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sueldos y salarios de mercadotecnia en méxico: un reporte especial

introducción

méxico, d.F. a 27 de marzo de 2012

En la siguiente investigación hablaremos de los sueldos a nivel general de nuestro país, explicaremos la percepción laboral que se de ellos, así cómo los factores positivos y negativos que engloban nuestro crecimiento laboral. En un segundo tema nos enfocaremos en detallar la satisfacción de algunos puestos de mercadotecnia y de ciertos motivadores para mantenerse en el empleo actual. Para la realización de esta investigación, se obtuvo una muestra de 731 participantes de 19 a 45 años originarios de México, a los que se aplicó un cuestionario estructurado con una duración de 7 minutos vía web, manteniendo balanceados los principales rangos de edad y sexo.

unidad de investigación merca 2.0

Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.0 en enero de 2011. Merca 2.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.0 - Todos los Derechos Reservados

sueldos en méxico
En el 2012, el incremento del salario mínimo de las tres áreas geográficas es del 4.2%, que equivale a un aumento de 2.63 pesos, establecido por la Comisión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami). Dicho aumento se encuentra ligeramente arriba del promedio del incremento de precios que será del 3.8%. El salario mínimo es la cantidad menor que recibe en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada laboral, el cuál debería ser suficiente para satisfacer las necesidades de un jefe de familia según el Artículo 90 de la Ley Federal del Trabajo. A continuación presentamos los salarios mínimos por las tres áreas geográficas del 2012.

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SALARIOS MÍNIMOS POR LAS TRES ÁREAS GEOGRÁFICAS DEL 2012
Tipo Estado Baja California Baja California Sur Chihuahua DF Guerrero México Sonora Tamaulipas Veracruz Mapa Salario

A

$62.33

B

Jalisco Nuevo León Sonora Tamaulipas Veracruz

$60.57

C

Aguascalientes Campeche Coahuila Colima Chiapas Durango Guanajuato Hidalgo Michoacán Morelos Nayarit

Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Tabasco Tlaxcala Yucatán Zacatecas

$59.08

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Merca 2. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2. De las 118 firmas que participan en este estudio declaran que podrían incrementar en las alzas salariales al 5%.Todos los Derechos Reservados . por otro lado este año no hubo diferencias salariales entre empleados. reveló que después de la crisis del 2009 hubo una recuperación del 6%.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra.0 . Brasil es quien registra mayo incremento salarial.0 en enero de 2011. profesionales y gerencias media y grupos operarios. En el siguiente gráfico mostraremos los sueldos que registran mayor incremento en Latinoamérica en el primer trimestre del 2012. supervisores. Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.En el estudio que realizó la empresa consultora AON Hewitt sobre sueldos e incrementos salariales para México y América Latina.

1% Chile Brasil México Chile Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2. Merca 2. 0% México 5. 1% Brasil .0 .0 en enero de 2011.Todos los Derechos Reservados 7.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra.INCREMENTO EN LATINOAMÉRICA 2012. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2. Brasil es quien registra mayor incremento salarial 5.

el 70. de los cuales.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra.5% tienen estudios mayores a secundaria.0 en enero de 2011.3% de la fuerza laboral. Merca 2.0 .Todos los Derechos Reservados . Monterrey. La población empleada a nivel nacional se divide de la siguiente manera: Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2. aspirando a un sueldo del 28% en promedio.De acuerdo a la American Chamber of Commerce of México (Amcham).3 millones de desempleados. Mientras tanto el INEGI menciona que existen más de 2. con una tasa de desocupación del 5. DF y Guadalajara son las ciudades donde se ofrecen los mayores sueldos en México. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.

5% 66.0 .0 en enero de 2011. Merca 2.4% 22.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra.4% Empleadores 4.7% Trabajadores por cuenta propia Trabajadores subordinados y remunerados Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.LA POBLACIÓN EMPLEADA A NIVEL NACIONAL Se divide de la siguiente manera: Trabajadores sin pago 6. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.Todos los Derechos Reservados .

El crecimiento laboral y el desarrollo económico son los factores más importantes para mantenerse en un empleo.Todos los Derechos Reservados . Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2. 50% señaló que su principal motivador es trabajar en lo que les gusta. hay otros factores que pueden ser impulsados para sobrellevar dichos factores como el clima y la cultura laboral dentro de la empresa. Merca 2.0 en enero de 2011.satisFacción laBoral de mercadotecnia El 26% de nuestros entrevistados declararon que se encuentran muy satisfechos de laborar en su empresa. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2. Sin embargo el 74% restante mencionó estar algo a poco satisfecho con el empleo actual. el no ser reconocido (24%) y no tener incentivos (20%).0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. Otro factor es el cumplimiento de los incentivos de los que hablaremos más adelante y la constante capacitación. Otro 40% mencionó que reciben las prestaciones adecuadas y un 10% dijo tener un sueldo justo. ya que sólo el 44% de los entrevistados mencionó que la empresa ofrece esta actividad para mejorar el desempeño del trabajador y buscar una mayor productividad de la empresa. debido a los sueldos bajos (56%).0 . el no encontrar un crecimiento (32%).

Todos los Derechos Reservados .0 . Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. Merca 2.Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.0 en enero de 2011.

0 . Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2. gerente.4 años. comunicación. a nivel ejecutivo. A continuación mostramos la tabla de salarios brutos al mes de algunos puestos en mercadotecnia Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2. con carreras como mercadotecnia.0 en enero de 2011. titulados (47%). el promedio laboral de nuestros entrevistados es de 5. sin embargo para un asistente y ejecutivo el tiempo laboral es de 1. finanzas.5 años. En mercadotecnia. con maestría (12%) y posgrado (9%). contabilidad y actuaría.sueldos en mercadotecnia 995% de los entrevistados en mercadotecnia cuentan con estudios superiores como lo son pasantes (27%). Merca 2.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. administración.Todos los Derechos Reservados . director.

Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. Merca 2.Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.0 en enero de 2011.Todos los Derechos Reservados .0 .

0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.Todos los Derechos Reservados .0 en enero de 2011. a diferencia del 24% que declararon tener un sueldo justo por sus actividades laborales.0 . Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2. Merca 2.6 de cada 10 entrevistados mencionó que tienen un menor salario al que esperaban.

0 . Merca 2.0 en enero de 2011.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.Todos los Derechos Reservados .Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.

0 en enero de 2011.0 . Merca 2.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2. seguida de contar con más de seis días de vacaciones a los establecidos por la ley (42%) y un 30% hace mención a los vales de despensa. Existen incentivos que pueden ser grandes motivadores como el agradecimiento y reconocimiento al trabajador. generan un sentimiento de seguridad que se crea entre empleado y empresa.incentiVos El 44% de los entrevistados declararon tener alguna prestación adicional. por lo que repercute en una mayor productividad. 7 de cada 10 entrevistados mencionaron el aguinaldo como la principal prestación que otorgan las empresas. pues según estudios realizados por psicoanalistas. Algunas empresas incentivan a sus empleados con bonos de productividad. Otra manera de incentivar a los empleados es utilizar un porcentaje de los recursos de la empresa para enviándolos a seminarios o conferencias y mantenerlos actualizados para que obtengan una mayor experiencia según el área donde laboran. lo que crea competencia entre ellos por ganar el incentivo y mejora los resultados de la empresa.Todos los Derechos Reservados . Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.

0 en enero de 2011.TOP 10 DE LOS INCENTIVOS M ÁS COMUNES EN UNA EMPRESA Aguinaldo Más de 6 días de vacaciones Vales de despensa Seguro de gastos médicos mayores Caja de ahorro Bonos extras Comisiones Vales de gasolina 75% 42% 30% 30% 29% 29% 18% 14% Seguro de gastos 11% médicos menores Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.0 .Todos los Derechos Reservados . Merca 2.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.

sólo un 20% dijo tener baja rotación.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. coordinadores (17%). otro 11% señaló tener alta rotación. ejecutivos (20%). es debido a la poca remuneración y el poco reconocimiento por sus actividades. por debajo de Europa 737 dólares (15 mil pesos) y Estados Unidos que destina 3.375 dólares (40 mil pesos). con predominio en el área de ventas. que equivale a unos 5 mil pesos. cuando la media en Latinoamérica es de 475 dólares (6 mil pesos).2%) y Colombia (2.rotación El 59% de los entrevistados mencionó que la rotación de la empresa donde laboran es moderada. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.0 . en comparación de Argentina (3. Otro factor importante es que no se invierte en atracción de talento.0 en enero de 2011. supervisores (7%) y gerentes (5%). Los principales detonadores por los que un empleado decide cambiar o renunciar al empleo actual. cabe señalar que los puestos más propensos a estos cambios son asistentes (40%).Todos los Derechos Reservados . Merca 2. Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.2%). La firma Pricewatherhouse Coopers reveló un estudio donde menciona que el mercado laboral en México tiene el nivel más alto de rotación (5%). pues el salario promedio para contratar es de 387 dólares.

Todos los Derechos Reservados .Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.0 .0 en enero de 2011.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. Merca 2. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.

sin embargo los datos del INEGI reportan que existen 2. sin embargo no es suficiente ya que Brasil es quien encabeza el mayor crecimiento salarial. el reconocer el esfuerzo.Todos los Derechos Reservados . Pareciera que aunque es importante el sueldo también hay otros factores que podrían ser herramientas para retener a los empleados como son: los incentivos.0 en enero de 2011.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra. sin embargo es bajo el presupuesto para contratar talentos. Monterrey y Guadalajara. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2. existen otros factores como el reconocimiento y el crecimiento laboral que son parte fundamental para el crecimiento laboral.0 . por lo que es importante hacer el esfuerzo para otorgarle un incentivo que lo haga permanecer en lo que le gusta y crear lealtad hacia la empresa.3 millones de desempleados con estudios superiores quienes integran cada día más los trabajos informales del país. En los puestos de mercadotecnia cada vez se exige más. sin embargo consideran que no ganan por lo que trabajan y muchas veces se sienten desmotivados por las pocas prestaciones adicionales que ofrecen las empresas. Actualmente el dinero no es sólo un motivador para mantener contento al empleado.conclusiones México tiene una recuperación positiva en cuanto al salario mínimo en las tres áreas geográficas con las que cuenta después de la crisis del 2009. Existen dos factores muy importantes a considerar: la remuneración y la motivación hacia el empleado. En cuanto a la satisfacción de los empleos de mercadotecnia. los entrevistados aun mantienen expectativas positiva en trabajar en lo que les gusta. La rotación es uno de los factores relevantes a atacar ya que en algunas investigaciones realizadas revelan que México es uno de los países de Latinoamérica que tiene los sueldos más bajos a diferencia de Argentina y Colombia. desarrollo profesional y el crecimiento dentro de la empresa. el clima laboral. Las ciudades que ofrecen mayores sueldos en México son DF. Merca 2. Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.

anexos POR FAVOR.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra.0 en enero de 2011. Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2. INDICA TU EDAD EN LA SIGUIENTE LIST A 22% De 35 a ms 25% De 19 a 24 ao s 53% De 25 a 34 ao s POR FAVOR. Merca 2.5% Mujeres Hombres 52% Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.0 . SELECCIONA TU GÉNERO 59.Todos los Derechos Reservados .

Merca 2.0 es parte de Grupo de Comunicación Kätedra.0 en enero de 2011.Todos los Derechos Reservados . Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.0 .Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca 2.

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