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Estructura y programación de un club de waterpolo.

Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo).

AUTOR: Javier de Sáa Iglesias.

Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. Universidad de Vigo


Entrenador Superior de Natación.

Introducción.

El waterpolo en Galicia ha sufrido una serie de altibajos a lo largo de su historia,


llegando en la etapa actual a un estado de incertidumbre de la que puede salir un punto de
inflexión hacia el crecimiento o hacia su propio fin. Si el waterpolo actual se compara con el
de hace 10 años, la situación es bien diferente. En cuanto al nivel de los equipos absolutos,
hace 10 años (temporada 97/98) existían unos 10 clubes o equipos de waterpolo en toda
Galicia (CN Santiago, RCN Vigo, CN Coruña, CN Ferrol, CN Marina Ferrol Forove, Pub
Eme Dos Monforte, GB As Pontes, CN Padrón, CN Redondela y CN Umia), con ligas 1ª
división, 2ªA y 2ªB masculina (algunos con equipo A y B) y liga femenina, equipos jugando
por un puesto en liga nacional y un mayor número de licencias de jugadores y jugadoras
absolutos que en la actualidad. El waterpolo estaba más repartido por la geografía gallega. En
este aspecto, la situación actual es peor que antaño (sólo 8 clubes gallegos de waterpolo, 7 con
equipos absolutos y ningún equipo femenino).
Pero no todo es negativo. Si se presta atención a las categorías inferiores, hace 10 años
la pirámide era invertida, con un número elevado de deportistas en la cúspide y muy pocos en
la base. Actualmente la pirámide se está revirtiendo, ensanchándose por la base más que por
la parte superior, con una tendencia positiva que en un futuro será la que dice la teoría:
muchos jugadores en la base (en las escuelas de waterpolo y equipos infantiles) y menos en la
cúspide, en el alto nivel.
Gracias al esfuerzo de algunos clubes, actualmente el waterpolo gallego cuenta con 5
clubes que trabajan con las categorías inferiores, aunque no todos de la misma forma. La
tendencia se espera que sea de un incremento de esos clubes y a la vez la consolidación de los
que están realizando ese trabajo. De ser así, el punto de inflexión será de crecimiento.
Un dato a tener en cuenta que demuestra que en los últimos años se está trabajando
mejor con las categorías inferiores es el incremento del número de licencias de waterpolo de
iniciación. Si en la temporada 05/06 contábamos en Galicia con 268 licencias de waterpolo
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(diciembre 2005), esta temporada contamos con 293 licencias entre 45 clubes (diciembre de
2007). Hubo un incremento de 25 licencias en 2 años. Actualmente, las licencias de waterpolo
en Galicia suponen un 9,79 % del total de 2992 licencias de deportistas de la Federación
Gallega de Natación, que reúne 45 clubes (natación master: 198 licencias, 6,61 %; natación
sincronizada: 233 licencias, 7,79 %; waterpolo: 293 licencias, 9,79 %; natación: 2268
licencias, 75,80 %. Fuente: informe de licencias de la FEGAN, diciembre 2007).
Otro dato importante es el incremento del número de licencias de waterpolo de
categorías infantil y alevín (waterpolo base o etapas de formación) en los 2 últimos años,
pasando de 69 licencias en 2005 a 83 en 2007.
Haciendo una comparativa con federaciones territoriales que limitan con Galicia que
hayan facilitado sus datos, podemos comparar el número de licencias de waterpolo y su
porcentaje con la Asociaçao de Nataçao do Norte de Portugal (ANNP) y la Federación
Asturiana de Natación (FAN).
La Asociaçao de Nataçao do Norte de Portugal, asociación en la que se agrupan los 26
clubes de la zona norte del país vecino, cuenta con 761 licencias de waterpolo, un 36,2 % de
las 2102 totales de deportistas (natación: 1243 licencias, 59,13 %; sincronizada: 22 licencias,
1,05 %; waterpolo: 761 licencias, 36,2 %; master: 76 licencias, 3,62 %. Fuente: Asociaçao de
Nataçao do Norte de Portugal).
La Federación Asturiana de Natación cuenta con sólo un club que practica waterpolo
a nivel federado, con un total de 22 licencias de este deporte de entre los 18 clubes de dicha
federación territorial. Éstas suponen un 2,93 % de sus 752 licencias de deportista (natacion:
405 licencias, 53,86 %; sincronizada: 24 licencias, 3,19 %; waterpolo: 22 licencias, 2,93 %;
natación master: 301 licencias, 40,03 %. Fuente: Federación Asturiana de Natación).
Atendiendo a los datos anteriores, se puede ver en la ANNP un ejemplo a seguir, ya
que cuenta con un porcentaje de clubes y licencias de waterpolo bastante más elevado.
Desde los inicios de nuestro deporte en Galicia, al contrario de lo que la teoría nos
dice, los clubes de waterpolo gallegos comenzaron a estructurarse de arriba hacia abajo, de
ahí que la pirámide tenga estructura invertida. Hasta hace pocos años, los clubes de waterpolo
se creaban por medio de ex-nadadores absolutos que abandonaban la natación cansados o
aburridos de entrenar y no conseguir mejorar sus resultados. Estos deportistas encontraban en
el waterpolo una continuidad al deporte en el medio acuático que les permitía seguir
entrenando con sus compañeros y en su club. A partir de asentar el equipo senior, los clubes
comenzaron a introducir jugadores de menor edad para poder formar un equipo juvenil que
diera un relevo generacional a los mayores en un futuro. Algunos clubes que no siguieron este
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paso llegaron a desaparecer por falta de continuidad, una vez que los jugadores más veteranos
abandonaron la práctica del waterpolo (casos del CN Monforte, CW As Pontes, CN Umia,
RCN Vigo,…). El último paso para asentar los clubes fue la creación de las escuelas de
waterpolo con equipos infantiles. Este paso es de gran importancia para asegurarse el futuro
de los clubes de waterpolo, ya que de esta manera, formando jugadores a edades tempranas,
se conseguirán jugadores de mejor calidad y no se depende de conseguir ex-nadadores.
Una vez que un club consiga escuelas de waterpolo ya podrá empezar a trabajar de
forma más correcta y estructurada.

Creación de un club de waterpolo.

Una forma de poder crear un club de waterpolo de la nada puede ser al estilo inverso
al que se hizo hasta el momento, de abajo hacia arriba. Lo primero sería formar una escuela de
iniciación al waterpolo, con niños y niñas benjamines, alevines y/o infantiles. Para ello, lo
primero será conseguir una o varias personas que tengan ganas de sacar adelante el proyecto,
ya que si se pretende ganar mucho dinero con este deporte se va mal encaminado. Una vez se
consigan esa o esas personas, habrá que buscar una instalación donde poder empezar a
trabajar. Normalmente en todos los ayuntamientos hay piscinas municipales en las que los
clubes deberían (no siempre es así) tener alguna franja horaria reservada para poder utilizar.
Para poder empezar a arrancar será suficiente con 2 calles durante una hora o 45 minutos 2 ó
3 días semanales (incluso los sábados como cursillo de iniciación).
Este paso se puede hacer de varias formas:

1.- Creación de un nuevo club. Para ello habrá ayudas por parte de la Federación
Gallega de Natación y diversas subvenciones. Para comenzar los trámites no hay más que
cubrir una serie de formularios (ver anexos 1: creación de un club de natación) y entregarlos
en la Consellería de Cultura e Deporte o en las Delegaciones Provinciales del Servicio de
Deportes. Será necesario nombrar una junta directiva: presidente, vicepresidente, secretario y
vocales; establecer un lugar físico como sede; crear los estatutos y pagar una tasa de 8,69 €.
Posteriormente habrá que darse de alta en la Federación Gallega de Natación. Cuando ya sea
oficial, se podrá solicitar la utilización de instalaciones municipales y las correspondientes
subvenciones.

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2.- Creación de una sección de waterpolo en un club de natación. Será una opción
más sencilla para evitar los trámites de la creación de un nuevo club. Si no se cuenta con la
ayuda de más personas esta opción será mejor, aunque existe el inconveniente de que muchos
directivos y/o entrenadores de clubes de natación son cerrados de miras y todavía tienen un
incomprensible miedo al waterpolo, pensando que es algo nocivo para los niños ya que temen
que dejen la natación por el waterpolo. Por fortuna, las nuevas generaciones de directivos y
técnicos saben que se pueden compatibilizar varias secciones en el mismo club.
Al iniciarse en un club ya constituido y estructurado, será más sencillo, ya que se
cuenta con una base de deportistas que podrán combinar la natación con el waterpolo. Al
mismo tiempo, será positivo para el club, puesto que los nadadores de mayor edad que
abandonen la natación o aquellos nadadores jóvenes que no alcanzan los objetivos mínimos
para llegar al alto nivel, podrán continuar en el club y no será necesario que lo abandonen
para cambiar de deporte. Esto permitirá que el número de deportistas de ese club no
disminuya e incluso aumente.

3.- Creación de una “Escuela Deportiva Municipal”. En algunos ayuntamientos, el


Instituto Municipal de Deportes o Patronato Municipal de Deportes dan ayudas para formar
escuelas deportivas de diversas modalidades. Para comenzar a formar una base de un futuro
club si no se cuenta con infraestructura ni ayudas, esta opción sería la más conveniente. Antes
de comenzar con la Escuela Deportiva Municipal de Waterpolo es necesario inscribirse como
club deportivo en el Rexistro Galego de Entidades Deportivas da Dirección Xeral de Deportes
da Xunta de Galicia. Si la Escuela Deportiva Municipal de Waterpolo funciona, al año
siguiente se puede continuar como escuela del club de waterpolo con más garantías.
El ejemplo de Pontevedra (ver anexo2: convocatoria subvenciones escuelas deportivas
2007-2008, del IMD de Pontevedra) es el siguiente: para crear una Escuela Municipal de
Waterpolo, lo necesario es (Convocatoria de subvenciones Escuelas Deportivas 2007-2008,
IMD Pontevedra):
“- Un proyecto explicativo de la Escuela Deportiva Municipal que se pretende
organizar, con especificación, entre otros, de: lugar de celebración, horarios, objetivos,
directrices metodológicas, programación didáctica, ratio monitor/alumno, publicidad, etc.
- Presupuesto de gastos e ingresos de la actividad que se solicita, detallando cada uno
de los gastos e ingresos, expresando el financiamiento previsto.

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- Relación del persoal técnico encargado de la coordinación y el desarrollo de la
actividad, expresando la titulación y la relación laboral o de voluntariado con la entidad
organizadora.
- De ser el caso, autorización del responsable de la instalación donde se pretende
desarrollar la actividad.”
Si el proyecto es realizable y aceptado, el IMD aportará a la entidad colaboradora una
subvención máxima de 50,00 €/curso por cada niño inscrito en la escuela deportiva
municipal.

Cuando se consiga la instalación y se superen los trámites legales, habrá que comenzar
a buscar niños y niñas para la escuela de waterpolo. Para ello habrá que hacer llegar la
información sobre el waterpolo y las características de la escuela (horarios, cuota, lugar de la
práctica, etc.) a donde más demanda puede haber: los centros educativos. Por lo general, los
centros de Educación Primaria (sobre todo los públicos) dan facilidades para asistir al centro a
dar información a los alumnos sobre las actividades deportivas.
Para hacer llegar la información a los centros educativos, se puede pedir colaboración
a la Federación Gallega de Natación, ya que en temporadas anteriores organizó campañas de
promoción de sus diferentes modalidades deportivas.
En cuanto al ejemplo del Club Natación Pontevedra, las campañas de promoción que
puso en práctica en las últimas temporadas tuvieron un buen resultado. La primera fue en
septiembre-octubre de 2004, de la que surgió la base para la creación de su escuela de
waterpolo y su primer equipo infantil, que esa misma temporada (2004/05) ya participó en la
liga gallega infantil de waterpolo.
Los pasos de la campaña de promoción en los centros educativos (en esa ocasión de
Educación Primaria) fueron los siguientes:
1º: Conseguir un listado de los centros educativos de la ciudad y limítrofes
(Pontevedra, Marín, Poio). Este listado se puede conseguir en Internet
(http://www.edu.xunta.es – Centros/Listado de centros).
2º: Seleccionar los centros que se quieren visitar (los que mayor número de alumnos
tengan o los más céntricos) o la totalidad de los centros.
3º: Diseñar un proyecto de promoción: folletos y/o carteles explicativos con la
información necesaria para los alumnos (información sobre el waterpolo, lugar donde se hará
la actividad, horarios, coste, edades y dónde obtener más información) y un vídeo o
presentación de power point para presentar a los alumnos de los centros educativos.
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4º: Llamar a los centros educativos para explicar el proyecto, las intenciones, solicitar
una fecha y hora para visitarlos, pedir información sobre el número de alumnos (para llevar
un número de folletos), si tienen material audiovisual para exponer la presentación (vídeo,
DVD, ordenador, proyector, pantalla para proyectar las imágenes, etc.), preguntar la
disponibilidad de tiempo (recomendable entre 10 y 15 minutos, para conseguir la atención de
los alumnos). Habrá que establecer un calendario de visitas-exposiciones a los centros
educativos.
5º: Visitar los centros para exponer la campaña de promoción del waterpolo. En
función de lo que los centros nos permitan se hará un planteamiento u otro. En ocasiones dan
todas las facilidades: juntan a todos los alumnos a la hora que les pidas o hacen varios grupos
para que atiendan mejor, parando las clases; reúnen a todos los alumnos en el horario del
recreo; o bien hay que hacer varias sesiones coincidiendo con el horario de Educación Física,
de grupo en grupo (lo que lleva más tiempo). Por desgracia, hay centros que no permiten
ninguna de las situaciones anteriores, impidiendo que llegue la información a los alumnos.

A partir de que se consigan las bases para crear una escuela de iniciación al waterpolo
o un club de waterpolo (técnico deportivo, instalaciones y deportistas) sólo queda hacer un
trabajo constante y continuo para lograr los frutos.

Planificación a largo plazo en el waterpolo: etapas de formación y especialización.

Para comenzar a estructurar el trabajo en el waterpolo, como en cualquier otro deporte,


hay que establecer las categorías de edades. Estas categorías, a su vez, se pueden agrupar
dentro de unas etapas. Así, se pueden diferenciar dos etapas:
- Etapas de formación:
- Benjamín (8-9 años; 98-99).
- Alevín (10-11 años; 96-97).
- Infantil (12-13 años; 94-95).
- Etapas de especialización:
- Cadete (14-15 años; 92-93).
- Juvenil (16-17 años; 90-91).
- Senior o Absoluto y sin límite de edad (desde 18 años; 89 y anteriores).

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A continuación una descripción de las características principales, capacidades físicas,
psíquicas y técnicas y medios de entrenamiento de cada categoría.

Benjamín (8-9 años).

Características de la etapa:
- Formación Psicomotora de Base. Centrarse en la coordinación psicomotriz para
asentar exigencias posteriores.
- Diferencia sin importancia entre sexos. Los equipos serán mixtos.
- Entusiasmo por el juego y los deportes. Se deben utilizar formas jugadas para el
desarrollo de las cualidades físicas (mejora del sistema cardiorrespiratorio).
- Buen equilibrio físico.
- Etapa muy apropiada para el aprendizaje y favorable para adquisición de habilidades
motrices.
- El Sistema Nervioso se completa hacia los 10 años.
- Entrenamiento multidisciplinar y global (base motora amplia y variada).
- Fomentar la actitud de búsqueda de soluciones por el jugador (mediante juegos).
- Refuerzos positivos y atención a las diferencias individuales.
- 1ª Fase Sensible: fase de entrenamiento no específica. Prioridad al desarrollo
coordinativo e interactivo de todas las capacidades físicas. Termina a los 12 años.
- Sistema educativo: 3º y 4º de Primaria.
- Escuela de Actividades Acuáticas: se combina la natación con el waterpolo.
- Inicio en competiciones federadas de natación. No hay partidos de waterpolo
federado, aunque los niños y niñas de esta categoría pueden jugar en los campeonatos
alevines.

Evolución de las capacidades físicas:


Fuerza: no presenta un desarrollo marcado. El entrenamiento específico de esta
capacidad no es recomendable en estas edades.
Trabajo condicional: de 6 a 9 años.
- Ejercicios con el propio peso corporal.
- Ejercicios con patrones motrices y desplazamientos inhabituales.
- Circuitos de carrera con ejercicios intercalados y variados.
- Juegos por parejas, dinámicos y lúdicos.
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- No trabajar la fuerza máxima. Cuidado con la columna vertebral.

Resistencia: de los 6 a los 7 años presentan un incremento continuo la resistencia


aeróbica y la resistencia anaeróbica aláctica.
Trabajo condicional: de 6 a 9 años.
- Capacidad para resistir esfuerzos aeróbicos.
- Prohibición de entrenamiento anaeróbico láctico.
- Capacidad para soportar esfuerzos anaeróbicos alácticos.
- Trabajo de capacidad de resistencia mediante juegos.
- Circuitos físico-coordinativos buscando adaptación cardiovascular.
- Tareas integradas jugando a mini-waterpolo.

Velocidad: de 8 a 12 años aumenta la velocidad de movimiento. Velocidad de


reacción, capacidad de aceleración y coordinación rápida se pueden trabajar en la infancia
escolar. No es recomendable trabajar la resistencia de velocidad.
Trabajo condicional: 6 a 9 años.
- La velocidad mejora por la maduración del Sistema Nervioso (mejora de la
coordinación).
- Fase sensible para el desarrollo de la velocidad de reacción.
- Crecimiento de la frecuencia y velocidad de movimiento.
- Mejora de la velocidad de reacción.
- Trabajo mediante formas lúdicas (juegos en espacios reducidos, persecuciones,
relevos incrementando la complejidad coordinativa).
- Ejercicios para mejorar factores de la velocidad (frecuencia, amplitud).
- Trabajo continuo de velocidad de reacción y gestual reaccionando ante una gran
variedad de estímulos.

Flexibilidad: 6 a 9 años.
- Gran flexibilidad y elasticidad. Se mantienen de forma natural.
- Comienza el deterioro al final de esta etapa.
- Mantenimiento a través de actividades naturales del niño.
- Ejercicios generales (principalmente para columna, cadera y hombros).
- Medios activos de estiramientos evitando ejercicios pasivos forzados.

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Evolución psíquica:
Hasta los 10 años:
- Comportamientos instintivos.
- Aprendizaje por imitación.
- Atención y capacidad de concentración breves: evitar métodos analíticos y pruebas
monótonas.
- Entrenamiento integrado en el juego.

Cualidades coordinativas (técnicas):


- De 6 a 8 años: formación psicomotriz de base (habilidad motriz y con el balón).
- De 8 a 10 años: trabajo coordinativo general de la técnica (fundamentos técnicos).

Medios de entrenamiento:
Técnica o coordinación:
- De 6-7 a 11 años:
- Natación: habilidades acuáticas básicas y específicas de natación.
- Educación Física de Base y psicomotricidad.
- Fijar lateralidad/estructuración espacio-temporal.
- Habilidades motrices básicas y habilidades motrices específicas con balón.
- Fase 1: construir la presencia del balón.
- De 7-8 a 11 años:
- Trabajo coordinativo general, habilidades motrices con balón.
- Elementos técnicos: habilidad, nado con balón, pase.
- Trabajo multilateral y genérico.
- Fase 2: construir la presencia del adversario.
- Fase 3: construir la presencia del compañero.
Táctica:
- De 6-7 a 11 años:
- Lógica interna del juego.
- Fase 1: construir la presencia del balón.
- De 7-8 a 11 años:
- Principios básicos del juego: conservación-progresión-finalización y recuperación-
limitar la progresión-evitación.
- Fase 2: construir la presencia del adversario.
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- Fase 3: construir la presencia del compañero.

Alevín (10-11 años).

Características:
- Iniciación Deportiva. Estadio Prepuberal. Preparación.
- Aumenta el crecimiento en anchura.
- Elevado dominio corporal por armonía en las proporciones.
- Incremento de la fuerza con respecto al escaso aumento de la talla y peso.
- Excelente capacidad de aprendizaje.
- La mejor edad para aprender.
- Adquisición de técnicas deportivas básicas y más elaboradas.
- No automatizar aprendizajes erróneos.
- Seguir utilizando formas jugadas.
- 2ª Fase Sensible: fase de entrenamiento semi-específica. Se completa la elección de
la disciplina deportiva. Entrenamiento de las capacidades físicas más específico, favoreciendo
todo lo necesario para una buena estructura. Entre 10-12 y 16 años.
- Sistema educativo: 5º y 6º de Primaria.
- Escuela de Waterpolo-Equipo Alevín. Esta categoría ya tiene campeonatos oficiales
con partidos de Mini-Waterpolo.
- Estos niños y niñas juegan con el equipo infantil y será mixto.

Evolución de las capacidades físicas:


Fuerza: no presenta desarrollo marcado. Preparación mediante ejercicios jugados
(arrastres, empujes, etc.).
Trabajo Condicional: 11-12 años.
- Fuerza velocidad (coordinación).
- Iguales medios que en la etapa anterior.
- Ejercicios con el propio peso corporal o con pequeñas cargas.
- Incremento de la fuerza velocidad intercalado con elementos técnico-motrices de
waterpolo.
- Reforzamiento muscular general de grandes grupos musculares.
- Circuitos alternando grupos musculares.

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Resistencia: de los 10 a los 13 años se puede trabajar con cargas de intensidad media
y aeróbica.
Trabajo Condicional: de 10 a 11 años.
- Recuperación relativamente rápida después del esfuerzo.
- Continuidad con los contenidos y medios de la etapa anterior.
- Incremento en la exigencia y complejidad de las tareas integradas.
- Métodos continuos extensivos, Frecuencia Cardiaca no superior a 140/150 lat/min.,
no más de 10 minutos.

Velocidad: de 8 a 12 años aumenta la velocidad de movimiento. Velocidad de


reacción, capacidad de aceleración y coordinación rápida se pueden trabajar en la infancia
escolar. No trabajar la resistencia de velocidad. De 10 a 13 años hay que estimular las fibras
rápidas, la velocidad de reacción y la velocidad de desplazamiento.
Trabajo Condicional: 10 a 11 años.
- Etapa básica para el desarrollo de la velocidad.
- Se incrementa la velocidad de reacción alcanzando valores próximos a los del
adulto.
- Incremento en la frecuencia de movimientos.
- Continuidad del trabajo de la etapa anterior: velocidad de desplazamiento en
distancias cortas, velocidad de reacción con cambios de dirección y sentido, fintas y velocidad
gestual.
- Técnica de nado con y sin balón.
- Recuperación total entre ejercicios.
- Pocas repeticiones.

Flexibilidad:
Trabajo Condicional: 10 a 12 años.
- La flexibilidad de la articulación coxofemoral comienza a decrecer a partir de los 11
años.
- Mejora la movilidad de la columna y articulación escápulo-humeral.
- La etapa de pérdida más significativa está a los 12-13 años.
- Trabajo diario de flexibilidad.
- Entrenamiento de flexibilidad general pero también dirigido a un aumento de la
movilidad articular y de la musculatura específica del waterpolo.
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Evolución psíquica:
Desde los 10 a los 12 años:
- Comienza la fase razonadora.
- Buena fase para el aprendizaje técnico-analítico.
- Capacidad de concentración todavía inestable.
- Variar el contenido y los métodos de los ejercicios: el juego sigue siendo parte
esencial de las sesiones.

Cualidades coordinativas (técnicas):


- De 10 a 12 años: trabajo específico de la técnica (fundamentos técnicos).

Medios de entrenamiento:
Fuerza: trabajo calisténico (autocargas).
Resistencia: trabajo inespecífico, formas jugadas.
Velocidad: velocidad de reacción, velocidad gestual, frecuencia de movimientos.
Flexibilidad: estiramientos estáticos y balanceos.
Técnica o coordinación:
- De 8-9 a 11 años:
- Trabajo masivo de la técnica: variabilidad.
- Elementos técnicos complejos ofensivos y defensivos: técnica defensiva, 1x1,
lanzamientos.
- Fases 4-5: adversarios y compañeros (juego colectivo) y nociones de espacio-tiempo.
Táctica:
- De 8-9 a 11 años:
- Modelos tácticos específicos básicos: marcaje individual, cobertura; espacios libres,
apoyos.
- Modelos tácticos generales: defensa presionante, ataque estático,…
- Fase 4-5: adversarios y compañeros (juego colectivo) y nociones de espacio-tiempo.
Infantil (12-13 años).

Características:
- Iniciación y Especialización Deportiva. Estadio Puberal. Etapa de desarrollo.
- Cambios morfológicos: aparición de la sexualidad, desaparición de las estructuras
infantiles, etc.
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- Gran aumento de talla y peso, lo que conlleva a un deterioro en la relación fuerza-
peso y disminución de las coordinaciones especializadas. Inestabilidad hormonal y debilidad
psíquica.
- Freno al desarrollo de las coordinaciones.
- Máxima capacidad de entrenamiento de la condición física.
- Consolidar y corregir acciones motoras ya aprendidas antes de introducir acciones
nuevas.
- Etapa de reestructuración.
- Trabajo técnico-táctico especializado por puesto. Desarrollar el repertorio técno-
motriz: fundamentos técnicos del waterpolo y comportamiento táctico básico.
- Número de repeticiones elevado para perfeccionar los gestos.
- Situaciones variadas en el aprendizaje.
- Mayor exigencia en la eficacia de gestos y soluciones técnico-tácticas.
- Presencia del trabajo condicional unido al entrenamiento técnico-táctico.
- Mayor volumen de entrenamiento.
- Iniciación a la actividad competitiva.
- Sistema educativo: 1º y 2º de ESO.
- Entrenamiento específico para el waterpolo.
- Orientación de la preparación hacia el waterpolo.
- Equipo federado: liga de waterpolo y competición nacional: Campeonato de España
por Selecciones Territoriales.
- Equipo mixto.

Evolución de las capacidades físicas:


Fuerza: principal crecimiento de fuerza explosiva y fuerza-resistencia. No utilizar
pesas hasta los 15-16 (sistema óseo-articular consolidado). Pero sí aprendizaje de la técnica de
los ejercicios con magnitudes de resistencia baja. Ejercicios para el desarrollo de la fuerza
explosiva y fuerza-resistencia.
Trabajo Condicional: 12-15 años.
- Fase sensible para el entrenamiento de la fuerza resistencia y fuerza velocidad.
- Se emplean los mismos medios y actividades que en la etapa anterior.
- Ejercicios por parejas.
- Incrementar el peso de los materiales.
- Desarrollo de fuerza muscular paralelo a la velocidad.
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- Aprendizaje de la fuerza en gimnasio.
- Trabajo multilateral.

Resistencia: resistencia de base.


Trabajo Condicional: 12 a 15 años.
- Resistencia menor en relación al crecimiento.
- Se fatigan fácilmente.
- Menor capacidad fisiológica para soportar esfuerzos prolongados.
- Trabajo anaeróbico no recomendable. Capacidad anaeróbica limitada.
- Mismos medios que en la etapa anterior.
- Inicio al trabajo de resistencia específica mediante métodos interválicos de corta
duración.
- Desarrollo de la resistencia mixta (aeróbico-anaeróbico).
- Entrenamiento físico-técnico con acciones específicas del juego.

Velocidad: velocidad de reacción, capacidad de aceleración y coordinación rápida se


pueden trabajar en la infancia escolar. No trabajar la resistencia de velocidad. De 10 a 13 años
hay que estimular las fibras rápidas, la velocidad de reacción y la velocidad de
desplazamiento.
Trabajo Condicional: 12 a 15 años.
- Frecuencia de movimiento a nivel máximo.
- Incremento de capacidad anaeróbica produce importante ganancia de velocidad.
- Continuidad con tareas de la etapa anterior: formas lúdicas.
- Métodos por repeticiones cortas junto con elementos técnico-tácticos.
- Alteraciones rítmicas de movimiento mediante factores de velocidad.
- Velocidad de reacción variando posición de salida y estímulos.

Flexibilidad:
Trabajo Condicional: 12 a 15 años.
- Con el crecimiento se pierde capacidad de flexibilidad.
- Corren más riesgo la columna vertebral y articulación coxo-femoral.
- Etapa favorable para seguir mejorando.
- Continuar las actividades de la etapa anterior.
- Medios pasivos y estáticos.
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- Cuidado con los ejercicios por parejas.
- Trabajo dirigido de flexibilidad después del calentamiento y al final de la sesión.

Evolución psíquica:
Desde los 13 a los 14 años:
- Inicio de la pubertad: periodo de desequilibrio emocional.
- Se manifiesta cierta falta de coordinación, torpeza motriz y disarmonía somática
debidos a las modificaciones corporales de la pubertad.

Cualidades coordinativas (técnicas):


- De 12 a 14 años: reestructuración de los patrones motores específicos (técnica), por
modificación del esquema corporal y por mejoras condicionales (fuerza).

Medios de entrenamiento:
Fuerza: trabajo calisténico: autocargas; sobrecargas ligeras y entrenamiento en
circuito.
Resistencia: trabajo inespecífico: formas jugadas; trabajo continuo variable y fartlek
(al final de la etapa).
Velocidad: velocidad de reacción, velocidad gestual, frecuencia de movimientos;
cuestas, puestas en acción, técnica de nado y gestos técnicos.
Flexibilidad: estiramiento estáticos y balanceos; stretching de Anderson.
Técnica o coordinación: de 12-13 a 18 años:
- Optimización de la técnica: desarrollo universal (varios puestos de juego).
- Ajustes a condiciones variables: rangos de ejecución y alta velocidad.
Táctica: de 12-13 a 16 años:
- Modelos tácticos específicos.
- Modelos tácticos generales: defensa mixta, contraataque,…
- Inicio de sistemas de juego: homogéneos y bien definidos.
- Universalidad en diferentes puestos.

Cadete (14-15 años).

Características:
- Igual que en la categoría Infantil.
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- Sistema educativo: 3º y 4º de ESO.
- Liga con categoría superior (juvenil-cadete).
- Comienza la etapa de especialización.

Evolución de las capacidades físicas:


Fuerza: principal crecimiento de fuerza explosiva y fuerza-resistencia.
Trabajo Condicional: Igual que en la etapa anterior.

Resistencia: desde los 15-16 años se obtiene un valor máximo de resistencia aeróbica
y anaeróbica aláctica. La resistencia láctica aumenta desde los 15 años, obteniendo el valor
máximo a los 20.
Trabajo Condicional: Igual que en la etapa anterior.
- Puede aparecer la fatiga fisiológica al final de esta etapa coincidiendo con la
aceleración de la madurez sexual.

Velocidad: de los 15 a los 18 años se llega al valor máximo de velocidad de


movimiento. De los 13 a los 15 años se obtiene frecuencia de movimiento máxima. De 14 a
16 años es la última oportunidad para estimular las fibras rápidas: velocidad de
desplazamiento, resistencia-velocidad, puesta en acción, sprints, repeticiones a velocidad
máxima, técnica rápida.
Trabajo Condicional: Igual que en la etapa anterior.
- Tiempos de recuperación y latencia similares a los adultos.

Flexibilidad: Trabajo Condicional igual que en la etapa anterior.

Evolución psíquica:
Continuación de la etapa anterior.

Cualidades coordinativas (técnicas):


- De 14 a 16 años: optimización de la técnica: a alta velocidad y manejo de rangos de
velocidad, en condiciones de fatiga y especialización en el puesto.

Estructura y programación de un club de waterpolo. Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo) 16
Javier de Sáa Iglesias
Medios de entrenamiento:
Fuerza: trabajo calisténico (autocargas); sobrecargas ligeras, entrenamiento en
circuito; aprendizaje de ejercicios, pesos libres (fuerza-resistencia) y trabajo específico de
hipertrofia / fuerza explosiva (al final de la etapa).
Resistencia: trabajo inespecífico: formas jugadas; trabajo continuo variable, fartlek;
trabajo interválico.
Velocidad: velocidad de reacción, velocidad gestual, frecuencia de movimientos;
cuestas, puestas en acción, técnica de nado, gestos técnicos; velocidad de desplazamiento:
sprints.
Flexibilidad: estiramientos estáticos y balanceos; stretching de Anderson; PNF,
stretching de Kabat y tracciones.
Técnica o coordinación:
- De 14-15 a 18 años:
- Reestructuración de la técnica: ganancia de fuerza y modificación del esquema
corporal.
- Especialización en acciones del puesto específico.
- Técnica en condiciones de fatiga.
Táctica:
- De 13-14 a 17 años:
- Modelos tácticos específicos: marcaje zonal, marcaje individual, pressing,…
- Modelos tácticos generales: trabajo completo de todos los modelos.
- Sistema de juego.
- Comienzo de la especialización posicional.

Juvenil (16-17 años).

Características:
- Rendimiento Deportivo. Estadio Pospuberal.
- Entrenamiento específico para buscar el Alto Rendimiento en Waterpolo.
- Características corporales motoras y de la personalidad definidas.
- Inicio del desarrollo normal del rendimiento.
- Freno de los parámetros de talla y peso.
- Equilibrio de las proporciones corporales.
- Estabilización psíquica y elevación del nivel intelectual.
Estructura y programación de un club de waterpolo. Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo) 17
Javier de Sáa Iglesias
- Afinidad en la capacidad de observación.
- Segunda edad de oro para el aprendizaje.
- Aumento de la capacidad psicofísica para soportar mayores cargas de
entrenamiento.
- Trabajo especializado de la condición física.
- Aumento en el volumen e intensidad de los entrenamientos.
- Especialización en los puestos y desarrollo de los aspectos técnico-tácticos.
- Situaciones de aprendizaje similares al juego real.
- 3ª Fase Sensible: fase de entrenamiento específico. Desarrollo específico de las
capacidades físicas.
- Sistema educativo: 1º y 2º de Bachillerato.
- Inicio de entrenamientos con los absolutos.
- Liga juvenil-cadete y absoluta.

Evolución de las capacidades físicas:


Fuerza: desarrollo intenso de la fuerza máxima.
Trabajo Condicional: 16-18 años.
- Objetivo: desarrollo corporal armónico.
- El entrenamiento de la fuerza es más efectivo que en etapas anteriores.
- Desarrollar las diferentes manifestaciones de fuerza requeridas en el waterpolo:
fuerza de desplazamiento, fuerza de lanzamiento, fuerza de lucha.
- Medios y métodos de entrenamiento convencionales de la fuerza: Fuerza general
(fuerza de base: fuerza resistencia y fuerza máxima. Coordinación intramuscular y desarrollo
muscular), fuerza dirigida (fuerza aplicada: coordinación intermuscular; fuerza velocidad y
resistencia a la fuerza velocidad), fuerza especial (fuerza de juego: fuerza velocidad y
resistencia a la fuerza velocidad integrado con elementos técnicos).

Resistencia: resistencia aeróbica y anaeróbica láctica y aláctica.


Trabajo Condicional: 16 a 18 años.
- Etapa óptima para el desarrollo de la resistencia aeróbica.
- Desarrollo de la resistencia anaeróbica.
- Desarrollo de las diferentes manifestaciones de resistencia requeridas en el
waterpolo: capacidad aeróbica (método continuo extensivo), potencia aeróbica (método
interválico largo), resistencia mixta (método continuo variable), resistencia a la velocidad
Estructura y programación de un club de waterpolo. Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo) 18
Javier de Sáa Iglesias
(resistencia anaeróbica: método interválico intensivo corto), resistencia a la capacidad de
aceleración y sprint (resistencia anaeróbica: método interválico intensivo muy corto),
resistencia de juego: entrenamiento físico-técnico-táctico con acciones del propio juego.

Velocidad: de los 15 a los 18 años se llega al valor máximo de velocidad de


movimiento.
Trabajo Condicional: 16 a 18 años.
- Aumenta el rendimiento de la velocidad debido a la mejora de la potencia y
capacidad anaeróbica aláctica.
- Medios y métodos similares a los de los adultos, con menor volumen.
- Utilización de gomas elásticas para trabajar contra-resistencia y supervelocidad.
- Tareas desarrolladas para incrementar la fuerza velocidad.
- Mejora de la velocidad de juego y velocidad de equipo.
- Realizar tareas a máxima velocidad, distancias cortas y recuperaciones amplias.

Flexibilidad: Trabajo Condicional: 16 a 18 años.


- Medios para el desarrollo de la flexibilidad iguales a los de los adultos.
- Métodos pasivos: stretching, PNF, etc.
- Incidir en los grupos musculares específicos del waterpolo.
- Entrenamiento de flexibilidad como recuperación muscular después de los partidos.

Evolución psíquica:
Desde los 16 a los 18 años:
- Pueden considerarse muy semejantes a los adultos.

Medios de entrenamiento:
Fuerza: trabajo calisténico (autocargas); sobrecargas ligeras, entrenamiento en
circuito; aprendizaje de ejercicios, pesos libres (fuerza-resistencia) y trabajo específico de
hipertrofia/fuerza explosiva; multisaltos verticales; nado y juego con camiseta o cinturón
lastrado.
Resistencia: trabajo inespecífico: formas jugadas; trabajo continuo variable, fartlek;
trabajo interválico; series-distancias repetidas, nado con variaciones de velocidad, Bosco y
sprints intervalados.

Estructura y programación de un club de waterpolo. Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo) 19
Javier de Sáa Iglesias
Velocidad: velocidad de reacción, velocidad gestual, frecuencia de movimientos;
cuestas, puestas en acción, técnica de nado, gestos técnicos; velocidad de desplazamiento:
sprints; Multisaltos horizontales y nado con camiseta o arrastres.
Flexibilidad: estiramiento estáticos y balanceos; stretching de Anderson; PNF,
stretching de Kabat y tracciones; CRAC, 3-S, stretching de Holt y rebotes.
Táctica:
- De 14-15 a 18 años:
- Neutralización y combate de modelos tácticos.
- Interrelacionar planteamientos tácticos generales.
- Modelos tácticos generales y específicos.
- Planes de partido.

Estructura de trabajo de waterpolo en el Club Natación Pontevedra.

Para poder trabajar en un club, primero hay que saber adaptarse a las posibilidades con
las que se cuenta en cuanto a instalaciones, material, horarios, personal y deportistas. Con
todo esto, habrá que adaptar el trabajo anterior a la realidad con la que se cuenta y una vez
esté asentado ese trabajo, habrá que intentar cambiar lo que se tiene hacia lo que se quiere
conseguir, marcándose unos objetivos a corto, medio y largo plazo.
En caso del ejemplo del Club Natación Pontevedra, un club fundado hace 20 años
(1987) y que cuenta con una sección de waterpolo desde 1998, las posibilidades de
infraestructuras y personal para esta sección son las siguientes.
Instalaciones:
- Piscinas: cuenta con la posibilidad de utilizar la piscina Municipal de Campolongo 3
días semanales con 1 hora de agua en 2-3 calles y la piscina del Centro Gallego de
Tecnificación Deportiva (C.G.T.D.), con 9 horas de agua semanales repartidas de la siguiente
forma: de lunes a jueves una calle durante una hora y 3 calles la siguiente hora (excepto el
jueves que sólo hay 2 calles la segunda hora), y 1 hora con las 6 calles los viernes. Las 2
piscinas son de 25 metros. A parte de la disponibilidad de agua, se puede utilizar la “playa” de
la piscina para hacer trabajo en “seco”.
La sala de musculación en el C.G.T.D. sólo se puede utilizar una hora y coincide con
el horario en que tenemos agua, por lo que no la utilizamos.
- Material: disponemos de unos 20 balones de waterpolo (algunos ya gastados) de
varios tamaños, balones medicinales de 3, 4 y 5 Kg, balones de waterpolo de 1 Kg, cinturones
Estructura y programación de un club de waterpolo. Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo) 20
Javier de Sáa Iglesias
con plomos, porterías grandes y pequeñas y pesas de fabricación propia con material
alternativo.
- Cuerpo técnico: el club está dirigido en el apartado técnico por un licenciado en
Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, siendo el único entrenador para todas las
categorías. A corto plazo, gracias al crecimiento de la entidad en número de jugadores, será
necesaria la incorporación de algún otro entrenador.
- Deportistas: hay deportistas desde benjamines hasta absolutos. Al ser un club de
natación y waterpolo, cuenta con una Escuela de Actividades Acuáticas, por lo que los más
pequeños pueden practicar las dos modalidades. Los niños o niñas que empiezan en a escuela
y que no quieren continuar con la natación, ya sea porque no hacen buenas marcas o porque
no les gusta, tienen la posibilidad de continuar en el mismo club practicando otro deporte.
Debido a que el waterpolo no tiene una tradición marcada en la ciudad (hace 9 años
que se fundó la sección), hay que hacer numerosas actividades de promoción y no se puede
hacer una selección de jugadores, sino que se acepta cualquier deportista que sepa nadar. Esto
hace que los grupos de entrenamiento sean muy heterogéneos, con jugadores de muy distinto
nivel.
Con todas estas características, hay que plantearse el trabajo adaptándose a ellas.
En primer lugar, sólo se pueden hacer 2 grupos de trabajo, cuando lo ideal sería hacer
grupos de entrenamiento por categorías, ya que cada categoría debe trabajar unos contenidos
y objetivos diferentes. El motivo principal es la falta de espacio y tiempo para entrenar por la
escasez de instalaciones. Al contar con sólo una hora de entrenamiento diaria en una piscina y
una hora de entrenamiento 3 días semanales en la otra piscina, sólo se pueden hacer 2 grupos.
Otro motivo de no separar los grupos por categorías al principio del proyecto fue la escasez de
jugadores. Al contar con pocos jugadores por cada categoría, no se podría hacer un grupo de
trabajo que permitiera buenos entrenamientos.
Un objetivo a corto plazo es poder hacer 3 grupos de trabajo: benjamines, alevines;
infantiles-cadetes; juveniles-absolutos.
Los grupos de entrenamiento formados son:
- Etapas de formación: benjamines, alevines, infantiles de primer año (8 a 12 años),
en la piscina Municipal de Campolongo. Estos entrenan 3 días semanales: martes, jueves y
viernes, 1 hora de agua y 30 minutos de seco. Un total de 3 horas de agua y 1 hora de seco por
semana.
- Etapas de especialización: infantiles de 2º año, cadetes, juveniles y absolutos (desde
13 años en adelante), en la piscina del C.G.T.D.: lunes a viernes 7 horas de agua y 3 de seco
Estructura y programación de un club de waterpolo. Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo) 21
Javier de Sáa Iglesias
semanales. Un gran problema en este grupo es la diferencia de edad y de nivel entre los
jugadores, por lo que aquí se hacen dos grupos: por un lado los infantiles de 2º año y cadetes
y por otro los juveniles y absolutos. Estos dos grupos entrenan en el mismo sitio y al mismo
tiempo, de ahí el problema. Otro inconveniente es que la primera hora de entrenamiento sólo
hay una calle de 25 metros para nadar y se juntan unos 25 jugadores normalmente. Una
solución a este inconveniente es la separación de los grupos de forma que unos días un grupo
hace natación y el otro seco y viceversa, o bien un grupo nada media hora mientras el otro
hace seco y la siguiente media hora cambian.
A largo plazo se buscará que todos los grupos entrenen todos los días (de lunes a
viernes) y el fin de semana jugar partidos. Los alevines 1 hora/día, infantiles-cadetes 1 hora y
media y juveniles y senior 2 horas, con una hora diaria de entrenamiento en seco todos los
grupos.
Por la escasez de instalaciones y la masificación de éstas, no se puede entrenara a
waterpolo con toda la piscina, como ocurre en tantas otras ciudades. Nuestros equipos
entrenan en 3 calles normalmente (lo que viene siendo medio campo de juego dividido
longitudinalmente), algo impensable en otros deportes de equipo. Sólo un día por semana se
dispone de la piscina completa para entrenar, lo que dificulta enormemente el trabajo táctico.
Pero no por esta dificultad hay que tirar la toalla, sino que los entrenadores deben ser capaces
de adaptarse a la falta de espacio buscando soluciones.
En el caso del Club Natación Pontevedra la falta de espacio se soluciona con varias
alternativas, en función del tipo de entrenamiento de cada sesión:
- entrenamientos de fuerza por estaciones, haciendo grupos de trabajo por categorías o
por posiciones. Hay gran variabilidad de tareas para trabajar diferentes aspectos condicionales
o técnico-tácticos por grupos.
- entrenamientos de transferencia de fuerza de fuera del agua a dentro del agua, de
forma que unos estén fuera y otros dentro y luego se cambien. Por ejemplo: entrenamiento de
fuerza de piernas en seco (sentadillas, saltos y adductores) seguido de fuerza dirigida de pies
de bicicleta o fuerza específica de portero o de lucha (boya-defensor de boya); entrenamiento
de fuerza de brazos fuera del agua (press de banca, seguido de lanzamiento de balón
medicinal), y a continuación lanzamientos a portería en el agua.
- entrenamientos con juego adaptado: juego de hasta 5x5 (4 y portero). Para evitar que
el resto de jugadores estén parados, se puede reducir la longitud del campo, dejando una zona
para hacer otras tareas. Por ejemplo: 10 jugadores trabajando el juego presionante en 15

Estructura y programación de un club de waterpolo. Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo) 22
Javier de Sáa Iglesias
metros, mediante partido de 5x5 con 2 porterías, mientras el resto trabajan en 6x10 metros
detrás de la portería pases, rondos, pies de bicicleta, lucha, etc.
- entrenamiento en 3 calles orientado a lo ancho de la piscina con la portería/porterías
en un lateral fuera del agua. De esta forma se puede dividir el espacio en dos campos de
juego de 12,5 m x 6 m de largo (2 m/calle), trabajando el juego estático, juego posicional,
entradas, ataques en superioridad-inferioridad, lanzamientos desde posiciones “abiertas”
(extremos), lanzamientos de boya, etc. Aquí se pueden hacer 2 grupos de trabajo, con una
tarea diferente en cada grupo o incluso hacer 3 o 4 grupos. Por ejemplo: la mitad del espacio
con una portería en el lateral, trabajo de superioridad-inferioridad, la portería fuera del agua,
la zona de 2 metros reducida a un metro, los laterales junto a la corchera. Cada x ataques
cambio de rol (los que atacaban defienden y viceversa). Para esta tarea hacen falta 12
jugadores. En la otra mitad se puede hacer un grupo que trabaje la posesión del balón
mediante un rondo en 3x4 metros (rondo 4:2) y un tercer grupo de 6 jugadores trabajando los
lanzamientos con la portería en la pared del fondo. Cada x tiempo se va cambiando de una
tarea a otra.
- entrenamiento de 1 hora con 6 calles y 25 jugadores: se puede montar el campo de
juego más corto (18-20 metros), dejando una zona libre entre la portería y la pared (12,5 x 5
m) donde habrá posibilidad de hacer tareas por estaciones, trabajo de pases, rondos, juego 3x3
a lo ancho de la piscina, etc. Otra posibilidad de trabajo es hacer 4 equipos y trabajar el juego
estático, con medio campo para cada dos equipos (ataque estático en igualdad o en
superioridad). Si se quiere hacer un entrenamiento con alta intensidad y descansos, se pueden
hacer 3 equipos (en función del número de jugadores) y que cada 5 minutos entra un equipo
por otro (“rey de pista”, cada 2 goles o 5 minutos sale el equipo que pierde, fomentando la
competitividad), juego con camiseta o con cinturón de plomos.
Edad de iniciación: como en cualquier deporte la teoría dice que las edades para
iniciarse en una disciplina son las edades más tempranas (pre-benjamín, benjamín), ya que
hay aspectos técnicos y condicionales que si no se trabajan a ciertas edades serán más difíciles
de asimilar por el deportista en edades avanzadas. Pero las característica que hacen del
waterpolo un deporte especial, el que de practique en el medio acuático, obliga a que la
iniciación a este deporte sea más tardía, ya que para poder comenzar a practicar waterpolo es
necesario aprender antes a nadar. Esta característica hace que algunos jugadores se inicien al
waterpolo a edades tardías.
Por otra parte, al ser el waterpolo un deporte minoritario, en el que hay que hacer una
promoción constante para atraer a los niños, no se pueden hacer pruebas de selección.
Estructura y programación de un club de waterpolo. Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo) 23
Javier de Sáa Iglesias
Cualquier niño o niña que sepa nadar un mínimo es aceptado en un club de waterpolo, sin
importar la edad. Al ser un deporte de equipo, es necesario tener suficientes jugadores para
poder entrenar y jugar los partidos, por lo que se admiten jugadores para completar la
plantilla.
Será función del entrenador conseguir que esos jugadores alcancen el nivel mínimo de
nado y técnica individual para poder aportar algo positivo al equipo.
En nuestro caso, la edad mínima para iniciarse al waterpolo son los 9 años (benjamín).
Los jugadores de menor edad o de 9-10 años con dificultades técnicas en el nado ingresan en
los grupos de entrenamiento de natación (2 días/semana), practicando waterpolo un día
semanal. A partir de esta edad, cualquier jugador que quiera iniciarse en el waterpolo será
aceptado siempre que sepa nadar al menos 100 metros seguidos.
Las posibilidades de entrenamiento adaptándose a las posibilidades con las que se
cuenta son muy numerosas. Sólo es necesario tener ganas de trabajar, una buena motivación e
imaginación.

Bibliografía.

- Casáis Martínez, L. & Domínguez Lago, E. (2002/2003). Apuntes de Alto


Rendimiento en Fútbol I. Tercer curso de la Licenciatura en Ciencias de la Actividad Física y
del Deporte, Universidad de Vigo, Pontevedra. (Inédito).
- Casáis Martínez, L., Domínguez Lago, E. & Valverde A. (2003/2004). Apuntes de
Alto Rendimiento en Fútbol II. Cuarto curso de la Licenciatura en Ciencias de la Actividad
Física y del Deporte, Universidad de Vigo, Pontevedra. (Inédito).
- Fernández Conde, M. Waterpolo en Galicia. O despegue definitivo. Nadando forte.
Año II – nº1. Mayo 1998. Federación Galega de Natación.
- Hahn, E. (1987). Entrenamiento con niños. Barcelona: Editorial Martínez Roca.
- Lloret Riera, M. (1990). Waterpolo. Técnica, táctica, niveles de aprendizaje.
Barcelona: Ed. Hispano Europea.
- Martin, D. (1992). Técnica deportiva y teoría del entrenamiento. Stadium, 142.
- Ramírez Farto, E. (2002/03). Apuntes de Alto Rendimiento en Natación II. Cuarto
curso de la Licenciatura en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, Universidad de
Vigo, Pontevedra. (Inédito).

Estructura y programación de un club de waterpolo. Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo) 24
Javier de Sáa Iglesias
Páginas de internet consultadas:
- Federación Galega de Natación: www.fegan.org
- Xunta de Galicia. Consellería de Educación : http://www.edu.xunta.es

Estructura y programación de un club de waterpolo. Ejemplo del Club Natación Pontevedra (Liga Gallega de Waterpolo) 25
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Pasos para a constitución dun
Club de Natación
(En calquera das súas modalidades: natación, waterpolo, natación sincronizada ou saltos)

1. Inscrición no Rexistro de Entidades Deportivas e de


Deportistas de Galicia.
De acordo coa Lei 11/1997, do 22 de agosto, Xeral do Deporte de Galicia (D.O.G. nº 170 de 4 de setembro de
1997) e demais normativa aplicable, é necesaria a presentación da seguinte documentación por “Triplicado
Exemplar”

Documentación a entregar:
‰ Solicitude de rexistro de entidades deportivas. (Impreso 01)
‰ Xustificante de aboamento das taxas . (Impreso 02)
‰ Acta Fundacional. (Impreso 03)
‰ Acta de aprobación pola Asemblea Xeral dos Estatutos do Club. (Impreso 04)
‰ Relación dos nomes, número do DNI e enderezo completo dos promotores ou directivos. (Impreso. 05)
‰ Estatutos do Club. (Impreso 06)

Cuestións a ter en conta.


‰ Ter en conta que a documentación é por triplicado (os tres exemplares con sinaturas orixinais). Os
Estatutos deberanse asinar en tódalas follas.
‰ Non grampar a documentación, empregar clips.
‰ Colocar os exemplares na orde indicada, en cada exemplar.
‰ Poñer os enderezos completos e precisos, coas indicacións dos códigos postais.
‰ O nome do Club ten que aparecer de xeito preciso e igual en tódolos apartados que correspondan.
‰ Se se cubre a documentación a man, ten que facerse con letras maiúsculas tipo imprenta.

2. Consellería de Cultura e Deporte.


Entregar a documentación no Rexistro da Consellería de Cultura e Deporte en:

DIRECCIÓN XERAL PARA O DEPORTE


SERVIZO DE COORDINACIÓN DEPORTIVA
Complexo Multiusos San Lázaro
15890 Santiago de Compostela Tel. 981542619

ou ben nas respectivas:


DELEGACIÓNS PROVINCIAIS
SERVIZO DE DEPORTES
Complexo Deportivo Elviña. 15008. A Coruña Tel. 981132443
Ronda de Muralla, 70-4º. 27071. Lugo Tel. 982294566
Avda. da Habana, 79. 32001. Ourense Tel. 988386044
Rúa Fernando Olmedo, 3. 36002 Pontevedra Tel. 986861148
Rúa México, 41-1º. 36204. Vigo Tel. 986 481534

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3. Federación Galega de Natación.

Na Federación Galega de Natación: Avda. Glasgow, 13 . 15008 A Coruña. Tel. 981174377


‰ A documentación anteriormente citada, unha vez selada pola Xunta de Galicia, será entregada na
Federación Galega de Natación para solicitar o alta do novo Club en dita federación.
‰ Segundo a circular 04-08 pago de cota para Clubs e tramitación de licencias.
‰ Proporcionar os enderezos postais e electrónicos; así como o teléfono e fax do Club.

Co fin de facilitar o comezo, a Federación Galega de Natación, ademais, porá a disposición dos clubs que o
desexen información adicional en canto a tramites para a participación a nivel nacional, tramitación de
licencias... así como as diferentes cuestións que o Club teña. A persoa de contacto nesta Federación será:

Ramón Mosquera Niebla


Secretario Xeral da FEGAN
secretaria@fegan.org

Máis información en: info@fegan.org ou na páxina web www.fegan.org

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CONSELLERÍA DE CULTURA
E DEPORTE

PROCEDEMENTO CÓDIGO DO PROCEDEMENTO DOCUMENTO

REXISTRO DE ENTIDADES DEPORTIVAS CD946A SOLICITUDE

DATOS DO SOLICITANTE
APELIDOS NOME DNI

ENDEREZO POBOACIÓN

PROVINCIA CODIGO POSTAL TELÉFONO

A V.I. EXPÓN:

Que constituída a entidade deportiva, _____________________________________________________________ con domicilio


social na rúa __________________________________________________________________ nº ________ piso ________ de
(poboación) ____________________________________________________________ código postal _______________ concello
de ________________________________________, provincia ____________________________, teléfono __________________

SOLICITA:

A ratificación dos estatutos e a súa inscrición no Rexistro de Asociacións Deportivas e Deportistas de Galicia, para o que se xunta
por TRICPLICADO (tres exemplares coas sinaturas orixinais) os documentos que se sinalan a continuación.

DOCUMENTACIÓN COMPLEMENTARIA

ACTA DE CONSTITUCIÓN.

ACTA DE APROBACIÓN DOS ESTATUTOS POLA ASAMBLEA XERAL.

RELACIÓN DE NORMAS, NÚMEROS DE DNI E DOMICILIO DOS PROMOTORES OU DIRECTIVOS.

ESTATUTOS DO CLUBE.

XUSTIFICANTE DE TER ABOADO AS TAXAS.

LEXISLACIÓN APLICABLE
NÚMERO DE
(Para cubrir pola Administración) EXPEDIENTE

RECIBIDO
AUTONÓMICA: Lei 11/1997, do 27 de agosto.
Decreto 216/1997, do 30 de xullo.
DATA DE ENTRADA

/ /
SINATURA DO SOLICITANTE
DATA DE EFECTOS
REVISADO E CONFORME

/ /
DATA DE SAÍDA

/ /
, de de 200
Director xeral para o Deporte

FEGAN Manual Novo Club v.00


Nota importante: Este documento non é válido, é so un modelo. O orixinal pode recollerse en calquera
delegación da Xunta de Galicia.

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Acta Fundacional
Club:________________________________________________ Reunidos en
_________________________________________, as ___________ horas do día __________ as
persoas que de seguido se citan.
Don/a __________________________________________________________
D.N.I.______________, maior de idade, con domicilio en _______________________
___________________________________________________.
Don/a __________________________________________________________
D.N.I.______________, maior de idade, con domicilio en _______________________
___________________________________________________.
Don/a __________________________________________________________
D.N.I.______________, maior de idade, con domicilio en _______________________
___________________________________________________.
Don/a __________________________________________________________
D.N.I.______________, maior de idade, con domicilio en _______________________
___________________________________________________.
Don/a __________________________________________________________
D.N.I.______________, maior de idade, con domicilio en _______________________
___________________________________________________.
todas elas relacionadas entre si por especiais vencellos de carácter social e recoñecéndose con
plena capacidade de obrar.
EXPRESAN: A súa vontade de asociarse para fomentar e desenvolver actividades físico-deportivas, sen ánimo de
lucro, e para iso fan consta-lo seu propósito de funda-lo Club denominado
___________________________________________ acordándose de seguido que:
UN. Acatamento a canto se contén na Lei 11/1997, de 22 de agosto, Xeral do Deporte de Galicia,
e demais lexislacións que resulte aplicable.
DOUS. O enderezo social é, rúa ou praza ______________________________ numero
_______________ C.P.__________ do concello de ______________ provincia
de________________________________.
TRES. É vontade dos mesmos constituírse en Asemblea Xeral Extraordinaria, para nomear ó presidente e demais
cargos, no seu caso, do Club ______________________________________, que acaban de fundar, acordando
nomear como:
Presidente: ______________________________________________________
Secretario: ______________________________________________________
Tesoureiro: _____________________________________________________
Vogais: _________________________________________________________
CATRO. Todos aproban e consecuentemente subscriben o proxecto de Estatutos que se anexa e
polos que se terá de rexe-lo Club.
CINCO. Solicítase a ratificación e a súa inscrición no Rexistro de Asociacións Deportivas e de
Deportistas de Galicia.
E non tendo máis asuntos que tratar, levántase a sesión ás ___________horas do día expresado,
dando fe desta acta fundacional tódolos asistentes.
Sinatura de tódolos promotores.

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Acta de Aprobación dos Estatutos

______________________________________________________________________
(Nome do Club)

D./na:_________________________________________________________________ Secretario/a do
Club____________________________________________________

CERTIFICO:
Que en asemblea Xeral deste Club celebrada en_______________________
o día ________ de ________________de 200___, aprobáronse por unanimidade os Estatutos polos que se rexerá o
mencionado Club.
Para que conste, asino a presente en ________________________________________ a
_______________ de _______________________ de dous mil _________________.
O SECRETARIO:

Vº e P.

O PRESIDENTE

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CLUB: ____________________________________________________________
RELACIÓN DOS MEMBROS DA XUNTA DIRECTIVA E OS SEUS RESPECTIVOS ENDEREZOS

PRESIDENTE/A:
Don/a ___________________________________________________ D.N.I. _________________
Enderezo: rúa _____________________________________________ nº ____________________
de (poboación) _____________________________________________ C.P. _________________
Teléfono: ________________________________
SECRETARIO/A:
Don/a ___________________________________________________ D.N.I. _________________
Enderezo: rúa _____________________________________________ nº ____________________
de (poboación) _____________________________________________ C.P. _________________
Teléfono: ________________________________
TESOUREIRO/A:
Don/a ___________________________________________________ D.N.I. _________________
Enderezo: rúa _____________________________________________ nº ____________________
de (poboación) _____________________________________________ C.P. _________________
Teléfono: ________________________________
CARGO (Indicar: Vicepresidente/Tesoureiro/Vogal)

Don/a ___________________________________________________ D.N.I. _________________


Enderezo: rúa _____________________________________________ nº ____________________
de (poboación) _____________________________________________ C.P. _________________
Teléfono: ________________________________
CARGO (Indicar: Vicepresidente/Tesoureiro/Vogal)

Don/a ___________________________________________________ D.N.I. _________________


Enderezo: rúa _____________________________________________ nº ____________________
de (poboación) _____________________________________________ C.P. _________________
Teléfono: ________________________________

(PRÉGASE cubrir a máquina ou letras maiúsculas)

FEGAN Manual Novo Club v.00


Estatutos do Club

Capítulo I

Normas Xerais:

Artigo 1º:
O Club nome do club é unha Asociación privada con personalidade xurídica e capacidade de obrar,
integrada por persoas físicas, que ten como obxecto exclusivo ou principal a práctica da actividade física e
deportiva polos asociados, así como a participación en actividades e competicións oficiais, sen ánimo de
lucro.

Artigo 2º:
O Club nome do club practicará como principal modalidade deportiva a de natación, waterpolo ou
natación sincronizada e solicitará a ratificación dos Estatutos e a inscrición no Rexistro de Asociacións
Deportivas e Deportistas de Galicia, de conformidade coa Lei Xeral do Deporte de Galicia.

O Club nome do club practicará así mesmo as modalidades deportivas de natación, waterpolo e/ou
natación sincronizada e para tal fin funcionarán as seccións deportivas correspondentes, sen prexuízo de
que a Asemblea Xeral poida acordar a creación doutras.

Artigo 3º:
O Domicilio Social do Club nome do club fixarase na rúa rúa, praza... nº numero C.P. cod. postal poboación
poboación concello de concello provincia de provincia teléfono teléfono, fax fax, correo electrónico correo
electrónico.

O Presidente cando as circunstancias o aconsellen, poderá acorda-lo cambio do domicilio social dentro da
mesma localidade. Para o traslado do domicilio a outra localidade, que terá que ser sempre dentro do
territorio da Comunidade Autónoma de Galicia, será necesario o acordo maioritario da Asemblea Xeral
Extraordinaria.

En ámbolos casos, o traslado de domicilio social non implicará a modificación estatutaria, e terá que ser
notificado aos socios, e ao Rexistro de Asociacións Deportivas e Deportistas de Galicia.

Capítulo II
Clases de Socios,Admisión, Dereitos e Obrigacións:

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Artigo 4º:
O número de socios será ilimitado. A Asemblea Xeral poderá suspender, non obstante, a admisión de novos
socios cando así o esixan razóns de aforo ou capacidade física das instalacións. Os socios poderán ser
das seguintes clases: de número, honorarios, aspirantes e familiares.

Artigo 5º:
Son socios de número todas as persoas maiores de idade, que satisfagan a cota social establecida pola
Asemblea Xeral.

Os menores de 18 anos, clasificaranse como socios aspirantes, tendo dereito ao uso das instalacións
sociais mediante a cota que se fixe e pasarán automaticamente a ser socios de número ó cumpriren a
maioría de idade.

Serán socios honorarios aquelas persoas as que a Asemblea Xeral confira esta distinción e terán un posto
de preferencia nos actos oficiais da sociedade.

Son socios familiares todas aquelas persoas que dependan economicamente dun socio de número e
convivan con el no mesmo domicilio.

Artigo 6º:
1.- Os socios de número terán os seguintes dereitos:

a. Contribuír ó cumprimento dos fins específicos da asociación.

b. Esixir que a asociación se axuste ó disposto na normativa autonómica deportiva e ó establecido


no presente Estatuto.

c. Separarse libremente da asociación.

d. Coñece-las actividades da Asociación e examina-la súa documentación, previa petición razoada ó


Presidente.

e. Expor libremente as súas opinións no seo da Asociación.

f. Ser elector e elixible para os órganos de representación e goberno da Asociación, sempre que
teña plena capacidade de obrar.

2.- Son obrigacións dos socios de número:

a. Aboa-las cotas que esixa a Asemblea Xeral.

b. Contribuír ó sostemento e difusión do deporte ou modalidades Deportivas.

c. Acatar cantas disposicións dicte a Asemblea Xeral, a Xunta Directiva ou Presidente, para o bo
goberno da sociedade.

3.- Os socios aspirantes terán dereito a aproveitarse dos servicios e instalacións sociais da Asociación.

4.- Os familiares dos socios de número terán dereito a aproveitarse daqueles servicios e instalacións que se
determinen, previo pago da cota fixada.

Artigo 7º:
Para ser admitido como socio, en calquera das súas modalidades, será necesario:

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‰ Te-la idade sinalada para cada unha delas.
‰ Solicitude por escrito dirixida ó presidente.
‰ Satisface-la cota de ingreso correspondente.

Artigo 8º:
A condición de socio pérdese:

‰ Por vontade propia.


‰ Por falta de pago das cotas sociais durante tres meses consecutivos, previo requirimento de pago, e
consecuente Resolución do Presidente.
‰ Por acordo do presidente no seu caso, fundado en faltas de caracter grave, previa audiencia do
interesado, que haberá de ser ratificado na primeira asemblea xeral que se celebre.
‰ Por calquera outra causa establecida na lexislación vixente.

Capítulo III
Órganos De Representación e Goberno

Artigo 9º:
Son Órganos de representación e goberno do Club, a Asemblea Xeral e o Presidente.

Artigo 10º:
O Presidente é o órgano executivo do Club, posúe a representación legal, convoca e preside os órganos de
representación e goberno executando os acordos destes.

O cargo de Presidente é a título gratuíto e carente de interese nos resultados económicos da explotación,
por si mesmo ou a través de persoa interposta.

Será elixido mediante sufraxio libre, directo, ou igual e secreto por e entre os membros da Asemblea Xeral,
cada 4 anos.

Artigo11º:
O Presidente cesará por:

a. Transcorre-lo prazo polo que foi elixido.

b. Dimisión.

c. Falecemento ou incapacidade física ou psíquica para continuar no exercicio do seu cargo.

d. Aprobación dunha moción de censura pola Asemblea Xeral.

e. Inhabilitación por sentencia xudicial firme ou sanción deportiva.

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Artigo 12º:
1. Como órgano complementario dos de goberno e representación poderá haber unha xunta directiva que
actuará como órgano colexiado da xestión do Club, e exercerá as funcións que este estatuto lle confire.

2. Os membros da Xunta Directiva serán designados e revocados libremente polo presidente, debendo dar
conta diso na primeira Asemblea Xeral que se celebre. Da mesma formará parte un secretario e un
tesoureiro. Tódolos cargos serán gratuítos e carecen de interese nos resultados económicos do Club por si
mesmos ou persoa interposta.

Artigo 13º:
1. A Xunta Directiva quedará validamente constituída en primeira convocatoria cando concorran a ela a
maioría dos seus membros. En segunda convocatoria será suficiente a concorrencia, polo menos, de tres
dos seus membros, e, en todo caso do Presidente.

2. A Xunta Directiva convocarase polo Presidente con dous días de antelación como mínimo, á data de
celebración.

A Xunta Directiva quedará tamén validamente constituída, cando estean presentes tódolos seus membros,
aínda que non houbera mediado convocatoria previa.

3. En especial corresponde á Xunta Directiva:

a. Dirixir a xestión do Club, velando polo cumprimento do seu obxecto social.

b. Formular o inventario, memoria e presuposto anual, que se someterá a aprobación da Asemblea.

c. Aplicar tódalas medidas deportivas, económicas e administrativas precisas para o fomento e


desenvolvemento do deporte dentro do Club.

Artigo 14º:
O Secretario da Xunta Directiva coidará do arquivo da documentación, redactará cantos documentos
afecten á marcha administrativa da Asociación e levará o Libro de Rexistro de socios e o Libro de Actas.

Artigo 15º:
1. O Tesoureiro da Xunta Directiva será o depositario da Asociación, asinará os recibos, autorizará os pagos
e levará os Libros de Contabilidade.

2. Será obriga do Tesoureiro formalizar, durante o primeiro mes da cada ano, un balance de situación e as
contas de ingresos e gastos, que se porán en coñecemento de tódolos asociados.

Artigo 16º:
1. A Asemblea Xeral é o órgano supremo do goberno do Club e estará integrada por tódolos seus socios de
número.

2. As Asembleas Xerais, tanto Ordinarias como Extraordinarias, quedarán validamente constituídas en


primeira convocatoria cando concorran a ela, presentes ou representados, a maioría dos seus asociados.
En segunda e ultima convocatoria media hora máis tarde, quedará constituída calquera que sexa o número
de membros presentes. Entre a data de convocatoria e o día sinalado para a súa celebración terán que
mediar, como mínimo dez (10) días naturais e non poderá transcorrer máis de vinte (20).

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Artigo 17º:
A Asemblea Xeral convocarase polo Presidente a iniciativa propia ou do vintecinco por cento, ó menos, dos
socios de número.

1. A Asemblea Xeral reunirase con caracter ordinario, previa convocatoria do presidente, polo menos unha
vez ao ano para tratar das seguintes cuestións:

a. Memoria, liquidación do presuposto, balance do exercicio, rendición de contas e aprobación se procede.

b. Presuposto para o seguinte exercicio.

c. Proxecto e propostas do Presidente ou da Xunta Directiva.

d. Proposicións que formulen os socios e que terán que ir asinadas ó menos, polo cinco por cento dos
mesmos.

2. Terá de se celebrar Asemblea Xeral extraordinaria para a modificación de Estatutos, elección do


Presidente, toma de cartos a préstamo, emisión de títulos representativos de débeda ou de parte alícuota
patrimonial, enaxenación de bens inmobles e fixación de cotas dos socios, e calquera outro acordo previsto
nestes estatutos ou que se estime oportuno polo Presidente ou proceda legalmente.

Artigo 18º:
Os acordos da Asemblea Xeral, serán vinculantes e de obrigado cumprimento e terán forza executiva a
partir da data da súa adopción, sen prexuízo, por razón da materia, da posibilidade da súa impugnación
perante os órganos correspondentes e da Federación Galega Deportiva da modalidade ou perante o Comité
Galego de Xustiza Deportiva.

Capítulo IV

Réxime Documental

Artigo 19º:
O réxime documental do Club, constatará dos seguintes libros: Rexistro de Socios, de Actas e Contables.

Artigo 20º:
No libro de Rexistro de Socios, terán que consta-los nomes e apelidos dos socios de número, o seu
Documento Nacional de Identidade e, no seu caso os cargos de representación, goberno e administración
que exerzan no Club. Tamén hanse especifica-las datas de altas e baixas, e as de toma de posesión e cese
nos cargos aludidos.

Artigo 21º:
No libro de Actas, consignaranse as reunións que celebre a Asemblea Xeral e a Xunta Directiva, con
expresión da data, asistentes, asuntos tratados e acordos adoptados. As Actas terán de estar asinadas, en
todo caso, polo Presidente e o Secretario.

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Artigo 22º:
Nos Libros de Contabilidade figurarán tanto o patrimonio como os dereitos e obrigacións, e ingresos e
gastos do Club, debéndose precisa-la procedencia daqueles e a inversión ou destino destes.

Réxime Disciplinario

Artigo 23º:
Os órganos e socios do Club estarán sometidos ó regulamento disciplinario do Club e ó disposto no Título
VII da Lei 11/1997 Xeral do Deporte de Galicia e a normativa do seu desenvolvemento.

Artigo 24º:
Así mesmo o Presidente e os membros da Xunta Directiva responderán fronte os socios, o Club ou terceiros
dos prexuízos que ocasionen por culpa ou neglixencia grave, de conformidade coa regulamentación propia
do Club e o Ordenamento Xurídico vixente.

Capítulo V

Réxime Económico-Financeiro e Patrimonial

Artigo 25º:
1. No momento da creación do Club deportivo, o patrimonio fundacional é: patrimonio no momento da
fundación, e dispón das seguintes instalacións e locais propios: relación de elementos.

2. No futuro o patrimonio do Club estará integrado por:

a. As apartacións económicas dos socios, que aprobe a Asemblea Xeral.

b. As doazóns e subvencións que reciba.

c. Os resultados económicos que pode producir as manifestacións físico-deportivas que organice a


entidade.

d. As rendas, froitos e intereses do seu patrimonio.

Queda expresamente excluído como fin do Club o ánimo de lucro e a totalidade de seus ingresos e
beneficios aplicaranse ó cumprimento dos seus fins sociais.

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Artigo 26º:
O Club poderá gravar e allear bens, mobles e inmobles, tomar diñeiro a préstamo e emitir títulos
transmisibles representativos de débeda ou parte alícuota patrimonial, sempre que cumpra os seguintes
requisitos:

1. Que se autoricen tales operacións por maioría de dous tercios dos socios presentes ou representados na
Asemblea Xeral Extraordinaria.

2. Que ditos actos non comprometan de modo irreversible o patrimonio da Entidade ou a actividade físico-
deportiva que constitúa o seu obxecto social. Para a adecuada xustificación deste extremo poderase esixir,
sempre que o soliciten como mínimo o cinco por cento dos socios de número, o oportuno dictame
económico-actuarial

3. Cando se trate de gravar ou allear bens, mobles e inmobles que foran financiados en todo ou parte, con
Fondos Públicos da Comunidade Autónoma será preceptiva a autorización previa do órgano competente da
Xunta de Galicia.

Artigo 27º:
O Club poderá emitir títulos de débeda ou de parte alícuota patrimonial, que serán nominativos.

Os títulos inscribiranse nun libro que levará ó efecto o Club, no que se anotarán as sucesivas
transferencias.

En tódolos títulos constará o valor nominal, a data de emisión, e, no seu caso, o interese e prazo de
amortización.

Artigo 28º:
Os títulos de débeda so poderanse subscribir polos asociados, e a súa posesión non conferirá dereito algún
especial ós socios, agás a percepción dos intereses establecidos conforme á lexislación vixente.

Artigo 29º:
Os títulos de parte alícuota patrimonial teñen que ser asemade, subscritos polos asociados. En ningún caso
estes títulos darán dereito á percepción de dividendos ou beneficios.

Artigo 30º:
Os títulos de débeda e parte alícuota patrimonial serán transferidos unicamente entre os que teñan a
condición de socios.

Capítulo VI

Reformas dos Estatutos e Disolución do Club

Artigo 31º:
Os presentes Estatutos só se poderán modificar, reformar ou derogar, por acordo da Asemblea Xeral
Extraordinaria convocada a tal efecto, mediante votación favorable dos dous tercios dos socios de número
asistentes.

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A reforma destes estatutos seguirá, con respecto ao Rexistro de Asociacións Deportivas e Deportistas de
Galicia, os mesmos tramites administrativos que para a súa inscrición.

Artigo 32º:
O Club extinguirase ou disolverase por acordo de:

a. Dos dous tercios dos socios en Asemblea Xeral Extraordinaria, convocada ó efecto

b. Por sentencia Xudicial.

c. Por outras causas legalmente determinadas.

En todo caso haberá que ser notificado ó Rexistro de Asociacións Deportivas e Deportistas de Galicia.

Artigo 33º:
Disolvido o Club, o remanente do seu patrimonio social, se houbera, aplicarase a fins análogos de caracter
deportivo ben por acordo previo da Asemblea Xeral ou subsidiariamente polo órgano competente en materia
de deporte da Xunta de Galicia.

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CONSELLERÍA DE CULTURA
E DEPORTE

PROCEDEMENTO CÓDIGO DO PROCEDEMENTO DOCUMENTO

MODIFICACIÓNS DO REXISTRO DE ENTIDADES DEPORTIVAS CD946B SOLICITUDE

DATOS DO SOLICITANTE
APELIDOS NOME DNI

ENDEREZO POBOACIÓN

PROVINCIA CODIGO POSTAL TELÉFONO

A V.I. EXPÓN:

Que constituída a entidade deportiva, _____________________________________________________________ con domicilio


social na rúa __________________________________________________________________ nº ________ piso ________ de
(poboación) ____________________________________________________________ código postal _______________ concello
de ________________________________________, provincia ____________________________, teléfono __________________

COMUNICA:

Ó Rexistro de Asociacións Deportivas e Deportistas de Galicia as modificacións dos estatutos segundo os acordos da asamblea do
clube de data ________________ que a continuación se relacionan:

_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________

DOCUMENTACIÓN COMPLEMENTARIA
FOTOCOPIA DA ACTA DA ASAMBLEA DO CLUBE NA QUE SE ACORDAN AS MODIFICACIÓNS POR DUPLICADO, OU CERTIFICACIÓN
EXPEDIDA POLO SECRETARIO CO V.º E PRACE DO PRESIDENTE ONDE FIGURE A MODIFICACIÓN.

XUSTIFICANTE DE TER ABOADO AS TAXAS.

LEXISLACIÓN APLICABLE
NÚMERO DE
(Para cubrir pola Administración) EXPEDIENTE

RECIBIDO
AUTONÓMICA: Lei 11/1997, do 27 de agosto.
Decreto 216/1997, do 30 de xullo. DATA DE ENTRADA

/ /
SINATURA DO SOLICITANTE
DATA DE EFECTOS
REVISADO E CONFORME

/ /
DATA DE SAÍDA

/ /
, de de 200
Director xeral para o Deporte

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BASES E CONVOCATORIA PARA A CONCESIÓN DE SUBVENCIÓNS PARA O
DESENVOLVEMENTO DE ACTIVIDADES DE INICIACIÓN DEPORTIVA DURAN-
TE A TEMPADA 2007-2008 (ESCOLAS DEPORTIVAS MUNICIPAIS 2007-2008).-

PRELIMINAR.

As presentes bases que rexerán a convocatoria para a concesión de subvencións


para o desenvolvemento de actividades de iniciación deportiva durante a tempada
2007-2008, estarán suxeitas á Ordenanza xeral de subvencións do Concello de Pon-
tevedra, aprobadas polo Pleno da Corporación, en sesión do día 17 de setembro de
2004 e publicadas no B.O.P. número 190 do 30 de setembro de 2004 e a Lei
38/2003, de 17 de novembro, xeral de subvencións.

1.- OBXECTO DA CONVOCATORIA.

A presente convocatoria ten por obxecto regular o procedemento da concesión de


subvencións, en réxime de concorrencia competitiva, para fomentar as actividades
de iniciación deportiva durante a tempada 2007-2008 (Escolas Deportivas Munici-
pais da tempada 2007-2008) que promovan as asociacións ou entidades privadas
sen ánimo de lucro. E que poidan ser consideradas de interese social para o Instituto
Municipal de Deportes de Pontevedra, contribuíndo á consecución dun ou varios dos
obxectivos previstos polo Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra e moi espe-
cialmente á promoción da práctica de actividade física e deportes.

Atendendo aos obxectivos de: solidariedade, mellora da calidade de vida, promoción


e desenvolvemento da cultura física no municipio e en orde a facilitar a iniciación da
práctica deportiva de tódolos pontevedreses en xeral e das nenas e nenos en parti-
cular,o Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra poderá conceder subvencións,
previda solicitude e atendendo ós criterios de publicidade, concorrencia e obxectivi-
dade na concesión, sempre que exista consignación orzamentaria suficiente.

2.- BENEFICIARIOS.

Poderán solicitar as subvencións reguladas na presente convocatoria:

a) As asociacións e entidades deportivas privadas, validamente constituídas sen


ánimo de lucro, que teñan o seu domicilio social no Concello de Pontevedra, realicen
actividades de interese municipal e se atopen debidamente inscritas no rexistro mu-
nicipal de asociacións e no rexistro galego de entidades deportivas da Dirección Xe-
ral de Deportes.

b) As federacións deportivas de carácter autonómico, provincial ou local, validamen-


te constituídas, aínda que non estean domiciliadas no Concello de Pontevedra, que
realicen actividades de interese municipal dentro do Concello ou en beneficio do
mesmo.

1
c) As asociacións de nais e pais (ANPA), e as asociacións deportivas dos colexios
públicos do rural do Municipio.

Cada asociación ou entidade poderá presentar, dentro de cada un dos programas


destas bases as solicitudes que estime oportunas.

Non poderán ser beneficiarios de subvencións:


- Aquelas entidades que non se atopen o corrente das súas obrigas fiscais co Con-
cello de Pontevedra e co Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra.
- As Sociedades Anónimas Deportivas ou outras asociacións ou entidades con áni-
mo de lucro.

Quedan excluídas desta convocatoria:


- aquelas actividades ou programas que veñan regulados en outras convocatorias do
Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra.
- Actividades incluídas no Deporte en idade Escolar da Dirección Xeral de Deportes,
subvencionado integramente por dito organismo.
- Actividades que non cumpran algún requisito das presentes bases.

3.- PROGRAMAS SUBVENCIONABLES.

Poderán ser obxecto de subvención os programas de actividades de promoción e/ou


difusión que se sinalan a continuación:

Programas de iniciación deportiva a desenvolver durante a tempada 2007-2008 (os


programas deberán ter unha duración de tempada- 2007-2008 ou curso escolar):
- Escolas Deportivas Municipais orientada a poboación en idade escolar.
- Escolas Deportivas Municipais a desenvolver nos centros escolares das pa-
rroquias rurais do Concello.
- Escolas Deportivas Municipais para grupos especiais (discapacitados, perso-
as con dificultade de inclusión social, terceira idade, etcétera).

4.- CONTÍA, LIMITE DAS SUBVENCIONS E COMPATIBILIDADE CON OUTRAS.

A contía da subvención estará en función do custo dos programas e dos recursos


con que conte para cubrir parcialmente estes. En ningún caso o importe da subven-
ción poderá ser de tal contía que, illadamente ou en concorrencia con subvencións
ou axudas de outras Administracións Públicas ou de outros Entes públicos ou priva-
dos, supere o custe total da actividade a desenvolver polo beneficiario.

A subvención aprobada poderá ser revisada, unha vez coñecido o financiamento do


gasto a través das achegas complementarias de axudas de outras entidades, así
como, no seu caso, outros ingresos.

5.- APLICACIÓN ORZAMENTARIA.

2
Para o financiamento destas subvencións destínanse os créditos que se detallan a
continuación:

A) - Escolas Deportivas Municipais orientadas a poboación en idade escolar.


Destinarase un crédito máximo de 100.000,00 € que se imputarán: 10.000,00 € a
partida 023.452-489.02 do orzamento de gastos do ano 2007 e 90.000,00 € con car-
go o orzamento de gastos do ano 2008 do Instituto Municipal de Deportes de Ponte-
vedra.

B) - Escolas Deportivas Municipais a desenvolver nos centros escolares das


parroquias rurais do Concello. destinarase un importe máximo de 26.250,00 € que
se imputarán: 2.650,00 € a partida 023.452-489.02 do orzamento de gastos do ano
2007 e 23.625,00 € con cargo o orzamento de gastos do ano 2008 do Instituto Muni-
cipal de Deportes de Pontevedra.

C) - Escolas Deportivas Municipais para grupos especiais (discapacitados,


persoas con dificultade de inclusión social, terceira idade, etcétera) destinarase
un importe máximo de 15.000,00 € que se imputarán: 1.500,00 € a partida 023.452-
489.02 do orzamento de gastos do ano 2007 e 13.500,00 € con cargo o orzamento
de gastos do ano 2008 do Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra.

6.- SOLICITUDES E DOCUMENTACIÓN A ACHEGAR.

As asociacións ou entidades interesadas en obter subvencións do “Instituto Munici-


pal de Deportes de Pontevedra” deberán solicitala mediante a presentación da do-
cumentación xenérica e a documentación específica para cada programa segundo
se sinala a continuación:

A) DOCUMENTACIÓN XENÉRICA:
1. Anexo 1: instancia individualizada.
2. Anexo 2: comprende:
¾ Declaración responsable da entidade solicitante, na que conste as sub-
vencións e/ou axudas obtidas ou solicitadas para a mesma finalidade, con
expresión da súa contía
¾ Compromiso de comunicar ao IMD de Pontevedra a concesión de calque-
ra outra axuda ou subvención de entes públicos ou privados, para a mes-
ma finalidade.
¾ Declaración do número de beneficiarios/as directos/as ou indirectos/as da
actividade solicitada.
¾ Declaración responsable de non ter pendente de xustificación, fóra de pra-
zo, ningunha subvención co IMD Pontevedra.
¾ Declaración responsable de que a entidade solicitante dispón dos libros
contábeis, de rexistro e de actas.

3
¾ Declaración responsable de non estar incurso nas prohibicións para obter
a condición de beneficiario.
¾ Declaración responsable de non ser debedor/a coa facenda local, auto-
nómica ou estatal, nin coa Seguridade Social.
¾ Autorización para a compensación por posíbeis débedas que o/a benefi-
ciario/a teña co IMD Pontevedra.
Os documentos requiridos nos apartados 3, 4 e 5, non será preciso achegalos se xa
foron presentados con anterioridade no IMD de Pontevedra, a non ser que os datos
consignados nos mesmos foran modificados.
3. Fotocopia do código de identificación fiscal (C.I.F.)
4. Certificado de inscrición no Rexistro Galego de Entidades Deportivas da Di-
rección Xeral de Deportes da Xunta de Galicia.
5. Os datos bancarios da conta á que se poderá transferir o importe da subven-
ción debidamente certificada pola entidade bancaria.

O IMD Pontevedra xestionará, de oficio, o certificado municipal de estar ao corrente


das obrigas fiscais co Concello de Pontevedra e co propio Instituto Municipal de De-
portes de Pontevedra, así como o certificado municipal de estar inscrito no Rexistro
Municipal de Asociacións, incorporando os xustificantes ao expediente de solicitude.

B) DOCUMENTACIÓN ESPECÍFICA:

1) PARA ESCOLAS DEPORTIVAS MUNICIPAIS ORIENTADA A POBOACIÓN EN


IDADE ESCOLAR.

a) Proxecto explicativo da Escola deportiva municipal que se pretende organizar, con


especificación, entre outros, de: lugar de celebración, horarios, obxectivos, directri-
ces metodolóxicas, programación didáctica, ratio monitor/alumno, publicidade, etcé-
tera.

b) Orzamento de gastos e ingresos da actividade que se solicita, detallando cada un


dos gastos e ingresos, expresando o financiamento previsto.

c) Relación do persoal técnico encargado da coordinación e o desenvolvemento da


actividade, expresando a titulación e a relación laboral ou de voluntariado coa enti-
dade organizadora.

d) De ser o caso, autorización do responsable da instalación onde preténdese de-


senvolver a actividade.

2) PARA ESCOLAS DEPORTIVAS MUNICIPAIS A DESENVOLVER NOS CEN-


TROS ESCOLARES DAS PA-RROQUIAS RURAIS DO CONCELLO.

4
a) Proxecto explicativo da Escola deportiva municipal que se pretende organizar, con
especificación entre outros de: lugar de celebración, horarios, obxectivos, directrices
metodolóxicas, programación didáctica, ratio monitor/alumno, publicidade, etcétera.

b) Orzamento de gastos e ingresos da actividade que se solicita, detallando cada un


dos gastos e ingresos, expresando o financiamento previsto.

c) Relación do persoal técnico encargado da coordinación e o desenvolvemento da


actividade, expresando a titulación e a relación laboral ou de voluntariado coa enti-
dade organizadora.

d) Certificado do acordo do consello escolar polo que se acordou integrar a activida-


de no Plano anual de centro como actividade extraescolar. E, de selo caso, autoriza-
ción do director do centro para realizar a actividade nos horarios e días propostos.

3) PARA ESCOLAS DEPORTIVAS MUNICIPAIS PARA GRUPOS ESPECIAIS


(DISCAPACITADOS, PER-SOAS CON DIFICULTADE DE INCLUSIÓN SOCIAL,
TERCEIRA IDADE, ETC).

a) Proxecto explicativo da iniciativa de promoción que se pretende organizar, con


especificación entre outros de: lugar de celebración, horarios, obxectivos, directrices
metodolóxicas, programación didáctica, ratio monitor/alumno, publicidade, etcétera.

b) Orzamento de gastos e ingresos da actividade que se solicita, detallando cada un


dos gastos e ingresos, expresando o financiamento previsto.

c) Relación do persoal técnico encargado da coordinación e o desenvolvemento da


actividade, expresando a titulación e a relación laboral ou de voluntariado coa enti-
dade organizadora.

d) De ser o caso, autorización do responsable da instalación onde preténdese de-


senvolver a actividade.

7.- PRESENTACIÓN.

A instancia coa restante documentación solicitando a subvención presentarase no


Rexistro do organismo autónomo “Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra”, r/
Juan Manuel Pintos, s/n, Pontevedra ou en calquera das formas previstas no artigo
38.4 da Lei 30/92, de réxime xurídico das administracións públicas e do procede-
mento administrativo común desde a súa publicación no Boletín Oficial da Provincia
ata:
- Para as Escolas Deportivas Municipais orientadas a poboación en idade es-
colar e para as escolas deportivas municipais para grupos especiais (disca-
pacitados, persoas con dificultade de inclusión social, terceira idade, etcétera)
ata o 31 de agosto de 2007.
- Para Escolas Deportivas Municipais a desenvolver nos centros escolares das
parroquias rurais do concello ata o 5 de outubro de 2007.

5
No suposto de que as solicitudes presentadas non reúnan os requisitos sinalados,
requirirase ós interesados para que no prazo de dez (10) días emenden as anomalí-
as advertidas, procedéndose no caso contrario ó arquivo da solicitude.

8.- CRITERIOS PARA A CONCESIÓN DE SUBVENCIÓNS.

As subvencións teñen carácter voluntario e polo tanto non existe obriga de conceder
as axudas a tódalas solicitudes que se presenten e cumpran as bases desta convo-
catoria.

Os criterios de valoración para o sinalamento de subvención e fixación da súa contía


serán, como mínimo, os seguintes:

A) CRITERIOS XERAIS:

a) Interese xeral da actividade no ámbito municipal.


b) Número de beneficiarios, directos ou indirectos.
c) Volume de subvencións concedidas a actividades para a mesma finalidade.
d) Custo en función da capacidade da actividade e porcentaxe que se solicita como
subvención.

B) CRITERIOS ESPECÍFICOS:

1) PARA ESCOLAS DEPORTIVAS MUNICIPAIS ORIENTADA A POBOACIÓN EN


IDADE ESCOLAR.

a) A continuidade, estabilidade e solvencia demostrada pola entidade solicitante no


ámbito deportivo no que desenvolva a actividade ou programa proposto. (30%)

b) Nivel de adaptación do programa as directrices marcadas polo Instituto Municipal


de Deportes de Pontevedra. (25%)

c) Nivel de financiamento. (20%)

d) Integración no programa de colectivos considerados desprotexidos. (15%)

e) Nivel técnico do persoal encargado do desenvolvemento da actividade. (10%)

2) PARA ESCOLAS DEPORTIVAS MUNICIPAIS A DESENVOLVER NOS CEN-


TROS ESCOLARES DAS PA-RROQUIAS RURAIS DO CONCELLO.

a) A continuidade, estabilidade e solvencia demostrada pola entidade solicitante no


ámbito deportivo no que desenvolva a actividade ou programa proposto. (30%)

b) Nivel de coordinación e participación do centro implicado: participación no proxec-


to do conxunto da comunidade educativa. (20%)

6
c) Nivel de financiamento do proxecto. (15%)

d) Integración no programa de colectivos considerados desprotexidos. (15%)

e) Número de participantes e colectivos os que se implica. Nivel de participación.


(10%)

f) Nivel técnico do persoal responsable do desenvolvemento de actividade. (10%)

3) PARA ESCOLAS DEPORTIVAS MUNICIPAIS PARA GRUPOS ESPECIAIS


(DISCAPACITADOS, PER-SOAS CON DIFICULTADE DE INCLUSIÓN SOCIAL,
TERCEIRA IDADE, ETC).

a) Nivel de adaptación do programa as directrices marcadas polo Instituto Municipal


de Deportes de Pontevedra. (25%)
b) Continuidade do programa. (30%)
c) Nivel do persoal técnico responsable do desenvolvemento do programa. (15%)
d) Nivel de oferta no Concello de programas similares. (10%)
e) Custo total do programa e nivel de autofinanciamento. (20%)

9.- PONDERACION DA SUBVENCION.

A subvención que se conceda en función das solicitudes presentadas ponderarase


en función do seguinte:

1.- Si a suma das prazas propostas por todas as solicitudes en cada un dos progra-
mas non supera a oferta da presente convocatoria procederase como sigue:

a) Para as iniciativas de promoción deportiva na poboación en idade escolar (esco-


las deportivas municipais): A entidade colaboradora percibirá unha subvención má-
xima de 50,00 €/curso por cada neno inscrito na escola deportiva municipal. Se o
curso ten unha periodicidade semanal inferior o sinalado nas directrices específicas
reducirase a subvención proporcionalmente.

b) Para as iniciativas de promoción deportiva nos centros escolares das parroquias


rurais do Municipio: A entidade colaboradora percibirá unha subvención máxima de
35,00 €/curso por cada neno inscrito na actividade. Se o curso ten unha periodici-
dade semanal inferior o sinalado nas directrices específicas reducirase a subvención
proporcionalmente.

c) Para os programas de iniciativas de promoción deportiva para grupos especiais


(discapacitados, grupos marxinais, terceira idade, etcétera): A subvención será en
función do orzamento total da actividade o seu financiamento, e a puntuación aca-
dada nos criterios específicos.

7
2.- Si a suma das prazas propostas por todas as solicitudes en cada un dos progra-
mas supera a oferta da presente convocatoria procederase como sigue: Aplicaranse
os porcentaxes sinalados para cada un dos criterios específicos na base 8 e conce-
derase axuda polo importe correspondente de multiplicar o importe por neno sinala-
do no apartada anterior polas prazas que correspondan segundo a puntuación aca-
dada.

10.- DIRECTRICES ESPECÍFICAS PARA O DESENVOLVEMENTO DOS PRO-


GRAMAS OU ACTIVIDADES.

Os programas ou actividades que pretendan unha subvención deberán cumprir,


ademais do marcado nas presentes bases, as directrices específicas sinaladas a
continuación:

1) PARA ESCOLAS DEPORTIVAS MUNICIPAIS ORIENTADA A POBOACIÓN EN


IDADE ESCOLAR.

As actividades subvencionadas denominaranse: Escola Deportiva Municipal de “no-


me da modalidade deportiva” “nome da entidade organizadora”. (Exemplo. Escola
Deportiva Municipal de Esgrima “Club de .............. Cidade de Pontevedra”)

As escolas deportivas municipais destinaranse as rapazas e rapaces do Concello de


Pontevedra con idades, preferentemente, entre os 6 e os 14 anos, e de 4 a 8 anos
para as que teñan como obxectivos preferentes os da educación física de base. A
título orientativo, recoméndase que as escolas deportivas municipais organícense
metodoloxicamente en función de criterios de idade e evolución psicomotriz da se-
guinte forma:

Idade aprox. Contidos....


4-5 anos
5-6 anos Educación física de base
6-7 anos
7-8 anos
8-9 anos Ensino polideportivo
9-10 anos
10-11 anos
11-12 anos Iniciación deportiva es-
12-13 anos pecífica
13-14 anos

- O ratio monitor-alumno estará determinado polas características propias da moda-


lidade deportiva tendo que ser proposto no proxecto da actividade e aceptado pola
Dirección do I.M.D. aconsellando de forma xeral un ratio máximo de 20 alum-
nos/monitor.

8
- A escola deportiva municipal organizarase en colaboración con I.M.D. sempre e
cando conte cun mínimo de 15 nenos. No caso contrario o organizador deberá ga-
rantir o financiamento da actividade.

- A participación dos nenos na actividade proposta deberá ter unha periodicidade


mínima de 2 sesións por semana e deberase estender, preferentemente, dende o
día 1 de outubro de 2007 ata o 30 de maio de 2008.

- O profesorado encargado de desenvolver a actividade deberá estar formado por:

Un coordinador da actividade, que deberá estar en posesión do título de licenciado


en educación física ou ciencias da actividade física e deporte, ou mestres coa espe-
cialidade de educación física, ou a titulación superior na modalidade deportiva en
cuestión.

Monitores (tantos como sexan necesarios en función do número de rapaces e o ratio


monitor/alumno proposto), que deberán estar en posesión, como mínimo, da titula-
ción mínima esixida pola federación deportiva correspondente. Estando habilitados
para as tarefas de monitor os técnicos en actividades físico-deportivas, os mestres
coa especialidade de educación física e os licenciados en educación física ou cien-
cias da actividades física e o deporte.

Excepcionalmente e previo visto e prace da Dirección do Instituto Municipal de De-


portes de Pontevedra poderase utilizar outro persoal cualificado sen a titulación es-
pecífica requirida.

- As persoas necesarias para o correcto desenvolvemento da actividade dependerán


exclusivamente da entidade organizadora (entidade deportiva) debendo cumprir,
ademais dos coñecementos técnicos deportivos, os requisitos esixidos pola lexisla-
ción laboral, fiscal e asociativa vixente segundo a natureza xurídica da entidade.

- A entidade organizadora establecerá unha cota por alumno de 35,00 €/curso que
poderá dividirse en dous pagos de 20,00 € antes de iniciar a actividade e de 15,00 €
no mes de xaneiro. O Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra colaborará coas
entidades organizadoras servindo como central de inscricións. Tódolos alumnos das
escolas deportivas municipais deberán inscribirse nas oficinas do Instituto Municipal
de Deportes de Pontevedra.

- A entidade organizadora ven obrigada a subscribir unha póliza de responsabilidade


civil pola organización da escola deportiva municipal e poderá darlle o neno a posibi-
lidade de subscribir, no momento da inscrición, un seguro de accidentes o prezo que
se marque no seu momento. Antes do inicio da actividade deberá presentar copia
compulsada do recibo do seguro de R.C. e as condicións particulares do mesmo. O
incumprimento poderá ser motivo de exclusión do programa de subvencións.

9
- A escola deportiva municipal deberá estar aberta a calquera neno/a do Concello de
Pontevedra que o desexe e que cumpra as características de idade solicitadas, non
podendo excluír ningún neno por motivos sociais, físicos, económicos, etcétera.

- A entidade organizadora ven obrigada a comunicar con suficiente tempo os cam-


bios sobre a programación.

2) PARA ESCOLAS DEPORTIVAS MUNICIPAIS A DESENVOLVER NOS CEN-


TROS ESCOLARES DAS PA-RROQUIAS RURAIS DO CONCELLO.

Poderán solicitar a subvención regulada nesta convocatoria para iniciativas de pro-


moción deportiva, os centros escolares das parroquias rurais do Concello, Asocia-
cións de nais e pais de alumnos dos centros de ensino públicos de primaria e se-
cundaria obrigatoria de parroquias do rural do Concello, as Agrupacións deportivas
constituídas nos propios centros ou, no suposto de que non exista ningunha das an-
teriores organizacións a dirección do Centro.

A actividade que soliciten deberá estar incluída no programa anual do centro como
actividade extraescolar.

As actividades subvencionadas denominaranse: Escolas Deportivas Municipais


“nome da parroquia” do “nome da entidade organizadora”.(Exemplo: Escolas Depor-
tivas Municipais de Mourente “ANPA Os .............”

As Escolas Deportivas Municipais destinaranse ás rapazas e os rapaces do centro


escolar e das parroquias da zona de influencia na que se atopa o centro. A título
orientativo, recoméndase que as escolas deportivas municipais se organicen, meto-
doloxicamente, en función de criterios de idade, e evolución psicomotriz da forma
que segue:

Idade... Contidos.......
Educ.Infantil Educación Física de Ba-
1º Primaria se
2º Primaria
3º Primaria Ensino Polideportivo
4º Primaria
5º Primaria Iniciación deportiva es-
6º Primaria pecífica
1º ESO
2ª ESO
3º ESO Perfeccionamento depor-
4ºESO tivo específico.

- O ratio monitor-alumno estará determinado polas características propias da moda-


lidade deportiva tendo que ser proposto no proxecto da actividade e aceptado pola

10
Dirección do I.M.D. aconsellando de forma xeral unha ratio máximo de 20 alum-
nos/monitor.

- A escola deportiva municipal organizarase en colaboración con I.M.D. sempre e


cando conte cun mínimo de 15 nenos. No caso contrario o organizador deberá ga-
rantir o financiamento da actividade.

- A participación dos nenos na actividade proposta deberá ter unha periodicidade


mínima de 2 sesións por semana e deberase estender, preferentemente, dende o
día 1 de novembro de 2007 ata o 31 de maio de 2008.

- O profesorado encargado de desenvolver a actividade deberá estar formado por:

Monitores (tantos como sexan necesarios en función do número de grupos), que de-
berán estar en posesión da titulación mínima esixida pola federación deportiva co-
rrespondente. Estarán habilitados para as tarefas de monitor os técnicos en activi-
dades físico-deportivas, os mestres coa especialidade de educación física e os li-
cenciados en educación física ou ciencias da actividades física e o deporte.

Excepcionalmente e previo visto e prace da Dirección do Instituto Municipal de De-


portes de Pontevedra poderase utilizar outro persoal cualificado sen a titulación es-
pecífica requirida.

As persoas necesarias para o correcto desenvolvemento da actividade dependerán


exclusivamente da entidade organizadora (entidade deportiva) debendo reunir, ade-
mais dos coñecementos técnicos deportivos, os requisitos esixidos pola lexislación
laboral, fiscal e asociativa vixente segundo a natureza xurídica da entidade.

- A escola deportiva municipal poderá estar aberta a calquera neno/a da parroquia e


zona de influencia do Concello onde se atope o centro e que reúna as característi-
cas de idade solicitadas. Non poderá excluír a ningún neno por motivos sociais, físi-
cos, económicos, etcétera.

- A entidade organizadora ven obrigada a comunicar, con suficiente tempo, os cam-


bios sobre a programación.

11.- INSTRUCCIÓN

A instrución do procedemento de concesión de subvencións corresponde ó Director


Técnico do Instituto Municipal de Deportes, que realizará, de oficio, cantas actua-
cións estime necesarias para a determinación, coñecemento e comprobación dos
datos en virtude dos cales se debe formular a proposta de resolución.

O Instrutor avaliará as solicitudes presentadas, realizada segundo os criterios, for-


mas e ponderacións establecidas na base 8 e 9.

11
Unha vez avaliadas as solicitudes, o órgano colexiado deberá emitir informe no que
se concrete o resultado da avaliación realizada.

O instrutor, á vista do expediente e do informe do Órgano Colexiado, formulará pro-


posta de resolución provisional, debidamente motivada, que notificará a tódolos inte-
resados e se publicará no taboleiro do Instituto Municipal de Deportes, concedendo
un prazo de dez días para presentar alegacións.

Examinadas as alegacións presentadas polos interesados, formulará proposta de


resolución definitiva, que deberá expresar o solicitante ou a relación de solicitantes
para os que se propón a concesión de subvención, a súa contía, con especificación
da avaliación e dos criterios de valoración seguidos para realizala.

O órgano instrutor engadirá ó expediente informe no que conste que da información


levada a cabo se desprende que os beneficiarios cumpren tódolos requisitos nece-
sarios para acceder ás mesmas.

A resolución provisional e a proposta de resolución definitiva non crean dereito a


favor do beneficiario proposto, fronte á Administración, mentres non se realice a noti-
ficación da resolución da concesión.

12.- ÓRGANO COLEXIADO.

O órgano colexiado terá como función a emisión de informe concretando o resultado


da avaliación realizado polo instrutor e estará composta pola Sra. Presidenta do or-
ganismo autónomo “Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra”, tres (3) vocais
entre os de representación municipal, un de cada grupo político, un (1) representan-
te de entidades deportivas na Xunta Rectora do Instituto Municipal de Deportes de-
signado pola presidencia, e con voz e sen voto o Secretario do organismo autóno-
mo.

13.- RESOLUCION.

A Xunta Rectora do Instituto Municipal de Deportes, á vista da proposta de resolu-


ción definitiva, resolverá o procedemento.

A resolución será motivada e conterá, de xeito expreso, a desestimación das solici-


tudes que non acaden subvención.

O prazo máximo para resolver e notificar a resolución do procedemento non poderá


exceder de seis meses, computándose o prazo dende a convocatoria.

O vencemento do prazo sen ter notificado a resolución, lexitima ós interesados para


entender desestimada por silencio administrativo a solicitude de concesión de sub-
vención.

14.- ACEPTACIÓN DA SUBVENCIÓN E COMPROMISOS

12
A subvención entenderase aceptada polo solicitante se dentro do prazo de dez (10)
días seguinte á recepción da comunicación da concesión, non manifesta nada en
contra.

Os beneficiarios das subvencións, unha vez aceptadas estas, expresa ou tacitamen-


te, quedarán obrigados a destinar os fondos percibidos para o obxecto concreto para
o que foron concedidas.

Os beneficiarios, ademais de realizar a actividade que fundamenta a concesión da


subvención nos prazos sinalados, someterase ás actuacións de comprobación e se-
guimento da aplicación da subvención polo “Instituto Municipal de Deportes de Pon-
tevedra” cos medios que estime oportunos e facilitará canta información sexa requi-
rida polo Tribunal de Contas, de ser o caso. A obtención concorrente de subvencións
ou axudas outorgadas por outras Administracións, entidades ou persoas físicas, po-
den dar lugar á modificación da resolución de outorgamento.

15.- PATROCINIO

As entidades beneficiarias das subvencións da presente convocatoria quedan com-


prometidas a establecer de forma clara nos exemplares dos programas, carteis
anunciadores, fotografías e demais material gráfico ou sonoro que publiquen con
motivo do programa ou actividade subvencionada, mención expresa do patrocinio do
organismo autónomo “Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra”.

Terá que incluírse o anagrama do Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra,


sendo do mesmo tamaño, como mínimo, ó doutros posibles patrocinadores, cando a
achega económica destes non sexa superior á subvención concedida polo Instituto
Municipal de Deportes de Pontevedra, entendendo esta pola suma das achegas
económicas, materiais ou de instalacións.

As actividades denominaranse segundo o estipulado nas bases 10.1 e na base 10.2.

16.- PUBLICIDADE DAS SUBVENCIÓNS CONCEDIDAS

As subvencións concedidas serán publicadas no taboleiro de anuncios do Instituto


Municipal de Deportes de Pontevedra agás aquelas que o seu outorgamento e con-
tía individual sexa superior a 3.000,00 €, que se publicarán no Boletín Oficial da Pro-
vincia.

17.- PAGO DA SUBVENCIÓN.

As subvencións concedidas neste programa, e por tratarse de actividades cunha


duración anual de curso ou tempada (correspondendo o financiamento a dous exer-
cicios distintos: 2007 e 2008) aboarase fraccionada en tres pagos.

13
O primeiro pago, correspondente a parte financiada co orzamento de 2007 (outubro,
novembro e decembro), suporá o 10% do total, aboándose unha vez finalizado o
prazo de inscrición dos nenos/as, unha vez xustificada as inscricións na escola e
resolta a convocatoria, o segundo correspondente o 30% o longo do mes de xaneiro
en concepto de pago anticipado e o terceiro e último pago do 60% unha vez remata-
da a actividade e presentada a documentación xustificativa no Rexistro do organis-
mo autónomo “Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra” dentro do prazo de
trinta (30) días seguintes á realización da actividade subvencionada e antes do 30
de novembro de 2008.

18.- SUBCONTRATACION

Enténdese que existe subcontratación cando un beneficiario concerte con terceiros a


execución total ou parcial da actividade que constitúe o obxecto da subvención.
Queda fora deste concepto a contratación daqueles gastos en que teña que incorrer
o beneficiario para a realización por si mesmo da actividade subvencionada.

A porcentaxe máxima permitida para a subcontratación poderá ser do 75% do impor-


te da actividade subvencionada.

19.- XUSTIFICACIÓN E PRAZO DE XUSTIFICACIÓN DAS SUBVENCIÓNS

A entidade organizadora ven obrigada á xustificación da subvención nos termos se-


guintes:
- Para o cobro do primeiro pago deberá estar pechado o prazo de inscrición na
actividade e o Instituto Municipal de Deportes deberá ter na súa posesión as fo-
llas de inscrición dos nenos debidamente cubertas e coa firma do representante
legal do menor autorizando a súa participación na actividade. Tamén se deberá
presentar, de non haber sido presentado xa, o recibo de ter pagado o seguro de
responsabilidade civil xunto coas condicións xerais e específicas do mesmo.
- O segundo pago farase en concepto de pago anticipado.
- Para o terceiro pago deberase presentar a documentación xustificativa que será
a seguinte:

1. Anexo 3: solicitude de pago da subvención concedida.


2. Conta xustificativa que comprenderá:
a) Memoria detallada da organización da actividade deportiva (descrición
do desenvolvemento da actividade, resultados, dossier de prensa, et-
cétera...) Relación desagregada de cada un dos gastos realizados
con motivo da actividade subvencionada.
b) Documentos legais de xustificación de gastos. As entidades benefi-
ciarias terán que presentar xustificantes legais por importe total do do-
bre da cantidade concedida como subvención. No caso de que o im-
porte da subvención concedida fora superior ao 50 % do total de gasto
orzamentario, deberán achegar a totalidade dos xustificantes legais do
gasto realizado.

14
c) Anexo 4: declaración xurada da entidade beneficiaria que acredite que
os xustificantes legais que se presentan como gastos foron aplicados á
actividade subvencionada, detallando os documentos xustificativos que
se xuntan.
d) Relación desagregada de todos os ingresos que financian a activi-
dade (fondos propios, subvención concedida e outras subvencións).
e) Un exemplar de toda a publicidade e/ou información xerada pola
actividade que acredite a participación do IMD Pontevedra e do Con-
cello de Pontevedra no financiamento da actividade subvencionada.

A rendición da conta xustificativa será dentro do prazo de trinta (30) días seguintes á
realización da actividade subvencionada e, en todo caso, antes do 30 de novembro
de 2008.

20.- REQUISITOS DAS FACTURAS

As facturas que se acheguen como xustificantes da subvención deberán cumprir os


requisitos seguintes:

a) Os establecidos para a súa expedición no R.D. 1496/2003:


- Datadas no período subvencionable.
- Conte-lo selo de pagado ou presentar xustificación documental que acredite o
pago. A xustificación documental do pago poderase facer no prazo de 10 días
dende o abono da subvención.
- Conter o DNI ou número de identificación fiscal do perceptor.
- Conter o selo da casa subministradora e a sinatura.

b) Deberase aportar o orixinal e unha copia de cada un dos documentos que se pre-
sente para selar a primeira, que será devolta, e compulsar a segunda.

O selo consistirá na impresión sobre o documento orixinal da expresión “este docu-


mento serviu para xustificar unha subvención outorgada polo Instituto Municipal de
Deportes de Pontevedra no procedemento de concesión de subvencións para
............................”.

c) No suposto de que a subvención teña destino ó pago de persoas físicas que pres-
tan servizos retribuídos, pago de premios ou pago de dietas, a entidade beneficiaria
ven obrigada á retención do IRPF nos límites e excepcións da lexislación que rexe.
Os pagos a persoal retribuído coa súa pertinente retención se xustificará a través da
nómina correspondente, acompañada dos TCs.

21.- COMPROBACION DA XUSTIFICACION DAS SUBVENCIONS.

O Director do Instituto Municipal de Deportes será o responsable da comprobación


da xustificación da subvención, que se materializará na emisión dun informe que
acredite a adecuada xustificación da subvención, así como a realización da activida-

15
de e o cumprimento da finalidade que determinou a concesión ou aproveitamento da
subvención.

Este informe incorporarase ó expediente para a súa fiscalización xunto coa conta
xustificativa.

22.- REINTEGRO DE SUBVENCIÓNS

No caso de incumprimento do obxecto, condicións ou finalidade de carácter prepa-


gable ou ausencia e xustificación das mesmas nos termos contemplados na Orde-
nanza Xeral de subvencións do Concello de Pontevedra, o Instituto Municipal de
Deportes esixirá ás persoas físicas ou xurídicas beneficiarias da mesma o reintegro
das cantidades correspondentes, de acordo co procedemento establecido no artigo
26 da Ordenanza xeral.

23.- PROCEMENTO SANCIONADOR

O procedemento sancionador será o disposto na Ordenanza xeral de subvencións


do Concello de Pontevedra no seu título segundo: infraccións administrativas e pro-
cedemento sancionador.

24.- INTERPRETACIÓN

Calquera dúbida que puidera xurdir en torno á interpretación destas bases será re-
solta pola Xunta Rectora do Instituto Municipal de Deportes de Pontevedra.

25.- RECURSOS

Contra a precedente resolución, que pon fin á vía administrativa, poderá interpoñer-
se o recurso potestativo de reposición ante o mesmo órgano que a dictou e no prazo
dun mes a contar desde o día seguinte ó da súa notificación, ó amparo do estableci-
do no art. 116-1 da Lei 30/1992 do Réxime xurídico das Administracións Públicas e
do procedemento administrativo común, segundo a redacción dada pola Lei 4/1999
pola que se modifica a primeira, ou ben directamente o recurso contencioso-
administrativo ante a Sala do Contencioso-Administrativo do Tribunal Superior de
Xustiza de Galicia dentro do prazo de dous meses contados desde o día seguinte ó
da súa notificación, conforme ó disposto nos art. 8-1 e 46-1 da Lei 29/98, de 3 de
xuño da xurisdición Contencioso-Administrativa.

De interpoñerse o recurso potestativo de reposición, este resolverase e notificarase


no prazo dun mes segundo establece o art. 117-2 da citada Lei 30/1992, modificada
pola Lei 4/1999, entendéndose desestimado o recurso de reposición polo transcurso
do mencionado prazo sen resolución expresa notificada, de conformidade co esta-
blecido no art. 43-2 da Lei 30/92, modificada pola Lei 4/1999, pudendo entonces os
interesados interpoñer recurso contencioso-administrativo dentro do prazo de seis
meses contados dende o día seguinte de aquel en que se deba entender presunta-

16
mente desestimado o recurso de reposición interposto, conforme ó establecido no
art. 46-1 e 4 da Lei 29/1998, reguladora da xurisdición Contencioso-Administrativa.

Non obstante, tamén se poderá interpor calquera outro recurso que os interesados
estimen procedentes con arranxo ao dereito.

Pontevedra, 7 de agosto de 2007

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