Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Las directrices presentadas a continuacin pretenden garantizar que cada VPF&L tenga los conocimientos suficientes para ser capaz de manejar los procesos financieros y legales dentro de los comits locales y del comit miembro. Sin embargo, cabe destacar que algunos comits locales han establecido polticas oficiales en sus constituciones para garantizar las competencias del candidato.
Registro
Control
Presupuesto: Es el proceso de estimacin de gastos e ingresos para un determinado lapso de tiempo, por lo general un ao; lo cual permite a la organizacin establecer prioridades y evaluar la consecucin de sus objetivos. Registro: Es el proceso de reconocimiento contable de las transacciones financieras realizadas por la organizacin. Control: Es el proceso de administracin de recursos de acuerdo al presupuesto preestablecido y las necesidades de la organizacin. En vista de los procesos anteriormente mencionados, podemos decir que las funciones del Vicepresidente de Finanzas y Legales son:
Realizar el presupuesto y el flujo de efectivo anual Elaborar un flujo de caja de forma mensual Revisar y elaborar el registro contable de las operaciones financieras
realizadas por el comit local, comit miembro o por personas externas en orden cronolgico. Responsable de la educacin, soporte y seguimiento de los miembros involucrados en el rea Supervisar las tareas realizadas por cada uno de los miembros del rea y de otorgar la retroalimentacin respectiva a cada uno de ellos. Responsable de la custodia de la documentacin soporte de las operaciones financieras realizadas por el comit local o comit miembro. Responsable de coordinar la bsqueda de patrocinios y donaciones. Responsable del manejo de la cuenta bancaria del comit local o comit miembros en conjunto con el Presidente del comit local o comit miembro.
Responsable de la evaluacin financiera de proyectos. Prestar figura de soporte en los procesos administrativos Realizar un control exhaustivo de los activos y pasivos del comit local o comit miembro
Asistir a las reuniones de Finanzas y Legales a nivel nacional Elaborar informes financieros peridicos
Adems de las funciones de los Vicepresidente de Finanzas y Legales, es importante indicar cuales son las funciones, relacionadas al rea, de los Presidentes de los comits locales y del comit nacional. Estas son: Presidente de AIESEC en Venezuela, como integrante del Primer Consejo Legislativo, es responsable de la revisin y aprobacin del presupuesto nacional, estados financieros y otros reportes auxiliares elaborados por MCVP Finanzas y Legal. Es el representante legal de la organizacin y para la autorizacin de las transacciones comerciales que sta realice. Presidente del Comit Local, como miembro del Primer Consejo Legislativo de AIESEC Venezuela, es responsable de la revisin y supervisin de los reportes suministrados por LCVP Finanzas y Legal, as como del control de los recursos proporcionados y egresos realizados por el comit que preside. Responsable de la evaluacin y de los resultados finales del Comit Local, y representante local para la autorizacin de las transacciones financieras y legales que su comit realice.
3.
MCVP
Finance & Legal
LCVP
Finance & Legal
Objetivos AIESEC
Presupuesto (previsto)
5.1: Preparacin del presupuesto: Los pasos para la elaboracin de un presupuesto son:
locales. Al momento de efectuarse una modificacin se debe identificar que cuenta y qu monto se modifican. Una vez realizado este procedimiento se debe notificar en el wiki AIESEC Venezuela General Information, la cuenta y monto a modificarse, as como explicacin de la solicitud. Esta solicitud de modificaciones deben presentarse al Comit Miembro, al Primer Consejo Legislativo, a los vicepresidentes de F&L locales y a La Junta Supervisora, por lo menos con una semana de anticipacin a las reuniones de consejo de presidentes. Al ser aprobada la modificacin, esta debe insertarse en el presupuesto y se debe generar un acta de aprobacin de esta modificacin.
Las organizaciones deben pagar una cuota mensual de 50$ la cual ser destinada exclusivamente al servicio que AIESEC le brinda al pasante mientras se encuentre en el pas. La cuota de service ser destinada para sufragar los gastos del pasante y del acompaante(s); en caso de que lo hubiere. Adicionalmente, se debern presentar todos los soportes que avalen que el dinero fue gastado en actividades de service. No obstante, en caso de no poder obtener dichos soportes, se deber presentar un voucher de caja chica en el que se detalle los gastos efectuados; ste deber estar firmado por el intern. En caso de que el dinero no hubiere sido gastado en su totalidad en alguna actividad determinada, se deber reportar el sobrante al encargado de finanzas para su contabilizacin y posterior uso por parte de algn miembro en las actividades planificadas para el pasante En caso de que este dinero sea cobrado a la empresa y no usado para algn fin anteriormente mencionado, en un lapso de tiempo no mayor a dos meses; ste ser descontado de la cuenta del LC y depositado en la cuenta del intern. Adems, el MC cobrar al LC una penalidad equivalente al 70% de una cuota de service, por incumplimiento de sus deberes hacia el pasante. La penalidad ser depositada en la cuenta del intern como compensacin por no haber provisto las actividades necesarias de service. El servicio del intern que ya se ha ido del pas, deber ser utilizado por el LC o grupo de inters en actividades de servicio
Precio $ TNs 75% TN /MC 25% TN /LC Meses MT TT 2 a 6 meses 900 900 7 a 12 meses 1.100 1.100 13 a 18 meses 1.300 1.300
DT 50 50 50
*Los LCs tendrn la potestad de exonerar a las Asociaciones Civiles sin fines de lucro (ONG), escuelas secundarias y universidades de todos los pagos de gastos administrativos de AIESEC en Venezuela (MC y LC fee). Previa autorizacin del MC. Forma de Pago: Mtodo de pago: El primer pago a realizar la empresa deber ser el equivalente al 40% del tipo de intercambio solicitado para poder subir la planilla al sistema. Es decir, si la empresa solicita un pasante MT y la prctica laboral es de 12 meses, la empresa deber cancelar 520$ en su primer pago. Los 780$ restantes debern ser cancelados mensualmente en cuotas iguales en el transcurso de la prctica laboral.
Realized de TNs: El 75% de la segunda cuota o cuotas subsiguientes es para el MC y el 25% restante es para el LC Observacin: Todos los pagos son realizados a la cuenta del MC, el % del LC ser sumado a su saldo.
El costo de las DTs TN ser nicamente destinado al fondo de los LCs. 6.1.2: Becas para los pasantes extranjeros:
Precio $ EPs 50% EP /MC 50% EP /LC Meses MT TT 2 a 18 meses 750 750
* El pago puede ser realizado en una sola cuota. Forma de Pago:
ET 750
DT 100
Mtodo de pago: El primer pago a realizar el estudiante deber ser el 50% del costo total del intercambio, al momento de subir la planilla al sistema. El segundo pago ser el 50% restante al momento de realizar el match. Raising de EPs: El 50% de la primera cuota es para el MC (35% ingreso MC y 15% reserva para eventos) y el 50% restante es para el LC (35% ingreso LC y 15% reserva para AI Fee) Realized de EPs: El 50% de la segunda cuota es para el MC (35% ingreso MC y 15% reserva para eventos) y el 50% restante es para el LC (35% ingreso LC y 15% reserva para AI Fee) Observacin: Si se hace match de un EP a un pool diferente al que originalmente corresponda cuando fue subido al sistema, se debe hacer la correccin de Fee de acuerdo al monto correspondiente al pool. Esta correccin debe ser realizada durante el segundo pago y notificada en el foro de EP form audit. Si la diferencia es a favor de AIESEC, el estudiante deber pagar la diferencia a AIESEC; y si es a favor del EP, AIESEC deber reintegrar la cantidad correspondiente al EP. 6.1.4: Patrocinios y donaciones: Cada empresa a la cual se le vaya a solicitar patrocinio o donaciones debe ser especificada en la comunidad de Venezuela Finance and Legal indicando
Nombre de la Empresa Nombre de la persona contacto dentro de la empresa Finalidad o motivo del auspicio a ser solicitado
Luego, el monto a pagar/recibir = X Costo de traslado individual. Los que tengan un saldo negativo recibirn dinero, los que tenga un saldo positivo debern cancelar.
Cada comit local debe tener una caja chica con un mximo de 10 Unidades Tributarias a su disposicin, la cual deber ser revisada mensualmente con el fin de saber el flujo de caja realizado durante el mes finalizado y de tomar las medidas necesarias para la solicitud de dinero al comit miembro. Los pasos a seguir para la solicitud de dinero son:
9. Control interno:
Conjunto de procedimientos para prevenir, evaluar, corregir errores e irregularidades que puedan afectar al funcionamiento y logro de objetivos planteados por la organizacin. 9.1: Facturacin: Proceso en el que se detalla por medio de un recibo, los ingresos y egresos generados por AIESEC a travs de todas sus actividades y proyectos. Estos recibos deben incluir: Persona jurdica: Seor (es): Se debe colocar el nombre completo de la organizacin. Domicilio fiscal: La direccin de la organizacin. RIF: Registro de informacin fiscal de la organizacin. Fecha: Al momento en que se efecta la factura. Descripcin: Explicacin del servicio cobrado.
Monto: Cantidad en bolvares entregada a AIESEC. Persona natural: Seor (es): Se debe de colocar el nombre completo de la persona. Domicilio fiscal: La direccin de la persona. RIF: En esta seccin se debe de colocar el nmero de la cdula de identidad de la persona. Fecha: Al momento en que se efecta la factura. Descripcin: Explicacin del servicio cobrado. Monto: Cantidad en bolvares entregada a AIESEC. Observacin: Si una persona, ya sea natural o jurdica, desea entregar algn tipo de donacin, se debe indicar lo siguiente en la descripcin de la factura: Donacin al programa de intercambio de Asociacin Civil AIESEC Venezuela o Donacin al programa de desarrollo de membresa de Asociacin Civil AIESEC Venezuela y se debe colocar el monto establecido con la organizacin (este debe ser en bolvares). 9.2: Caja Chica: Es el fondo que la organizacin emplea para gastos menores en pro del desarrollo de sus actividades. Contablemente se refiere a una cuenta que expresa en trminos monetarios y a una fecha determinada, el saldo en efectivo, formado por billetes, monedas, vales, justificantes de gastos, comprobantes y otros referidos a operaciones normales. 9.2.1: Constitucin de la caja chica: Est constituido por una suma de dinero asignada con el objeto de satisfacer los gastos cuya naturaleza justifica el desembolso inmediato y por circunstancias especiales mximo 10 U.T. 9.2.2: Requerimientos para el manejo de caja chica: Con el propsito de obtener mejores resultados en el control interno y a fin de fortalecer los mecanismos de seguridad, custodia y operacin del fondo de caja chica, a continuacin se presentan algunos requerimientos y disposiciones para el manejo de la misma: El fondo debe estar bajo la responsabilidad de una sola persona y preferiblemente por periodos determinados. La persona encargada de la caja chica deber emitir un justificativo por cada salida y entrada de dinero. La persona encargada deber custodiar los soportes de ingresos y egresos, con el fin de realizar el cierre mensual de los movimientos financieros. 9.2.3: Manejo de Efectivo: Se debe separar adecuadamente las funciones de tal forma que una sola persona no sea la que solicite, autorice y realice alguna transaccin. Por tal situacin quin solicite debe ser miembro pleno del comit local o del comit nacional, autoriza algn representante de la Junta Directiva y realiza la transaccin el encargado de caja chica. 9.2.4: Prohibiciones:
Mezclar o custodiar dinero, documentos, objetos, cheques, valores particulares y otros que no tengan relacin el fondo de caja chica. Compensacin de saldos entre egresos e ingresos. No se cambiarn cheques personales o emitidos por miembros de la organizacin, con los fondos de la caja chica. No se podr recibir dinero y otros valores en gratificacin por los servicios brindados. No se podrn realizar prstamos personales. 9.2.5: Sobrante y faltante de Dinero: En el caso de producirse un sobrante en el fondo de la caja chica, el responsable de la Caja Chica debe inmediatamente realizar un comprobante de ingreso por la suma correspondiente, afectando la cuenta. Es importante tomar en consideracin que los comprobantes de ingreso deben archivarse en forma consecutiva, para lo cual se debe anotar el nmero de liquidacin en la cual se dio la inconsistencia. En el caso de que ocurriese un faltante de la caja chica, el responsable de la custodia del fondo debe proceder a reintegrar en el acto, la cantidad de dinero correspondiente e indicar el hecho en la hoja de arqueo diario. La misma debe ser firmada por el representante de la junta directiva local, previa comprobacin de lo sucedido. En el Caso de que no lo reintegre se debe remitir el caso al Primer Consejo Legislativo para evaluar el estatus de la membresa de la persona 9.2.6: Renovacin del Fondo de Caja Chica: La renovacin de la caja chica es mensual. Al momento de efectuar la renovacin el comit local o el comit miembro debe de adjuntar los comprobantes que respalden los movimientos en caja chica e incluir un reporte que indique los movimientos de ingreso y egreso efectuado en el mismo, as como observaciones de inters. Ver artculo 7 del manual (Solicitud de dinero por parte de los LCs) 9.3: Inventario de activos: Es el documento que contiene la relacin de los bienes muebles de la organizacin, en el cual debe estar detallado el nombre de cada activo, caractersticas propias, estado actual de conservacin, valor en libros, usuario y ubicacin del bien.
9.3.1: Finalidad del inventario: Minimizar la inversin en activos. Minimizar las perdidas por daos, obsolescencia o por artculos perecederos. Mantener un sistema eficiente de informacin del inventario. Proporcionar informes sobre el valor del inventario a contabilidad. Hacer pronsticos sobre futuras necesidades de inventario.
9.4: Proyectos:
Todo cheque emitido por un comit local o el comit miembro, deber ser
fotocopiado y anexado a un informe explicativo, donde se indiquen la fecha y el destino del mismo. Todos los cheques deben ser firmados por el Presidente local y el vicepresidente de finanzas local, con el fin de generar mayor control interno.
En caso de haber perdida y algn comit local no tenga dinero en su fondo de eventos, el porcentaje correspondiente a su aporte ser transformado en deuda para el comit local.
Observacin: En el caso de que haya prdidas en el evento y el comit local anfitrin haya incumplido con los las fechas establecidas para organizar la logstica del mismo, ste ser el responsable de cubrir el 100% de las prdidas generadas.
Los excedentes de patrocinio en especies debern ser reportados y entregados al Comit Miembro para su utilizacin en el prximo evento nacional. El inventario de las especies preexistentes ser reportado en la comunidad de Venezuela Finance & Legal.
11.
Todos los comits locales tienen la obligacin de presentar informes trimestrales al comit miembro. Es importante que el informe trimestral se entregue ya que permitirn al comit local y al comit miembro realizar ajustes en el presupuesto, si es que se encuentra completamente inviable, evitando as grandes problemas financieros a nivel local y nacional. El comit local debe incluir la siguiente informacin en el informe mensual: Flujo de caja Arqueo de caja chica Presupuesto El comit local debe incluir la siguiente informacin en el informe trimestral:
Un balance hasta ltimo da del trimestre Las cuenta de resultados para el trimestre Una comparacin de las cifras del presupuesto a los gastos e ingresos
reales
Una lista de las cuentas por cobrar Una lista de las cuentas por pagar
Los estados bancarios del trimestre Cualquier otra informacin que sea solicitada por el comit miembro