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A. Datos bsicos:
1. Nombre del proyecto.
150 tM para la plata, aspectos que, sumados a los beneficios para exportacin (devolucin IGV, D. Back y depreciacin acelerada (5 aos), y un adecuado nivel de precios, le otorgan una alta rentabilidad (80-90% para un escenario favorable y 40-50%, para un escenario adverso). .- Un escenario favorable para el proyecto, prevee un nivel de precios en los siguientes niveles: Oro: U$ 320-340.2/onza, Plata: U$ 4.7-5.2/onza y un Escenario Adverso: un nivel de precios en los siguientes niveles: Oro: U$ 250-280/onza, Plata: U$ 4.0-4.5/onza El avance logrado, a la fecha en la implementacion del proyecto, es de aproximadamente 20%, pues se cuenta ya con el Yacimiento totalmente saneado, con los estudios de exploracin avanzada y con estudios econmicos a nivel de Pre - Factibilidad , faltara realizar estudios adicionales para confirmar los niveles de reservas y el estudio de ingeniera.. Se requiere localizar un Socio Estratgico, que haga un aporte del orden de U$ 8001200,00.oo, para completar la capitalizacin del proyecto. 4. Ubicacin geogrfica. El yacimiento se ubica en Per, Departamento de Junn, Localidad de Sacas, a 100 Km de Huancayo y 400 km de la ciudad de Lima (viaje de 10-8 hs, desde la ciudad de Lima). El acceso es por carretera (90% de carretera en buenas condiciones).
Todos los aspectos considerados le otorgan un muy buen nivel de rentabilidad al proyecto (50-90%)
b. Descripcin de principales competidores (principales compaas en el rubro) Los principales competidores son las unidades Productivas del Pas: Pierina, Yanacoha, entre otros, sin embargo la competitividad en el negocio minero, se da mas por los niveles de costos de cada empresa, en la medida que puedan estar por debajo de los precios que los determina el mercado internacional.
c.
Las principales ventajas del proyecto frente a la competencia son: .- Bajos costos de mano de Obra y bajos costos operativos, del proyecto. .- Subsidios por parte del Estado: Devolucin IGV, Draw back (5% sobre las ventas FOB), depreciacin acelerada (5 aos). .-En trminos comparativos, con una empresa grande, el potencial del Proyecto, es equivalente a una mina de 800-1,000 Ha, con concentraciones de 0.5-0.3 gr/Tm, en oro, pero con la ventaja de que requiere mover menores volmenes de mineral y por lo tanto, menores inversiones, lo que le da un mayor margen de rentabilidad. C. Mercado objetivo: 1. Pas/es destino. El Per tiene una adecuada posicin en el mercado del oro y la plata a nivel mundial. Es el 1er, productos a nivel de, Sud. Amrica y el 8vo a nivel mundial y en el caso de la plata el 1ro. en sud Amrica y el 2do. a nivel mundial El mercado objetivo es el mercado tradicional: USA, Canad, U. Europea, Japn, La India, entre otros.
El tamao del mercado del oro es del orden de 4,500 tm al ao 2002 y muestra un crecimiento del orden del 4-5% entre 1996-2002. En una proyeccin a 5 aos debe estar superando las 5,000 Tm. En el caso de la plata la situacin es muy similar.
3. Participacin estimada de mercado proyectada (dos ltimos aos; proyeccin cinco aos).
La produccin del yacimiento tiene una participacin mnima en el mercado mundial (0.0005%) y de 0.2% en el mercado local, sin embargo ello no afecta sus niveles de rentabilidad. 1. Fuente de ingresos (precios promedio, volmenes; 5 aos proyectado; si es proyecto existente incluir dos ltimos aos). a.- Fuente de ingresos (precios promedio, volmenes; 5 aos proyectado; si es proyecto existente incluir dos ltimos aos). Los niveles de precios en el mercado internacional estn al alza, asi el oro ha subido mas del 30% desde el ao 1998 y la plata igualmente, aunque no es ese ritmo, muestra una recuperacin del 10-15%. Los niveles actuales, tanto para el oro (U$ 330-340/onz), como para la plata (U$ 4.2-4.5/oz) se consideran bastante adecuados y palanquean positivamente la rentabilidad de un proyecto minero, considerndose que dichos niveles se mantendrn en ese nivel en el mediano plazo. Los ingresos promedios del proyecto, estn en el orden de los U$ 5 millones -ao, los que se elevan a U$ 5.5-5,7 con los subsidios (Dev. IGV, D. Back)..
A nivel de producto, el costo es de:. -Oro : U$/. 180/ onza .-Plata : U$/. 3.2 / onza. Dichos niveles de costos, se consideran competitivos en el mercado internacio0nal 3.- Proveedores: .- Materia Prima: para la explotacin: nacionales e importadas (USA, Canad). .- Equipos : EE. UU. Y /o Canada. .- Mano de Obra: nacional. d.- Trminos de Compra: Las compras de insumos se hacen contado-credito.
4.- Distribucin:..-80% para exportacin. .- 20% para mercado interno (Sistema Swap) .- Distribucin: directa .- Trminos de venta: contado/crdito
5.- Monto de inversin total (fondos) requerido (ltimos dos aos; proyeccin a cinco aos)
..- Inversion Total: 2900,000.oo U$
.- Obra Civil: U$ 300,000.oo .- Maquinaria y Equipo: U$ 1450,000.oo .- Instalaciones U$ 100,000.oo ----------------------------------------------------Total U$ 1800,000.oo
b. Componente capital de trabajo .- Planillas U$ 150,000.oo .- Gtos de Fabricac. U$ 100,000.oo ------------------------------------------------------Total U$ 250,000.oo c. Componente otros. .-Intangibles: .- Imprevistos: Total U$ 120,000.oo U$ 130,000.oo U$ 250,000.oo
-----------------------------------------------------
2
252 244 16.2
4
244.0 0 16.2 55 10,333 150,000 0.0 0 16.2
5
0.0 0 16.2
6
0.0 0 16.2 7 10,333 150,000
71 10,333 150,000
39 10,333 150,000
23 10,333 150,000
1.-Ingresos Ing. Total (+IGV) D. Back 1.-Ing. Neto Gastos 2.-Gto. Variable (18.38/Tm) Depresiacion 3.-Util. Bruta 4.- Gto.Administ. 6.65/TM 5.-Util. Operativa 6.-Deducc--.Imp. Part. Trabaj. Imp. Renta 7.-Util-d/impuestos 8-9.-(+)Dep.-Amo. 10.-(-)Var. C.Trab. 11.-(-)Inversiones
-2900000
12.-F.Caja Libre
-2900000
2376051.7
2213957
2213956.9
2156349
399301.13
242661.13
242661.13
AOS
0 1 2376051.7 96000 800000 79305 -2900000 -2100000 2200746.7 88822 2038652 99480 2026713.9 111418 1967674 124788 139763 156534 223890.13 2 2213957 86483 3 2213956.9 75825 4 2156349 63887 5 6
7
242661.13 18771
1.- F. Caja Libre 2.-(-)Gto. Financ. 3.-Prestamo Bco. 4.- Repago 5.- Iyeccion Capital 6.- F. Caja Neto
209021.13 50585.132
E. El equipo
(1)
1. Breve descripcin de promotores del proyecto. .- Ing. Jorge Iriondo N. Ing. Industrial, con mas de 20 aos de experiencia, en la Empresa Privada y Publica. .- Consultor de Empresas (Cofide, Junac, BID(ex) .- Perito Judicial .- Empresario. .- Autor de libros: Negocios en el ATPA, Manuales para el Pequeo Empresario, entre otros .- Conferencista en temas del ATPA, Pymes y otros.
2. Breve descripcin de la gerencia del proyecto: A la fecha no se tiene definida la Gerencia, pero se ha previsto que tendr que ser de primer nivel, con el siguiente perfil: .- Profesional en Ing. de Minas , con experiencia en manejo y/o Direccin Plantas Mineras de pequea y mediana envergadura y con mas de 7 aos de experiencia. .- Con experiencia y conocimientos en: .- Marketing, , Finanzas, Calidad Total, Reingenieria de Procesos. .- Ingles .- Paquetes Informticos de Oficce-2000 (Word, Exell), Internet . 3. Nmero trabajadores totales (nivel actual; 5 aos proyectado). El numero requerido de trabajadores a plena capacidad es de: .- Trabajadores de Planta: 40-45 .- Trabajadores administrativos: 15