CARACTERISTICAS DE LOS PRESUPUESTOS 6,2.

1DE FORMULACION: deacuerdo a la adaptacion a la empresa y a la planeacion, coordinacio y control de las funciones DE PRESENTACION: de acuerdo con las normas contables y economicas DE APLICACION:referentes ala elasticidad y criterio sobre las fluctuaciones de mercado. De formulacin. a) Adaptacin a la Empresa.- La formulacin de un presupuesto debe ir en funcin directa con las caractersticas de la empresa, debiendo adaptarse a las finalidades de la misma en todos sus aspectos, es decir, que la adopcin de un sistema de control presupuestario no puede hacerse siguiendo un patrn determinado aplicable a todo tipo de empresas, sino, esta de acuerdo al tipo de empresa para la que se desarrolla el mismo. b) Planeacin, Coordinacin y Control de Funciones.- Quin haya de formular un presupuesto, debe partir de un plan preconcebido y para lograrlo es necesario coordinar y controlar todas las funciones que conducen a alcanzar dicho objetivo. Entre los aspectos recomendables respecto a este inciso, para el mejor funcionamiento de El Presupuesto estn: Seccionar el presupuesto en tantas partes como responsables en la funcin haya en la entidad, con autoridad precisa e individual de los interesados en el control y cumplimiento del presupuesto. Los presupuestos deben operar dentro de un mecanismo contable para que sean fcilmente comparables, con los ejecutado y analizar las variaciones o desviaciones. No dejar oportunidad a malas interpretaciones o discusiones. Elaborar los presupuestos en condiciones de poder ser alcanzables.

6.2.2 DE PRESENTACION

De Presentacin. a) DE ACUERDO CON LAS NORMAS CONTABLES Y ECONOMICAS.- Los presupuestos si se los utiliza como herramientas de control administrativo, tienen como requisito indispensable ir de acuerdo con las normas contables y econmicas adems estar encuadrada a la estructura Contable.

6,2,3 APLICABILIDAD DE LOS PRESUPUESTOS

los presupuestos se aplican dentro de las areas de: ventas produccio gastos de ventas compras publicidad investigacion y desarrollo sueldos y salarios base cero administracion inventarios gestion de capital perdidas y ganacias descripcion operacion De Aplicacin. ELASTICIDAD Y CRITERIO.- Las constantes fluctuaciones del mercado y la fuerte presin a la que actualmente se encuentran sometidas las empresas, debido a la competencia, obligan a los Directores o responsables a efectuar considerables cambios en sus planes, en plazos relativamente breves, de ah que es preciso que los presupuestos sean aplicados con elasticidad y criterio, debiendo estos aceptar cambios en el mismo sentido en el que varen las ventas, la produccin, las necesidades, el ciclo econmico etc.