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Objetivo General Caracterizar la cultura organizacional de las empresas mediante la Aplicacin de la metodologa para describir cultura organizacional con

el modelo vrc(valores y virtudes, consecuencias y contingencias, responsabilidades y derechos ) en la solucin del caso healthy vet Hacia donde se dirige healthy vet? Es notable q healthy vet posee muchos inconvenientes para seguir progresando como una empresa lder e innovadora debe lograr promover la visin de la empresa entre sus empleados ya que estos presenta un desinters notable en los objetivos de la empresa ,debe lograr motivarlos de tal manera q cada uno de los empleados de la empresa se sientan parte de ella, debe motivar la construcciones de lideres q promuevan los intereses de la empresa ,debe lograr q todos sus empleados sobrepongan los inters de la empresa a los inters personales para as todos trabajar por un objetivo comn Si healthy vet logra fortalecer estos parmetros puede ser progresando como una empresa lder en el rea de la farmacutica veterinaria .

1. CONCEPTO CULTURA ORGANIZACIONAL M. TEORICO Con el fin de presentar y entender el concepto de cultura organizacional y de la Importancia del hombre en las organizaciones es significativo dar un enfoque Hacia la sociologa, sociologa de la empresa y evidentemente a la teora y Clsicos de la administracin. La integracin del hombre a la organizacin, la participacin activa que Perciba por la posibilidad de la autodireccin y el autocontrol, como la motivacin y Satisfaccin son elementos determinantes que conciben un hombre con iniciativa, Creatividad y capacidad de responder por s mismo a los retos de eficiencia y Calidad que le impongan sus responsabilidades laborales. Es una ciencia social que estudia, describe y analiza los procesos de la Vida en la sociedad; busca comprender las relaciones de los hechos sociales por Medio de la historia; mediante el empleo de mtodos de investigacin, busca Conocer dnde cules son los conflictos en la sociedad y las implicaciones de stos en los sujetos

La cultura organizacional es todo lo que identifica a una empresa de las dems ya Que sus integrantes desarrollan un sentido de pertenencia gracias a los valores, Normas, reglas, creencias etc.

La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organizacin y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organizacin. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberan conseguir. Los valores de la organizacin desarrollan normas, guas y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organizacin de unos con otros

En conclusin observamos que la cultura organizacional es algo intangible que se vive dentro de la organizacin, son manifestaciones y percepciones de pequeas subculturas que por medio de sus creencias, costumbres y normas, relaciones interpersonales e informales generan con el tiempo sentido de pertenencia lo que diferenciara a la empresa de las dems.