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Sucre, diciembre 2011 - Año 1 - Nº 9 Sucre, junio 2012 - Año 2
Sucre, diciembre 2011 - Año 1 - Nº 9
Sucre, junio 2012 - Año 2 - N° 14
MONTEAGUDO: La Presidenta a.i. de DILPE Sra. Marianela Arancibia: nombre del directorio, decía “quiero dar

MONTEAGUDO:

MONTEAGUDO: La Presidenta a.i. de DILPE Sra. Marianela Arancibia: nombre del directorio, decía “quiero dar la
MONTEAGUDO: La Presidenta a.i. de DILPE Sra. Marianela Arancibia: nombre del directorio, decía “quiero dar la

La Presidenta a.i. de DILPE Sra. Marianela Arancibia: nombre del directorio, decía “quiero dar la bienvenida a todos las autoridades, instituciones y

a los participantes, que en esta oportunidad nos visitan, para hacerla grande esta segunda feria nacional del maní, que esta actividad nos

permita confraternizar para lograr el potencial productivo, tanto como es

la transformación y comercialización del producto que nos identifica al

chaco boliviano”.

del producto que nos identifica al chaco boliviano”. Lic. Carlos Guido Ballejos, Presidente del H. Concejo

Lic. Carlos Guido Ballejos, Presidente del H. Concejo Municipal de Monteagudo: “Esta segunda feria nacional del maní es un espacio que nos permite dar a conocer al país entero del potencial que tiene el chaco en la producción del maní, creo que es importante que Bolivia conozca la calidad del maní que producimos en la región del chaco. Decirles también que como municipio estamos comprometidos con el sector productivo, estamos básicamente triplicando los recursos en el tema de apoyar al sector productivo, a nuestras asociaciones, organizaciones,

sector productivo, a nuestras asociaciones, organizaciones, en coordinación con la Gobernación en diferentes proyectos
sector productivo, a nuestras asociaciones, organizaciones, en coordinación con la Gobernación en diferentes proyectos
sector productivo, a nuestras asociaciones, organizaciones, en coordinación con la Gobernación en diferentes proyectos

en coordinación con la Gobernación en diferentes proyectos que son concurrentes, también decirles que estamos apoyando con la compra de maquinaria agrícola, creo que es la mejor forma de trabajar en forma conjunta”.

que es la mejor forma de trabajar en forma conjunta”. La Inauguración oficial de la segunda

La Inauguración oficial de la segunda Feria Nacional del Maní estuvo a cargo del El H. Concejal Justo Arancibia, H. Alcalde Municipal a.ì: Decía “esta segunda feria nacional del maní, tiene un objetivo y es el de fortalecer a nuestros productores, nosotros como Gobierno Municipal, estamos en la obligación, en la política de poder implementar y dar las condiciones a nuestros productos, es por ello que tenemos; Una sembradora multigranos de cuatro surcos de tracción motriz, una despicadora tracción motriz rendimiento de 30 bolsas por hora, una cavadora tracción motriz, un tractor agrícola mas sus implementos, sembradora tracción animal, dos despicadoras tracción motriz con rendimiento de 20 bolsas por hora. Con esta implementación queremos potenciar a nuestros productores no solo en el tema maní, también en el tema maíz, también estamos trabajando en el área transformación y comercialización, contamos con una tienda “Comercializadora de Monteagudo”. El sueño de los productores es mejorar la calidad de nuestros productos”.

tienda “Comercializadora de Monteagudo”. El sueño de los productores es mejorar la calidad de nuestros productos”.
LO MEJOR ESTÁ POR LLEGAR 2 Sucre, junio 2012 - Año 2 - Nº 14

LO MEJOR ESTÁ POR LLEGAR

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Sucre, junio 2012 - Año 2 - Nº 14

EDITORIAL

POR LLEGAR 2 Sucre, junio 2012 - Año 2 - Nº 14 EDITORIAL INGENIEROS INTEGRADOS……… DIAGNÓSTICO

INGENIEROS INTEGRADOS………

DIAGNÓSTICO TÉCNICO DEL MUNICIPIO DE SUCRE

OBJETIVO ESTRATÉGICO

El sistema de tráfico y transporte para las áreas urbana y rural del Municipio, ha sido planificado, normado y regulado.

En el marco de la implementación del Plan Maestro de Tráfico y Transporte, que pretende generar un ordenado flujo de personas en condiciones adecuadas, se impulsarán políticas dirigidas a:

Establecer un marco jurídico que regule el trasporte “público” y “libre”, controlar el parque automotor, adecuar los vehículos de trasporte público, reestructurar las rutas de servicio público, implantar un sistema de semaforización, mejorar la educación vial, entre otras.

Política:

Homogeneizar y racionalizar las flotas.

La homogenización de las flotas supone la definición del tipo de vehículo deseable para las necesidades de la ciudad con el objeto de: Reducir los conflictos de la circulación de unidades incompatibles con el trazado urbano y posibilitar la máxima comodidad al usuario compatible con la economía del servicio. Se entiende, entonces, que el vehículo propuesto deberá resultar confortable y seguro para los usuarios, de dimensiones acordes con la vialidad disponible y producir un bajo nivel de emisiones sonoras y gaseosas.

Acción:

• Desarrollar los nuevos requisitos de regulación técnica para el parque móvil y su adecuación progresiva (20 % anual en el horizonte del PDM).

El Gobierno Municipal en coordinación con la Dirección del Organismo Operativo de Tránsito, operadores, organizaciones sociales e instituciones colegiadas (Sociedad de Ingenieros), ajustarán el Reglamento del Transporte Público, incorporando nuevos requisitos para el parque móvil, específicamente del transporte público, con base en el Código y Reglamento de Tránsito, revisado y aprobado bajo Ordenanza Municipal.

Asimismo, compatibilizarán los aspectos técnicos con las posibilidades económicas de los operadores, alentando el progresivo reemplazo de las pequeñas unidades de 12 asientos que operan bajo la denominación de minibuses, y de las unidades de “microbuses” de carrozado corto, por unidades de porte mediano de tipo moderno “micros”.

En el marco de la aplicación de la normativa, se complementará el registro municipal de datos técnicos de los vehículos. Se adecuará anualmente el 20 % del parque móvil, de tal manera que a la culminación del quinquenio se pueda tener un parque automotor actualizado para brindar seguridad en el transporte público de pasajeros.

Política:

Reestructurar las rutas de los servicios de transporte público.

Uno de los aspectos de mayor relevancia para el funcionamiento del transporte de la ciudad es la redefinición de los recorridos de los servicios públicos masivos, los cuales crecieron de manera espontánea sin una concepción de red, y cuyo desarrollo no responde a ninguna pauta de crecimiento urbano predeterminado.

Es claro que la nueva estructura de servicios propuesta implica un cambio conceptual importante por cuanto se reemplaza la idea de servicio “puerta a puerta”, con un mínimo de cuadras caminadas, por el de eficiencia en términos de la menor congestión, contaminación, parque móvil y tiempos de viaje para el usuario.

Acción:

• Diseñar e implementar el reordenamiento de las rutas de recorrido del trasporte público.

El Gobierno Municipal, en coordinación con la Dirección del Organismo Operativo de Tránsito, operadores, organizaciones sociales, Sociedad de Ingenieros y el Sindicato de la Prensa, en función del reordenamiento del transporte público en la modalidad de micros y microbuses efectuada en el centro de la ciudad y el Mercado Campesino, zonas de conflicto y concentración de movimiento vehicular, efectuará el ajuste de los

recorridos con base a mayores elementos técnicos para permitir la redistribución de las rutas de recorrido concentrado y posibilitar la máxima accesibilidad posible a las diferentes áreas de la ciudad con un mínimo kilometraje.

Asimismo, se impulsará la regulación del flujo vehicular a través de: La inventariación, evaluación, provisión y colocación de una señalización horizontal demarcada y vertical (de servicio e informativa), más una campaña intensa de concientización de embarque

y desembarque de pasajeros en paradas del transporte público, establecidas por la

autoridad competente, a conductores y usuarios, acompañada del establecimiento de

carriles expresos del transporte público.

Política:

Implementar un sistema centralizado con controladores esclavos.

En el contexto del Plan, se ha puesto especial énfasis en la modernización de las condiciones de operación de las intersecciones semaforizadas, tarea a desarrollar con el concurso de modelos, equipamiento y optimización de las condiciones de operación.

Acción:

• Elaboración del estudio de semaforización y gestión del financiamiento para su implementación.

El Gobierno Municipal, en coordinación con la Dirección del Organismo Operativo de Tránsito, operadores, organizaciones sociales, Universidades pública y privadas

y la Sociedad de Ingenieros, impulsará el desarrollo del estudio de semaforización

considerando las alternativas tecnológicas posibles. La elección de las mismas dependerá de las condiciones generales de la circulación en el área analizada y del presupuesto disponible. A efectos de garantizar su ejecución, el Gobierno Municipal gestionará ante la cooperación internacional el financiamiento respectivo.

Política:

Desarrollar el programa de monitoreo de los niveles de polución y de restricción en la circulación, en los casos que superen la capacidad ambiental.

El transporte automotor es el mayor responsable de la contaminación gaseosa y sonora en áreas urbanas, variando la magnitud de sus efectos en función de diferentes parámetros tales como los niveles de motorización o las características geográficas, urbanísticas y climáticas del lugar. En consecuencia el control ambiental urbano, más aún tratándose de la preservación de valores históricos, debe contar con programas de vigilancia que posibiliten el control y eventual resguardo de dicho patrimonio a partir del despliegue de un accionar oportuno en aquellos casos que la superación de los estándares ambientales así lo aconsejen.

En este sentido, la vigilancia de la calidad medioambiental (con relación a la contaminación gaseosa y sonora) en las zonas urbanas tiene diferentes objetivos. Uno de ellos es generar información sobre la distribución espacial y temporal de la contaminación.

Acción:

• Instalación y funcionamiento de estaciones de monitoreo fijas y móvil, con personal capacitado.

El Gobierno Municipal en coordinación con la Dirección del Organismo Operativo de Tránsito, operadores, organizaciones sociales, Universidades pública y privadas, Sociedad de Ingenieros e INFOCAL, impulsarán la capacitación y especialización del personal requerido y el funcionamiento de una estación móvil, la cual inicialmente elaborará un mapa ambiental de la ciudad, a partir de los registros obtenidos en un conjunto amplio de localizaciones, para luego instalar dos estaciones fijas en las áreas ambientales más comprometidas (Área Central y Mercado Campesino).

Asimismo, se rescatará la recomendación del Plan Maestro de Tráfico y Transporte, que plantea la construcción de un nuevo mapa de contaminación sonora. Luego de implementarse las medidas de transformación propuestas, se contrastará el efecto de las mismas.

Continuará Ing. Alberto Casso Aldana

sombra A del la

sombra A d e l la trabajan:

trabajan:

 

ADMINISTRACIÓN:

Karina N. de Beizaga Calle Dtto. 317 Nº 62 Telf.: 64 - 35304 Email: ka.etan@hotmail.com

DIRECTOR:

Héctor Noya Lambertín Cel.: 70314936 67620011 - 76397734 Email: elcunuri@gmail.com

RECEPCIONISTA DE

Azurduy: Carlos López Cabezas Cel. 72619433 Presto: Alex Toro Ballesteros Cel. 71174440 Email: altb_toro1@hotmail.com

NOTICIAS:

Patrick Noya Torricos Cel.: 70314956

 
Minutos de sabiduría No te aferres al pasado ni a los recuerdos tristes. No reabras
Minutos de sabiduría
No te aferres al pasado ni a los recuerdos tristes.
No reabras la herida que ya cicatrizo.
No revivas los dolores y sufrimientos antiguos.
¡Lo que pasó, pasó!
De ahora en adelante, pon tus fuerzas en construir
una vida nueva, orientada hacia lo alto, y camina de
frente, sin mirar atrás.
Haz como el sol que nace cada dia, sin pensar en la
noche que pasó.

Conversando Bajo EL CUÑURI

De Kenny Cuenca para Ti

como el sol que nace cada dia, sin pensar en la noche que pasó. Conversando Bajo
3 Sucre, junio 2012 - Año 2 - Nº14 Federación Universitaria Local Conversamos con el
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Federación Universitaria Local

Conversamos con el Universitario Eloy Miranda dirigente de la FUL: Nos decía: Informarles que son
Conversamos con el Universitario Eloy Miranda dirigente de la FUL: Nos decía: Informarles que son

Conversamos con el Universitario Eloy Miranda dirigente de la FUL: Nos decía:

Informarles que son 10 años de esta entrada universitaria, que tiene sus particularidades, la visión universitaria es tratar de fortalecer primero; rescatar y profundizar lo que es una monografía, presentación de una reseña histórica de que significan las diferentes danzas con las que estamos participando en esta decima versión de la entrada universitaria, dar a conocer el origen de la danza, su vestimenta etc. Elegimos a la ñusta De San Francisco Xavier que es un éxito por la cantidad de participantes representando a Facultades, Carreras e Institutos de la U. y algo importante el publico que colmo el campo universitario. También decirles que con mucha satisfacción estamos promocionando la entrada universitaria con esas particularidades, tenemos 37 fraternidades, estaremos mostrando la inquietud de la juventud, realzando la cultura y tradición de nuestro país. Contamos con la presencia de 5 representaciones de provincias: Monteagudo, Muyupampa, Serrano, San Lucas y Camargo.

“ESTAMPA CINTEÑA” Ing. Agroindustrial “Camargo” “EL AJAISITO” Municipio “ San Lucas”
“ESTAMPA CINTEÑA” Ing.
Agroindustrial “Camargo”
“EL AJAISITO” Municipio “ San Lucas”
“Camargo” “EL AJAISITO” Municipio “ San Lucas” “Atico y Chacarera” Adm. Agropecuaria, Ing. Agroforestal

“Atico y Chacarera” Adm. Agropecuaria, Ing. Agroforestal “Monteagudo”

Adm. Agropecuaria, Ing. Agroforestal “Monteagudo” “ARETE GÜAZU” Ing. Zootécnica y Medicina Veterinaria

“ARETE GÜAZU” Ing. Zootécnica y Medicina Veterinaria “Muyupampa”

“NAVIDAD SERRANENSE” Gestión Publica T.S. “Villa Serrano”
“NAVIDAD SERRANENSE” Gestión Publica T.S. “Villa Serrano”
SERRANENSE” Gestión Publica T.S. “Villa Serrano” Srta. Natalia Romero Antezana, nacida en Sucre, tiene 17

Srta. Natalia Romero Antezana, nacida en Sucre, tiene 17 años, representante de la carrera de nutrición nos decía; esta carrera es nueva, cuenta con buenos docentes que nos inculcan superación, contenta y agradecida por el apoyo, mi carrera es muy útil en la sociedad, busca calidad de vida.

carrera es muy útil en la sociedad, busca calidad de vida. En la entrada universitaria se
En la entrada universitaria se premio a dos categorías; en la primera fueron ganadores La

En la entrada universitaria se premio a dos categorías; en la primera fueron ganadores La Carrera de Ingeniería Civil, con la danza Los Mineritos, segundo lugar para Derecho con la Diablada, tercer lugar para Arquitectura con Los Potolos. En la segunda categoría el primer lugar fue para la Carrera de Turismo con “Carnaval Guaraní”, el segundo lugar para la Facultad Técnica Superior con la Tarqueada, el tercer lugar para Pedagogía con Encanto Mojocoyano, como es costumbre los premios se entregarán el 2013, de Bs. 1.500 y Bs. 1.000, de acuerdo al orden respectivo.

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GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SUCRE

Más Obras para Sucre:

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SUCRE Más Obras para Sucre: La ejecución de obras en el municipio
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SUCRE Más Obras para Sucre: La ejecución de obras en el municipio

La ejecución de obras en el municipio de Sucre continúa, en esta ocasión el Distrito Nº 4 será beneficiado con pavimento rígido de más de ocho mil metros cuadrados, que beneficiará a más de ocho juntas vecinales en la zona de ENDE.

El proyecto de pavimento rígido contemplará toda la zona de ENDE hasta la zona de Aranjuez, son más de dos millones de bolivianos que se invertirán en la ejecución de esta obra, la misma es considerada como una obra de impacto, porque tiene una proyección de conexión a futuro, entre la zona de ENDE y Lajastambo. El plazo de ejecución es de 120 días calendario y la modalidad de ejecución es por administración directa, son más de cuatro mil metros cuadrados en el sector de ENDE que serán pavimentados, más de tres mil metros en el sector de Aranjuez, 1.500 metros de bordillos y 515 metros de cunetas a construir. El presidente del Barrio, René Amachuy, manifestó que “esta obra es fundamental para que los vecinos y niños del barrio ya no sufran más del polvo que dejan los camiones que transitan por el lugar, al retornar de Cachimayu con piedra y arena, por tal motivo en representación del Barrio Ende-Aranjuez, agradezco al Alcalde por el compromiso de trabajo que tiene en favor del desarrollo del municipio”.

Inicio Pavimento ENDE
Inicio Pavimento ENDE
favor del desarrollo del municipio”. Inicio Pavimento ENDE Visita niños de la Unidad Educativa 6 de
Visita niños de la Unidad Educativa 6 de Junio
Visita niños de la Unidad Educativa 6 de Junio

Niños y niñas de las diferentes unidades educativas de la ciudad, visitan periódicamente las instalaciones del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, con el objetivo de conocer las actividades que se realizan en la Alcaldía. La tarde del martes 19 de junio, la Alcaldía se colmó de alegría y sonrisas con la visita de los alumnos de la Unidad Educativa “06 de Junio”, los alumnitos del nivel primario, asistieron acompañados por sus profesoras. La inquietud de los niños no se dejó esperar, cuando preguntaban a los funcionarios del Gobierno Municipal, sobre el funcionamiento de cada oficina, comenzaron a visitar todas las dependencias de la Alcaldía, entre ellas; la Secretaria General, la Oficialía de Desarrollo Económico, la Dirección de Desarrollo Productivo, en las mismas se les explico el trabajo de todas las unidades que trabajan por el desarrollo económico y productivo de las personas que emprenden el trabajo productivo y la promoción de sus productos. En su trayecto, tuvieron la oportunidad de conocer al Jefe Municipal

de Deportes, Rider Barrón, quien se dirigió a los niños diciéndoles “nosotros como Unidad de Deportes dependientes del Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, damos principal atención a la niñez realizando diferentes actividades, fundamentalmente realizando campeonatos deportivos, en diferentes barrios de nuestra ciudad, de la misma forma realizamos varias actividades ligadas al ámbito deportivo para ustedes niños y niñas” concluyó Barrón. También conversaron con la Directora de Salud, Dra. Cristina Martínez, quien les explicó sobre el cuidado que deben tener en esta época de invierno, especialmente por el peligro de la Gripe H1N1, además les comunicó sobre los servicios que prestan los diferentes centros de salud en los barrios y como beneficia a los niños y las niñas de Sucre. Asimismo se les informó sobre una serie de entregas en el área de educación, beneficiando a gran parte de los establecimientos educativos con la dotación de material e implementos deportivos en los diferentes distritos de nuestra ciudad, tanto del área urbana como rural, con el objetivo firme de ofrecerles mejores condiciones en el proceso de enseñanza y aprendizaje.

Visita niños de la Unidad Educativa Josefina Goitia
Visita niños de la Unidad Educativa Josefina Goitia
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GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SUCRE

2012 - Año 2 - Nº14 GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SUCRE Con el objetivo de reavivar
2012 - Año 2 - Nº14 GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE SUCRE Con el objetivo de reavivar

Con el objetivo de reavivar la cultura andina, el Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, a través de la Dirección de Turismo en coordinación con los dirigentes de la Comunidad de Maragua del Distrito 8, realizaron una ceremonia conmemorando el Año Nuevo Andino que se celebró el 21 de junio, el evento se desarrolló en la misma comunidad. Las actividades de conmemoración, empezaron con los circuitos turísticos, preparados por la Dirección de Turismo, que programó buses que trasladaron a quienes participaron de esta actividad, incluidos visitantes y turistas, la concentración fue en la Casa de la Cultura, a horas 07:00, para luego trasladarse hasta la Capilla de Chataquila, distante a 35 km de la ciudad de Sucre. El circuito turístico uno, consistió en una caminata que partió de la Capilla de Chataquila, el trayecto duró aproximadamente dos horas y media, el recorrido fue por el camino prehispánico, sendero empedrado de 4.129 mts., construido por antiguos habitantes. Se llegó a la Comunidad de Maragua al medio día, lugar de celebración del solsticio. Circuito turístico dos, el mismo día por la tarde, se efectuó el segundo tiempo de la caminata, esta vez el recorrido fue hasta Niñu Mayu lugar donde se encuentran las huellas de dinosaurio, se caminó cerca a cinco horas, para posteriormente a las 18:00 horas retornar

a Maragua y empezar a preparar los insumos y ofrendas para la ceremonia.

El 21 de junio a primera hora, se realizó la ceremonia del Año Nuevo

Andino, acto en el que se ofreció un sacrificio a la Pachamama,

la actividad duró hasta las cinco de la mañana, cuando se realizó

el copeo de la ofrenda, consumando de esta forma el ritual correspondiente y así terminar el evento a las siete de la mañana.

El Director de Turismo Harold Díaz, manifestó que “Es importante

apoyar este tipo de actividades que realzan las costumbres de nuestras comunidades, en esta ocasión, se apoyó a la comunidad de Maragua, garantizando la visita de turistas extranjeros y población sucrense, que querían conocer esta cultura, durante la permanencia de los visitantes en Maragua, se generó un movimiento económico, por concepto de hospedaje, alimentación y otros, hecho que favoreció a las familias que habitan en la comunidad”.

El mismo 21 de junio, en la Ciudad de Sucre específicamente en la

Recoleta, se llevó a cabo la k’oa “Inti Raymi”, actividad que dio inicio

a las cinco de la mañana hasta el medio día, el acto se amenizó con un festival de música tradicional andina y se degustó exquisitos platos de la comida tradicional, además de bebidas analcohólicas.

de la comida tradicional, además de bebidas analcohólicas. El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, a través
de la comida tradicional, además de bebidas analcohólicas. El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, a través
de la comida tradicional, además de bebidas analcohólicas. El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, a través
de la comida tradicional, además de bebidas analcohólicas. El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, a través
de la comida tradicional, además de bebidas analcohólicas. El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, a través

El Gobierno Autónomo Municipal de Sucre, a través de la Oficialía Mayor de Desarrollo Económico, la Dirección de Turismo y en coordinación con la operadora de turismo Agencia de Viajes “Aventurarse”, lanzaron oficialmente la Caravana “Tras las huellas de la libertad”; en homenaje a los 150 años de la muerte de Doña Juana Azurduy de Padilla, el acto se llevó a cabo en la casa de la libertad a horas 11:00. Con el objetivo de integrar la cultura y crear un nuevo circuito de turismo, se realizará la Gran Caravana denominada “Tras las huellas de la Libertad”, del 11 al 15 de julio del presente año, la actividad consiste en un recorrido de once poblaciones de Chuquisaca, cuatro días y tres noches, pero antes de emprender la caminata se realizará un espectáculo de música y ballet en la Plaza 25 de mayo. La ruta del recorrido, se realizará junto a los turistas de Chile, Argentina y otros visitantes, la caravana partirá de Sucre, continuando por: Yamparáez, Tarabuco, Zudáñez, Tomina y Sopachuy (donde se realizará un espectáculo con el grupo La Raza y el Ballet Orígenes). Se retoma siguiendo a los municipios de Padilla, Alcalá, El Villar, donde también habrá un espectáculo por la noche, prosiguiendo rumbo a Segura, Chaupimayu, y terminando en Monteagudo. El Coordinador de la Alcaldía, Humberto López, manifestó que: “Es importante recordar a nuestros héroes y heroínas como a Juana Azurduy de Padilla, recordar el objetivo de sus luchas, por el derecho

a la libertad, que nos heredaron a quienes actualmente gozamos de

ese privilegio, por eso como municipio vamos a seguir fortaleciendo

la

cultura y el turismo en nuestra ciudad” manifestó López.

El

Director de Turismo, Harold Días, manifestó que “es fundamental

realizar esta caravana denominada “tras las huellas de Doña Juana

Azurduy de Padilla”, porque la heroína recorrió todas las provincias

y municipios de Chuquisaca y América Latina, por esta razón a

través de esta actividad promocionamos el turismo de nuestro departamento, además mediante las diferentes actividades, se descubrirá las potencialidades de cada cultura, al mismo tiempo se está apostando al crecimiento de la economía en los diferentes

municipios” concluyó Díaz.

Caravana: Tras las Huellas de Juana Azurduy
Caravana: Tras las Huellas de Juana Azurduy
Escuela de Ballet Municipal Monteagudo
Escuela de Ballet Municipal Monteagudo
6 Sucre, junio 2012 - Año 2 - Nº14 U.T.P.O.C.H. F En el coliseo de
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U.T.P.O.C.H. F

6 Sucre, junio 2012 - Año 2 - Nº14 U.T.P.O.C.H. F En el coliseo de la

En el coliseo de la localidad de Azurduy, siendo la una de la mañana del día domingo 10 de junio de 2012 luego de un trabajo intenso efectuado por las comisiones de: Comisión Control Social, Comisión Desarrollo Productivo, Comisión Política, Comisión Económica, Comisión de Educación y Salud, Comisión Orgánica, Comisión de Autonomías y Cartas Orgánicas y Comisión Tierra Territorio Recursos Naturales y Medio Ambiente. CONSIDERANDO: Que el Magno XV Congreso Ordinario Departamental de la Federación Única de Trabajadores de Pueblos Originarios de Chuquisaca en el marco de fortalecer y consolidar la organización y el proceso revolucionario, orientando los esfuerzos para satisfacer las demandas legitimas de nuestras bases, buscando el Vivir Bien y, CONSIDERANDO: Que existe la necesidad de seguir avanzando con

los objetivos y perspectivas de nuestra organización, participando plenamente en la formulación e incidencia en las políticas publicas para consolidar la construcción del nuevo Estado Plurinacional POR TANTO: El Magno XV Congreso Ordinario Departamental de la Federación Única de Trabajadores de Pueblos Originarios de Chuquisaca RESUELVE: Otorgar el mandato y las tareas que debe realizar el nuevo comité ejecutivo de la F.U.T.P.O.CH plasmado en los puntos y aspectos de las demás comisiones y de acuerdo detalle que se encuentra normado en la presente resolución. La presente Resolución es dada en la localidad de Azurduy por el VX Magno Congreso Ordinario Departamental de la Federación Única de Trabajadores de Pueblos Originarios de Chuquisaca.

Única de Trabajadores de Pueblos Originarios de Chuquisaca. Strio. Ejecutivo; Leonardo Maturano, Strio. General 1º;
Única de Trabajadores de Pueblos Originarios de Chuquisaca. Strio. Ejecutivo; Leonardo Maturano, Strio. General 1º;
Única de Trabajadores de Pueblos Originarios de Chuquisaca. Strio. Ejecutivo; Leonardo Maturano, Strio. General 1º;
Única de Trabajadores de Pueblos Originarios de Chuquisaca. Strio. Ejecutivo; Leonardo Maturano, Strio. General 1º;
Única de Trabajadores de Pueblos Originarios de Chuquisaca. Strio. Ejecutivo; Leonardo Maturano, Strio. General 1º;
Única de Trabajadores de Pueblos Originarios de Chuquisaca. Strio. Ejecutivo; Leonardo Maturano, Strio. General 1º;

Strio. Ejecutivo; Leonardo Maturano, Strio. General 1º; Dionicio Huailla Orella, Strio. General 2º; Fausto Escalante, Strio. de Relaciones; Pablo Clemente Amaya, Strio. De Actas; Nicolás Godoy Duran, Strio. Económico; Gregorio Llaveta, Strio. De Organización y Cap.; Raúl Solíz, Strio. De Organización y Cap.; Wilber Flores Torres, Strio. Salud y Deportes; Mario Ramírez, Strio. Cultura y Educación; Severo Carvallo, Strio. Justicia Comunitaria; Adolfo Chino Quenta, Strio. Agrop. Y Riego; ACEFALO, Strio. De Coop. Asocia. De Prod. Agropecuaria y Comercialización; Victor Claure, Strio. De Tierra y Territorio; Reinadlo Villalba Martínez, Strio. RR.NN y ½ Ambiente; Leoncio Zarate Limachi, Strio. Caminos y Transporte; Ricardo Muñoz Vargas, Strio. Comunicación; Julián Vargas Quenta, Strio. Instrumento Político; Alberto Quispe Duran, Strio. Transparencia; Filiberto Borda Arancibia, Strio. Cultura y Educación; Domingo Mamani.

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7 Sucre, junio 2012 - Año 2 - Nº 14 F.U.T.P.O.CH. INFORME DE GESTIÓN - MAYO
7 Sucre, junio 2012 - Año 2 - Nº 14 F.U.T.P.O.CH. INFORME DE GESTIÓN - MAYO

INFORME DE GESTIÓN - MAYO 2010 a MAYO 2012

(Continuación)
(Continuación)

5.- COMISION EDUCACION Y SALUD.- SALUD LOGROS ALCANZADOS

a) Como parte del plan estratégico en el tema de salud se han realizado tres acciones importantes

-¡Promoción del uso de carpetas familiares, además del manejo y sistematización de la información en la planeación y evaluación de acciones de salud.

- Convocatoria y realización de eventos de salud (un congreso y dos cumbres) en las que se plantearon políticas de salud.

- Promoción de una vida saludable a partir de informar y recomendar prácticas saludables.

b) En el congreso departamental de salud se ha logrado la conformación del Consejo Social Departamental de

unidad),

regionalizado y evaluación de resultados de acuerdo a sus atribuciones y funciones.

h) Ser parte activa en las compulsas para docentes, Directores de Unidades, Directores

Distritales y Directores Departamentales. Como parte de los calificadores no solo de observadores

i) Las compulsas deben realizarse en las sedes de cada distrito, conjuntamente las autoridades

de organizaciones sociales. j) Se debe crear espacios democráticos y equitativos , en los que se articulan los saberes y

POAs, Educativo, planificación seguimiento, elaboración y evaluación del currículo

salud a la cabeza de la FUTPOCH, en el mismo se ha propuesto la consolidación de las 8 horas de trabajo en el

conocimientos locales con las universales que orientan a mejorar la calidad de vida, respondiendo

sector de salud.

a

l contexto ( familiar, local, regional, social, cultural)

c)

Se cuenta con un convenio de partes firmado con el SEDES en el que se nos faculta la realización de apoyo

k)

Las comunidades

dispersas deben hacer gestiones para aperturar Unidades Educativas,

al

sistema de salud como también nos faculta el seguimiento a las carpetas familiares en los diferentes centros ,

previa

verificación

técnica, por las instancias correspondientes. De distancia. Numero de

postas y hospitales del territorio. Para la implementación del modelo SAFCI

estudiante y condiciones.

d)

Se ha negociado la firma de convenio con el ministerio de salud y deportes y SEDES para mejorar la salud en

l)

Los Municipios deben Gestionar becas alimentarias para estudiantes de las provincias.

el

departamento.

m)

Fortalecer el programa nacional de post alfabetización

en coordinación con la secretaria de

e)

Para el apoyo a la salud se entrego 10 computadores a las 10 centralias provinciales.

Desarrollo Humano y social de la gobernación en el marco del convenio vigente con la dotación de

EDUCACIÓN: LOGROS ALCANZADOS

Ítems IDH en los 29 municipios.

a) Conformación del Consejo Educativo Social Comunitario del departamento de Chuquisaca a la cabeza de

la FUTPOCH “CESCODECH” Existe problemas de las regionales y de las bartolinas ya que no presentaron su representantes al consejo viéndose solo el presidente de la CESCODECH

b) Se logro gestionar el ingreso libre a la Universidad San Francisco Xavier “U.M.R.P.S.F.X.CH”, de 49 estudiantes

del área rural a las diferentes carreras.

c) Se logró el ingreso libre de 30 estudiantes a la U.P.N.M.S. (2011) bajo convenio, hubo problemas con los

(2011 y 2012) bajo convenio

n) Los gobiernos municipales de Chuquisaca deben apoyar en la parte logística el programa de

post alfabetización

o) Las Organizaciones sociales, centrales provinciales , dirigentes concejos educativos deben

impulsar y garantizar la asistencia de sus afiliados en el Programa Nacional de Post alfabetización

p) Autoridades educativas de la Dirección departamental de educación, dirección distrital,

directores

de núcleo, maestros y maestras deben asumir la post alfabetización enmarcados en

estudiantes del 2010 el cual fue solucionado.

el

Decreto Supremo 6157

d) Se envió 20 alumnos becados a la UNIBOL al departamento de Chuquisaca.

q)

La elaboración del diseño curricular se realice en consenso con los maestros de base y la

e) Mediante el CENAQ se logro el ingreso de 5 estudiantes al I.S.E.C.

f) Hubo firma de convenio de la UBI aunque se debe aclarar y mejorar no solo para nuevos alumnos sino para

profesionalización de técnicos.

g) Las dificultades creadas dentro el SEDUCA sobre irregularidades lo que no ha permitido a la federación

participar seriamente en las compulsas ni en la creación de ítems nuevos ni la gestión de los ítems.

h) Si bien existe la necesidad de cambios al interior de SEDUCA la federación ha interpuesto sus mejores oficios

para ello, pero la dependencia de esta repartición es a nivel nacional lo que ha dificultado su tratamiento. i) Aunque se tienen denuncias serias de irregularidades en la asignación de ítems se ha realizado el seguimiento

a todo los funcionarios de SEDUCA y directores implicados no se ha podido comprobar (no se cuenta con pruebas físicas, solo hay testimonios) estos ilícitos. Se recomienda auditoria técnica.

j) Se ha logrado un acuerdo con un Centro de Educación Alternativa para que los Dirigentes y lideres de la

FUTPOCH puedan obtener el Bachillerato mediante su modalidad a Distancia, actualmente existe 22 dirigentes de varias organizaciones, entre varones y mujeres, inscritos en tres niveles (aprendizajes Aplicados y aprendizajes comunes y aprendizajes especializados).

k) Se emitió una resolución para los maestros que trabajan en los diferentes establecimientos exigiendo que

cumplan con horario establecido y a demás el contenido programático a efectuarse

l) Se han efectuado dos eventos departamentales de educación en los que se han podido analizar y llegar a acuerdos para la educación los mismos se plantean a continuación:

a) Elaborar el presupuesto municipal adecuado a las necesidades y requerimientos tomando en

cuenta las necesidades de las Autoridades de Educación.

b) La Gobernación deben incluir en su presupuesto la dotación de ítem para docentes de

diferentes especialidades de los fondos de IDH para los internados.

c) Los municipios deben brindar apoyo adecuado a los Directores Distritales para que puedan

ejecutar adecuadamente y gradualmente la Ley Avelino Siñani – Elizardo Pérez, brindando apoyo logístico

d) Los directores distritales deben Incorporar en los POAs, la presentación de proyectos

educativos

e) los ítems reordenados se queden en el Distrito y puedan cubrir otras necesidades educativas

del Distrito (Internado y docentes de computación y/o áreas técnicas).

f) Participar en la formulación de políticas educativas de su territorio en coordinación de todos los

actores educativos.

g) Formar parte del concejo de maestros para la elaboración de PEU Proyecto educativo de

de acuerdo a las necesidades.

comunidad educativa, tomando en cuenta las dimensiones, campos , aéreas de conocimiento según la Ley 070ç

r) La socialización de la ley 070 a nivel Regionalizado y Diversificado tomando en cuenta las

características del contexto.

s) Capacitar a los concejos Educativos Social Comunitarios de acuerdo a la reglamentación y

estructura correspondiente

t) Capacitación continua al personal docente sobre la implementación de la Ley avelino Siñani –

Elizardo Pérez Nº 070

u) Capacitar a la comunidad educativa en estrategias para la implementación de la alfabetización

residual

v) La formación a nivel licenciatura, diplomado y maestrías sea para todos personal del Sistema

educativo publico

w) Los municipios deben priorizar la educación técnica productiva, buscando aliados para

fortalecer esta educación técnica-humanística implementando talleres y respondiendo a las

demandas productivas de la región. m) El bloque educativo social esta conformado a la cabeza de la FUTPOCH. pero falta la incorporación de la gobernación y AMDECH y dirección departamental de Educación.

n) La participación de la comisión de educación en los diferentes eventos educativos de los municipios.

o) Se participo en un evento nacional de las 36 nacionalidades para la elaboración del curriculo regionalizado y

socialización de currículo base

p) Se convoco a reunión con ONGs e instituciones publicas para un encuentro interinstitucional para garantizar la

implementación, aplicación de la ley 070 de manera conjunta.

q) Se presento un proyecto de ley educativa departamental para consolidar la implementación de la ley 070.

r) La participación de la parte social no fue buena en el encuentros de Zudáñez, faltando la participación de los

centrales provinciales.

s) Se participa en diferentes eventos para la elaboración, revisión y aprobación de la curricula base y regionalizado

t) En el encuentro de la ciudad de Sucre solo presento su propuesta la FUTPOCH que estuvo en base al plan

estratégico de la FUTPOCH, pero también faltaron los centrales provinciales.

u) Participación en los diferentes eventos de la UNIBOL conjuntamente otras organizaciones sociales.

a) Elaboración de lay de UNIBOLe

b) Reglamento para elección de autoridade

c) Evaluación de las autoridades y estudiantes

continuará

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8 Sucre, junio 2012 - Año 2 - Nº 14 COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE
8
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Sucre, junio 2012 - Año 2 - Nº 14

COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE CHUQUISACA - CIC

INGENIEROS INTEGRADOS……… LO MEJOR ESTÁ POR LLEGAR La Basura (Ing. Alberto Casso Aldana) CIERRE DEL

INGENIEROS INTEGRADOS………

LO MEJOR ESTÁ POR LLEGAR

La Basura

(Ing. Alberto Casso Aldana)

CIERRE DEL RELLENO SANITARIO

Se diseñará el cierre del relleno sanitario para cuando finalice su vida útil, tomando en cuenta su conformación final, estabilidad de taludes, mantenimiento, monitoreo

y control de contaminantes, así como su uso final. El

diseño de cierre del relleno sanitario, deberá incluir el aprovechamiento que se le dará al sitio, una vez concluida su vida útil, el cual estará acorde con el uso de suelo permitido, prohibiéndose el instalar edificaciones en general.

prohibiéndose el instalar edificaciones en general. • Infraestructura y Equipamiento vegetación indica una

Infraestructura y Equipamiento

vegetación indica una fuga de gas.

Mantenimiento de vías de acceso e infraestructura del relleno sanitario.

Posterior al cierre del relleno sanitario se debe

realizar mantenimiento de las vías principales, de forma de poder acceder a las celdas y verificar que no existan agrietamientos, así mismo poder acceder

a la infraestructura que funcionara durante muchos

años (aproximadamente 20 años) posteriores al cierre, canales pluviales, drenes de captación y conducción de lixiviados, planta de tratamiento de lixiviados,

chimeneas en las plataformas de residuos sólidos. Este mantenimiento de deberá ser mínimamente 1 vez al año,

en preferencia antes de las épocas de lluvia, para mitigar

cualquier contingencia en el relleno sanitario ya cerrado.

Mantenimiento de la capa de cobertura cuando existen agrietamientos.

Se deberá elaborar un programa de mantenimiento de post-cierre del relleno sanitario para todas las instalaciones del relleno sanitario.

Controles posteriores al cierre del relleno

Reforestación

del

las

celdas

antiguas

y

sanitario.

estabilizadas.

Se debe realizar los siguientes controles después del cierre del relleno sanitario:

Estabilidad de taludes:

La configuración de los taludes definitivos del relleno, deberá definirse de acuerdo a los lineamientos, que marque un análisis de estabilidad de taludes, realizado previamente Levantamiento topográfico del terreno Asentamientos y derrumbes (Control visual, una vez por año)

La arborización de un relleno sanitario es un tema muy importante. Se debe comenzar con este trabajo durante la construcción del relleno y continuar durante todo el periodo operativo. Después del cierre final, se deben sembrar plantas de la región adecuadas sobre todas las celdas cerradas o sobre la colina artificial entera. La arborización del relleno sanitario ayuda considerablemente a minimizar daños ambientales;

además, contribuye a estabilizar los taludes y disminuye

la cantidad de las emisiones. El eucalipto, el cedro o el

pino pueden también ser utilizados para producir los palos

y estacas necesarios en la construcción de chimeneas.

Fugas del gas de relleno fuera del área (en rellenos grandes y en rellenos medianos cercanos de áreas

Realizar monitoreo

de

lixiviados,

gases,

pobladas, eso se debe controlar entre 2 y 4 veces por

contaminación

de

aguas

subterráneas,

año durante los 5 primeros años después del cierre del

superficiales.

relleno). Estado de la reforestación sobre el cuerpo del relleno, en los taludes y alrededor.

Los sistemas de control y monitoreo de biogás, lixiviados

El estado de las plantas es un buen indicador si hay fugas

de gas. Como el metano tiene un impacto asfixiante sobre muchas plantas, tanto en la atmósfera como en el suelo, un sitio con considerable menor densidad de

y contaminación de aguas superficiales y subterráneas

requieren de una atención continua, lo mismo que el sistema de drenaje pluvial y el control de la erosión, el

período de post clausura podría comprender un tiempo

de 20 a 30 años.