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INSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD JUAREZ

Introducción a la logística y cadena de suministro Reporte Cadena de Suministros Horario: 3:00-5:00 pm Aula: 205 Prof.: Velia Herminia Castillo Pérez Alumna: Diana Castañeda No. Control: 09111568
15 de Agosto de 2012

cuando las personas no podían obtener los bienes o mercancías útiles que querían o no eran accesibles o solo abundaban en ciertas ubicaciones. tenían que almacenarlos y limitarse cargar solo con lo que podían y por periodo de tiempo limitado. El exceso de producción pudo y los bienes necesarios que no se producían localmente se transportarse a otras zonas importaban. el consumo y la producción se separaron geográficamente. . lo cierto es que son metodologías que se han estado utilizando desde hace mucho tiempo.Introducción Aunque parezcan nuevos los conceptos de la logística y cadena de suministros. Con el mejoramiento de los sistemas de logística. Las regiones se especializaron en las mercancías o útiles de conveniencia que se podían producir con más eficacia. Esto los obligaba a vivir cerca de las fuentes y consumir un rango estrecho de bienes.

La administración de la cadena de suministros enfatiza las interacciones de la logística que tiene lugar entre las funciones de marketing. además la logística también añade valor a los productos o servicios esenciales para las ventas y satisfacción del cliente. ya que era evidente en la selección entre transporte terrestre y acuático.Desarrollo La Logística de los Negocios La logística de los negocios es un campo nuevo. tomaba en cuenta diferentes aspectos para determinar qué era lo que más le convenía al comerciante. con el fin de satisfacer los requerimientos del cliente. Una mejor representación de este campo puede reflejarse en la definición promulgada por el Consejo de Dirección de Logística: la logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea. Esta definición indica que la logística es una parte del proceso de la cadena de suministros. logística y producción en una empresa y las interacciones que se llevan a cabo entre empresas independientes dentro del canal de flujo del producto. Las oportunidades para mejorar el costo o servicio al cliente se alcanzan mediante la coordinación y colaboración entre los miembros de los canales de flujo. aunque se ha llevado a cabo durante muchos años. desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Después de un estudio cuidadoso de las definiciones existentes. así como de la información relacionada. Mentzer y otros proponen la más amplia y general que existe: . lleva a cabo y controla el flujo y el almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios. La idea de la logística se remonta al año de 1844 en los escritos del ingeniero francés Jules Dupuit mediante la idea de comerciar un costo por otro. este campo se centraliza en la dirección coordinada de las actividades de movimiento y almacenamiento en vez de manejarlas por separado como comúnmente se procuraba. tanto por los individuos como por las empresas. El primer libro de texto en sugerir los beneficios de la logística en cuanto a su dirección coordinada salió alrededor de 1961.

desde la fuente de materia prima hasta los puntos de consumo final. y a través de las empresas que participan en la cadena de suministros con el fin de mejorar el desempeño a largo plazo de las empresas individuales y de la cadena de suministros como un todo. La cadena de suministros Logística y cadena de suministros es un conjunto de actividades funcionales que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo mediante las cuales la materia prima se convierte en producto terminado y se añade valor para el consumidor. Normalmente el máximo control gerencial que puede esperarse acaba en el suministro físico inmediato y en los canales físicos de distribución .La administración de la cadena de suministros se define como la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales del negocio y las tácticas a través de estas funciones empresariales dentro de una compañía en particular. En general una sola empresa no es capaz de controlar todo su canal de flujo de producto. La logística de los negocios para una empresa individual tiene un alcance más limitado.

. El canal inverso puede utilizar todo o una parte del canal directo de la misma o requerir un diseño por separado. ya que la vida de un producto no termina con su entrega al cliente. ya que los productos se vuelven obsoletos. La dirección de la logística de negocios se conoce popularmente como dirección e la cadena de suministros. o no funcionan y son devueltos para su reparación o eliminación. De materiales) y la distribución física comprenden aquellas actividades que están integradas en la logística de negocios. el suministro físico (admón. dañados. Para muchas empresas existe también un canal inverso de la logística que también debe ser dirigido. El canal inverso debe considerarse dentro del alcance de la planeación y control de la logística.Debido a las semejanzas en las actividades entre los dos canales.

Conclusiones La cadena de suministros engloba todo un proceso de gran importancia en el cual se realizan diferentes actividades donde es sumamente necesario que se lleven con una dirección y coordinación adecuada ya que lo que se busca siempre es el manejo eficaz de los productos y la satisfacción del cliente. . por lo mismo la logística como parte de esta cadena toma un papel esencial al buscar la manera más eficiente de trabajar para lograr el objetivo común.

. Quinta edición. administración de la cadena de suministros.Fuentes de información  Libro: Logística. editorial Pearson Pág. 1-8.

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