-Per Cuadros Cuadro 53: Cuadro 54: Cuadro 55: Cuadro 56: Cuadro 57: Cuadro 58: Cuadro 59: Cuadro 60: Cuadro 61: Balanza comercial (Millones de US$) Exportaciones por grupo de productos (Millones de US$) Exportaciones de productos tradicionales (Millones de US$) Exportaciones de productos no tradicionales (Millones de US$) Importaciones segn uso o destino econmico (Millones de US$) Cotizaciones de productos Precios de productos sujetos al sistema de franja de precios Trminos de intercambio de comercio exterior (ao 1994 = 100) Convenio de Pagos y Crditos Recprocos de ALADI-Per (Millones de US$)

Estadsticas semanales y mensuales / VII. Balanza comercial

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

VII. Balanza comercial


Registra los flujos de comercio de mercancas que realiza el Per con el resto del mundo a travs de operaciones de exportacin e importacin. La evolucin de las exportaciones depende en gran medida de la competitividad de un pas y de la evolucin de la economa mundial. La evolucin de las importaciones, en cambio, est asociada principalmente a las condiciones de demanda interna de una economa.

ASPECTOS METODOLGICOS Balanza comercial La balanza comercial (Cuadro 53) registra la diferencia entre el valor de las exportaciones (cuadros 54-56) y el de las importaciones de bienes (Cuadro 57). Ambos rubros se registran a precios FOB, es decir, excluyendo los costos de transporte y seguro, los cuales se registran en el rubro de servicios de la balanza de pagos. Las exportaciones se registran en la fecha de embarque. Las importaciones se registran en la fecha en la cual los documentos aduaneros son foliados (cercana a la fecha de despacho). Las exportaciones se encuentran desagregadas en tradicionales y no tradicionales. Las exportaciones tradicionales son los productos de exportacin que histricamente han constituido la mayor parte del valor de nuestras exportaciones. En trminos relativos, tienden a tener un valor agregado menor que el de los productos no tradicionales. Legalmente, estn definidos en la lista de exportaciones tradicionales del D. S. No. 076-92-EF. Entre ellos se considera a los siguientes productos: algodn, azcar, caf, harina y aceite de pescado, cobre, estao, hierro, oro, plata, plomo, zinc, molibdeno, petrleo crudo y derivados, el rubro resto de agrcolas que comprende a la hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles y el rubro resto de mineros que incluye al bismuto y tungsteno, principalmente. Estos datos son publicados en volmenes y precios promedio. Las exportaciones no tradicionales constituyen productos de exportacin que tienen cierto grado de transformacin o aumento de su valor agregado y que, histricamente, no se transaban con el exterior en montos significativos. De acuerdo con la metodologa de la balanza de pagos, a las exportaciones reportadas por la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT) se agrega la venta de alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital, los cuales se agrupan dentro del rubro Otros de las exportaciones. Las importaciones se clasifican segn uso o destino econmico (CUODE) en bienes de consumo (duradero y no duradero), insumos (para agricultura e industria y combustibles) y bienes de capital (materiales de construccin, para agricultura, para industria y equipos de transporte). A las importaciones bajo el rgimen definitivo se adicionan las adquisiciones bajo el rgimen de admisin temporal, de equipaje y el ingreso de mercaderas al rea geogrfica de Zofratacna. Adicionalmente, se considera en el rubro Otros la compra de combustibles y alimentos por naves peruanas en el exterior, las donaciones de bienes, la adquisicin de material de defensa y la reparacin de bienes de capital en el exterior. La SUNAT, organismo que provee los datos primarios para las exportaciones e importaciones, clasifica las mismas de acuerdo con la nomenclatura del Sistema Armonizado de Designacin y Codificacin de Mercancas y la Nomenclatura Comn para los pases miembros del Grupo Andino -NANDINA-. De otro lado, el Per cumple las pautas publicadas por el FMI en la quinta edicin del Manual de Balanza de Pagos (BPM5) y no se realiza ningn ajuste estacional a las series.

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

Trminos de intercambio El ndice de trminos de intercambio (Cuadro 60) muestra la relacin entre los precios de las exportaciones y los precios de las importaciones y se obtiene del cociente del ndice de precios nominales de exportacin y el ndice de precios nominales de importacin. Un incremento (disminucin) del ndice seala una mejora (deterioro) en la capacidad adquisitiva de las exportaciones del pas, en trminos de las importaciones. Desde junio de 2002, el ndice de trminos de intercambio se calcula empleando la frmula del ndice encadenado de Fisher. El ndice de Fisher es un ndice de precios que mide la variacin de precios de un perodo en funcin a dos ndices de base fija -el ndice de Laspeyres (que compara precios ponderados con una canasta de bienes del perodo base) y el ndice de Paasche (que compara precios ponderados con una canasta actual de bienes). Se calcula como la raz cuadrada del producto de ambos ndices. Este ndice intenta captar la sustitucin de bienes de una canasta ante cambios en sus precios relativos, caracterstica que no poseen los ndices de base fija. Adicionalmente, la ventaja de usar un ndice encadenado sobre un ndice de base fija es que el primero va utilizando los perodos previos sucesivos como bases de comparacin, con lo cual se mantiene la representatividad del mismo en el tiempo. El crecimiento acumulado de precios se obtiene encadenando los ndices de cada perodo, con los ndices de perodos anteriores. Hasta diciembre de 2006, el ndice de precios de exportaciones se calculaba sobre la base de los precios de exportacin de cada producto de exportacin tradicional y una canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para las exportaciones no tradicionales. Similarmente, el ndice de precios de importaciones se calculaba sobre la base de los precios de importacin de los alimentos y combustibles y la canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para el resto de importaciones. A partir de enero de 2007, se adopt un cambio metodolgico para el clculo de los ndices de precios de las exportaciones e importaciones, considerando que durante 2008 la evolucin de los precios de las exportaciones no tradicionales y de los principales insumos importados se distanci de la tendencia de la inflacin externa. En el caso de las exportaciones no tradicionales, el cambio consiste en sustituir la canasta de precios de nuestros principales socios comerciales por los valores unitarios de las exportaciones no tradicionales provenientes de la informacin aduanera. Para las importaciones, se ha efectuado un clculo similar en el caso de los insumos importados. Convenio de Pagos y Crditos Recprocos Adicionalmente, el cuadro 73 (seccin de balanza comercial) muestra los pagos de las exportaciones e importaciones peruanas realizadas a travs del Convenio de Pagos y Crditos Recprocos (CCR) de ALADIPer. El CCR es un sistema de pagos entre bancos centrales que permite la compensacin cuatrimestral (en los meses de abril, agosto y diciembre) de transacciones derivadas de operaciones de comercio exterior y tiene por objetivo reducir las transferencias monetarias que requieran las transacciones comerciales entre los pases miembros y estimular las relaciones entre las instituciones financieras, facilitando de esta forma la canalizacin de los pagos del comercio en la regin. La informacin que se proporciona est desagregada en pagos de exportaciones e importaciones de Per con cada uno de los pases pertenecientes al Convenio (Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Mxico, Paraguay, Repblica Dominicana, Uruguay y Venezuela) y un total con el conjunto de dichos pases. Excluye los intereses generados a favor de cada pas por la utilizacin del convenio e incluye las transferencias anticipadas (pagos adelantados) efectuadas durante el perodo de compensacin respectivo.

Qunosmuestraelcuadro53?
El cuadro presenta la serie de los ltimos meses de las exportaciones (X), las importaciones (M) y la balanza comercial. Se presentan tambin la variacin del ltimo mesrespectoalmismomesdelanoanteriorylavariacin acumuladadelpresenteaorespectoasimilarperododel aoprevio(flujoyvariacinporcentual).

Principalescomponentes
Exportaciones divididas en: tradicionales, no tradicionales y otros. Importaciones clasificadas, segn su uso o destino econmico,en:bienesdeconsumo,insumos,bienesdecapitaly otrosbienes. Trminosdeintercambio:sereportalavariacinanual. ndices de precios y volumen de exportaciones e importaciones:sepresentalavariacinanual.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlares de Estados Unidos de America, variacinporcentualanual(ltimos12meses) yacumulada. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5semanas. Revisin: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisados trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses. Fuente: BCRPySunat.

table 53 /
BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2009 Abr.
1. EXPORTACIONES Productos tradicionales
Productos no tradicionales

cuadro 53

1/

/ (FOB values in millions of US$)


Flujo 3 170 2 838 291 40 1 986 306 1 453 183 44 Var.% 44,0 1. EXPORTS 53,5 15,6 97,1
Traditional products Non-traditional products Other products

1/

2010 Set. 2 493 1 941 540 12 1 843 369 941 522 10 650 Oct. 2 524 1 973 532 19 1 951 373 1 011 559 8 574 Nov. 2 693 2 089 587 17 2 015 379 1 055 571 9 678 Dic. 2 942 2 295 628 19 2 006 368 982 646 10 936 Ene. 2 410 1 898 495 18 2 074 337 1 058 639 40 336 Feb. 2 644 2 095 531 18 1 873 352 930 580 10 771 Mar. 2 778 2 187 569 22 2 375 436 1 173 751 15 403 Abr. 2 546 1 961 562 24 2 222 414 1 151 634 24 324

Abr.10/Abr.09 Flujo 733 590 133 10 548 109 364 62 13 Var.% 40,4 43,1 30,9 76,5 32,8 35,7 46,3 10,9 118,2 2009 7 209 5 303 1 865 41 6 557 1 234 2 859 2 420 45 652

Enero-Abril 2010 10 379 8 141 2 156 81 8 544 1 540 4 311 2 603 89 1 835

May. 2 151 1 675 461 14 1 486 292 678 507 9 665

Jun. 2 197 1 675 512 10 1 667 306 837 512 11 530

Jul. 2 355 1 826 517 12 1 749 320 839 583 8 605

Ago. 2 321 1 793 518 10 1 738 322 876 530 10 583

1 813 1 371 429 13 1 674 305 787 571 11 139

Otros 2. IMPORTACIONES Bienes de consumo Insumos Bienes de capital Otros bienes 3. BALANZA COMERCIAL Nota:

30,3 2. IMPORTS 24,8 50,8 7,6 97,4


Consumer goods
Raw materials and intermediate goods

Capital goods Other goods 3. TRADE BALANCE

Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/ (Ao 1994 = 100) ndice de precios de X ndice de precios de M Trminos de intercambio ndice de volumen de X ndice de volumen de M ndice de valor de X ndice de valor de M
nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Year-to-Year % changes: 2/ (Ao 1994 = 100)

- 29,6 - 11,1 - 20,9 - 4,8 - 18,5 - 33,0 - 27,5

- 24,8 - 13,0 - 13,5 - 2,4 - 31,1 - 26,6 - 40,0

- 20,7 - 11,8 - 10,0 - 2,2 - 31,6 - 22,5 - 39,7

- 22,6 - 15,5 - 8,4 - 1,7 - 25,0 - 23,8 - 36,6

- 13,7 - 10,6 - 3,4 - 9,4 - 21,2 - 21,8 - 29,6

- 6,9 - 9,9 3,3 - 2,8 - 25,6 - 9,5 - 32,9

8,5 - 3,3 12,2 - 4,7 - 25,3 3,3 - 27,8

34,1 4,0 28,9 - 3,6 - 4,8 29,3 - 1,0

46,9 7,5 36,6 2,8 - 2,4 51,0 5,0

50,2 11,6 34,5 - 1,7 4,8 47,6 17,0

42,8 14,7 24,5 2,2 6,0 45,9 21,5

42,3 14,4 24,3 0,1 32,2 42,4 51,3

42,5 13,9 25,1 - 1,4 16,6 40,4 32,8

- 28,5 - 8,1 - 22,2 - 3,8 - 16,7 - 31,2 - 23,5

44,4 13,7 27,0 - 0,2 14,6 44,4 29,7

Export Nominal Price Index Import Nominal Price Index Terms of Trade Export Volume Index Import Volume Index Export Value Index Import Value Index

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Corresponde a los ndices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones. Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

53

Qunosmuestraelcuadro54?
Este cuadro desagrega las exportaciones tradicionales y no tradicionalesensusprincipalessectoreseconmicos,loque permite el anlisis particular de la evolucin de las exportaciones.

Sepresentaasimismolaparticipacinporcentualdecadauno eneltotalexportado.

Principalescomponentes
Productos tradicionales: pesqueros, agrcolas, mineros y petrleoyderivados. Productos no tradicionales: agropecuarios, pesqueros, textiles, maderas y papeles, qumicos, minerales no metlicos, siderometalrgicosyjoyera,metalmecnicosyotros. Otros productos: incluye venta de alimentos a naves extranjerasylareparacindebienesdecapitalalasmismas.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlares de Estados Unidos de Amrica, variacinporcentualanual(ltimos12meses) yacumuladaenelaocorriente. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5semanas. Revisin: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisados trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses. Fuente: BCRPySunat.

table 54 /
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS / EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2009 Abr. 1. Productos tradicionales Pesqueros Agrcolas Mineros Petrleo y derivados 2. Productos no tradicionales Agropecuarios Pesqueros Textiles Maderas y papeles, y sus manufacturas Qumicos Minerales no metlicos Sidero-metalrgicos y joyera Metal-mecnicos Otros 2/ 3. Otros 3/ 4. TOTAL EXPORTACIONES Nota: ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) Pesqueros Agrcolas Mineros Petrleo y derivados TRADICIONALES NO TRADICIONALES OTROS TOTAL 4,9 0,6 63,1 7,1 75,7 23,7 0,6 100,0 7,1 1,5 63,6 5,7 77,9 21,4 0,7 100,0 11,7 2,2 57,4 5,0 76,3 23,3 0,4 100,0 10,9 3,0 56,7 7,0 77,6 22,0 0,4 100,0 7,1 3,2 57,9 9,1 77,3 22,3 0,4 100,0 2,6 3,7 64,3 7,3 77,9 21,6 0,5 100,0 2,3 3,4 64,5 8,0 78,2 21,1 0,7 100,0 1,8 3,5 64,6 7,7 77,6 21,8 0,6 100,0 6,2 2,3 60,7 8,7 77,9 21,3 0,8 100,0 6,5 0,9 61,6 9,8 78,8 20,5 0,7 100,0 7,8 1,2 61,2 9,0 79,2 20,1 0,7 100,0 7,0 0,9 61,9 8,9 78,7 20,5 0,8 100,0 3,5 0,4 66,0 7,1 77,0 22,1 0,9 100,0 6,9 1,0 59,6 6,1 73,6 25,9 0,5 100,0 6,2 0,9 62,7 8,7 78,5 20,8 0,7 100,0 1 371 88 10 1 144 129 429 119 39 101 22 69 11 40 21 7 13 1 813 May. 1 675 152 32 1 368 123 461 118 41 123 27 59 10 41 35 7 14 2 151 Jun. 1 675 257 49 1 260 109 512 141 54 141 25 61 12 45 26 7 10 2 197 Jul. 1 826 257 70 1 335 164 517 145 46 140 28 67 13 46 28 7 12 2 355 Ago. 1 793 164 73 1 344 212 518 153 37 128 26 70 13 56 28 8 10 2 321 Set. 1 941 65 91 1 602 182 540 155 40 130 34 73 14 62 24 8 12 2 493 Oct. 1 973 59 85 1 628 201 532 166 37 119 31 70 14 57 29 8 19 2 524 Nov. 2 089 49 93 1 740 206 587 194 40 131 32 77 14 49 41 9 17 2 693 Dic. 2 295 183 69 1 786 257 628 223 42 127 36 82 14 61 34 9 19 2 942 Ene. 1 898 157 21 1 484 236 495 180 37 96 22 70 13 48 22 7 18 2 410 2010 Feb. 2 095 205 32 1 619 238 531 153 47 114 28 78 12 61 30 9 18 2 644 Mar. 2 187 195 25 1 720 247 569 138 62 122 27 98 15 74 26 8 22 2 778 Abr. 1 961 89 10 1 682 181 562 131 54 112 30 92 15 78 43 7 24 2 546 Abr.10/Abr.09 Flujo Var.% 590 1 - 0 538 52 133 11 15 11 8 23 4 38 22 1 10 733 43,1 0,7 - 2,3 47,0 40,6 30,9 9,6 38,0 10,8 33,7 33,6 34,8 93,6 108,0 11,5 76,5 40,4 2009 5 303 497 71 4 297 438 1 865 528 181 453 96 278 43 143 112 30 41 7 209

cuadro 54

1/

/ (FOB values in millions of US$)


Flujo Var.% 2 838 148 18 2 208 464 291 73 18 - 10 11 60 11 117 9 1 40 3 170 53,5 29,8 24,6 51,4
106,0
1. Traditional products Fishing Agricultural Mineral Petroleum and derivatives 2. Non-traditional products Agriculture and livestock Fishing Textile Timbers and papers, and its manufactures Chemical Non-metallic minerals Basic metal industries and jewelry

1/

Enero-Abril 2010 8 141 645 89 6 505 902 2 156 602 199 443 108 338 54 260 121 31 81 10 379

15,6 13,9 10,2 - 2,2 11,9 21,8 24,6 81,7 8,3 2,3 97,1 44,0

Fabricated metal products and machinery

Other products 2/ 3. Other products 3/ 4. TOTAL EXPORTS Note: IN PERCENT OF TOTAL (%) Fishing Agricultural products Mineral products Petroleum and derivatives TRADITIONAL PRODUCTS NON-TRADITIONAL PRODUCTS OTHER PRODUCTS TOTAL

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente. 3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital. Fuente: BCRP, SUNAT y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

54

Qunosmuestraelcuadro55?
Este cuadro muestra el valor de las exportaciones de los productos tradicionales desagregado en volmenes y precios, lo que permite distinguir cunto de la variacin observadacorresponde alacantidadvendidaycunto al comportamientodelospreciosdecadacommodity.

El volumen se presenta en las unidades relevantes para las transacciones de cada producto y el precio registrado es un promedio.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlares de Estados Unidos de Amrica, variacinporcentualanual(ltimos12meses) yacumulada. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5semanas. Revisin: os datos publicados inicialmente son L preliminares y revisados trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP, con un rezago de 6 meses. Fuente: BCRPySunat.

table 55 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES / TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
Abr. PESQUEROS Harina de pescado Volumen (miles tm) Precio (US$/tm) Aceite de pescado Volumen (miles tm) Precio (US$/tm) AGRCOLAS Algodn Volumen (miles tm) Precio (US$/tm) Azcar Volumen (miles tm) Precio (US$/tm) Caf Volumen (miles tm) Precio (US$/tm) Resto de agrcolas 2/ MINEROS Cobre 3/ Volumen (miles tm) Precio (US$/lb.) Estao Volumen (miles tm) Precio (US$/lb.) Hierro Volumen (millones tm) Precio (US$/tm) Oro Volumen (miles oz.tr.) Precio (US$/oz.tr.) Plata refinada Volumen (millones oz.tr.) Precio (US$/oz.tr.) Plomo 3/ Volumen (miles tm) Precio (US$/lb.) Zinc Volumen (miles tm) Precio (US$/lb.) Molibdeno Volumen (miles tm) Precio (US$/lb.) Resto de mineros 4/
PETRLEO CRUDO Y DERIVADOS

cuadro 55

1/

/ (FOB values in millions of US$)


Var.% 29,8 40,4 - 18,2 71,8 - 17,2 - 21,3 5,2 24,6 - 96,2 - 91,3 - 55,7 237,4 142,1 39,4 - 12,2 - 26,8 20,0 118,6 51,4 101,2 - 2,4 106,2 - 17,5 - 46,6 54,6 24,9 60,7 - 22,3 23,5 - 0,1 23,6 - 76,1 - 82,2 34,3 95,9 13,9 72,0 119,1 5,2 108,3 51,0 - 1,7 53,6 - 60,5 FISHING Fishmeal Volume (thousand mt) Price (US$/mt) Fish oil Volume (thousand mt) Price (US$/mt) AGRICULTURAL PRODUCTS Cotton Volume (thousand mt) Price (US$/mt) Sugar Volume (thousand mt) Price (US$/mt) Coffee Volume (thousand mt) Price (US$/mt) Other agricultural products 2/ MINERAL PRODUCTS Copper 3/ Volume (thousand mt) Price (US$/lb.) Tin Volume (thousand mt) Price (US$/lb.) Iron Volume (million mt) Price (US$/mt) Gold Volume (thousand oz.T) Price (US$/oz.T) Silver (refined) Volume (million oz.T) Price (US$/oz.T) Lead 3/ Volume (thousand mt) Price (US$/lb.) Zinc Volume (thousand mt) Price (US$/lb.) Molybdenum Volume (thousand mt) Price (US$/lb.) Other mineral products 4/ 148 164 - 89,9 591,1 - 16 - 18,7 54,6

1/

May. 152 139 156,8 885,3 13 12,7 1 049,6 32 0 0,0 1 206,3 6 21,1 290,3 25 9,0 2 738,9 1 1 368 487 116,0 190,3 58 4,3 615,4 38 0,8 45,3 555 597,6 928,1 22 1,6 13,6 99 71,7 62,5 89 111,3 36,4 20 0,9 1 016,3 2 123 2,2 57,0 1 675

Jun. 257 229 250,1 914,3 28 42,7 662,3 49 0 0,1 1 662,7 0 0,0 0,0 47 16,8 2 825,4 1 1 260 446 94,8 213,3 53 3,6 676,5 19 0,5 38,9 524 552,2 949,6 7 0,5 13,6 94 63,5 67,5 95 125,2 34,5 16 0,7 1 046,1 4 109 1,8 59,6 1 675

Jul. 257 238 257,5 923,8 19 30,1 619,8 70 0 0,2 1 389,8 0 0,0 0,0 69 22,6 3 030,7 1 1 335 528 108,7 220,2 52 3,9 600,3 26 0,7 38,1 551 589,4 934,8 8 0,6 13,0 88 58,7 68,0 65 81,7 36,2 16 0,8 890,1 1 164 2,6 63,5 1 826

2009 Ago. 164 127 130,7 972,1 37 52,3 714,9 73 0 0,3 1 607,5 0 0,8 491,1 72 23,8 3 019,3 1 1 344 460 85,4 244,3 40 2,7 678,6 31 0,8 36,7 616 648,2 950,7 14 1,0 14,1 57 33,9 76,1 105 116,6 40,8 20 0,9 979,1 1 212 3,3 65,0 1 793

2010

Set. 65 51 49,8 1 018,5 15 18,2 808,2 91 0 0,2 1 450,6 0 0,0 0,0 89 28,7 3 103,5 2 1 602 598 105,5 256,9 15 1,0 663,4 18 0,5 37,8 677 708,4 955,5 8 0,5 14,6 137 70,5 88,1 101 99,6 45,8 49 1,6 1 407,4 1 182 2,8 64,8 1 941

Oct. 59 33 31,1 1 057,7 26 28,9 890,4 85 0 0,0 0,0 0 0,0 0,0 84 27,1 3 109,6 1 1 628 717 122,0 266,6 0 0,0 0,0 25 0,7 36,5 607 581,7 1 044,1 8 0,5 16,1 101 48,0 95,7 143 136,2 47,8 25 0,9 1 264,9 1 201 3,0 66,5 1 973

Nov. 49 36 31,0 1 162,3 13 16,6 781,0 93 0 0,0 320,2 11 22,8 468,8 81 25,8 3 140,2 1 1 740 709 113,0 284,8 35 2,4 672,3 28 0,7 42,1 601 532,4 1 128,7 8 0,5 16,7 144 68,0 96,3 184 152,5 54,8 24 1,1 1 034,0 6 206 2,8 73,1 2 089

Dic. 183 168 139,8 1 198,9 15 15,3 995,7 69 0 0,0 1 977,6 8 12,5 653,6 59 19,3 3 076,7 1 1 786 677 106,7 287,9 1 0,1 711,4 26 0,6 41,1 678 600,0 1 130,4 6 0,3 17,8 173 80,6 97,1 202 157,4 58,1 22 1,0 968,0 1 257 3,7 70,3 2 295

Ene. 157 136 106,1 1 284,9 20 23,5 869,6 21 0 0,0 330,5 0 0,0 0,0 20 6,9 2 975,2 1 1 484 586 83,0 320,5 13 0,7 817,0 33 0,8 42,4 608 543,6 1 117,5 8 0,5 17,3 92 42,3 98,4 121 93,5 58,8 22 1,0 991,7 1 236 3,1 76,4 1 898

Feb. 205 183 130,3 1 406,4 22 16,3 1 366,3 32 0 0,0 784,9 16 29,6 534,0 15 5,4 2 720,8 2 1 619 662 101,1 297,3 62 3,8 736,5 13 0,4 30,5 609 555,3 1 097,2 10 0,6 16,5 86 44,4 88,2 137 110,7 56,1 37 1,3 1 277,9 1 238 3,7 64,2 2 095

Mar. 195 171 114,9 1 487,0 24 22,5 1 053,4 25 0 0,0 1 127,1 16 27,8 569,0 8 3,1 2 615,2 1 1 720 665 97,9 308,1 60 3,4 783,1 30 0,7 40,6 647 579,9 1 115,1 5 0,3 16,2 167 83,7 90,4 115 87,2 59,9 31 1,0 1 384,0 1 247 3,3 75,1 2 187

Abr. 89 79 51,5 1 540,7 9 6,6 1 415,5 10 0 0,0 1 058,9 1 1,0 535,0 7 2,4 2 970,0 2 1 682 726 102,6 321,0 47 2,5 846,6 35 0,8 43,9 597 520,4 1 146,6 8 0,5 17,1 84 40,2 94,9 154 115,8 60,2 30 0,9 1 517,9 2 181 2,3 78,6 1 961

Abr.10/Abr.09 Flujo Var.% 1 23 - 13,7 674,4 - 22 - 26,0 443,9 - 0 - 0 - 0,1 - 604,4 0 0,4 175,9 - 2 - 1,5 729,9 1 538 374 15,2 138,2 - 21 - 3,4 329,8 12 0,4 - 14,6 80 - 59,0 255,3 - 4 - 0,5 4,3 10 - 21,0 40,2 75 - 1,4 29,8 14 0,2 496,3 - 3 52 - 0,5 33,2 590 0,7 40,6 - 21,0 77,8 - 70,6 - 79,8 45,7 - 2,3 - 99,9 - 99,9 - 36,3 146,0 65,1 49,0 - 18,0 - 38,1 32,6 98,8 47,0 106,3 17,4 75,7 - 30,6 - 57,6 63,8 53,1 103,8 - 24,9 15,5 - 10,2 28,6 - 34,9 - 51,2 33,4 13,9 - 34,3 73,4 95,6 - 1,2 97,9 94,4 30,9 48,6 - 65,3 40,6 - 18,8 73,2 43,1

2009 497 406 492,6 823,4 91 87,6 1 044,5 71 1 0,7 1 968,5 10 24,1 395,2 58 24,4 2 362,0 3 4 297 1 312 393,9 151,0 221 19,8 506,8 89 1,7 52,2 1 992 2 200,8 905,1 133 10,7 12,5 219 185,0 53,7 241 387,1 28,2 79 4,3 837,6 11 438 10,9 40,0 5 303

Enero-Abril 2010 Flujo 645 570 402,7 1 414,6 76 68,9 1 099,1

88 56 65,2 866,3 32 32,6 971,5 10 0 0,1 1 663,2 0 0,6 359,1 9 3,9 2 240,1 1 1 144 352 87,4 182,7 68 6,0 516,8 23 0,4 58,5 516 579,4 891,3 12 1,0 12,8 74 61,2 54,7 79 117,2 30,4 15 0,7 1 021,6 5 129 2,8 45,4 1 371

89 18 0 - 1 0,1 - 0,7 872,1 - 1 096,3 32 58,4 550,7 51 17,9 2 833,8 6 6 505 2 639 384,5 311,4 182 10,6 783,7 111 2,7 40,5 2 460 2 199,2 1 118,6 32 1,9 16,8 429 210,7 92,4 527 407,3 58,7 120 4,2 1 286,7 4 902 11,9 75,8 8 141 23 34,3 155,5 - 7 - 6,5 471,8 3 2 208 1 328 - 9,5 160,3 - 39 - 9,2 276,9 22 1,0 - 11,6 468 - 1,6 213,5 - 102 - 8,8 4,3 210 25,7 38,7 287 20,1 30,5 40 - 0,1 449,1 - 7 464 1,0 35,8 2 838

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Volumen (millones bs.) Precio (US$/b) PRODUCTOS TRADICIONALES

106,0 PETROLEUM AND DERIVATIVES 8,8 Volume (million bbl) 89,4 Price (US$/bbl) 53,5 TRADITIONAL PRODUCTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles. 3/ Incluye contenido de plata. 4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente. Fuente: BCRP y SUNAT. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

55

Qunosmuestraelcuadro56?
Este cuadro muestra las exportaciones no tradicionales por sectores econmicos y por tipo de productos especficos segnsuimportanciaenelsector.Aligualqueenloscuadros anterioressereportalavariacindelultimomesrespectoal mismo mes del ano anterior y la variacin acumulada del presente ao respecto a similar perodo del ao previo (en flujoyporcentaje). Los rubros en los que se agrupan las exportaciones no tradicionales son: agropecuarios, pesqueros, textiles, maderas y papeles,qumicos,mineralesnometlicos,siderometalrgicosy joyera,metalmecnicosyotros.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlares de Estados Unidos de Amrica, variacinporcentualanual(ltimos12meses) yacumulada. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5semanas. Revisin: os datos publicados inicialmente son L preliminares y revisados trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP, con un rezago de 6 meses. Fuente: BCRPySunat.

table 56 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES / NON - TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
Abr. AGROPECUARIOS Legumbres Frutas Productos vegetales diversos Cereales y sus preparaciones T, caf, cacao y esencias Resto PESQUEROS Crustceos y moluscos congelados Pescado congelado Preparaciones y conservas Pescado seco Resto TEXTILES Prendas de vestir y otras confecciones Tejidos Fibras textiles Hilados MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS Madera en bruto o en lminas Artculos impresos Manufacturas de papel y cartn Manufacturas de madera Muebles de madera, y sus partes Resto QUMICOS Productos qumicos orgnicos e inorgnicos Artculos manufacturados de plstico Materias tintreas, curtientes y colorantes Manufacturas de caucho Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos Resto MINERALES NO METLICOS Cemento y materiales de construccin Abonos y minerales, en bruto Vidrio y artculos de vidrio Artculos de cermica Resto SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA Productos de cobre Productos de zinc Productos de hierro Manufacturas de metales comunes Desperdicios y desechos no ferrosos Productos de plomo Productos de plata Artculos de joyera Resto METAL-MECNICOS Vehculos de carretera Maquinaria y equipo industrial, y sus partes Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes Artculos manufacturados de hierro o acero Mquinas de oficina y para procesar datos Equipo de uso domstico Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes Maquinaria y equipo generadores de fuerza Enseres domsticos de metales comunes Resto OTROS PRODUCTOS NO TRADICIONALES 119 40 30 13 12 12 12 39 17 8 9 2 2 101 76 13 4 6 22 8 6 6 2 1 0 69 19 7 5 3 7 28 11 5 2 2 0 1 40 14 7 9 3 0 0 0 6 1 21 1 3 2 2 0 0 2 2 1 10 7 429 May. 118 38 29 14 8 18 12 41 18 9 10 1 2 123 96 15 6 6 27 9 7 8 2 1 0 59 15 8 7 3 7 19 10 5 2 2 1 1 41 17 8 8 2 0 1 0 4 1 35 2 4 2 2 1 1 3 2 1 17 7 461 Jun. 141 49 34 14 8 21 13 54 23 11 16 2 2 141 111 16 7 7 25 9 5 8 2 0 0 61 13 8 8 3 8 22 12 6 2 2 0 2 45 20 10 6 3 0 0 0 4 1 26 3 5 2 2 1 1 1 2 0 9 7 512 Jul. 145 52 40 15 7 18 12 46 18 11 12 2 2 140 112 15 6 7 28 10 5 10 2 1 0 67 18 8 5 3 10 23 13 5 4 2 0 1 46 18 5 12 2 0 1 0 6 1 28 0 6 3 1 1 0 4 2 1 10 7 517 2009 Ago. 153 67 28 17 10 18 12 37 16 10 8 1 1 128 97 17 8 6 26 9 6 8 2 1 0 70 15 8 7 3 10 26 13 6 3 2 0 2 56 19 9 16 3 0 0 1 6 1 28 3 5 4 3 0 1 1 5 0 6 8 518 Set. 155 85 13 16 11 16 14 40 21 5 11 2 1 130 104 14 6 6 34 12 7 11 3 1 0 73 19 7 7 3 9 27 14 6 3 3 0 2 62 25 12 11 4 1 1 0 7 1 24 3 3 4 2 0 0 3 3 1 5 8 540 Oct. 166 91 17 17 10 16 15 37 18 6 8 2 3 119 93 13 6 7 31 12 6 10 2 1 0 70 17 9 7 3 7 26 14 6 3 3 0 2 57 20 14 9 4 0 1 0 7 1 29 1 4 5 2 1 1 2 2 0 10 8 532 Nov. 194 93 45 16 9 18 15 40 22 9 7 2 0 131 103 13 10 7 32 14 6 9 2 1 0 77 17 12 7 4 9 28 14 7 3 2 0 1 49 19 5 8 6 1 1 0 7 1 41 1 10 7 2 1 1 5 4 1 11 9 587 Dic. 223 81 96 14 8 14 11 42 19 14 6 2 0 127 104 10 7 7 36 15 6 11 3 1 0 82 28 10 7 3 10 24 14 6 3 3 0 3 61 20 14 9 7 1 1 2 5 2 34 1 6 7 3 1 1 3 3 1 8 9 628 Ene. 180 54 86 13 6 10 10 37 14 16 6 1 0 96 75 7 8 5 22 7 4 9 1 0 0 70 23 10 8 2 7 20 13 5 3 2 0 3 48 24 7 7 3 1 1 0 4 1 22 1 3 3 1 1 0 1 3 0 8 7 495 2010 Feb. Mar. 153 43 62 18 7 11 13 47 24 12 9 1 0 114 89 8 8 8 28 10 6 9 2 1 0 78 17 11 11 4 9 26 12 6 2 3 0 1 61 24 12 11 6 1 1 1 5 1 30 0 8 3 2 1 0 3 3 1 9 9 531 138 45 39 18 11 11 15 62 32 10 17 2 1 122 93 11 9 9 27 11 5 9 2 0 0 98 25 11 19 6 10 27 15 8 3 2 0 1 74 37 12 10 4 1 1 0 6 2 26 2 3 3 4 1 0 2 3 1 8 8 569 Abr. 131 38 37 18 8 15 14 54 28 6 15 2 2 112 85 10 8 8 30 12 5 10 2 1 0 92 22 9 18 6 9 29 15 7 3 2 0 2 78 31 19 11 6 1 0 0 6 3 43 1 4 2 3 1 1 20 3 1 7 7 562 Abr.10/Abr.09 Flujo Var.% 11 9,6 - 2 - 5,1 7 23,6 5 40,9 - 4 - 33,6 3 22,7 3 21,3 15 38,0 11 66,2 - 2 - 25,1 6 63,2 0 15,0 - 1 - 28,7 11 10,8 9 11,7 - 3 - 25,5 4 80,8 2 27,1 8 33,7 4 54,1 - 1 - 16,3 4 69,3 0 9,1 - 0 - 13,6 0 169,8 23 3 2 12 3 2 2 4 3 0 - 0 0 1 33,6 15,7 24,2 220,8 99,8 25,2 6,1 34,8 60,6 5,8 - 0,5 44,2 57,9 2009 528 183 158 50 51 46 41 181 75 52 42 7 5 453 352 61 14 27 96 33 26 27 7 3 0 278 76 34 22 15 36 95 43 18 10 8 3 5 143 46 26 33 10 1 1 4 18 4 112 2 31 11 8 2 2 15 8 4 30 30 1 865 Enero-Abril 2010 Flujo Var.% 602 179 223 67 33 47 53 199 99 43 47 7 4 443 343 36 33 31 108 40 20 36 8 2 1 338 86 41 55 18 35 103 54 27 10 9 1 7 260 116 50 39 19 4 3 1 21 7 121 4 19 10 10 3 2 26 12 3 32 31 2 156 73 13,9 AGRICULTURE AND LIVESTOCK Vegetables - 4 - 2,0 Fruits 65 41,2 Other vegetables 17 33,9 Cereal and its preparations - 19 - 36,5 Tea, coffee, cacao and 1 2,2 Other 13 31,9 18 10,2 FISHING Frozen crustaceans and molluscs 24 31,5 Frozen fish - 8 - 16,1 Preparations and canned food 5 10,9 Fish - 0 - 2,2 Other - 1 - 28,3 - 10 - 2,2 TEXTILE Clothes and other garments - 10 - 2,8 Fabrics - 25 - 40,6 Textile fibers 20 144,2 Yarns 5 17,3 11 11,9 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES Timber 7 20,2 Printed materials - 5 - 20,8 Manufacturings of paper and card board 9 32,3 Timber manufacturing 2 25,2 Wooden furniture - 1 - 26,7 Other 0 131,0 60 10 7 33 3 - 1 8 21,8 CHEMICAL Organic and inorganic chemicals 13,0 Plastic manufacturing 21,5 146,7 Dyeing, tanning and coloring products Rubber manufacturing 21,3 Essential oils, toiletries - 1,6 Other 8,4

cuadro 56

1/

/ (FOB values in millions of US$)

1/

11 24,6 NON-METALLIC MINERALS Cement and construction material 9 48,9 Fertilizers and minerals gross 0 2,4 Glass and manufactures 1 17,6 Ceramic products - 2 - 68,0 Other 2 46,5 117 81,7 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY Copper products 70 152,0 Zinc products 24 91,4 Iron products 7 20,8 Common metals manufacturing 9 91,1 Non ferrous waste 3 546,6 Lead products 2 124,1 Silver products - 4 - 84,6 Jewelry 3 15,7 Other 3 82,2 9 8,3 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY On-road vehicles 3 159,0 Industrial machinery, equipment and its parts - 12 - 38,4 Electrical appliances, machinery and its parts - 0 - 1,5 Iron and steel manufactured articles 2 20,0 Office and data processing machines 0 22,7 Domestic equipment 0 12,0 Machinery and equipment for civil engineering 11 76,8 Force generating machinery and equipment 3 41,7 Domestic articles of common metals - 1 - 26,3 Other 2 8,3 1 291 2,3 OTHER PRODUCTS 15,6 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

38 93,6 17 117,7 12 170,0 2 27,9 3 124,9 1 358,0 0 11,9 - 0 - 100,0 0 2,4 2 216,2 22 108,0 1 109,0 1 48,7 0 25,8 1 86,9 0 117,6 1 568,3 18 978,4 2 119,1 1 135,9 - 3 - 29,3 1 133 11,5 30,9

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Fuente: BCRP y SUNAT. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

56

Qunosmuestraelcuadro57?
Estecuadromuestralasimportacionesdeacuerdoconeluso odestinoeconmico(CUODE)quetienenenelpas. Tambin se muestran como una nota las importaciones bajo el rgimen de admisin temporal y las provenientes de la ZonaFrancadeTacna(Zofratacna).

Adems, se detallan las importaciones de los principales alimentos: trigo, maz y/o sorgo, arroz, azcar, lcteos, soya y carnes.

Principalescomponentes
Bienes de consumo: no duraderos (bienes con una duracin normal inferior a un ao o que desaparecen al primer consumo)yduraderos(bienesdeduracinnormalmayoraun aocomolosvehculos,utensiliosdeusodomstico,etc.) Insumos: combustibles, materias primas para la agricultura y paralaindustria. Bienes de capital: materiales de construccin, bienes de capital para la agricultura, para la industria y equipos de transporte.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlares de Estados Unidos de Amrica, variacinporcentualanual(ltimos12meses) yacumulada. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5semanas. Revisin: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisados trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP, con un rezago de 6 meses. Fuente: BCRP,Sunat,ZofratacnayBancodela Nacin.

table 57 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO / IMPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2009 Abr.
1. BIENES DE CONSUMO No duraderos Duraderos 2. INSUMOS Combustibles, lubricantes y conexos Materias primas para la agricultura Materias primas para la industria 3. BIENES DE CAPITAL Materiales de construccin Para la agricultura Para la industria Equipos de transporte 4. OTROS BIENES 2/ 5. TOTAL IMPORTACIONES Nota: Admisin temporal Zonas francas 3/ Principales alimentos 4/ Trigo Maz y/o sorgo Arroz Azcar 5/ Lcteos Soya Carnes

cuadro 57

1/

/ (FOB values in millions of US$)


Enero-Abril 2010 1 540 790 750 4 311 1 362 249 2 701 2 603 282 23 1 572 726 89 8 544 Flujo 306 104 202 1 453 668 26 759 183 - 59 - 5 - 43 290 44 1 986 Var.%

1/

2010 Set. 369 201 168 941 318 59 564 522 49 3 360 109 10 1 843 Oct. 373 195 178 1 011 310 84 616 559 72 5 369 113 8 1 951 Nov. 379 194 185 1 055 349 76 630 571 64 6 344 158 9 2 015 Dic. 368 191 177 982 330 60 592 646 71 5 394 176 10 2 006 Ene. 337 174 164 1 058 382 55 621 639 73 5 388 173 40 2 074 Feb. 352 185 167 930 290 64 575 580 64 4 354 158 10 1 873 Mar. 436 224 212 1 173 343 66 764 751 69 7 434 241 15 2 375 Abr. 414 207 207 1 151 347 63 741 634 76 7 397 154 24 2 222

Abr.10/Abr.09 Flujo 109 43 66 364 100 7 257 62 8 2 - 7 61 13 548 Var.% 35,7 26,2 46,8 46,3 40,6 12,5 53,1 10,9 11,2 30,3 - 1,8 64,6 118,2 32,8 2009 1 234 686 548 2 859 694 223 1 942 2 420 341 28 1 616 435 45 6 557

May. 292 151 140 678 147 62 469 507 56 8 331 112 9 1 486

Jun. 306 166 140 837 289 66 482 512 60 6 340 106 11 1 667

Jul. 320 171 148 839 221 66 551 583 82 6 383 112 8 1 749

Ago. 322 181 140 876 271 77 528 530 59 5 361 105 10 1 738

305 164 141 787 247 56 484 571 68 5 404 94 11 1 674

24,8 1. CONSUMER GOODS Non-durable 15,2 Durable 36,8 50,8 2. RAW MATERIALS AND 96,2 11,6 39,1
INTERMEDIATE GOODS Fuels For agriculture For industry

7,6 3. CAPITAL GOODS Building materials - 17,3 For agriculture - 17,5 For industry - 2,7 Transportation equipment 66,7 97,4 4. OTHER GOODS 2/ 30,3 5. TOTAL IMPORTS
Note:

13 7 95 33 18 4 3 2 31 4

13 8 94 35 12 2 2 0 40 3

11 8 128 27 44 3 2 2 48 3

26 9 117 29 15 5 3 1 60 4

21 9 130 40 21 4 3 2 57 3

18 11 136 39 27 4 6 4 51 4

15 9 121 15 26 4 6 3 63 3

23 11 128 44 22 4 9 2 44 2

8 14 94 13 21 6 7 2 41 3

23 10 113 21 26 4 8 2 49 3

27 9 99 25 12 4 6 6 43 4

28 10 136 30 32 4 8 3 54 5

33 9 113 26 22 1 8 6 46 4

21 2 18 - 7 4 - 3 5 4 15 0

165,3 30,5 19,4 - 21,8 21,1 - 73,6 166,4 181,5 49,2 11,9

61 30 402 103 77 16 18 20 157 10

110 38 461 102 92 13 31 17 192 15

49 8 60 - 1 15 - 3 13 - 3 35 5

80,2 25,2

Temporary admission Free zone 3/

14,8 Foodstuff 4/ Wheat - 1,3 Corn and/or sorghum 18,9 Rice - 19,5 Sugar 5/ 70,2 Dairy products - 16,5 Soybean 22,2 Meat 53,6

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). Los valores de las importaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado. 3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna). 4/ Excluye alimentos donados. 5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificado en insumos. Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

57

Qunosmuestraelcuadro58?
Muestralas cotizacionesenlosmercadosinternacionales delosprincipalesproductosdeexportacintradicional. Lascotizacionesestnreferidasalasquesenegocianenel LondonMetalExchange(cobre,zinc,plomo,niquel,estao y oro), y en el mercado de Nueva York (resto de productos),conlaexcepcindelaharinadepescadocuya cotizacinprovienedeHamburgo.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lascotizacionessepresentanendlaresde EstadosUnidosdeAmricaporunidadde medida,variacinporcentualmensual,anual (ltimos12meses)yacumulada. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3das. Revisin: Lainformacintienecaracterdefinitivo. Fuente: ReutersyBloomberg.

table 58 /
COTIZACIONES DE PRODUCTOS / COMMODITY PRICES
(Datos promedio del perodo)
H.PESCADO FISHMEAL Hamburgo US$/tm 2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. 1 al 15 FIN DE PERIODO: Dic. 31, 2009 Jun. 15, 2010 1 051,08 , 1 056,32 1 138,57 1 088,64 918,10 1 130,44 950,95 984,21 987,95 995,00 1 000,00 1 019,41 1 072,61 1 146,67 1 193,18 1 281,36 1 415,24 1 518,64 AZCAR SUGAR Cont.11 US$/tm 305,17 , 321,84 293,08 324,85 271,71 411,61 289,11 306,57 305,16 317,57 369,66 364,99 409,48 493,99 508,98 511,78 504,68 557,37 Cont.14** US$/tm 469,01 , 455,44 479,63 509,16 435,10 541,45 444,11 439,60 435,48 468,26 476,76 489,61 507,39 487,62 636,07 677,78 701,19 733,56 CAF COFFEE Otr.S.Arb. US$/tm 3 050,21 , 3 266,34 3 194,54 3 117,75 2 585,22 3 128,68 2 810,79 2 837,19 2 819,64 2 966,52 3 247,55 3 247,33 3 047,33 3 244,57 3 207,01 3 358,87 3 308,08 3 449,29 COBRE COPPER Londres US$/lb. 315,51 , 382,80 374,69 317,10 139,34 233,52 146,09 150,35 170,09 199,88 207,23 227,06 236,57 279,61 280,65 285,22 302,80 316,69 ESTAO TIN ORO GOLD PLATA SILVER PLOMO LEAD Londres US$/lb. 94,83 , 136,47 84,51 84,75 43,68 77,91 51,38 49,92 56,20 62,74 65,32 75,58 76,14 86,03 99,66 101,64 104,72 105,62 ZINC ZINC Londres US$/lb. 85,04 , 113,92 85,93 78,72 49,92 75,05 53,86 50,44 55,19 62,54 67,30 70,58 71,60 82,59 85,28 93,97 99,49 107,77 NQUEL NICKEL PETRLEO PETROLEUM TRIGO* WHEAT EE.UU. US$/tm 293,12 , 405,96 313,49 263,05 189,47 192,54 211,06 195,12 199,00 200,80 227,57 233,08 195,33 179,55 157,03 163,54 177,37 170,99 MAZ* MAIZE EE.UU. US$/tm 192,12 , 202,30 257,45 196,04 130,20 139,38 141,03 136,16 140,73 144,61 156,34 159,50 126,70 125,77 120,64 137,81 142,43 140,79 ARROZ* RICE Tailandia US$/tm 684,53 , 584,52 858,43 712,95 527,00 561,45 570,83 579,21 575,23 544,55 531,90 561,76 578,70 557,86 535,45 521,36 553,57 626,96 ACEITE* EE.UU. US$/tm 1 092,22 , 1 262,51 1 376,37 1 016,13 646,31 728,93 706,70 637,75 622,35 722,04 795,07 800,08 686,66 742,79 682,19 730,80 810,66 809,99 FRIJOL* EE.UU. US$/tm 447,73 , 481,16 550,85 431,34 319,80 384,49 363,92 344,40 336,99 376,56 429,02 456,64 405,10 417,36 372,61 359,53 372,21 379,60

cuadro 58

1/

/ (Average data)

1/

HARINA* EE.UU. US$/tm 367,48 , 370,97 424,60 398,06 294,73 383,80 337,52 330,31 319,81 355,94 411,85 467,25 416,91 443,81 432,78 361,21 361,48 366,72 2008 Feb Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. 1 to 15 END OF PERIOD: Dec. 31, 2009 Jun. 15, 2010 Note: Monthly % chg. Year-to-Year % chg. Cumulative % chg.

DE SOYA DE SOYA DE SOYA

Londres Londres H.Harman US$/lb. US$/oz.tr. US$/oz.tr. 839,60 , 898,29 1 008,30 833,20 509,84 615,83 515,86 500,73 484,25 532,68 625,66 681,58 636,79 675,33 673,30 680,79 677,78 705,20 872,72 , 968,06 889,97 828,54 820,53 973,62 860,15 944,85 925,18 891,33 928,15 949,62 934,78 950,72 995,51 1 044,14 1 128,73 1 130,35 15,01 , 19,22 16,99 12,19 10,31 14,68 11,39 13,44 13,12 12,46 14,11 14,88 13,39 14,47 16,22 17,13 17,90 17,68

Londres Residual No.6 WTI US$/lb. US$/bar. US$/bar. 957,56 , 1 416,35 1 022,81 807,15 439,37 663,91 512,87 472,13 439,82 506,48 573,10 669,49 725,05 891,16 791,75 840,29 770,71 774,12 78,76 , 77,21 102,13 86,65 38,50 59,52 41,00 40,42 43,00 50,59 57,10 65,56 63,38 69,74 65,53 70,51 74,80 72,61 99,59 , 105,47 133,93 103,94 41,44 61,68 41,74 39,12 47,98 49,83 59,16 69,58 64,25 71,07 69,47 75,77 77,95 74,27

1 628,00 1 684,00 1 710,43 1 831,82 1 816,67 1 681,82

637,07 602,10 471,00 441,13 432,51 457,06

867,69 887,41 774,13 686,88 683,84 715,18

3 402,71 3 462,16 3 573,81 3 764,82 3 837,69 4 003,54

335,11 310,63 338,51 353,16 313,31 292,46

803,54 742,16 796,03 852,15 801,79 765,48

1 117,54 1 097,20 1 115,10 1 146,59 1 201,75 1 224,69

17,74 15,80 17,15 18,12 18,40 18,25

107,38 96,33 98,52 103,17 86,73 75,00

110,45 97,84 103,20 107,94 90,71 77,92

836,46 860,74 1 018,83 1 188,14 1 013,05 869,72

78,04 75,21 76,98 81,46 75,62 72,74

78,20 76,30 81,25 84,17 73,62 73,70

167,45 159,98 156,31 156,95 157,96 145,94

137,81 132,23 133,06 132,10 134,12 126,25

588,50 570,25 526,83 474,77 458,33 459,00

768,33 764,31 802,35 817,37 779,81 754,70

362,06 346,99 349,25 357,89 350,72 353,06

350,24 327,20 303,99 319,81 321,10 330,91

1 610,00 1 650,00 - 7,4 65,0 10,7

605,17 477,52 5,7 25,2 - 18,0

772,28 711,43 4,6 46,1 - 2,5

3 472,28 4 279,83 4,3 23,3 16,1

333,21 300,50 - 6,7 28,8 - 7,7

758,63 774,74 - 4,5 12,3 8,5

1 098,00 1 226,10 1,9 29,0 8,3

16,92 18,58 - 0,9 22,6 3,2

108,64 76,43 - 13,5 - 0,8 - 29,0

116,57 80,40 - 14,1 10,4 - 27,7

838,24 911,95 - 14,1 29,9 12,3

74,90 74,60 - 3,8 10,9 0,2

79,36 76,94 0,1 5,9 - 0,8

171,78 148,08 - 7,6 - 37,4 - 14,7

147,06 128,73 - 5,9 - 20,8 - 10,3

640,00 469,00 0,1 - 18,3 - 26,8

819,46 771,84 - 3,2 - 5,7 - 6,8

382,98 358,25 0,7 - 22,7 - 7,0

370,82 335,98 3,1 - 29,2 - 9,8

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Nota: Var. % mes Var. % 12 meses Var. % acumulada

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de Junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. (*) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago) , Soya (Amarillo N 1 - Chicago) y Harina de soya (48% de protenas). (**) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de Agosto). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14. Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailands). Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.

Metales preciosos: Otros productos:

1 oz.tr. = 31,1035 gramos 1 kilo = 32,1507225 onzas troy 1 tm = 2 204,622622 libras 1 libra = 453,59237 gramos

58

Qunosmuestraelcuadro59?
Contiene los precios de referencia quincenales (en dlares de Estados Unidos de Amrica por tonelada mtrica), para los productos sujetos al rgimen de franjas de precios (DS 1152001EFdel22dejuniode2001).

Sepresentainformacinhistricadelosltimosaossobrelos precios de referencia, siendo el ltimo dato el publicado ms recientemente por el Ministerio de Economa. Asimismo, se presentanlospreciospisoytechovigentes.

Principalescomponentes
Losprecios(enparntesislasfuentesdereferencia)del: Maz(ChicagoBoardofTrade) Arroz(CreedRiceMarketReport) Azcarblanca(Contrato5) Productoslcteos(StatisticsNewZealand).

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en dlares de Estados Unidos de Amrica por tonelada mtrica. Periodicidad: Quincenal. Rezago: 1mes. Revisin: Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. Fuente: ElPeruano.

table 59 /
PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N 115-2001 -EF) / PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N 115-2001 -EF)
(US$ por T.M.)
PERODO 2008 Dic. 1-15 Dic. 16-31 2009 Ene. 1-15 Ene. 16-31 Feb. 1-15 Feb. 16-28 Mar. 1-15 Mar. 16-31 Abr. 1-15 Abr. 16-30 May. 1-15 May. 16-31 Jun. 1-15 Jun. 16-30 Jul. 1-15 Jul. 16-31 Ago. 1-15 Ago. 16-31 Set. 1-15 Set. 16-30 Oct. 1-15 Oct. 16-31 Nov. 1-15 Nov. 16-30 Dic. 1-15 Dic. 16-31 2010 Ene. 1-15 Ene. 16-31 Feb. 1-15 Feb. 16-28 Mar. 1-15 Mar. 16-31 Abr. 1-15 Abr. 16-30 May. 1-15 Promedio del 16/05 al 31/05/2010 7/ PRECIO TECHO 8/ PRECIO PISO 8/ Maz Maize 3/ 170 195 197 197 191 180 182 194 197 191 201 209 214 197 184 180 184 181 177 185 194 203 202 202 195 207 210 192 188 190 186 183 180 186 189 188 230 183 Arroz Rice 4/ 581 558 602 620 618 619 616 605 583 581 573 567 602 613 617 618 588 589 572 573 562 553 587 606 654 681 616 616 609 592 560 553 517 491 495 497 597 432 Azcar Sugar 5/ 343 342 358 387 414 420 414 425 428 438 470 471 469 465 463 502 568 585 575 616 617 612 615 636 654 714 756 772 768 719 607 533 533 506 482 515 514 432 Leche entera en polvo Whole Milk Powder 6/ 3 986 3 698 3 698 3 155 3 155 2 704 2 704 2 531 2 531 2 382 2 382 2 184 2 184 2 380 2 380 2 346 2 346 2 321 2 321 2 288 2 288 2 267 2 267 2 374 2 374 2 546 2 546 2 797 2 797 3 131 3 131 3 187 3 187 3 289 3 289 3 350 3 500 2 649 PERIOD 2008 Dec. 1-15 Dec. 16-31 2009 Jan. Jan. Feb. Feb. Mar. Mar. Apr. Apr. May. May. Jun. Jun. Jul. Jul. Ago. Ago. Sep. Sep. Oct. Oct. Nov. Nov. Dec. Dec. 2010 Jan. Jan. Feb. Feb. Mar. Mar. Apr. Apr May 1-15 16-31 1-15 16-28 1-15 16-31 1-15 16-30 1-15 16-31 1-15 16-30 1-15 16-31 1-15 16-31 1-15 16-30 1-15 16-31 1-15 16-30 1-15 16-31 1-15 16-31 1-15 16-28 1-15 16-31 1-15 16-30 1-15

cuadro 59

1/ 2/

/ (US$ per M.T.)

1/ 2/

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Average from 16/05/2010 to 31/05/2010 7/ UPPER LIMIT 8/ LOWER LIMIT 8/

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 22 (11 de junio de 2010) y su actualizacin depende de la publicacin de la Resolucin Ministerial correspondiente. 2/ De acuerdo a la metodologa establecida por la norma y sus modificaciones. 3/ Maz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF). 4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF. Fuente: El Peruano

5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azcar blanca): entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF. 6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA. Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19). 7/ Metodologa establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF 8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 318-2009-EF. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

59

Qunosmuestraelcuadro60?
El clculo del ndice de trminos de intercambio se efecta como el cociente del ndice de precios nominales de exportacinyelndicedepreciosnominalesdeimportacin. Elndicedepreciosdeexportacinsecalculasobrelabase delospreciosdeexportacindelosproductostradicionales ylosvaloresunitariosdelasexportacionesnotradicionales provenientes de la informacin aduanera. El ndice de precios de importacin se calcula sobre la base de los preciosdeimportacindelosalimentosycombustibles,una canasta de precios de nuestros principales socios comercialesparalasimportacionesdebienesdeconsumoy capital y los valores unitarios de las importaciones de insumosprovenientesdelainformacinaduanera.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaennmerosndice y variacin porcentual respecto al mismo periododelaoanterior. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5semanas. Revisin: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisados trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP, con un rezago de 6 meses. Fuente: BCRPySunat.

table 60 /
TRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR / TERMS OF TRADE
(Ao 1994 = 100)
ndice de Precios Nominales / Nominal Price Index Exportaciones / Exports 2/ 3/ Importaciones / Imports 2/ 5/ Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% Var.% mensual acum. 12 meses ndice mensual acum. 12 meses Monthly % Cum.% YoY Index Monthly % Cum.% YoY change change 4/ change change 4/ - 8,6 1,8 2,9 2,4 3,3 5,7 3,9 1,0 4,7 3,3 4,0 6,0 0,2 4,1 - 2,1 2,0 3,5 - 26,7 1,8 4,8 7,3 10,9 17,2 21,8 23,0 28,8 33,1 38,4 46,6 46,9 4,1 1,9 3,9 7,5 5,1 - 26,7 - 12,5 - 26,2 - 27,5 - 30,4 - 29,6 - 24,8 - 20,7 - 22,6 - 13,7 - 6,9 8,5 34,1 46,9 50,2 42,8 42,3 42,5 206,5 184,2 191,2 182,8 178,9 181,8 184,9 185,8 193,5 192,3 196,2 197,2 200,9 202,2 198,1 204,1 205,1 208,0 210,6 - 5,2 - 0,8 - 2,1 1,6 1,7 0,5 4,1 - 0,6 2,1 0,5 1,9 0,6 - 2,0 3,0 0,5 1,4 1,2 0,6 - 0,8 - 2,9 - 1,3 0,4 0,9 5,0 4,4 6,5 7,0 9,1 9,8 7,5 3,0 3,5 5,0 6,3 20,8 0,6 - 7,4 - 3,7 - 7,7 - 9,8 - 11,1 - 13,0 - 11,8 - 15,5 - 10,6 - 9,9 - 3,3 4,0 7,5 11,6 14,7 14,4 13,9
1/

cuadro 60

/ (Year 1994 = 100)

1/

ndice Index 2008 Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. 247,3 175,5 216,5 178,7 183,9 188,3 194,6 205,6 213,7 215,8 226,1 233,6 242,8 257,3 257,8 268,4 262,7 267,8 277,2

Trminos de Intercambio / Terms of Trade Var.% / %Chg. ndice Var.% Var.% Var.% mensual acum. 12 meses Index Monthly % Cum.% YoY change change 4/ 119,8 95,3 113,2 97,8 102,8 103,6 105,2 110,6 110,4 112,3 115,2 118,5 120,9 127,3 130,1 131,5 128,1 128,8 131,6 - 3,5 2,6 5,2 0,7 1,6 5,2 - 0,2 1,6 2,6 2,8 2,0 5,3 2,2 1,1 - 2,6 0,5 2,3 - 27,1 2,6 7,9 8,7 10,4 16,1 16,0 17,8 21,0 24,4 26,9 33,6 36,6 1,1 - 1,6 - 1,1 1,2 - 13,0 - 27,1 - 5,5 - 23,4 - 21,4 - 22,8 - 20,9 - 13,5 - 10,0 - 8,4 - 3,4 3,3 12,2 28,9 36,6 34,5 24,5 24,3 25,1 2008 Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr.

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ ndices ponderados de acuerdo con la estructura de comercio del mes corriente y del previo. ndices Fisher encadenado mensual. 3/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de exportacin de cada producto tradicional y una canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para el resto de exportaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye por los precios de las exportaciones no tradicionales. 4/ Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior. 5/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de importacin de los alimentos y combustibles y una canasta de precios de nuestros principales socios comerciales para el resto de importaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye, para el caso de los insumos, por sus respectivos precios de importacin. Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

60

Qunosmuestraelcuadro61?
Reporta los montos expresados en millones de dlares de EstadosUnidosdeAmrica,delospagosporexportacionese importacionesperuanascanalizadasatravsdelConveniode Pagos y Crditos Recprocos ALADI (Asociacin Latinoamericana de Integracin), los mismos que se compensancuatrimestralmente. En este sistema de pagos participan los bancos centrales de Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Mxico, Paraguay,Per,RepublicaDominicana,UruguayyVenezuela.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenmillonesde dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Semanal. Rezago: 3das. Revisin: Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo,exceptoparaelcuatrimestre corriente. Fuente: ALADI.

table 61 /
CONVENIO DE PAGOS Y CRDITOS RECPROCOS DE ALADI-PER / AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
(Millones de US dlares)
X 2009 ARGENTINA BOLIVIA BRASIL COLOMBIA CHILE ECUADOR MEXICO PARAGUAY REP. DOMINICANA URUGUAY VENEZUELA TOTAL 2010 3/ ARGENTINA BOLIVIA BRASIL COLOMBIA CHILE ECUADOR MEXICO PARAGUAY REP. DOMINICANA URUGUAY VENEZUELA TOTAL ENERO-ABRIL JANUARY-APRIL M X+M X MAYO-AGOSTO MAY-AUGUST M X+M SETIEMBRE-DICIEMBRE SEPTEMBER-DECEMBER X M X+M X
1/ 2/

cuadro 61

/ (Millions of US dollars)
X+M

1/ 2/

ANUAL ANNUAL M

1,5 0,6 0,6 0,9 0,3 3,3 0,0 0,0 0,4 0,1 110,1 117,8 1,0 1,3 1,5 0,7 0,0 2,7 0,0 0,0 0,3 0,2 37,3 45,0

1,1 n.s. 6,8 0,8 0,2 0,3 0,5 0,0 0,0 0,1 0,0 9,8 0,5 0,0 16,4 1,2 0,2 0,5 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 18,9

2,6 0,6 7,4 1,7 0,5 3,6 0,5 0,0 0,4 0,2 110,1 127,6 1,5 1,3 17,9 1,9 0,2 3,2 0,0 0,0 0,3 0,3 37,3 63,9

0,6 1,0 0,0 0,3 0,0 2,1 0,0 0,1 0,2 0,1 73,2 77,6 0,1 0,4 0,2 0,1 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 25,2 26,6

1,0 0,0 4,2 0,2 0,0 0,4 0,2 0,8 0,0 0,2 0,0 7,0 0,3 0,0 5,8 0,1 n.s. 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 0,0 6,6

1,6 1,0 4,2 0,5 0,0 2,5 0,2 0,9 0,2 0,3 73,2 84,6 0,4 0,4 6,0 0,2 n.s. 0,8 0,0 0,0 0,0 0,2 25,2 33,2

1,3 0,8 0,2 1,2 0,0 3,3 0,0 n.s. 0,2 0,3 105,9 113,2

1,4 0,0 18,4 0,8 n.s. 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,9

2,7 0,8 18,6 2,0 n.s. 3,6 0,0 n.s. 0,2 0,3 105,9 134,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

3,4 2,4 0,8 2,4 0,3 8,7 0,0 0,1 0,8 0,5 289,2 308,6 1,1 1,7 1,7 0,8 0,0 3,3 0,0 0,0 0,3 0,2 62,5 71,6

3,5 n.s. 29,4 1,8 0,2 1,0 0,7 0,8 0,0 0,3 0,0 37,7 0,8 0,0 22,2 1,3 0,2 0,7 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 25,5

6,9 2,4 30,2 4,2 0,5 9,7 0,7 0,9 0,8 0,8 289,2

2009 ARGENTINA BOLIVIA BRAZIL COLOMBIA CHILE ECUADOR MEXICO PARAGUAY DOMINICAN REP. URUGUAY VENEZUELA

346,3 TOTAL 2010 3/ 1,9 ARGENTINA 1,7 BOLIVIA 23,9 BRAZIL 2,1 COLOMBIA 0,2 CHILE 4,0 ECUADOR 0,0 MEXICO 0,0 PARAGUAY 0,3 DOMINICAN REP. 0,5 URUGUAY 62,5 VENEZUELA 97,1 TOTAL

0,0

0,0

0,0

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). 2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a travs del Convenio de Crdito Recproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente. 3/ Al 15 de junio de 2010.

nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE

Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados. M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados. n.s. = No significativo. Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos

61

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

VIII. Produccin
Aspectos Metodolgicos Metodologa a nivel de sectores Valor agregado bruto Cuadros Cuadro 62: Cuadro 63: Cuadro 64: Cuadro 65: Cuadro 66: Cuadro 67: Cuadro 68: Cuadro 69: Estadsticas semanales y mensuales / X. Gobierno Central Producto bruto interno y demanda interna (Variaciones porcentuales anualizadas) Producto bruto interno y demanda interna (Indice base = 1994) Produccin agropecuaria (Miles de toneladas) Produccin pesquera (Miles de toneladas) Produccin minera e hidrocarburos (Miles de unidades recuperables) Produccin manufacturera (Variaciones porcentuales) Produccin manufacturera (ndice base = 1994) Indicadores indirectos de tasa de utilizacin de la capacidad instalada del sector manufacturero

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

VIII. Produccin
El producto bruto interno (PBI) mide el nivel de actividad econmica y se define como el valor de los bienes y servicios finales producidos por una economa en un perodo determinado. Puede ser medido en valores corrientes o valores constantes, a precios de un ao base. El PBI puede tambin ser definido como la suma de los valores agregados de todos los sectores de la economa, es decir, el valor que agrega cada empresa en el proceso de produccin es igual al valor de la produccin que genera menos el valor de los bienes intermedios o insumos utilizados. El Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) elabora un indicador mensual de actividad por sectores a precios constantes a partir de las cuentas nacionales de 1994. Este indicador provee informacin sobre el comportamiento de la actividad productiva en el corto plazo. A partir del indicador mensual, el Banco Central elabora un indicador de demanda interna, luego de deducir las exportaciones y aadir las importaciones de bienes y servicios. Este indicador permite evaluar, en el corto plazo, desequilibrios entre la produccin y la demanda interna para efectos de seguimiento y formulacin de la poltica econmica. ASPECTOS METODOLGICOS Si se toma en consideracin el sector en el que se produce la actividad econmica, el PBI se desagrega en: agropecuario (con sus subsectores agrcola y pecuario), pesca, minera e hidrocarburos (separado en minera metlica e hidrocarburos), manufactura (diferenciando la manufactura procesadora de recursos primarios, asociada a la evolucin de la agricultura, pesca y minera, de la manufactura no primaria), construccin, comercio y otros servicios, actividades que poseen un mayor impacto en el empleo y en la evolucin de la demanda interna. Para estimar el indicador del PBI sectorial se utilizan mtodos de medicin directos e indirectos. Los mtodos directos emplean informacin sobre volmenes fsicos de produccin de los principales productos de cada sector de las mismas empresas y otros agentes econmicos. Estos volmenes de produccin son valorizados a precios del ao base, obtenindose el valor de produccin a precios constantes. Este mtodo se aplica en el clculo de los sectores agropecuario, pesca, minera e hidrocarburos, algunas ramas de la manufactura, electricidad y agua. La metodologa sectorial se detalla a continuacin: Agropecuario: La Direccin General de Informacin Agraria del Ministerio de Agricultura recopila mensualmente informacin sobre volmenes de produccin de 74 cultivos y los valoriza a precios constantes del ao base. Se obtiene informacin sobre los cultivos (transitorios, permanentes y semipermanentes), precios de productor, superficie sembrada y cultivada, superficie cosechada y rendimiento por departamentos. Adicionalmente, se considera informacin de la SUNAT para los cultivos de agroexportacin. De la misma forma, se recopila informacin del subsector pecuario, considerndose el beneficio animal y los subproductos. En el caso del subsector agrcola, el Banco Central reporta en su Nota Semanal informacin desagregada de 24 productos que representan ms de las dos terceras partes del valor total de la produccin agrcola publicada por el Ministerio de Agricultura. Pesca: La Oficina General de Tecnologa de la Informacin y Estadstica del Ministerio de la Produccin recopila informacin sobre volmenes de extraccin de 24 especies clasificadas de acuerdo con su utilizacin y los valoriza a precios constantes del ao base. Para el rubro de extraccin para la elaboracin de harina y aceite de pescado se cuenta con casi la totalidad de las empresas harineras, en tanto que para la estimacin de pescado en conserva y congelado, se trabaja con una muestra representativa de empresas.

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

La informacin acerca de la extraccin de pescado fresco se recolecta de los principales muelles. El Banco Central reporta en su Nota Semanal la extraccin pesquera por destino, sin diferenciar por especies. Minera e hidrocarburos: La Direccin General de Minera del Ministerio de Energa y Minas recopila informacin sobre los volmenes de extraccin de 9 metales (cobre, oro, zinc, plata, plomo, cadmio, hierro, estao y molibdeno) y la Gerencia de Contratos de Perupetro proporciona la produccin de 2 hidrocarburos (petrleo crudo y gas natural). La cobertura es nacional e incluye todas las empresas formales. Tambin se realizan estimaciones de la produccin informal de oro. El Banco Central publica en su Nota Semanal informacin sobre los 7 minerales metlicos ms importantes, los mismos que representan 97 por ciento del valor de la produccin minera metlica del pas. Manufactura: La Oficina General de Tecnologa de la Informacin y Estadstica del Ministerio de la Produccin recopila informacin de 74 categoras industriales (CIIU revisin 3 a 4 dgitos) de un total de 125 categoras. Estas categoras industriales representan el 90 por ciento del valor bruto de produccin del ao base. De las 74 categoras industriales que conforman el ndice, 60 de ellas se miden con el mtodo del valor de produccin: precio del ao base por volumen. Este mtodo es aplicable en el caso de productos homogneos. Sin embargo, debido a la gran variedad de productos por establecimiento esta metodologa resulta inviable para otras ramas industriales. Entre los otros mtodos utilizados est el mtodo del consumo aparente de insumos, el cual considera la oferta (produccin interna e importaciones) de los principales insumos utilizados por una actividad. Con este mtodo se estiman las ramas de: panadera, fabricacin de prendas de vestir, fabricacin de calzado y actividades de impresin. Tambin se utiliza el mtodo de deflactacin del valor de produccin nominal, el cual consiste en deflactar el valor nominal de produccin del establecimiento con un ndice de precios de la misma rama de actividad. Con este mtodo se estiman las ramas: productos farmacuticos y productos de tocador, entre otros. Por ltimo, el mtodo del consumo de principales insumos se usa cuando existe gran diversidad de productos finales y pocos insumos para su produccin. Con este mtodo se estima un ndice de volumen de consumo de principales insumos a partir de la informacin de los establecimientos. Este mtodo se aplica a productos como madera, fabricacin de productos de plstico, productos metlicos, entre otros. Los mtodos indirectos de medicin se utilizan para los sectores construccin, comercio y otros servicios, tales como transportes, servicios prestados a empresas, restaurantes y hoteles o servicios prestados a hogares. Construccin: Para medir el sector construccin se utiliza la evolucin del consumo interno de cemento, es decir, despachos locales de cemento ms importaciones; el avance fsico de obras que corresponde a los montos ejecutados de los programas de construccin de carreteras y caminos rurales provenientes del Ministerio de Transportes y Comunicaciones y para las viviendas construidas con otros materiales se utiliza la tasa intercensal de este tipo de viviendas. Cabe destacar que el componente cementero representa alrededor del 95 por ciento del total del sector. Comercio: A partir de 2009 hubo un cambio en la metodologa de medicin combinando el uso de diferentes metodologas como los mrgenes comerciales por productos actualizados por ndices de produccin, mtodo que se aplica al comercio en establecimientos de hasta 10 trabajadores y encuestas para establecimientos de ms de 10 trabajadores. Anteriormente, todo el sector era medido con base a los mrgenes provenientes de la tabla insumo producto de 1994.

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

Servicios: De manera similar al caso anterior ha habido un cambio metodolgico pasando del uso de coeficientes sectoriales de la tabla insumo producto 1994 al uso de encuestas para cada uno de los diferentes subsectores que componen este sector. La medicin de los impuestos a los productos y derechos de importacin se estima sobre la base de la informacin reportada por la Sunat. PBI desestacionalizado: La desestacionalizacin de una serie de valores a lo largo del tiempo consiste en la remocin del componente estacional de la serie, es decir, de aquella parte que se repite ao tras ao y que es explicada por fenmenos o hechos de naturaleza no econmica tales como el clima, el nmero de das laborables y feriados o por actividades que se llevan a cabo en determinada parte del ao (por ejemplo, matrculas escolares). Este componente estacional es aislado, para su posterior remocin, utilizando programas informticos especialmente diseados para realizar esta tarea. El Departamento Indicadores de la Actividad Econmica utiliza el programa Tramo-Seats desarrollado por el Banco de Espaa para desestacionalizar las series del PBI. Este programa se caracteriza por plantear y estimar modelos estadsticos para cada uno de los componentes de la serie: la estacionalidad, el ciclotendencia y el componente irregular.

Qunosmuestraelcuadro62?
Este cuadro reporta la evolucin mensual del indicador de actividadporsectoreseconmicospublicadoporelINEIydel

indicador de la demanda interna elaborado por el Banco Central.

Principalescomponentes

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en variacin porcentual respecto al mismo periodo del ao anterioryenvariacinporcentualacumulada. Mensual. Periodicidad: 7semanas. Rezago: Los datos publicados inicialmente son Revisin: preliminares y revisados trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de EstadsticaeInformtica. Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de EnergayMinas,MinisteriodelaProduccine INEI.

PBIdelossectoresprimarios:agropecuario,pesca,minerae hidrocarburos y manufactura de procesamientos de recursos primarios. PBI de los sectores no primarios: manufactura no primaria, construccin, comercio, electricidad y agua y otros servicios (incluyendoimpuestos). Demanda interna: calculada excluyendo del PBI las exportacionesysumandolasimportaciones.

table 62 /
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA / GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Variaciones porcentuales anualizadas)
SECTORES ECONMICOS Abr.
Agropecuario Agrcola Pecuario Pesca Minera e hidrocarburos Minera metlica Hidrocarburos Manufactura De recursos primarios 2/ No primaria Electricidad y agua Construccin Comercio Otros servicios 3/ PBI Sectores primarios Sectores no primarios PBI desestacionalizado 4/ INDICADOR DE DEMANDA INTERNA 5/ Indicador de demanda interna desestacionalizada 6/

cuadro 62

1/

/ (Annual growth rates)


ECONOMIC SECTORS

1/

2009 May. 6,1 7,2 3,4 33,4 1,4 -0,5 21,4 -8,0 23,2 -14,1 2,1 -0,3 -0,7 2,1 0,5 8,1 -1,2 1,1 -4,7 -0,2 Jun. -5,0 -9,1 3,9 -8,9 -2,0 -3,9 13,6 -13,1 -6,3 -14,6 -1,8 -1,3 -3,4 1,9 -2,4 -4,4 -2,0 -0,9 -8,2 -0,1 Jul. 1,2 0,6 2,1 -4,9 0,1 -1,8 17,3 -12,2 -7,2 -13,1 -1,8 6,4 -2,8 1,3 -1,2 -0,6 -1,4 1,2 -6,3 1,8 Ago. 3,6 0,8 7,1 -12,5 1,3 -1,2 22,0 -10,4 10,6 -13,5 0,3 5,2 -1,7 1,6 -0,5 3,3 -1,2 1,3 -3,5 2,1 Set. 2,3 -0,2 5,1 -0,2 -1,2 -3,1 16,1 -8,3 0,1 -9,7 0,8 3,3 -0,7 2,4 0,0 0,5 -0,1 0,8 -5,1 0,4 Oct. 0,8 -1,9 4,0 -18,8 0,1 -1,2 4,8 -5,9 -11,6 -4,9 0,2 10,7 -0,2 3,9 1,6 -2,1 2,3 1,6 -3,7 2,1 Nov. 2,7 3,3 1,9 -4,7 0,1 -1,6 2,6 -2,6 -3,5 -2,5 4,0 13,8 2,7 5,6 3,7 0,3 4,4 -0,4 2,2 0,3 Dic. 2,2 0,8 3,6 -21,7 -4,8 -6,8 2,7 1,6 -4,4 3,0 6,2 19,7 4,3 6,0 4,9 -2,4 6,3 0,7 2,9 0,6 -2,9 Ao 2,3 0,9 4,4 -7,9 0,6 -1,4 16,1 -7,2 0,0 -8,5 1,2 6,1 -0,4 3,1 0,9 1,0 0,8 Ene. 6,6 10,0 2,8 -27,1 1,3 0,6 6,2 0,2 -10,2 2,3 5,2 10,2 5,6 3,3 3,6 0,5 4,2 0,6 4,5 2,2 Feb. 1,7 -0,5 4,4 -15,7 2,9 1,0 17,6 6,8 -6,3 9,5 6,1 16,1 8,2 4,4 5,7 0,2 6,7 0,3 6,2 -2,0

2010 Mar. 3,2 3,2 3,3 0,5 -3,6 -5,5 10,0 15,1 0,1 18,1 7,7 24,1 10,6 6,9 8,8 0,3 10,5 1,4 13,4 3,4 Abr. 6,7 8,0 4,1 -32,3 -4,7 -7,4 16,8 16,4 -5,3 21,0 7,8 21,1 11,1 7,9 9,3 0,5 11,3 0,1 11,7 -0,7 Ene.- Abr.

2,1 0,6 5,4 -16,9 2,2 1,4 15,3 -13,6 -9,7 -14,4 0,5 -1,5 -2,3 1,2 -1,7 -0,4 -2,0 0,2 -4,5 1,0

4,7 Agriculture and Livestock 5,4 Agriculture 3,7 Livestock -19,7 Fishing -1,1 Mining and fuel -2,9 Metals 12,4 Fuel 9,5 Manufacturing -5,5 Based on raw materials 2/ 12,5 Non-primary 6,7 Electricity and water 17,9 Construction 8,9 Commerce 5,7 Other services 3/ 6,9 GDP 0,4 Primary sectors 8,2 Non- primary sectors
Seasonally adjusted GDP 4/

9,0 DOMESTIC DEMAND INDICATOR 5/


Seasonally adjusted domestic demand indicator 6/

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de junio de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Incluye la produccin de harina de pescado, azcar, productos crnicos,refinacin de petrleo y metales no ferrosos. 3/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos. 4/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. La desestacionalizacin se calcula con el programa TRAMO-SEATS, que incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste estacional corresponde a enero 1994 - marzo 2010. 5/ La demanda interna se obtiene a partir de la informacin del PBI del INEI y de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios y sus respectivos deflactores calculados por el Banco Central. 6/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. El indicador de demanda interna desestacionalizado se obtiene a partir del PBI desestacionalizado y considera las exportaciones e importaciones desestacionalizadas por el mismo mtodo. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste estacional corresponde a enero 1994 - marzo 2010. Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la Produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

62

Qunosmuestraelcuadro63?
Muestra la misma informacin que el cuadro anterior peroexpresadocomondice(1994=100).

Caractersticas
Unidaddemedicin: ndice(1994=100) Periodicidad: Rezago: Revisin:

Mensual.
7semanas.

Los datos publicados inicialmente son preliminares y se revisan trimestralmente de acuerdoconelInstitutoNacionaldeEstadstica eInformtica. Ministerio de Agricultura, Ministerio de EnergayMinas,MinisteriodelaProduccine INEI.

Fuente:

table 63 /
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA / GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(ndice: 1994 = 100)
SECTORES ECONMICOS Abr.
Agropecuario Agrcola Pecuario Pesca Minera e hidrocarburos Minera metlica Hidrocarburos Manufactura De recursos primarios 2/ No primaria Electricidad y agua Construccin Comercio Otros servicios 3/ PBI Sectores primarios Sectores no primarios PBI desestacionalizado 4/ INDICADOR DE DEMANDA INTERNA 5/ Indicador de demanda interna desestacionalizada 6/

cuadro 63

1/

/ (Index: 1994 = 100)


ECONOMIC SECTORS

1/

2009 May. 292,0 335,5 180,3 202,8 240,0 262,2 129,1 179,8 202,3 174,2 211,8 205,2 225,0 201,2 210,4 253,9 201,7 194,0 198,4 183,9 Jun. 247,2 261,8 182,4 149,9 232,9 254,1 126,6 169,5 162,9 175,1 200,0 195,0 209,4 192,0 197,1 220,5 192,4 192,3 187,9 183,7 Jul. 207,0 203,3 183,4 96,9 239,5 261,3 140,1 165,9 129,2 177,1 202,5 220,4 196,0 195,5 194,6 194,3 194,6 194,5 185,6 187,1 Ago. 183,3 162,2 183,6 91,5 253,4 275,5 140,6 168,4 132,6 175,9 209,3 225,7 189,2 189,6 190,3 188,0 190,8 197,0 182,6 191,1 Set. 166,4 138,9 180,2 94,2 241,3 260,7 138,2 176,0 132,5 185,7 207,4 233,5 194,1 189,9 191,0 176,9 193,8 198,6 184,1 191,8 Oct. 165,2 142,7 177,1 79,3 250,4 267,0 140,8 183,0 128,7 195,0 213,2 246,5 201,3 202,5 200,4 177,5 204,9 201,8 195,7 195,9 Nov. 174,5 155,9 179,7 143,5 250,8 271,7 137,7 187,5 158,3 191,8 212,5 241,1 196,1 197,8 198,9 191,1 200,5 201,1 194,9 196,6 Dic. 180,8 155,1 187,3 119,3 244,7 260,4 140,4 192,8 162,1 195,4 222,2 272,1 194,4 228,5 216,5 192,0 221,3 202,6 209,6 197,8 189,2 Ao 201,0 194,7 179,0 120,7 239,7 260,1 133,0 175,7 151,0 181,4 209,0 219,0 199,8 194,4 195,9 197,5 195,6 Ene. 171,9 155,3 171,6 80,1 237,8 258,2 142,8 182,1 143,6 192,3 223,2 221,3 207,5 185,2 191,4 180,2 193,6 203,8 191,8 202,2 Feb. 175,9 158,1 178,5 91,5 225,4 242,7 135,4 177,1 134,3 186,5 207,6 222,2 199,5 187,5 190,1 177,1 192,7 204,4 184,3 198,2

2010 Mar. 209,2 205,4 185,4 108,7 228,3 241,6 146,4 198,4 148,7 210,2 232,3 246,0 216,1 199,1 206,2 197,0 208,0 207,2 205,8 204,9 Abr. 276,2 304,9 183,4 97,7 221,5 237,3 139,9 192,9 143,4 206,9 222,3 239,1 239,5 206,4 216,4 224,0 214,9 207,5 215,5 203,4 Ene.- Abr.

258,8 282,4 176,2 144,4 232,4 256,2 119,7 165,8 151,4 171,0 206,2 197,5 215,6 191,3 198,1 222,9 193,1 192,0 193,0 184,2

208,3 Agriculture and Livestock 205,9 Agriculture 179,7 Livestock 94,5 Fishing 228,2 Mining and fuel 245,0 Metals 141,1 Fuel 187,6 Manufacturing 142,5 Based on raw materials 2/ 199,0 Non-primary 221,3 Electricity and water 232,2 Construction 215,6 Commerce 194,6 Other services 3/ 201,0 GDP 194,6 Primary sectors 202,3 Non- primary sectors
Seasonally adjusted GDP 4/

199,3 DOMESTIC DEMAND INDICATOR 5/


Seasonally adjusted domestic demand indicator 6/

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de junio de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Incluye la produccin de harina de pescado, azcar, productos crnicos,refinacin de petrleo y metales no ferrosos. 3/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos. 4/ La desestacionalizacin se calcula con el programa TRAMO-SEATS, que incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste estacional corresponde a enero 1994 - marzo 2010. 5/ La demanda interna se obtiene a partir de la informacin del PBI del INEI y de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios y sus respectivos deflactores calculados por el Banco Central. 6/ El indicador de demanda interna desestacionalizado se obtiene a partir del PBI desestacionalizado y considera las exportaciones e importaciones desestacionalizadas por el mismo mtodo. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste estacional corresponde a enero 1994 - marzo 2010. Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la Produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

63

Qunosmuestraelcuadro64?
Muestra el indicador de la produccin del sector agropecuario estimado por el Ministerio de Agricultura que tomaencuentalaproduccinde74productosagrcolasy12 pecuarios. El indicador del PBI agropecuario es la suma del valordeproduccinagrcolaypecuaria.Enelprimercasose toma el volumen de la produccin en toneladas mtricas de cada producto y su precio promedio registrado en el ao base.Enelcasodelsubsectorpecuario,comprendelacray/o engorde de ganado, aves de corral y otros animales domsticos; as como la obtencin de sus subproductos: leche,lana,huevosyotros.

Porsuorigen,estosrecursosseclasifican
Los nueve principales productos agrcolas: papa, arroz, algodn, caf, maz amarillo duro, cana de azcar, maz amilceo,frjolytrigo. Otrosproductosagrcolas:camote,yuca,marigold,esprrago, palmaaceitera,cebada,cacao,demshortalizasyfrutales. Productos pecuarios: ave, ovino, porcino, vacuno, leche y huevos.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en miles de toneladas para los productos y para los agregados (agrcola, pecuario y total produccin agropecuaria) la variacin porcentualdel PBI respecto al mismo periodo del ao anterior. Tambin se presenta la variacin porcentual del ltimo mes as como la variacin porcentual acumulada del ao en curso. Periodicidad: Mensual. Rezago: 4 semanas para el Ministerio de Agricultura, sin embargo el BCRP publica este indicador a las 7 semanas conjuntamente con la fecha de publicacindelPBIestablecidaporelINEI. Revisin: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisados trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de EstadsticaeInformtica. Fuente: INEIyMinisteriodeAgricultura.

table 64 /
PRODUCCIN AGROPECUARIA / AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/ (Miles de toneladas) / (Thousand of tons)

cuadro 64

1/

2009
PRODUCTOS

2010 Abr. Set. Oct. Nov. Dic. Ao Ene. Feb. Mar. Abr.

2010/2009 Ene.- Abr.


Var.% acum. YoY% chg.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Var.% 12 meses YoY% chg.

PRODUCTS

AGRCOLA 2/ Algodn Arroz Caf Caa de azcar Frijol Maz amarillo duro Maz amilceo Papa Trigo Otros agrcolas Cacao Camote Cebada Esprrago Marigold Palma aceitera Yuca Hortalizas Cebolla Maz choclo Tomate Frutales Limn Mango Manzana Naranja Pltano PECUARIO 2/ Ave Huevos Leche Ovino Porcino Vacuno TOTAL 2/

0,6 17,7 421,9 42,9 708,4 4,8 92,2 20,9 691,8 1,0

7,2 18,4 691,6 59,0 676,0 15,8 87,7 91,1 825,4 7,5

-9,1 13,7 430,8 64,8 693,9 16,4 126,7 91,8 371,7 43,3

0,6 9,2 234,4 38,7 899,3 12,2 138,9 53,8 176,6 74,6

0,8 3,6 99,3 15,0 923,4 17,5 114,0 16,6 177,4 53,1

-0,2 1,9 106,6 4,3 846,7 10,8 80,5 2,8 167,7 21,7

-1,9 0,6 130,6 2,5 964,2 6,4 90,3 0,9 181,6 7,9

3,3 0,2 188,0 0,2 947,1 3,1 92,4 0,7 214,8 11,6

0,8 1,1 192,4 0,1 928,5 2,6 90,8 1,9 204,5 2,1

0,9 96,0 2 989,6 255,0 10 100,1 98,3 1 258,5 285,6 3 761,9 223,1

10,0 2,3 153,8 1,6 815,4 2,7 95,6 0,8 201,3 0,0

-0,5 5,4 118,1 5,4 642,1 2,4 107,8 1,2 224,6 0,0

3,2 4,4 255,4 20,7 748,4 2,0 104,6 3,1 347,0 0,2

8,0 11,5 343,5 45,2 738,9 4,3 82,6 21,1 719,6 1,1

8,0 -34,9 -18,6 5,3 4,3 -10,6 -10,5 1,2 4,0 14,8

5,4 AGRICULTURE 2/ -50,1 -4,9 3,3 -8,6 -15,3 -10,6 0,8 3,5 5,2
Cotton Rice Coffee Sugar cane Dry bean Yellow corn Maize Potato Wheat Other

3,5 18,2 9,8 23,2 0,0 18,4 91,3 44,2 66,9 14,1 20,9 7,4 16,7 31,1 159,6 5,4 88,1 22,0 150,7 7,7 12,4 29,0 2,1

5,9 18,2 32,9 21,2 0,0 20,1 98,8 48,5 38,7 14,1 18,2 2,0 15,1 40,2 157,7 3,4 90,8 22,2 149,7 8,3 12,2 29,8 6,1

5,9 15,6 61,3 21,5 0,0 19,0 97,5 71,0 16,1 12,9 16,3 0,4 11,7 46,1 153,4 3,9 94,0 22,3 143,9 8,5 12,3 29,8 -5,0

4,3 15,9 69,7 25,5 0,0 20,5 99,5 74,0 15,0 13,7 13,6 0,1 9,8 57,9 147,9 2,1 95,0 22,4 141,1 8,3 13,1 29,8 1,2

2,3 29,1 29,3 26,1 0,5 23,6 105,8 67,1 20,6 12,4 12,6 0,1 9,5 39,0 149,9 7,1 100,4 22,7 136,2 7,6 12,5 28,2 3,6

2,1 22,4 8,8 29,8 2,0 23,5 110,6 52,2 28,4 9,2 13,4 1,8 8,0 27,2 150,5 5,1 100,5 22,7 129,6 7,0 12,5 27,2 2,3

1,6 26,6 1,1 36,4 1,2 25,0 113,5 48,7 24,6 9,4 10,7 9,1 10,6 24,1 156,0 4,0 98,9 22,8 130,1 6,3 13,5 26,0 0,8

1,7 20,5 0,1 35,0 1,8 25,7 116,2 34,0 21,0 24,2 11,1 24,8 15,7 22,2 159,5 1,9 96,9 22,7 128,2 6,1 12,8 25,4 2,7

1,7 35,8 20,2 258,6 0,1 213,2 34,5 313,9 1,3 6,8 26,1 261,6 112,2 1 221,3 47,8 20,0 35,3 599,1 391,3 220,4

2,4 15,4 0,0 22,2 0,0 26,5 95,1 52,6 37,1 37,5 19,2 121,9 15,8 22,0 158,4 2,8 94,2 23,0 137,6 5,5 12,3 24,6 6,6

2,8 17,4 0,0 23,4 0,0 26,1 95,4 43,9 42,1 20,4 23,6 96,3 15,0 19,8 163,3 4,4 94,8 23,2 138,4 6,1 11,6 25,7 1,7

2,8 20,9 0,3 24,5 0,0 22,7 117,5 44,0 59,5 12,7 23,4 71,3 8,0 22,5 164,8 3,3 98,0 23,5 151,2 6,8 12,1 27,1 3,2

3,8 14,9 14,6 25,2 0,0 22,7 96,2 53,7 67,6 10,4 21,8 7,8 11,3 30,2 162,9 4,1 94,1 23,5 152,9 7,8 12,5 29,3 6,7

7,6 -18,1 48,9 8,8 -.23,4 5,3 21,6 1,0 -26,1 4,4 6,2 -32,4 -3,0 2,1 4,1 6,8 6,6 1,5 1,8 0,9 1,0 6,7

15,5 -24,0 49,2 13,4 -100,0 25,3 10,1 24,7 -0,3 -9,0 -1,2 323,8 -15,3 -4,0 4,4

12,1 197,0 56,9 165,4 157,5 0,0 19,7 374,8 157,2 1 854,2 3,6 4,4

Cacao Sweet potato Barley Asparagus Marigold Palm oil Yucca Vegetables Onion Corn Tomato Fruits Lemon Mango Apple Orange Banana

3,7 LIVESTOCK 2/ 5,3 6,0 1,7 2,0 1,6 2,6


Poultry Eggs Milk Lamb Pork Bovine

104,9 1 143,4 22,9 268,7 131,5 1 660,7 6,0 83,8 15,7 152,2 26,9 327,2 2,2 2,3

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

4,7 TOTAL 2/

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de Agricultura y el INEI al 15 de junio de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Fuente: Ministerio de Agricultura. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

64

Qunosmuestraelcuadro65?
MuestraelindicadordelPBIdelsectorpescaqueeselvalor de produccin del sector a precios constantes, proporcionado por el Ministerio de la Produccin. Se estima multiplicando el volumen de los recursos hidrobiolgicosextradosporsupreciopromedioenelao base.

PrincipalesComponentes

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en miles de toneladas para los recursos y para los agregados (pesca martima, consumo industrial, consumo humano directo, pesca continental y total produccin pesquera) las variaciones porcentuales respecto a igual periododelaoanterior.Tambinsepresenta la variacin porcentual del ltimo mes as como la variacin porcentual acumulada del aoencurso. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5semanasparaelMinisteriodelaProduccin, sin embargo el BCRP publica este indicador a las 7 semanas conjuntamente con la fecha de publicacindelPBIestablecidaporelINEI. Revisin: Los datos publicados inicialmente son preliminares y se revisan trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de EstadsticaeInformtica. Fuente: INEIyMinisteriodeAgricultura.

Pesca martima: por su destino, las especies se dividen en consumoindustrial(anchovetayotrasespeciesquesedirigen alaelaboracindeharinayaceite)yconsumohumanodirecto (conservas,congelado,frescoysecosalado). Pescacontinental:obtenidaderos,lagosylagunas,ascomo degranjaspisccolas.

table 65 /
PRODUCCIN PESQUERA / FISHING PRODUCTION
(Miles de toneladas)
2009
PRODUCTOS

cuadro 65

1/

/ (Thousand of tons)
PRODUCTS

1/

2010 Oct. Nov. Dic. Ao Ene. Feb. Mar. Abr.

Abr.

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Set.

2010/2009 Abr. Ene.- Abr. Var.% 12 meses Var.% acum. YoY% chg. YoY% chg.
-33,5 -94,2 -94,2 -.-1,5 15,6 23,6 -25,9 0,8 -11,2 -4,2 -19,0 -32,3

PESCA MARTIMA 2/ Para consumo industrial 2/ Anchoveta Otras especies 3/ Para consumo humano directo 2/ Congelado Conservas Fresco Seco-salado PESCA CONTINENTAL 2/ Fresco Seco-salado TOTAL 2/

-17,3 -38,1

35,0 127,4

-9,6 -38,7 784,6 0,0 16,1 64,9 11,8 30,0 1,6 16,5 2,6 2,0 -8,9

-3,3 41,5 143,5 0,0 -6,3 42,8 6,4 31,1 1,8 -19,2 2,2 1,9 -4,9

-10,9 370,3 13,1 0,0 -11,6 37,1 11,4 32,2 1,9 -23,2 2,9 2,3 -12,5

4,7 25,7 2,6 0,0 4,7 45,5 10,1 28,1 1,6 -32,0 3,0 1,8 -0,2

-20,3 -84,5

-3,5 2,9

-21,0 -14,0

-7,4 -5,5

-29,5 139,5 219,4 0,0 -38,6 19,3 4,0 28,9 1,4 15,4 2,2 1,6 -27,1

-17,5 146,7 76,4 0,0 -20,4 45,6 4,0 25,1 1,4 10,6 2,4 1,8 -15,7

0,0 152,3 44,1 0,0 -1,5 53,8 8,3 27,2 1,6 7,1 2,6 1,9 0,5

-33,5 -94,2 47,4 0,0 -1,5 49,2 15,0 21,8 1,6 -11,2 2,3 1,7 -32,3

-21,3 MARITIME FISHING 2/ -59,7 For industrial consumption 2/ -59,6 -100,0


Anchovy Other species 3/

821,3 1 837,6 0,0 1,4 0,5 48,7 11,6 32,9 1,8 11,5 2,4 2,1 -16,9 -9,2 57,4 19,5 32,6 1,5 1,7 2,3 1,9 33,4

8,2 1 139,3 0,0 0,0 -18,0 28,6 10,4 27,0 2,1 -0,6 2,8 1,9 -18,8 -8,9 18,3 10,0 29,7 3,5 -20,4 2,8 1,7 -4,7

934,8 5 823,2 0,0 3,5 -26,6 15,7 7,1 28,2 1,9 -31,3 2,9 1,5 -21,7 -8,1 510,3 163,9 380,7 23,5 -10,9 30,6 21,7 -7,9

-15,8 For human consumption 2/ -4,3 -33,9 -25,7 -13,8


Frozen Canned Fresh Dry-salted

4,5 CONTINENTAL FISHING 2/ 4,4 4,5


Fresh Dry-salted

-19,7 TOTAL 2/

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de junio de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. 3/ Incluye principalmente a las siguientes especies: sardina, jurel, caballa y merluza. Fuente: Ministerio de la Produccin. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

65

Qunosmuestraelcuadro66?
El indicador del PBI del sector minera e hidrocarburos se estima con la misma metodologa que los sectores agropecuarioypesca:preciodelaobaseporvolumen.

clculo del indicador mensual del sector minero no se considera el metal que ser perdido en el proceso de refinacin,soloelcontenidorecuperable.

Los volmenes de produccin reportados se refieren al contenidodemetal(contenidorecuperable)enlosproductos mineros,es decir,enlosconcentradosybarras dor.Para el

Principalescomponentes

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en miles de unidades recuperables para los productos y para los agregados (minera metlica, hidrocarburos y total produccin minera e hidrocarburos)lavariacinporcentualdelPBI respecto a igual periodo del ao anterior. Tambin se presenta la variacin porcentual del ltimo mes as como la variacin porcentualacumuladadelaoencurso. Periodicidad: Mensual. Rezago: 4 semanas, sin embargo el BCRP pblica este indicadora las 7 semanas conjuntamente con lafechadepublicacindelPBIestablecidapor elINEI. Revisin: Los datos publicados inicialmente son preliminares y se revisan trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de EstadsticaeInformtica. Fuente: INEIyMinisteriodeEnergayMinas.

Subsectorminerametlica:cobre,zinc,oro,plata,hierro, plomo,estao,ymolibdeno,medidosentoneladasmtricasy kilogramosfinos. Subsectorhidrocarburos:petrleocrudoygasnatural, medidosenbarrilesypiescbicos,respectivamente.

table 66 /
PRODUCCIN MINERA E HIDROCARBUROS / MINING AND FUEL PRODUCTION
(Miles de unidades recuperables)
2009
PRODUCTOS

cuadro 66

1/

/ (Thousand of recoverable units)


PRODUCTS

1/

2010 Set.
-3,1 92,8 3,1 376,8 16,3 327,1 23,8 109,1 16,1 4 513 11 274

Abr.
1,4 89,4 3,2 363,7 15,6 312,6 24,6 122,5 15,3 4 044 8 670

May.
-0,5 94,5 3,1 434,4 15,6 327,3 25,9 122,5 21,4 4 259 10 172

Jun.
-3,9 93,1 3,2 398,1 14,6 315,0 25,2 120,8 13,6 4 069 10 870

Jul.
-1,8 87,4 3,3 294,5 15,7 321,0 25,5 126,6 17,3 4 580 11 384

Ago.
-1,2 94,0 3,3 428,9 16,7 338,9 25,3 133,3 22,0 4 564 11 695

Oct.
-1,2 98,6 3,2 260,6 15,1 333,0 24,8 137,0 4,8 4 616 11 337

Nov.
-1,6 96,3 2,9 410,2 15,3 326,3 25,5 138,5 2,6 4 581 10 535

Dic.
-6,8 98,0 3,2 439,7 13,9 322,4 25,0 129,3 2,7 4 742 10 175

Ao
-1,4 1 111,9 37,5 4 418,8 182,4 3 854,0 302,4 1 509,1 16,1 53 027 122 703

Ene.
0,6 88,3 3,0 443,0 15,8 296,0 23,2 124,6 6,2 4 757 10 868

Feb.
1,0 81,9 2,9 445,2 14,8 271,8 21,5 119,1 17,6 4 495 10 457

Mar.
-5,5 86,4 3,3 583,0 13,6 294,8 22,5 115,4 10,0 4 827 11 575

Abr.
-7,4 88,8 3,1 436,0 12,4 312,2 22,1 117,8 16,8 4 680 10 493

2010/2009 Abr. Ene.- Abr. Var.% 12 meses Var.% acum. YoY% chg. YoY% chg.
-7,4 -0,7 -1,7 19,9 -20,6 -0,1 -10,1 -3,9 16,8 16 21,0

MINERA METLICA 2/ Cobre Estao Hierro Oro Plata Plomo Zinc HIDROCARBUROS 2/ Petrleo crudo (miles de barriles) Gas natural (millones de pies cbicos) TOTAL 2/ (T.M.) (T.M.) (T.M.) (Kg.) (Kg.) (T.M.) (T.M.)

-2,9 METALLIC MINING 2/ -3,3 1,3 38,6 -4,2 -5,5 -11,9 -3,1
Copper Tin Iron Gold Silver Lead Zinc (M.T.) (M.T.) (M.T.) (Kg.) (Kg.) (M.T.) (M.T.)

12,4 FUEL 2/ 10 23,1


Petroleum (thousands of barrels) Natural gas (millions of cubical feet)

2,2

1,4

-2,0

0,1

1,3

-1,2

0,1

0,1

-4,8

0,6

1,3

2,9

-3,6

-4,7

-4,7

-1,1 TOTAL 2/

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de Energa y Minas y el INEI al 15 de junio de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior. Fuente: Ministerio de Energa y Minas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

66

Qunosmuestraelcuadro67?
ElindicadordelPBIdelsectormanufacturerosecalculaa partir del ndice de volumen fsico de la produccin manufacturera, elaborado por el Ministerio de la Produccin.

Principalescomponentes
Manufacturadeprocesamientoderecursosprimarios: comprendenalgrupodeactividadesindustrialesqueestn asociadasconlaagricultura,pescayminera. Manufacturanoprimaria:comprendealrestodeactividades industrialesmsrelacionadasconlaevolucindelademanda internayelempleo.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en variacin porcentualrespectoalmismoperiododelao anterioryenvariacinporcentualacumulada. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5 semanas, sin embargo el BCRP pblica este indicadora las 7 semanas conjuntamente con lafechadepublicacindelPBIestablecidapor elINEI. Revisin: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisados trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de EstadsticaeInformtica. Fuente: INEIyMinisteriodelaProduccin.

table 67 /
PRODUCCIN MANUFACTURERA / MANUFACTURING PRODUCTION
(Variaciones porcentuales)
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS 2/ Azcar Productos crnicos Harina y aceite de pescado Conservas y productos congelados de pescado Refinacin de metales no ferrosos Refinacin de petrleo MANUFACTURA NO PRIMARIA 2/ Alimentos y bebidas 3/ Productos lcteos Molinera y panadera Aceites y grasas Alimentos para animales Productos alimenticios diversos Cerveza y malta Bebidas gaseosas Textil y cuero y calzado 3/ Hilados, tejidos y acabados Tejidos de punto Cuero Industria del papel e imprenta 3/ Papel y cartn Envases de papel y cartn Productos qumicos, caucho y plsticos 3/ Sustancias qumicas bsicas Fibras sintticas Productos farmacuticos Pinturas, barnices y lacas Productos de tocador y limpieza Otros productos qumicos Caucho Plsticos Minerales no metlicos 3/ Vidrio Cemento Otros minerales no metlicos Industria del hierro y acero 3/ Productos metlicos, maquinaria y equipo 3/ Productos metlicos Maquinaria y equipo Maquinaria elctrica Material de transporte Industrias diversas 3/ TOTAL 2/

cuadro 67

1/

/ (Percentages changes)
ISIC

1/

Abr. -9,7 12,8 5,3 -36,2 -7,7 -21,3 17,1 -14,4 -1,8 -1,8 17,5 -19,9 7,1 -10,4 -7,3 0,1 -34,1 -26,6 -21,7 -11,2 -8,1 -11,6 -13,2 -18,7 -28,1 -8,6 8,0 -27,4 -4,0 -30,4 -29,5 -16,3 2,9 -4,3 -0,7 -32,7 -29,6 -23,8 -28,4 -12,3 -35,9 3,8 -7,8 -13,6

May. 23,2 2,7 2,7 128,7 18,7 -21,8 34,7 -14,1 6,7 -2,9 17,5 14,6 -0,1 -5,3 -2,3 16,1 -37,8 -23,6 -29,6 4,0 -25,8 -22,6 -13,2 -14,1 -34,4 -8,4 -4,8 -19,4 6,2 -21,9 -20,2 -6,6 7,3 30,4 1,4 -30,4 -36,1 -16,8 -18,5 -39,4 -19,0 -0,2 -25,3 -8,0

Jun. -6,3 -11,6 4,1 -36,6 0,6 -16,4 27,8 -14,6 -7,5 -8,8 -12,5 16,1 6,1 -7,8 -5,2 27,5 -32,1 -18,4 -15,0 -10,3 -25,6 -30,5 1,9 -11,0 -23,3 -12,2 -2,6 -6,6 5,8 -15,7 -14,0 -4,6 -3,4 8,4 -5,0 -24,2 -22,8 -24,2 -17,5 -55,8 -38,9 -18,5 -15,4 -13,1

Jul. -7,2 9,5 1,3 51,7 -27,3 -45,0 36,3 -13,1 -1,5 -1,6 -1,5 12,4 4,0 -12,3 -4,0 5,5 -29,9 -16,9 -23,2 -10,3 -22,9 -8,8 4,6 -13,4 -35,3 -4,1 24,3 -4,7 2,1 -18,5 -22,2 -11,6 -8,8 -27,8 0,5 -16,7 -30,3 -26,4 -19,6 -68,7 -34,0 -21,3 2,7 -12,2

2009 Ago. Set. 10,6 5,3 8,3 336,3 -36,2 6,1 39,1 -13,5 -1,4 -1,4 2,1 2,1 5,5 -8,1 -3,1 4,1 -23,2 -15,6 -15,9 5,6 -26,5 6,8 2,6 -9,1 -26,5 -1,5 -23,0 -4,3 8,8 -14,8 -11,1 1,7 -9,6 -37,0 7,7 -39,2 -27,1 -19,7 -31,2 25,9 -13,2 4,2 -7,1 -10,4 0,1 -1,4 5,4 23,6 -1,8 -24,2 24,1 -9,7 3,3 8,8 7,6 11,4 5,9 -9,1 -3,4 8,1 -20,9 -18,5 -20,7 21,3 -19,6 -10,7 10,4 -6,3 -19,9 -3,0 0,2 23,3 -6,1 -11,3 -8,9 -0,4 -3,0 6,8 5,2 -15,1 -27,2 -14,0 -16,5 31,5 -17,1 -12,6 1,5 -8,3

Oct. -11,6 3,4 4,3 -84,8 -34,9 -31,3 7,2 -4,9 2,9 -0,1 8,4 3,9 4,5 -5,7 -1,6 3,3 -17,4 -11,8 -22,2 -6,6 -14,3 10,7 16,3 -9,7 -1,9 10,9 -12,2 12,2 -20,0 -5,8 -9,3 -5,5 3,2 27,4 13,3 -20,1 -9,4 -3,7 7,5 -41,5 -23,4 -2,8 0,3 -5,9

Nov. -3,5 7,2 1,1 -0,5 -33,7 -17,8 14,8 -2,5 3,6 -11,5 6,7 15,0 4,4 -0,3 5,2 13,9 -4,0 3,3 -8,6 13,7 -20,8 16,3 13,1 -1,9 16,2 16,3 -15,5 16,8 -14,5 -3,0 -1,5 7,1 4,4 28,7 14,7 11,7 63,1 -7,4 2,4 -39,5 -28,1 -2,4 -8,6 -2,6

Dic. -4,4 6,6 3,7 -15,1 -37,6 -17,0 16,8 3,0 -2,0 -8,9 -5,0 10,4 2,7 -10,2 -1,9 12,1 4,5 1,3 -5,8 16,7 -6,5 7,7 9,3 14,6 58,7 142,0 -2,6 26,5 -18,3 2,0 38,6 12,5 6,5 0,4 20,3 16,3 110,7 -0,6 -2,2 -31,6 -15,2 40,2 11,1 1,6

Ao 0,0 7,2 4,6 -4,4 -18,1 -18,0 27,7 -8,5 0,4 -3,0 4,6 1,6 4,7 -2,7 -1,5 9,1 -23,0 -16,8 -22,6 -2,3 -12,3 -5,1 -2,1 -8,2 -19,5 -5,2 -1,2 5,3 -2,7 -13,0 -14,2 -3,9 -0,6 -5,8 6,4 -20,6 -21,1 -14,4 -13,4 -28,2 -22,4 -3,5 -1,6 -7,2

Ene. -10,2 0,4 3,1 139,7 -69,5 -28,4 19,5 2,3 2,0 4,3 -1,0 29,2 0,7 8,4 -4,4 -4,1 11,9 11,5 -5,1 -21,7 -2,9 15,7 26,6 -6,4 7,6 127,5 19,9 -49,3 -17,9 -6,3 4,1 11,9 10,1 2,1 10,6 9,8 49,7 -5,4 -9,8 -10,6 -16,7 30,5 -11,0 0,2

Feb. -6,3 -27,6 5,0 143,8 -30,3 -17,8 11,5 9,5 3,6 3,5 -4,3 19,3 3,1 -1,9 -8,5 3,6 23,0 21,8 0,2 16,1 -3,7 -5,9 30,2 11,3 33,0 28,3 -25,7 9,1 -2,7 11,3 12,0 22,0 12,0 12,5 13,0 18,0 24,9 17,5 24,4 6,6 3,8 13,8 -17,4 6,8

2010 Mar. 0,1 -13,3 4,5 158,8 -3,7 -13,3 12,8 18,1 10,6 18,2 5,3 -8,8 4,6 7,7 21,2 17,8 36,0 30,9 8,8 31,2 4,8 20,2 25,8 19,4 25,8 33,8 -17,9 37,5 26,7 8,3 33,7 26,7 27,0 33,1 24,9 27,6 -11,7 23,5 36,0 -7,5 -0,1 20,0 6,2 15,1

Abr. -5,3 -1,7 4,4 -94,3 11,4 -2,4 33,3 21,0 5,3 11,4 -6,6 17,5 5,2 4,3 9,8 18,9 49,5 17,9 16,1 13,8 13,0 13,7 16,8 17,5 10,7 13,2 -19,1 62,6 18,0 25,8 37,5 28,1 14,2 10,8 19,4 12,8 5,0 40,4 63,5 -19,2 5,0 26,1 6,0 16,4

Ene.- Abr.

-5,5 BASED ON RAW MATERIALS 2/ -11,0 4,2 -61,2 -26,4 -16,3 18,7
Sugar Meat products Fishmeal Canned and frozen fish Non-ferrous metals Refined petroleum

12,5 NON-PRIMARY MANUFACTURING 2/ 5,4 9,3 -1,8 13,6 3,4 4,7 3,9 8,5 29,3 20,6 4,7 13,0 2,5 10,9 24,5 10,2 18,9 40,0 -14,4 5,3 5,6 8,5 20,8 22,0 15,7 13,5 17,0 17,3 12,7 18,2 26,0 -6,8 -2,6 22,1 -4,1
Food and beverage 3/ Dairy products Grain mill and bakery products Oils and fat Prepared animal feeds Other food products Beer and malt beverage Soft drink Textile and leather 3/ Yarns, threads and finished textiles Knitted fabrics Leather Paper and paper products 3/ Paper and paperboard Paper and paperboard containers Chemical, rubber and plastic products 3/ Basic chemicals Sintetic fibers Pharmaceutical products Paints, varnishes and lacquers Toilet and cleaning products Other chemicals Rubber Plastics Non-metallic minerals 3/ Glass Cement Other non-metallic mineral products Iron and steel 3/ Metallic products, machinery and equipment 3/ Metal products Machinery and equipment Electrical machinery Transport equipment Miscellaneous manufacturing products 3/

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

9,5 TOTAL2/

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de junio de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Variaciones porcentuales con respecto al mismo perodo del ao anterior. 3/ Las tasas de variacin de los grupos de actividad corresponden a las tasas publicadas por el Ministerio de la Produccin. Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

67

Qunosmuestraelcuadro68?
Muestra la misma informacin que el cuadro anterior pero expresadocomondice(1994=100).

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en nmeros ndices. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5 semanas, sin embargo el BCRP pblica este indicador a las 7 semanas conjuntamente con lafechadepublicacindelPBIestablecidapor elINEI. Revisin: Los datos publicados inicialmente son preliminares y revisar trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de EstadsticaeInformtica. Fuente: INEIyMinisteriodelaProduccin.

table 68 /
PRODUCCIN MANUFACTURERA / MANUFACTURING PRODUCTION
(ndice: 1994 = 100)
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS Azcar Productos crnicos Harina y aceite de pescado Conservas y productos congelados de pescado Refinacin de metales no ferrosos Refinacin de petrleo MANUFACTURA NO PRIMARIA Alimentos y bebidas 2/ Productos lcteos Molinera y panadera Aceites y grasas Alimentos para animales Productos alimenticios diversos Cerveza y malta Bebidas gaseosas Textil y cuero y calzado 2/ Hilados, tejidos y acabados Tejidos de punto Cuero Industria del papel e imprenta 2/ Papel y cartn Envases de papel y cartn Productos qumicos, caucho y plsticos 2/ Sustancias qumicas bsicas Fibras sintticas Productos farmacuticos Pinturas, barnices y lacas Productos de tocador y limpieza Otros productos qumicos Caucho Plsticos Minerales no metlicos 2/ Vidrio Cemento Otros minerales no metlicos Industria del hierro y acero 2/ Productos metlicos, maquinaria y equipo 2/ Productos metlicos Maquinaria y equipo Maquinaria elctrica Material de transporte Industrias diversas 2/ TOTAL

cuadro 68

1/

/ (Index: 1994 = 100)


ISIC

1/

Abr. 151,4 153,0 222,1 98,1 327,3 133,6 144,9 171,0 184,5 291,2 148,9 119,2 252,7 144,9 148,2 260,0 82,0 81,0 229,1 56,8 321,2 287,7 300,3 181,1 304,6 129,5 105,1 201,8 245,9 269,7 112,7 219,8 296,0 341,5 204,3 147,3 231,7 146,3 211,4 58,0 102,8 146,7 111,7 165,8

May. 202,3 144,0 226,5 227,1 456,8 149,7 180,4 174,2 209,8 307,7 188,5 174,1 251,9 149,1 159,7 242,8 84,1 82,6 264,5 57,2 281,3 241,5 308,5 179,0 263,7 122,6 101,1 192,4 238,8 292,0 119,5 243,6 296,6 361,0 214,6 151,0 204,5 156,7 238,8 33,7 126,3 140,2 96,7 179,8

Jun. 162,9 148,7 232,1 93,9 406,9 144,3 170,7 175,1 183,5 282,1 159,0 160,3 250,6 130,4 157,8 201,5 91,5 87,7 284,4 46,2 263,2 225,0 328,8 185,1 326,4 127,8 103,1 196,2 235,5 290,8 118,5 242,8 287,3 339,4 218,3 133,0 247,0 143,5 223,6 28,7 99,1 139,6 115,5 169,5

Jul. 129,2 196,9 232,0 16,7 243,0 97,5 181,6 177,1 186,5 295,7 138,8 162,5 268,9 133,3 165,5 224,1 97,2 88,0 275,5 45,3 288,2 264,8 339,8 191,5 267,2 152,5 120,2 234,1 252,8 297,4 121,3 238,5 293,9 309,8 224,3 144,9 233,8 148,8 234,8 29,0 107,9 134,5 129,5 165,9

2009 Ago. Set. 132,6 201,6 231,9 1,3 222,0 126,2 191,9 175,9 184,3 304,1 132,4 141,7 256,3 130,6 164,7 236,5 99,8 86,0 264,1 49,3 277,6 300,1 324,8 186,1 262,3 130,0 80,6 232,1 240,8 300,9 138,2 268,3 309,3 281,0 256,2 123,0 249,0 165,5 230,0 76,6 131,8 157,0 121,2 168,4 132,5 193,6 229,7 0,3 314,2 123,2 177,2 185,7 194,6 337,7 135,2 154,5 267,5 134,3 173,9 241,7 101,2 85,7 259,2 52,1 310,6 304,3 342,4 210,1 306,6 140,0 104,0 286,7 267,0 338,3 133,9 270,1 314,4 358,2 256,4 149,7 234,6 191,4 316,2 73,6 134,9 121,6 136,3 176,0

Oct. 128,7 223,3 233,7 1,0 228,2 122,8 176,5 195,0 205,9 348,7 138,5 149,5 273,8 146,7 188,1 266,4 103,0 87,9 247,1 53,4 331,3 324,3 355,9 207,3 314,8 131,2 108,6 276,1 226,5 353,0 138,4 303,6 349,3 439,9 276,6 177,7 238,1 176,6 291,5 42,3 122,7 135,4 145,8 183,0

Nov. 158,3 220,8 222,9 128,2 160,6 137,9 182,3 191,8 204,1 318,4 143,2 153,5 255,1 141,3 198,6 286,5 107,5 89,4 278,5 49,8 344,9 302,9 356,3 201,1 334,7 120,4 103,0 311,4 213,2 336,3 133,6 280,1 330,3 412,1 269,8 160,3 240,1 168,6 278,7 57,7 98,5 134,4 115,5 187,5

Dic. 162,1 223,5 245,0 112,2 118,0 140,4 199,5 195,4 204,5 309,4 140,8 144,5 268,8 126,3 203,3 344,0 110,3 87,0 269,5 40,8 351,8 296,0 376,1 201,6 355,7 142,2 68,8 339,4 205,0 318,0 89,9 278,8 350,3 394,3 280,2 159,0 191,8 167,4 269,7 48,1 99,6 151,8 118,6 192,8

Ao 151,0 187,9 226,6 57,9 309,3 139,1 176,9 181,4 191,6 307,1 141,6 146,7 255,5 138,7 171,0 264,6 96,3 84,6 259,2 49,6 318,9 286,0 319,2 193,4 294,9 121,2 99,2 261,0 239,5 311,4 124,9 256,2 307,4 350,7 236,7 150,2 224,4 162,7 252,4 52,0 116,9 139,4 124,0 175,7

Ene. 143,6 184,0 223,5 25,2 133,9 125,1 210,4 192,3 191,7 321,1 123,9 172,2 249,1 150,9 179,6 302,6 108,0 89,6 244,8 28,5 351,7 353,3 355,2 189,8 289,5 135,8 76,8 192,0 217,7 337,6 144,9 274,6 338,4 402,3 245,1 159,4 240,5 161,2 251,0 48,9 109,0 145,7 121,8 182,1

Feb. 134,3 137,2 212,4 8,5 299,9 126,3 181,2 186,5 178,0 301,0 116,4 144,6 236,6 133,4 141,6 286,1 113,7 94,0 236,5 58,9 330,5 276,4 317,5 199,4 348,3 124,1 86,2 249,1 231,1 292,6 147,4 282,0 309,0 325,0 229,6 176,2 244,4 179,5 274,4 77,5 109,9 165,3 100,2 177,1

2010 Mar. 148,7 153,5 234,2 4,9 351,8 143,1 202,2 210,2 200,6 344,0 133,5 132,9 255,4 164,0 180,9 329,3 122,4 107,6 266,2 75,7 368,1 344,2 343,0 234,3 342,2 135,8 95,0 351,4 310,9 343,2 163,5 319,1 353,1 383,3 268,5 207,1 235,1 203,5 320,9 45,2 141,9 185,5 147,4 198,4

Abr. 143,4 150,4 231,8 5,6 364,6 130,4 193,2 206,9 194,3 324,3 139,1 140,0 265,9 151,1 162,7 309,2 122,6 95,5 265,9 64,6 362,9 327,1 350,7 212,8 337,2 146,6 85,0 328,0 290,2 339,2 154,9 281,5 338,1 378,4 244,0 166,2 243,3 205,4 345,7 46,8 107,9 185,0 118,5 192,9

Ene.- Abr.

142,5 BASED ON RAW MATERIALS 156,3 225,5 11,0 287,5 131,2 196,7
Sugar Meat products Fishmeal Canned and frozen fish Non-ferrous metals Refined petroleum

199,0 NON-PRIMARY MANUFACTURING 2/ 191,2 322,6 128,2 147,4 251,7 149,9 166,2 306,8 116,7 96,7 253,3 56,9 353,3 325,3 341,6 209,1 329,3 135,6 85,8 280,1 262,5 328,2 152,7 289,3 334,6 372,3 246,8 177,2 240,8 187,4 298,0 54,6 117,2 170,4 122,0
Food and beverage 2/ Dairy products Grain mill and bakery products Oils and fat Prepared animal feeds Other food products Beer and malt beverage Soft drink Textile and leather 2/ Yarns, threads and finished textiles Knitted fabrics Leather Paper and paper products 2/ Paper and paperboard Paper and paperboard containers Chemical, rubber and plastic products 2/ Basic chemicals Sintetic fibers Pharmaceutical products Paints, varnishes and lacquers Toilet and cleaning products Other chemicals Rubber Plastics Non-metallic minerals 2/ Glass Cement Other non-metallic mineral products Iron and steel 2/ Metallic products, machinery and equipment 2/ Metal products Machinery and equipment Electrical machinery Transport equipment Miscellaneous manufacturing products 2/

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

187,6 TOTAL

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de junio de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Los ndices de los grupos de actividad se han calculado de acuerdo a la tasa de variacin publicada por el Ministerio de la Produccin.
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

68

Qunosmuestraelcuadro69?
Reporta la tasa de utilizacin de la capacidad las diversas ramas de actividad de la industria manufacturera (clasificadas en las ramas incluidas en el subsector de procesamiento de recursos primarios y manufactura no primaria). La tasa de utilizacin se define como el cociente entre la produccin corriente y la mxima produccin mensualdelosltimos8anos,calculada segn los ndices de volumen fsico de la produccin manufacturera. Debe destacarse el carcter referencial de este indicador, pues el mismo podra estar reflejando situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y adems no incorpora las inversiones recientes que han realizado las empresas.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenporcentaje. Periodicidad: Mensual. Rezago: 5semanas,sinembargoelBCRPpblicaeste indicadoralas7semanasconjuntamentecon lafechadepublicacindelPBIestablecidapor elINEI. Revisin: Los datos publicados inicialmente son preliminares y se revisan trimestralmente de acuerdoconelINEI. Fuente: INEIyMinisteriodelaProduccin.

table 69 /
/ INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO 1/ 2/ RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS Azcar Productos crnicos Harina y aceite de pescado Conservas y productos congelados de pescado Refinacin de metales no ferrosos Refinacin de petrleo MANUFACTURA NO PRIMARIA Alimentos y bebidas Productos lcteos Molinera y panadera Aceites y grasas Alimentos para animales Productos alimenticios diversos Cerveza y malta Bebidas gaseosas Textil y cuero y calzado Hilados, tejidos y acabados Tejidos de punto Cuero Industria del papel e imprenta Papel y cartn Envases de papel y cartn Productos qumicos, caucho y plsticos Sustancias qumicas bsicas Fibras sintticas Productos farmacuticos Pinturas, barnices y lacas Productos de tocador y limpieza Otros productos qumicos Caucho Plsticos Minerales no metlicos Vidrio Cemento Otros minerales no metlicos Industria del hierro y acero Productos metlicos, maquinaria y equipo Productos metlicos Maquinaria y equipo Maquinaria elctrica Material de transporte Industrias diversas TOTAL

cuadro 69

1/ 2/

Abr. 63,9 68,5 90,7 37,1 58,5 69,8 68,8 62,6 71,5 81,0 70,2 68,1 92,3 81,2 71,5 75,6 49,1 68,6 49,2 45,5 75,9 81,4 79,8 70,9 68,1 81,5 73,9 53,3 79,1 69,6 61,9 68,4 76,3 76,5 72,9 61,4 68,1 43,2 55,8 17,0 44,4 26,5 63,2 62,9

May. 83,6 64,4 92,4 86,0 81,7 78,2 85,7 64,9 79,8 85,6 81,9 99,5 92,0 83,6 77,1 70,6 49,7 70,0 56,8 45,9 71,7 68,4 82,0 70,3 58,9 77,1 71,1 50,8 76,8 75,4 65,6 75,9 76,9 80,9 76,6 62,9 60,8 47,0 63,1 11,7 51,4 24,1 55,2 69,4

Jun. 69,2 66,5 94,7 35,5 72,7 75,4 81,1 64,0 73,2 78,4 75,7 91,6 91,5 73,1 76,2 58,6 54,1 74,3 61,1 37,0 66,9 63,7 87,4 72,1 72,9 80,4 72,5 51,8 75,7 75,1 65,1 75,6 74,6 76,0 77,9 55,4 71,9 42,3 58,9 7,8 38,8 25,1 66,3 65,3

Jul. 55,5 88,1 94,7 6,3 43,4 51,0 86,3 68,3 75,3 82,2 71,1 92,8 98,2 74,7 79,9 65,1 58,5 74,5 59,2 36,3 71,6 75,0 90,4 76,2 59,7 95,9 84,5 61,8 81,3 76,8 66,6 74,3 76,6 69,4 80,1 60,4 68,7 44,2 60,9 8,1 44,8 24,0 73,6 65,2

2009 Ago. Set. 59,3 90,2 94,6 0,5 39,7 65,9 91,2 68,0 75,2 84,6 73,9 81,0 93,6 73,2 79,5 68,8 60,7 72,9 56,7 39,6 69,3 84,9 86,3 70,9 58,6 81,8 56,7 61,3 77,5 77,7 75,9 83,5 81,2 63,0 91,4 51,3 73,1 46,4 60,4 17,0 48,2 27,5 68,4 65,9 57,9 86,6 93,7 0,1 56,2 64,4 84,2 71,1 78,5 93,9 74,7 88,3 97,7 75,3 83,9 70,3 61,7 72,7 55,7 41,8 75,4 86,1 91,0 79,1 68,5 88,1 73,1 75,7 85,9 87,3 73,6 84,1 82,4 80,2 91,5 62,4 68,7 55,1 80,4 14,8 48,9 22,9 77,2 67,9

Oct. 57,7 99,9 95,4 0,4 40,8 64,1 83,9 74,4 82,2 97,0 75,7 85,4 100,0 82,2 90,8 77,4 63,4 74,5 53,1 42,8 80,1 91,8 94,6 79,2 70,4 82,5 76,3 73,0 72,9 91,1 76,1 94,5 91,3 98,5 98,7 74,1 70,1 52,9 75,9 11,5 49,1 24,4 81,6 70,4

Nov. 70,9 98,8 91,0 48,5 28,7 72,0 86,6 72,7 82,0 88,5 76,1 87,7 93,2 79,2 95,8 83,3 65,7 75,8 59,8 40,0 81,7 85,7 94,7 76,0 74,8 75,8 72,4 82,3 68,6 86,8 73,4 87,2 86,2 92,3 96,3 66,8 70,1 50,9 73,6 16,7 42,3 24,1 63,7 72,3

Dic. 72,6 100,0 100,0 42,5 21,1 73,3 94,8 72,5 81,1 86,0 75,0 82,6 98,1 70,8 98,1 100,0 68,3 73,8 57,9 32,7 83,8 83,8 100,0 69,7 79,5 89,5 48,4 89,7 66,0 82,1 49,4 86,8 91,6 88,3 100,0 66,3 56,4 48,8 68,6 12,9 42,3 27,9 66,2 72,6

Ao 65,2 84,1 92,5 21,9 55,3 72,7 84,1 68,1 76,3 85,4 72,9 83,8 93,3 77,8 82,5 76,9 58,4 71,7 55,7 39,8 76,6 80,9 84,9 73,3 65,9 76,2 69,7 69,0 77,0 80,4 68,6 79,8 80,0 78,6 84,5 62,6 65,9 47,8 65,4 14,1 47,2 24,9 70,0 67,4

Ene. 61,6 82,3 91,2 9,6 23,9 65,3 100,0 71,8 77,2 89,3 67,0 98,4 91,0 84,6 86,7 88,0 67,1 75,9 52,6 22,9 84,2 100,0 94,5 70,0 64,7 85,4 54,0 50,7 70,0 87,1 79,6 85,5 87,7 90,1 87,5 66,4 69,9 48,8 67,0 14,8 46,4 26,7 70,1 69,4

Feb. 57,3 61,4 86,7 3,2 53,6 66,0 86,1 70,1 70,2 83,7 63,9 82,6 86,4 74,8 68,3 83,2 70,8 79,7 50,8 47,2 79,6 78,2 84,4 73,8 77,8 78,1 60,6 65,8 74,4 75,5 81,0 87,8 81,0 72,8 81,9 73,4 71,6 52,9 73,5 25,2 42,7 29,3 57,3 67,0

2010 Mar. 63,8 68,7 95,6 1,8 62,9 74,7 96,1 79,0 78,9 95,7 68,2 75,9 93,3 92,0 87,3 95,7 75,5 91,2 57,2 60,7 87,0 97,4 91,2 86,3 76,5 85,5 66,8 92,8 100,0 88,6 89,9 99,4 92,8 85,9 95,8 86,3 69,2 61,2 84,1 13,9 56,1 38,1 84,3 75,4

Abr. 61,0 67,3 94,6 2,1 65,2 68,1 91,8 76,0 75,6 90,2 67,8 80,0 97,1 84,7 78,5 89,9 76,5 80,9 57,1 51,8 85,5 92,6 93,3 79,9 75,3 92,3 59,8 86,7 93,3 87,6 85,2 87,7 87,7 84,8 87,1 69,3 70,9 60,2 86,2 14,4 44,0 39,7 67,8 72,4

Ene.- Abr.

ISIC

60,9 BASED ON RAW MATERIALS 69,9 92,0 4,2 51,4 68,5 93,5
Sugar Meat products Fishmeal Canned and frozen fish Non-ferrous metals Refined petroleum

74,3 NON-PRIMARY MANUFACTURING 75,5 89,7 66,7 84,2 91,9 84,0 80,2 89,2 72,5 81,9 54,4 45,7 84,1 92,1 90,8 77,5 73,6 85,3 60,3 74,0 84,4 84,7 83,9 90,1 87,3 83,4 88,1 73,9 70,4 55,8 77,7 17,1 47,3 33,4 69,9
Food and beverage Dairy products Grain mill and bakery products Oils and fat Prepared animal feeds Other food products Beer and malt beverage Soft drink Textile and leather Yarns, threads and finished textiles Knitted fabrics Leather Paper and paper products Paper and paperboard Paper and paperboard containers Chemical, rubber and plastic products Basic chemicals Sintetic fibers Pharmaceutical products Paints, varnishes and lacquers Toilet and cleaning products Other chemicals Rubber Plastics Non-metallic minerals Glass Cement Other non-metallic mineral products Iron and steel Metallic products, machinery and equipment Metal products Machinery and equipment Electrical machinery Transport equipment Miscellaneous manufacturing products

nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION

71,1 TOTAL

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de junio de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar reflejando situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas. Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

69

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

IX. Remuneraciones y Empleo


Aspectos Metodolgicos Remuneraciones Empleo Cuadros Cuadro 70: Cuadro 71: Cuadro 72: Cuadro 73: Estadsticas semanales y mensuales / X. Gobierno Central Remuneraciones ndices de empleo urbano (Indice: octubre 1997 = 100) ndices de empleo urbano en principales ciudades en empresas de 10 y ms) trabajadores (ndice: enero 2004 = 100 Empleo Mensual en Lima Metropolitana (Miles de personas)

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

IX. Remuneraciones y empleo


ASPECTOS METODOLGICOS Remuneraciones La estadstica sobre sueldos y salarios proviene de la Encuesta de Sueldos y Salarios en Establecimientos de 10 y ms Trabajadores del Ministerio de Trabajo y Promocin de Empleo (MTPE). La encuesta se realiza a partir de 1996 en Lima Metropolitana y en 24 ciudades del rea urbana. Antes de 1996, la encuesta slo se realizaba en Lima Metropolitana. La muestra abarca a 2 317 empresas, de las cuales 1 163 corresponden a Lima Metropolitana. Las remuneraciones promedio mensual se presentan en trminos nominales y reales, estas ltimas con ao base 1994. No hay ajuste estacional de la informacin. La informacin sobre remuneraciones corresponde al rgimen laboral de empresas formales de la actividad privada (Cuadro 70) y abarca la Remuneracin Mnima Vital (RMV) y los sueldos (correspondiente a empleados) y salarios (de obreros o trabajadores manuales) en Lima Metropolitana. La encuesta se realiza semestralmente en los meses de junio y diciembre. El perodo de referencia para ejecutivos y empleados es el mes en consideracin, mientras que para los obreros o trabajadores manuales es la ltima semana del mes. Los sueldos y salarios incluyen el ingreso bruto de los trabajadores o el pago registrado por los establecimientos en las planillas sin considerar ingresos por pago en especie. La definicin de ingreso incluye todos los pagos hechos sobre la base de los conceptos recibidos en el perodo de referencia, incluyendo pagos por horas extras y comisiones; adems, los datos son procesados antes de deducciones como: impuesto a la renta, pensiones y prstamos. Los sueldos y salarios corresponden a todos los trabajadores asalariados sujetos al rgimen laboral de la actividad privada registrados en las planillas de los establecimientos de 10 y ms trabajadores. Cabe indicar que la informacin no incluye aprendices, trabajadores no remunerados, trabajadores contratados mediante empresas de servicios y aquellos trabajadores que trabajan menos de 48 horas a la semana. El Informe Estadstico Mensual del Ministerio de Trabajo incluye tambin informacin sobre sueldos y salarios por sectores econmicos, con o sin negociacin colectiva y de acuerdo al nmero de empleados del establecimiento. Tambin presenta mayor detalle sobre la metodologa y fuentes de informacin. Empleo En esta seccin se incluyen los Cuadros 71, 72 y 73. El primero presenta el ndice de empleo urbano en empresas de 10 y ms trabajadores (subdividido a su vez en 10 a 49 trabajadores y 50 a ms trabajadores); el segundo, los ndices de empleo urbano de las principales ciudades en empresas de 10 y ms trabajadores; y el tercero, la informacin del nmero de personas empleadas y desempleadas en Lima Metropolitana. Para el clculo del ndice de empleo urbano se considera como fuente de informacin la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms Trabajadores (ENVME), elaborada por el MTPE a nivel de establecimientos. Los ndices de empleo urbano se estiman por rea geogrfica, sector econmico y tamao de empresa (empresas de 10-49 trabajadores (muestra), empresas de 50-99 trabajadores (muestra) y empresas con 100 y ms trabajadores (censo)). El tamao de la muestra total abarca alrededor de 5 571 empresas de 10 o ms trabajadores, 2 562 en Lima Metropolitana y 3 009 en el resto de ciudades del interior del pas. La ENVME se aplica a empresas y

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

establecimientos con trabajadores sujetos al rgimen laboral del sector privado, pudiendo ser las empresas pblicas o privadas, y se realiza sobre los trabajadores asalariados, personal con contrato de servicio (con ms de 25 horas semanales de trabajo), aprendices, trabajadores contratados por empresas de servicios y cooperativas de trabajo. Se dispone de informacin por categora ocupacional y por tipos de contrato (incluyendo las empresas de servicio y las cooperativas de trabajo). La informacin sobre empleo se muestra como ndice con base octubre 1997=100 y se refiere a los sectores: industria manufacturera, comercio y servicios. Los indicadores de empleo y desempleo mensual en Lima Metropolitana tienen como fuente la Encuesta Permanente de Empleo (EPE), que elabora mensualmente el INEI sobre una muestra de 1 000 viviendas del rea metropolitana de Lima y Callao (3 000 viviendas por trimestre mvil. La EPE reporta informacin sobre ocupados por rama de actividad econmica (manufactura, comercio, servicios), segn categora ocupacional (patrono, asalariado, independiente, trabajadores del hogar, trabajador familiar no remunerado), segn tamao de empresa (1 a 9, 10 a 49 y 50 a ms trabajadores), segn edad, gnero y nivel educativo del trabajador. De modo similar, la tasa de desempleo y subempleo se reporta por edad, gnero y nivel educativo del desempleado. La EPE es una encuesta por muestreo mensual que hace seguimiento a los mismos hogares cada tres meses, es decir, se trata de una muestra panel. Los indicadores mensuales de ocupados y desempleados son estimados segn los estndares internacionales de la Organizacin Internacional de Trabajo (OIT). Los datos se publican por trimestre mvil. No hay ajuste estacional de la informacin. Se define como persona empleada a aquella persona de 14 aos o ms que en la semana de referencia realiz algn trabajo, y a aquellas que teniendo empleo no trabajaron por encontrarse enfermas, de vacaciones, etc. En el caso de los trabajadores con remuneracin, basta que trabajen por lo menos una hora a la semana para ser considerados ocupados y, en el caso de los trabajadores familiares no remunerados, este requisito es de por lo menos 15 horas a la semana. Los desempleados son aquellas personas de 14 aos o ms que, durante los siete das anteriores a la fecha de realizacin de la encuesta, no estaban trabajando pero estaban disponibles para trabajar y que, adems, buscaron trabajo remunerado. De este modo, la tasa de desempleo abierto se calcula como el cociente entre la poblacin desempleada y la poblacin econmicamente activa (PEA).

Qunosmuestraelcuadro70?
Este cuadro muestra los sueldos y salarios para Lima Metropolitana obtenidos mediante una encuesta en establecimientos de 10 y ms trabajadores y tambin presentalaRemuneracinMnimaVital(RMV). La RMV representa el ingreso mensual mnimo que, de acuerdo con la ley, debe percibir un trabajador sujeto al rgimenlaboral

de la actividad privada. La RMV se muestra en trminos nominalesyrealesconbase1994=100(utilizandoelndicede precios al consumidor de Lima Metropolitana). Los sueldos y salarios reportados se presentan en trminos nominales (en nuevos soles) y en trminos reales tomando como base la remuneracin promedio del ano 1994 (1994=100). En este ltimocasotambinseempleaelIPCdeLimaMetropolitana.

Principalescomponentes
Remuneracinmnimavital Sueldos(ejecutivosmasempleados) Salarios(obrerosotrabajadoresmanuales)

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaensolesynumero ndice. Periodicidad: Mensual para RMV, trimestral para sueldosysalarios. Rezago: 1 semana para RMV y segn la disponibilidad de encuestas del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo para la informacin correspondienteasueldosysalarios. Revisin: Lainformacinpublicadatienecarcter definitivo. Fuente: MinisteriodeTrabajoyPromocindelEmpleo.

table 70 /
/ REMUNERACIONES 1/ 2/ SALARIES AND WAGES
REMUNERACIN MNIMA VITAL MINIMUM WAGE Nominal Indice real 3/ Nominal Real index (Nuevos Soles) 2008 Mar. Jun. Set. Dic. 2009 Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. 2010 Ene. Feb. Mar. Abr. May. 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 252,5 256,3 253,0 248,7 245,6 245,2 245,3 245,5 244,6 244,6 244,7 245,5 245,1 245,6 245,8 245,5 245,8 245,0 244,3 243,5 242,8 242,7 242,2 SUELDOS SALARIES 4/ Nominal Indice real 3/ Nominal Real index (Nuevos Soles) 2 919 2 906 2 932 99,7 100,8 98,7 SALARIOS WAGES Nominal Nominal (Nuevos Soles) 1 098 1 090 1 106 Indice real 3/ Real index 88,8 89,5 88,2 2008 Mar. Jun. Sep. Dec. 2009 Jan. Feb. Mar. Apr. May. Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. 2010 Jan. Feb. Mar. Apr. May.
1/ 2/

cuadro 70

2 987 s.i.

100,1 -.-

1 124 s.i.

89,2 -.-

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

s.i.

-.-

s.i.

-.-

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N21 (4 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Los datos de sueldos y salarios corresponden a la Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y ms trabajadores en Lima Metropolitana. 3/ Base: 1994 = 100. 4/ Comprende a empleados y ejecutivos. Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

70

Qunosmuestraelcuadro71?
Muestra el ndice de empleo en empresas de 10 y ms trabajadores del rea urbana del pas y el nmero de horashombreperdidasporhuelgasyparosenelrgimen laboraldelaactividadprivada,anivelnacional. Los ndices de empleo consideran como periodo base el nmerodetrabajadoresdeoctubrede1997.

PrincipalesComponentes
Totalurbano:portamaodeempresaysectoreconmico. Lima Metropolitana: para empresas de 100 y ms trabajadoresporsectoreconmico. Huelgas:milesdehorashombreperdidasporhuelgasyparos enelrgimenlaboraldelaactividadprivada,anivelnacionaly divididasporsectoreseconmicos.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en nmero ndice (octubre 1997=100), variacin porcentual acumulada y respecto al mismo mes del ao anterior. Las huelgas se miden en miles de horashombreperdidas. Periodicidad: Mensual. Rezago: 6semanas. Revisin: La informacin publicada tiene carcter definitivo. Fuente: MinisteriodeTrabajoyPromocindelEmpleo.

table 71 /
NDICES DE EMPLEO URBANO / URBAN EMPLOYMENT INDEXES
(ndice: octubre 1997 = 100)
TAMAO DE EMPRESA TOTAL URBANO 2/ 10 y ms trabajadores 10 a 49 trabajadores 50 y ms trabajadores Industria manufacturera 10 y ms trabajadores 10 a 49 trabajadores 50 y ms trabajadores Comercio 10 y ms trabajadores 10 a 49 trabajadores 50 y ms trabajadores Servicios 10 y ms trabajadores 10 a 49 trabajadores 50 y ms trabajadores LIMA METROPOLITANA 100 y ms trabajadores Industria Comercio Servicios HUELGAS 3/ Minera Industria Construccin Otros Mar. 120,1 90,4 135,9 109,5 96,4 113,8 122,0 73,9 184,5 125,9 97,5 140,3 Abr. 122,2 93,2 137,6 107,8 95,7 111,8 121,1 73,8 182,1 134,2 104,5 149,2 May. 123,0 93,3 138,8 108,0 94,4 112,4 120,2 73,3 180,9 136,7 106,4 152,0 Jun. 124,1 93,9 140,3 108,4 95,4 112,6 121,3 74,0 182,5 138,5 107,0 154,6 Jul. 124,3 93,6 140,7 109,0 94,6 113,6 121,2 73,7 182,5 138,5 106,7 154,7 2009 Ago. 123,0 92,7 139,2 107,6 92,4 112,5 121,1 73,8 182,2 136,3 105,8 151,7 Set. 124,4 92,7 141,5 108,8 91,9 114,3 121,5 73,7 183,6 136,8 106,7 152,0 Oct. 126,5 93,4 144,4 110,6 93,1 116,3 122,3 74,4 184,3 140,4 107,3 157,3 Nov. 127,4 93,8 145,6 112,3 94,8 118,0 123,2 75,0 185,7 141,2 107,0 158,7 Dic. 129,2 95,0 147,8 113,7 96,5 119,3 124,9 75,8 188,6 142,5 107,9 160,4 Ene. 123,6 89,6 142,5 110,1 91,6 116,4 125,8 74,9 193,1 130,6 97,4 148,6 2010 Feb. 122,7 90,1 140,4 109,0 90,2 115,4 126,5 77,5 189,3 129,1 97,6 145,2 Mar.
4/

cuadro 71

1/

/ (Index: october 1997 = 100)


Ene-mar 10/ Ene-mar 09

1/

Var.porcentual
Mar-10/ Mar-09

FIRM SIZE URBAN 2/ 10 and more workers 10 to 49 workers 50 and more Manufacturing 10 and more workers 10 to 49 workers 50 and more Commerce 10 and more workers 10 to 49 workers 50 and more Services 10 and more workers 10 to 49 workers 50 and more METROPOLITAN LIMA 100 and more workers Manufacturing Commerce Services STRIKES Mining Manufacturing Construction Others 4/
3/

124,1 92,7 140,4 109,4 92,0 115,4 126,8 77,9 189,4 132,6 102,2 148,4

3,3 2,6 3,4 -0,1 -4,5 1,4 3,9 5,3 2,7 5,3 4,8 5,7

2,1 1,5 2,5 -1,4 -6,5 0,2 3,5 5,0 2,5 4,7 4,3 5,0

148,2 118,0 197,9 160,8 192,0 187,7 0,7 3,4 0,3

150,1 116,0 195,5 168,0 84,0 53,0 16,0 4,8 10,2

150,1 115,8 194,1 168,6 114,1 57,0 33,9 0,0 23,2

151,3 116,3 195,7 170,6 35,0 0,0 13,4 0,3 21,3

151,3 116,3 195,8 170,5 119,5 83,3 19,3 4,6 12,3

149,9 115,4 195,6 168,1 47,4 32,9 10,1 3,4 1,0

150,9 116,5 197,1 169,0 63,5 35,3 17,3 10,0 0,9

153,6 117,6 197,3 174,0 136,1 122,5 10,8 0,0 2,8

154,6 118,2 199,2 175,1 129,7 43,1 73,9 0,0 12,7

157,2 120,3 202,8 177,8 69,0 3,2 46,4 4,5 14,9

153,7 119,2 209,1 168,6 20,1 7,4 2,5 0,0 10,2

152,1 119,7 203,8 166,3 308,3 158,4 149,7 0,0 0,2

153,6 120,8 203,8 168,7 186,4 112,9 44,8 17,8 10,9

3,6 2,3 2,9 4,9

2,6 0,2 2,9 4,4

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (18 de junio 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME). El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas y agua, transportes y comunicaciones, y las actividades primarias (agricultura, pesca y minera). En el mes de febrero de 2008, el Ministerio de Trabajo recalcul la serie de servicios (incluye servicios a empresas, restaurantes, hoteles, establecimientos financieros y enseanza) aadiendo los servicios de electricidad, gas y agua. 3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional. 4/ Preliminar.

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

71

Qunosmuestraelcuadro72?
Muestra el ndice de empleo en empresas de 10 y ms trabajadoresdelreaurbanadeLimaMetropolitana yde20 delasprincipalesciudadesdelpas. Los ndices de empleo consideran como perodo base el nmerodetrabajadoresdeenerode2004.

Losprincipalescomponentesdeestecuadroson: El ndice de empleo de Lima Metropolitana y el del resto urbano desagregado en 20 de las principales ciudades del Per.

Principalescomponentes
El ndice de empleo de Lima Metropolitana y el del resto urbano desagregado en 20 de las principales ciudades del Per.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: Fuente: Lainformacinsepresentaennmerondice (Enero2004=100),variacinconrespectoal mismomesdelaoanterioryvariacin porcentualacumulada. Mensual 6semanas. Lainformacintienecarcterpreliminar. MinisteriodeTrabajoyPromocindel Empleo.

table 72 /
NDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES / MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
(ndice: enero 2004=100)
CIUDADES Mar. PER URBANO LIMA METROPOLITANA RESTO URBANO Abancay Arequipa Ayacucho Cajamarca Cerro de Pasco Chachapoyas Chiclayo Chimbote Chincha Cuzco Huancavelica Huancayo Hunuco Huaraz Ica Iquitos Moquegua Paita Pisco Piura Pucallpa Puerto Maldonado Puno-Juliaca Sullana Tacna Talara Tarapoto Trujillo Tumbes 1/ 2/ 3/ 128,9 130,4 125,3 82,3 134,5 123,9 90,7 75,0 82,8 126,7 93,9 153,7 132,8 105,9 123,0 124,7 98,6 148,7 114,1 180,7 122,7 111,8 141,1 111,3 95,9 108,7 105,4 121,9 141,1 141,7 136,8 101,4 Abr. 131,2 132,2 129,1 92,1 139,9 150,6 94,4 78,8 92,8 128,9 91,6 146,0 139,1 156,3 135,7 150,0 108,7 138,0 113,9 252,5 133,2 115,6 145,6 111,7 100,6 136,7 105,3 129,6 142,2 146,8 144,6 107,4 May. 132,0 132,2 132,3 101,2 142,4 151,0 98,1 96,8 131,4 102,2 148,7 135,8 158,3 145,5 154,4 111,3 143,1 113,5 265,0 127,2 77,8 123,2 149,6 118,9 98,0 143,0 106,0 128,7 144,2 155,3 147,0 110,8 Jun. 133,2 133,1 134,3 115,8 144,2 151,7 98,5 81,1 100,1 133,1 98,5 145,3 141,5 159,9 146,5 159,5 114,4 155,8 113,7 284,1 125,6 121,5 149,8 120,2 109,8 148,3 108,5 131,3 143,7 156,3 150,7 119,4 Jul. 133,4 133,1 135,0 114,9 144,7 142,8 97,2 80,0 95,4 132,1 96,6 143,0 141,4 158,3 146,1 160,1 117,0 161,6 115,5 296,5 135,2 133,3 159,6 121,9 110,1 149,2 106,0 125,1 145,5 152,8 149,8 119,1 2009 Ago. 132,1 131,9 133,2 114,1 143,6 141,2 96,3 81,7 92,8 129,4 86,2 144,7 141,3 163,9 141,9 143,5 117,5 158,6 114,9 270,0 140,0 127,0 164,6 122,2 113,9 129,0 104,0 130,7 144,0 151,9 150,3 114,3 Set. 133,5 132,4 137,6 120,0 145,7 157,9 95,7 83,1 92,8 128,4 80,6 174,6 141,7 165,0 137,0 164,1 115,5 203,0 116,6 210,8 129,1 127,3 165,9 125,0 117,3 139,4 100,7 131,3 145,5 146,5 152,5 112,1 Oct. 135,7 133,9 142,0 122,8 148,2 157,7 98,3 83,8 96,3 129,9 84,1 186,2 142,6 167,2 148,4 164,9 118,0 227,5 115,6 283,7 122,5 137,8 169,7 123,1 116,7 146,9 110,1 131,6 146,9 151,7 155,2 114,4 Nov. 136,7 134,7 143,4 127,4 147,0 158,9 99,4 84,6 93,5 134,6 85,3 187,5 143,5 165,6 149,5 165,5 120,6 217,6 115,2 283,4 134,9 142,5 180,1 122,8 108,7 148,0 117,7 132,4 147,7 152,2 157,2 113,9 Dic. 138,7 136,7 145,3 126,0 147,8 159,2 101,1 85,9 94,7 133,7 93,4 184,5 142,8 167,2 149,5 166,9 123,0 223,6 115,4 279,5 136,0 149,9 175,6 122,0 108,4 149,0 131,3 133,1 148,9 150,8 161,8 114,5 Ene. 132,6 131,9 135,0 111,5 141,2 122,5 91,0 84,3 89,2 128,4 89,2 168,5 132,0 154,1 132,5 117,9 111,1 216,3 112,7 258,0 126,1 133,1 161,2 113,6 95,4 112,7 131,0 119,0 142,9 142,9 145,8 106,9 2010 Feb. 131,6 131,8 131,0 103,9 140,8 116,4 91,3 84,7 83,1 126,5 79,7 158,6 124,6 136,6 119,6 122,0 104,9 208,9 111,2 188,4 127,4 122,7 144,8 114,0 90,2 110,2 123,0 118,4 144,4 136,9 146,8 104,8 Mar.
3/

cuadro 72

1/

/ (Index: January 2004=100)


CITIES Ene-mar 09 2,1 1,7 2,7 25,0 4,9 8,8 -0,4 7,6 4,8 0,8 -10,9 -6,2 -1,3 25,5 1,7 8,1 6,4 3,8 -3,3 44,2 8,4 5,7 5,3 -0,6 -4,3 5,4 14,3 5,0 3,1 0,8 7,5 3,0

1/

Var.porcentual Mar-10/ Ene-mar 10/ Mar-09 3,3 2,9 3,5 31,1 6,8 7,6 2,9 13,1 2,3 1,1 -16,7 -5,3 -0,2 30,8 2,9 11,8 9,2 3,4 -1,2 22,8 14,4 9,5 4,0 -2,0 -1,2 8,5 16,2 2,4 6,2 0,6 7,7 -0,2 133,2 134,2 129,7 107,9 143,7 133,4 93,3 84,9 84,8 128,0 78,2 145,6 132,5 138,6 126,5 139,4 107,7 153,7 112,7 222,0 140,4 122,4 146,8 109,1 94,7 118,0 122,5 124,8 149,8 142,6 147,3 101,1

URBAN METROPOLITAN LIMA REST OF URBAN AREAS Abancay Arequipa Ayacucho Cajamarca Cerro de Pasco Chachapoyas Chiclayo Chimbote Chincha Cuzco Huancavelica Huancayo Hunuco Huaraz Ica Iquitos Moquegua Paita Pisco Piura Pucallpa Puerto Maldonado Puno-Juliaca Sullana Tacna Talara Tarapoto Trujillo Tumbes

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta nota. Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME). El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas y agua, transportes y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera). Informacin preliminar.

Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

72

Qunosmuestraelcuadro73?
Muestra informacin sobre la poblacin econmicamente activa (PEA), la poblacin ocupada, desempleada, la tasa de desempleo, el coeficiente de ocupacin (ratio de PEA Ocupada y poblacin en Edad de Trabajar) y el ingreso mensual en nuevos soles (promedio del ingreso total mensualmonetarioyenespecieprovenientedelaocupacin principal y secundaria), estimados para el rea de Lima Metropolitana a partir de la Encuesta Permanente de Empleo (EPE) que elabora mensualmente el INEI a aproximadamente 1600hogaresdelreametropolitanade Lima(43distritos)yCallao(6distritos).

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin de la PEA (total, ocupada y desocupada) se presenta en miles de personas; la tasa de desempleo y el ratio de ocupacin en porcentajes; el ingreso mensual ennuevossoles. Periodicidad: Mensual. 15das. Rezago: Revisin: Fuente: Lainformacinpublicadainicialmentetiene carcterdefinitivo. INEI,EncuestaPermanentedeEmpleoenLima Metropolitana.

table 73 /
EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA / MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
(Miles de personas)
May. PEA
2/

cuadro 73

1/

/ (Thousands of persons)

1/

Jun.

Jul.

2009 Ago. Set.

2010 Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar. Abr. May. 4 672 LABOR FORCE
2/ 3/

4 462 4 450 4 497 4 421 4 420 4 622 4 589 4 758 4 794 4 816 4 737 4 687 378 368 354 388 302 336 346 425 446 508 365 412
4/

PEA DESOCUPADA 3/ PEA OCUPADA Por edad 14 a 24 aos 25 a 44 aos 45 a ms aos Por categora ocupacional Independiente Dependiente Trabajador no remunerado PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA5/ TASA DE DESEMPLEO (%) Por gnero Hombre Mujer Por grupos de edad 14 a 24 aos 25 a 44 aos 45 a ms aos Coeficiente de ocupacin 6/ Ingreso Mensual 7/
1/ 2/ 3/ 4/ 5/ 6/ 7/

4 084 4 082 4 143 4 033 4 117 4 286 4 243 4 332 4 349 4 309 4 372 4 275 869 859 906 872 897 934 895 1 022 1 021 1 093 1 035 958 2 202 2 246 2 225 2 218 2 259 2 256 2 291 2 297 2 252 2 179 2 296 2 256 1 013 977 1 011 943 962 1 095 1 057 1 013 1 076 1 036 1 041 1 061 1 320 1 391 1 342 1 272 1 375 1 451 1 491 1 371 1 560 1 543 1 431 1 544 2 528 2 501 2 624 2 563 2 483 2 614 2 577 2 688 2 548 2 489 2 705 2 471 237 190 178 198 259 221 175 273 241 277 237 260 2 039 2 186 2 117 2 072 1 902 2 139 2 252 2 400 2 120 2 271 2 387 2 043 8,5 6,2 11,1 16,2 6,8 4,5 8,3 6,6 10,3 16,7 6,5 4,0 7,9 5,8 10,3 14,9 5,3 6,5 8,8 8,1 9,6 16,9 6,1 6,7 6,8 5,4 8,6 12,6 5,4 4,5 7,3 5,7 9,1 14,3 4,9 5,5 7,6 5,9 9,5 17,9 5,0 3,0 8,9 7,2 11,0 16,8 6,6 5,2 9,3 7,6 11,4 18,3 6,3 5,7 10,5 9,2 12,2 19,1 7,9 5,7 7,7 6,0 9,7 14,3 6,2 3,8 8,8 8,0 9,8 14,9 7,9 4,7

313 UNEMPLOYED LABOR FORCE 4/ 4 358 EMPLOYED LABOR FORCE By age groups 979 14 to 24 years 2 328 25 to 44 years 1 051 45 and more By occupational category 1 526 Self-employed 2 573 Dependent 259 Non remunerated workers 5/ 2 362 ADEQUATELY EMPLOYED 6,7 5,8 7,8 13,6 4,9 3,7 65,0 1 038 UNEMPLOYMENT RATE (%) By gender Male Female By age groups 14 to 24 years 25 to 44 years 45 and more Employment Rate 6/ Total Monthly Income

nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT

62,0 61,9 62,7 61,0 62,1 64,6 63,8 65,1 65,2 64,5 65,4 63,9 1 138 1 138 1 068 1 189 1 256 1 074 1 150 1 251 1 119 1 133 1 209 1 083

7/

La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N23 (18 de junio de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Los datos corresponden a la Encuesta Permanente de Empleo en Lima Metropolitana. La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) corresponde a la PEA ocupada y a la PEA desocupada. Se define como desocupados (PEA desocupada) a aquellas personas (de 14 aos y ms) que, en la semana de referencia, no estaban trabajando pero estaban disponibles para trabajar y que adems buscaron un empleo. Se define como ocupados (PEA ocupada) a aquellas personas (de 14 aos y ms) que, en la semana de referencia, se encontraban: i. Trabajando, ii. No fueron a laborar pero tenan empleo. Aquellos trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial estimado por el INEI (S/. 728,54 nuevos soles al mes de diciembre). Tambin incluye a los que voluntariamente trabajan menos de 35 horas. Ratio de Poblacin Ocupada (PEA Ocupada) y Poblacin en Edad de Trabajar (PET). Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

73

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

X. Gobierno Central
Aspectos Metodolgicos Resultado econmico / Resultado primario / Ingresos / Gastos / Caja del Tesoro Pblico Cuadros Cuadro 74: Cuadro 75: Cuadro 76: Cuadro 77: Cuadro 78: Estadsticas semanales y mensuales / X. Gobierno Central Operaciones del Gobierno Central (Millones de nuevos soles) Operaciones del Gobierno Central en trminos reales (Millones de nuevos soles de 1994) Ingresos corrientes del Gobierno Central (Millones de nuevos soles) Ingresos corrientes del Gobierno Central en trminos reales (Millones de nuevos soles de 1994) Flujo de caja del Tesoro Pblico (Millones de nuevos soles y millones de US$)

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X. Gobierno Central
Las estadsticas del gobierno central son un componente importante de las cuentas del sector pblico no financiero (SPNF). El resultado de sus operaciones determina la evolucin del supervit o dficit fiscal y, por ende, de la deuda pblica. De all la importancia de mostrar la evolucin de variables como la presin tributaria, el gasto financiero y no financiero y la forma como el Tesoro Pblico financia sus operaciones. ASPECTOS METODOLGICOS La cobertura del gobierno central abarca a todas las entidades que estn consideradas en el Presupuesto General de la Repblica como ministerios, universidades nacionales, instituciones pblicas y gobiernos regionales. No incluye a las instituciones de seguridad social. La informacin se presenta en forma consolidada, es decir, las transacciones entre unidades del gobierno central se eliminan. Los datos son recopilados y clasificados de acuerdo a la metodologa establecida en la edicin 1986 del Manual de Estadsticas de las Finanzas Pblicas del Fondo Monetario Internacional (FMI). Las transacciones en moneda extranjera son valuadas al tipo de cambio promedio venta mensual del sistema bancario, basado en la informacin diaria que publica la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS). El registro de las cuentas del gobierno central emplea un criterio mixto: los ingresos se registran con base caja, excepto la devolucin de impuestos, y los gastos con base devengada. Las estadsticas de las operaciones del gobierno central son registradas en trminos brutos, excepto los prstamos para propsitos de poltica fiscal, los cuales son registrados netos de repagos. Un ejemplo de ello es el Programa de Equipamiento Bsico Municipal, que se registra con signo positivo cuando se desembolsa el prstamo a un gobierno local para la adquisicin de maquinaria, y con signo negativo cuando ste amortiza el prstamo. Los prstamos netos son incluidos en los gastos de capital. Resultado econmico El resultado econmico se determina como la diferencia entre el total de ingresos (corrientes y de capital) y gastos (corrientes y de capital). El financiamiento est constituido por fuentes externas (desembolsos ms bonos globales menos amortizacin y variacin de depsitos en el exterior), internas (crditos recibidos y bonos emitidos, menos amortizacin de crditos, redencin de bonos y variacin de depsitos), y recursos provenientes del proceso de privatizacin y concesiones. La informacin sobre el flujo de deuda externa comprende la deuda contrada con no residentes, la que se canaliza a travs de la Direccin Nacional del Endeudamiento Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas. La deuda interna corresponde a aquella contrada en el mercado domstico, a travs del crdito neto con el sistema bancario, la emisin de Bonos y letras del Tesoro Pblico y la deuda flotante (gasto devengado pendiente de pago y documentos valorados por aplicar). Resultado primario El resultado primario se obtiene de la diferencia de los ingresos (corrientes y de capital) y los gastos no financieros (corrientes y de capital, excluyendo intereses), lo que nos da una idea de la postura de poltica fiscal del perodo. Ingresos Los ingresos del gobierno central se clasifican en ingresos corrientes y de capital. Los ingresos corrientes se clasifican en ingresos tributarios y no tributarios. Los ingresos tributarios consideran al monto de impuestos pagados por los contribuyentes al gobierno central, registrados a partir de la fecha de acreditacin en la

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cuenta bancaria del Tesoro Pblico en el Banco de la Nacin. Las estadsticas de ingresos se encuentran en trminos brutos, es decir, incluyen la comisin de administracin de la SUNAT (las tasas vigentes a partir del ejercicio 2008 son: 1,6 por ciento por tributos internos y 1,5 por ciento por impuestos y aranceles a importaciones), la Renta de Aduanas (2 por ciento de los impuestos externos) as como la comisin por manejo de tesorera del Banco de la Nacin (0,25 por ciento del total recaudado). En los ingresos tributarios se considera a los siguientes impuestos: - Impuesto a los ingresos: considera el impuesto a la renta pagado por los contribuyentes (personas jurdicas y personas naturales). Incluye los pagos a cuenta mensuales, as como la regularizacin anual (que se realiza entre marzo y abril de cada ao). - Impuesto a las importaciones: comprende lo recaudado tanto por el arancel de aduanas, cuanto por la sobretasa arancelaria. Esta sobretasa puede ser especfica (aplicada al arroz, maz, azcar y lcteos) o ad-valorem (aplicada a carnes, leche y derivados, diversos productos agropecuarios como sorgo, maz, entre otros, confitera, cervezas, licores y algunos bienes de capital). - Impuesto General a las Ventas (IGV): impuesto que grava la venta en el pas de bienes muebles, la prestacin o utilizacin de servicios en el pas, los contratos de construccin, la primera venta de inmuebles que realicen los constructores y la importacin de bienes. La tasa del impuesto se distribuye entre el Tesoro Pblico (17 por ciento) y los gobiernos locales (Impuesto de Promocin Municipal de 2 por ciento). - Impuesto Selectivo al Consumo (ISC): Impuesto que grava las ventas a nivel de productor y la importacin de ciertos bienes: a combustibles y otros bienes (cigarrillos, gaseosas, cervezas, licores y vehculos). Asimismo, grava los juegos de azar y las apuestas. - Otros ingresos tributarios: incluyen los ingresos por fraccionamiento tributario, Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF), Impuesto a los Activos Netos (ITAN), Impuesto Extraordinario de Solidaridad (eliminado en 2004), Impuesto al Rodaje, Rgimen nico Simplificado (RUS), Impuesto a los Casinos y Tragamonedas, multas, entre otros. - Devoluciones: considera los montos por reintegro de tributos de acuerdo a las solicitudes de los contribuyentes aprobadas por la SUNAT. Las devoluciones son deducidas de los ingresos tributarios. Por medio de este mecanismo, se permite la devolucin de impuestos que han sido pagados por los exportadores como IGV y el Rgimen de Restitucin Simplificada de Derechos Arancelarios, recuperacin anticipada del IGV en los proyectos de inversin de larga maduracin, reintegro tributario, pagos en exceso de tributos, entre otros. La devolucin de impuestos se registra en base devengada, similar a la de gastos, pues al igual que stos, constituye una obligacin del Estado, cuyo atraso en el pago resulta en un financiamiento forzoso del sector privado. Los ingresos no tributarios estn constituidos por recursos directamente recaudados (tasas por servicios) de los diferentes pliegos presupuestales, intereses por depsitos bancarios, canon y regalas petroleras, regalas mineras, transferencias de utilidades de empresas estatales, transferencias de los recursos al Fondo Especial de Administracin del Dinero Obtenido Ilcitamente (FEDADOI) y recursos directamente recaudados por los diferentes pliegos presupuestales, entre los ms importantes. Los ingresos de capital incluyen recursos provenientes de la venta de activos, donaciones y transferencias para propsitos de su utilizacin para gasto de capital.

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Gastos Los gastos no financieros incluyen los gastos corrientes no financieros y los de capital. Los gastos corrientes no financieros corresponden a egresos de naturaleza peridica destinados a la adquisicin y contratacin de bienes y servicios, la planilla de remuneraciones y pensiones a cargo del gobierno central as como a la transferencia de recursos a otras entidades del sector pblico y/o al sector privado. Se clasifican de acuerdo a las siguientes partidas: - Remuneraciones: Comprende el gasto en sueldos y salarios incurridos por los diversos pliegos del gobierno central. Incluye la bonificacin por escolaridad y los aguinaldos por fiestas patrias y navidad, las asignaciones por refrigerio y movilidad y cualquier otra bonificacin otorgada a los trabajadores. - Bienes y servicios: Incluye los gastos efectuados por la adquisicin de bienes con vida til menor a un ao y el alquiler de servicios por todos los pliegos del gobierno central. Adicionalmente, considera los gastos destinados a la seguridad nacional (pliegos Defensa e Interior) y el mantenimiento de carreteras. - Transferencias corrientes: Este rubro comprende el gasto en pensiones (incluye tanto las del gobierno central como las transferencias a la Oficina de Normalizacin Previsional -ONP-), los montos transferidos al resto del sector pblico, en particular a los gobiernos locales a travs del Fondo de Compensacin Municipal y del Programa del Vaso de Leche, las aportaciones del gobierno central al Seguro Social de Salud (EsSalud) en su carcter de empleador, as como los otros gastos corrientes de todas las entidades consideradas dentro del gobierno central. Los gastos de capital corresponden tanto a la adquisicin de activos no financieros de duracin mayor a un ao cuanto a transferencias a otras unidades del sector pblico y/o al sector privado para la compra de activos y a la adquisicin de activos financieros (concesin neta de prstamos) con fines de poltica fiscal. Incluye las siguientes partidas: - Formacin bruta de capital: Considera los gastos efectuados en estudios, obras y en la adquisicin de bienes de capital por todos los pliegos del gobierno central, con excepcin de Defensa e Interior, los cuales estn registrados en el rubro de bienes y servicios. - Otros gastos de capital: Incluye principalmente la inversin financiera del gobierno central (prstamos, adquisicin de valores y suscripcin de acciones) y las transferencias a gobiernos locales y empresas estatales, destinadas a gastos de capital. Los gastos financieros muestran el costo financiero de la deuda pblica, en el cual se incluyen los intereses por deuda interna y externa. El servicio interno considera los vencimientos correspondientes a la colocacin de bonos y letras y a los crditos otorgados al gobierno (incluidos los sobregiros) por parte del sistema financiero nacional, as como por la consolidacin de la deuda interna con el Banco de la Nacin. Los intereses por deuda externa incluyen el total de vencimientos de intereses, con no residentes, correspondientes al perodo. Caja del Tesoro Pblico La mayor parte de las operaciones del gobierno central son realizadas a travs de cuentas del Tesoro Pblico por movimientos de efectivo, tanto en el Banco de la Nacin cuanto en el BCRP, por lo que la evolucin de la Caja del Tesoro Pblico es un buen indicador del estado de las finanzas de este nivel de gobierno. La Caja del Tesoro Pblico en Moneda Nacional se conforma de ingresos (recursos provenientes de la recaudacin, netos de la devolucin de impuestos y dbitos, ms otros ingresos) y egresos (gastos comprometidos no financieros y financieros). La diferencia de ingresos y egresos determina el resultado del mes.

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

La recaudacin se determina como el ingreso del Tesoro Pblico recibido mediante los abonos en su Cuenta Principal en el Banco de la Nacin, y por ello se registra en trminos netos (el monto pagado por los contribuyentes deducida la comisin de SUNAT y la Renta de Aduanas). Los dbitos corresponden bsicamente a la comisin de Tesorera pagada al Banco de la Nacin y a las transferencias por canon minero a los gobiernos locales. Los gastos financieros de la caja incluyen intereses y amortizacin. El financiamiento de la caja proviene de la colocacin de bonos, venta neta de moneda extranjera, variaciones en el saldo de las cuentas disponibles del Tesoro. La cobertura es estrictamente a nivel del Tesoro Pblico, y por ello no se consideran los recursos administrados por otras entidades pblicas (con origen en los recursos propios de ministerios, gobiernos locales, universidades, gobiernos regionales, etc.), los cuales son agrupados bajo el concepto de Otras Cuentas en el Banco de la Nacin. Cabe sealar que no son recursos disponibles del Tesoro Pblico (por tanto, no son parte de la caja): la comisin de la SUNAT, las transferencias a los municipios por el Fondo de Compensacin Municipal, ni el gasto financiado con recursos externos. La Caja del Tesoro Pblico en Moneda Extranjera considera estrictamente las operaciones de las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP. Los ingresos comprenden los ingresos por regalas petroleras, las recuperaciones de prstamos, intereses, entre otros. Los egresos corresponden al pago del servicio de deuda pblica (externa e interna en moneda extranjera ms la suscripcin de acciones). El resultado del mes se obtiene de la diferencia entre ingresos y egresos. Este resultado es financiado por ingresos de privatizacin, desembolsos provenientes del exterior y venta neta de moneda extranjera o con la variacin del saldo de los depsitos de las cuentas disponibles del Tesoro Pblico.

Qunosmuestraelcuadro74?
Presenta la evolucin de los ltimos trece meses de las operacionesdelgobiernocentral.

Principalescomponentes
Ingresos:corrientesydecapital.Losingresoscorrientesestn constituidosporingresostributariosynotributarios.Eldetalle delosingresoscorrientessepresentaenloscuadros88y89. Gastos: corrientes y de capital. Los gastos corrientes a su vez sedividenenfinancierosynofinancieros. Resultadoprimario,alnoconsiderarlosgastosfinancieros, brinda una mejor evaluacin de la gestin del perodo presentado. Resultado econmico, un dficit implica el aumento de la deudapblicaneta. Financiamientoneto:externo,internoyprivatizacin

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles y en tasas de variacin porcentualentrminosnominales. Periodicidad: Mensual. Rezago: 4semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y es revisada trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la MemoriaAnual delBCRP. Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), Banco de la Nacin (BN), Banco Central de Reserva del Per (BCRP), Superintendencia NacionaldeAdministracinTributaria(Sunat).

table 74 /
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
(Millones de nuevos soles)
Var %
2009 2010

cuadro 74

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

Abr 2010 /

Acumulado a abril

Abr.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C) A. INGRESOS CORRIENTES 2/ B. GASTOS NO FINANCIEROS a. GASTOS CORRIENTES 1. Remuneraciones 2. Bienes y servicios 3. Transferencias - Pensiones - ONP - Fonahpu - Foncomun - Canon - Otros b. GASTOS DE CAPITAL 1. Formacin bruta de capital 2. Otros C. INGRESOS DE CAPITAL II. INTERESES 1. Deuda interna 2. Deuda externa III. RESULTADO ECONMICO (I-II) IV. FINANCIAMIENTO NETO 1. Externo - Desembolsos - Amortizaciones 2. Interno 3. Privatizacin Nota: GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE PAGOS POR CRPAO's GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/

May. 296

Jun. 32

Jul. -3 421

Ago. 227

Set. 279

Oct. - 13

Nov. 21

Dic. -4 151

Ene. 2 519

Feb. 441

Mar. 1 378

Abr. 2 294

Abr 2009

2009 4 490

2010 Var % 6 631 26 654 20 434 15 159 5 066 4 442 5 651 1 424 695 1 053 460 2 020 5 275 2 963 2 312 23,6 18,7 9,3 6,4 32,5 -1,9 3,0 0,8 18,3 72,9 -20,2 57,9 62,5 52,4
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C) A. CURRENT REVENUES 2/ B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE a. CURRENT EXPENDITURE 1. Wages and salaries 2. Goods and services 3. Transfers - Pensions - ONP - Fonahpu - Foncomun - Royalties - Others b. CAPITAL EXPENDITURE 1. Gross capital formation 2. Other C. CAPITAL REVENUE II. INTEREST PAYMENTS 1. Domestic debt 2. Foreign debt III. OVERALL BALANCE (I-II) IV. NET FINANCING 1. Foreign - Disbursements - Amortization 2. Domestic 3. Privatization Note: NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES GROSS CAPITAL FORMATION NET OF PAYMENTS OF CRPAO TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/ CURRENT ACCOUNT SAVING 4/

1 973

6 895
4 976 3 349 1 160 974 1 215 320 210 210 58 417 1 627 710 917 54 162 69 93 1 811 -1 811 - 69 119 - 188 -1 743 1

4 752
4 480 3 453 1 167 1 028 1 258 319 156 254 51 477 1 027 563 464 24 457 76 381 - 161 161 - 128 67 - 195 289 0

4 495
4 473 3 494 1 166 1 018 1 310 323 157 248 107 475 979 560 419 10 270 19 251 - 238 238 - 280 85 - 366 504 14

4 575
8 053 6 892 1 602 1 041 4 249 482 296 265 2 652 554 1 161 632 529 57 290 74 216 -3 711 3 711 3 091 3 167 - 76 540 81

5 089
4 867 3 658 1 184 1 200 1 273 325 137 257 68 487 1 209 866 343 5 898 663 234 - 670 670 -2 566 202 -2 768 3 234 2

4 771
4 497 3 481 1 202 999 1 281 336 139 276 171 359 1 016 785 231 5 285 9 277 -7 7 30 214 - 185 - 23 1

5 023
5 131 3 817 1 212 1 064 1 541 330 185 263 107 656 1 314 1 027 287 96 453 68 385 - 466 466 94 465 - 372 372 1

5 089
5 112 3 949 1 209 1 327 1 413 329 135 278 108 564 1 163 877 286 44 455 89 366 - 434 434 - 91 232 - 323 524 0

5 347
9 509 5 918 1 664 2 342 1 911 478 336 282 105 710 3 591 2 971 620 12 107 19 88 -4 258 4 258 1 092 1 322 - 230 3 165 1

6 347
4 209 3 680 1 391 724 1 564 445 156 295 111 558 529 185 344 381 394 95 300 2 125 -2 125 131 162 - 30 -2 256 0

5 110
4 674 3 694 1 330 1 150 1 214 328 159 284 23 420 980 495 485 5 864 675 189 - 423 423 - 20 149 - 168 443 0

6 701
5 341 3 965 1 149 1 277 1 539 328 159 224 212 616 1 375 719 656 17 316 42 275 1 062 -1 062 - 155 50 - 206 - 906 0

8 495
6 210 3 820 1 195 1 292 1 333 322 221 251 114 425 2 390 1 564 826 9 425 22 403 1 869 -1 869 -1 691 4 902 -6 593 - 178 0

23,2 24,8 14,1 3,0 32,6 9,7 0,6 5,4 19,7 96,4 1,9 46,9 120,2 -9,9 -84,2 162,8 -68,1 334,2

21 570 17 214 13 873 4 763 3 353 5 758 1 382 689 890 266 2 531 3 341 1 824 1 517 134 1 652 784 868 2 837 -2 837 2 988 3 798 - 810 -5 828 3

411 206,3 1 999 833 1 166 4 632 -4 632 -1 734 5 263 -6 998 -2 898 0 21,0 6,3 34,3

nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

3 383 496 3 511 3 384

3 293 563 3 910 842

3 289 560 3 764 731

4 060 632 7 182 -2 606

3 736 866 4 556 534

3 418 785 3 766 1 004

3 795 1 027 4 270 752

3 856 877 4 403 686

7 724 2 971 6 025 - 678

3 323 185 4 074 2 273

3 497 495 4 558 552

3 789 719 4 281 2 420

5 179 1 564 4 245 4 251

53,1 215,0 20,9

12 801 1 610 15 526 6 044

15 787 2 963 17 158 9 496

23,3 84,0 10,5

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.

3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses. 4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente: Elaboracin:

MEF, BN y Sunat. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

74

Qunosmuestraelcuadro75?
Presenta la misma informacin que el cuadro anterior expresada en trminos reales, es decir, excluyendo el efecto delainflacin.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles de 1994 y en tasas de variacin porcentualesentrminosreales. Periodicidad: Mensual. Rezago: 4semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y es revisada trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la MemoriaAnualdelBCRP. Fuente: MEF,BN,BCRPySunat.

table 75 /
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES / CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
(Millones de nuevos soles de 1994)
Var %
2009 2010

cuadro 75

1/

/ (Millions of nuevos soles of 1994)

1/

Abr 2010 /

Acumulado a abril

Abr.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C) A. INGRESOS CORRIENTES 2/ B. GASTOS NO FINANCIEROS a. GASTOS CORRIENTES 1. Remuneraciones 2. Bienes y servicios 3. Transferencias - Pensiones - ONP - Fonahpu - Foncomun - Canon - Otros b. GASTOS DE CAPITAL 1. Formacin bruta de capital 2. Otros C. INGRESOS DE CAPITAL II. INTERESES 1. Deuda interna 2. Deuda externa III. RESULTADO ECONMICO (I-II) IV. FINANCIAMIENTO NETO 1. Externo - Desembolsos - Amortizaciones 2. Interno 3. Privatizacin Nota: GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE PAGOS POR CRPAO's GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/ AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/

May. 153 2 460 2 319 1 787 604 532 651 165 81 132 26 247 532 291 240 12 237 39 197 - 83 83 - 66 35 - 101 150 0

Jun. 17 2 334 2 323 1 815 605 529 680 168 81 129 55 247 508 291 217 5 140 10 130 - 124 124 - 146 44 - 190 262 7

Jul. -1 773 2 372 4 174 3 573 830 540 2 202 250 153 138 1 374 287 602 328 274 29 150 38 112 -1 924 1 924 1 602 1 642 - 40 280 42

Ago. 118 2 644 2 528 1 900 615 624 661 169 71 133 35 253 628 450 178 3 466 345 122 - 348 348 -1 333 105 -1 438 1 680 1

Set. 145 2 480 2 338 1 810 625 519 666 175 72 144 89 187 528 408 120 3 148 5 144 -3 3 15 111 - 96 - 12 0

Oct. -7 2 608 2 664 1 982 630 552 800 171 96 137 56 340 682 534 149 50 235 35 200 - 242 242 49 242 - 193 193 0

Nov. 11 2 645 2 657 2 053 628 690 734 171 70 145 56 293 605 456 149 23 236 46 190 - 225 225 - 47 120 - 168 273 0

Dic. -2 151 2 771 4 928 3 067 862 1 214 990 248 174 146 55 368 1 861 1 540 321 6 56 10 46 -2 207 2 207 566 685 - 119 1 640 0

Ene. 1 301

Feb. 227

Mar. 708

Abr. 1 178

Abr 2009

2009 2 326

2010 3 414 13 714 10 513 7 801 2 608 2 285 2 908 733 358 542 236 1 039 2 712 1 523 1 189 212 1 029 429 600 2 385 -2 385 - 890 2 703 -3 593 -1 495 0

Var %
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)

1 021 3 567 2 574 1 733 600 504 629 166 108 109 30 216 842 367 474 28 84 36 48 937 - 937 - 36 61 - 97 - 902 1

3 279
2 175 1 901 719 374 808 230 81 152 57 288 273 96 178 197 204 49 155 1 098 -1 098 68 84 - 16 -1 166 0

2 632
2 407 1 902 685 592 625 169 82 146 12 216 505 255 250 2 445 347 97 - 218 218 - 10 77 - 87 228 0

3 442
2 743 2 036 590 656 791 169 82 115 109 316 706 369 337 9 162 21 141 545 - 545 - 80 26 - 106 - 465 0

4 362
3 188 1 961 614 663 685 165 113 129 59 218 1 227 803 424 4 218 11 207 960 - 960 - 868 2 517 -3 385 - 92 0

22,3 23,8 13,2 2,3 31,6 8,9 -0,2 4,6 18,8 94,9 1,1 45,8 118,6 -10,6 -84,4 160,8 -68,4 330,9

11 176 8 920 7 190 2 468 1 737 2 985 717 357 461 138 1 312 1 730 944 785 70 857 407 450 1 469 -1 469 1 546 1 965 - 420 -3 016 1

22,7 17,9 8,5 5,6 31,6 -2,6 2,3 0,1 17,5 71,7 -20,8 56,8 61,2 51,4 205,2

A. CURRENT REVENUES 2/ B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE a. CURRENT EXPENDITURE 1. Wages and salaries 2. Goods and services 3. Transfers - Pensions - ONP - Fonahpu - Foncomun - Royalties - Others b. CAPITAL EXPENDITURE 1. Gross capital formation 2. Other C. CAPITAL REVENUE

20,1 II. INTEREST PAYMENTS 5,5 1. Domestic debt 33,3 2. Foreign debt
III. OVERALL BALANCE (I-II) IV. NET FINANCING 1. Foreign - Disbursements - Amortization 2. Domestic 3. Privatization Note: NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF

nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

1 750 257 1 816 1 751

1 704 291 2 024 436

1 708 291 1 955 380

2 104 328 3 723 -1 351

1 941 450 2 366 277

1 777 408 1 958 522

1 970 534 2 217 391

2 005 456 2 289 356

4 002 1 540 3 122 - 352

1 717 96 2 105 1 174

1 817 255 2 347 284

1 934 369 2 199 1 243

0 803 2 179 2 182

-100,0 212,6 20,0

6 634 834 8 047 3 129

5 468 1 523 8 830 4 884

-17,6 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES


GROSS CAPITAL FORMATION NET OF

82,6 PAYMENTS OF CRPAO 9,7 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/


CURRENT ACCOUNT SAVING 4/

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.

3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses. 4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente: Elaboracin:

MEF, BN y Sunat. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

75

Qunosmuestraelcuadro76?
Muestra los ingresos corrientes del gobierno central de los ltimos trece meses, los cuales constituyen la fuente regular msimportantederecursospblicos.Sepresentanclasificados eningresostributariosynotributarios.Estecuadroseelabora en base a la informacin proporcionada por la Sunat, el Banco delaNacinyelMinisteriodeEconomayFinanzas. Los ingresos tributarios se clasifican principalmente en: impuestoalosingresos,impuestoalasimportaciones,Impuesto GeneralalasVentasyelImpuestoSelectivoalConsumo.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles y en tasas de variacin porcentualentrminosnominales. Periodicidad: Mensual. Rezago: 4semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y es revisada trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la MemoriaAnualdelBCRP. Fuente: MEF,BN,BCRPySunat.

table 76 /
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
(Millones de nuevos soles)
Var % 2009 Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. 2010 Feb. Mar. Abr. Abr 2010 / Abr 2009 Acumulado a abril 2009 2010 Var %

cuadro 76

1/

/ (Millions of nuevos soles)

1/

INGRESOS CORRIENTES a. INGRESOS TRIBUTARIOS 1. Impuestos a los ingresos - Personas Naturales - Personas Jurdicas - Regularizacin 2. Impuestos a las importaciones 3. Impuesto general a las ventas (IGV) - Interno - Importaciones 4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) - Combustibles - Otros 5. Otros ingresos tributarios 6. Devoluciones 2/ b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS

6 895 5 883 3 144 831 832 1 481 145 2 304 1 362 942 319 162 157 544 - 572 1 012

4 752 3 819 1 345 495 761 89 110 2 260 1 366 894 377 220 156 369 - 642 933

4 495 3 912 1 296 385 874 37 108 2 437 1 467 970 394 223 171 356 - 678 583

4 575 3 846 1 403 377 990 37 111 2 333 1 366 967 350 205 145 378 - 729 729

5 089 4 305 1 416 414 971 31 114 2 525 1 468 1 058 418 249 169 433 - 601 784

4 771 4 169 1 463 401 1 031 30 126 2 400 1 400 1 000 279 116 163 408 - 506 601

5 023 4 417 1 594 439 1 140 14 119 2 528 1 460 1 068 386 229 157 394 - 604 606

5 089 4 457 1 563 445 1 099 19 127 2 581 1 508 1 073 410 232 178 467 - 690 633

5 347 4 763 1 722 471 1 220 31 123 2 699 1 564 1 135 394 222 172 424 - 598 584

6 347 5 625 2 315 695 1 594 27 124 3 130 1 988 1 142 470 225 246 252 - 667 722

5 110 4 340 1 854 368 1 432 54 112 2 543 1 446 1 097 288 137 151 196 - 652 769

6 701 5 522 2 643 432 1 425 787 148 2 777 1 458 1 318 321 132 189 243 - 610 1 180

8 495 7 509 3 991 840 1 261 1 890 138 2 900 1 667 1 234 496 293 203 581 - 596 986

23,2 27,6 26,9 1,1 51,5 27,6 -4,8 25,9 22,4 31,0 55,6 80,9 29,4 6,8 4,2 -2,6

21 570 18 875 8 545 2 181 4 182 2 183 555 9 758 5 725 4 033 1 139 559 580 1 172 -2 294 2 695

26 654 22 996 10 803 2 335 5 711 2 756 522 11 350 6 558 4 791 1 575 786 789 1 272 -2 525 3 658

23,6 21,8 26,4 7,1 36,6 26,3 -6,0 16,3 14,6 18,8 38,3 40,6 36,1 8,6 10,1 35,7

CURRENT REVENUES a. TAX REVENUE 1. Income tax - Individual - Corporate - Clearing 2. Import tax 3. Value - added tax - Domestic - Imports 4. Excise tax - Fuels - Other 5. Other tax revenue 6. Tax refund 2/

b. NON-TAX REVENUE

nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas. Fuente: Elaboracin: MEF, BN y Sunat. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

76

Qunosmuestraelcuadro77?
Presenta la misma informacin que el cuadro anterior expresada en trminos reales, es decir, eliminando el efecto delainflacin.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago:

La informacin se presenta en millones de nuevos soles de 1994 y en tasas de variacin porcentualentrminosreales. Mensual. 4semanas. La informacin publicada inicialmente es preliminar y es revisada trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la MemoriaAnualdelBCRP. MEF,BN,BCRPySunat.

Revisin:

Fuente:

table 77 /
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES / CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
(Millones de nuevos soles de 1994)
Var % 2009 Abr. INGRESOS CORRIENTES
3 567

cuadro 77

1/

/ (Millions of nuevos soles of 1994)

1/

2010 Set.
2 480

Abr 2010 / Mar. Abr.


4 362

Acumulado a abril 2009


11 176

May.
2 460

Jun.
2 334

Jul.
2 372

Ago.
2 644

Oct.
2 608

Nov.
2 645

Dic.
2 771

Ene.
3 279

Feb.
2 632

Abr 2009 22,3

2010
13 714

Var % 22,7 CURRENT REVENUES

3 442

a. INGRESOS TRIBUTARIOS 1. Impuestos a los ingresos - Personas Naturales - Personas Jurdicas - Regularizacin 2. Impuestos a las importaciones 3. Impuesto general a las ventas (IGV) - Interno - Importaciones 4. Impuesto selectivo al consumo (ISC) - Combustibles - Otros 5. Otros ingresos tributarios 6. Devoluciones 2/ b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS

3 044 1 626 430 430 766 75 1 192 705 487 165 84 81 281 - 296 523

1 977 696 256 394 46 57 1 170 707 463 195 114 81 191 - 332 483

2 032 673 200 454 19 56 1 265 762 504 204 116 89 185 - 352 303

1 994 727 195 513 19 57 1 209 708 501 182 106 75 196 - 378 378

2 236 735 215 505 16 59 1 312 762 549 217 129 88 225 - 312 407

2 168 760 209 536 16 65 1 248 728 520 145 60 85 212 - 263 313

2 293 828 228 592 7 62 1 313 758 554 200 119 81 204 - 314 315

2 317 812 232 571 10 66 1 341 784 558 213 120 93 243 - 359 329

2 468 892 244 632 16 63 1 398 810 588 204 115 89 220 - 310 302

2 906 1 196 359 823 14 64 1 617 1 027 590 243 116 127 130 - 345 373

2 235 955 190 738 28 58 1 310 744 565 148 70 78 101 - 336 396

2 836 1 357 222 732 404 76 1 426 749 677 165 68 97 125 - 313 606

3 856 2 049 431 647 970 71 1 489 856 633 255 150 104 298 - 306 506

26,7 26,0 0,3 50,4 26,6 -5,5 24,9 21,4 30,0 54,4 79,5 28,4 6,0 3,4 -3,3

9 780 4 426 1 130 2 168 1 129 288 5 057 2 967 2 090 590 290 300 607 -1 189 1 396

11 833 5 557 1 202 2 940 1 415 269 5 842 3 376 2 466 811 405 406 654 -1 300 1 882

21,0 25,5 6,4 35,6 25,3 -6,6 15,5 13,8 17,9 37,4 39,6 35,2 7,8 9,4 34,8

a. TAX REVENUE 1. Income tax - Individual - Corporate - Clearing 2. Import tax 3. Value - added tax - Domestic - Imports 4. Excise tax - Fuels - Other 5. Other tax revenue 6. Tax refund 2/

b. NON-TAX REVENUE

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.

nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

Fuente: Elaboracin:

MEF, BN y Sunat. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

77

Qunosmuestraelcuadro78?
MuestralasoperacionesdecajadelTesoroPblicoenmoneda nacionalymonedaextranjerayladisponibilidaddefondosen efectivodelTesoroPblico,instanciaprincipaldelasfinanzas pblicas. LasituacindelacajadelTesoroPblicoconstituyeunodelos principales indicadores de corto plazo de la posicin de la polticafiscal.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles, millones de dlares de Estados Unidos de Amrica y en tasas de variacin porcentualentrminosnominales. Periodicidad: Mensual. Rezago: 4semanas. Revisin: ainformacinpublicadainicialmentees L preliminaryesrevisadatrimestralmente. Fuente: MEF,BNyBCRP.

table 78 /
FLUJO DE CAJA DEL TESORO PBLICO / 1/ PUBLIC TREASURY CASH FLOW
2009 Abr. A. MONEDA NACIONAL (Millones de Nuevos Soles) I. INGRESOS Recaudacin Devolucin de impuestos y dbitos 2/ Otros Ingresos II. EGRESOS Gasto no financiero comprometido 3/ Gasto financiero III. RESULTADO DEL MES (I+II) IV. FINANCIAMIENTO (-III) Bonos Pagos netos de meses anteriores Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera (En US$) Flujo de caja Nota: Posicin de las cuentas disponibles Posicin Global de Tesoro Pblico Compromisos pendientes de cobro 4/ Saldo de Bonos Soberanos 5 902 6 049 - 1 351 1 203 - 3 336 - 3 260 - 76 2 566 - 2 566 333 - 85 - 461 -$150 - 2 353 3 551 4 076 - 1 059 534 - 3 409 - 3 324 - 85 142 - 142 163 255 - 451 -$150 - 109 3 302 4 167 - 1 597 732 - 3 538 - 3 530 - 8 - 236 236 159 480 - 450 -$150 47 36 4 193 - 4 951 794 - 4 136 - 4 047 - 89 - 4 100 4 100 208 128 0 $0 3 764 3 503 4 495 - 2 062 1 071 - 4 166 - 3 489 - 677 - 663 663 210 105 - 444 -$150 791 3 553 4 283 - 1 790 1 060 - 3 424 - 3 412 - 12 129 - 129 271 239 - 290 -$100 - 349 3 806 4 614 - 2 042 1 234 - 4 155 - 4 074 - 81 - 349 349 321 191 - 288 -$100 126 3 941 4 695 - 1 720 966 - 4 912 - 3 823 - 1 089 - 972 972 975 362 0 $0 - 366 3 665 4 888 - 2 891 1 668 - 6 254 - 6 246 - 8 - 2 589 2 589 244 1 089 0 $0 1 256 5 406 5 782 - 1 790 1 413 - 3 982 - 3 898 - 85 1 424 - 1 424 300 - 659 0 $0 - 1 065 3 846 4 580 - 1 655 921 - 4 705 - 4 024 - 682 - 859 859 246 219 0 $0 393 5 434 5 670 - 2 863 2 627 - 3 685 - 3 494 - 191 1 749 - 1 749 86 - 639 0 $0 - 1 197 6 602 7 595 - 2 041 1 047 - 4 467 - 4 425 - 43 2 134 - 2 134 935 176 0 $0 - 3 245 11,9 25,6 51,1 -13,0 33,9 35,7 -43,9 18 643 19 570 -4 679 3 752 -14 360 -13 493 - 867 4 283 -4 283 554 - 357 - 461 -$ 150 -4 020 21 288 23 628 -8 348 6 008 -16 840 -15 840 -1 000 4 448 -4 448 1 567 - 902 0 $0 -5 113 14,2 20,7 78,4 60,1 17,3 17,4 15,3 May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Ene. 2010 Feb. Mar. Abr. Var % Abr 2010 / Abr 2009 Acumulado a abril 2009 2010 Var % A. DOMESTIC CURRENCY (Millions of Nuevos Soles) I. REVENUES Tax revenue Tax refund and debits 2/ Other revenues II. PAYMENTS Non-financial expenditures 3/ Financial expenditure III. OVERALL BALANCE (I+II) IV. FINANCING (-III) Bonds Floating debt variation Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency (US$) Cash flow

cuadro 78

1/

11 108 23 386 1 588 19 956

11 217 23 546 1 738 20 106

11 170 23 336 2 171 20 255

7 406 22 522 2 223 20 427

6 615 21 711 2 114 20 620

6 964 21 801 2 251 20 865

6 838 21 074 2 661 21 139

7 204 21 225 2 808 21 115

5 947 19 616 3 509 21 312

7 012 20 253 2 860 21 620

6 619 19 960 3 079 21 877

7 815 20 833 2 440 21 812

11 060 24 372 2 616 22 766

11 108 23 386 1 588 19 956

11 060 24 372 2 616 22 766

Deposits of Public Treasury in domestic currency Total Deposits of Public Treasury in domestic currency Floating debt 4/ Bonds stock

B. MONEDA EXTRANJERA (Millones de US dlares) I. INGRESOS 5/ II. EGRESOS 6/ III. RESULTADO DEL MES (I+II) IV. FINANCIAMIENTO (-III) Desembolsos y Bonos Privatizacin Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera Flujo de caja Nota: Saldo Cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 7/ Privatizacin y Promcepri Otras cuentas disponibles Cuentas intangibles - 16 - 83 - 99 99 20 0 150 - 71 97 - 189 - 92 92 0 0 150 - 58 30 - 195 - 165 165 0 0 150 15 67 - 147 - 80 80 1 073 27 0 -1 019 62 - 996 - 934 934 0 0 150 784 50 - 165 - 115 115 0 0 100 15 162 - 258 - 96 96 140 0 100 - 144 42 - 238 - 196 196 20 0 0 176 49 - 116 - 67 67 370 0 0 - 303 190 - 118 71 - 71 50 0 0 - 121 36 - 116 - 80 80 0 0 0 80 - 66 - 169 - 235 235 0 0 0 235 52 - 760 - 708 708 0 0 0 708 -416,1 819,2 90 - 502 - 412 412 1 034 0 150 - 772 211 -1 163 - 952 952 50 0 0 902 134,4 131,5

B. FOREIGN CURRENCY (Millions of US dollars) I. REVENUES II. PAYMENTS 5/ III. OVERALL BALANCE (I+II) IV. FINANCING (-III) Disbursements Privatization Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency Cash flow Note: Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/ Privatization and Promcepri Other available accounts Intangible accounts

nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT

3 621 5 1 640 1 977

3 679 5 1 684 1 991

3 664 6 1 666 1 992

4 683 14 2 681 1 989

3 899 14 1 870 2 016

3 884 14 1 856 2 015

4 028 14 1 977 2 037

3 852 10 1 811 2 031

4 155 10 2 112 2 033

4 276 11 2 215 2 051

4 196 11 2 135 2 051

3 961 12 2 004 1 945

3 253 12 1 280 1 960

3 621 5 1 640 1 977

3 253 12 1 280 1 960

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ A partir de enero de 2005, incluye el pago al Banco de la Nacin por concepto de comisin de tesorera. 3/ Incluye la transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales va el Fondo de Compensacin Regional -Foncor-. 4/ Es el nivel de gasto comprometido en que ha incurrido el Tesoro Pblico y que an no ha sido atendido financieramente. 5/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda. En abril de 2009 los ingresos son negativos por una transferencia de US$ 56 millones al Banco de la Nacin para el pago de deuda en mayo. 6/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programacin del Comit de Caja debido a que el servicio de deuda programado por ste, incluye los vencimientos de los primeros das del mes siguiente. 7/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatizacin y Promcepri, las otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles (Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Proteccin al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Per, Fondo de Compensacin Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady). Nota: Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin, los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin Municipal. MEF, BCRP y BN. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

Fuente: Elaboracin:

78

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

XI. Demanda y oferta global


Aspectos Metodolgicos Flujos macroeconmicos Indicadores de produccin Ingreso nacional disponible Cuadros Cuadro 79: Cuadro 80: Cuadro 81: Cuadro 82: Cuadro 83: Cuadro 84: Flujos macroeconmicos (Porcentaje del PBI) Producto bruto interno (Variaciones porcentuales anualizadas) Producto bruto interno (ndice base = 1994) Demanda y oferta global (Variaciones porcentuales anualizadas y millones de nuevos soles a precios de 1994) Demanda y oferta global (Millones de nuevos soles y como porcentaje del Ingreso nacional disponible (Variaciones porcentuales anualizadas y millones de nuevos soles a precios de 1994) Estadsticas trimestrales / XI. Oferta y demanda global

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

XI. Demanda y oferta global


FLUJOS MACROECONMICOS En el cuadro 79 se muestra la relacin de la inversin (pblica y privada) con su financiamiento a travs del ahorro nacional (pblico y privado) y del ahorro externo. Asimismo, incluye el resumen de la balanza de pagos y de las operaciones del sector pblico no financiero. ASPECTOS METODOLGICOS Los indicadores de inversin y ahorro, muestran, por un lado, la inversin total dividida en sus componentes pblico y privado y, por el otro, el financiamiento de la inversin proveniente del ahorro nacional y externo. El ahorro nacional puede ser a su vez tanto pblico cuanto privado. El primero es en la diferencia entre los ingresos y los gastos corrientes del sector pblico no financiero. Por su parte, el ahorro externo es equivalente al dficit en cuenta corriente de la balanza de pagos. La inversin interna se clasifica en inversin pblica e inversin privada, esta ltima abarca la formacin bruta fija de capital o inversin bruta fija y la variacin de existencias. El total de la variacin de existencias se atribuye al sector privado. La diferencia entre el ahorro y la inversin de los sectores pblico y privado se define como la brecha del sector pblico y privado, respectivamente. Este anlisis se realiza para medir el efecto que puede generar cada uno de estos dos sectores sobre la balanza de pagos, presin que se refleja en el resultado de la cuenta corriente (brecha externa). El ahorro privado se obtiene por residuo. El detalle de la balanza de pagos nos permite analizar si el financiamiento de la brecha externa se ha realizado con capitales pblicos, privados o con reservas internacionales netas. Una balanza de pagos viable requerira que el financiamiento de la brecha externa se realice mayormente con capitales privados de largo plazo. Asimismo, se muestran las operaciones del sector pblico no financiero cuyo resultado econmico es un indicador de la brecha pblica. El anlisis de las operaciones del sector pblico permite evaluar si la brecha pblica responde a presiones por el lado de los ingresos o de los gastos. Un incremento excesivo de los gastos, tendra un impacto negativo sobre la brecha pblica, en particular porque sta podra afectar los niveles de deuda y por ende la viabilidad de la posicin fiscal.

INDICADORES DE PRODUCCIN El Banco Central elabora un indicador trimestral de PBI por el lado del gasto, partiendo del PBI mensual estimado por el INEI y agregando estos valores en cada trimestre. ASPECTOS METODOLGICOS Del cuadro 80 al 83 se muestran las estadsticas trimestrales del PBI: a nivel de sectores econmicos, por el lado del gasto, teniendo en cuenta el ingreso nacional disponible. El PBI sectorial (cuadros 80 y 81) se construye en base a la misma metodologa presentada en las estadsticas mensuales de los cuadros 62 al 69. A continuacin, se describe la metodologa del PBI por el lado del gasto (cuadros 82 y 83) y el ingreso nacional disponible (cuadro 84).

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PBI por el mtodo del gasto a precios constantes (PBI gasto) - Las cifras del PBI por el lado del gasto se presentan con frecuencia trimestral, ajustndose a los valores publicados por la Direccin de Cuentas Nacionales del INEI. No obstante, surgen discrepancias entre el BCRP y el INEI en la medicin de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios que le corresponde al Banco Central por ley, as como en los componentes del consumo pblico, debido a diferentes metodologas para deflactarlo y llevarlo a valores reales. La metodologa detallada en trminos reales y nominales se explica a continuacin: - Consumo privado: El consumo privado a precios constantes es calculado usando la oferta de bienes y servicios relacionados con el consumo y deduciendo el comportamiento de los inventarios. Para llevarlo a precios corrientes se utiliza el ndice de precios al consumidor. - Consumo pblico: Se provee informacin sobre el consumo nominal, desagregado en remuneraciones y bienes y servicios del gobierno general. En esta categora se incluye al gobierno central, los gobiernos locales y las instituciones pblicas como Organismos Reguladores, EsSalud, la Oficina de Normalizacin Previsional (ONP), las Sociedades de Beneficencia Pblica, el Fondo Nacional de Ahorro Pblico (Fonahpu) y el Fondo Consolidado de Reservas (FCR). - Inversin bruta interna: Se estiman los niveles reales de la inversin bruta fija de los sectores pblico y privado. Para el ao base 1994 la inversin bruta fija del sector privado se obtiene por diferencia entre la inversin bruta fija total de las cuentas nacionales del INEI y la inversin pblica obtenida de las cuentas fiscales. La inversin bruta fija privada real trimestral se calcula por el mtodo de la oferta de bienes. Con base a la evolucin de la construccin de viviendas, importaciones de bienes de capital y produccin domstica de bienes de capital. Como indicadores de la inversin en construccin de viviendas y edificios se utiliza el consumo aparente de cemento definido como despachos locales ms importaciones, y para las viviendas construidas con otros materiales se utiliza la tasa intercensal de este tipo de viviendas. Como indicadores de la inversin en maquinaria y equipo se utilizan los ndices de produccin manufacturera correspondientes a productos metlicos, maquinaria no elctrica, maquinaria elctrica y material de transporte y las importaciones de bienes de capital excluyendo materiales de construccin. Para obtener los niveles nominales de los componentes de construccin y de maquinaria y equipo nacional, se utiliza el ndice de precios al consumidor de Lima Metropolitana, y para obtener el nivel real de la maquinaria y equipo importado se utiliza un ndice de precios de bienes de capital importado. La informacin de inversin bruta fija pblica comprende el gobierno general y las empresas estatales y es expresada en trminos devengados. Para obtener la inversin pblica en trminos constantes, se utiliza el ndice de precios al consumidor de Lima Metropolitana. Exportaciones e importaciones de bienes y servicios no financieros: De las cuentas externas se obtiene la informacin sobre exportaciones e importaciones de bienes y servicios no financieros nominales. Los ndices de precios de Paasche estimados por el Banco Central son usados para calcular las exportaciones e importaciones reales de bienes y servicios no financieros. Los valores reales de exportaciones en dlares de Estados Unidos de Amrica son multiplicados por el tipo de cambio promedio compra bancario para obtener los valores reales en moneda nacional. Para las importaciones se utiliza el tipo de cambio promedio venta bancario. Para el ao corriente y para aquellos para los que no se dispone de informacin de la Direccin de Cuentas Nacionales del INEI se aplican las variaciones reales y nominales de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios no financieros, obtenidas con la metodologa descrita sobre los niveles del ltimo ao publicado por dicha institucin.

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INGRESO NACIONAL DISPONIBLE El ingreso nacional disponible (cuadro 84 de la Nota Semanal), es un indicador que mide la capacidad adquisitiva de la poblacin. A diferencia del PBI, este indicador incluye las remesas de peruanos residentes en el extranjero y las donaciones, y deduce las utilidades de empresas extranjeras y los intereses por prstamos recibidos del exterior. Adicionalmente, este indicador toma en cuenta los cambios en el poder adquisitivo de nuestras exportaciones como consecuencia de las variaciones de los precios internacionales, a diferencia del PBI que considera precios constantes. La absorcin mide la capacidad de compra de los residentes peruanos. Se calcula a partir del Ingreso Nacional Disponible aadindole a este concepto las importaciones y restndole las exportaciones de bienes y servicios no financieros.

Qunosmuestraelcuadro79?
Muestralarelacinentrelasvariablesmacroeconmicas, en particular la relacin de la inversin y su financiamiento a travs del ahorro nacional y el ahorro externo. Lainformacinmostradaenestecuadroseconstruyecon base a informacin que se recoge en otros cuadros de la mismaNotaSemanal.As,elahorroylainversinpblica se refieren al ahorro en cuenta corriente y la inversin pblica del Sector Pblico No Financiero (SPNF) del Cuadro 103; el ahorro externo corresponde a la cuenta corriente de la balanza de pagos del Cuadro 86 y la inversin total corresponde a la inversin bruta interna delCuadro83.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en porcentaje del PBI. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdoconloscambiosdelInstitutoNacional deEstadsticaeInformticaporelladodelPBI sectorial. La informacin de la Balanza de Pagos y del Sector Publico no Financiero es preliminar. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con unrezagode18meses. Fuente: BCRP.

table 79 /
FLUJOS MACROECONMICOS / MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)
I I. AHORRO-INVERSIN 1. Ahorro nacional a. Sector pblico b. Sector privado 2. Ahorro externo 3. Inversin a. Sector pblico b. Sector privado BALANZA DE PAGOS 1. Balanza en cuenta corriente a. Balanza comercial b. Servicios c. Renta de factores d. Transferencias corrientes 2. Cuenta financiera a. Sector privado b. Sector pblico c. Capitales de corto plazo 3. Financiamiento excepcional 4. Flujo de reservas netas del BCRP 5. Errores y omisiones netos 22,5 6,7 15,8 3,2 25,7 2,5 23,2 -3,2 5,0 -1,3 -9,1 2,3 22,3 15,0 -4,8 12,1 0,1 17,1 -2,1 6,7 0,1 2,6 2,5 0,1 4,2 -4,2 -4,6 0,4 0,0 II 21,9 8,9 13,1 5,0 26,9 3,3 23,6 -5,0 2,6 -1,3 -8,4 2,1 6,6 6,1 0,0 0,5 0,0 6,6 5,0 8,9 0,1 3,5 3,4 0,1 5,5 -5,5 0,7 -6,1 0,0 2008 III 24,3 5,6 18,7 3,4 27,7 4,3 23,3 -3,4 2,6 -1,6 -6,7 2,3 6,0 8,1 -0,2 -1,9 0,0 -1,0 -3,7 5,6 0,2 4,5 4,3 0,1 1,3 -1,3 0,4 -1,7 0,0 2009 IV 23,4 4,2 19,2 3,1 26,5 6,7 19,8 -3,1 -0,6 -2,0 -3,0 2,5 -7,7 0,8 0,4 -8,9 0,1 -13,2 -2,5 4,2 0,1 6,9 6,8 0,1 -2,6 2,6 -0,5 2,9 0,1 AO 23,0 6,4 16,6 3,7 26,7 4,2 22,5 -3,7 2,4 -1,5 -6,9 2,3 6,8 7,4 -1,1 0,4 0,0 2,5 -0,7 6,4 0,1 4,4 4,3 0,1 2,1 -2,1 -0,9 -1,2 0,0 I 20,7 6,0 14,7 1,4 22,1 3,2 18,9 -1,4 1,8 -1,0 -4,6 2,4 2,2 4,5 3,3 -5,6 0,0 -0,1 -0,9 6,0 0,1 3,5 3,2 0,3 2,6 -2,6 2,5 -5,2 0,0 II 19,4 6,2 13,2 -0,3 19,1 4,0 15,1 0,3 4,2 -0,8 -5,2 2,2 -2,2 1,2 -0,6 -2,8 0,1 -1,0 0,8 6,2 0,1 4,5 4,2 0,3 1,8 -1,8 -0,2 -1,6 0,0 III 21,2 2,7 18,5 -0,8 20,4 5,5 14,9 0,8 5,7 -0,7 -6,5 2,3 -1,9 0,9 0,3 -3,1 0,0 0,7 1,7 2,7 0,2 6,1 5,6 0,5 -3,2 3,2 0,6 2,5 0,1 IV 21,7 1,8 19,9 -0,8 20,9 8,2 12,7 0,8 6,2 -0,9 -6,7 2,2 4,8 -0,9 0,6 5,1 0,0 3,3 -2,2 1,8 0,1 10,1 9,4 0,7 -8,2 8,2 1,4 6,8 0,0 AO 20,8 4,1 16,7 -0,2 20,6 5,3 15,3 0,2 4,6 -0,9 -5,8 2,2 0,8 1,3 0,8 -1,3 0,0 0,8 -0,2 4,1 0,1 6,1 5,7 0,4 -1,9 1,9 1,1 0,8 0,0 2010 I I. 23,1 6,6 16,5 1,3 24,4 3,3 21,1 II. -1,3 4,3 -0,9 -6,7 2,0 8,4 6,6 0,2 1,6 0,0 7,0 -0,1 6,6 0,1 3,9 3,3 0,5 2,8 -2,8 0,2 -3,0 0,0 SAVING-INVESTMENT 1. National saving a. Public sector b. Private sector 2. External saving 3. Investment a. Public sector b. Private sector BALANCE OF PAYMENTS 1. Current account balance a. Trade balance b. Services c. Investment Income d. Current transfers 2. Financial account a. Private sector b. Public sector c. Short term capital 3. Exceptional financing 4. BCRP net international reserves flow 5. Net errors and omissions
1/ 2/

cuadro 79

/ (Percentage of GDP)

1/ 2/

II.

III. SECTOR PBLICO NO FINANCIERO 1. Ahorro en cuenta corriente 2. Ingresos de capital 3. Gastos de capital a. Inversin pblica b. Otros gastos de capital 4. Resultado econmico 5. Financiamiento a. Financiamiento externo b. Financiamiento interno c. Privatizacin Nota: Saldo de deuda pblica externa

III. NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR 1. Current account saving 2. Capital revenue 3. Capital expenditure a. Public investment b. Others 4. Overall balance 5. Net financing a. External b. Domestic c. Privatization Note: Stock of external public debt

nota semanal / OFERTA Y DEMANDA GLOBAL / GLOBAL SUPPLY AND DEMAND

16,7

15,5

14,6

15,1

15,1

15,9

16,3

16,7

16,2

16,2

15,3

1/ 2/

Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.

Fuente: BCRP. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Anlisis Macroeconmico.

79

Qunosmuestraelcuadro80?
Muestralamismainformacinqueelcuadro62perocon datostrimestralesyanualesparaelaoconcluido.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en variacin porcentual anual respecto a igual periodo del aoanterior. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas.

Revisin:

La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con la informacin del Instituto NacionaldeEstadsticaeInformtica. INEIyMinisteriosdeAgricultura,Energay MinasydelaProduccin.

Fuente:

table 80 /
PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Variaciones porcentuales)
SECTORES ECONMICOS I
Agropecuario Agrcola Pecuario Pesca Minera e Hidrocarburos Minera metlica Hidrocarburos Manufactura De procesamiento de recursos primarios No primaria Electricidad y agua Construccin Comercio Otros servicios 2/
nota semanal / OFERTA Y DEMANDA GLOBAL / GLOBAL SUPPLY AND DEMAND

cuadro 80

1/

/ (Percentages changes)

1/

2008 II 8,0 8,4 6,3 1,9 9,9 10,6 4,9 11,4 5,4 12,3 8,4 21,2 15,7 10,7 11,7 7,9 12,6 III 9,4 10,4 7,3 21,1 7,7 7,2 9,9 10,5 3,4 11,1 8,8 16,0 15,2 9,8 10,9 8,1 11,4 IV 7,1 5,1 8,5 4,6 6,9 4,9 22,8 4,0 9,4 2,3 5,1 10,7 8,9 6,1 6,5 7,4 6,3 AO 7,2 7,4 6,0 6,3 7,6 7,3 10,3 9,1 7,6 8,9 7,8 16,5 13,0 9,1 9,8 7,4 10,3 I 4,4 3,6 5,6 -14,2 3,7 0,9 30,4 -4,2 3,9 -5,7 1,2 5,1 0,4 3,7 1,9 3,5 1,6 II 1,1 -0,2 4,2 1,4 0,5 -1,0 16,7 -11,6 2,2 -14,4 0,3 -1,1 -2,1 1,7 -1,2 1,1 -1,7

2009 III 2,3 0,4 4,7 -6,1 0,1 -2,0 18,4 -10,3 0,7 -12,1 -0,3 4,9 -1,8 1,8 -0,6 1,0 -0,9 IV 1,9 0,8 3,2 -14,6 -1,6 -3,2 3,4 -2,3 -6,3 -1,6 3,4 14,8 2,2 5,2 3,4 -1,4 4,4 AO 2,3 0,9 4,4 -7,9 0,6 -1,4 16,1 -7,2 0,0 -8,5 1,2 6,1 -0,4 3,1 0,9 1,0 0,8

2010 I

ECONOMIC SECTORS

4,0 4,6 2,0 3,9 6,1 6,7 2,0 10,8 12,5 10,2 9,3 19,2 12,0 10,2 10,3 6,2 11,1

3,8 Agriculture and Livestock 3,9 Agriculture 3,5 Livestock -14,2 Fishing 0,1 Mining and fuel -1,3 Metals 11,0 Fuel 7,3 Manufacturing -5,6 Based on raw materials 2/ 9,9 Non-primary 6,4 Electricity and water 16,8 Construction 8,1 Commerce 4,9 Other services 2/ 6,0 GDP 0,3 Primary sectors gross domestic product 7,2 Non- primary sectors gross domestic product

PBI PBI de los sectores primarios PBI de los sectores no primarios

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 25 de mayo de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura, Energa y Minas y de la Produccin. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

80

Qunosmuestraelcuadro81?
Muestra la misma informacin que el cuadro 63, pero con datostrimestralesyanualesparaelaoconcluido.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaennmeros ndices. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdo con el Instituto Nacional de EstadsticaeInformtica. Fuente: INEI y Ministerios de Agricultura, Energa y MinasydelaProduccin.

table 81 /
PRODUCTO BRUTO INTERNO / GROSS DOMESTIC PRODUCT
(ndice: 1994 = 100)
SECTORES ECONMICOS I
Agropecuario Agrcola Pecuario Pesca Minera e Hidrocarburos Minera metlica Hidrocarburos Manufactura De procesamiento de recursos primarios No primaria Electricidad y agua Construccin Comercio Otros servicios 2/
nota semanal / OFERTA Y DEMANDA GLOBAL / GLOBAL SUPPLY AND DEMAND

cuadro 81

1/

/ (Index: 1994 = 100)

1/

2008 II 263,0 293,8 172,4 163,4 233,9 260,2 107,2 194,2 168,6 202,5 205,4 201,4 221,3 191,5 204,3 229,8 199,2 III 181,4 167,4 174,2 100,3 244,5 271,4 117,9 189,7 130,5 204,2 206,9 216,0 196,6 188,3 193,1 184,5 194,8 IV 170,3 150,1 175,7 133,5 252,6 275,2 135,1 192,3 159,7 197,2 208,8 220,5 193,1 199,2 198,4 189,5 200,2 AO 196,5 193,0 171,4 131,1 238,2 263,9 114,5 189,3 151,0 198,3 206,6 206,3 200,6 188,6 194,3 195,4 194,0 I 178,9 166,4 172,4 108,9 230,2 250,8 127,6 173,3 150,7 178,7 207,8 196,8 192,0 181,7 184,7 184,1 184,8 II 266,0 293,2 179,6 165,7 235,1 257,5 125,1 171,7 172,2 173,4 206,0 199,3 216,6 194,8 201,8 232,5 195,7

2009 III 185,6 168,1 182,4 94,2 244,8 265,9 139,6 170,1 131,4 179,6 206,4 226,5 193,1 191,6 192,0 186,4 193,1 IV 173,5 151,2 181,3 114,0 248,6 266,4 139,6 187,8 149,7 194,1 216,0 253,2 197,3 209,6 205,2 186,8 208,9 AO 201,0 194,7 179,0 120,7 239,7 260,1 133,0 175,7 151,0 181,4 209,0 219,0 199,8 194,4 195,9 197,5 195,6

2010 I

ECONOMIC SECTORS

171,4 160,7 163,3 127,0 222,0 248,7 97,9 180,9 145,0 189,5 205,3 187,2 191,3 175,3 181,3 177,9 182,0

185,7 Agriculture and Livestock 172,9 Agriculture 178,5 Livestock 93,4 Fishing 230,5 Mining and fuel 247,5 Metals 141,5 Fuel 185,9 Manufacturing 142,2 Based on raw materials 2/ 196,3 Non-primary 221,0 Electricity and water 229,8 Construction 207,7 Commerce 190,6 Other services 2/ 195,9 GDP 184,8 Primary sectors gross domestic product 198,1 Non- primary sectors gross domestic product

PBI PBI de los sectores primarios PBI de los sectores no primarios

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 25 de mayo de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura, Energa y Minas y de la Produccin Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

81

Qunosmuestraelcuadro82?
Presenta las tasas de variacin y valores en millones de nuevossolesapreciosde1994delademandayofertaglobal. Un mayor crecimiento de la demanda interna respecto del crecimiento del PBI implica una mayor presin sobre la cuentacorrientedelabalanzadepagos.

Principalescomponentes
Demanda interna se subdivide en: consumo privado y pblicoeinversinbrutainterna(consideralainversinbruta fijapblicayprivadaylavariacindeinventarios). Exportaciones e importaciones comprenden las exportaciones e importaciones de bienes y servicios no financieros.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles a precios de 1994, variacin porcentualanualyrespectoaigualperiododel aoanterior. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdoconloscambiosdelInstitutoNacional deEstadsticaeInformtica,porelladodelPBI sectorial. Fuente: BCRPeINEI.

table 82 /
DEMANDA Y OFERTA GLOBAL / GLOBAL DEMAND AND SUPPLY
(Variaciones porcentuales anualizadas)
2008 I I. Demanda interna 2/ a. Consumo privado b. Consumo pblico c. Inversin bruta interna Inversin bruta fija i. Privada ii. Pblica II. Exportaciones 3/ Menos: III. Importaciones 3/ IV. PBI Nota: Demanda interna sin inventarios 11,7 8,4 3,4 24,4 24,0 20,0 68,8 14,2 II 14,3 9,3 3,8 32,8 37,2 34,1 60,2 12,4 III 13,4 9,2 2,7 28,5 31,9 28,1 56,8 7,4 IV 9,1 8,0 -0,7 15,6 21,4 21,3 21,7 2,6 AO 12,1 8,7 2,1 25,0 28,3 25,8 42,8 8,8 I -0,8 4,1 15,2 -17,7 4,3 1,8 24,8 -1,7 II -5,8 1,6 13,7 -29,0 -16,0 -20,8 14,2 -2,0 2009 III -5,0 1,0 14,3 -24,4 -14,6 -22,0 25,2 -4,5 IV 0,4 2,8 21,5 -11,9 -5,9 -16,7 32,0 -1,6 AO -2,9 2,4 16,5 -20,9 -8,6 -15,1 25,5 -2,5 2010 I 8,1 3,6 14,3 19,9 12,0 11,3 16,6 0,2 I. Domestic Demand 2/ a. Private Consumption b. Public Consumption c. Gross Domestic Investment Gross Fixed Investment i. Private ii. Public II. Exports 3/ Less: III. Imports 3/ IV. GDP
1/

cuadro 82

/ (Annual growth rates)

1/

20,9 10,3

26,1 11,7

18,4 10,9

15,0 6,5

19,8 9,8

-13,3 1,9

-23,7 -1,2

-22,4 -0,6

-13,9 3,4

-18,4 0,9

10,6 6,0

11,3

14,6

14,1

10,6

12,7

5,0

-1,9

-2,3

2,0

0,6

Note: 6,5 Domestic demand without inventories

DEMANDA Y OFERTA GLOBAL (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/ GLOBAL DEMAND AND SUPPLY (Millons of nuevos soles from 1994) 1/

2008 I I. Demanda interna 2/ a. Consumo privado b. Consumo pblico c. Inversin bruta interna Inversin bruta fija i. Privada ii. Pblica Variacin de inventarios II. Exportaciones 3/ Menos: III. Importaciones 3/ IV. PBI 46 104 30 665 3 369 12 071 10 620 9 444 1 176 1 450 8 955 II 52 223 34 386 3 702 14 136 12 616 10 879 1 736 1 521 9 129 III 49 382 31 739 3 879 13 763 13 893 11 726 2 168 -129 10 053 IV AO I 45 724 31 914 3 880 9 930 11 082 9 615 1 468 -1 153 8 807 II 49 192 34 944 4 210 10 039 10 598 8 616 1 982 -559 8 947

2009 III 46 898 32 057 4 433 10 407 11 862 9 148 2 715 -1 454 9 598 IV 50 977 33 078 5 571 12 328 13 819 9 539 4 280 -1 492 9 584 AO 192 791 131 992 18 095 42 704 47 361 36 918 10 445 -4 658 36 936

2010 I 49 413 33 069 4 436 11 908 12 415 10 703 1 712 -507 8 821 I. Domestic Demand 2/ a. Private Consumption b. Public Consumption c. Gross Domestic Investment Gross Fixed Investment i. Private ii. Public Change on Inventories II. Exports 3/ Less: III. Imports 3/ IV. GDP

50 752 198 461 32 171 128 961 4 587 15 536 13 994 53 964 14 688 51 817 11 445 43 494 3 243 8 324 -694 2 147 9 737 37 874

nota semanal / OFERTA Y DEMANDA GLOBAL / GLOBAL SUPPLY AND DEMAND

10 383 44 676

11 006 50 347

11 850 47 585

11 591

44 830

9 006 45 525

8 396 49 744

9 190 47 305

9 979 50 582

36 571 193 155

9 960 48 275

48 898 191 505

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 25 de mayo de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ La demanda interna se obtiene a partir de la informacin del PBI del INEI y de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios y sus respectivos deflactores calculados por el Banco Central. 3/ Comprende bienes y servicios no financieros. La fuente es la Balanza de Pagos del BCRP. Los ndices de precios de comercio exterior se calculan segn el mtodo de Fisher encadenado mensual. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

82

Qunosmuestraelcuadro83?
Presenta la misma informacin que el cuadro anterior expresadaenunidadescorrientesycomoporcentajedelPBI nominal.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Periodicidad: Rezago: Revisin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles y como porcentaje del PBI nominal. Trimestral. 8semanas. La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdoconloscambiosdelInstitutoNacional deEstadsticaeInformticaporelladodelPBI sectorial.

Fuente:BCRPeINEI.

table 83 /
DEMANDA Y OFERTA GLOBAL / GLOBAL DEMAND AND SUPPLY
(Millones de nuevos soles)
2 008 I II III IV AO I II 2009 III IV AO 2010 I
1/

cuadro 83

/ (Millions of nuevos soles)

1/

I. Demanda interna 2/ a. Consumo privado b. Consumo pblico c. Inversin bruta interna Inversin bruta fija i. Privada ii. Pblica Variacin de inventarios II. Exportaciones 3/ Menos: III. Importaciones 3/ IV. PBI

84 509 55 013 7 020 22 477 19 842 17 689 2 153 2 634 24 857

96 399 62 581 7 556 26 263 23 451 20 228 3 223 2 812 26 630

93 485 59 056 8 303 26 126 26 378 22 281 4 097 -252 28 676

95 756 60 696 10 434 24 626 25 970 19 743 6 227 -1 344 22 511

370 150 237 346 33 312 99 491 95 642 79 941 15 701 3 850 102 674

88 428 60 441 8 316 19 670 21 897 19 066 2 832 -2 228 19 862

93 212 66 107 8 700 18 405 19 481 15 657 3 826 -1 076 21 423

89 888 60 794 9 785 19 310 22 113 16 886 5 228 -2 803 24 244

96 578 368 105 62 661 250 003 12 651 39 452 21 266 78 650 24 142 87 632 15 890 67 499 8 250 20 136 -2 876 -8 982 25 950 91 479

97 087 63 053 9 574 24 459 25 286 21 960 3 327 -828 24 787

I. Domestic Demand 2/ a. Private Consumption b. Public Consumption c. Gross Domestic Investment Gross Fixed Investment i. Private ii. Public Change on Inventories II. Exports 3/ Less: III. Imports 3/ IV. GDP

21 936 87 431

25 276 97 753

27 782 94 379

25 202 93 065

100 196 372 627

19 336 88 953

18 131 96 504

19 483 94 649

20 963

77 913

21 674 100 200

101 565 381 671

DEMANDA Y OFERTA GLOBAL (Como porcentaje del PBI) 1/ GLOBAL DEMAND AND SUPPLY (As a percentage of GDP) 1/

2 008 I I. Demanda interna 2/ a. Consumo privado b. Consumo pblico c. Inversin bruta interna Inversin bruta fija i. Privada ii. Pblica Variacin de inventarios II. Exportaciones 3/ Menos: III. Importaciones 3/ IV. PBI 96,7 62,9 8,0 25,7 22,7 20,2 2,5 3,0 28,4 II 98,6 64,0 7,7 26,9 24,0 20,7 3,3 2,9 27,2 III 99,1 62,6 8,8 27,7 27,9 23,6 4,3 -0,3 30,4 IV 102,9 65,2 11,2 26,5 27,9 21,2 6,7 -1,4 24,2 AO 99,3 63,7 8,9 26,7 25,7 21,5 4,2 1,0 27,6 I 99,4 67,9 9,3 22,1 24,6 21,4 3,2 -2,5 22,3 II 96,6 68,5 9,0 19,1 20,2 16,2 4,0 -1,1 22,2

2009 III 95,0 64,2 10,3 20,4 23,4 17,8 5,5 -3,0 25,6 IV 95,1 61,7 12,5 20,9 23,8 15,6 8,1 -2,8 25,5 AO 96,4 65,5 10,3 20,6 23,0 17,7 5,3 -2,4 24,0

2010 I 96,9 62,9 9,6 24,4 25,2 21,9 3,3 -0,8 24,7 I. Domestic Demand 2/ a. Private Consumption b. Public Consumption c. Gross Domestic Investment Gross Fixed Investment i. Private ii. Public Change on Inventories II. Exports 3/ Less: III. Imports 3/ IV. GDP

nota semanal / OFERTA Y DEMANDA GLOBAL / GLOBAL SUPPLY AND DEMAND

25,1 100,0

25,9 100,0

29,4 100,0

27,1 100,0

26,9 100,0

21,7 100,0

18,8 100,0

20,6 100,0

20,6 100,0

20,4 100,0

21,6 100,0

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 25 de mayo de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ La demanda interna se obtiene a partir de la informacin del PBI del INEI y de las exportaciones e importaciones de bienes y servicios y sus respectivos deflactores calculados por el Banco Central. 3/ Comprende bienes y servicios no financieros. La fuente es la Balanza de Pagos del BCRP. Los ndices de precios de comercio exterior se calculan segn el mtodo de Fisher encadenado mensual.

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

83

Qunosmuestraelcuadro84?
Muestralascuentasnacionales,elclculodelingresonacional disponibleylaabsorcin.

Principalescomponentes
Productobrutointerno:sedefinecomolacantidaddebienes y servicios producidos en una economa en un periodo de tiempodeterminado(unao,untrimestre,etc.). Productonacionalbruto:sedefinecomoelvalordebienesy servicios producidos por los nacionales de una economa. Se obtienerestndolealPBIlarentadefactores. Ingresonacionaldisponible:seobtienedescontandoelefecto trminos de intercambio y agregando las transferencias corrientesalproductonacionalbruto. Absorcin: se obtiene descontando las exportaciones y agregando las importaciones de bienes y servicios no financierosalingresonacionaldisponible.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de nuevos soles a precios de 1994, variacin porcentualanualyrespectoaigualperiododel aoanterior. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente de acuerdoconloscambiosdelInstitutoNacional deEstadsticaeInformticaporelladodelPBI sectorial. Fuente: BCRPeINEI.

table 84 /
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE DISPOSABLE NATIONAL INCOME
(Variaciones porcentuales anualizadas)
2008 I Producto bruto interno - Renta de factores Producto nacional bruto Ingreso nacional bruto + Transferencias corrientes Ingreso nacional disponible Exportaciones de bienes y servicios Importaciones de bienes y servicios Absorcin 10,3 31,7 8,4 8,0 0,7 7,8 14,2 20,9 9,3 II 11,7 11,5 11,7 8,7 -0,3 8,5 12,4 26,1 11,1 III 10,9 -18,3 14,0 9,4 -3,2 9,1 7,4 18,4 11,6 IV 6,5 -55,7 11,4 5,0 -0,9 4,8 2,6 15,0 7,5 AO 9,8 -7,6 11,4 7,7 -1,0 7,5 8,8 19,8 9,9 I 1,9 -51,5 7,6 2,0 1,2 2,0 -1,7 -13,3 -0,8 II -1,2 -40,7 2,6 -0,5 -1,4 -0,5 -2,0 -23,7 -5,2 2009 III -0,6 -4,6 -0,3 -1,0 -2,4 -1,0 -4,5 -22,4 -5,5 IV 3,4 140,2 -0,9 3,4 -4,9 3,2 -1,6 -13,9 0,2 AO 0,9 -15,4 2,1 1,0 -2,0 0,9 -2,5 -18,4 -2,9 2010 I 6,0 Gross domestic product 62,8 - Investment income
1/ 2/

cuadro 84

/ (Annual growth rates)

1/ 2/

3,3 Gross national product 8,0 Gross national income -6,8 + Current transfers

7,6 Disposable national income 0,2 Exports of goods and services 10,6 Imports of goods services 9,7 Absorption

INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/ DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of nuevos soles of 1994) 1/

2008 I Producto bruto interno - Renta de factores Producto nacional bruto - Efecto trminos de intercambio Ingreso nacional bruto + Transferencias corrientes Ingreso nacional disponible Exportaciones de bienes y servicios Importaciones de bienes y servicios Absorcin
nota semanal / OFERTA Y DEMANDA GLOBAL / GLOBAL SUPPLY AND DEMAND

2009 III IV 48 898 1 498 47 400 -69 47 469 1 227 48 696 9 737 11 591 50 550 AO 191 505 13 648 177 857 -6 081 183 938 4 585 188 523 37 874 44 830 195 479 I 45 525 2 105 43 420 -104 43 524 1 095 44 619 8 807 9 006 44 818 II 49 744 2 649 47 094 -669 47 764 1 109 48 873 8 947 8 396 48 321 III 47 305 3 189 44 115 -1 231 45 346 1 124 46 471 9 598 9 190 46 063 IV 50 582 3 597 46 985 -2 101 49 086 1 167 50 253 9 584 9 979 50 649 AO 193 155 11 541 181 615 -4 105 185 720 4 496 190 216 36 936 36 571 189 851

2010 I 48 275 Gross domestic product 3 428 - Investment income

II 50 347 4 465 45 882 -2 115 47 998 1 125 49 123 9 129 11 006 50 999

44 676 4 341 40 335 -2 335 42 669 1 082 43 752 8 955 10 383 45 180

47 585 3 344 44 240 -1 561 45 802 1 151 46 953 10 053 11 850 48 750

44 847 Gross national product -2 156 - Terms of trade effect

47 003 Gross national income 1 021 + Current transfers

48 024 Disposable national income 8 821 Exports of goods and services 9 960 Imports of goods services 49 163 Absorption

1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 25 de mayo de 2010. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

84

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

XII. Balanza de pagos


Aspectos Metodolgicos Balanza en cuenta corriente Cuenta financiera Financiamiento excepcional Flujo de reservas internacionales netas del BCRP Errores y omisiones netos Cuadros Cuadro 85: Cuadro 86: Cuadro 87: Cuadro 88: Cuadro 89: Cuadro 90: Cuadro 91: Cuadro 92: Cuadro 93: Cuadro 94: Cuadro 95: Cuadro 96: Balanza de pagos (Millones de US$) Balanza de pagos (Porcentaje del PBI) Balanza comercial (Millones de US$) Exportaciones por grupo de productos (Millones de US$) Exportaciones de productos tradicionales (Millones de US$) Exportaciones de productos no tradicionales (Millones de US$) Importaciones segn uso o destino econmico (Millones de US$) Servicios (Millones de US$) Renta de factores (Millones de US$) Cuenta financiera del sector privado (Millones de US$) Cuenta financiera del sector pblico (Millones de US$) Cuenta financiera de capitales de corto plazo (Millones de US$) Estadsticas trimestral

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XII. Balanza de pagos


La balanza de pagos registra las transacciones econmicas entre una economa y el resto del mundo. Estas transacciones se refieren al movimiento de bienes y servicios, as como a los flujos financieros y a las transferencias. La situacin externa de un pas y su capacidad de reaccin para enfrentar una crisis puede medirse a travs de indicadores construidos con la informacin que proporciona la Balanza de Pagos. Por ejemplo, utilizando los saldos de las Reservas Internacionales Netas (RIN) y de la deuda externa, se pueden construir indicadores diversos referidos a la solvencia externa, la cual se refiere a la capacidad econmica que tiene un pas de generar las divisas necesarias para hacer frente a sus compromisos de pago futuros con el exterior. ASPECTOS METODOLGICOS La balanza de pagos (cuadros 85 y 86 de la Nota Semanal) se publica con periodicidad trimestral y puede agruparse en dos grandes categoras: la cuenta corriente y su financiamiento. Esta ltima categora registra el monto de los flujos financieros del pas con el exterior los que, en primer trmino, se subdividen en los rubros siguientes: cuenta financiera, financiamiento excepcional, errores y omisiones netos y resultado de Balanza de Pagos. Debido a que en la balanza de pagos se aplica el principio contable de la partida doble (la suma de los crditos es igual a la de los dbitos), a todo asiento siempre le corresponde otro, pero de signo opuesto. Ello permite adecuar su presentacin a la forma de una ecuacin. En tal sentido, en su presentacin actual la suma de todos los rubros de la balanza de pagos se hace igual al resultado de Balanza de Pagos. Cabe destacar que la elaboracin de la balanza de pagos se efecta de acuerdo con lo estipulado en la quinta edicin del Manual de Balanza de Pagos del FMI (BPM5). En tal sentido, los valores se registran bajo el criterio del devengado a fin de mostrar siempre la presin real que las diferentes cuentas ejercen sobre las reservas internacionales. La balanza de pagos se registra en millones de dlares de los Estados Unidos e incluye operaciones realizadas en moneda extranjera y moneda nacional entre residentes y no residentes. Balanza en cuenta corriente La balanza en cuenta corriente est compuesta de cuatro rubros: balanza comercial, servicios, renta de factores y transferencias corrientes. Balanza comercial Muestra el valor total de las exportaciones e importaciones del Cuadro 87 de la Nota Semanal, con periodicidad trimestral. Balanza de servicios La balanza de servicios (cuadro 92 de la Nota Semanal) constituye un grupo heterogneo de servicios o comercio de invisibles con el resto del mundo, dentro del cual encontramos transacciones relacionadas con los rubros transportes, viajes, comunicaciones, seguros, reaseguros y otros servicios. El rubro transportes registra los ingresos y egresos por servicios de transporte martimo o areo y se clasifica en fletes, pasajeros y otros (comisiones y gastos en puertos y aeropuertos).

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Los crditos corresponden a los servicios prestados por compaas de transporte residentes a no residentes y a los gastos de naves extranjeras en el pas. Los dbitos corresponden a los servicios realizados por compaas de transporte extranjeras a residentes y a los gastos de las naves nacionales en el exterior. La informacin de crditos y dbitos se basa en una encuesta trimestral del BCRP a compaas de transporte y agentes del servicio internacional de carga y pasajeros. La encuesta provee datos de fletes de naves nacionales, ventas de pasajes y gastos de funcionamiento por tipo de medios de transporte. SUNAT suministra los datos de fletes por importaciones. El rubro viajes registra los gastos en bienes y servicios que realizan los viajeros no residentes durante su visita al pas y los viajeros residentes del Per cuando viajan al exterior. Esta categora tambin incluye la contrapartida de ingreso de becas registradas como transferencias corrientes. La definicin de viajeros comprende a aquellos que visitan el pas por cualquier motivo y que permanecen por lo menos una noche y menos de un ao y a los excursionistas que permanecen menos de 24 horas. Los bienes y servicios que se registran principalmente son: alojamiento, alimentos y bebidas, espectculos, transporte interno, regalos, artculos de recuerdo y objetos adquiridos para uso propio de los viajeros. Se excluye el transporte internacional de viajeros, el cual est comprendido en la partida de transportes. La Direccin General de Migraciones y Naturalizacin del Ministerio del Interior suministra el nmero de viajeros internacionales. Los datos acerca de los gastos son estimados en base a encuestas de turismo receptivo y emisor. La primera es realizada por Promper y la segunda por el BCRP. Estas encuestas se realizan a los viajeros en el aeropuerto Jorge Chvez y en la zona de frontera, en los puestos de Santa Rosa en Tacna y Yunguyo en Puno, para registrar el gasto efectuado por los no residentes que visitan el Per y los residentes peruanos que visitan el exterior. En comunicaciones se registra los ingresos y egresos por servicios internacionales de telecomunicaciones que incluye la transmisin de sonidos, imgenes, u otra informacin por telfono satlite. En la cuenta de seguros y reaseguros, se registran los ingresos y egresos de las empresas aseguradoras residentes por sus transacciones de reaseguros con el exterior asociados al pago de primas y siniestros; as como las operaciones de seguro tomadas directamente con el exterior por el resto de empresas. Se incluyen servicios por reaseguros contra incendios, transporte martimo y areo, vida, seguros de riesgo o contra accidentes, gastos mdicos, responsabilidad civil general, entre otros, as como las comisiones de los agentes de seguro. El BCRP recibe informacin trimestral de las compaas de seguros que operan en el Per a travs de la SBS. Los seguros obtenidos por residentes directamente de compaas extranjeras provienen de las Encuestas Anual y Trimestral de Servicios, Deuda Externa e Inversin Extranjera (EASDEIE y ETSDEIE) aplicada a alrededor de 2 500 empresas del sector privado. El rubro otros servicios registra los ingresos y egresos por servicios de gobierno, as como servicios de regalas y derechos de licencia, servicios financieros, servicios de informtica y de informacin, y otros servicios profesionales y tcnicos (jurdicos, contables y asesora de empresas, publicidad e investigacin de mercados, servicios arquitectnicos y de ingeniera, entre otros). La informacin proviene principalmente de las EASDEIE y ETSDEIE realizadas por el BCRP. Adicionalmente, los ingresos por servicios de gobierno provienen de la informacin dada por las embajadas extranjeras en el Per. Respecto a los egresos, una parte de los servicios de gobierno proviene del Ministerio de Relaciones Exteriores, mientras que la de los servicios donados lo hacen de la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional (ACPI). Renta de factores

En la renta de factores (cuadro 93 de la Nota Semanal) se registra el valor de los ingresos y egresos de la renta relacionada con los activos y pasivos financieros con el exterior. De este modo, el rubro incluye las

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utilidades y dividendos (renta de la inversin directa y de cartera) y los intereses (renta de los prstamos de largo y corto plazo, de los bonos, de los activos de corto plazo y de los activos de reserva). Para el sector privado las principales fuentes de informacin son la Encuesta Trimestral de Servicios, Deuda Externa e Inversin Extranjera (ETSDEIE), con la cual se producen datos preliminares a partir de una muestra representativa de empresas, y la Encuesta Anual de Servicios, Deuda Externa e Inversin Extranjera (EASDEIE), ambas realizadas por el BCRP y que permiten completar los datos definitivos. Las encuestas se dirigen a las empresas que realizan transacciones financieras, de servicios o renta con el exterior. El Ministerio de Economa y Finanzas provee informacin de los egresos por intereses de la deuda pblica externa. El BCRP proporciona los ingresos por intereses pblicos en tanto que los ingresos por intereses privados se derivan principalmente del vencimiento de sus activos internacionales. Los ingresos privados corresponden fundamentalmente a los intereses obtenidos por los activos, bsicamente depsitos que los residentes mantienen en el exterior (informacin de las entidades del sistema financiero y del BPI). Tambin se incluye informacin sobre las utilidades producidas por la participacin de empresas nacionales en empresas o entidades residentes en el exterior. Dicha informacin se obtiene de la ETSDEIE y de la EASDEIE. Por su parte, los ingresos pblicos comprenden principalmente los intereses por las reservas internacionales del Banco Central de Reserva, de Cofide y, en menor medida, del Banco de la Nacin. Los egresos privados comprenden las utilidades de la inversin directa extranjera, los intereses de la deuda externa y los intereses por depsitos de no residentes en el pas. Las utilidades guardan proporcin con la participacin que el inversionista directo no residente tiene en las empresas que operan en el pas. Se registran bajo el criterio del valor devengado, es decir, en el periodo en el cual se generan e independientemente de su pago. La porcin de las utilidades que no se remesa tiene contrapartida en la cuenta de la inversin directa extranjera, denominada reinversin. Por su parte, los intereses se clasifican segn el plazo al que fue contrado el principal de la deuda, sobre la cual se aplica una tasa promedio de inters implcita obtenida de las encuestas que realiza el BCRP. As, los intereses de largo plazo corresponden a prstamos con un plazo original mayor de un ao mientras que los de corto plazo, a prstamos con plazo menor o igual a un ao. Por su parte, los egresos pblicos presentan similar estructura que los privados (a excepcin de las utilidades) e incluyen los egresos del BCRP. Los intereses pblicos de largo plazo comprenden al gobierno central y empresas pblicas, mientras que los de corto plazo incluyen al Banco de la Nacin y a la banca de fomento (actualmente en liquidacin). En los ltimos aos no se han registrado egresos de intereses de corto plazo al no mantener ambas instituciones pasivos de corto plazo con el exterior. Por su parte, los egresos del BCRP incluyen los intereses por Certificados de Depsito del BCRP (CDBCRP) en poder de inversionistas no residentes. Transferencias corrientes Este rubro (cuadros 85 y 86 de la Nota Semanal) incorpora las contrapartidas a las donaciones de bienes y servicios, las donaciones en efectivo y las remesas familiares que realizan los peruanos desde el exterior. Se incluyen tambin las donaciones que corresponden a Convenios de Cooperacin Tcnica no reembolsable y que son registradas por la Agencia Peruana de Cooperacin Internacional (APCI). Respecto a las remesas familiares, hasta 2003 el BCRP estimaba el volumen de remesas en funcin al nmero de peruanos remitentes potenciales y a una remesa promedio, sobre la base de un trabajo encargado en 1998 al Grupo de Anlisis para el Desarrollo (GRADE). Se utiliz los censos de poblacin en los principales pases con poblacin de peruanos, incluyendo ilegales (Estados Unidos, Espaa, Argentina, Japn, Chile, entre otros). A partir de 2003, el BCRP toma directamente la informacin que las empresas de transferencias de fondos reportan a la SBS, la cual se complementa con los datos proporcionados por los bancos y las cooperativas que canalizan remesas, incluyndose adems un estimado para el ingreso de remesas por medios informales.

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Cuenta financiera En esta cuenta (cuadros 85 y 86 de la Nota Semanal) se registran las transacciones que corresponden a activos y pasivos financieros de corto y largo plazo con el exterior, excepto las transacciones pertenecientes al financiamiento excepcional, errores y omisiones y el resultado de Balanza de Pagos, cuentas que se muestran separadas de la cuenta financiera. El flujo de capitales de largo plazo se presenta desagregado entre sector pblico y sector privado. Sector Privado En la Nota Semanal (Cuadro 94) el flujo de capitales del sector privado se compone activos y pasivos de inversin directa extranjera en el pas. Los activos comprenden la inversin directa en el extranjero que corresponde a la inversin efectuada por empresas residentes en el Per en el exterior. Asimismo, registra la inversin de cartera en el exterior que incluye activos y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. Los pasivos se componen de la inversin extranjera de cartera en el pas y los prstamos de largo plazo. Las fuentes de informacin para los datos preliminares son las encuestas trimestrales (ETSDEIE) mientras que los datos finales se obtienen a partir de la encuesta anual (EASDEIE), de informacin complementaria de la Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y de la Bolsa de Valores de Lima (BVL, por las acciones adquiridas o vendidas por inversionistas no residentes frente a inversionistas nacionales). En el caso de las instituciones del sector financiero residente, las estadsticas provienen de las cuentas monetarias. La inversin directa extranjera en el pas incorpora la inversin extranjera recibida. Una transaccin es de inversin directa cuando corresponde a un inversionista que posee, individualmente, el diez por ciento o ms de las acciones con derecho a voto de la empresa con quien realiza la transaccin. En otras palabras, el registro en este rubro supone que los inversionistas directos tienen una participacin duradera en la empresa residente y un grado de influencia en la direccin de la misma. La inversin directa extranjera incluye la reinversin de utilidades, los aportes nuevos de capital efectuados por el inversionista directo o la compra de participaciones de capital aunque no signifiquen recursos nuevos para la empresa (transferencia de acciones entre residentes y no residentes), los prstamos netos con matriz (recibidos menos pagados) entre el inversionista directo y su empresa afiliada. La inversin extranjera de cartera en el pas incluye las participaciones de capital y otros pasivos (bonos, notas de crdito y titulizaciones entre otros, en trminos netos emisin menos redencin). El rubro de prstamos de largo plazo registra tanto los desembolsos como la amortizacin de crditos del exterior recibidos por residentes, con un vencimiento original mayor a un ao. La cuenta de participacin de capital registra los flujos de inversin recibidos por el pas de parte de inversionistas de cartera no residentes. Generalmente estas transacciones son intermediadas por la Bolsa de Valores de Lima (acciones de las empresas residentes adquiridas por inversionistas no residentes, en trminos netos, compras menos ventas). A estas transacciones se les considera como inversin de cartera pues no implican una participacin duradera de los inversionistas en las empresas residentes. En concordancia con lo referido para el caso de la inversin directa, el inversionista de cartera debe poseer menos del diez por ciento de las acciones con derecho a voto. La cuenta de otros pasivos incluye los bonos y los flujos de otra inversin de cartera con el exterior. La cuenta de bonos corresponde a los bonos emitidos por empresas residentes y adquiridos por inversionistas no residentes. El registro se hace en trminos netos, es decir, como la diferencia entre las compras menos las ventas (o redencin, si fuera el caso) de bonos en poder de no residentes.

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Sector Pblico La cuenta financiera del sector pblico (cuadro 95 de la Nota Semanal) registra los desembolsos y la amortizacin de la deuda pblica externa y la variacin de otros activos externos netos de largo plazo. Cabe sealar que la amortizacin incluye tanto la amortizacin atendida como la no atendida. En este ltimo caso la contrapartida se registra en el rubro de financiamiento excepcional. Los activos externos netos de largo plazo incluyen principalmente depsitos en el exterior, bonos y acciones en organismos internacionales. Todas aquellas operaciones que no involucren un flujo efectivo de ingreso y pago y que estn relacionadas con el endeudamiento neto del sector pblico se registran en el rubro financiamiento excepcional que se muestra en el Cuadro 97 correspondiente a la balanza de pagos. Los datos definitivos de desembolsos y amortizaciones son proporcionados por la Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas, pudindose usar tambin como datos preliminares informacin obtenida de las agencias multilaterales, otros ministerios y empresas estatales. Capitales de corto plazo Este rubro (cuadro 96 de la Nota Semanal) registra las transacciones de activos y pasivos del sistema financiero (empresas bancarias, BCRP, Banco de la Nacin y financieras no bancarias) y del sector no financiero, a plazos originales menores o iguales de un ao. La estadstica sobre activos y pasivos de las instituciones financieras (bancarias y no bancarias) se basa en las cuentas monetarias que reportan las entidades al BCRP y la informacin del sector no financiero proviene de las encuestas del BCRP (ETSDEIE y EASDEIE). Los activos de corto plazo se componen principalmente de depsitos en moneda extranjera en bancos y los pasivos de lneas de crdito con el exterior( por la variacin de sus saldos efectivamente utilizados). En el rubro del BCRP se incluyen los Certificados de Depsito del BCRP (CDBCRP) adquiridos por inversionistas no residentes. Conviene precisar el uso que tienen los signos en la cuenta de los activos de corto plazo (y de cualquier activo en general). Un valor negativo en la cuenta de activos indicar un aumento de los mismos mientas que un valor positivo indicar su disminucin. En cambio, en la cuenta de pasivos un valor negativo siempre indicar una disminucin y un valor positivo, un aumento. Financiamiento excepcional En el rubro de financiamiento excepcional (cuadros 85 y 86 de la Nota Semanal) se registra bsicamente transacciones correspondientes al sector pblico. Actualmente comprende los conceptos de la amortizacin y los intereses no atendidos condonaciones de la deuda. La informacin proviene de la Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas. Errores y omisiones netos Es una cuenta residual (cuadros 85 y 86 de la Nota Semanal) que permite preservar el principio de la partida doble en la balanza de pagos.

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La existencia de esta cuenta nos dice primero que el principio de la partida doble no se cumple cabalmente. Ello se debe a que la mayora de cuentas tienen distintas fuentes de informacin, producindose momentos de registro diferentes para la partida doble de una misma transaccin. As por ejemplo, en la balanza de pagos el valor de las exportaciones se obtiene de la SUNAT, pero el valor de las divisas que les corresponde se obtiene de la informacin que proporciona el sistema bancario. Adems, se pueden producir errores al compilar informacin y existen transacciones que no son registradas en la balanza de pagos (omisiones), como el contrabando, las compras y ventas de bienes y servicios en los lmites fronterizos, las operaciones financieras no declaradas y las operaciones asociadas al narcotrfico; todas ellas, por defecto, se reflejan en los errores y omisiones en trminos netos. Resultado de la Balanza de Pagos Comprende la variacin del saldo de RIN y el efecto valuacin. Los activos de reserva son activos sobre el exterior bajo el control de la autoridad monetaria. Comprende principalmente a los activos en forma de valores, divisas, oro monetario y suscripcin de acciones a organismos internacionales. El flujo de reservas netas del Banco Central o reservas internacionales netas (RIN) como categora de la balanza de pagos se calcula a partir de los saldos reportados en las cuentas monetarias. La variacin de dichos saldos se registra como flujo, pero se ajusta con la exclusin de los efectos valuacin. Con el efecto valuacin se excluye de dicha variacin aquellos conceptos que no corresponden a transacciones sino a un cambio en los precios referenciales empleados en la valorizacin de ciertos activos (como el precio del oro, por ejemplo) y pasivos (como el precio de los Derechos Especiales de Giro del FMI (DEG), por ejemplo).

Qunosmuestraelcuadro85?
Resume las transacciones reales y financieras entre residentesynoresidentesdelpas.

Principalescomponentes
Balanza en cuenta corriente: incluye la balanza comercial, balanza de servicios, la renta de factores y las transferencias corrientes. Cuentafinanciera:sedivideensectorprivado,sectorpblico ycapitalesdecortoplazo. Financiamientoexcepcional. Erroresyomisionesnetos. FlujodereservasnetasdelBCRP.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la MemoriaAnualdelBCRP. Fuente: BCRP,BancodelaNacin,MEF,Ministeriodel Interior, Sunat, Zofratacna, Proinversion, CAVALIyempresas.

table 85 /
BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS
(Millones de US dlares)
2008 I
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE 1. Balanza comercial a. Exportaciones FOB b. Importaciones FOB 2. Servicios a. Exportaciones b. Importaciones 3. Renta de factores a. Privado b. Pblico 4. Transferencias corrientes del cual: Remesas del exterior II. CUENTA FINANCIERA 1. Sector privado a. Activos a. Pasivos 2. Sector pblico 2/ a. Activos a. Pasivos 3. Capitales de corto plazo 3/ a. Activos a. Pasivos III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL

cuadro 85

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

2009 IV - 929 AO - 4 723 I - 391 513 5 396 - 4 883 - 291 865 - 1 156 - 1 277 - 1 334 57 665 543 623 1 269 - 346 1 615 923 - 45 968 - 1 568 - 65 - 1 503 9
- 264 - 22 - 266 - 244

2010 IV 267 AO 247 I - 467 1 511 7 832 - 6 321 - 318 933 - 1 251 - 2 364 - 2 329 - 36 705 585
I. CURRENT ACCOUNT BALANCE 1. Trade balance a. Exports FOB b. Imports FOB 2. Services a. Exports b. Imports 3. Investment income a. Private sector b. Public sector 4. Current transfers of which: Workers' remittances

II - 1 720 920 8 470 - 7 550 - 451 867 - 1 318 - 2 927 - 2 967 40 737 616 2 285 2 102 - 401 2 503 7 57 - 51 177 251 - 74 0
1 741 2 307 1 942 - 365

III - 1 105 838 8 814 - 7 976 - 513 982 - 1 495 - 2 181 - 2 253 72 751 631 1 960 2 638 172 2 466 - 60 - 71 11 - 617 126 - 743 13
- 1 198 - 330 - 817 - 487

II 106 1 335 6 161 - 4 827 - 263 840 - 1 103 - 1 660 - 1 674 14 695 576 - 690 392 - 1 384 1 776 - 192 - 20 - 172 - 889 - 442 - 447 21
249 - 314 - 139 174

III 264 1 838 7 169 - 5 330 - 236 954 - 1 190 - 2 067 - 2 111 45 728 611 - 610 299 - 1 732 2 031 99 - 59 159 - 1 008 - 783 - 225 3
556 212 1 339 1 127

- 969 1 505 7 771 - 6 265 - 407 884 - 1 291 - 2 754 - 2 777 23 687 571 6 751 4 534 176 4 358 - 1 461 90 - 1 551 3 677 24 3 653 24
- 641 5 164 5 888 723

- 173 3 090 6 474 31 529 - 6 648 - 28 439 - 591 916 - 1 507 - 913 - 891 - 22 748 626 - 2 323 235 - 600 835 110 - 12 122 - 2 668 16 - 2 684 19
- 740 - 3 972 - 3 506 466

2 188 5 873 8 159 26 885 - 5 971 - 21 011 - 322 994 - 1 316 - 2 367 - 2 300 - 67 768 648 1 688 - 305 - 644 339 203 - 193 395 1 790 1 104 686 4
- 790 1 168 1 006 - 162

- 1 962 3 649 - 5 611 - 8 774 - 8 888 113 2 923 2 444 8 674 9 509 - 652 10 162 - 1 404 65 - 1 469 568 416 153 57
- 838 3 169 3 507 338

- 1 112 3 653 - 4 765 - 7 371 - 7 420 49 2 856 2 378 1 012 1 655 - 4 106 5 761 1 032 - 317 1 349 - 1 675 - 186 - 1 489 36
- 250 1 045 1 940 896

2 957 II. FINANCIAL ACCOUNT 1. Private sector 2 334 a. Assets 667 b. Liabilities 1 668 2. Public sector 2/ 59 a. Assets - 3 b. Liabilities 63 3. Short-term capital 3/ 563 a. Assets - 595 b. Liabilities 1 158 1 III. EXCEPTIONAL FINANCING
- 35 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS 2 456 V. TOTAL (V = I + II + III + IV) = (1-2) 2 133 1. Change in Central Bank reserves - 323 2. Valuation changes 4/

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS (V = I + II + III + IV) = (1-2) 1. Variacin del saldo de RIN 2. Efecto valuacin 4/

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aqullos adquiridos por residentes. 3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras. 4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009. Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), SBS, Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International Settlements (BIS) y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

85

Qunosmuestraelcuadro86?
Muestra la misma informacin del cuadro anterior pero expresadocomoporcentajedelPBI.

ComolneainformativaadicionalsepresentaelPBItrimestral yanualendlaresdeEstadosUnidosdeAmrica.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin de la balanza de pagos se presenta como porcentaje del PBI local y del PBIenmillonesdedlaresdeEstadosUnidos deAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: Lainformacinpublicadainicialmentees preliminaryserevisatrimestralmente.La informacindefinitivasepublicaenla MemoriaAnualdelBCRP. Fuente: BCRP,BancodelaNacin,MEF,Ministeriodel Interior, Sunat, Zofratacna, Proinversion, CAVALIyempresas.

table 86 /
BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS
(Porcentaje del PBI)
2008 I
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE 1. Balanza comercial a. Exportaciones FOB b. Importaciones FOB 2. Servicios a. Exportaciones b. Importaciones 3. Renta de factores a. Privado b. Pblico 4. Transferencias corrientes del cual: Remesas del exterior II. CUENTA FINANCIERA 1. Sector privado a. Activos a. Pasivos 2. Sector pblico 2/ a. Activos a. Pasivos 3. Capitales de corto plazo 3/ a. Activos a. Pasivos III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS (V = I + II + III + IV) = (1-2) 1. Variacin del saldo de RIN 2. Efecto valuacin 4/ Nota: PBI (millones de US$)

cuadro 86

1/

/ (Percentage of GDP)

1/

2009 IV - 3,1 - 0,6 21,5 - 22,1 - 2,0 3,0 - 5,0 - 3,0 - 3,0 - 0,1 2,5 2,1 - 7,7 0,8 - 2,0 2,8 0,4 - 0,0 0,4 - 8,9 0,1 - 8,9 0,1
- 2,5 - 13,2 - 11,6 1,5

2010 IV 0,8 6,2 23,1 - 16,9 - 0,9 2,8 - 3,7 - 6,7 - 6,5 - 0,2 2,2 1,8 4,8 - 0,9 - 1,8 1,0 0,6 - 0,5 1,1 5,1 3,1 1,9 0,0
- 2,2 3,3 2,9 - 0,5

II - 5,0 2,6 24,4 - 21,7 - 1,3 2,5 - 3,8 - 8,4 - 8,5 0,1 2,1 1,8 6,6 6,1 - 1,2 7,2 0,0 0,2 - 0,1 0,5 0,7 - 0,2 0,0
5,0 6,6 5,6 - 1,0

III - 3,4 2,6 27,1 - 24,5 - 1,6 3,0 - 4,6 - 6,7 - 6,9 0,2 2,3 1,9 6,0 8,1 0,5 7,6 0,2 0,2 0,0 1,9 0,4 2,3 0,0
- 3,7 - 1,0 - 2,5 - 1,5

AO - 3,7 2,4 24,7 - 22,3 - 1,5 2,9 - 4,4 - 6,9 - 7,0 0,1 2,3 1,9 6,8 7,4 - 0,5 8,0 - 1,1 0,1 - 1,2 0,4 0,3 0,1 0,0
- 0,7 2,5 2,7 0,3

I - 1,4 1,8 19,3 - 17,5 - 1,0 3,1 - 4,1 - 4,6 - 4,8 0,2 2,4 1,9 2,2 4,5 1,2 5,8 3,3 0,2 3,5 5,6 0,2 5,4 0,0
- 0,9 - 0,1 - 1,0 - 0,9

II 0,3 4,2 19,3 - 15,1 - 0,8 2,6 - 3,5 - 5,2 - 5,2 0,0 2,2 1,8 - 2,2 1,2 - 4,3 5,6 - 0,6 - 0,1 - 0,5 - 2,8 - 1,4 - 1,4 0,1
0,8 - 1,0 - 0,4 0,5

III 0,8 5,7 22,4 - 16,7 - 0,7 3,0 - 3,7 - 6,5 - 6,6 0,1 2,3 1,9 - 1,9 0,9 - 5,4 6,3 0,3 - 0,2 0,5 - 3,1 - 2,4 - 0,7 0,0
1,7 0,7 4,2 3,5

AO 0,2 4,6 21,1 - 16,5 - 0,9 2,9 - 3,7 - 5,8 - 5,8 0,0 2,2 1,9 0,8 1,3 3,2 4,5 0,8 0,2 1,1 1,3 0,1 1,2 0,0
- 0,2 0,8 1,5 0,7

I - 1,3 4,3 22,2 - 17,9 - 0,9 2,6 - 3,5 - 6,7 - 6,6 - 0,1 2,0 1,7
I. CURRENT ACCOUNT BALANCE 1. Trade balance a. Exports FOB b. Imports FOB 2. Services a. Exports b. Imports 3. Investment income a. Private sector b. Public sector 4. Current transfers of which: Workers' remittances

- 3,2 5,0 25,7 - 20,7 - 1,3 2,9 - 4,3 - 9,1 - 9,2 0,1 2,3 1,9 22,3 15,0 0,6 14,4 - 4,8 0,3 - 5,1 12,1 0,1 12,1 0,1
- 2,1 17,1 19,4 2,4

8,4 II. FINANCIAL ACCOUNT 1. Private sector 6,6 a. Assets 1,9 b. Liabilities 4,7 2. Public sector 2/ 0,2 a. Assets - 0,0 b. Liabilities 0,2 3. Short-term capital 3/ 1,6 a. Assets - 1,7 b. Liabilities 3,3 0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
- 0,1 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS 7,0 V. TOTAL (V = I + II + III + IV) = (1-2) 1. Change in Central Bank reserves 6,0 2. Valuation changes 4/ - 0,9 Note: GDP (millions of US$)

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

30 273

34 744

32 531

30 096

127 643

27 914

31 927

32 010

35 302

127 153

35 266

Nota: Actualizado con el PBI anual del INEI publicado el 27 de febrero de 2010. 1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aqullos adquiridos por residentes. 3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras. 4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009. Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), SBS, Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International Settlements (BIS) y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

86

Qunosmuestraelcuadro87?
Muestra la misma informacin del cuadro 53, pero con periodicidadtrimestral

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin de la balanza comercial se presenta en millones de dlares de Estados Unidos de Amrica y los trminos de intercambioylosndicesdepreciosyvolumen de las exportaciones e importaciones en variacin porcentual anual (ltimos 12 meses). Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses. Fuente:Sunat,ZofratacnayBancodelaNacin

table 87 /
BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2008 I II III IV AO I II 2009 III IV AO 2010 I
1/

cuadro 87

/ (FOB values in millions of US$)

1/

1. EXPORTACIONES Productos tradicionales Productos no tradicionales Otros 2. IMPORTACIONES Bienes de consumo Insumos Bienes de capital Otros bienes 3. BALANZA COMERCIAL Nota:

7 771 5 951 1 792 28 6 265 976 3 438 1 821 30 1 505

8 470 6 562 1 862 46 7 550 1 100 4 026 2 395 29 920

8 814 6 729 2 007 78 7 976 1 187 4 157 2 602 31 838

6 474 4 555 1 881 39 6 648 1 264 2 933 2 420 30 - 173

31 529 23 796 7 543 190 28 439 4 527 14 553 9 239 120 3 090

5 396 3 932 1 436 28 4 883 929 2 072 1 848 34 513

6 161 4 721 1 402 38 4 827 903 2 302 1 591 31 1 335

7 169 5 560 1 575 34 5 330 1 011 2 656 1 635 29 1 838

8 159 6 357 1 747 54 5 971 1 120 3 048 1 776 27 2 188

26 885 20 571 6 160 154 21 011 3 963 10 077 6 850 122 5 873

7 832 6 180 1 594 58 6 321 1 126 3 160 1 969 66 1 511

1. EXPORTS Traditional products Non-traditional products Other products 2. IMPORTS Consumer goods Raw materials and intermediate goods Capital goods Other goods 3. TRADE BALANCE Note: Year-to-Year % changes: 2/ (Ao 1994 = 100)

Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/ (Ao 1994 = 100) ndice de precios de X ndice de precios de M Trminos de intercambio
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

19,8 22,4 - 2,1 13,2 21,6 35,4 48,9

13,9 28,8 - 11,6 11,6 30,3 27,1 68,0

8,9 27,3 - 14,4 7,4 18,4 16,9 50,8

- 19,8 6,1 - 24,4 1,6 11,2 - 18,4 18,7

5,1 20,8 - 13,0 8,1 20,0 13,1 45,1

- 28,1 - 7,1 - 22,6 - 3,5 - 16,1 - 30,6 - 22,1

- 25,1 - 12,0 - 14,9 - 3,1 - 27,3 - 27,3 - 36,1

- 14,7 - 12,0 - 3,0 - 4,7 - 24,0 - 18,7 - 33,2

28,2 2,5 25,0 - 1,8 - 12,0 26,0 - 10,2

- 12,5 - 7,4 - 5,5 - 3,3 - 20,0 - 14,7 - 26,1

45,0 13,6 27,7 0,2 13,9 45,1 29,4

Export Nominal Price Index Import Nominal Price Index Terms of Trade Export Volume Index Import Volume Index Export Value Index Import Value Index

ndice de volumen de X ndice de volumen de M ndice de valor de X ndice de valor de M

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Corresponde a los ndices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones. Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

87

Qunosmuestraelcuadro88?
Reporta la misma informacin que el cuadro 54 pero con periodicidadtrimestral.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlares de Estados Unidos de Amrica. Presentaasimismolaestructuraporcentualde lasexportacionesporsectores. Periodicidad: Trimestral. 8semanas. Rezago: Revisin: Lainformacinpublicadainicialmentees preliminaryrevisadatrimestralmente.La informacindefinitivasepublicaenla MemoriaAnualdelBCRP

table 88 /
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS / EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
I 1. Productos tradicionales Pesqueros Agrcolas Mineros Petrleo y derivados 2. Productos no tradicionales Agropecuarios Pesqueros Textiles Maderas y papeles, y sus manufacturas Qumicos Minerales no metlicos Sidero-metalrgicos y joyera Metal-mecnicos Otros 2/ 3. Otros 3/ 4. TOTAL EXPORTACIONES Nota: ESTRUCTURA PORCENTUAL (%) Pesqueros Agrcolas Mineros Petrleo y derivados TRADICIONALES NO TRADICIONALES OTROS TOTAL 5,9 0,6 61,4 8,7 76,6 23,1 0,3 100,0 5,2 1,1 61,1 10,1 77,5 22,0 0,5 100,0 7,2 3,3 57,4 8,5 76,4 22,8 0,8 100,0 4,0 4,0 56,4 6,0 70,4 29,1 0,5 100,0 5,7 2,2 59,2 8,4 75,5 23,9 0,6 100,0 7,6 1,1 58,4 5,7 72,8 26,6 0,6 100,0 8,1 1,5 61,2 5,9 76,7 22,8 0,5 100,0 6,8 3,3 59,7 7,8 77,6 22,0 0,4 100,0 3,6 3,0 63,2 8,2 78,0 21,4 0,6 100,0 6,3 2,4 60,9 7,0 76,6 22,9 0,5 100,0 7,1 1,0 61,6 9,2 78,9 20,4 0,7 100,0 5 951 460 47 4 772 672 1 792 460 168 474 96 231 37 233 67 26 28 7 771 II 6 562 437 95 5 178 852 1 862 406 157 514 105 253 45 277 72 32 46 8 470 2008 III 6 729 633 287 5 058 750 2 007 531 156 486 113 299 47 251 93 32 78 8 814 IV 4 555 261 256 3 649 388 1 881 515 140 544 112 258 46 147 92 29 39 6 474 AO 23 796 1 791 685 18 657 2 663 7 543 1 912 622 2 018 425 1 041 176 908 324 118 190 31 529 I 3 932 409 61 3 153 309 1 436 409 142 353 74 208 32 103 91 24 28 5 396 II 4 721 497 91 3 772 361 1 402 378 133 365 75 189 33 126 82 21 38 6 161 2009 III 5 560 486 234 4 281 558 1 575 453 123 398 87 209 40 164 79 22 34 7 169 IV 6 357 291 247 5 154 665 1 747 583 119 378 99 230 42 166 105 26 54 8 159 AO 20 571 1 683 633 16 361 1 894 6 160 1 823 517 1 492 335 837 148 560 357 93 154 26 885 2010 I 6 180 557 79 4 823 721 1 594 471 145 332 78 246 39 183 78 23 58 7 832 1. Traditional products Fishing Agricultural Mineral Petroleum and derivatives 2. Non-traditional products Agriculture and livestock Fishing Textile Timbers and papers, and its manufactures Chemical Non-metallic minerals Basic metal industries and jewelry Fabricated metal products and machinery Other products 2/ 3. Other products 3/ 4. TOTAL EXPORTS Note: IN PERCENT OF TOTAL (%) Fishing Agricultural products Mineral products Petroleum and derivatives TRADITIONAL PRODUCTS NON-TRADITIONAL PRODUCTS OTHER PRODUCTS TOTAL
1/

cuadro 88

/ (FOB values in millions of US$)

1/

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente. 3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital. Fuente: BCRP, SUNAT y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

88

Qunosmuestraelcuadro89?
Este cuadro contiene la misma informacin que el cuadro 55 peroconperiodicidadtrimestral.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses. Fuente: BCRPySunat.

table 89 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES / TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
I
PESQUEROS Harina de pescado Volumen (miles tm) Precio (US$/tm) Aceite de pescado Volumen (miles tm) Precio (US$/tm) AGRCOLAS Algodn Volumen (miles tm) Precio (US$/tm) Azcar Volumen (miles tm) Precio (US$/tm) Caf Volumen (miles tm) Precio (US$/tm) Resto de agrcolas 2/ MINEROS Cobre 3/ Volumen (miles tm) Precio (US$/lb.) Estao Volumen (miles tm) Precio (US$/lb.) Hierro Volumen (millones tm) Precio (US$/tm) Oro Volumen (miles oz.tr.) Precio (US$/oz.tr.) Plata refinada Volumen (millones oz.tr.) Precio (US$/oz.tr.) Plomo 3/ Volumen (miles tm) Precio (US$/lb.) Zinc Volumen (miles tm) Precio (US$/lb.) Molibdeno Volumen (miles tm) Precio (US$/lb.) Resto de mineros 4/ PETRLEO CRUDO Y DERIVADOS Volumen (millones bs.) Precio (US$/b) PRODUCTOS TRADICIONALES

cuadro 89

1/

/ (FOB values in millions of US$)

1/

II 437 381 421,7 902,6 56 33,9 1 656,2 95 0 0,1 1 797,6 4 12,0 355,5 87 30,1 2 883,1 3 5 178 2 332 304,0 347,9 173 8,5 927,9 90 1,5 58,4 1 406 1 567,6 896,7 157 9,1 17,2 276 108,7 115,0 415 330,2 57,0 319 4,9 2 933,9 11 852 8,0 106,7 6 562

2008 III 633 471 475,8 990,1 162 94,6 1 716,7 287 0 0,2 2 761,9 0 0,0 0,0 283 95,4 2 963,9 4 5 058 2 173 313,8 314,1 173 8,4 937,4 125 1,9 65,6 1 411 1 623,5 868,9 167 11,0 15,2 321 153,7 94,6 384 415,5 41,9 292 4,4 3 041,6 12 750 7,1 106,3 6 729

IV 261 193 225,3 857,0 68 50,0 1 363,3 256 1 0,5 2 592,9 20 58,5 350,0 233 84,2 2 762,4 2 3 649 1 320 355,0 168,6 142 10,5 611,4 93 1,5 63,3 1 366 1 712,7 797,4 100 9,7 10,3 199 141,3 64,0 241 395,4 27,7 181 4,6 1 778,6 8 388 7,7 50,5 4 555

AO 1 791 1 413 1 564,8 902,8 379 253,2 1 495,7 685 2 0,9 2 505,2 25 70,4 350,9 644 224,8 2 865,7 14 18 657 7 663 1 243,1 279,6 695 39,8 792,4 385 6,8 56,3 5 588 6 417,5 870,8 595 39,7 15,0 1 136 525,0 98,1 1 467 1 451,8 45,8 1 079 18,3 2 682,0 48 2 663 30,9 86,2 23 796

I 409 349 427,4 816,9 60 55,0 1 087,7 61 1 0,6 2 029,7 9 23,5 396,1 49 20,5 2 385,1 2 3 153 960 306,6 142,0 153 13,8 502,5 66 1,3 50,3 1 476 1 621,4 910,0 121 9,7 12,5 145 123,8 53,2 162 270,0 27,2 64 3,6 803,2 7 309 8,1 38,2 3 932

II 497 424 472,1 898,0 73 88,0 832,9 91 0 0,3 1 621,1 6 21,7 292,3 81 29,7 2 722,5 3 3 772 1 284 298,2 195,4 179 13,8 588,5 80 1,7 46,4 1 596 1 729,3 922,7 41 3,1 13,4 267 196,3 61,7 263 353,7 33,7 51 2,3 1 027,3 10 361 6,8 52,9 4 721

2009 III 486 416 437,9 949,0 71 100,5 703,3 234 1 0,7 1 496,9 0 0,8 491,1 229 75,1 3 054,9 3 4 281 1 586 299,7 240,0 107 7,6 636,2 75 2,0 37,5 1 844 1 946,0 947,6 30 2,2 13,9 282 163,1 78,4 271 297,9 41,2 86 3,4 1 160,0 2 558 8,7 64,5 5 560

IV 291 237 201,9 1 171,5 54 60,9 887,0 247 0 0,0 1 322,8 19 35,3 534,4 224 72,1 3 111,8 4 5 154 2 104 341,7 279,2 36 2,5 673,6 78 2,0 39,9 1 887 1 714,1 1 100,6 22 1,3 16,8 418 196,6 96,5 529 446,1 53,8 71 3,0 1 080,5 9 665 9,5 69,9 6 357

AO 1 683 1 425 1 539,4 925,9 258 304,4 847,0 633 3 1,6 1 722,0 35 81,3 429,2 584 197,5 2 956,1 12 16 361 5 933 1 246,1 216,0 476 37,7 572,2 299 7,0 42,8 6 802 7 010,8 970,2 214 16,2 13,2 1 112 679,9 74,2 1 225 1 367,6 40,6 272 12,2 1 010,5 28 1 894 33,1 57,2 20 571

2010 I 557 490 351,2 1 396,1 66 62,4 1 065,7 79 0 0,1 871,8 32 57,4 551,0 43 15,5 2 812,6 4 4 823 1 913 281,9 307,9 135 8,0 763,9 76 1,9 39,2 1 863 1 678,8 1 110,0 24 1,4 16,7 345 170,5 91,8 373 291,5 58,1 90 3,3 1 225,4 3 721 9,6 75,2 6 180
FISHING Fishmeal Volume (thousand mt) Price (US$/mt) Fish oil Volume (thousand mt) Price (US$/mt) AGRICULTURAL PRODUCTS Cotton Volume (thousand mt) Price (US$/mt) Sugar Volume (thousand mt) Price (US$/mt) Coffee Volume (thousand mt) Price (US$/mt) Other agricultural products 2/ MINERAL PRODUCTS Copper 3/ Volume (thousand mt) Price (US$/lb.) Tin Volume (thousand mt) Price (US$/lb.) Iron Volume (million mt) Price (US$/mt) Gold Volume (thousand oz.T) Price (US$/oz.T) Silver (refined) Volume (million oz.T) Price (US$/oz.T) Lead 3/ Volume (thousand mt) Price (US$/lb.) Zinc Volume (thousand mt) Price (US$/lb.) Molybdenum Volume (thousand mt) Price (US$/lb.) Other mineral products 4/ PETROLEUM AND DERIVATIVES Volume (million bbl) Price (US$/bbl) TRADITIONAL PRODUCTS

460 368 442,0 832,4 92 74,7 1 231,7 47 1 0,2 2 303,8 0 0,0 0,0 42 15,1 2 786,6 4 4 772 1 839 270,3 308,6 206 12,4 754,9 76 1,9 39,9 1 406 1 513,7 929,1 172 9,9 17,3 340 121,3 127,3 427 310,7 62,3 288 4,4 2 993,4 18 672 8,2 82,2 5 951

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

Nota: Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros. 1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles. 3/ Incluye contenido de plata. 4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente. Fuente: BCRP y SUNAT. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

89

Qunosmuestraelcuadro90?
Presenta la misma informacin que el cuadro 56 pero con periodicidadtrimestral.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses. Fuente: BCRPySunat.

table 90 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES / NON - TRADITIONAL EXPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
2008 I AGROPECUARIOS Legumbres Frutas Productos vegetales diversos Cereales y sus preparaciones T, caf, cacao y esencias Resto PESQUEROS Crustceos y moluscos congelados Pescado congelado Preparaciones y conservas Pescado seco Resto TEXTILES Prendas de vestir y otras confecciones Tejidos Fibras textiles Hilados MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2 Madera en bruto o en lminas Artculos impresos Manufacturas de papel y cartn Manufacturas de madera Muebles de madera, y sus partes Resto QUMICOS Productos qumicos orgnicos e inorgnicos Artculos manufacturados de plstico Materias tintreas, curtientes y colorantes Manufacturas de caucho Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos Resto MINERALES NO METLICOS Cemento y materiales de construccin Abonos y minerales, en bruto Vidrio y artculos de vidrio Artculos de cermica Resto SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/ Productos de cobre Productos de zinc Productos de hierro Manufacturas de metales comunes Desperdicios y desechos no ferrosos Productos de plomo Productos de plata Artculos de joyera Resto METAL-MECNICOS Vehculos de carretera Maquinaria y equipo industrial, y sus partes Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes Artculos manufacturados de hierro o acero Mquinas de oficina y para procesar datos Equipo de uso domstico Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes Maquinaria y equipo generadores de fuerza Enseres domsticos de metales comunes Resto OTROS 4/ PRODUCTOS NO TRADICIONALES 460 178 145 38 18 41 39 168 57 61 41 5 4 474 386 39 24 25 96 45 20 17 10 4 0 231 76 27 17 14 24 73 37 21 5 5 1 5 233 96 54 28 18 1 3 8 20 5 67 1 9 13 6 2 3 7 5 3 17 26 1 792 II 406 135 93 44 22 66 46 157 75 26 49 3 5 514 415 43 27 29 105 46 22 21 12 3 0 253 93 25 16 13 29 78 45 28 7 4 1 5 277 126 48 43 18 2 3 11 20 7 72 2 9 10 8 2 5 3 6 5 22 32 1 862 III 531 224 94 56 44 67 47 156 70 22 57 4 4 486 388 50 21 27 113 44 25 30 11 3 0 299 105 32 20 15 33 94 47 25 9 5 2 6 251 117 29 55 16 1 2 3 22 5 93 2 13 17 8 1 5 10 9 5 22 32 2 007 IV 515 260 80 42 37 43 53 140 60 28 43 4 4 544 456 53 13 21 112 35 30 36 7 3 0 258 74 30 21 11 35 86 46 25 11 5 2 4 147 64 23 18 11 0 3 2 23 4 92 4 19 13 9 2 4 6 5 10 20 29 1 881 AO 1 912 798 412 179 121 217 184 622 262 137 190 16 17 2 018 1 645 185 85 102 425 169 97 105 40 14 1 1 041 348 114 74 53 121 331 176 99 32 19 6 19 908 402 154 145 62 4 9 24 85 21 324 9 50 54 30 7 18 27 25 23 82 118 7 543 I 409 143 128 37 39 33 29 142 58 43 33 5 3 353 276 47 9 20 74 25 20 22 4 2 0 208 58 26 17 12 29 67 32 13 7 6 3 4 103 32 19 24 7 0 1 4 12 3 91 1 28 9 7 2 1 13 7 4 20 24 1 436 II 378 127 92 42 29 51 37 133 58 28 36 5 6 365 283 44 17 20 75 27 18 22 6 2 1 189 46 23 20 9 22 69 33 15 6 7 2 4 126 51 25 23 8 1 1 0 13 3 82 5 12 6 5 1 2 6 5 2 36 21 1 402 2009 III 453 204 81 47 29 53 38 123 55 27 31 6 4 398 313 47 20 18 87 31 18 29 6 2 0 209 52 24 19 9 29 76 40 18 10 7 1 5 164 62 26 39 9 2 2 1 19 3 79 6 14 11 6 1 1 8 10 2 21 22 1 575 IV 583 265 157 47 26 48 40 119 59 29 21 6 4 378 299 36 23 20 99 42 19 29 7 2 0 230 63 30 21 11 27 78 42 19 9 7 1 6 166 59 33 27 17 2 3 2 20 4 105 3 20 20 7 3 3 10 9 2 29 26 1 747 AO 1 823 739 459 173 124 185 144 517 231 127 121 22 16 1 492 1 171 174 69 78 335 125 75 101 24 8 1 837 219 103 77 41 106 291 148 65 32 27 6 18 560 203 103 113 42 5 8 8 64 13 357 16 73 45 24 8 7 38 31 10 106 93 6 160 2010 I 471 AGRICULTURE AND LIVESTOCK 141 Vegetables 186 Fruits 49 Other vegetables 24 Cereal and its preparations 31 Tea, coffee, cacao and 39 Other 145 FISHING 70 Frozen crustaceans and molluscs 37 Frozen fish 32 Preparations and canned food 4 Fish 2 Other 332 TEXTILE 257 Clothes and other garments 26 Fabrics 25 Textile fibers 23 Yarns 78 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES 28 Timber 16 Printed materials 26 Manufacturings of paper and card board 6 Timber manufacturing 1 Wooden furniture 0 Other 246 CHEMICAL 65 Organic and inorganic chemicals 32 Plastic manufacturing 38 Dyeing, tanning and coloring products 12 Rubber manufacturing 27 Essential oils, toiletries 74 Other 39 NON-METALLIC MINERALS 19 Cement and construction material 7 Fertilizers and minerals gross 7 Glass and manufactures 1 Ceramic products 5 Other 183 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY 84 Copper products 31 Zinc products 28 Iron products 13 Common metals manufacturing 3 Non ferrous waste 3 Lead products 1 Silver products 15 Jewelry 4 Other 78 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY 3 On-road vehicles 15 Industrial machinery, equipment and its parts 8 Electrical appliances, machinery and its parts 7 Iron and steel manufactured articles 2 Office and data processing machines 1 Domestic equipment 6 Machinery and equipment for civil engineering 8 Force generating machinery and equipment 2 Domestic articles of common metals 25 Other 23 OTHER PRODUCTS 1 594 NON-TRADITIONAL PRODUCTS

cuadro 90

1/

/ (FOB values in millions of US$)

1/

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). Los valores de las exportaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales. 3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales. 4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente. Fuente: BCRP y SUNAT. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

90

Qunosmuestraelcuadro91?
Incluyelamismainformacinqueelcuadro57perocon periodicidadtrimestral

Caractersticas
Unidaddemedicin: a informacin se presenta en millones de L dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral.

Rezago: Revisin:

8semanas. La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses. BCRP,Sunat,ZofratacnayBancodelaNacin.

Fuente:

table 91 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO / IMPORTS
(Valores FOB en millones de US$)
I
1. BIENES DE CONSUMO No duraderos Duraderos 2. INSUMOS Combustibles, lubricantes y conexos Materias primas para la agricultura Materias primas para la industria 3. BIENES DE CAPITAL Materiales de construccin Para la agricultura Para la industria Equipos de transporte 4. OTROS BIENES 2/ 5. TOTAL IMPORTACIONES Nota: Admisin temporal Zonas francas 3/ Principales alimentos 4/ Trigo Maz y/o sorgo Arroz Azcar 5/ Lcteos Soya Carnes
1/

cuadro 91

/ (FOB values in millions of US$)

1/

II 1 100 568 532 4 026 1 624 269 2 133 2 395 312 25 1 546 513 29 7 550

2008 III 1 187 591 596 4 157 1 471 256 2 430 2 602 416 27 1 570 588 31 7 976

IV 1 264 627 637 2 933 796 159 1 978 2 420 318 23 1 514 565 30 6 648

AO 4 527 2 335 2 192 14 553 5 215 881 8 457 9 239 1 305 91 5 770 2 073 120 28 439

I 929 522 407 2 072 448 167 1 458 1 848 272 23 1 212 342 34 4 883

II 903 482 422 2 302 683 184 1 435 1 591 184 19 1 075 312 31 4 827

2009 III 1 011 554 456 2 656 810 203 1 643 1 635 190 14 1 105 326 29 5 330

IV 1 120 580 540 3 048 989 220 1 839 1 776 207 16 1 106 447 27 5 971

AO 3 963 2 137 1 825 10 077 2 929 773 6 375 6 850 854 72 4 498 1 426 122 21 011

2010 I 1 126 1. CONSUMER GOODS Non-durable 583 Durable 543 3 160 2. RAW MATERIALS AND 1 015 185 1 960
INTERMEDIATE GOODS Fuels For agriculture For industry

976 549 427 3 438 1 324 198 1 916 1 821 259 15 1 140 407 30 6 265

1 969 3. CAPITAL GOODS Building materials 206 For agriculture 16 For industry 1 176 Transportation equipment 571 66 4. OTHER GOODS 2/ 6 321 5. TOTAL IMPORTS
Note: Temporary admission Free zone 3/

61 30 388 121 55 24 28 15 138 7

81 28 428 116 75 26 20 23 160 10

122 30 514 150 106 16 14 16 200 12

97 25 372 102 74 22 11 23 128 12

362 113 1 703 489 310 88 72 77 625 42

49 23 307 70 59 13 15 18 126 6

37 24 317 95 75 9 7 4 119 9

65 30 383 109 63 14 12 7 168 10

46 34 342 72 69 14 23 8 148 8

197 110 1 350 346 266 49 57 37 561 34

77 29

348 Foodstuff 4/ Wheat 76 Corn and/or sorghum 70 Rice 12 Sugar 5/ 23 Dairy products 11 Soybean 145 Meat 11

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). Los valores de las importaciones son expresados en FOB. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado. 3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna). 4/ Excluye alimentos donados. 5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos. Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna y Banco de la Nacin. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

91

Qunosmuestraelcuadro92?
Registralastransaccionesdeserviciosconelrestodelmundo. Permite ver los crditos (exportaciones) y debitos (importaciones) registrados en cinco agrupaciones de servicios (transportes, viajes, comunicaciones, seguros y reaseguros y otros servicios). Las exportaciones registran los servicios prestados por nacionales a no residentes y las importaciones, los servicios recibidos por nacionales de no residentes.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la MemoriaAnualdelBCRPconunrezagode18 meses. Fuente: BCRP,MinisteriodelInterior,Ministeriode RelacionesExterioresyempresas.

table 92 /
SERVICIOS / SERVICES
(Millones de US dlares)
I I. TRANSPORTES 1. Crdito 2. Dbito a. Fletes Crdito Dbito b. Pasajeros Crdito Dbito c. Otros 2/ Crdito Dbito II. VIAJES 1. Crdito 2. Dbito III. COMUNICACIONES 1. Crdito 2. Dbito IV. SEGUROS Y REASEGUROS 1. Crdito 2. Dbito V. OTROS 3/ 1. Crdito 2. Dbito VI. TOTAL SERVICIOS 1. Crdito 2. Dbito
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

cuadro 92

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

II - 444 186 - 631 - 510 20 - 529 21 93 - 72 44 74 - 30 226 481 - 255 2 32 - 30 - 34 45 - 79 - 200 123 - 322 - 451 867 - 1 318

2008 III - 472 234 - 706 - 577 24 - 602 46 120 - 74 59 89 - 30 291 551 - 260 - 2 32 - 34 - 54 49 - 103 - 276 117 - 393 - 513 982 - 1 495

IV - 409 214 - 624 - 498 18 - 516 28 102 - 75 61 94 - 33 209 486 - 277 - 6 32 - 38 - 51 51 - 102 - 333 132 - 466 - 591 916 - 1 507

AO - 1 701 819 - 2 521 - 2 026 86 - 2 111 118 405 - 286 206 329 - 123 924 1 991 - 1 067 - 8 125 - 134 - 152 227 - 379 - 1 024 487 - 1 511 - 1 962 3 649 - 5 611

I - 259 172 - 431 - 329 8 - 337 33 101 - 68 38 63 - 25 202 489 - 287 - 11 24 - 35 - 37 63 - 100 - 186 116 - 303 - 291 865 - 1 156

II - 231 153 - 383 - 284 9 - 293 21 87 - 65 32 57 - 25 239 496 - 257 - 12 25 - 36 - 53 46 - 100 - 206 120 - 326 - 263 840 - 1 103

2009 III - 221 194 - 416 - 294 9 - 304 37 116 - 79 36 69 - 33 285 544 - 260 - 13 27 - 39 - 80 62 - 142 - 207 127 - 334 - 236 954 - 1 190

IV - 286 211 - 497 - 371 5 - 376 42 122 - 80 43 84 - 41 235 516 - 282 - 10 31 - 41 - 6 99 - 105 - 254 137 - 391 - 322 994 - 1 316

AO - 996 730 - 1 727 - 1 279 32 - 1 310 133 426 - 293 149 273 - 124 960 2 046 - 1 086 - 45 106 - 151 - 176 271 - 447 - 854 500 - 1 354 - 1 112 3 653 - 4 765

2010 I - 286 190 - 476 - 363 8 - 371 33 112 - 79 44 70 - 26 256 554 - 299 I. TRANSPORTATION 1. Credit 2. Debit a. Freight Credit Debit b. Passengers Credit Debit c. Other 2/ Credit Debit II. TRAVEL 1. Credit 2. Debit

- 376 185 - 560 - 441 23 - 464 23 90 - 66 42 72 - 30 197 473 - 276 - 2 29 - 31 - 12 82 - 94 - 215 115 - 330 - 407 884 - 1 291

- 10 III. COMMUNICATIONS 27 1. Credit - 37 2. Debit - 74 IV. INSURANCE AND REINSURANCE 32 1. Credit - 106 2. Debit - 204 130 - 334 V. OTHER 3/ 1. Credit 2. Debit

- 318 VI. SERVICES 933 1. Credit - 1 251 2. Debit

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente. 3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros. Fuente: BCRP, SUNAT, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

92

Qunosmuestraelcuadro93?
Muestralosingresosyegresosresultantesdelusodelcapital (activos o pasivos internacionales) clasificados en sector pblicoyprivado.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenmillonesde dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la MemoriaAnualdelBCRPconunrezagode18 meses. Fuente: BCRP,MEFyBancodePagosInternacionales (BPI).

table 93 /
RENTA DE FACTORES / INVESTMENT INCOME
(Millones de US dlares)
2008 I
I. INGRESOS 1. Privados 2. Pblicos II. EGRESOS 1. Privados Utilidades 2/ Intereses Por prstamos de largo plazo Por bonos De corto plazo 3/ 2. Pblicos Intereses por prstamos de largo plazo Intereses por bonos Intereses por pasivos del BCRP 4/ III. SALDO (I-II) 1. Privados 2. Pblicos
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

cuadro 93

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

2009 IV 419 106 313 1 332 997 738 260 122 48 90 335 153 166 16 - 913 - 891 - 22 AO 1 837 471 1 366 10 611 9 359 8 346 1 013 423 214 376 1 253 559 598 95 - 8 774 - 8 888 113 I 392 79 312 1 669 1 413 1 217 196 102 42 52 255 106 143 6 - 1 277 - 1 334 57 II 345 82 262 2 005 1 756 1 586 171 98 38 35 249 148 99 2 - 1 660 - 1 674 14 III 391 94 297 2 458 2 205 2 042 163 90 38 35 253 70 182 1 - 2 067 - 2 111 45 IV 305 72 233 2 672 2 372 2 218 153 87 38 28 300 124 175 1 - 2 367 - 2 300 - 67 AO 1 432 327 1 105 8 803 7 746 7 064 683 376 155 151 1 057 448 599 10 - 7 371 - 7 420 49

II 458 114 344 3 385 3 081 2 844 237 88 59 90 304 174 99 31 - 2 927 - 2 967 40

III 444 102 342 2 625 2 356 2 080 276 113 55 107 269 104 141 24 - 2 181 - 2 253 72

2010 I 314 76 238 2 679 2 405 2 258 147 82 35 30 274 57 216 1


I. CREDITS 1. Private sector 2. Public sector II. DEBITS 1. Private sector Profits 2/ Interest obligations Long-term loans Bonds Short-term 3/ 2. Public sector interest Long-term loans Bonds BCRP 4/

516 148 368 3 269 2 924 2 684 240 99 51 90 345 129 192 24 - 2 754 - 2 777 23

- 2 364 III. INCOME BALANCE (I-II) - 2 329 - 36


1. Private sector 2. Public sector

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas. 3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes. 4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo. Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

93

Qunosmuestraelcuadro94?
Lacuentafinancieraprivadamuestralosactivosypasivosdel sector privado con el exterior. La cuenta financiera privada cubre a las empresas privadas de todos los sectores productivos. Elcuadrobrindaunaestructuradecategorasfuncionalesque puedenutilizarseparaelanlisis.

Principalescomponentes
Activos Inversindirectaenelextranjero. Inversindecarteraenelexterior Pasivos Inversin directa extranjera en el pas, clasificada en reinversin, aportes y otras operaciones de capital y prstamosnetosconmatriz. Inversin extranjera de cartera en el pas, clasificada en participacindecapitalyotrospasivos. Prstamos de largo plazo, compuesto de desembolsos y amortizacin.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlares de Estados Unidos de Amrica y en porcentajedelPBI. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y se revisa trimestralmente. La informacin definitiva se publica en la MemoriaAnualdelBCRPconunrezagode18 meses. Fuente: BCRP, Cavali ICLV S.A., Agencia de Promocin delainversin(Proinversion)yempresas.

table 94 /
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO / PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
(Millones de US dlares)
2008 I 1. ACTIVOS Inversin directa en el extranjero Inversin de cartera en el exterior 2/ 2. PASIVOS Inversin directa extranjera en el pas a. Reinversin b. Aportes y otras operaciones de capital 3/ c. Prstamos netos con matriz Inversin extranjera de cartera en el pas a. Participaciones de capital 4/ b. Otros pasivos 5/ Prstamos de largo plazo a. Desembolsos b. Amortizacin 3. TOTAL Nota: Inversin directa extranjera neta
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

cuadro 94

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

2009 IV - 600 - 602 2 835 58 150 546 - 638 - 240 - 93 - 148 1 017 1 264 - 247 235 AO - 652 - 736 83 10 162 6 924 3 287 2 981 656 599 85 514 2 640 3 413 - 774 9 509 I - 346 - 5 - 341 1 615 1 331 1 078 163 90 - 227 - 84 - 143 511 726 - 215 1 269 II III IV AO

II - 401 - 91 - 310 2 503 1 711 891 309 511 131 96 35 662 801 - 140 2 102

III 172 - 36 208 2 466 2 091 315 972 804 - 202 40 - 242 577 799 - 222 2 638

2010 I 667 - 61 728 1 668 1 824 1 589 139 96 107 15 92 - 264 161 - 424 2 334 1. ASSETS Direct investment abroad Portfolio investment 2/ 2. LIABILITIES Direct investment a. Reinvestment b. Equity capital 3/ c. Net liabilities to affiliated enterprises Portfolio investment a. Equity securities 4/ b. Other liabilities 5/ Long-term loans a. Disbursements b. Amortization 3. TOTAL Note: Net direct investment

176 - 7 184 4 358 3 064 1 931 1 154 - 21 910 41 869 383 548 - 165 4 534

- 1 384 - 1 732 - 0 - 359 - 1 384 - 1 372 1 776 1 471 1 320 319 - 168 16 13 4 289 539 - 250 392 2 031 1 664 1 484 169 12 208 6 202 158 342 - 184 299

- 644 - 4 106 - 31 - 396 - 613 - 3 711 339 293 1 020 68 - 795 58 112 - 54 - 12 137 - 148 - 305 5 761 4 760 4 902 719 - 861 55 47 9 946 1 744 - 798 1 655

3 057

1 619

2 055

- 544

6 188

1 326

1 471

1 305

262

4 364

1 763

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos. 3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz. 4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV (institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs). 5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin). Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

94

Qunosmuestraelcuadro95?
Reflejaelflujonetodeendeudamientodemedianoylargo plazo, de las operaciones corrientes del sector pblico (excluye el flujo de deuda neta del Banco Central de ReservadelPerconelFondoMonetarioInternacional).

Principalescomponentes
Desembolsos: se clasifican por destino en proyectos de inversin (subdivididos en: gobierno central y empresas estatales financieras y no financieras), importacin de alimentos,defensaylibredisponibilidad. Amortizacin:referidaaltotaldevencimientos. Activos externos netos: flujo neto de bonos y otros activos internacionalesdelargoplazodelsectorpublico.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses. Fuente: BCRP, MEF Direccin Nacional de EndeudamientoPublico.

table 95 /
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
(Millones de US dlares)
I I. DESEMBOLSOS Proyectos de Inversin Gobierno central Empresas estatales - Financieras - No financieras Importacin de alimentos Defensa Libre disponibilidad Bonos 3/ Brady Globales 4/ II. AMORTIZACIN 5/ 204 54 45 9 0 9 0 0 150 0 0 0 -1 755 90 -1 461 II 183 53 47 6 1 5 0 0 131 0 0 0 -234 57 7 2008 III 247 97 58 40 0 40 0 0 150 0 0 0 -237 -71 -60 IV 532 80 56 24 0 24 0 0 452 0 0 0 -410 -12 110 AO 1 166 283 206 78 1 77 0 0 883 0 0 0 -2 635 65 -1 404 I 1 189 174 138 36 4 32 0 0 19 995 0 995 -221 -45 923 II 89 69 58 11 0 11 0 0 20 0 0 0 -261 -20 -192 2009 III 1 213 165 150 15 0 15 0 0 10 1 038 0 1 038 -1 055 -59 99 IV 738 208 175 33 0 33 0 0 530 0 0 0 -343 -193 203 AO 3 229 616 521 95 4 91 0 0 580 2 033 0 2 033 -1 879 -317 1 032
1/ 2/

cuadro 95

/ (Millions of US dollars)

1/ 2/

2010 I 233 I. 183 79 104 0 104 0 0 50 0 0 0 -170 II. DISBURSEMENTS Investment Projects Central Government Public Enterprises - Financial - Non-financial Food Import Defense Free Disposal Funds Bonds 3/ Brady Global 4/ AMORTIZATION 5/

III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS IV. TOTAL

-3 III. NET EXTERNAL ASSETS 59 IV. TOTAL

1/ 2/ 3/ 4/ 5/

Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a balanza de pagos al BCRP. Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. El primer trimestre de 2009, en Bonos se incluye la colocacin del Bono Global 2019 (US$ 995 millones) y en el tercer trimestre la colocacin del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones). El primer trimestre de 2008 incluye prepago de Bonos Brady (US$ 838 millones) y el prepago a CAF (US$ 167 millones). El cuarto trimestre de 2008 incluye prepago a CAF (US$ 150 millones). El tercer trimestre de 2009 incluye el prepago a pases miembros del Club de Pars (US$ 893 millones).

nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico), BCRP. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

95

Qunosmuestraelcuadro96?
El cuadro muestra los flujos netos de activos y pasivos de corto plazo con el exterior. Los capitales de corto plazo se clasificanen:Empresasbancarias,BCRP,BancodelaNacin, Empresasfinancierasnobancariasysectornofinanciero.La utilidad de esta presentacin consiste en facilitar el anlisis del financiamiento de corto plazo de la balanza de pagos en funcin al origen del requerimiento, sea financiero o no financiero. La informacin para los rubros de empresas financieras proviene de las cuentas monetarias, mientras que el financiamientonetodecortoplazoparaelsectornofinanciero seobtienedelasencuestasdebalanzadepagos.

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenmillonesde dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la MemoriaAnualdelBCRPconunrezagode18 meses. Fuente: BCRP.

table 96 /
CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO / SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
(Millones de US dlares)
2008 I 1. EMPRESAS BANCARIAS Activos 2/ Pasivos 3/ 2. BCRP 4/ 3. BANCO DE LA NACION Activos 2/ Pasivos 3/ 4. FINANCIERAS NO BANCARIAS Activos 2/ Pasivos 3/ 5. SECTOR NO FINANCIERO 5/ Activos 2/ Pasivos 3/ 6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO Activos 2/ Pasivos 3/
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS

cuadro 96

1/

/ (Millions of US dollars)

1/

2009 IV AO I - 129 319 - 448 - 506 - 26 - 26 0 - 61 - 40 - 21 - 846 - 318 - 528 - 1 568 - 65 - 1 503 II - 205 60 - 266 - 93 11 11 0 - 12 12 - 24 - 591 - 526 - 65 III - 192 18 - 210 7 - 10 - 10 0 61 22 39 - 874 - 813 - 61 IV 529 - 129 658 9 - 6 - 6 0 - 33 - 14 - 19 AO 3 268 - 265 - 583 - 30 - 30 0 - 45 - 20 - 25

2010 I 1 164 1. COMMERCIAL BANKS 165 999 Assets 2/ Liabilities 3/

II - 116 67 - 184 - 718 - 80 - 80 0 - 94 - 12 - 82 1 185 275 910 177 251 - 74

III

899 - 159 1 058 1 761 18 18 0 73 32 42 926 133 793 3 677 24 3 653

- 842 - 1 318 - 1 378 - 308 - 534 - 367 105 105 0 - 42 - 15 - 26 529 344 185 - 418 - 900 - 856 - 0 - 0 0 - 12 - 10 - 2 - 481 444 - 926 - 819 - 560 - 181 43 43 0 - 74 - 6 - 68 2 159 1 197 961 568 416 153

- 5 2. BCRP 4/ - 74 3. BANCO DE LA NACION - 74 0 Assets 2/ Liabilities 3/

- 17 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES - 17 - 0 Assets 2/ Liabilities 3/

1 292 - 1 020 1 254 38 - 404 - 616

- 503 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/ - 668 165 Assets 2/ Liabilities 3/

- 617 - 2 668 126 16 - 743 - 2 684

- 889 - 1 008 - 442 - 447 - 783 - 225

1 790 - 1 675 1 104 - 186 686 - 1 489

563 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL - 595 1 158 Assets 2/ Liabilities 3/

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ El signo negativo indica aumento de activos. 3/ El signo positivo indica aumento de pasivos. 4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP. 5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras. Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

96

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

XIII. Deuda Externa


Aspectos Metodolgicos Posicin de activos y pasivos internacionales Endeudamiento externo y crditos concertados Cuadros Cuadro 97: Cuadro 98: Cuadro 99: Cuadro 100: Cuadro 101: Posicin de activos y pasivos internacionales (Niveles a fin perodo en millones de US$) Posicin de activos y pasivos internacionales (Porcentaje del PBI) Endeudamiento externo neto del sector pblico (Millones de US$) Transferencia neta de la deuda pblica externa por fuente financiera (Millones de US$) Crditos concertados por fuente financiera, destino y plazo de vencimiento (Millones de US$) Estadsticas trimestrales / XIII. Deuda Externa

Gua Metodolgica de la Nota Semanal

XIII. Deuda Externa


ASPECTOS METODOLGICOS Posicin de activos y pasivos internacionales El anlisis de los flujos de deuda se complementa con el de la posicin de activos y pasivos externos. Los activos se desagregan en activos de reserva del BCRP (denominados tambin reservas brutas), activos del resto del sistema financiero y otros activos. Los activos de reserva del BCRP corresponden principalmente a valores, depsitos (incluyen los depsitos por encaje de las empresas bancarias) y oro. Por el lado de los pasivos, los rubros corresponden a los bonos y deuda externa total pblica y privada; a la inversin directa; y a la participacin de capital (que forma parte de la inversin de cartera). Los bonos y la deuda externa se dividen a su vez en sus correspondientes obligaciones a mediano y largo plazo (del sector privado, del BCRP y del sector pblico) y a corto plazo (sistema financiero, BCRP y otros), segn plazo original de vencimiento. La informacin de los saldos de inversin directa, proviene de la Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin), la cual tiene a su cargo el registro administrativo de la inversin extranjera y de los flujos de inversin directa registrados en la balanza de pagos. La Bolsa de Valores de Lima a travs de CAVALI ICLV SA (Institucin de Compensacin y Liquidacin de Valores) provee la informacin sobre el valor de mercado de las tenencias de los inversionistas no residentes. Los activos del BCRP (activos de reserva) y del sistema bancario son tomados de sus propios balances. Las estadsticas de depsitos de residentes del sector no financiero en el exterior son obtenidas de las encuestas anual (EASDEIE) y trimestral (ETDEIE) del BCRP, as como del Banco de Pagos Internacionales (BPI). La informacin de la deuda de mediano y largo plazo del sector privado es obtenida de las cuentas monetarias (para el caso de las entidades financieras), de la encuesta anual (EASDEIE) y trimestral (ETDEIE) del BCRP; la del sector pblico proviene del Ministerio de Economa y Finanzas y la del BCRP (incluidos los CDBCRP en poder de no residentes) se toma de sus propios registros.

Qunosmuestraelcuadro97?
Indica si la economa peruana es acreedora o deudora neta con el exterior y cual ha sido su evolucin. De manera ms especfica, puede decirnos en que medida los pasivos externos se concentran en plazos mayores o menores de exigibilidad(segnelplazodelasdeudas)yculeslamedida de los pasivos de mayor plazo, tales como los de inversin directa. Cubre a las empresas privadas de todos los sectores (hidrocarburos, minera, finanzas y seguros, servicios, industriayenerga,entreotros),alBCRPyalasentidadesdel gobierno.

Principalescomponentes
Activos: activos de reserva del BCRP, activos del sistema financieroyotrosactivos. Pasivos: bonos y deuda externa total (privada y pblica), inversindirectayparticipacindecapital.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas. Revisin: La informacin publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses. Fuente: BCRP,MEF,CavaliICLVS.A.yProinversin

table 97 /
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES / INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Niveles a fin perodo en millones US dlares)
Mar.
I. ACTIVOS 1. Activos de reserva del BCRP 2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/ 3. Otros activos II. PASIVOS 1. Bonos y deuda externa total privada y pblica 3/ a. Mediano y largo plazo Sector privado 4/ Sector pblico 5/ b. Corto plazo Sistema financiero (sin BCRP) 4/ BCRP 6/ Otros 7/ 2. Inversin directa 3. Participacin de capital
1/

cuadro 97

/ (End of period levels in millions of US dollars)


2010 Mar. 58 445 35 305 15 550 7 591 95 169 36 646 30 607 10 056 20 551 6 039 2 632 115 3 292 38 674 19 849
I. ASSETS 1. Reserve assets of the BCRP 2. Financial system (excludes BCRP) 2/ 3. Other assets

1/

2008 Jun. Set. 55 237 35 550 11 711 7 976 87 730 36 294 26 404 7 604 18 800 9 891 3 386 2 021 4 484 31 689 19 747 52 607 34 732 10 920 6 956 84 349 35 837 26 710 8 181 18 529 9 126 2 826 1 632 4 669 33 129 15 384

Dic. 48 262 31 233 10 745 6 284 78 498 34 838 28 435 9 198 19 237 6 403 1 924 736 3 743 32 340 11 319

Mar. 48 413 30 961 10 962 6 490 78 605 34 445 29 578 9 709 19 869 4 867 1 455 197 3 215 33 589 10 571

2009 Jun. Set. 50 860 30 822 12 695 7 342 83 065 34 348 29 933 9 998 19 935 4 415 1 165 100 3 150 35 344 13 373 55 221 32 163 14 832 8 227 88 546 34 655 30 464 10 156 20 308 4 191 994 108 3 089 36 649 17 242

Dic. 56 158 33 175 16 023 6 960 92 174 35 629 30 745 10 145 20 600 4 884 1 633 124 3 127 36 911 19 634

52 942 33 608 11 337 7 998 87 938 35 975 25 971 6 942 19 029 10 004 3 651 2 778 3 574 29 773 22 190

II. LIABILITIES 1. Bonds and private and public external debt 3/ a. Medium and long-term Private sector 4/ Public sector 5/ b. Short-term Financial system (excludes BCRP) 4/ BCRP 6/ Other 7/ 2. Direct investment 3. Equity securities

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes. 3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas. Esta ltima representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total. La deuda pblica externa es en su mayora de mediano y largo plazo (99 por ciento). 4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes. 5/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aqullos adquiridos por residentes. 6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP. 7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero. Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

97

Qunosmuestraelcuadro98?
Presenta la misma informacin que el cuadro anterior, expresada como porcentaje del PBI. Para el clculo se consideraelratiodelsaldoafindeperiodoentreelPBIdelos ltimos12meses. Esteesunindicadordelacapacidadrealdelaeconomapara atender sus obligaciones con el exterior (anlisis de viabilidad).

Caractersticas
Unidaddemedicin: Lainformacinsepresentaenmillonesde dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas.

Revisin:

La informacin publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses. BCRP,MEF,CavaliICLVS.A.yProinversion.

Fuente:

table 98 /
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES / INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Porcentaje del PBI)
Mar.
I. ACTIVOS 1. Activos de reserva del BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/

cuadro 98

1/

/ (Percentage of GDP)

1/

2008 Jun. Set. 45,6 29,4 9,7 6,6 72,4 30,0 21,8 6,3 15,5 8,2 2,8 1,7 3,7 26,2 16,3 41,4 27,3 8,6 5,5 66,4 28,2 21,0 6,4 14,6 7,2 2,2 1,3 3,7 26,1 12,1

Dic. 37,8 24,5 8,4 4,9 61,5 27,3 22,3 7,2 15,1 5,0 1,5 0,6 2,9 25,3 8,9

Mar. 38,6 24,7 8,7 5,2 62,7 27,5 23,6 7,7 15,9 3,9 1,2 0,2 2,6 26,8 8,4

2009 Jun. Set. 41,5 25,2 10,4 6,0 67,8 28,0 24,4 8,2 16,3 3,6 1,0 0,1 2,6 28,9 10,9 45,3 26,4 12,2 6,7 72,6 28,4 25,0 8,3 16,7 3,4 0,8 0,1 2,5 30,1 14,1

Dic. 44,2 26,1 12,6 5,5 72,5 28,0 24,2 8,0 16,2 3,8 1,3 0,1 2,5 29,0 15,4

2010 Mar. 43,5 26,2 11,6 5,6 70,8 27,2 22,8 7,5 15,3 4,5 2,0 0,1 2,4 28,8 14,8
I. ASSETS 1. Reserve assets of the BCRP 2. Financial system (excludes BCRP) 2/ 3. Other assets

46,5 29,5 10,0 7,0 77,3 31,6 22,8 6,1 16,7 8,8 3,2 2,4 3,1 26,2 19,5

3. Otros activos II. PASIVOS 1. Bonos y deuda externa total privada y pblica 3/ a. Mediano y largo plazo Sector privado 4/ Sector pblico 5/ b. Corto plazo Sistema financiero (sin BCRP) 4/ BCRP 6/ Otros 7/ 2. Inversin directa 3. Participacin de capital

II. LIABILITIES 1. Bonds and private and public external debt 3/ a. Medium and long-term Private sector 4/ Public sector 5/ b. Short-term Financial system (excludes BCRP) 4/ BCRP 6/ Other 7/ 2. Direct investment 3. Equity securities

Nota: Actualizado con el PBI anual del INEI publicado el 27 de febrero de 2010. 1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes. 3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas. Esta ltima representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total. La deuda pblica externa es en su mayora de mediano y largo plazo (99 por ciento). 4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes. 5/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aqullos adquiridos por residentes. 6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP. 7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero. Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas. Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT

98

Qunosmuestraelcuadro99?
Reporta el cambio en el saldo adeudado del sector pblico conelexterior. El flujo del endeudamiento externo neto resulta del ingreso de recursos por desembolsos nuevos, del egreso por amortizaciones vencidas, del alivio de servicio de deuda por refinanciacin(comolosvencimientosdedeudanoatendidos producto de renegociaciones de deuda) y del movimiento netodeatrasosycondonacionesdenominadootroscapitales. El diferencial entre dicho flujo respecto al cambio en el saldo adeudado est constituido por otros ajustes de valuacin resultado tanto de variaciones del tipo de cambio respecto al dlar de Estados Unidos de Amrica para deuda contrada en otrasmonedas,comopordiferenciasentreelvalorefectivoyel valornominaldelosflujosdedeudaexternacomoocurreenel casodeemisindebonos.

Caractersticas
Unidaddemedicin: La informacin se presenta en millones de dlaresdeEstadosUnidosdeAmrica. Periodicidad: Trimestral. Rezago: 8semanas.

Revisin:

Fuente:

La informacin publicada inicialmente es preliminar y revisada trimestralmente. La informacin definitiva es publicada en la Memoria Anual del BCRP con un rezago de 6 meses. BCRP, MEF Direccin Nacional de EndeudamientoPublico.

table 99 /
ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS
(Millones de US dlares)
PERODO / PERIOD Desembolsos / Disbursements 3/ I 2008 I II III IV 2009 I II III IV 2010 I 1 166 204 183 247 532 3 229 1 189 89 1 213 738 233 233 Amortizacin / Amortization 4/ II 2 635 1 755 234 237 410 1 879 221 261 1 055 343 170 170 Desembolsos de Refinanciacin / Rescheduling III 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Otros Capitales / Other Capitals 5/ IV 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Endeudamiento Externo Neto Net External Indebtness V=I-II+III+IV -1 469 -1 551 -51 11 122 1 349 968 - 172 159 395 63 63 Otros Ajustes / Other Adjustments 6/ VI 625 498 -178 -281 586 14 - 336 238 214 - 103 - 112 - 112
1/ 2/

cuadro 99

/ (Millions of US dollars)
PERODO / PERIOD

1/ 2/

Cambio en el Adeudado / Outstanding Debt Changes VII=V+VI - 844 -1 053 -229 -270 708 1 363 632 66 373 292 - 49 - 49

2008 I II III IV 2009 I II III IV 2010 I

1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 21 de mayo de 2010 en la Nota Semanal N 20 (28 de mayo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. 2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a balanza de pagos al BCRP. 3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes. El primer trimestre de 2009, en Bonos se incluye la colocacin del Bono Global 2019 (US$ 995 millones) y en el tercer trimestre la colocacin del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones). 4/ Inc