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Se dice que no existen errores de gestiones de proyectos, si no los mismos viejos de siempre.

y otra cosa es que tambin no aprendemos de nuestros errores del pasado, de otra forma no volveran a ocurrir Uno de los problemas al resistirnos a lecciones aprendidas es: pensamos que esto no se aplica a nosotros, o que tan solo queremos terminar las cosas Los gestores de proyectos deben crear y apoyar la cultura de lecciones aprendidas. Proceso de registro de lecciones aprendidas. Identificacion: Los equipos de proyecto deben identificar lecciones aprendidas durante el mismo. Una seal de leccin aprendida, es cuando los recursos o el cliente se encuentran insatisfechos ante una situacin. Arreglar una sesin de tormenta de ideas con el equipo de proyecto, con un facilitador externo. las tres preguntas a realizarse son: Que hicimos bien? que hicimos mal? que podramos hacer mejor? Recomendar: Los integrantes del equipo de proyecto deben recomendar y aportar ideas de que podramos haber hecho diferente si volvisemos en el tiempo? Se debe remarcar la honestidad y aclarar que el impacto de hacer el ejercicio no afectara la imagen de ningn miembro. Documentar y compartir: Es importante documentar y compartir descubrimientos, la mejor manera de hacer esto es crear un reporte standard de lecciones aprendidas. Guardado: Es tarea del gestor de proyectos revisar las lecciones aprendidas e identificar los problemas que mas comnmente se cometen. Archivado: Las lecciones deben ser guardado en una plataforma de acceso para todos. Hacerlo regular: Los gerentes de proyectos deben revisar las lecciones y hacer foco antes de iniciar proyectos.

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