GERENCIA AMBIENTAL 1. Administracin ambiental 2. gerencia ambiental 3.

Gestin ambiental En abril de 1952 se hizo oficial el Standard britanico British Standard (BS) 7750 Mundialmente se constituye el primer estndar para certificar sistemas de administracin ambiental. En el incluye las siguientes definiciones: segn el British SISTEMA DE ADMINISTRACION AMBIENTAL (SAA) Es la estructura organizacional, las responsabilidades, las prcticas, los procedimientos, los procesos y recursos necesarios para implementar la administracin ambiental. SAA = E.O. + RESP + PRAC + PROCED + PROC + REC. Administracin ambiental: Son los aspectos de la funcin administrativa general incluyendo planeamiento que desarrollo, implementa y mantiene la poltica ambiental. Poltica ambiental: Es una declaracin pblica de las intensiones de accin de la organizacin con respecto a sus efectos ambientales dando surgimiento a sus objetivos y metas. COMPROMISO REVISION PREPARATORIA POLITICA REVISIONES ORGANIZACIN PERSONAL AUDITORIA EVALUACION Y REGISTRO DE EFECTOS REGISTROS OBJETIVOS Y METAS CONTROL AMBIENTAL PROGRAMAS DE ADMINISTRACION MANUAL DE ADMINISTRACION Auditoria: Revisin imparcial de documentos y optimizar en balance general adecuado. EMAS. (ECO-ADMINISTRACION AMBIENTAL Y ESQUEMA DE AUDITORIA) En junio de 1993 la C.E.E. (Comunidad Econmica Europea) establece el reglamento CEE No 1836-93 por el cual se permite que las empresas del sector industrial se adhieran con carcter voluntario a un sistema comunitario de gestin y auditoria ambiental conocido como EMAS.incluye las siguientes definiciones Sistema de gestin ambiental. Es aquella parte del sistema general de gestin que comprende la estructura organizativa, las responsabilidades, las practicas, los procesos y los recursos para establecer y llevar a cabo la poltica medio ambiental. Poltica medio-ambiental. Son los objetivos generales y principios de accin de una empresa con respecto al medio ambiente incluyendo el cumplimiento de toda la normatividad respectiva, y los recursos para determinar y llevar a cabo la poltica medio ambiental. Poltica medio ambiental segn el EMAS lo constituye: Determinacin de poltica ambiental Inspeccin de la poltica Nuevos objetivos ambientales mas esenciales Registro de declaracin de validez Objetivos ambientales proyectos ambientales Sistema de administracin Ambiental Inspeccin ambiental en la planta

Peritaje y emite declaracin de validez

Declaracin ambiental

En EMAS: Son 21 artculos, 5 anexos y ya esta escrito algo que no estaba contemplado en medio ambiente que es: 1. La relacin con las normas nacionales europeas e internacionales. 2. La inclusin de trminos especficos. 3. Definicin de los organismos competentes.

CAMARA INTERNACIONAL DE COMERCIO (ICG) Estableci los principios de administracin ambiental en una carta para el desarrollo sostenible. 1er principio. Prioridad corporativa Establece que se debe reconocer la administracin ambiental como una de las ms altas prioridades corporativas y como factor clave para el desarrollo sostenible. As como reconocer polticas, programas y practicas para desarrollar sus operaciones de forma ambientalmente sana. 2do principio. Administracin integrada. Considera imprescindible integrar las polticas, los programas y las practicas en forma integral en cada empresa como un elemento para la administracin. 3er principio. Proceso de mejora. Establece la mejora permanente de las polticas corporativas, los programas y el desempeo ambiental tomando en cuenta los desarrollos tcnicos, el conocimiento cientfico, las necesidades del consumidor y las expectativas de la comunidad as como las regulaciones legales. 4to principio. Educacin al empleado. Considera la educacin, el entrenamiento y la naturaleza permanente de lso empleados para realizar sus actividades de manera ambientalmente responsable. 5to principio. Evaluacin previa. Establece la necesidad de evaluar los impactos ambientales antes del inicio de alguna actividad, as como el trmino de la misma. 6to principio. Productos y servicios. Establece la obligacin de desarrollar y proporcionar productos y servicios que no causen impactos ambientales y que permitan su uso seguro y eficiente en el consumo de energa y recursos naturales. 7mo principio. Asesora al cliente Establece la obligacin de asegurar y educar a los clientes, los proveedores y al publico en general para el transporte, almacenamiento, distribucin y disposicin de sus productos. 8vo principio. Instalaciones y operaciones. Desarrollar, disear y operar las instalaciones y dirigir las actividades considerando el uso eficiente de la energa y de los materiales as como el uso sustentable de los recursos naturales, minimizando los I.A. adversos reduciendo la generacin de residuos y su disposicin segura y responsable. 9no principio. Investigacin Conducir o apoyar la investigacin sobre los impactos ambientales de las materias primas empleadas los procesos y los productos controlando las emisiones y residuos minimizando los impactos adversos. 10mo principio. Enfoque previcional. Modificar la manufactura, comercializacin u usos de los productos, servicios basados en el conocimiento tcnico y cientfico para prevenir la degradacin ambiental. 11avo principio. Contratistas y proveedores. Promover la adopcin de costos principios de parte de los contratistas y cuando sea necesario requerir mejoras sus prcticas para hacerles consistentes con las de la empresa. 12avo principio. Preparacin para emergencias. Desarrollar y mantener planes de preparacin para emergencias en coordinacin con las autoridades competentes como la comunidad y los servicios de emergencia. 13avo principio. Transferencia de tecnologa. Contribuir a la transferencia de tecnologa ambientalmente sana y sus mtodos de administracin. 14avo principio. Contribucin al esfuerzo comn. Todos debemos de contribuir al desarrollo de polticas de medio ambiente dentro de las empresas e instituciones gubernamentales, contribuyendo con las iniciativas en educacin respectivas. 15avo principio. Apertura a la preocupacin. Comentar una apertura de dialogo con el personal y el publico en general respondiendo a sus preocupaciones sobre los riesgos potenciales de las operaciones, los productos, los residuos y los servicios. 16avo principio. Cumplimiento y deporte. Establece que se debe medir el cumplimiento ambiental mediante auditora y evaluaciones de cumplimiento. Administracin ambiental global (GEMI) Es un grupo de compaas lideres mundiales dedicadas a fomentar la excelencia ambiental de las empresas a nivel mundial, mediante sus esfuerzos y la de sus miembros, busca fomentar mundialmente una tica empresarial y desarrollar sustentablemente mejorando el desempeo ambiental de las empresas a travs del ejemplo y liderazgo incrementando el dialogo entre ellas y tambin con el publico interesado. La GEMI es reconocida por ser la primera organizacin en unificar la administracin ambiental y la administracin de la calidad total (TQM) Total Quality Managment este primer mtodo de la calidad total a las estrategias ambientales de las empresas dio como resultado un proceso identificando como administracin a la calidad total ambiental (TQM).

Elementos bsicos del TQEM 1. Identifique a sus clientes. La calidad total esta basado sobre la premisa el cliente siempre tiene la razn los clientes pueden ser internos o externos en una empresa. 2. Mejora continua Los esfuerzos sistemticos para mejorar los procesos de una empresa pueden cambiar la perspectiva de toda la corporacin. El personal es motivado para describir nuevas alternativas para mejorar los procesos y polticas ambientales. La aplicacin de este principio no ha llegado a un punto final progresa de manera continua. 3. Hacer el trabajo bien a la primera vez. En la aplicacin del TQEM es fundamental reconocer y eliminar los problemas ambientales antes que estos ocurran. 4. La toma de un enfoque de sistemas hacia el trabajo El TQEM nos ensea a ver cada parte de la administracin como un sistema, el sistema incluye los recursos y la gente que deben trabajar juntos para alcanzar el objetivo deseado. Cliente externos En primer lugar se deben enfocar a los clientes mas crticos para el programa y la empresa generalmente la aplicacin de TQEM inicialmente se enfocaban en el cumplimiento de las regulaciones ambientales establecidas por las autoridades. Clientes internos Dentro de una empresa las funciones y los procesos interiores con sus primeros clientes la respuesta tan sencilla a quien se esta tratando de satisfacer? o A quien la empresa justifica la aplicacin a tiempo de su presupuesto? PHVA 4. actuar 1. Planear SATISFACCION DEL CLIENTE 3. Verificar 2. Hacer 1. Planear.- comprende los caminos entre las expectativas del cliente y de lo que se va a dar para ello hay que establecer las prioridades y finalmente desarrollar un plan de accin. 2. Hacer.- Se implementa los cambios necesarios y se recopila la informacin necesaria para determinar si se han cumplido con las metas y objetivos. 3. Verificar.- Se observa los efectos de los daos, se analiza la informacin recopilada anteriormente y se identifica los problemas durante este proceso. 4. Actuar.- Se evala los resultados, se redisean los sistemas que sean necesarios cambiar. Se comunica ampliamente estos cambios y sus efectos y se capacita al personal y luego se repite los pasos 1,2,3 y 4 y as sucesivamente.