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Trabajo Final Carátula: Nombre del Curso Profesor Grupo de Trabajo

 Integrantes del Equipo de Trabajo (y Ciclo)
Índice PETI 1. Introducción 2. Consultora 2.1. Nombre y Logotipo 2.2. Visión 2.3. Misión 2.4. Objetivos y Metas 2.5. Equipo de Trabajo – Organigrama 2.5.1. Funciones y Responsabilidades del Equipo de Trabajo – Roles

2.6. Plan de Trabajo del Proyecto
3. Descripción de la Empresa 3.1. Breve Reseña Histórica 3.2. Productos y Servicios 3.3. Posicionamiento en el Mercado 4. Análisis de la Situación Actual 4.1. Análisis del Organigrama 5. Análisis del Plan Estratégico de la Empresa 5.1. Visión 5.2. Misión 5.3. Objetivos y Metas 5.4. Indicadores Clave de Gestión 5.5. Factores Críticos de Éxito 5.6. Análisis FODA 5.7. Análisis Fuerzas Competitivas del Sector 5.8. Cadena de Valor 5.9. Análisis de Problemas

5.9.1. Matriz Causa - Efecto
5.10. Análisis de Oportunidades de Información

6. Análisis de la Situación Actual de TI 6.1. Relación de Sistemas de Información Actuales

Arquitectura de Red Actual 6. Arquitectura Tecnológica 8.Página 2 de 8 6.4.1. Bases de Datos Actuales 6.2. Proyectos de TI actualmente en Ejecución 6.3. Relación de servicios tercerizados con proveedores de TI 7.6. Plan de Acción de TI – Project 9. Desarrollo de las Arquitecturas 8.2. Análisis de Descomposición Funcional 7.1. Modelo de Relación de las Bases de Datos Sujeto 8.1.2. Modelo Entidad-Relación Global del Negocio 8.2. Cuadro .2.1. Carta de la Universidad recibida por la empresa (sello y firma) Relación de Entrevistas Realizadas . Fichas Descriptivas de los Sistemas Propuestos 8. Matriz Arquitectura Geográfica 9. Ficha Descriptiva de las Entidades Empresariales 8.1.1.1. Carta de Presentación. Criterios de Residencia de las Aplicaciones 8.3. Conclusiones y Recomendaciones 11.2.3. Anexos 12.2.2.2.5. Arquitectura de Datos 8.3.Sistema / Sub-sistemas / Módulos Propuestos 8. Fichas Descriptivas de los Sistemas 6. Modelo Entidad-Relación por Función 8. Inventario de HW 6.1.3. Manuales de Sistemas 6. Plan de Migración 9.4.7. Relación de Entidades Propuestas 8. Criterios de Residencia de la BDS 8.1.3.8. Relación de Sistemas Propuestos 8.1.2.2. Inventario de SW 6.1. Elaboración del Plan de Acción TI 9. Glosario de Términos 12. 12. Ficha Descriptiva de los Proyectos 10.2. Función X 8.1.1.3.5. Función 2 7. Función 1 7.3.1.3.1. Arquitectura de Sistemas 8. Organigrama del Área de Sistemas 6.3.

2.1. analizar necesidad de reestructuración. Metas .Retos deseados a largo plazo. Análisis de la Situación Actual 16. Indicar los consultores responsables de cada actividad (iniciales). Funciones y Responsabilidades del Equipo de Trabajo – Roles Roles del Equipo de Trabajo y descripción de las principales funciones y responsabilidades.. Misión ¿Quiénes somos? .4. Nombre y Logotipo Visión ¿Cuál es nuestro negocio y qué es lo llegará a ser?..6. ¿Qué hacemos? .Indicaciones 13..1.3. Objetivos y Metas Objetivos . características técnicas de los productos.1. rubro al que pertenece. 14. áreas de apoyo. Equipo de Trabajo – Organigrama Organigrama de la Consultora 14.. entre otros. 15. Visión Analizar si cumple con definir: ¿Cuál es nuestro negocio y qué es lo llegará a ser?. 14. competencia directa. otros 16..1. Análisis del Organigrama Identificación de áreas core. Consultora 14.2. .. con las Fases y principales actividades por cada Etapa.3.. Breve Reseña Histórica Historia de la empresa. 14. Posicionamiento en el Mercado Reconocimiento en el mercado.5. otras sedes. Productos y Servicios Relación de productos y servicios ofrecidos por la empresa.Objetivos a corto plazo 14. Análisis del Plan Estratégico de la Empresa 17. ¿Hacia dónde vamos?. ubicación. Descripción de la Empresa 15. áreas de soporte. Plan de Trabajo del Proyecto Diagrama Gantt (Project). entre otros).5..Página 3 de 8 Índice PETI . 14. Introducción 14. 15. breve descripción (área de investigación y desarrollo.. 15.. Diagnóstico del organigrama. entre otros. formal o informal 17.1. Comunicación.

. Trimestre .. Diagnóstico Recomendaciones Propuesta de Misión 17.2..p. Factores Críticos de Éxito Listar los principales factores críticos de éxito para el negocio.Página 4 de 8 Diagnóstico Recomendaciones Propuesta de Visión 17.3. Análisis Fuerzas Competitivas del Sector .. Misión Analizar si cumple con definir: ¿Quiénes somos? .4..5.: OBJETIVOS (lp) METAS (Q y T) – (cp) .. Objetivos / Metas / Indicadores Claves de Gestión Listar los principales objetivos y metas. Ej. Indicadores..Reducir los tiempos de producción y atención a clientes en un 20% para fin de año INDICADORES CLAVES DE GESTION Variación de ventas Variación de oferta Ser líder en el mercado Reducir costos . Análisis FODA 17...6.Incrementar en 10% los niveles de ofertas al mercado en set.. 17.. 17.. y analizar el grado de avance o cumplimiento. ¿Hacia dónde vamos?. ¿Qué hacemos? .Reducir los costos de m... En un 30% para diciembre .Incrementar las ventas en un 50% para el prox.

1. 18. principales campos: Nombre del Sistema Objetivo del Sistema Plataforma de Desarrollo Fecha de Desarrollo Analista a Cargo Funciones Básicas del Sistema Beneficios que ofrece el Sistema BD´s que Accesa Áreas Usuarias 18.8. Competidores Potenciales Poder de Negociación de los Clientes Poder de Negociación de los Proveedores Productos Sustitutos Cadena de Valor Analizar las Actividades de Línea / Actividades de Soporte Análisis de Problemas Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Alternativas de Solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución 17. Matriz Causa – Efecto Problema Área A Descripción del problema 1 Descripción del problema 2 Descripción del problema” n” Área B Descripción del problema1 Área N Descripción del problema1 18. Relación de Sistemas de Información Actuales Fichas Descriptivas de los Sistemas Actuales.7.2.2.1.1. 17.3. 18. Diagnóstico.8. Inventario de HW 18.1. Bases de Datos Actuales Listar principales tablas por cada sistema. si están documentados. Manuales de Sistemas Revisar los manuales de sistemas y de usuario existentes. Breve diagnóstico. Fichas Descriptivas de los Sistemas . entre otros. 17. Análisis de la Situación Actual de TI 18. Revisar Integridad de los datos / Confiabilidad de los datos.Página 5 de 8 Porter.1. nivel de actualización.

inconvenientes durante su implementación. Función 1 Función 2 Función “N” 20.2.Página 6 de 8 Inventario / modelo /ubicación / otros Revisar estandarización del HW 18. Modelo Entidad-Relación por Función .1. Ej. entre otros 19. Arquitectura de Datos 20.2.8. entre otros. Arquitectura de Red Actual Gráficos Proyectos de TI actualmente en Ejecución Identificación y descripción de los principales proyectos de TI.1.1.3.4.6. Recomendaciones. 19. 18. Análisis de Descomposición Funcional 19. Desarrollo de las Arquitecturas 20. Relación de servicios tercerizados con proveedores de TI Identificar los servicios de TI que se encuentran tercerizados.1. 19. Relación de Entidades Propuestas 20.: el desarrollo de sistemas.5. Diagnóstico de la conveniencia o no de tercerizarlos. Inventario de SW Inventario licencias / versiones / otros Revisar estandarización del SW 18. principales beneficios esperados.7.1. analizar problemas generados por el modelo de outsourcing. Evaluación del grado de avances. el soporte técnico. entre otros 18. Organigrama del Área de Sistemas Diagnóstico / Recomendaciones ¿Quién se encarga del PETI? 18.

Módulo 1 . Modelo Entidad-Relación Global del Negocio 20. principales campos: .1.3.2. Arquitectura de Sistemas 20. Entidades que agrupa) 20.Módulo “n” 20.Módulo 1 Sistema “n” Sub-sistema “n” .Nombre de la Entidad Descripción de la Entidad Atributos Principales 20.1.2.2. Cuadro .2. Descripción de la BDS. .Módulo 1 .Módulo 2 . principales campos: Nombre del Sistema Módulos .Módulo 2 .Página 7 de 8 20.2. Modelo de Relación de las Bases de Datos Sujeto .BDS Listar las BDS.Módulo “n” . Relación de Sistemas Propuestos 20. . elaborar Ficha de cada BDS (nombre de la BDS. .5.Módulo “n” .1.3.1.Sistema / Sub-sistemas / Módulos Propuestos Sistema Sub-sistema Su-sistema 1 Sistema 1 Sub-sistema “n” . Ficha Descriptiva de las Entidades Empresariales Fichas Descriptivas de las Entidades Propuestas. Fichas Descriptivas de los Sistemas Propuestos Fichas Descriptivas de los Sistemas Propuestos.Módulo 2 .4.

Criterios de Residencia de las Aplicaciones 20. indicando integrantes del grupo 24.) y documentación sustentatoria relacionada Al proyecto. Plan de Acción de TI – Project Relación de Proyectos Propuestos Diagrama Gantt 21.3. Plan de Migración Nivel de reutilización de componentes de TI actuales en función de los proyectos propuestos 21.Página 8 de 8 Objetivo del Sistema Funciones Básicas del Sistema Beneficios que ofrecería el Sistema BD´s que Accesaría Áreas Usuarias que lo utilizarían 20.1.3. cuestionarios etc.2. - .3. Matriz Arquitectura Geográfica 21.3. Conclusiones y Recomendaciones 23. Elaboración del Plan de Acción TI 21. principales campos: Nombre del Proyecto Propuesto Descripción del Proyecto Propuesto Beneficios Esperados Costo Estimado Tiempo Estimado de Implementación 22.1.3. Criterios de Residencia de la BDS 20. Glosario de Términos 24. Arquitectura Tecnológica 20. Carta de Presentación. Relación de Entrevistas Realizadas Toda reunión de trabajo debe ser documentada. Carta de la Universidad recibida por la empresa (sello y firma) Obligatorio. 24.2. Anexos 24.3.3.1.2. Ficha Descriptiva de los Proyectos Fichas Descriptivas de los Proyectos Propuestos. Número de Entrevista Fecha de Entrevista Participantes por la Empresa Participantes por la Consultora Temas Tratados Otros Anexos Gráficos u otra información (encuestas entrevistas .

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