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Costos y Presupuesto

Costos y Presupuesto

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  • EJEMPLO PUNTO DE EQUILIBRIO
  • ASIGNACION DE LOS COSTOS FIJOS

ESTUDIO TECNICO DE

ESTUDIO TECNICO DE
COSTOS Y PRESUPUESTO

COSTOS Y PRESUPUESTO

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

Objetivos:

Objetivos:

Conocer la utilidad de los costos en la toma de
Conocer la utilidad de los costos en la toma de
decisiones.

decisiones.
Determinar costos relevantes en la toma de
Determinar costos relevantes en la toma de
decisiones.

decisiones.

Identificar las herramientas para la determinación
Identificar las herramientas para la determinación
de los costos.

de los costos.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

COSTOS

COSTOS
CONCEPTO

CONCEPTO
Y

Y
UTILIDAD

UTILIDAD

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

DIFERENCIA ENTRE COSTOS Y GASTOS

DIFERENCIA ENTRE COSTOS Y GASTOS

COSTO:

COSTO:

Sacrificio económico que demanda la adquisición de un bien o

Sacrificio económico que demanda la adquisición de un bien o
de un servicio con utilidad económica para la empresa.

de un servicio con utilidad económica para la empresa.

COSTOS NO CONSUMIDOS:

COSTOS NO CONSUMIDOS: Si los costos están asociados a la obtención de
Si los costos están asociados a la obtención de
ingreso futuros o a evitar sacrificios futuros

ingreso futuros o a evitar sacrificios futuros..

COSTOS CONSUMIDOS:

COSTOS CONSUMIDOS:

No se pueden considerar activos pues han sido

No se pueden considerar activos pues han sido
consumidos, son gastos para la empresa.

consumidos, son gastos para la empresa.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

DIFERENCIA ENTRE COSTOS Y GASTOS

DIFERENCIA ENTRE COSTOS Y GASTOS

Sacrificio
Económico

Sacrificio
Económico

Gasto

Gastos de
Comercialización

Costo
Consumido

Costo
Consumido

Costo no
Consumido

Costo de la Mercancía
Vendida

Activo

Gasto

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

1.

1.

Costos del producto y costos del periodo.

Costos del producto y costos del periodo.

2.

2.

Costos Directos y costos indirectos.

Costos Directos y costos indirectos.

3.

3.

Costos fijos y costos variables.

Costos fijos y costos variables.

4.

4.

Costos fijos Obligados y costos fijos discrecionales.

Costos fijos Obligados y costos fijos discrecionales.

5.

5.

Costos controlables y no controlables.

Costos controlables y no controlables.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

1.

1.

Costos del producto y costos del periodo.

Costos del producto y costos del periodo.

Del Producto:

Del Producto:Susceptibles de capitalizarse en un inventario.
Susceptibles de capitalizarse en un inventario.
Corresponden al valor contable de algo tangible.

Corresponden al valor contable de algo tangible.

Del Periodo:

Del Periodo:

Los que deben ser confrontados con los ingresos del periodo

Los que deben ser confrontados con los ingresos del periodo
en que se incurren. Relacionados con lo que denominamos

en que se incurren. Relacionados con lo que denominamos
gastos. Los costos que se relacionan con la producción de

gastos. Los costos que se relacionan con la producción de
un servicio se deben considerar como costo del periodo.

un servicio se deben considerar como costo del periodo.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

COSTOS DEL PERIODO

COSTOS DEL PERIODO

Vs

Vs

COSTOS DE PRODUCCION

COSTOS DE PRODUCCION

Costos del Periodo:

Vinculados a la Estructura
de la empresa.

No forman parte del proceso
productivo.

Se consideran Gastos del
ejercicio.

Costos de Producción:

Vinculados a bienes y
servicios producidos.
Son necesarios para fabricar
el producto o prestar el
servicio.
Forman parte de los costos
del producto.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

2.

2.Costos Directos y costos indirectos.
Costos Directos y costos indirectos.

Costos Directos:

Costos Directos:

Cualquier costo sobre el que pueda establecerse

Cualquier costo sobre el que pueda establecerse
una relación directa, precisa y claramente medible

una relación directa, precisa y claramente medible
con el producto del que hace parte.

con el producto del que hace parte.

Costos Indirectos:

Costos Indirectos:

Es muy complejo y costoso medir la cantidad que

Es muy complejo y costoso medir la cantidad que
consume cada producto de las horas del supervisor,

consume cada producto de las horas del supervisor,
de los lubricantes que se aplican a cada

de los lubricantes que se aplican a cada
maquinaria, etc. Y por ende no se identifican

maquinaria, etc. Y por ende no se identifican
plenamente con cada producto.

plenamente con cada producto.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

TIPOLOGIA DE LOS COSTOS

TIPOLOGIA DE LOS COSTOS

Costos
Directos

Costos
Indirectos

Se identifican con:

Un producto
Un departamento
Una actividad

No
identificables
Pero necesario
para realizar la
actividad
productiva

PROBLEMA PARA LA CONTABILIDAD DE COSTOS

¡Cómo los distribuyo?

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

3.

3.Costos fijos y costos variables.
Costos fijos y costos variables.

Costos Fijos:

Costos Fijos:Se presentan independientemente los volúmenes de
Se presentan independientemente los volúmenes de
producción, de prestación de servicios o de unidades que se

producción, de prestación de servicios o de unidades que se
vendan.

vendan.

Costos Variables:

Costos Variables:

También llamados directos, son aquellos que

También llamados directos, son aquellos que
cambian en relación directa con el volumen de

cambian en relación directa con el volumen de
producción.

producción.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

4.

4.Costos fijos Obligados y costos fijos discrecionales.
Costos fijos Obligados y costos fijos discrecionales.

Fijos Obligados:

Fijos Obligados:

Aquellos en los cuales forzosamente se

Aquellos en los cuales forzosamente se

debe

debe

incurrir en la empresa como consecuencia

incurrir en la empresa como consecuencia

de la

de la

posesión una determinada capacidad

posesión una determinada capacidad

instalada.

instalada.

Fijos Discrecionales:

Fijos Discrecionales:

Aquellos en los cuales los directivos desean incurrir

Aquellos en los cuales los directivos desean incurrir
con el propósito de lograr ciertos objetivos.

con el propósito de lograr ciertos objetivos.
(publicidad, promoción, investigación, etc.)

(publicidad, promoción, investigación, etc.)

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

DIFERENTES CLASIFICACIONES DE LOS COSTOS:

5.

5.Costos controlables y no controlables.
Costos controlables y no controlables.

Costos Controlables:

Costos Controlables:Se refiere a la capacidad de control que el
Se refiere a la capacidad de control que el
responsable de una división o departamento pueda

responsable de una división o departamento pueda
ejercer sobre un determinado costo (gasto). Sobre

ejercer sobre un determinado costo (gasto). Sobre
estos se tiene poder de decisión en cuanto a si se

estos se tiene poder de decisión en cuanto a si se
incurren o no y en cuanto a su monto.

incurren o no y en cuanto a su monto.

C. No Controlables:

C. No Controlables:

No se incide directamente sobre ellos y se

No se incide directamente sobre ellos y se
generarán independientemente si se le quieran

generarán independientemente si se le quieran
controlar o no. (diferencia en cambio, tasas de

controlar o no. (diferencia en cambio, tasas de
interés, etc.)

interés, etc.)

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

LOS COSTOS EN LOS ESTADO FINANCIEROS

LOS COSTOS EN LOS ESTADO FINANCIEROS

El costo es un Egreso necesario para fabricar un bien, adquirirlo o

El costo es un Egreso necesario para fabricar un bien, adquirirlo o
prestar un servicio.

prestar un servicio.

EMPRESAS INDUSTRIALES

EMPRESAS INDUSTRIALES

Materiales
Directos

Mano de
Obra

Costos
Indirectos de
Fabricación

Costo
De
Producción

+

+

=

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

EMPRESAS COMERCIALES

EMPRESAS COMERCIALES

Valor
De
Compra

Gastos
Incidentales

Costo del
Producto a
Vender

+

=

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

EMPRESAS DE SERVICIOS

EMPRESAS DE SERVICIOS

Materiales

Mano de
Obra

Costos
Indirectos

Costo
Del
Servicio

+

+

=

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

UTILIDAD DE LOS COSTOS

UTILIDAD DE LOS COSTOS

Costos Históricos

Costos Históricos

Costos Proyectados

Costos Proyectados

Elaborar Informes Contables

Elaborar Informes Contables
Valuar Inventarios

Valuar Inventarios
Medir Resultados

Medir Resultados

Actividades - Productos

Actividades - Productos

Toma de Decisiones

Toma de Decisiones

Nivel de Actividad

Nivel de Actividad

Nivel de Precios

Nivel de Precios

Pasado

Presente

Futuro

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

COSTOS DE PRODUCCION Y COSTOS DE VENTAS

COSTOS DE PRODUCCION Y COSTOS DE VENTAS

Contempla todos
los recursos consumidos
en el proceso de
fabricación

Contempla
Únicamente los
Costos de los
Productos
vendidos

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

COSTOS DE PRODUCCION Y COSTOS DE VENTAS

COSTOS DE PRODUCCION Y COSTOS DE VENTAS

EMPRESA COMERCIAL

EMPRESA MANUFACTURERA

Inventario
Inicial

Compras

Inventario
Final

Materia Prima
Directa

Costo de
Ventas

Mano de Obra
Directa

Costos Indirectos
de Fabricación

Inventario Inicial
De P. Terminados

Costo de
Producción

Inventario Final
De P. Terminados

Costo de
Ventas

=

+

-

+

+

+

-

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

RELACION ENTRE LOS COSTOS DE PRODUCCION,

RELACION ENTRE LOS COSTOS DE PRODUCCION,
DE VENTAS Y DEL PERIODO

DE VENTAS Y DEL PERIODO

Costos del Periodo

Costos del Periodo

Materiales Directos

Mano de O. Directa

Costos Indirectos

Costos de
los Prod.
Fabricados
en el Periodo

Variación de
las existencias
De los Prod.
Terminados

Ventas

Costo de Ventas

Margen Bruto

Gastos del periodo
Comerciales y admón

Resultado

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

SISTEMAS DE COSTEO

SISTEMAS DE COSTEO

COSTEO
POR
ABSORCION

COSTEO
DIRECTO O
VARIABLE

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

¿COMO DISTRIBUIMOS LOS COSTOS INDIRECTOS

¿COMO DISTRIBUIMOS LOS COSTOS INDIRECTOS

Criterios de imputación para los

Criterios de imputación para los
Costos indirectos de Fabricación

Costos indirectos de Fabricación

Empresas en las que se aplica

Empresas en las que se aplica
Este criterio

Este criterio

Unidades Producidas

Unidades Producidas

Fabricantes de un solo productos o

Fabricantes de un solo productos o
Productos bastante homogéneos

Productos bastante homogéneos

Horas Máquina

Horas Máquina

Intensivas en Maquinaria y relativamente

Intensivas en Maquinaria y relativamente
homogénea

homogénea

Horas Mano de Obra Directa

Horas Mano de Obra Directa

Intensivas en Mano de Obra relativamente

Intensivas en Mano de Obra relativamente
homogénea

homogénea

Costo de Mano de Obra Directa

Costo de Mano de Obra Directa

Intensiva en Mano de Obra no homogénea

Intensiva en Mano de Obra no homogénea

(diferencias sign. En salarios)

(diferencias sign. En salarios)

Unidades de Material Directo

Unidades de Material Directo

Intensivas en un material directo

Intensivas en un material directo

Costo de los Materiales Directos

Costo de los Materiales Directos

Intensivas en Materiales directos diversos

Intensivas en Materiales directos diversos
((hay diferencias significativas en los costos de los

hay diferencias significativas en los costos de los
materiales)

materiales)

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

COSTEO POR ABSORCION – METODOLOGIA DE

COSTEO POR ABSORCION – METODOLOGIA DE
IDENTIFICACION DE LOS COSTOS

IDENTIFICACION DE LOS COSTOS

Identificar los costos son del periodo (los demás son costos de producción)

Identificar los costos directos al producto.

Identificar los costos directos a los departamentos

Identificar los costos indirectos

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

COSTEO POR ABSORCION -

COSTEO POR ABSORCION - Asigna a los productos fabricados en un periodo, todos los
Asigna a los productos fabricados en un periodo, todos los
costos de producción incurridos durante el mismo.

costos de producción incurridos durante el mismo.

SISTEMAS POR PROCESOS

SISTEMAS POR PROCESOS

Productos idénticos.

Centros de Costos.
De servicios.
Contables
Productivo

Metodología de reparto CIF

A centros de costos
• De centros de Servicios
• De centros productivos de
artículos.

Productos diferentes.

Centros de Costos.
De servicios.
Contables
Productivo

Metodología de Reparto CIF
A centros de costos
• De centros de Servicios
• De centros productivos de O.P.
• De Ordenes de trabajo a productos

POR ORDENES DE PRODUCCION

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

PASOS EN EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL EFECTIVO

PASOS EN EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL EFECTIVO
– CONTROL PRESUPUESTARIO

– CONTROL PRESUPUESTARIO

ESTABLECER OBJETIVOS

CREAR SISTEMAS DE
MEDICION Y MONITOREO

COMPARAR EL DESEMPEÑO
REAL FRENTE A LOS
OBJETIVOS ESTABLECIDOS

EVALUAR EL RESULTADO
Y TOMAR MEDIDAS DE
SER NECESARIO

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

SISTEMA DE COSTEO DIRECTO O VARIABLE –

SISTEMA DE COSTEO DIRECTO O VARIABLE – Considera que los costos fijos
Considera que los costos fijos
son necesarios para mantener la capacidad de producción, por lo que se los carga a los resultados del

son necesarios para mantener la capacidad de producción, por lo que se los carga a los resultados del
periodo.

periodo.

Ventajas del costeo Variable:

Ventajas del costeo Variable:

Relaciona directamente el margen con el volumen del venta.

Relaciona directamente el margen con el volumen del venta.

Calcula la contribución por producto.

Calcula la contribución por producto.

Facilita la toma de decisiones al separar variables de fijos.

Facilita la toma de decisiones al separar variables de fijos.

Facilita el control de costos fijos en la medida en que estos no se reparten entre los

Facilita el control de costos fijos en la medida en que estos no se reparten entre los
inventarios.

inventarios.

COSTEO VARIABLE:

Costos Variables

Costos del Producto

Costos Fijos

Costos del periodo

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

BENEFICIOS Y LIMITACIONES

BENEFICIOS Y LIMITACIONES

COSTEO INTEGRAL - TOTAL

1.Base sólida y segura para definir precios
corto y largo plazo.
2.Trata de garantizar el largo plazo.
3.Es una suma de criterios subjetivos
de reparto de costos indirectos.

COSTEO VARIABLE

1.Mejora las decisiones de precio de corto
plazo.
2.Pone énfasis en el corto plazo.
3.No hay reparto ni subjetividades.
4.Permite conocer el punto de equilibrio.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

EFECTOS SOBRE LOS NIVELES DE INVENTARIOS Y LOS

EFECTOS SOBRE LOS NIVELES DE INVENTARIOS Y LOS
RESULTADOS

RESULTADOS

Los diferentes criterios de asignación de los costos indirectos de fabricación a los productos

Los diferentes criterios de asignación de los costos indirectos de fabricación a los productos

afectarán:

afectarán:

La valuación de los inventarios.

La valuación de los inventarios.

Los resultados del periodo.

Los resultados del periodo.

Dichas variaciones dependerán de:

Dichas variaciones dependerán de:

La diversidad de productos.

La diversidad de productos.

La diversidad de volumen.

La diversidad de volumen.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

COSTOS SEGÚN EL REGISTRO

COSTOS SEGÚN EL REGISTRO

Costos Históricos:

Costos Históricos:

Materia Prima Directa

Materia Prima Directa (reales)
(reales)
Mano de Obra Directa (reales)

Mano de Obra Directa (reales)
C.I.F.

C.I.F.

(estimados)

(estimados)

Variaciones

Variaciones
Sub. O Sobre aplicación

Sub. O Sobre aplicación

Costos Predeterminados:

Costos Predeterminados:

a) Estimados.

a) Estimados.
b) Estándar.

b) Estándar.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS

ANALISIS
COSTO – VOLUMEN

COSTO – VOLUMEN
UTILIDAD

UTILIDAD

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

TIPOLOGIA DE LOS COSTOS:

TIPOLOGIA DE LOS COSTOS:

COSTOS
VARIABLES

COSTOS
FIJOS

Cambian
Con el
Volumen
De
producción

No cambian
Con el volumen
De producción, se
mantienen

Dependen del Horizonte Considerado

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD

ANALISIS COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD

¿Es útil conocer el comportamiento de los costos ante un cambio

¿Es útil conocer el comportamiento de los costos ante un cambio
en el volumen?

en el volumen?

¿Cuál es el efecto sobre la utilidad?

¿Cuál es el efecto sobre la utilidad?

¿Cómo afecta las decisiones?

¿Cómo afecta las decisiones?

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD

ANALISIS COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD
ELEMENTOS DE ANALISIS:

ELEMENTOS DE ANALISIS:

1. Elementos que se mantienen constantes:

1. Elementos que se mantienen constantes:

Precio

Precio

Costo y gasto variable unitario

Costo y gasto variable unitario

Costo Fijo

Costo Fijo

2. Variable Independiente

2. Variable Independiente::

Cantidad Producida y Vendida

Cantidad Producida y Vendida

3. Variable Dependiente:

3. Variable Dependiente:

1.

1.

Ventas

Ventas

2.

2.

Costos Variables Totales

Costos Variables Totales

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

Ingresos $

Ingresos $

Ingreso Total

Ingreso Total
Pv x Q

Pv x Q

Unidades Vendidas Q

Unidades Vendidas Q

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

Costos $

Costos $

Costo Variable Total

Costo Variable Total
Cvu x Q

Cvu x Q

Unidades Vendidas Q

Unidades Vendidas Q

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

Costos $

Costos $

Costo Variable Total

Costo Variable Total
Cvu x Q

Cvu x Q

Costos Fijos

Costos Fijos

Unidades Vendidas Q

Unidades Vendidas Q

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

Costos $

Costos $

Costo Total

Costo Total
C. Fijo + C. Variable

C. Fijo + C. Variable

Costo Variable Total

Costo Variable Total

Costos Fijos

Costos Fijos

Unidades Vendidas Q

Unidades Vendidas Q

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

Costos $

Costos $

Ingreso Total

Ingreso Total

E Ingresos

E Ingresos Pv x Q
Pv x Q

Utilidad

Utilidad

Costo Total

Costo Total
CF + CV

CF + CV

$ e

$ e

Punto de Equilibrio

Punto de Equilibrio
Ing. Total = C. Total

Ing. Total = C. Total

Perdida

Perdida

Q e

Q e

Unidades Vendidas Q

Unidades Vendidas Q

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

U = (P x Q) - (Cvu x Q) – CF

U = (P x Q) - (Cvu x Q) – CF

Donde:

Donde:

U

U

= Utilidad

= Utilidad

P x Q

P x Q

= Ingresos

= Ingresos

Cvu x Q

Cvu x Q

= Costos Variable Total

= Costos Variable Total

CF

CF

= Costos Fijos

= Costos Fijos

FORMULA BASICA

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

¿Qué cantidad debemos producir y vender para ganar una determinada

¿Qué cantidad debemos producir y vender para ganar una determinada
utilidad?

utilidad?

CF + U

CF + U

CF + U

CF + U

Q =

Q =

==

==

Q =

Q =

P – Cvu

P – Cvu

Mcu

Mcu

Si la utilidad es cero obtenemos la cantidad de nivelación así:

Si la utilidad es cero obtenemos la cantidad de nivelación así:

CF + U

CF + U

CF + U

CF + U

Qe =

Qe =

==

==

Qe =

Qe =

P – Cvu

P – Cvu

Mcu

Mcu

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

RELACION ENTRE LOS ELEMENTOS DEL ANALISIS

RELACION ENTRE LOS ELEMENTOS DEL ANALISIS

P x Q

P x Q

== Ventas

Ventas

Cvu x Q

Cvu x Q

== Costo Variable

Costo Variable

P – Cvu

P – Cvu

== Margen de contribución Unitario

Margen de contribución Unitario

Mcu x Q

Mcu x Q == Margen de Contribución
Margen de Contribución

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

UTILIDAD DEL ANALISIS DEL C

UTILIDAD DEL ANALISIS DEL C V

V UU

1.

1.

Decisiones de fijación de Precios

Decisiones de fijación de Precios

PP

2.

2.

Programa de control de costos

Programa de control de costos

CF y CV

CF y CV

3.

3.

Expansión de la Capacidad Productiva

Expansión de la Capacidad Productiva Q
Q

4.

4.

Decisiones de asignación de recursos

Decisiones de asignación de recursos Mezcla
Mezcla

5.

5.

Definir el Volumen de ventas objetivo

Definir el Volumen de ventas objetivo Utilidad
Utilidad

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS ¿Qué Pasa Si ……?

ANALISIS ¿Qué Pasa Si ……?

Automatizamos la producción?
Automatizamos la producción?
Hacemos una mejora de ingeniería en el producto?
Hacemos una mejora de ingeniería en el producto?
Modificamos el precio?
Modificamos el precio?
Aumentamos o disminuimos la cantidad vendida?
Aumentamos o disminuimos la cantidad vendida?
Cambiamos la mezcla de productos?
Cambiamos la mezcla de productos?

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

LIMITACIONES

LIMITACIONES

Supone que el costo variable se incrementa en forma proporcional
Supone que el costo variable se incrementa en forma proporcional
con la cantidad producida, es decir el costo variable unitario es

con la cantidad producida, es decir el costo variable unitario es
constante, no considera economías de escala ni efectos de

constante, no considera economías de escala ni efectos de
aprendizaje.

aprendizaje.
Supone que el precio se mantiene constante dentro del intervalo
Supone que el precio se mantiene constante dentro del intervalo
de producción relevante.

de producción relevante.
Los costos fijos solo se mantienen fijos (no se modifican) en un
Los costos fijos solo se mantienen fijos (no se modifican) en un
intervalo de producción relevante.

intervalo de producción relevante.

ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE COSTOS

EJEMPLO PUNTO DE EQUILIBRIO

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