Mag. Diego Andrés Bernal Botero maverickbernal@yahoo.

es

QUÉ ....................................se quiere hacer......................Naturaleza del proyecto POR QUÉ ...........................se quiere hacer......................origen y fundamentación PARA QUÉ..........................se quiere hacer......................objetivos, propósitos CUÁNTO.............................se quiere hacer.......................metas DÓNDE...............................se quiere hacer.......................localización física (ubicación en el espacio) CÓMO.................................se va hacer.............................Actividades y tareas. Metodología CUÁNDO.............................se va hacer............................”candelarización” o cronograma (ubicación en el espacio) A QUIÉNES.........................va dirigido..............................destinatario o beneficiarios QUIÉNES.............................lo van hacer ......................... recursos humanos CON QUÉ............................se va hacer............................ recursos materiales CON QUÉ...........................se va a costear...................... recursos financieros

Requisitos para la buena formulación de un proyecto: Razones por las que se necesita realizar el proyecto (fundamentación) A qué fin contribuirá el logro de los objetivos del proyecto (finalidad) Qué se espera obtener del proyecto en caso de que tenga éxito (objetivos) A quién va dirigido el proyecto (beneficiarios directos e indirectos) Qué debe producir el proyecto para crear las condiciones básicas que permita la consecución del objetivo (productos) Con qué acciones se generarán los productos (actividades) Qué recursos se necesitan para obtener el producto y lograr el objetivo propuesto (insumos) Quién, ejecutará el proyecto (responsables y estructura administrativa) Cómo se ejecutará el proyecto (modalidades de operación) En cuánto tiempo se obtendrán los productos y se lograrán los objetivos previstos

La organización del trabajo de investigación: 1. Formulación del problema 2. Fase exploratoria a. Consulta y recopilación documental b. Consulta de mapas c. Contacto global o primer abordaje de la realidad d. Consulta de informantes-clave 3. Diseño de la investigación a. Elaboración del marco teórico b. Constitución del equipo c. Coordinación de tareas d. Elección de los instrumentos metodológicos e. Organización del material de consulta y de investigación f. Determinación y elección de la muestra g. Esquema presupuestario-administrativo

La organización del trabajo de investigación: 4. Trabajo de campo a. Prueba previa de instrumentos y procedimientos b. Preparación de la comunidad, del grupo o institución en que se realizará la investigación c. Obtención y recolección de datos 5. Trabajo de gabinete a. Clasificación de los datos mediante la codificación y tabulación de los mismos b. Análisis, elaboración e interpretación de datos c. Redacción del informe que contiene los resultados de la investigación

COMPONENTES: Historia del sector e hitos importantes Líderes y actores que intervienen en la comunidad (perfil, áreas de trabajo, motivaciones especiales, antecedentes) Referentes y puntos de encuentro comunitario Indicadores socioeconómicos (Sisben, Dane, Encuesta de Calidad de Vida, censos y estudios realizados por otras instituciones, etc.) Problemáticas sociales identificadas, sentidas y priorizadas

COMPONENTES II: Inventario de recursos humanos y físicos Mapa del sector con puntos de referencia y referentes comunitarios Refuerzo Matriz DOFA de la entidad (o el equipo de trabajo) frente a la intervención en esa comunidad

Reunir, evaluar y verificar de manera exhaustiva la información bibliográfica existente. No centrarse exclusivamente en los líderes destacados, buscando un contacto directo con la comunidad. Ser claros en los planteamientos y no prometer acciones que no se puedan cumplir. No crear falsas expectativas. Atención especial en el trato con las comunidades, se pueden herir susceptibilidades. Mantenerse al margen de los conflictos interpersonales. No involucrarse sentimentalmente con las problemáticas.

Elementos a tener en cuenta:
Título Descripción del proyecto Justificación Marco institucional Estado del arte y contexto social Marco teórico (si aplica) Público objetivo Objetivo general y objetivos específicos

Elementos a tener en cuenta:
Metas e indicadores de gestión y cumplimiento Productos a entregar Actividades a realizar Recursos a utilizar Presupuesto Fuentes de financiación Cronograma de intervención

Listados de asistencia. Actas y memorias de reuniones. Registro fotográfico. Archivo de correspondencia enviada y recibida. Compendio de mensajes vía internet. Formatos de resolución de dudas y atención de reclamos. Encuestas y formatos de evaluación

Entrega de los proyectos calificados y con correcciones. Entrega definitiva de los proyectos corregidos y ajustados. Acompañamiento a las actividades a desarrollar. Asesoría quincenal de revisión de avances. Asesoría virtual permanente.

http://www.edeca.una.ac.cr/files/rebecampo/IT_Valles_Tecnica s_cualitativas.pdf

http://www.uned.es/cahttp://www.uned.es/catortosa/Curso%20Verano/Curs2012/Ponents/Araceli_Laz aro/Elaboracion_de_Proyectos.pdf

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