ROPUESTA DE INTERVENCIN ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIN Para lograr implementar un modelo de gestin de orden y limpieza en la

Constructora CRD S.A. con eficiencia y eficacia, es necesario 1implementar una cultura de mejoramiento continuo, el cual la lleve a adoptar ciertas herramientas para conseguir el objetivo propuesto (fomentar y mantener nuestro espacio laboral organizado y aseado ). Para que lo anterior se haga realidad, es necesario originar algunos cambios en la organizacin, como son: creer en la propuesta de intervencin, comprometerse, motivar y auto motivarse. En el contexto del Sistema de Gestin de la Calidad (SGC), es un mtodo concreto que concede especial valor a la mejora de lo existente, apoyndose en la creatividad que es una de las herramientas que se utilizaran para la propuesta de intervencin, la iniciativa y la participacin del personal: es, por consecuencia un elemento fundamental para la mejora de la competitividad. Por esto se decide intervenir en el orden ,aseo y disciplina de los trabajadores de la Constructora CRD S.A. en las instalaciones de esta misma a travs del programa llamado las 5 S, la cual favorece a la identificacin y compromiso del personal con sus equipos e instalaciones de trabajo. Las 5 S puede desarrollarse con cierta independencia al SGC,(sistema de gestin de calidad) lo que constituir un trampoln de sensibilizacin para lanzar a continuacin esta accin. En cualquier caso, el xito de las 5 S exigen un compromiso total por parte del personal operativo como de la lnea jerrquica para inducir un cambio en el estado de nimo, actitud y comportamiento de la organizacin, lo que garantiza el proceso de puesta en marcha de la Gestin de la Calidad Total. La intervencin y la ejecucin de esta propuesta ser de gran utilidad para orientar a todo el personal, en la implementacin (tcnicas, procedimientos de las 5 S) y en especial a los subdirectores y jefes de oficinas que asumirn un rol de facilitadores al interior de sus reas de trabajo, motivando a su personal para garantizar el xito del la propuesta.

Corporacin Autnoma Regional de Santander, manual de implementacin de las 5s

JUSTIFICACIN Al implementar un programa de orden y aseo en una organizacin se puede conseguir una mayor productividad en la empresa que se puede traducir en muchos beneficios uno de estos es conseguir por ejemplo un mejor lugar de trabajo que cuente con optimas condiciones que favorezcan a el buen desempeo laboral y facilidad para realizar sus actividades que requiere su cargo. Esta son unas de las razones por la cuales es importante abordar e intervenir en este aspecto tan importante ya que la organizacin muestra evidencias Los resultados de un proceso de mejora continua en orden y aseo al ser adaptados e implementados en la Constructora CRD S.A, se mostraran en un primer momento en la disminucin de la severidad de los accidentes de trabajo y en el incremento de satisfaccin del personal y en el mejoramiento de la imagen a los clientes de los lugares de trabajo de la empresa. Adems segn sea el foco de la intervencin de acuerdo con la problemtica de las diferentes reas de la empresa, se logran disminuir tiempos de entrega, tiempos en movimientos, tiempo dedicado a la bsqueda de materiales o documentos, entre otros.

OBJETIVOS GENERAL: Fortalecer la gestin ambiental en las instalaciones de la Constructora CRD S.A. a travs de la implementacin de un plan de mejoramiento en el orden aseo y disciplina que facilite locaciones propicias y en buenas condiciones para lograr un mejor lugar de trabajo para los empleados de la organizacin. ESPECIFICOS: Fomentar la proteccin y conservacin del medio instalaciones capacitaciones referentes al programa de las 5s. Sensibilizar y concientizar a los trabajadores de la Constructora CRD S.A. para Disminuir las causas de contaminacin en cada una de las instalaciones de trabajo de los empleados de la organizacin a travs de la suministracin de folletos y lecturas referentes al programa de la 5s. Promover la clasificacin, ordenacin, limpieza, estandarizacin y disciplina en los trabajadores de la organizacin a travs de la implementacin del programa de las 5s como rutina diaria no solo a nivel laboral si no a nivel personal. ambiente de las

administrativas y tcnico operativas a travs de