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China: Actualmente China es el mayor productor mundial, entre otras cosas, de ordenadores personales, reproductores de DVD y telfonos mviles.

Su principal reto es transferir su demostrado expertise en la fabricacin de hardware en grandes volmenes con bajo margen de beneficios al segmento de la generacin de software y otros servicios TIC, en los que se barajan mrgenes mucho ms altos. Lo que se traduce en la sutil diferencia entre 'Made in China' y 'Made by China'. Otra caracterstica que se detecta reside en la forma de trabajar, donde existe una gran capacidad para realizar tareas de forma repetitiva, conforme a directrices perfectamente detalladas. Pero en la que, como contrapartida, existe una falta notable de actitud en lo que se refiere a tomar la iniciativa y a innovar. Esto se atribuye al substrato confucionista de respeto a la autoridad, fuertemente arraigado en la poblacin. Surge entonces otro de los grandes retos de las compaas de carcter global radicadas all: el fomentar la capacitacin de mandos intermedios. Una alternativa a esta situacin est siendo la de intentar atraer a chinos que trabajan fuera de su pas y que ya tienen adquiridos los hbitos de trabajo que las multinacionales desean para sus sucursales en el pas. Cuantitativa y cualitativamente hablando las empresas chinas de servicios TIC van aos por detrs de sus homlogas de la India. A esta debilidad se une la amenaza de la vulnerabilidad de la propiedad intelectual: la piratera digital sigue siendo desenfrenada aunque el gobierno chino est dedicando cada vez ms esfuerzos a corregir esta situacin. Los dos factores crticos de incertidumbre en el perodo 2007-2012 son: El grado de participacin/intervencin del gobierno chino. El rol que jugar el pas como innovador de tecnologas.

E indican una serie de hitos que marcarn este camino: Los Juegos Olmpicos de verano de 2008. El nmero de patentes TIC que se registren. La creacin o no de una Asociacin Nacional de Comercio para la Promocin de las TIC. La propiedad gubernamental de bienes privados. La promocin de estndares especficamente chinos. India: Los autores no dudan en indicar que las TIC se han convertido en una autntica obsesin nacional. Y cada estado (recordemos que India es la unin de 28 estados con un sistema federal) intenta promocionar sus 'ciudades TIC' para atraer inversiones. Esa imagen est soportada por el fuerte rendimiento de las compaas nacionales del sector, cuyos servicios suponen el 49% de todos los que la India exporta. Este hecho hace pensar a algunos analistas en la posibilidad de conjugar la habilidad china en el sector del hardware (arriba indicada) con el dominio hind del software: es entonces en donde empieza a tomar sentido el trmino 'Chindia'. Ahora bien, si en algunos casos las cifras pueden ser favorables es cierto que hay otras situaciones que hacen que la realidad sea ms dura: la primera de ellas son las inadecuadas infraestructuras con las que cuenta el pas y la segunda son las dudas acerca de la capacidad de ese gran contingente de cualificados ingenieros para acometer la cada vez ms creciente demanda, tanto nacional como extranjera. Escenarios y probabilidades: Islas TIC: enclaves autnomos (electricidad, agua, hoteles...) organizados alrededor del sector: 20% Superpotencia TIC: el sector acta como punto de atraccin para mejorar las infraestructuras de las zonas rurales y urbanas y transformar las instituciones educativas, haciendo de la India un lder mundial en innovacin: 30% Brecha digital: las mejoras que arrastra el pujante sector TIC slo beneficiaran a unas reas urbanas y a ciertas lites, creando una distancia con el resto de la poblacin. 50%

Factores crticos de incertidumbre en el perodo 2007-2012: Disponibilidad de personal cualificado. Infraestructuras. Hitos: Progreso en las reformas del Gobierno para 2008. Presupuestos de 2008. Elecciones nacionales en 2009.

Aplicando un modo diferente de transformacin, China y la India se convertirn en pases superiores, en la economa del futuro. El crecimiento econmico de China se caracteriza por la mobilizacin del capital y del trabajo, la inversin extranjera, la manufactura a gran escala, y el papel jugado por la intervencin del estado. La economa de la India se halla lidereada ms por los sectores de ingeniera y servicios, el capital privado, modos de comercializacin que hacen nfasis en productos de alta calidad, en servicios de bajo costo, y de manufacturas en pequea escala. La sociedad globalizada y sus lderes debern comprender las ventajas competitivas y las dinmicas internas a ambos, China e India, as como la importancia de entender los riesgos tales como la corrupcin, la polucin, y los efectos de la pujante industrializacin, y la dbil aplicacin de las leyes, en la resolucin de conflictos comerciales y del trabajo. Otros factores de mucha importancia son el cambio repentino en los componentes financieros, en el sistema educativo, y en la agenda social que apoya y sostiene el crecimiento avanzado de estos mercados.