VIVENDUM Gerencia de Desarrollo Humano Evaluacin Clima Organizacional

Fecha: Edad: Aos de Laborar 18 a 30 0a3 31 a 43 3a5 44 en adelante 5 a 10 Dependencia: Unidad: 10 a 15 15 en adelante Sexo: M______ F______

Instrucciones: Seleccione, encerrando en un crculo, la contestacin que representa su percepcin de cada aseveracin utilizando la siguiente escala: 1 = Muy Insatisfecho, 2 = Insatisfecho, 3 = No Sabe 4 = Satisfecho, 5 = Totalmente Satisfecho. A. Motivacin

1.

La naturaleza del trabajo que realiza. Por qu?

2.

Salarios y Beneficios que percibe. Por qu?

3.

Horario laboral. Por qu?

4.

Condiciones de trabajo (espacio, mobiliario, luz). Por qu?

5.

Organizacin del trabajo. Por qu?

6.

Relaciones con sus compaeros.

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Por qu?

7.

Atencin que prestan los superiores hacia su trabajo. Por qu?

8.

Posibilidades de promocin Por qu?

9.

Formacin para su puesto de trabajo Por qu?

10. Imagen que tienen sus familiares y amigos de su trabajo Por qu?

Instrucciones: Seleccione, encerrando en un crculo, la contestacin que representa su percepcin de cada aseveracin utilizando la siguiente escala: 1 = Totalmente en desacuerdo, 2 = En desacuerdo, 3 = No Sabe 4 = De acuerdo, 5 = Totalmente de acuerdo. B. Organizacin del Trabajo 1. Tengo autonoma en la realizacin de mi trabajo. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

2. Mi trabajo me permite tener iniciativa... 3. Mis jefes son sensibles a mis iniciativas y aportaciones 4. Me siento recompensado por mis jefes cuando realiz una labor destacada. 5. La comunicacin con mis jefes es buena 6. La comunicacin entre las distintas unidades de mi organizacin es fluida 7. La actividad de la unidad en la que trabajo tiene repercusin sobre los miembros de Vivendum. 8. La forma en que est organizada mi unidad es la ms idnea. 9. Los cambios en el organigrama, nuevos sistemas de trabajo, etc., suelen tener repercusiones positivas 10. En general, mi experiencia como miembro del Vivendum, es positiva

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11. Mis metas anuales son claramente acordadas con mi jefe 12. Tengo clara la visin de futuro de la unidad

1 1

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Quien es su Jefe? _________________________________________________________

Instrucciones: Seleccione, encerrando en un crculo, la contestacin que representa su percepcin de cada aseveracin utilizando la siguiente escala: 1 = Totalmente en desacuerdo, 2 = En desacuerdo, 3 = No Sabe 4 = De acuerdo, 5 = Totalmente de acuerdo. C. Asistencia y Supervisin

1. El jefe de rea est al corriente de toda actividad que se genera en la unidad. 2. Supervisa directamente todas las actividades de la unidad. 3. Tiene en cuenta las ideas y las propuestas que le hacen los miembros de la unidad 4. Valora y reconoce a los miembros de la unidad 5. Recompensa el esfuerzo de sus empleados 6. Se preocupa por los problemas de los miembros de la unidad 7. Soluciona o ayuda a solucionar los problemas de los miembros de la unidad 8. Defiende a la unidad ante las presiones de otras unidades 9. Procura tener buena relacin con sus superiores jerrquicos

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5 5 5 5 5 5 5 5 5

Instrucciones: Seleccione, encerrando en un crculo, la contestacin que representa su percepcin de cada aseveracin utilizando la siguiente escala: 1 = Totalmente en desacuerdo, 2 = En desacuerdo, 3 = No Sabe 4 = De acuerdo, 5 = Totalmente de acuerdo. D. Trabajo en Equipo

1. El grupo trabaja con relativa independencia respecto a otros grupos (autonoma) 2. Los miembros del grupo trabajan unidos como si fueran un equipo (cohesin) 3. Las opiniones y los objetivos de los miembros del grupo son similares (cohesin) 4. Los miembros del grupo se conocen muy bien (confianza) 5. El ambiente que hay en el grupo es positivo

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6. Las entradas y salidas de gente en el grupo son relativamente frecuentes (estabilidad en la composicin) 7. Las comunicaciones y las relaciones entre los miembros estn muy formalizadas (flexibilidad) 8. Hay miembros del grupo que destacan por su capacidad para resolver problemas (existencia de lderes) 9. El grupo decide la distribucin interna de las tareas o actividades (autoorganizacin) 10. El grupo decide qu tareas adicionales se deben asumir. 11. El grupo asume ms tareas que las que formalmente le corresponden. 12. La estructura del grupo coincide con la estructura orgnica (estructura informal) 13. El grupo tiene conflictos con otros grupos. 14. Hay diferencias de criterio entre los jefes del rea administrativo y el grupo

1 1 1 1 1 1 1 1 1

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15. Qu relacin profesional tiene con los otros miembros de su rea? No tengo relacin con otros miembros del rea porque mi trabajo es independiente del de los otros. Slo tengo relacin con mis jefes y con las unidades de soporte, porque mi trabajo es independiente. Tengo una relacin constante y frecuente, ya que hay una interdependencia entre mis funciones y las de los otros miembros de la unidad.

16. Participa en reuniones de trabajo?

Si

No

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17. a quin le hace consultas para aclarar dudas profesionales?

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