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Puerto Vallarta, Jalisco a 02 de Agosto de 2012

A LA OPININ PBLICA:

Los colaboradores y ex colaboradores de la Coordinacin de Zona 14 Regin Costa Norte del Instituto Estatal para la Educacin de Jvenes y Adultos con sede en Puerto Vallarta realizamos la presente denuncia en contra del C. Enrique Martnez Gmez Trejo, quien se desempea como Coordinador de Zona, en virtud de que en el ejercicio de sus funciones ha cometido faltas graves que han atentado contra sus subordinados y por consiguiente contra la trascedente labor de nuestra institucin toda vez que el clima de acoso laboral ha incidido directamente en el desempeo de quienes participamos en la educacin de jvenes y adultos en la regin. Por razones que desconocemos, durante los ltimos aos se ha dedicado a obstaculizar diversos proyectos e iniciativas de distintos colaboradores, cancelando la oportunidad de crecimiento en la atencin educativa y el mejoramiento de la calidad de los servicios ofrecidos. Reconocemos nuestra responsabilidad por los bajos logros que ha tenido la institucin en la regin pero sin lugar a dudas ha sido resultado del constante atropello de nuestros derechos laborales ms elementales y de la negativa del C. Enrique Martnez en cuanto a la disposicin para trabajar conjuntamente en armona. Convencidos de que la situacin actual es insostenible, decidimos organizarnos para pedir a las autoridades correspondientes actuar en estricto apego a las normas y reglamentos vigentes para que esta Coordinacin de Zona vuelva a ofrecer el servicio que la ciudadana merece bajo la direccin de un servidor pblico comprometido con los principios institucionales. Contamos con testimonios escritos de los denunciantes, adems de grabaciones de audio de distintas conversaciones que desmuestran el comportamiento indebido del C. Enrique Martnez as como el doble discurso que utiliza para desprestigiar a los dems. Extendemos nuestra peticin a diferentes instituciones para que tomen las medidas correspondientes dentro del marco de sus atribuciones. Este documento contiene un extracto de cada uno de los testimonios escritos, con la finalidad de mostrar de manera concisa lo que a nuestro criterio representa el eje central de nuestra denuncia. Hemos consultado el Codigo Penal para el Estado Libre y Soberano de Jalisco con la finalidad de corroborar que lo acontecido en nuestro centro de trabajo y la conducta sistemtica del C. Enrique Martinez Gmez Trejo debe ser sancionada.

TTULO NOVENO FALSEDAD CAPTULO III Falsificacin de Documentos en General Artculo 165. Se impondrn de seis meses a tres aos de prisin y multa por el importe de cien a trescientos das desalario mnimo, al que incurra en alguno de los casos siguientes: I. Ponga una firma o rbrica falsa, aunque sea imaginaria o altere la verdadera. II. Aproveche indebidamente una firma o rbrica ajena en blanco, para extender una obligacin, liberacin o cualquier otro documento que pueda comprometer los bienes, la honra, la persona o la reputacin de otro o causare un perjuicio a la sociedad, al estado o a un tercero. III. Altere el contexto de un documento verdadero, despus de concluido y firmado, si esto cambiase su sentido sobre alguna circunstancia o punto sustancial, ya se haga aadiendo, enmendando o borrando, en todo o en parte, una o ms palabras o clusulas o variando la puntuacin. TTULO DCIMO OCTAVO ENCUBRIMIENTO Y ADQUISICIN ILEGTIMA DE BIENES MATERIA DE UN DELITO CAPTULO I Encubrimiento Artculo 263. Se impondrn de un mes a tres aos de prisin al que, despus de la ejecucin del delito y sin haber tenido en ste alguna de las intervenciones sealadas en el artculo 11, ayude en cualquiera forma al responsable a eludir las investigaciones de la autoridad correspondiente o a substraerse a la accin de sta, u oculte, altere, destruya o haga desaparecer los rastros, pruebas, instrumentos u objetos del delito o asegure para s, o para el inculpado, el producto del mismo. Aunque el C. Enrique Martnez Gmez Trejo no incurri personalmente en el delito de falsificacin de firmas para la malversacin del recurso econmico

destinado al traslado de asesores educativos de distintas comunidades de Tomatln a Puerto Vallarta para participar en un evento de capacitacin, tuvo pleno conocimiento del ilcito cometido por el Tcnico Docente de dicha regin y pidi reserva a quienes se dieron cuenta para evitar que la situacin trascendiera y se sancionara debidamente, entre ellos la compaera Arcelia Bobadilla Bautista. Algunos asesores educativos plenamente identificados mencionaron que no haban recibido dinero alguno para su traslado y firmas apcrifas de ellos aparecen en el documento de comprobacin de dicho gasto. El compaero Lic. Gabriel lvarez Anguiano en calidad de representante sindical y al haberse enterado de esta irregularidad, notific al comit seccional del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin de Adultos. Ninguno de los compaeros que han sido hostigados por el Coordinador de Zona ha incurrido en una anomala similar a esta, sin embargo han sido victimas de acoso laboral por el simple hecho de no respaldarlo en distintas arbitrariedades. TTULO SPTIMO DELITOS COMETIDOS POR SERVIDORES PBLICOS CAPTULO III Abuso de Autoridad Artculo 146. Comete el delito de abuso de autoridad todo servidor pblico, sea cual fuere su categora que incurra en alguno de los casos siguientes: IV.- Cuando ejecute, autorice o permita cualquier acto atentatorio a los derechos garantizados por la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y por la del Estado. TTULO DCIMO QUINTO DELITOS CONTRA EL HONOR CAPTULO III Difamacin Artculo 199. Se impondrn de dos meses a dos aos de prisin o multa por el importe de cincuenta a cien das de salario mnimo, y la reparacin del dao, al que comunicare, a una o ms personas, la imputacin que se hace a otra persona fsica o moral de un hecho cierto o falso, determinado o indeterminado, que cause o pueda causar deshonra, descrdito o perjuicio, o exponerla al desprecio de alguien.

Los testimonios de la Mtra. Silvia Trinidad Serna Macas, la Lic. Marisol Mendoza Hernndez, la Lic. Maria de los ngeles Olvera Mijares, la Lic. Luz Gabriela Torres Fonseca, la C. Itzajana Adalid Soriano Hernndez, la C. Esperanza Vaquero Landaverde, la C. Maria Felicitas Aranda Jimnez, el C. Miguel Becerra Contreras, el Lic. Gabriel lvarez Anguiano, el C. Hector Romero Villarruel, el Ing. Francisco Gilberto Montes Cerecero y el C. Absaln Snchez Chvez dan muestra de los mltiples abusos cometidos por el C. Enrique Martnez Gmez Trejo quien ha hecho de la difamacin, la calumnia, el acoso y el hostigamiento una forma de proceder contra todos aquellos colaboradores que han manifestado algn tipo de inconformidad hacia su persona o que se han desempeado destacadamente en sus labores. Existen ms personas que han sido afectadas directa o indirectamente por el C. Enrique Martnez que por diversas cuestiones no han redactado sus testimonios, sin embargo las opiniones negativas sobre la actuacin de este servidor pblico son generalizadas. Durante ms de una dcada han colaborado decenas de personas tanto formal como voluntariamente y las condiciones laborales bajo la autoridad del C. Enrique Martnez han propiciado su desercin, incluso ha desarticulado la participacin ciudadana y dividido al personal de la Coordinacin de Zona al grado de segregar a algunos de sus elementos. El C. Enrique Martnez acostumbra realizar monlogos durante las reuniones mensuales de balance y mostrar enojo cuando algn colaborador emite una opinin que rechace o se contraponga a lo dicho por l, motivo por el cual pocos elementos se atreven a aportar opiniones o a tomar la iniciativa en proyectos que beneficien a nuestros usuarios y a la ciudadana en general. En ocasiones ha realizado reuniones con caracter oficial para denostar a algn colaborador ausente propiciando que quienes lo apoyan argumenten toda clase de falsedades para crear la percepcin de que dicho elemento afecta el trabajo conjunto de la Coordinacin de Zona. Es muy frecuente que el C. Enrique Martinez acuse a sus colaboradores sin tener forma de sustentar sus declaraciones y cuando estos le piden una explicacin sobre lo que dice recurre a estrategias de manipulacin con frases como tu sabes perfectamente a lo que me refiero, no me hagas recordarte en que has fallado, siempre con actitud de intimidacin hacia sus subordinados. A continuacin se citan algunas de las acusaciones ms graves de los testimonios que se recabaron para esta denuncia: Lic. Marisol Mendoza Hernndez Apoyo SASA y encargada de Acreditacin 1) Les contar lo que se refiere a mi persona y lo cual denuncio: cuando solicit un cambio de horario de 09:00 a 17:00 horas en el ao 2006, ya que el que me haban asignado no me favorecia pues era de 14:00 horas a 21:00 horas, el Sr. Martinez no me lo di y su argumento era que me requera en ese horario y con un

tono autoritario me dijo que solo me lo cambiara cuando l quisiera. Fue un argumento muy absurdo ya que la oficina se cierra a las 18:00 horas, en aquel tiempo tena un hijo pequeo de 3 aos el cual cenaba y dorma en la oficina. El seor sabia que mi hijo se quedaba en la oficina hasta la hora de mi salida y que ese era el motivo por el cual yo necesitaba que mi horario volviera a la normalidad. Enrique Martnez es la persona ms intransigente que he conocido. 2) Otra de tantas cosas es el hostigamiento psicologico que sabe emplear muy bien, al decirte que no das el plus, que solo son aquellas personas extraordinarias que se quedan ms tiempo trabajando, los que dan nuevas ideas y que yo no lo tengo. Siempre me califica con 0 en todas las actividades en que me desenvuelvo, pero como si te tiene el pie en el cuello siempre? y no te deja sobresalir. Claro est para l y sus superiores: soy una persona con mala actitud, no me pongo la camiseta, no tengo buena relacion con mis compaeros, hay errores incorregibles y graves en mis actividades. Debido al contastante rechazo de todas mis ideas y propuestas es realmente cansado lidiar con este tipo de personas machistas y nefastas. 3) Hace un ao exactamente se me cambi de rea y las personas involucradas en esta decisin arbitraria fueron Eleno Ayala Guzmn, Enrique Martnez Gmez Trejo y la recientemente incorporada Rosario Salcedo Palacios pues entre los tres lo planearon, y eso me lo dijo la misma Rosario pues ella sabia cuando me sustituirian por que ya tenian su plan sin ningun argumento, sin ninguna justificacion, sin nada que realmente justificara mi cambio, no se me investig por nada, al contrario, se me seal de robarme exmenes y expedientes cuando eso es realmente un tonteria pues no me estara perjudicando a mi nada ms si no a los usuarios de los cuales recibo un sueldo a travs de sus contribuciones y no tendra sentido que estuviera daando a gente que no tiene nada que ver. 4) La verdad fue muy difcil poder desprenderme de algo que me cost llevar a cabo y hacer bien las cosas sin nada chueco, a diferencia de otros que si lo hacen. Una prueba est en los viticos que se entregan por rea y de los cuales, por comentarios de los mismos compaeros y excompaeros, Rosario Salcedo no les daba ni para el traslado a la aplicacin o para un lonche durante una campaa y les peda que firmaran facturas u hojas en blanco. Estas si son observaciones muy graves y aqu si pido que se investigue a fondo, ya que la seora Rosario Salcedo cuenta con un vehculo institucional exclusivo para su propio traslado, al igual que Enrique Martnez desde hace varios aos. Es muy lamentable como el rea de la que me sacaron a manera de represalia se est viniendo abajo. Hay muchisima gente como compaeros, figuras operativas y usuarios que se han quejado de lo grosera, dspota y de como Rosario Salcedo siempre se deslinda de toda responsabilidad mediante mentiras y acusaciones a otras personas, mientras que a pesar de esto, el coordinador no hace nada y la justifica diciendo que ese es su caracter, a mi se me ataca constantemente por mi mala actitud, ya que esa es la etiqueta que tengo puesta y todo gracias al Coordinador.

C. Hector Romero Villarruel Promotor de Plaza Comunitaria 1) Entonces l me dijo que no se te olvide que tu esposa y t estn trabajando gracias a m y si yo quiero... y le contest mire ingeniero, no me amenace con eso por que si no fuera por nosotros y el staff que conforman la Plaza Comunitaria del Tuito ya no habra plaza pues se iba a cerrar por falta de educandos. Cuando la Tcnico Docente agarr la plaza se iba a cerrar por tan solo tener 46 educandos en existencia y 6 crculos de estudio, as que el Ayuntamiento ya no quera hacerse cargo de los gastos de renta y operacin porque la cantidad de gente que tena no justificaba el gasto. El ao se cerr con 414 educandos, 27 crculos de estudio y 128 certificados, no me venga que por usted estamos trabajando, por que no es as. 2) Entonces el me dijo quiero hablar con tigo de hombre a hombre, ya en tono ms fuerte, no quiero que le vuelvas a faltar el respeto a Oty por que si no tendrs problemas y quiero que le pidas una disculpa a ella, le respond para empezar nunca le he faltado el respeto a su secretaria y no se de que manera le falt y no tengo por que pedir una disculpa, y me dijo pues por la manera que le hablaste por telfono, ya te dije, no basta con solo tener nmeros y xitos, cuenta todo. Le dije est bien, cuenta todo, pero no me vuelva a gritar y mucho menos a amenazar y no voy a pedir ninguna disculpa a nadie. 3) Entonces se molest y me dijo que ella tena estar disponible para lo que se necesitara estando o no de vacaciones porque l les daba vacaciones an cuando no deban tenerlas, ya haciendo mencin tambin de Maria de Jess la Tcnico Docente de Tomatln, porque ellas no son institucionales y en sus palabras l se compadeca de ellas para que tuvieran los mismos derechos que los sindicalizados o personal con plaza, haciendo incapi en que ellas no tenan derecho a salir de vacaciones por que no eran institucionales. Lic. Gabriel lvarez Anguiano Tcnico Docente 1) Mi traslado fue el jueves 16 de abril del ao 2009, decid madrugar y viajar desde El Grullo, lugar donde viva, a una distancia de 4 horas con el afn de ser puntual en el primer da en la nueva Coordinacin, llegu puntual a las 9:00 a.m, espere una hora para que llegara el Coordinador Enrique Martnez Gmez Trejo. No desayun para no llegar tarde. Pasamos a su oficina donde inici mi presentacin entregando el currculo vitae y el proyecto que de antemano haba realizado Censo educativo de la Coordinacion 14 Puerto Vallarta. No di importancia al proyecto pues al parecer tena ms inters en mi vida personal, en la cual desde luego no indagu mucho. Como encargado de la Coordinacin de Zona le falta tacto para tratar a su personal. Despus de mi presentacin pregunt que cual era mi plan de trabajo para ese da, a lo que le coment que lo primordial haba sido mi presentacin con l como Coordinador y que lo que prosegua, si l

lo permita, era presentarme con los compaeros de oficina y conocer la labor que desempeaba cada uno. Fue entonces la primera ocasin que le escuch elevar y cambiar su tono de voz mostrando movimientos y reflejo en su faz de aires de grandeza y superioridad, su frase la recuerdo bien: Eso hasta que yo lo decida, a lo que respond: no hay problema, usted me dice cundo y ahora con voz ms sarcstica enfatiz: que eso yo lo decido, prefer callar ante nefasta actitud. Por iniciativa propia, empez a llamar a los compaeros y al presentarme lo hizo de buena manera aunque como ya relat, la conversacin previa haba sido muy rspida por su parte. Cuando se presentaron y an ms cuando pronunciaron una frase de bienvenida comprend la situacin que estaban viviendo, el timbre de voz era temblorosa, trabada y temerosa, su mirada y manos inquietas que indicaban inseguridad. 2) El da lunes 20 de abril del 2009 me present a rendir informe al Coordinador no sin antes haber mencionado al SNTEA la situacin que estaba viviendo. El Coordinador sorprendido, con una voz agresiva y una mirada de enojo dijo que ests haciendo aqu cuando deberas estar en Llano Grande. Segn l me hice merecedor a un oficio por incumplimiento de trabajo o desacato laboral, le expliqu que haba ido a Llano grande cuando en verdad no hubo necesidad de hacer tremendo gasto y agregu que cuando a m se me invit a cubrir la plaza ofertada era en Puerto Vallarta pero que an as no me negaba a trabajar. Le solicit esperar la respuesta por parte del SNTEA para que resolvieran la situacin, sin embargo, de nuevo elev la voz y dijo de forma tajante y dspota: mientras no hay respuesta te me vas a Tomatln, no te quiero ver aqu en la oficina, solo recibo rdenes de Estructuras Regionales y de la Directora Estatal. Insist que lo razonable era esperar la respuesta y que en lo personal estaba dispuesto a entregar la micro regin si era la zona de Llano Grande. Suger que llamara a las autoridades para salir de una vez de esa situacin la cual se haba vuelto desgastante y montona, a lo que de nuevo elevando la voz dijo: No necesito que me des rdenes, el que decide aqu lo que se hace o no soy yo, que te quede eso bien claro. Como no haba respuesta y no me tena que salir de la oficina para evitar una calumnia por abandono de trabajo decid leer el peridico. 3) Antes de retirarme me indic que le dijera lo que tena pensado hacer y de buena manera le hice saber la importancia de presentarme con el Presidente Municipal para que supiera que el instituto le estaba brindando ms fortalezas para ayudarle en su municipio a abatir el rezago educativo a lo que de repente con voz engreida me dijo: No, eso no puedes hacerlo, te prohbo que vayas a la Presidencia, te presentar cuando yo lo decida. No prosegu con mi plan ya que comprend que me estara bloqueando todos mis proyectos as que de ah en adelante mostrara mi informe de trabajo ya realizado. 4) De repente una compaera baja corriendo para decir que el coordinador quera que subieran los Tcnicos Docentes, sin ms que esperar hice camino a su oficina privada, fui el primero en llegar, toqu y ped permiso para entrar. Vi el rostro del Coordinador sorprendido y con voz a la defensiva dijo: T que haces aqu, refer que l haba dicho que subiramos y contest que todos menos yo, que conmigo

hablara ms tarde, de manera tranquila respond: no hay problema esperar su llamado. Cuando pas el tiempo pertinente para l, decidi llamarme, lo primero que cuestion fue si me haba presentado en la Presidencia, no lo negu pues efectivamente estuve en Presidencia tratando el asunto de Oportunidades y en Catastro sobre los territorios, a lo que dijo: me estas desafiando, no juegues con mi inteligencia, creo que fui claro al decirte que no quera que te presentaras y me desobedeciste. Ing. Francisco Gilberto Montes Cerecero Tcnico Docente 1) Resulta lamentable e irnico que me acuse de causar divisin entre los integrantes de esta Coordinacin de Zona cuando usted mismo hace poco ms de 7 aos me indic apoyar nicamente a la C. Guadalupe Estrada Hernndez porque a decir suyo era la nica comprometida con la institucin y blanco de muchas envidias y que todos los dems solo buscaban su destitucin del cargo de Coordinador de Zona, lo aseguraba mientras lloraba en seal de angusta y desesperacin. Ha acusado de lo mismo a cuanto colaborador se ha manifestado en contra de sus actitudes inapropiadas, indignas y deleznables o se ha defendido de sus abusos de autoridad. As acus a Miguel Becerra Contreras, a la Mtra. Silvia Trinidad Serna Macas, a la Lic. Maria de los ngeles Olvera Mijares y a la Lic. Yadira Vargas Martnez, por mencionar algunos ejemplos. 2) Usted no ha tenido recato alguno al difamarme constantemente al decir que yo siempre acto de mala fe, que he aprendido a ocultar mis verdaderas intenciones, que simulo ser una persona comprometida, que lo ms lamentable de mi comportamiento es que algunos compaeros creen que es el correcto y tienden a imitarlo. En toda ocasin lo he invitado a conducirse de manera correcta y a evitar ese tipo de declaraciones dolosas y carentes de fundamentos, sin embargo, en nuestra ltima conversacin me acuso de complicidad con las figuras operativas del Reclusorio de Puerto Vallarta en donde, de acuerdo a su percepcin y sin pruebas tangibles, se estaban cometiendo anomalas y un servidor se estaba haciendo de la vista gorda. 3) Lamento decirlo una vez ms y que esta vez quede plasmado en este escrito. Su proceder hacia mi persona no dista mucho del acoso laboral, situacin indeseada para cualquier trabajador o servidor pblico. En alguna ocasin usted me dijo que yo estaba equivocado porque al no emplear palabras altisonantes o despectivas no poda considerarse acoso laboral. Estoy seguro que est consciente de que el acoso laboral no necesariamente implica agresin verbal y con el simple hecho de dirigirse a m con actitud dspota, prepotente, intransigente y sarcstica ha incurrido en dicha situacin grave. Su actitud ha sido recurrente a lo largo de ms de 5 aos y no solo conmigo, a muchos otros compaeros los ha

tratado de igual o peor forma por cuestiones absurdas pero sobre todo por no respaldar sus decisiones en perjuicio de nuestra institucin. 4) Su trato a la Mtra. Silvia Trinidad Serna Macas siempre fue indigno y fue una de las principales causas que me motivaron a no seguir siendo partcipe de sus arbitrariedades como en aquella ocasin en que un peridico local distorsion la informacin que usted y yo habamos enviado y que injustamente reclam de forma inapropiada a nuestra ex compaera culpndola de haber sido ella quien haba enviado dicha informacin a pesar de que yo le record que era un texto de nuestra autora. 5) En repetidas ocasiones usted recrimin a la Lic. Vargas por estar del lado de los asesores educativos y no del Instituto como si fueran ellos ajenos a nuestra labor y no lo que en realidad son: el pilar de los esfuerzos para abatir el rezago educativo de la entidad y el pas. De nuevo queda demostrada su nula conviccin por cumplir los objetivos de nuestra institucin y solo buscar perpetuarse en su cargo al cual lleg sin mritos y creando una percepcin sobre su persona totalmente opuesta a la realidad. 6) Muchos compaeros y ex compaeros coincidimos en que quiz la persona a quien usted trat de manera ms despectiva y repudiable fue la Lic. Mara de los ngeles Olvera Mijares a quien en repetidas ocasiones vi llorar tras entablar conversaciones privadas en su oficina donde de acuerdo a testimonio de ella, usted la acusaba de deshonesta, soberbia y hasta intil. En reuniones formales le recrimin por tener una relacin cordial e incluso de amistad con sus asesores educativos, quienes a pesar de haber sido elementos invaluables para nuestra labor, poco a poco fueron desertando debido a las injurias y malos tratos que usted brind a mi ex compaera, en ocasiones frente a ellos. 7) Recientemente aconteci un caso ms de acoso laboral ahora haca la ex compaera Itzajana Adalid Soriano, quien ingres a laborar a nuestro instituto a la edad de 17 aos al concluir su educacin bsica en uno de nuestros crculos de estudio, razn de sobra para enorgullecernos, pues adems, en corto tiempo comenz a contar con el reconocimiento de la gran mayora de nuestras figuras operativas gracias a su eficiencia y excelente trato, a diferencia de otros compaeros, incluso responsables de rea, quienes se han caracterizado por agraviar constantemente a nuestros colaboradores y educandos. Como usted sabe, muchos de mis compaeros me consideran una persona solidaria y dispuesta a apoyar ante cualquier situacin, ms an cuando son injustas. Por tal motivo, mi ex compaera me cont que estaba recibiendo un trato misgino y lascivo de parte de nuestro compaero Luis Enrique Martnez y que cuando ella adoptaba una actitud defensiva ante sus ataques, l se quejaba con usted y en

diversas ocasiones la reprendi con el falso argumento de estar desatendiendo sus actividades y desacatando las rdenes de sus superiores. 8) Algo que me result incluso hilarante sucedi durante la pasada induccin al programa Cibersecundaria en las instalaciones del CONALEP donde usted practicamente oblig a la mayora de los compaeros a pagar $260 pesos para un paseo en barco a pesar de que al preguntarles respondieron que no podan asistir por falta de dinero, respuesta ante la cual se mostr alterado y sumamente molesto dicindole incluso a la C. Guadalupe Estrada que aunque no quisiera, ella ya estaba contemplada y tena que ir aunque su problema de salud no se lo permitiera. Su insensibilidad no tiene lmites. Me ofrec a pagarle el boleto a algn compaero para ver si usted era capaz de solidarizarse de igual forma pero como era de esperarse, usted no tuvo la ms mnima intencin de hacerlo, solo le gusta proyectar una imagen de lider ante la sociedad aunque tenga que amedrentar y afectar a sus subordinados para lograrlo. Lic. Maria de los ngeles Olvera Mijares Tcnico Docente (ex colaboradora) 1) Solo por comentar algunas acciones que llev a cabo en mi contra, a pesar de mis excelentes relaciones con mis compaeros asesores y su buena productividad y honradez, deca que quien sabe como le haca que seguro ya me haba vendido, que de donde sacaba a la gente si su consentida en esas mismas colonias no haba encontrado gente o convencido a nadie para que se incorporara a estudiar. 2) As mismo, en los viajes nos hacia sentir como si furamos peor que animales, pues me ha tocado ver que hasta ellos viajan con ms comodidades, pues tan solo por ahorrarle al Instituto unos cuantos pesos, que ni se le requera que fuera as, era capaz de meter en la camioneta Nissan de cabina y media hasta 8 personas de la complexin que fuera. Una vez que me toc viajar estando embarazada, importndole poco esa situacin pues a sus consentidos los llevaba cmodamente en su vocho pues solo eran 4 los que ah viajaban y en donde viajbamos ramos 8. 3) Jams podre olvidar tantas injurias, sobre todo las ms repetidas: eres una intil, no sirves para nada, eres una vendida, perdiste el piso, deberas ser ms humilde, ahora es que veo quien en verdad eres, etc.. 4) Recuerdo que no quera prestar los vehculos para traslado cuando de verdad se necesitaban para cosas de trabajo, pues si se requeran cuando la seora necesitaba ir a otra parte, aunque no llevara cosas que cargar como libros y material educativo siempre se le daba preferencia. An me lastima el hecho de que se me contara el tiempo de comida, las llamadas realizadas, as como el tiempo de cada una de ellas. An me recuerdo respirando siempre su humo de

cigarro que compaeras realidad era an cuando tambin.

jams dej ni cuando le pedan que lo hiciera cuando algunas estuvimos embarazadas, cmo olvidar su falta de apoyo (que en su obligacin) en algunas ocasiones en los traslados a mis grupos tena que irme cargando todo yo sola en camiones y embarazada

Mtra. Silvia Trinidad Serna Macas Tcnico Docente (ex colaboradora) y Asesor Educativo 1) Los compaeros se mantuvieron activos y con iniciativa por muchos aos hasta la llegada del Ingeniero Enrique Martnez Gmez Trejo, con lo cual todo lo que habiamos logrado se derrumb. Los logros se mantuvieron altos durante el primer ao gracias al trabajo del Coordinador anterior y de los compaeros pues todo se haba manejado con un clima de trabajo en equipo y respeto. A partir de la llegada del nuevo Coordinador desde ese entonces fueron renunciando compaeros por el abuso de autoridad, ya que la manera de trabajar de ste seor se destaca por ser autoritaria, dspota, prepotente y arbitraria y con un acoso constante hacia casi todo el personal por el simple hecho de no compartir sus ideas de pensar o tener mejor desempeo y logro laboral. 2) En otra ocasin se expidieron varios cheques a los empleados, por diferentes conceptos. Al ser entregados, el personal regres con la noticia de que el banco no se los haca vlidos por falta de fondos. En ese momento el Ingeniero no se encontraba en la oficina, as que acud personalmente al banco; ya que antes de entregar los cheques a los empleados; se supona que l se haba encargado de realizar algunos depsitos desde la ciudad de Guadalajara, suficientes para cubrir los cheques expedidos a los empleados. En el banco se me inform que el depsito que se intent realizar en Guadalajara no lo haban hecho vlido por haber un error en la firma. Resulta que el Sr. Martnez los haba grabado con su firma, cuando no era necesario; por tal motivo el depsito no se realiz. Al informar esta noticia al Ingeniero, inmediatamente comenz a culparme gritando que era mi problema, que yo tena que solucionar ese asunto porque para eso trabajaba como administrativo y que si el banco haca algn cargo, ste iba a correr por mi cuenta. Termin solucionando ese asunto, sin tener el apoyo de Mi jefe a pesar de que la situacin se haba dado por un descuido suyo. 3) Un caso ms de injusticia fue que en una ocasin me grit y acus en una reunin de balance que yo haba entregado una comprobacin de forma incorrecta al Patronato de Fomento Educativo, ya que esto tena un orden y se entregaba al revs. Dijo que yo lo hice y me obligo a irme a Guadalajara a corregirlo, pues siempre ha tenido mucho temor a los Auditores. Al checar la fecha de entrega me di cuenta que haban sido la compaera Guadalupe Estrada y otros compaeros los que haban cometido ese error teniendo como prueba sus oficios de comisin firmados y sellados por los diferentes departamentos, sin embargo el Sr. Martnez nunca acept que yo no fui a entregar tal comprobacin.

4) Hubo un da que tuvo l un problema con una compaera de Teatro Popular llamada Dulce; se pusieron al t por t en la oficina delante de todos. Al da siguiente, una hermana de sta compaera, llamada Veronica, que era asesora vino por libros a la oficina por lo que se los vend como a todo mundo que necesitara y sin esperarlo al ver a sta chica el Ingeniero comenz a gritarme que quin me haba autorizado que le vendiera libros, cuando en ninguna ocasin se me haba dicho que no le vendiera tales materiales por lo que no entend tal reaccin ante todas las personas que se encontraban ah en la oficina escuchando como me gritaba y golpeaba el escritorio fuertemente. 5) En una ocasin le ped me cambiara mis vacaciones para poder estar con mi hija mayor ya que le haran cesaria y no tiene ms familia que yo ya que se encuentra en Austin, Texas y me neg el permiso argumentando que el IEEA no lo haba autorizado pero al siguiente ao la compaera Guadalupe Estrada las cambi solo porque no poda salir de la ciudad en las fechas que haba programado. As mismo viene a mi mente cuando falleci mi hermana Esther lejos de darme el psame por tan lamentable prdida para m, me oblig a asistir a un curso en la ciudad de Autln siendo que por derecho deba yo de gozar de los 3 das de descanso por tal deceso. 6) En otra ocasin se me desaparecieron de mi escritorio unas plizas y la compaera Arcelia Bobadilla vi cuando Enrique Martnez las escondi en su escritorio. Y cmo sta accin, le conoce muchas cosas ms de lo que hacia l para luego decir que haba sido algn otro compaero quien lo haba hecho. Recuerdo que un da un compaero se acerc a m y me pidi que lo disculpara pues cuando lo pusieron a mi cargo en el rea administrativa su funcin especfica era entorpecer mi labor y cometer errores indicados por Enrque Martnez para obstaculizar mis funciones sobre todo en los inventarios y que por comodidad o miedo a que lo corrieran lo haca, as como tambin tena la encomienda de decir y anotar todo lo que yo hiciera, hablara y dems. 7) Cuando inici siendo Tcnico Docente, encima de que me retuvieron indebidamente de las 9 de la maana hasta las 9 de la maana del da siguiente siendo testigo de ello el Lic. Jos Luis (Contralor del Instituto), Enrique Martnez me asign la zona donde saba que no podra completar metas y cuando vea que lograba formar grupos me obstaculizaba diciendo que ah no poda trabajar, as como cancelndome aplicaciones, negndome el vehculo para traslado a comunidades donde mi vehculo particular no tena acceso poniendo como pretexto que necesitaba llevar algn material de la compaera Guadalupe Estrada, adems de esto no me entregaban mdulos cuando se requera algn material y hasta las gratificaciones. 8) Su ltima accin en mi contra fue mandar a sus subordinados a los hoteles, donde doy clases y siempre las he dado, a decir a Recursos Humanos que yo no estaba capacitada para dar clases, tratando a toda costa de que me corrieran de tales empresas, pero gracias a Dios ah si se valora el trabajo que tengo a bien realizar y lejos de despedirme ellos reconocieron mi labor educativa cosa que

valor mucho. En dichas empresas saben que no he dejado de superarme y cuento con un ttulo de Maestra en Educacin cosa que siempre envidi el Sr. Enrique Martnez y por lo que, como dije antes, siempre trat de hostigarme y pisotearme tratando de que mi autoestima estuviera baja y no tuviera intencin de crecer profesionalmente. C. Miguel Becerra Contreras Tcnico Docente y Coordinador de Zona 13 (ex colaborador) 1) El personaje en cuestin siempre ha llevado muy puntualmente el lema de divide y vencers, ya que busca de cualquier forma que el equipo est partido y dividido, para, mediante chismes casi de vecindad, sacar provecho del ro revuelto. 2) Su delirio de persecucin raya en la paranoia, para no llamarlo de otro modo, ya que constantemente est inventando traiciones, confabulaciones, complots y dems calenturientas cosas, acusando con su flamgero dedo a toda persona que tenga la desgracia de caer de su simpata o que piense de manera algo diferente. 3) Uno de los colmos durante mi estancia en la 14 fue cuando me reclam pblicamente (RH y SNTEA presentes) el por qu me haba relacionado sentimentalmente con mi actual esposa, es decir, que sin su permiso nos hicimos novios. El problema es que l nunca nos pidi permiso (creo que tampoco a la Maestra Anglica), para tener a su favorita como amante durante varios aos. 4) A la compaera que era su favorita (omito el nombre), la benefici con darle rienda suelta para que abriera puntos de encuentro y crculos de estudio sin ton ni son en todo el municipio, atropellando en aquel entonces la estructura que cada uno de los TD tenamos, acusndome especialmente de soberbio, traidor, falto de humildad y un sinfn de barbaridades ms. 5) Ha habido coordinadores de zona (me pongo de ejemplo) y TD que fuimos despedidos (liquidados) por bajos logros, pero a nuestro CZ estrella, lo premian en lugar de castigarlo o pedirle la renuncia a pesar de que la CZ se encuentra en los ltimos lugares de productividad desde el 2006 (cinco aos nada ms), si no lo creen, chequen los nmeros de rezago contra UCNs desde el 2006 y comprenlos con los porcentajes de todas las dems Coordinaciones de Zona. 6) Es una de las Coordinaciones de Zona que cuenta con el mejor parque vehicular (4 vehculos, dos de muy reciente modelo), eso debera de agradecerse, lo malo: son para uso casi exclusivo del pseudoinge y algunas de sus favoritas (omito nombres, ellas estn aprovechando sus 15 minutos de fama). Lic. Luz Gabriela Torres Fonseca Tcnico Docente (ex colaboradora)

1) Durante mi estancia en el instituto reciba tanto halagos como regaos de parte del Coordinador, en una ocasin me mando llamar para decirme que no me relacionara con mis compaeros porque era solo una bola de mediocres y conformistas, que no me iba a dejar nada bueno su relacin y se empez a referir mal de cada uno de los compaero por ejemplo de mi compaera ngeles me dijo que su sentimentalismo y su forma de ser no le ayudaba en nada. 2) Cuando laboraba se dio entre Gilberto y yo una relacin sentimental que no afectaba nuestro trabajo porque cumpliamos con l, adems de apoyarnos como durante todo el tiempo lo hicimos, al enterarse el Coordinador me mand llamar y me prohibi verlo dentro y fuera del la oficina, me dijo que yo era un servidor pblico todo el da y cuando fuera a la oficina solo tena que presentarme con l, recoger listas e irme y que despus no tenia por que ver a nadie, desde ese momento las cosas empeoraron y solo eran regaos y mas regaos, hasta que decid renunciar. C. Absaln Snchez Chvez Promotor de Apoyo (ex colaborador) 1) Me presente a trabajar el da 2 de Febrero del ao 2011 y conclu hasta el da 25 de Julio del mismo ao debido a que no soport ms el autoritarismo, la soberbia y la superioridad que se carga el individuo, que se dice ser Ingeniero, Enrique Martnez Gmez Trejo. 2) No tena dinero para ir al seguro y cuando me present a laborar Otilia Zepeda me exigi que le entregara un justificante ya que segn su jefe as se lo peda y le dije la verdad no lo tengo porque no fui al doctor porque no tena dinero, entonces como es tan servicial fue y de inmediato le coment a su jefe el cual de inmediato solicit mi presencia, a la cual acudimos a una pequea charla Otilia, Arcelia Bobadilla y un servidor para aclarar lo de la semana en que falt y le comente lo mismo: que no tena dinero pero que la semana que falt se la tomara a cuenta de las horas que me deban pero aclar que desde el primer da en que falt avis mi situacin y el motivo por el cual no me presentara a trabajar, entonces Enrique Martnez Gmez Trejo me empez a gritar y me dijo que quien era yo para faltar cuando yo quisiera, que el nico que daba las rdenes era l, entonces le empec a contestar en la misma forma y me dijo cllate y le respond igual le dije: pues cllate t porque a m no me vas a estar gritando y menos delante de la gente. Los gritos de ambos se alzaban cada vez ms tanto que estuvimos a punto de agarrarnos a golpes pero como era de esperarse se ech para atrs como todo un cobarde y fue cuando me dijo haz lo que quieras ya no me interesa y le dije: bueno pues entonces ahora si voy a hacer lo que yo quiera y no pretendo seguir trabajando con una persona que no sabe mandar ni mucho menos dirigir un equipo y me sal de su oficina y desde ese momento dej de laborar.

C. Itzajana Adalid Soriano Hernndez Enlace Regional de Acreditacin (ex colaboradora) 1) Por cuestiones de salud de mi madre, me vi en la necesidad de solicitarle a Enrique Martnez Gmez Trejo que me permitiera ausentarme 3 das en ese periodo para acompaarla a la ciudad de Len, Guanajuato, de donde soy originaria, con la finalidad de apoyarla en tan difcil situacin. Sorpresivamente me dijo que estaba enterado de que todas mis compaeras del departamento de Acreditacin haban planeado argumentar la enfermedad de algn pariente para poder ausentarse de sus labores por la poca decembrina, poniendo en tela de juicio mi peticin y negndome dicho permiso para luego justificarlo dicindome que deba entender que hay problemas de adultos que no estaban en manos de una joven como yo. 2) El siguiente conflicto se dio con Enrique Martnez Gmez Trejo, quien al enterarse de que estaba estudiando el bachillerato en la modalidad abierta en el Instituto Amrica Latina manifest un enojo desmedido y me cuestion el haber elegido dicha escuela habiendo muchas otras en el municipio, lo cual me desconcert porque no haba motivo alguno para que me pidiera una explicacin sobre mis decisiones personales. A pesar de que no estaba obligada a responderle, le dije que me haban otorgado una beca y eso le caus ms molestia pues de manera agresiva me pregunt si no saba del conflicto que se haba dado entre l y el director de dicha escuela, que tiene un convenio de colaboracin con IEEA, a lo que le respond que si pero que consideraba que esa era una cuestin que nada tena que ver con mi deseo de estudiar y mi situacin econmica. Luego de esto me dijo ahora veo por qu tantos favores y tanto inters en lo relacionado con esa escuela, a lo que respond que para m ellos al igual que los dems asesores que colaboran con nosotros merecan el mejor trato y atencin que yo poda brindarles. Su enojo fue en aumento al grado de acusarme de que con esa beca me haban comprado y decirme que esa beca me la haban otorgado con la finalidad de que les proporcionara informacin del IEEA y que as como el dinero se paga con dinero, un favor solo puede pagarse con otro favor, por lo que tarde o temprano tendra que hacerlo. Trato de persuadirme de cambiar de escuela argumentando que mientras siguiera ah representara un peligro para el IEEA pues podra filtrar informacin. Adems de eso, me reclam el hecho de que brindara un buen trato a los asesores educativos insinuando que lo que yo haca no era atenderlos amablemente sino entablar una amistad con ellos y que no tenan por qu enterarse de cosas como los certificados de sus educandos que haban llegado a nuestra oficina, cuando l mismo indic que cada vez que llegaran certificados se les tendra que informar por escrito para que ellos realizaran la labor que corresponda al personal institucional (contactar a las personas que haban concluido su educacin bsica para hacerles entrega de dicho documento oficial). 3) Cuando las acusaciones, calumnias y regaos se intensificaron aunque no hubiera motivo alguno, me vi en la necesidad de encarar al Coordinador de Zona

para aclarar todo lo que estaba pasando y pedirle que dejara de hostigarme. Tambin consider seriamente renunciar despues de dicha conversacin pues me haba dado cuenta que la amarga situacin continuara. Casualmente ese da se encontraban responsables de Contraloria en nuestra Coordinacin. Llegu tarde por un imprevisto y me encontr con la sorpresa de que ya me haban quitado mi escritorio, adems de la computadora que me haban quitado das antes a pesar de que era yo quien estaba a cargo de la consulta e impresin de reportes para los educandos y asesores de todos los grupos. Rosario Salcedo me haba dicho que todo documento que imprimiera de ah en adelante se lo tena que mostrar porque ya no podan confiar en mi dado que tena intereses personales involucrados. Al pedirle al Coordinador que me escuchara se mostr indiferente y me recibi en uno de los escritorios de la parte baja de la Coordinacin. Le hice saber mi inconformidad y le dije que lamentaba que estuvieran llevando a cabo ese hostigamiento en mi contra a lo que me respondi de forma amenazante que no me iba a permitir que utilizara esa palabra porque era muy grave y que ni siquiera tena que hablar conmigo pues no tena que estar laborando y que tena que retirarme porque l si tena muchas cosas que hacer como para que yo le estuviera obstaculizando su labor. 4) Al final de esa reunin present mi renuncia, como lo haba considerado previamente, pues me di cuenta que dificilmente mi situacin se solucionara pues incluso las personas provenientes de Direccin General solapaban la actitud reprochable de Enrique Martnez. Al salir de la oficina privada una compaera me dijo que haban llamado de mi casa para avisarme que mi mam se haba sentido mal fsicamente y estaban a punto de trasladarla al mdico por lo que le dije al Coordinador que me permitiera ir a verla y luego regresara a hacer entrega de los formatos de inscripcin que tena bajo mi resguardo en el archivero y me contest de forma despectiva e intrasigente que no le pareca correcto y que tena que entregar todo en ese preciso momento. Por fortuna el Contralor que fue imparcial me escuch y coment que no haba ningn problema, que l resguardara esos documentos y que regresara al da siguiente. C. Esperanza Vaquero Landaverde Aplicador de exmenes (ex colaboradora) 1) En fin, ahora despus de un tiempo de ausencia por motivos de salud, regreso y me encuentro con que ya no hay aplicaciones porque el sistema cambi y ahora los exmenes se hacen en lnea en su mayora y cuando son impresos mandan al personal de la Coordinacin. Me pregunto por qu no nos capacitaron a los aplicadores para seguir aplicando en lnea, creo que podamos hacerlo si se nos permitiera, ya que tenemos la experiencia y aos de trabajar para la institucin. 2) Tienen cuatro vehculos para trabajar con los asesores y apoyarlos, y sin embargo los utilizan para uso personal, ya que los asesores tienen que pagar taxi para recoger los libros que tienen que entregar a sus alumnos, pues la mayora no tiene automvil.

3) Mientras trabaj en el IEEA, vi como trataron a la Licenciada ngeles Olvera, la cual era para m un ngel como su nombre lo dice. Dedicada, eficiente, amante de su trabajo, su pecado fue ser de origen humilde e indgena y por eso recibi un trato vil, la insultaron y no le dieron el apoyo que ella solicitaba para poder rendir mejor en su trabajo, hubo muchas otras cosas que la hicieron renunciar. Despus de ella sali la Maestra Silvia Serna, otra de las mejores maestras que haya tenido el IEEA en Puerto Vallarta. A ella tambin le hicieron la vida imposible, slo que ella se esper y soport hasta que se cumplieran los aos para poder tener su retiro. Como podr observarse en base a nuestras declaraciones, el C. Enrique Martnez Gmez Trejo ha traicionado el Codigo de Conducta de los Servidores Pblicos del Instituto Nacional para la Educacin de los Adultos que refiere Los servidores pblicos del Instituto debemos conducirnos con dignidad y respeto hacia nosotros mismos y hacia todos nuestros compaeros de trabajo, promoviendo el trato amable y cordial con independencia de gneros, capacidades especiales, edad, religin, preferencia sexual, conviccin poltica, lugar de nacimiento o nivel jerrquico. Los cargos pblicos en el Instituto no son un privilegio sino una responsabilidad, por lo que el trato entre servidores pblicos debe basarse en la colaboracin y el respeto mutuo y no en razn de una diferencia jerrquica. El C. Enrique Martnez ha cometido el exceso de declarar en una reunin oficial que como servidor pblico tiene la obligacin de creer en nosotros pero que como individuo no lo hace, demostrando as una nula disposicin para trabajar conjuntamente en la consecucin de los objetivos y creando una clima de desconfianza y vaco de autoridad al interior de la Coordinacin de Zona. Refrendamos nuestro compromiso con la sociedad jalisciense y con nuestra institucin conscientes de la importancia y trascendencia de nuestra labor educativa. As mismo, nos ponemos a disposicin de las instancias legales y civiles para lo que consideren pertinente y concluimos esta denuncia pidiendo la destitucin del C. Enrique Martnez Gmez Trejo del cargo de Coordinador de la Coordinacin de Zona 14 Regin Costa Norte del Instituto Estatal para la Educacin de Jvenes y Adultos en beneficio de la misma, de sus usuarios y de sus colaboradores.

ATENTAMENTE

TRABAJADORES Y EX COLABORADORES DE LA COORDINACIN REGIONAL DE ZONA 14 DEL INEEJAD