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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTNOMA DE LOS ANDES

CENTRO DE APOYO SANTO DOMINGO FACULTAD: SISTEMAS MERCANTILES

ESCUELA: SISTEMAS

MDULO: SISTEMAS DE INFORMACION

TEMA: Estilo Organizacional de su impacto en el Sistemas de Informacion

AUTOR: TGLA. DIANA ANDRADE

TUTOR: ING. SEGUNDO MENA

FECHA: 21 08 - 2012 PERIODO MAYO 2012 OCTUBRE 2012

1. Cules son los tres grupos de aspectos fundamentales de una organizacin que

influyen en el desarrollo de sistemas de informacin? Entender que las organizaciones son sistemas y analizarlas desde una perspectiva sistmica. Reconocer que los diversos niveles de administracin requieren sistemas diferentes. Entender que la Cultura Organizacional influye en el diseo de los sistemas de informacin. Conocer que es un Sistema de Informacin Computarizado

2. Que significa decir de los subsistemas organizacionales se interrelacionan y son

interdependientes? Esto quiere decir, que cada subsistema es una parte fundamental del sistema, que en trabajo conjunto suman el desarrollo total de la organizacin, pero cada subsistema trabaja independientemente dentro de sus propios procesos.
3. Defina el termino frontera organizacional.

Es la lnea que demarca lo que est dentro y fuera del sistema. Podra no ser fsica. Una frontera consiste en una lnea cerrada alrededor de variables seleccionadas entre aquellas que tengan mayor intercambio (de energa, informacin) con el sistema. Las fronteras varan en cuanto al grado de permeabilidad, dicha permeabilidad definir el grado de apertura del sistema en relacin al ambiente.
4. Cuales son los dos propositos principales de la retroalimentacion en las

organizaciones? Son la motivacin y la comunicacin. La retroalimentacin favorece la motivacin al demostrar objetivamente a los empleados lo que se ha hecho, si se estn desempeando correctamente y lo que puede hacerse para mejorar su rendimiento, si es que est por debajo del promedio, o ser ms eficiente. Con establecimiento de objetivos concretos junto a

una

retroalimentacin sobre el progreso hacia esos objetivos y el refuerzo de un comportamiento deseado estimulan la motivacin. La comunicacin que tiene lugar dentro del grupo es el mecanismo fundamental el cual los miembros muestran sus frustraciones y su satisfaccin. La retroalimentacin por tanto, proporciona un alivio a la expresin emocional de los sentimientos y el cumplimiento de las necesidades sociales. La retroalimentacin ofrece varios beneficios que repercuten en la productividad la organizacin.:
1) La comunicacin se puede basar en datos ya existentes lo que supone

por

de

pocas variaciones en los procedimientos ya empleados.


2) Es un proceso sencillo que requiere poca inversin de dinero o de tiempo. 3) Tiene validez ya que es un medio natural de control. 4) Los resultados se obtienen con rapidez en comparacin a otros

programas.
5) Refuerza otros procesos de la gestin de personal como es la capacitacin

y desarrollo.
5. Cual es la diferencia organizacion tradicional con virtual?

Virtual se define como algo que no existe en la realidad. As que una definicin tpica de organizacin virtual es una red temporal de agentes independientes enlazados por tecnologa para compartir conocimientos, control y acceso a los mercados. Otras definiciones se enfocan hacia organizaciones que no posee un lugar fsico fijo una organizacin distribuida geogrficamente y cuyo trabajo es coordinado por medio de comunicacion electronica. Y la organizacion tradicional son todas aquellas que existen en realidad o tienen una planta o lugar fisico

6. Escribir los niveles administrativos de una organizacion

En las organizaciones la administracin se divide en tres amplios niveles horizontales: control de operaciones, planeacin y control administrativo (gerencia de nivel medio), y administracin estratgica. Cada nivel implica sus propias responsabilidades y todos se enfocan, a su manera, en conseguir las metas y objetivos de la organizacin.
7. Que es una entidad?

Es una herramienta para el modelado de datos de un sistema de informacin. Estos modelos expresan entidades relevantes para un sistema de informacin, sus interrelaciones y propiedades. Es una representacin conceptual de la informacin. Mediante una serie de procedimientos se puede pasar del modelo E-R a otros, como por ejemplo el modelo relacional.El modelado entidad-relacin es una tcnica para el modelado de datos utilizando diagramas entidad relacin. No es la nica tcnica pero s la ms utilizada.
8. Que son subsistemas?

Un subsistema es un sistema, En otras palabras, un subsistema es un conjunto de elemento interrelacionados que, en s mismo, es un sistema, pero a la vez es parte de un sistema superior.