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LA GLOBALIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN

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LA GLOBALIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN

Globalización: Tendencia de los mercados y las empresas a extenderse alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales, tal como se refleja en los crecientes flujos internacionales de bienes, servicios, capitales y conocimientos. Globalización de los negocios: El Fenómeno de la globalización esta compuesto por tres factores interrelacionados.
 La Proximidad.- Los gerentes están trabajando mucho más cerca de una mayor cantidad y variedad de clientes, competidores, proveedores, y reguladores gubernamentales. Esta proximidad que esta en función de un mundo que se esta encogiendo o reduciendo, es en parte cuestión de tiempo, pues la actual tecnología de las comunicaciones permite a la gente en todo el mundo compartir la información.  La Ubicación.- En esto junto con la integración de las operaciones de una organización a través de diversas fronteras internacionales, forman parte de la globalización.  La Actitud.- La globalización habla de una actitud nueva y abierta para ejercer la administración internacionalmente. Esta actitud combina una curiosidad acerca del mundo en que se encuentra más allá a las fronteras del país propio y una disposición para desarrollar las capacidades necesarias para participar en la economía global.

La globalización de los negocios, en estos 3 aspectos, ha ido de la mano con una gran preocupación por la Competitividad.

Capacidad de una organización pública o privada.. . lucrativa o no. sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. La Globalización ha reforzado el papel de los gobiernos y su influencia en la Competitividad de los Países. de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar.GLOBALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD La Competitividad.

cada empresa y actividad económica debe competir con sus similares ubicadas en cualquier lugar del mundo. políticas y tecnológicas que varían de un país a otro. Hacia finales de los años sesenta. la apertura siempre viene acompañada de desregulación de los mercados. y servicios (incluyendo los de comunicaciones y de transporte). cuando una economía estadounidense firme y los avances tecnológicos en la comunicación y el transporte permitieron la adquisición y la administración de activos en el exterior. Para sobrevivir. Esto debe. entre ellos: factores productivos (laboral y de capitales).LA EVOLUCIÓN DE LA HISTORIA DE LA GLOBALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS El ritmo de la internacionalización empezó a acelerarse después de la segunda Guerra Mundial. primordialmente. En un mundo que tiende a la globalización. deben transformar las ventajas comparativas en ventajas competitivas. de productos (materias primas. al hecho de que la globalización ha reunido a pueblos cuyas culturas han sido diferentes durante siglos. CONDICIONES BASICAS QUE DEBEN TOMAR EN CUENTA LOS GERENTES PARA GLOBALIZAR SUS ACTOS Las relaciones de los negocios globales están sujetas a un sinnúmero de condiciones económicas. . productos intermedios y finales). Sobre todo. el administrador global debe tener paciencia para el desenvolvimiento de las relaciones empresariales globales. los países que se abran al comercio exterior deben diseñar una serie de medidas macroeconómicas que permitan a las empresas privadas desarrollar ventajas competitivas sin restricciones. Por ello. Luego. sin embargo el crecimiento económico de Europa y Japón había generado competidores contra las empresas estadounidenses.

Flexibilidad: aquella en que se puede explotar pasando la producción de un sitio a otro en breve plazo. de muchos modelos locales a unos pocos globales. para dos ó más países. . Permite que el producto anulando la producción u otras actividades llegue al mercado con bajo precio. Más eficacia y eficiencia competitiva. los países sus regulaciones y los bloques su organización interna. Mayor referencia de los clientes. La estandarización de productos y servicios. a fín de aprovechar el costo más bajo en un momento dado. VENTAJAS COMPETITIVAS VENTAJAS COMPARATIVAS Economías de escala: se pueden realizar Reducción de costos. Calidad mejorada de productos y programas. Producción concentrada: significa reducir el número de productos que se fabrican. que concibe el mundo entero como un solo mercado. La cual aumenta la calidad de vida de cualquier país. Costos más bajos de factores: se puede lograr llevando la manufactura u otras actividades a países de bajo costo. Aumento del poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la producción entre múltiples sitios de manufactura en diferentes países. pero que está controlada desde una oficina central o una casa matriz. comercial o financiero cuyas actividades y capitales se distribuyen entre varios países. es decir. Empresa Globalizada: Es aquella sociedad que tiene sus operaciones o realiza sus negocios con un enfoque global. van cambiando en la medida que los competidores cambian sus estrategias.Las ventajas Competitivas son pasajeras. Se puede añadir que es una empresa o grupo industrial. DIFERENCIA ENTRE EMPRESA MULTINACIONAL Y EMPRESA GLOBALIZADA Empresa Multinacional: Es una sociedad de gran tamaño que tiene operaciones y divisiones en diversos países.

Efectúa sus operaciones con todos los países. . Entiende que cada país es un mercado controlado por la matriz.Empresa Multinacional Empresa Globalizada Efectúa sus operaciones con diversos países. Concibe el mundo como un solo mercado.

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