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Universidad de Puerto Rico

Recinto Universitario de Mayagüez


Colegio de Artes y Ciencias

PLAN ESTRATÉGICO
2006-07

Dr. Moisés Orengo Avilés, Decano


Profa. María I. Barbot Sosa, Decana Asociada - Asuntos Académicos y Estudiantiles
Dr. Mario Núñez Molina, Decano Asociado Avalúo y Tecnologías de Aprendizaje
Dra. Astrid J. Cruz Pol, Decana Asociada de Investigación
Prof. Edwin Torres Seda, Decano Asociado – Asuntos Administrativos
Áreas estratégicas
Administración
Investigación, actividad creativa y proyectos pedagógicos innovadores
Servicios al estudiantado
Avalúo y tecnologías del aprendizaje

1. Liderazgo Estrategias Tácticas y Actividades Métricas e Indicadores Responsable Fecha o calendario


por la Facultad de Éxito
Ser líderes en el proceso Divulgación Presentaciones departamentales Cantidad de participantes Decano Asociado Avalúo Mayo (Final año
enseñanza-aprendizaje. ciclos de proyectos de avalúo Cuestionario de y Tecnologías de académico)
satisfacción Aprendizaje
Internacionalizar la Institución Colaboración 1a. Presentaciones en foros Cantidad de participantes Decano Asociado para Continuo en el año
internacionales Asuntos Graduados e
1b. Establecer Programa de Investigación
Conferenciantes invitados
Desarrollar un proceso de Retiro anual Participar en Retiro Anual para Elaboración plan de Decano Anual
planificación robusto. Directores acción estratégico anual
Desarrollar un proceso de avalúo Fomentar cultura de 1a. Capacitar a los Coordinadores de 1ª. Informes semestrales Decano Asociado para Diciembre y Mayo
permanente que apoye proceso avalúo continuo Avalúo Departamentales 1b. Informe de Avalúo y Tecnología de
decisional. 1b. Participar en acreditación de acreditación Aprendizaje Continuo en el año
NCATE
Desarrollar un proceso de Establecer cultura de 1a. Institucionalización de Avalúo del 1a. Resultados de visitas Director Oficina de Avalúo 1a. Continuo en el
mejoramiento continuo. avalúo Aprendizaje y Administrativo a nivel de acreditación y cierres del Aprendizaje y año
del Decanato de avalúo Mejoramiento Continuo
1b. Publicación revista: Avalúo Pllus 1b. cantidad de artículos 1b. Octubre
1c. blog de avalúo y subscripciones 1c. Continuo en el año
1c. cantidad de usuarios
Atar el proceso de planificación Coordinación con Oficina Presentación presupuestaria por Informe Departamental Decano Asociado para Octubre y Febrero
al proceso de presupuesto. de Presupuesto y Oficina Departamentos Asuntos Administrativos Continuo en el año
de Investigación
Institucional
Establecer una gerencia Plan Estratégico Calendario de actividades y Informe trimestrales de Decano y Decanos Continuo en el año
descentralizada, donde se Departamental reuniones Departamental logros Asociados
comparte el liderazgo.
Aumentar la presencia del RUM Divulgación y Coordinación 1a. Comunicados de Prensa 1a. Cantidad de 1a. Decano, Decanos 1a. Continuo en el
en los foros pertinentes. con Oficina de Prensa Conferencias de Prensa comunicados y de Asociados y Directores de año
Artículos en medios de Prensa conferencias de Prensa y Departamento
1b. Congreso: Integración Artes y artículos publicados
Ciencias 1b. Cantidad 1b, 1c, 1d. Decano 1b. Abril
1c. Publicación datos vitales y perfil participantes 1e, 1d. Director CePA 1c. anual
de la Facultad de Artes y Ciencias 1c y 1d. grupo focal 1d. Enero 2007
1d. Desarrollar logo y lema 1e. subscripciones y 1e, 1d. Continuo
1e. Publicaciones a través del Centro ventas
de Publicaciones Académicas (CePA) 1d. cantidad de
1d. Acuerdo de colaboración con publicaciones
editorial UPR colaborativas
2. Estudiantes/Ex- Estrategias Tácticas y Actividades Métricas e Indicadores Responsable Fecha o Calendario
alumnos por la Facultad de Éxito
Proveer calidad en los 1. Ofrecer apoyo 1a. Reuniones individuales Cuestionario de Decana Asociada de Octubre 2006 (I)
servicios y excelencia en las individualizado a los con estudiantes satisfacción Asuntos Académicos y Marzo 2007 (F)
condiciones de la vida estudiantes en 1b. Coordinar actividades de Estudiantiles
estudiantil. probatoria en apoyo con Departamentos
coordinación con el 1c. Referir al Centro de
Departamento, la Oficina Redacción en Inglés/Español
de Orientación y el
Decanato de Estudiantes
Formar estudiantes 1. Aumentar la cantidad de 1a. y 2a. Publicidad y 1a. Cantidad de Decana Asociada de Continuo en el año
motivados y comprometidos estudiantes en divulgación presentaciones en foros de Asuntos Académicos y
con la excelencia y su investigación divulgación locales y Estudiantiles y Decano
responsabilidad social. subgraduada 3a. Orientaciones nacionales. Asociado de Asuntos
2. Aumentar la individuales y por 1b. Matrícula en cursos de Graduados e Investigación
participación de Departamentos investigación y problemas
estudiantes en especiales
internados de verano 2a. Cantidad de
3. Aumentar la participantes
participación de 3a. Cantidad de
estudiantes en el participantes
Programa de
Intercambio
Desarrollar integralmente al 1. Establecer un enfoque 1a. Coordinar acciones con 1a. Cantidad de 1ª, 1c. Decana Asociada de 1a. Agosto 2006 (I), Enero
estudiante. integrado de la organizaciones estudiantiles actividades coauspiciadas Asuntos Académicos y 2007 (F)
dimensión académica y 1b. Auspiciar actividades del por el Decanato Estudiantiles 1c, 2a. Continuo en el año
de las demás Comité de Promoción 1b, 1c. Cantidad 1b. Profesores de HUMA
dimensiones del ser Cultural de HUMA participantes
humano 1c. Programa de Redacción
A través de la Disciplinas
Apoderar a los estudiantes 1. Coordinar la 1a. Celebrar actividad anual 1a. Cantidad de Decana Asociada de 1a. Noviembre 2006 (I) y
para lograr que se involucren participación estudiantil de reclutamiento: invitar participantes y cantidad que Asuntos Académicos y Abril 2007 (F)
en las actividades del Recinto y de los organismos estudiantes, maestros y, muestra interés Estudiantiles
y desarrollen al máximo su estudiantiles en las consejeros al RUM 2a. Continuo en el año
liderazgo. iniciativas de 2. Publicar calendario 2a. Cantidad de actividades 3. Mayo 2007
planificación y avalúo articulado de actividades publicadas
de Asociaciones 3. aprobación del
Estudiantiles documento
3. Revisión del Reglamento
de Participación Estudiantil
Fortalecer los vínculos con los 1. Nombrar Comité Asuntos 1. Realizar proyectos con 1a. Entrevistas de Decano y CAE Octubre 2006 y continuo
Ex-alumnos. de Exalumnos (CAE) Asociaciones satisfacción en el año
Estudiantiles 2ª, 3. Fondos recaudados
2. Apoyar encuentros de
exalumnos para
fomentar la imagen
Colegial
3. Participar en phonaton
3. Asuntos Académicos Estrategias Tácticas y Actividades Métricas e Indicadores Responsable Fecha o Calendario
(currículo, por la Facultad de Éxito
aprendizaje y
enseñanza)
Mantener una oferta 1. Revisiones curriculares 1a. Ofrecer curso/taller en 1a. Cantidad de 1a. Directores 1a, 1b, 2a, 3 Continuo en el
académica actualizada. 2. Promover integración de área de matemáticas en la participantes 1b. Comités año
tecnología a la Sesión de Admisión 1b. Aprovechamiento Departamentales de 1c. Mayo 2007 (F)
enseñanza Temprana académico Currículo
3. Secuencias curriculares 1b. Informes Comité de 1c. Informe del Comité de 1c. Comité de Educación
Currículo Educación Subgraduada Subgraduada
1c. Revisión requisitos 2a. Cantidad de 2ª, 3. Directotes
Educación General estudiantes impactados
2a. Auspiciar proyectos de 3. Cantidad de propuestas
integración de tecnología aprobadas (ej. Música,
3. Someter propuestas de Meteorología)
secuencias curriculares
Mejorar e innovar los 1. Divulgación 1a. Celebrar Foro Anual de 1a. Cuestionario de 1a. Decano Asociado de 1a. Marzo 2007
procesos de enseñanza- 2. Redacción a través Innovación Curricular satisfacción Avalúo y Tecnologías de 2. Septiembre 2006 (I),
aprendizaje. del currículo 2a. Taller de Redacción a 2., 3. Cantidad de Aprendizaje Mayo 2007 (F)
3. Institucionalizar el través del Currículo participantes 2. Decano 3. Mayo 2007 (F)
Plan Coop 2b. Proyectos de Redacción 3. Decano Asociado de
2c. Encuentro de Redacción Asuntos Académicos
Ampliar los ofrecimientos Creación y revisión de 1ª. Reuniones periódicas 1ª. Cantidad de programas Decano Asociado de Continuo en el año
académicos y profesionales programas con Comités graduados nuevos o revisados Asuntos Graduados e
graduados de reconocida 1b. Completar propuestas 1b. Aprobación programas Investigación
calidad. doctorales en: doctorales
Biotecnología, Biología,
Psicología escolar

Promover el espíritu Coordinación con Colegio Taller de capacitación Cantidad de revisiones Decana Asociada de 1 vez al año
empresarial entre los de Administración de curriculares Asuntos Académicos y
estudiantes. Empresas Centro de Educación Estudiantiles; y Directores Continuo
Económica y Financiera Cantidad de participantes

Mejorar la oferta de Coordinar con Programa de Reuniones del Comité Cantidad de profesores Decano 2 veces por semestre
educación continua. Preparación de Maestros Permanente de Preparación supervisores de Artes y
de Maestros Ciencias
Aumentar el uso de 1. Apoyar la integración de 1ª. Colaborar con el 1ª. Cantidad de cursos en Decano Asociado de Avalúo Continuo en el año
tecnologías educativas para tecnología y visión social Instituto de Enseñanza línea y Tecnologías de
llegar a estudiantes en y cultural global en todos Aprendizaje en Línea 1b. cantidad de Aprendizaje
localidades remotas. los programas (IDEAL) participantes
1b. Módulo en línea para
plagio
4. Investigación, Estrategias Tácticas y Métricas e Responsable Fecha o calendario
acción creativa y por la Facultad Actividades indicadores de éxito
estudios
graduados
Lograr mayor actividad 1. Comunidad de 1a. Reuniones 1y 2. Encuesta de 1a. Decano Asociado 1a. 2 veces por
investigativa y investigadores informativas satisfacción de Asuntos Graduados semestre
creativa. 2. Divulgación 2a. Foro para divulgar 3a. Informe de e Investigación y CEPT 2a. Abril
3. Descargas los resultados de la Productos académicos 3a. Una vez al
4. Simplificar y investigación semestre
clarificar procesos auspiciada por Fondos 4ª. Noviembre
5. Fomentar la Semilla 5ª. Continuo
obtención de 2b. Foro para divulgar 6ª. Continuo
productos los resultados de la 7ª. Abril 2007 (I)
académicos investigación 10ª. Agosto y Enero
6. Publicación auspiciada por 11. Continuo
7. Reconocimientos Descargas
8. Agilizar procesos 2c. Publicación y
9. Retención divulgación logros de
10.Capacitación de TA’s investigación en un
11.Fomentar la documento y en el blog
colaboración entre 2d. Usar el CePA para
profesores de publicar productos
diferentes académicos y creativos
departamentos o 3a. Ofrecer descarga de
facultades. 6 crs. Para la facultad
de nueva contratación
con potencial para
investigar
4a. Revisar formularios
de Fondos Semilla y
Descargas
5a. Reconocer a la
facultad productiva
6a. Apoyar la
publicación de
manuscritos a través de
la Oficina de
Publicaciones del
4. Investigación, Estrategias Tácticas y Métricas e Responsable Fecha o calendario
acción creativa y por la Facultad Actividades indicadores de éxito
estudios
graduados
Colegio de A&C y la
Editorial Universitaria
6b. Establecer el
programa El Autor y su
Obra
7a. Crear mecanismos
para reconocer los
productos de la labor
creativa del personal
docente
8a. Modificar los
procesos de admisión a
estudios graduados
9a. Aumentar la
retención de
estudiantes graduados
mediante una mentoría
efectiva
10ª. Ofrecer Talleres de
Adiestramiento en
colaboración con el CEP
11ª. Identificar
profesores que puedan
establecer
colaboraciones y
facilitar su encuentro.
Desarrollar líneas de 1. Talleres 1a. Ofrecer talleres de 1a. Cuestionario de 1a. Decano Asociado 1a. Continuo en el año
investigación que 2. Reuniones de oportunidades para satisfacción de Asuntos Graduados 2a. Continuo en el año
apoyen el desarrollo articulación con investigación en 2a. Cantidad de e Investigación 3. Mayo
tecnológico, otros Decanatos colaboración con el CID iniciativas 2ª, 3. Decano 4. Diciembre
económico y social de 3. Compilación de y el CEP colaborativas 4. Decano Asociado de
PR. estadísticas 2a. Fomentar la 4. Ofrecer orientación Investigación en
4. Promover la creación de nuevas a los investigadores colaboración con
Transferencia de alternativas a nivel sobre el proceso de PRTEC y VTEC.
Tecnología. graduado a través de someter patentes y la
4. Investigación, Estrategias Tácticas y Métricas e Responsable Fecha o calendario
acción creativa y por la Facultad Actividades indicadores de éxito
estudios
graduados
reuniones semestrales transferencia de
de articulación tecnología
3a. Avaluar las
tendencias de matrícula
de estudiantes
graduados
3b. Avaluar las tasas de
graduación de
Maestría/Doctorado
4. Ofrecer orientación a
los investigadores sobre
el proceso de someter
patentes y la
transferencia de
tecnología.
Establecer esfuerzos 1. Fortalecer el 1a. Aumentar Cantidad de 1y 2. Decano 1a. Continuo en el año
colaborativos intra- Programa de Fondos presupuesto de viajes participantes Asociado de 2b. Agosto
universitarios, y con de Viajes del Colegio para presentaciones Investigación y Decano 2c, 3a. Continuo
otras instituciones en y de A&C fuera de PR en 1.25 en colaboración con la
fuera del país. 2. Fortalecer la veces oficina de Estudios
publicidad y 1b. Proveer fondos de Graduados.
promoción viajes a los 3. Director Oficina de
3. Fortalecer los Departamentos para Publicaciones
mecanismos de viajes de Desarrollo
publicación de Profesional y
Atenea, Caribbean Presentaciones en PR
Journal of Science, 2a. Publicación de
Pórtico opúsculo de los 9
programas graduados
2b. Distribución de
opúsculo a través de la
facultad que participa
en conferencias y
congresos en EU y
Latinoamérica
4. Investigación, Estrategias Tácticas y Métricas e Responsable Fecha o calendario
acción creativa y por la Facultad Actividades indicadores de éxito
estudios
graduados
2c. Participación en
Ferias Graduadas fuera
y dentro de PR.
3a. Iniciar campaña de
publicidad y promoción
Fortalecer la búsqueda 1. Institucionalizar la 1 1. Firmar MOU con 1, 2. Decano Asociado Continuo
de fondos externos Política de entidades locales, Asuntos Graduados e
Investigación en nacionales e Investigación
coordinación con la internacionales
Oficina del Rector 2. Separar las
ayudantías de fondos
externos de las
institucionales
5. Servicio a la Estrategias Tácticas y Métricas e Responsable Fecha o calendario
comunidad y por la Facultad Actividades indicadores de éxito
alcance social
Ampliar la divulgación 1. Foros 1a. Simposio de 1a. y 1b. Informe de 1, 2. Decano Asociado 1a. Una vez al año
y promoción de las 2. Publicaciones Fondos Semilla productos académicos de Asuntos Graduados 1b. Una vez al año
actividades de 1b. Foro de Descargas 2a. Cantidad de e Investigación 2a. Continuo en el año
investigación, creación de Investigación nuevas publicaciones 3. Decano y 3. Noviembre 2006
y servicio. 2a. Promoción Oficina 3. Cantidad de Departamento de
de CePA participantes QUIM
3. ExpoChem 2006
Fomentar una estrecha Colaboración con Coauspiciar Cuestionario de Decano Continuo en el año
colaboración y amplio Instituto Universitario actividades del satisfacción
servicio con la de Desarrollo Instituto
comunidad. Comunitario
Viabilizar iniciativas 1. Colaboración con Reunión con facultad Cantidad de 1. Decano Continuo en el año
comunitarias e Instituto Universitario de A&C participante en participantes (Facultad 2. Decano y
institucionales que de 2. Desarrollo el Instituto y estudiantes) Departamento de
redunden en el Comunitario Universitario de HUMA
desarrollo de las Plan de Promoción Desarrollo Comunitario
comunidades. Cultural 2. Divulgas Calendario
de actividades
Promoción Cultural
6. Recursos Estrategias Tácticas y Métricas e Responsable Fecha o calendario
Humanos por la Facultad Actividades indicadores de éxito
Desarrollar un 1. Mediación 1a. Establecer procesos 1 y 2. Grado de 1 y 2. Decano Continuo en el año
ambiente 2. Reuniones periódicas para manejo de satisfacción 3. Decano Asociado
organizacional que 3. Comunicación querellas y mediación 3. Cantidad de para Avalúo y
fomente la buena de conflictos en usuarios Tecnologías de
comunicación y la armonía con los Aprendizaje
cultura de excelencia. Reglamentos
2a. Realizar
reuniones/almuerzo 2
veces al semestre con
cada equipo
Departamental
2b. Reuniones de staff
periódicas con el
propósito de celebrar
éxitos y establecer
agenda futura
2c. Realizar reunión
semestral para
compartir los logros de
cada Departamento
2d. Mantener
mecanismos de
seguimiento efectiva
con Centro de
Cómputos, Edificios y
Terrenos, Decanato de
Administración, CID
3a. Usar los
mecanismos
electrónicos para
comunicación y
distribución de
documentos
3b. Rediseñar página
electrónica de A&C
3c. Implantar
6. Recursos Estrategias Tácticas y Métricas e Responsable Fecha o calendario
Humanos por la Facultad Actividades indicadores de éxito
formularios electrónicos
en formato PDF
Reclutar a los mejores 1. Establecer políticas y 1a. Ofrecer talleres Informes del Comité de Comité de Personal Continuo en el año
empleados. procedimientos continuos a Comités de Personal de la Facultad Departamental
efectivos de Personal
reclutamiento 2a. Redactar Plan de
2. Planes de Reclutamiento
Reclutamiento Departamental con
criterios objetivos
Educar y adiestrar 1. Adiestramiento 1a. Establecer un Encuestas de Decano Asociado para Continuo en el año
para mantener al día continuo basando en programa de satisfacción y Cantidad Avalúo y Tecnología de
los conocimientos y necesidades capacitación continua de participantes Aprendizaje
destrezas de los de Gerencia Académica
empleados. en coordinación con el
CEP para lograr una
mayor efectividad y
eficiencia
1b. Ofrecer talleres de
desarrollo profesional
para personal no
docente en
coordinación con
Oficina de Enlace con el
Personal y el CEP
1c.Incluir calendario
articulado de
actividades
Fomentar la Desarrollo profesional Taller de capacitación Encuesta de Decano Asociado para 6 sesiones por
polivalencia de los satisfacción Avalúo y Tecnología de semestre
empleados y el Evaluaciones del Aprendizaje
entrenamiento Supervisor
cruzado.
Desarrollar sistemas 1. Fomentar la 1a. Participar en el Resultados de Decano Asociado para Continuo en el año
de evaluación justos Evaluación proceso institucional evaluación Avalúo y Tecnología de
atados al Formativa de revisión de la Aprendizaje
mejoramiento evaluación de los
6. Recursos Estrategias Tácticas y Métricas e Responsable Fecha o calendario
Humanos por la Facultad Actividades indicadores de éxito
profesional. docentes
1b. Establecer un
programa de
capacitación continua
de los Comités de
Personal
1c. Procesar las
evaluaciones
estudiantiles a nivel
del Colegio de A&C
Desarrollar estrategias 1. Ofrecer 1a. Implantar 1a. Cantidad de 1. Decano Asociado 1. Agosto y Enero
de motivación, oportunidades de propuestas para participantes para Avalúo y 2. Una vez al año
promoción y enriquecimiento en secciones de matrícula (Estudiantes y Tecnologías de
recompensas para el uso de tecnología reducida o por descarga Facultad) Aprendizaje
estimular el en la sala de clases para uso de tecnología 2a. Informe de las 2. Decano
compromiso y la 2. Juntas asesoras en la enseñanza Juntas Asesoras
excelencia. 2a. Reunir Juntas
asesoras externas en
cada departamento con
representantes del
gobierno y la empresa
privada
7. Administración Estrategias Tácticas y Métricas e Responsable Fecha o calendario
efectiva y eficiente por la Facultad Actividades indicadores de éxito
Auto evaluar, auto Reuniones de staff 1. Reunión semanal 1,2. Grado de Decano Continuo en el año
criticar y aprender de su con Decanos satisfacción de los
propia experiencia. Asociados participantes
2. Reunión cada dos
semana staff
Decanato
Lograr una universidad 1. Colaboración 1. Participar en las 1. Cantidad de Decano Continuo en el año
operacionalmente ágil, 2. Revisar y actualizar reuniones de staff con proyectos de
eficiente y auditable. reglamentación el Rector colaboración
2. Revisión del 2. Aprobación
Reglamento de la documento
Facultad de Artes y
Ciencias
Promover la Comunicación Adiestrar empleados Cantidad de usuarios Decano Asociado para Continuo en el año
automatización de los electrónica en el uso de Avalúo y Tecnología de
procesos. formularios Aprendizaje
electrónicos
disponibles en la
página Web
Evaluar y mejorar los 1. Reuniones con 1a. Reflexionar sobre Encuesta de Decano Continuo en el año
procesos de apoyo a la Directores y Comités mejoras a los procesos satisfacción
docencia en forma de apoyo a la docencia
continua. 1b. Establecer plan de
mejoras
Hacer re-ingeniería de Tormenta de ideas 1a. Identificar procesos Cantidad de procesos Decano Continuo en el año
los procesos medulares. medulares por mejorados
Departamento y a nivel
de Decanato
8. Infraestructura Estrategias Tácticas y Métricas e Responsable Fecha o calendario
por la Facultad Actividades indicadores de éxito
Revisar el plan maestro 1. Conservación, 1a. Mejorar y conservar 1a y 1b. Grado de 1ª, 1b, 2. .Oficial 1ª, 1b, 2. Continuo en
de infraestructura y de ornato y nuestras facilidades satisfacción mediante Ejecutivo el año
instalaciones físicas. mantenimiento físicas en coordinación Grupos Focales 1c. Directores 1c. Agosto (I),
2. Programa de con el Departamento 1c. Entrevista de Diciembre (F)
Seguridad física en de Edificios y Terrenos satisfacción con
las instalaciones 1b. Coordinar Directores
mantenimiento 2. Informe de
preventivo de las cumplimiento
facilidades físicas.
físicas
1c. Establecer un plan
piloto para ornato
2. Someter planes de
seguridad en los
laboratorios
Actualizar el plan de 1. Rehabilitación 1a. Coordinar 1a y 1b.. Cantidad de Oficial Ejecutivo Julio (I), Continuo en el
mejoras permanentes. rehabilitación de proyectos año
facilidades con Edificios
y Terrenos
1b.Apoyar
rehabilitación de
facilidades físicas
departamentales
Completar la red de 1. Identificar 1a. Establecer plan de Estatus de los Oficial Ejecutivo y Julio (I)
comunicaciones en el necesidades en actualización de sistemas Decano Asociado para Junio (F)
RUM. coordinación con equipo de Avalúo y Tecnologías
Centro de Cómputos y comunicación de Aprendizaje
Telefonía telefónica y de
computadoras

I = Inicio
S = Seguimiento
F = Fin

Revisado octubre 2008.