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Representantes Estudiantiles

JUNTA ADMINISTRATIVA UPR-RP


Informe al pleno del Consejo General de Estudiantes Reunin de la JA del 13 de agosto de 2012 Asuntos discutidos en dicha reunin: Permanencias de personal docente pendientes ante la Junta Ascensos de personal docente pendientes ante la Junta Aprobacin distribucin presupuestaria Discusin del calendario de reunin de la JA Se evaluaron 6 casos de permanencias de profesores de las facultades de Ciencias Naturales, Educacin y de la Escuela de Derecho. De estos casos solo se aprobaron 4 permanencias. De igual forma se vieron varios casos de ascensos en rangos de los cuales solamente 1 prevaleci. De dicha reunin podemos concluir que existe una agenda para obstaculizar cualquier permanencia en el Recinto aun cuando las recomendaciones son favorables para otorgar las mismas. El Decanato de Asuntos Acadmicos es quien lleva la voz cantante en contra de las permanencias. Esto no fue un disuasivo para que algunos(as) decanos(as) defendieran la permanencia de sus docentes lo que provoco que en votacin secreta se lograran aprobar varias permanencias. Ante este escenario la Rectora decreto un receso y subi a sus Decanos a la oficina ejecutiva, una actitud comn por parte de la Rectora cuando no est satisfecha con los resultados de las votaciones. El caso de los(as) dos(as) profesores de Ciencias Naturales que no recibieron el visto bueno de la Junta Administrativa (JA) porque su Decano se opuso a sus permanencias aun con el aval del Departamento de Qumica fue uno que ya haba sido apelado ante dicho organismo, no obstante a los docentes les queda otras instancias para apelar la decisin final de la JA. En trminos de presupuesto el Recinto de Ro Piedras cuenta con la cantidad de $232,454,596 lo que representa una disminucin de $5,791,637 luego de conceder el 50% del recorte real concedido al recinto para nuevas acciones de personal. La reduccin responde, segn la administracin universitaria a jubilaciones. El recinto de Rio Piedras, no obstante pudiera terminar con un presupuesto de $242,591,284 luego de transferencias de la administracin central para la otorgacin de bonos del Sindicato, reservas para acciones de personal y reservas para las negociaciones del plan mdico. Es importante que mencionar que la UPR a nivel sistema tiene un aumento en su presupuesto de sobre $50,000,000 lo que lo eleva a $1,479,308,000.

Telfono: 787-449-2391 Correo Electrnico: angelrosado81@yahoo.es Pagina: www.tuconsejo.org

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JUNTA ADMINISTRATIVA UPR-RP
RESUMEN PRESUPUESTO RECINTO DE RIO PIEDRAS

PRESUPUESTO ORIGINAL LNEAS PRESUPUESTARIAS AF 2012-2013 Sueldos-Personal Docente Bonificacin y Ajustes-Personal Docente Sueldos-Personal No Docente Bono de Navidad Personal Docente y No Docente TOTAL PERSONAL PERMANENTE Personal Docente por Contrato de Servicios Compensacin Adicional Personal Docente Compensacin Adicional Personal No Docente Diferenciales Personal No Docente Sustitutos Adicionales Reservado para Reclasificaciones Per Diem Oficiales de Seguridad Jornales a Estudiantes TOTAL PERSONAL ADICIONAL DOCENTE Y NO DOCENTE TOTAL NMINA Aportaciones Patronales-Federales y Estatales Otros Aportaciones Patronales - Sistema de Retiro Seguro Mdico de Empleados TOTAL APORT. PATRONALES Y OTROS BENEF. TOTAL NMINA, APORT. PATRONALES Y OTROS BENEF. Electricidad Agua y Alcantarillado Telfono Seguridad Guardia Privada Seguro Mdico Estudiantil Fondo Institucional para Incentivo de la Investigacin Ayudantas Graduadas DEGI y Otras Unidades Revistas y Libros Bibliotecas (General y Derecho) TOTAL GASTOS INELUDIBLES Y NECESARIOS SubTotal ASIGNACIN OPERACIONAL - UNIDADES PRIORIDADES PLAN DE TRABAJO - UNIDADES TRAZOS - PRESUPUESTO PROYECTOS TOTAL PRESUPUESTO ORIGINAL RRP $69,231,493 1,318,446 56,336,946 3,296,379 130,183,264 5,000,000 2,500,000 300,000 185,000 1,982,451 200,000 150,000 1,497,600 11,815,051 141,998,314 12,949,279 16,495,295 19,140,620 48,585,193 190,583,507 16,500,000 2,000,000 200,000 1,500,000 1,400,000 350,000 1,786,700 4,725,000 28,461,700 219,045,207 7,832,689 4,526,737 1,049,963 $232,454,596 12.24% 94.23% 3.37% 1.95% 0.45% 100.00% 20.90% 81.99% 5.08% 61.09% 56.00% %

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