MICRODISEO CURRICULAR Especializacin en Gestin Tecnolgica

Cdigo Versin Fecha

FDE 058 02 17-07-2009

1. IDENTIFICACIN Asignatura rea Cdigo Correquisito(s) VIGILANCIA TECNOLGICA Especializadas

VTGT12

Nivel Pensum Prerrequisito(s)

I 01 Contextualizacin en Gestin Tecnolgica TIT 64

Crditos

TPS

TIS

4 TPT

32

2. JUSTIFICACIN El curso vigilancia tecnolgica pertenece al programa acadmico Especializacin en Gestin Tecnolgica en el rea Especializadas y tiene como propsito acadmico la implementacin de tcnicas y mtodos avanzados para la vigilancia orientadas a la identificacin de tendencias tecnolgicas para el Core Technology. Puede entenderse como el curso a travs del cual se adquieren es una forma sistemtica tcnicas de captacin y anlisis de informacin cientfico-tecnolgica que sirve de apoyo en los procesos de toma de decisiones en la gestin tecnolgica. El especialista en gestin tecnolgica necesita gestionar procesos de desarrollo de tecnologa en la organizacin orientados al mejoramiento de las capacidades tecnolgicas, y la vigilancia le provee el marco de referencia para la identificacin de las necesidades, por ende el establecimiento de objetivos y metas, adems que le posibilita relacionarse con el sistema cientfico tecnolgico del pais. La evolucin de la vigilancia ha estado referenciada por los cambios en el manejo de la informacin en las organizaciones, en el pasado la vigilancia tecnolgica sola ser mucho ms sencilla por la poca apertura de los mercados. Las innovaciones se producas en pocos pases y la velocidad del progreso tcnico era ms lenta. A travs de los estudios de Vigilancia Tecnolgica, se detectan fuentes de informacin esenciales para hacer frente a las decisiones tecnolgicas, se extrae informacin relevante sobre tendencias tecnolgicas, novedades, invenciones, potenciales socios o competidores, aplicaciones tecnolgicas emergentes, a la vez que se contemplan aspectos regulatorios y de mercado que pueden condicionar el xito de una innovacin tecnolgica. Toda esta informacin codificada y analizada brinda a un decisor, ya sea una empresa o institucin cientfica, la posibilidad de trazar planes y formular estrategias tecnolgicas, minimizando la incertidumbre. Hoy da la situacin es mucho ms difcil: por un lado, la informacin crece de forma exponencial. Por otro lado, se hace difcil detectar lo que est sucediendo, ya que buena parte de la informacin relevante circula a travs de los llamados colegios invisibles, es decir, entre grupos de expertos, profesionales o acadmicos. 1 de 3

MICRODISEO CURRICULAR Especializacin en Gestin Tecnolgica

Cdigo Versin Fecha

FDE 058 02 17-07-2009

La vigilancia a travs de la inteligencia tecnolgica provee el marco terico y metodolgico para conocer las ltimas tendencias en torno al componente tecnolgico de los productos y los procesos, de acuerdo a diferentes fuentes de investigacin tecnolgica y la posibilidad de identificarse como un actor del sistema cientfico tecnolgico. 3. OBJETIVOS 3.1 GENERAL Desarrollar habilidades en los estudiantes que les permitan adelantar proyectos de inteligencia competitiva enfocada en la variable tecnolgica. 3.2 ESPECFICOS 3.2.1 3.2.2 3.2.3 Comprender el principio de la vigilancia competitiva y su importancia para la supervivencia de las empresas. Desarrollar diferentes estrategias de vigilancias tecnolgicas y su insercin en la organizacin. Conocer e implementar las principales herramientas disponibles para realizar vigilancia tecnolgica.

4. COMPETENCIAS Y CONTENIDO TEMTICO COMPETENCIAS 1. Conocer y aplicar los procedimientos de Vigilancia tecnolgica desde la identificacin y la bsqueda de informacin para la inteligencia de mercados tecnolgicos. CONTENIDO TEMTICO 1. Definicin de vigilancia: Pasiva (scanning), Activa (monitoring) 2. Justificacin de la vigilancia en las empresas: Que se debe vigilar 3. Tipos de vigilancia: Vigilancia comercial, Vigilancia competitiva, Vigilancia Tecnolgica, Vigilancia del Entorno 4. Organizacin de la vigilancia en las empresas: Estructura, la observacin, el anlisis y la toma de decisiones. 5. Bancos de Datos 6. La cienciometra. 7. Mapas Tecnolgicos 8. Diagramas estratgicos: centralidad y densidad. 9. Informacin sobre convocatorias de ayudas y subvenciones (proyectos INDICADOR LOGRO DE

1. Aplica procedimientos de vigilancia en las organizaciones. 2. Diferencia adecuadamente las formas de vigilancia existentes, su justificacin y aplicabilidad.

2. Aplicar las tcnicas y mtodos de vigilancia tecnolgica al desarrollo productivo e industrial de las organizaciones

3. Utiliza oportunamente la herramienta de vigilancia tecnolgica para un problema en esta rea.

2 de 3

MICRODISEO CURRICULAR Especializacin en Gestin Tecnolgica

Cdigo Versin Fecha

FDE 058 02 17-07-2009

I+D, etc.) por las distintas instituciones pblicas o privadas. 5. ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE El contenido del curso se desarrollar a travs de clases magistrales, acompaado de diferentes prcticas en el laboratorio (Sala de computadores), donde se utilizar diferentes herramientas de software claves para el proceso de realizacin de la vigilancia tecnolgica en una compaa. Adicionalmente se asignarn trabajos independientes que fortalezcan los temas desarrollados en clase. El estudiante deber reconocerse como sujeto activo del proceso de aprendizaje para aplicar la vigilancia tecnolgica a la gestin tecnolgica. 6. ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN Se plantea en un primer indicador (30%) realizar una prueba escrita con un porcentaje del 20% junto con un seguimiento a los trabajos independientes con un porcentaje equivalente al 10%. Para el segundo indicador (40%) se plantea un trabajo en grupos que se presentar de forma escrita (Informe Final) y de forma oral. Los porcentajes tanto del informe final como de la exposicin sern del 20% cada uno. Tambin se evaluarn las prcticas del laboratorio a travs del trabajo independiente y tendr un porcentaje 10%. Finalmente se realizar una evaluacin final con un porcentaje del 20%. 7. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ESCORSA Castells, P. y Rodrguez Salvador M. (2000). La inteligencia tecnolgica en la organizacin empresarial: instrumento para la toma de decisiones. Revista de la Escuela de Economa y Negocios. Ao II No. 4. Pgs. 113-142. INNOVACIN, Desarrollo y Transferencia de Tecnologas, S.A. (2002). Inteligencia Econmica y Tecnolgica. Gua para principiantes y profesionales 128 pp. MARRERO, C. y Aponte, G. (2002). Inteligencia Tecnolgica Competitiva: proceso clave para la toma de decisiones. VI Coloquio de tecnologas aplicadas a los servicios de informacin. ORGANIZACIN de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (OEI) (2004). Globalizacin, ciencia y tecnologa. Andaqu Impresores Ltda. 202pp. PALOP F, y Vicente, J. M. (1999). Vigilancia Tecnolgica. Documentos COTEC sobre oportunidades tecnolgicas. 71pp. PALOP F, y Vicente, J. M. (1999). Vigilancia Tecnolgica. Su potencial para la empresa espaola. 116pp. Cotec, Madrid. PAOS lvarez, A. (1999). Reflexiones sobre el papel de la informacin como recurso competitivo de la empresa. Revista Anales de la Documentacin, No. 2, pgs. 21-38.

Elaborado por: Versin: Fecha: Aprobado por:

Fredy Gmez 01 Septiembre de 2009 Manuel Velsquez 3 de 3