PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO

Objetivo: Tener el mayor nmero de personas disponibles, requisitos de los puestos o cargos a cubrirse en la organizacin.

que renan los

Alcance: Atraer a los candidatos ms idneos para alguna vacante en la organizacin. Referencias: Lineamientos de integracin de Capital Humano Responsabilidades: Es responsabilidad del Director General la revisin y autorizacin de este procedimiento. Es responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos la ejecucin y cumplimiento de este procedimiento. Definiciones: Requisicin de personal: Documento donde un determinado departamento de una empresa solicita que se le cubra un vacante. Fuente de reclutamiento interna: Es el lugar donde podemos atraer a los posibles candidatos tales como, los trabajadores de la empresa, conocidos de los mismos. Fuente de reclutamiento Externa: Son aquellos lugares de contacto indirecto donde incidirn las tcnicas de reclutamiento. Estn representadas por: -Bolsas de trabajo en escuelas, universidades, asociaciones. -Oficinas de colocacin. -Por el pblico en general. Medio de Reclutamiento: Son las diferentes formas o conductos que se utilizan para enviar el mensaje e interesar a los candidatos y as atraerlos hacia la organizacin. Curriculum vitae: Recopilacin de todos los datos acadmicos y experiencia de una persona a lo largo de su vida independientemente del puesto de trabajo al cual se opta en el proceso de seleccin.

Solicitud de empleo: Documento que permite recabar de manera introductoria los datos de los posibles candidatos a ocupar un puesto. Tanto los empleadores como los trabajadores deberan tener claro algunas estrategias para optimizar el uso de este documento. Entrevista: Encuentro cara a cara que permite comprobar la idoneidad de la candidatura para un puesto en concreto. Mtodo de Trabajo: 1. Flujograma 2. Descripcin de Actividades

1. Flujograma del Procedimiento de Reclutamiento

2. Descripcin de Actividades

PROCEDIMIENTO DE SELECCIN

Objetivo: Elegir y clasificar los candidatos ms adecuados al puesto de trabajo dentro de la empresa. Alcance: Elegir entre un grupo de candidatos idneos al mejor para cubrir la vacante. Referencias: Lineamientos de integracin de Capital Humano Responsabilidades: Es responsabilidad del Director General la revisin y autorizacin de este procedimiento. Es responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos la ejecucin y cumplimiento de este procedimiento. Definiciones: Pruebas de idoneidad Las pruebas de idoneidad son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Alguna de estas pruebas consisten en exmenes psicolgicos; otras son ejercicios que simulan las condiciones de trabajo. Entrevista de seleccin: La entrevista de seleccin consiste en una pltica formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. Examen medico: Este examen es el medio por el cual se conoce el estado de salud del candidato por lo que debe ser aplicado a todos los niveles de la empresa. Estudio socioeconmico: Estudio que es realizado para conocer la situacin econmica del solicitante, capacidad crediticia y posibles antecedentes penales.Suele darse que las empresas no le otorguen gran valor a este paso, sin embargo, consideramos que es muy necesario aplicarlo a aquellos puesto que tengan como responsabilidad hacerse cargo de dinero.

Mtodo de Trabajo: 3. Flujograma 4. Descripcin de Actividades

3. Flujograma del Procedimiento de Reclutamiento

4. Descripcin de Actividades

PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIN

Objetivo: formalizar con apego a la ley la futura relacin de trabajo para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como la empresa. Alcance: Formalizar la relacin de trabajo entre patrn trabajador. Referencias: Lineamientos de integracin de Capital Humano Ley Federal de Trabajo Responsabilidades: Es responsabilidad del Director General la revisin y autorizacin de este procedimiento. Es responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos la ejecucin y cumplimiento de este procedimiento. Es responsabilidad del trabajador estar de acuerdo con lo establecido en el contrato. Definiciones: Contrato individual de trabajo: Es aquel por el cual una persona fsica denominada el trabajador se obliga a prestar servicios personales para una persona fsica o jurdica denominada el empleador bajo la dependencia y subordinacin de ste quien, a su vez, se obliga a pagar por estos servicios una remuneracin determinada. Se distingue del contrato colectivo de trabajo.

5. Flujograma del Procedimiento de Reclutamiento

6. Descripcin de Actividades

PROCEDIMIENTO DE INDUCCION

Objetivo:

Alcance: Formalizar la relacin de trabajo entre patrn trabajador. Referencias: Lineamientos de integracin de Capital Humano Ley Federal de Trabajo Responsabilidades: Es responsabilidad del Director General la revisin y autorizacin de este procedimiento. Es responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos la ejecucin y cumplimiento de este procedimiento. Es responsabilidad del trabajador estar de acuerdo con lo establecido en el contrato. Definiciones: Contrato individual de trabajo: Es aquel por el cual una persona fsica denominada el trabajador se obliga a prestar servicios personales para una persona fsica o jurdica denominada el empleador bajo la dependencia y subordinacin de ste quien, a su vez, se obliga a pagar por estos servicios una remuneracin determinada. Se distingue del contrato colectivo de trabajo.

7. Flujograma del Procedimiento de Reclutamiento

8. Descripcin de Actividades