EL METODO OWAS

El "Ovako Working Posture Analysis System" (OWAS), surgi del anlisis de las tareas en la industria del acero de Finlandia, y se desarroll durante los primeros aos de la dcada de 1970. Adems de haber probado su utilidad en la industria del acero, tambin ha sido aplicado y utilizado con xito en el anlisis de tareas en otro tipo de industrias, como la industria minera, servicios de limpieza, talleres mecnicos, industria de la construccin, aserraderos, ferrocarriles, enfermera, produccin, trabajo de granja, entre otras

EL METODO OWAS
OWAS es un mtodo de evaluacin de la carga postural en el trabajo. Se basa en una clasificacin simple y sistemtica de las posturas, combinado con observacin de las tareas. El mtodo puede aplicarse en las siguientes reas: desarrollo de un puesto o de un mtodo de trabajo, para reducir su carga msculo-esqueltica y para hacerlo ms seguro y productivo planificacin de un nuevo puesto o un nuevo mtodo de trabajo estudios de ergonoma estudios de salud ocupacional investigacin y desarrollo

EL METODO OWAS
OWAS : OVACO WORKING ANALISIS SISTEM ES UNA METODOLOGIA QUE CONSISTE EN OBSERVAR Y CALIFICAR CADA UNA DE LAS DIFERENTES POSTURAS ADOPTADAS POR EL INDIVIDUO EN SU TRABAJO

EL METODO OWAS
Aplicacin del mtodo
La primera parte del mtodo, de toma de datos o registro de posiciones, puede realizarse mediante la observacin "in situ" del trabajador, el anlisis de fotografas, o la visualizacin de videos de la actividad tomados con anterioridad. Una vez realizada la observacin el mtodo codifica las posturas recopiladas. A cada postura le asigna un cdigo identificativo, es decir, establece una relacin unvoca entre la postura y su cdigo. El termino "Cdigo de postura" ser utilizado en adelante para designar dicha relacin.

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Aplicacin del mtodo
EN PRIMER LUGAR SE REALIZA UNA OBSERVACION DE LA TAREA REALIZADA POR EL TRABAJADOR EN SU PUESTO DE TRABAJO PARA DETERMINAR EL CICLO Y SUS PRINCIPALES ACTIVIDADES.

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Aplicacin del mtodo

EN SEGUNDO LUGAR SE ANALIZA Y CALIFICA CADA UNA DE LAS PRINCIPALES TAREAS DEL CICLO DE TRABAJO.

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