INFORME CENTRAL /6 /

PORTAFOLIO EL COMERCIO / DOMINGO 5 de agosto del 2012

COMPATIBILIDAD. LA LUCHA POR ESCALAR PROFESIONALMENTE SIN ABANDONAR LA VIDA FAMILIAR

Anne-Marie Slaughter, profesora de Princeton, dice que una mujer no puede alcanzar el xito laboral y familiar a la vez, mientras Marissa Mayer asume la gerencia de Yahoo! con cinco meses de embarazo. Creen las ejecutivas peruanas que es posible alcanzar ese balance?

DEBERAMOS TENERLO TODO EL ANSIADO EQUILIBRIO NO ES

ALEJANDRA COSTA LA CRUZ PERIODISTA

pero lograr hacer lo que te gusta, ganando un sueldo que te permita vivir cmodamente y disfrutar de tu familia, es complicado, pero alcanzable, seala Leonie Roca, ex gerente general de Aeropuertos del Per, actual gerente de Imagen y Asuntos Corporativos de Rmac Seguros y madre de cuatro nios.
FLEXIBILIDAD PARA TODOS

SOLO UNA ASPIRACIN FEMENINA

Ventajas y desventajas
Un estudio comparativo de Save the Children en 165 pases muestra que, en el primer mundo, los mejores lugares para ser mujer son Noruega, Nueva Zelanda y Australia; mientras que en los pases en desarrollo, destacan Israel, Barbados y Cuba. Per ocupa el puesto 22. Mujeres que usan mtodos anticonceptivos Noruega Nueva Zelanda Australia Israel Barbados Cuba Argentina Colombia Brasil Chile PER Bolivia Estados Unidos China
FUENTE: SAVE THE CHILDREN

nne-Marie Slaughter incendi la pradera del feminismo a inicios de julio, cuando public un artculo con una pesimista respuesta a la eterna pregunta: pueden las mujeres llegar a tenerlo todo? Slaughter, catedrtica de la Universidad de Princeton, abandon su puesto de directora de Planificacin Poltica del Departamento de Estado de EE.UU. ncleo de la estrategia de poltica exterior estadounidense y un escalafn detrs de Hillary Clinton para dedicarle ms tiempo a su hijo adolescente. No, an no es posible, argumenta. Y critica a las mujeres que dicen que s, por hacer que millones sientan que es su culpa si no se las ingenian para ascender en la escalera corporativa igual de rpido que sus pares hombres, y tener tambin una vida familiar y hogarea activa. En la otra esquina del cuadriltero se sitan muchas otras como Sheryl Sandberg, directora general de operaciones de Facebook y la primera mujer en el directorio de la empresa de Mark Zuckerberg que, ms bien, incentiva ardorosamente a las mujeres a trabajar duro y no abandonar su

Educacin esperada (aos) 18 20 20 20 18 18 17 13 14 15 13 13 18 12

82% 72% 71% 52% 53% 72% 64% 68% 77% 58% 50% 34% 73% 84%

Ratio de ingresos femeninos sobre masculinos 0,77 0,69 0,7 0,64 0,65 0,65 0,51 0,71 0,6 0,42 0,59 0,61 0,62 0,68

Puestos de gobierno a cargo de mujeres 40% 32% 29% 20% 20% 20% 38% 14% 10% 14% 22% 30% 17% 21%
PORTAFOLIO

carrera antes de tiempo para dedicarse a su hogar do not leave before you leave. Su estrategia para balancear ambos aspectos de su vida es haberse casado con un hombre que la ayuda en el hogar y tomarse libertades como ir a su casa las 5:30 p.m. para cenar con sus hijos y luego continuar con el trabajo desde all.

La lluvia de crticas a Slaughter no tard en caer, pero la pregunta sigue rondando en el aire: es posible tenerlo todo? No, no es posible, si se considera que el xito profesional est relacionado directamente con tener ms dinero que nadie o alcanzar la mxima posicin de poder en una empresa;

Un punto del artculo de Slaughter que se ha perdido de vista por lo controvertido de su planteamiento principal, es que las mujeres (y los hombres) en puestos de poder deberan, ms all de discursos, abogar por cambios en el sistema poltico, corporativo y laboral que permitan a los trabajadores dedicar tiempo de su vida a otros aspectos. Ins Temple, presidenta ejecutiva de LHH-DBM Per, explica que esos cambios ya se empiezan a dar en algunas corporaciones multinacionales presentes en el Per, que han cado en la cuenta de que, para retener un talento, hombre o mujer, en un contexto de escasez de cuadros, la flexibilidad juega un papel fundamental. Y ese cambio cultural, poco a poco, ir calando en otras organizaciones. Este avance se nota, especialmente, en corporaciones con mujeres en posiciones de liderazgo. En LHHDBM, por ejemplo, aprovechamos la tecnologa para permitir que muchas de nuestras ejecutivas trabajen desde casa. Lo que se requiere es cambiar el enfoque de horas en la oficina por el de productividad, lo cual no solo es positivo para las mujeres con hijos, sino para los hombres de la generacin Y, que tambin privilegian la vida familiar y personal. Las compaas recin advierten que las personas que tienen un mejor balance, son ms productivas, comenta. Rosario Almenara, vicepresidenta de desarrollo de talento de LHH-DBM Per, es una de esas trabajadoras que solo pasan medio tiempo en la oficina. Ella considera que las empresas que no asuman esta poltica estarn siempre expuestas a perder el talento que les ha costado desarrollar. Si para una mujer es imposible atender a sus hijos con su ritmo de trabajo, lo ms probable es que deserte, y esa decisin no solo podra jugarle en contra en trminos de salario y posicin cuando decida regresar, sino