Informe Trello 25-05-2026-1

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El informe evalúa la pertinencia y efectividad del uso de Trello en PractiSabor, una empresa de productos alimenticios, destacando su capacidad para organizar tareas, mejorar la comunicación y optimizar el trabajo en equipo. A pesar de algunas desventajas como la dependencia del internet y la necesidad de adaptación, los beneficios superaron los inconvenientes, resultando en un mejor cumplimiento de tareas y mayor productividad. En conclusión, Trello se mostró como una herramienta clave para fortalecer la colaboración y el control de actividades dentro de la empresa.

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Martha Gomez
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Informe.

pertinencia y efectividad de los recursos utilizados según


requerimientos – Trello

Elaborado por:
Alba Lucia Fonseca Benavides
Martha Idalia Gómez Leal
María Alejandra Portacio Passos
Wendy Leonela Cardenas Álvarez
Rosa Isala Cortes Tunja

Instructora:
Samira Beatriz Hernández Montenegro

Tecnólogo en Gestión Contable de Información Financiera


Ficha: 3466255

SENA
25 de mayo de 2026
Introducción
PractiSabor es una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de productos
alimenticios en el sector de salsa artesanales. Para mejorar la organización y el trabajo en
equipo, la empresa implementó la herramienta colaborativa Trello, la cual permitió
administrar tareas, proyectos y actividades de manera eficiente.
Este informe tiene como objetivo explicar la pertinencia y efectividad del uso de Trello,
incluyendo sus ventajas, desventajas y los beneficios obtenidos durante el desarrollo de
las actividades.
¿Qué es Trello?
Trello es una herramienta digital de organización y trabajo colaborativo que funciona
mediante tableros, listas y tarjetas. Permite planificar tareas, asignar responsabilidades y
realizar seguimiento a las actividades de un proyecto.

Uso de Trello en Practisabor


En el caso de PractiSabor, emprendimiento dedicado a la elaboración y comercialización
de productos artesanales como pasta de ajo, chimichurri y adobos, se creó un tablero
principal dividido en listas según las etapas del trabajo y las áreas funcionales de la
empresa.
Se crearon 5 tarjetas para separar las áreas de la empresa como son:
 Compras.
 Producción y Embalaje.
 Ventas y Marketing.
 Despachos.
 Tesorería.
Cada Tarjeta incluye:
 Portada
 Nombre de la tarjeta.
 Fecha límite.
 Responsable.
 Diferentes listas de checklists con las tareas a desarrollar.
 Archivos o imágenes relacionadas como adjuntos.
Adicionalmente se crearon 3 listas de trabajo como son:
 Pendientes: En esta sección se registraron todas las actividades por realizar.
 En Proceso: Aquí se movían las tareas que estaban siendo ejecutadas.
 Finalizadas: En esta sección se almacenaban las actividades completadas para
llevar control y seguimiento del trabajo realizado.
Este tablero nos permitió
 Organizar las diferentes actividades que se realizan dentro de la empresa.
 Asignar tareas a cada integrante del equipo.
 Establecer fechas de inicio y vencimiento.
 Compartir información y documentos importantes.
 Realizar seguimiento al avance de los proyectos.
Ventajas de Trello
 Organización del trabajo: Trello permitió mantener todas las actividades ordenadas
mediante tableros y listas.
 Mejor comunicación: facilitó la comunicación entre los integrantes del equipo de
trabajo.
 Trabajo colaborativo: todos los miembros podían observar el avance de las tareas
en tiempo real.
 Fácil de usar: la plataforma es sencilla, práctica y visual.
 Control de actividades: ayudó a verificar cuáles tareas estaban pendientes; en
proceso o terminadas.
 Acceso desde cualquier lugar: se puede utilizar desde computador o celular con
conexión a internet.
 Al dividir las actividades por áreas y prioridades, se logró optimizar tiempos y
reducir olvidos o retrasos.
 El manejo de este tipo de herramientas digitales de gestión fortalece nuestras
competencias administrativas y tecnológicas, lo que es importantes para nuestro
perfil profesional.
 La experiencia adquirida con Trello puede implementarse en nuevos
emprendimientos, empresas o hasta en nuestra vida diaria para mejorar la
planeación, coordinación y control de tareas.

Desventajas de Trello
 Dependencia del internet: sin conexión no es posible actualizar las actividades.
 Adaptación inicial: Al inicio fue necesario aprender el funcionamiento de la
plataforma, especialmente la organización de tableros y listas.
 Limitaciones en versión gratuita: Algunas funciones avanzadas requieren pago.
 Posible desorganización: si no se administra correctamente, puede haber exceso
de tarjetas y confusión.
 Riesgo de distracciones: las notificaciones constantes pueden afectar la
concentración.
Pertinencia del uso de Trello
El uso de Trello fue pertinente porque respondió a las necesidades de PractiSabor en
cuanto a organización, seguimiento y control de actividades. La herramienta permitió
distribuir tareas de manera clara y mejorar la coordinación del equipo.
Además, ayudó a cumplir los requerimientos establecidos en los procesos de ventas y
marketing, fortaleciendo el trabajo colaborativo.

Efectividad del uso de Trello


La efectividad de Trello se evidenció en:
 Mejor cumplimiento de tareas
 Mayor organización del equipo
 Entrega puntual de actividades
 Mejor comunicación interna
 Seguimiento eficiente de proyectos
 Mayor productividad laboral

Gracias a esta herramienta, PractiSabor logró optimizar sus procesos y mejorar el


desempeño del trabajo en equipo.
Conclusión
En conclusión, Trello fue una herramienta muy útil para PractiSabor, ya que facilitó la
organización, comunicación y seguimiento de actividades dentro de la empresa.
Aunque presenta algunas desventajas, sus beneficios fueron mayores, permitiendo
mejorar la productividad y el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Por ello, el uso de herramientas colaborativas como Trello es fundamental para fortalecer
el trabajo en equipo y optimizar los procesos empresariales.
Enlace de acceso a Trello
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