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Trabajo Final Carátula: Nombre del Curso Profesor Grupo de Trabajo

 Integrantes del Equipo de Trabajo (y Ciclo)
Índice PETI 1. Introducción 2. Consultora 2.1. Nombre y Logotipo 2.2. Visión 2.3. Misión 2.4. Objetivos y Metas 2.5. Equipo de Trabajo – Organigrama 2.5.1. Funciones y Responsabilidades del Equipo de Trabajo – Roles

2.6. Plan de Trabajo del Proyecto
3. Descripción de la Empresa 3.1. Breve Reseña Histórica 3.2. Productos y Servicios 3.3. Posicionamiento en el Mercado 4. Análisis de la Situación Actual 4.1. Análisis del Organigrama 5. Análisis del Plan Estratégico de la Empresa 5.1. Visión 5.2. Misión 5.3. Objetivos y Metas 5.4. Indicadores Clave de Gestión 5.5. Factores Críticos de Éxito 5.6. Análisis FODA 5.7. Análisis Fuerzas Competitivas del Sector 5.8. Cadena de Valor 5.9. Análisis de Problemas

5.9.1. Matriz Causa - Efecto
5.10. Análisis de Oportunidades de Información

6. Análisis de la Situación Actual de TI 6.1. Relación de Sistemas de Información Actuales

3.2.2.1. Inventario de SW 6.Página 2 de 8 6. Función 2 7. Organigrama del Área de Sistemas 6.5.3.3. 12. Función 1 7.1.1. Criterios de Residencia de la BDS 8. Inventario de HW 6.1.3.1.1.3.3.2.1. Manuales de Sistemas 6.1. Relación de Sistemas Propuestos 8. Arquitectura Tecnológica 8.3. Arquitectura de Datos 8.1. Relación de Entidades Propuestas 8. Carta de Presentación.6. Fichas Descriptivas de los Sistemas 6. Arquitectura de Red Actual 6.2. Elaboración del Plan de Acción TI 9.2. Glosario de Términos 12.5. Ficha Descriptiva de las Entidades Empresariales 8. Ficha Descriptiva de los Proyectos 10. Desarrollo de las Arquitecturas 8.7.3.1. Conclusiones y Recomendaciones 11.1. Proyectos de TI actualmente en Ejecución 6.2. Fichas Descriptivas de los Sistemas Propuestos 8. Bases de Datos Actuales 6.1. Plan de Acción de TI – Project 9. Función X 8.3. Arquitectura de Sistemas 8.1. Análisis de Descomposición Funcional 7.Sistema / Sub-sistemas / Módulos Propuestos 8. Carta de la Universidad recibida por la empresa (sello y firma) Relación de Entrevistas Realizadas .2. Anexos 12.1. Matriz Arquitectura Geográfica 9.2. Cuadro . Modelo de Relación de las Bases de Datos Sujeto 8.1.4. Modelo Entidad-Relación Global del Negocio 8. Modelo Entidad-Relación por Función 8.2. Plan de Migración 9.2.8.2.3. Criterios de Residencia de las Aplicaciones 8.4.2. Relación de servicios tercerizados con proveedores de TI 7.

Productos y Servicios Relación de productos y servicios ofrecidos por la empresa. entre otros).. ubicación.1.3. Análisis del Plan Estratégico de la Empresa 17. entre otros.1..Página 3 de 8 Índice PETI . Equipo de Trabajo – Organigrama Organigrama de la Consultora 14. ¿Qué hacemos? . 15.1.5.3. áreas de apoyo.6. Breve Reseña Histórica Historia de la empresa. ¿Hacia dónde vamos?. con las Fases y principales actividades por cada Etapa. Análisis de la Situación Actual 16. . otras sedes. competencia directa. 14. Visión Analizar si cumple con definir: ¿Cuál es nuestro negocio y qué es lo llegará a ser?.4.. Plan de Trabajo del Proyecto Diagrama Gantt (Project). Descripción de la Empresa 15. Misión ¿Quiénes somos? .. Objetivos y Metas Objetivos . rubro al que pertenece. formal o informal 17. analizar necesidad de reestructuración. Metas . otros 16. Comunicación. Posicionamiento en el Mercado Reconocimiento en el mercado. 15. entre otros.5. Nombre y Logotipo Visión ¿Cuál es nuestro negocio y qué es lo llegará a ser?.. Funciones y Responsabilidades del Equipo de Trabajo – Roles Roles del Equipo de Trabajo y descripción de las principales funciones y responsabilidades.Objetivos a corto plazo 14... Diagnóstico del organigrama.. Análisis del Organigrama Identificación de áreas core. áreas de soporte.1.2.1. 14.2. 14. Consultora 14. Indicar los consultores responsables de cada actividad (iniciales).. Introducción 14.Indicaciones 13. características técnicas de los productos. 15..Retos deseados a largo plazo. 14. breve descripción (área de investigación y desarrollo.

Diagnóstico Recomendaciones Propuesta de Misión 17. Indicadores..Reducir los tiempos de producción y atención a clientes en un 20% para fin de año INDICADORES CLAVES DE GESTION Variación de ventas Variación de oferta Ser líder en el mercado Reducir costos .. Factores Críticos de Éxito Listar los principales factores críticos de éxito para el negocio. 17... Trimestre . Análisis FODA 17.. 17.. ¿Qué hacemos? ..6. Ej. .Reducir los costos de m.Página 4 de 8 Diagnóstico Recomendaciones Propuesta de Visión 17.Incrementar en 10% los niveles de ofertas al mercado en set.p. Misión Analizar si cumple con definir: ¿Quiénes somos? .2..Incrementar las ventas en un 50% para el prox.. Objetivos / Metas / Indicadores Claves de Gestión Listar los principales objetivos y metas... y analizar el grado de avance o cumplimiento. ¿Hacia dónde vamos?.4.3..5. Análisis Fuerzas Competitivas del Sector . En un 30% para diciembre ..: OBJETIVOS (lp) METAS (Q y T) – (cp) .

18.7. entre otros. Inventario de HW 18.1.8. 18. si están documentados. 17. Diagnóstico.1. Competidores Potenciales Poder de Negociación de los Clientes Poder de Negociación de los Proveedores Productos Sustitutos Cadena de Valor Analizar las Actividades de Línea / Actividades de Soporte Análisis de Problemas Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Identificación de Posibles Causas Alternativas de Solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución Plantear alternativas de solución 17. Análisis de la Situación Actual de TI 18. Fichas Descriptivas de los Sistemas . Manuales de Sistemas Revisar los manuales de sistemas y de usuario existentes. 17. Bases de Datos Actuales Listar principales tablas por cada sistema. Matriz Causa – Efecto Problema Área A Descripción del problema 1 Descripción del problema 2 Descripción del problema” n” Área B Descripción del problema1 Área N Descripción del problema1 18.1.Página 5 de 8 Porter.1.1. nivel de actualización.2.2.8.3. Revisar Integridad de los datos / Confiabilidad de los datos. principales campos: Nombre del Sistema Objetivo del Sistema Plataforma de Desarrollo Fecha de Desarrollo Analista a Cargo Funciones Básicas del Sistema Beneficios que ofrece el Sistema BD´s que Accesa Áreas Usuarias 18. Relación de Sistemas de Información Actuales Fichas Descriptivas de los Sistemas Actuales. Breve diagnóstico.

Desarrollo de las Arquitecturas 20.7.1. Análisis de Descomposición Funcional 19. entre otros.1. Arquitectura de Datos 20.1. Inventario de SW Inventario licencias / versiones / otros Revisar estandarización del SW 18.1. analizar problemas generados por el modelo de outsourcing.2.2. Diagnóstico de la conveniencia o no de tercerizarlos.4. Arquitectura de Red Actual Gráficos Proyectos de TI actualmente en Ejecución Identificación y descripción de los principales proyectos de TI.Página 6 de 8 Inventario / modelo /ubicación / otros Revisar estandarización del HW 18.5. el soporte técnico.1. Función 1 Función 2 Función “N” 20. Relación de servicios tercerizados con proveedores de TI Identificar los servicios de TI que se encuentran tercerizados. Relación de Entidades Propuestas 20. Ej. 19. 19. Organigrama del Área de Sistemas Diagnóstico / Recomendaciones ¿Quién se encarga del PETI? 18.8.6.: el desarrollo de sistemas. Recomendaciones. principales beneficios esperados. Evaluación del grado de avances. Modelo Entidad-Relación por Función . entre otros 19. entre otros 18.3. inconvenientes durante su implementación. 18.

.Módulo “n” 20. principales campos: .Módulo 1 .3.BDS Listar las BDS.Módulo 2 .2.1.1.Módulo “n” .1. Entidades que agrupa) 20.Nombre de la Entidad Descripción de la Entidad Atributos Principales 20.Sistema / Sub-sistemas / Módulos Propuestos Sistema Sub-sistema Su-sistema 1 Sistema 1 Sub-sistema “n” .2. Arquitectura de Sistemas 20. elaborar Ficha de cada BDS (nombre de la BDS.Módulo 1 .4. Relación de Sistemas Propuestos 20.Módulo 2 . Descripción de la BDS. Ficha Descriptiva de las Entidades Empresariales Fichas Descriptivas de las Entidades Propuestas. .2.2. principales campos: Nombre del Sistema Módulos . Modelo de Relación de las Bases de Datos Sujeto .Módulo 1 Sistema “n” Sub-sistema “n” . Cuadro . Fichas Descriptivas de los Sistemas Propuestos Fichas Descriptivas de los Sistemas Propuestos.Módulo “n” .1.3.Módulo 2 . Modelo Entidad-Relación Global del Negocio 20. .5.2.Página 7 de 8 20.

Anexos 24. Elaboración del Plan de Acción TI 21. Relación de Entrevistas Realizadas Toda reunión de trabajo debe ser documentada.3. cuestionarios etc.1. Conclusiones y Recomendaciones 23.Página 8 de 8 Objetivo del Sistema Funciones Básicas del Sistema Beneficios que ofrecería el Sistema BD´s que Accesaría Áreas Usuarias que lo utilizarían 20. Criterios de Residencia de la BDS 20.1. Criterios de Residencia de las Aplicaciones 20.3. Ficha Descriptiva de los Proyectos Fichas Descriptivas de los Proyectos Propuestos. Matriz Arquitectura Geográfica 21. Glosario de Términos 24. Carta de Presentación.) y documentación sustentatoria relacionada Al proyecto. 24.3.2.3.3.3.3.2. Plan de Acción de TI – Project Relación de Proyectos Propuestos Diagrama Gantt 21.2. Arquitectura Tecnológica 20. indicando integrantes del grupo 24. Carta de la Universidad recibida por la empresa (sello y firma) Obligatorio. principales campos: Nombre del Proyecto Propuesto Descripción del Proyecto Propuesto Beneficios Esperados Costo Estimado Tiempo Estimado de Implementación 22. Número de Entrevista Fecha de Entrevista Participantes por la Empresa Participantes por la Consultora Temas Tratados Otros Anexos Gráficos u otra información (encuestas entrevistas .1. - . Plan de Migración Nivel de reutilización de componentes de TI actuales en función de los proyectos propuestos 21.

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