FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA CARRERA: Administracin MATEMATICA BASICA TRABAJO DE APLICACIN

CONSORCIO A&G SAC Razn Social: Departamento o Seccin: Tema de Aplicacin: INTEGRANTES: CODIGO 57910 57909 57826 APELLIDOS Y NOMBRES ARQUEROS AVALOS ALEX PAREDES RAVELO CESAR DIOS DADO PEREZ GUEVARA CARLOS ANDERSON C1 C2 C3 C4 C5 Total CONSORCIO A&G SAC AREA DE PRODUCCION FUNCIN CUADRTICA LA PARBOLA

Docente: Engels Jess Ruiz chacn CRITERIOS DE EVALUACIN: - C1: Presentacin Personal - C2: Informe grupal (Impreso, CD) y Metodologa - C3: Uso de medios y materiales (PPT, videos, otros) - C4: Dominio del tema y claridad (Exposicin) - C5: Formulacin de Preguntas a ponentes Trujillo, Junio 2012 (0 2) (0 4) (0 - 4) (0- 4) (0 6)

INTRODUCCIN

En el presente trabajo de aplicacin se va a dar a conocer la aportacin en la toma de decisiones en el CONSORCIO A&G SAC, con ayuda del modelo matemtico, la parbola, el cual nos servir para, conocer la utilidad mxima y la cantidad de la produccin mensual de botas. Y de esta tomar decisiones sobre la fijacin de precio. VIALE, es una marca de calzado que fue creada en el ao 2008 por el CONSORCIO A&G SAC. CONSORCIO A&G SAC. Es una empresa trujillana dedicada a la fabricacin de calzado en cuero y especializada en la lnea para damas, que dedica la venta de su produccin al mercado limeo. A travs de la marca VIALE. CONSORCIO A&G SAC vende calzado para damas por catalogo, sus modelos y diseos fabricados son exclusivos de la marca, por ello se enfocan a un tipo de clientes de tipo A y B. Para efectos del trabajo aplicativo tomaremos en cuenta la toda la informacin proporcionada por la empresa sobre la elaboracin de botas por campaa.

NDICE I. DATOS PRELIMINARES ............................................................................................................ 4 b. c. d. a. b. c. I. Ttulo del proyecto ............................................................................................................. 4 Autores ................................................................................................................................... 4 Localizacin .......................................................................................................................... 4 Realidad problemtica: .................................................................................................... 5 Formulacin o Delimitacin del problema:.............................................................. 5 Enunciado del problema: ................................................................................................ 5

II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: ................................................................................... 5

HIPTESIS...................................................................................................................................... 5 a. b. General: .................................................................................................................................. 6 Especficos: ........................................................................................................................... 6 MARCO TERICO: ................................................................................................................... 6 a. b. Funcin cuadrtica la parbola ................................................................................. 6 Volumen de produccin ................................................................................................... 7 DESARROLLO DEL PROYECTO .......................................................................................... 9 RESULTADOS O CONCLUSIONES ........................................................................................12 LINKOGRAFA ........................................................................................................................13 ANEXOS.....................................................................................................................................14

II. OBJETIVOS ..................................................................................................................................... 6

III.

IV. V. VI. VII.

PROYECTO DE MATEMTICA I. DATOS PRELIMINARES a. Ttulo del proyecto Aplicacin del modelo matemtico de la parbola para conocer la utilidad mxima en la produccin de calzado del CONSORCIO A&G en el ao 2012 b. Autores Arqueros Avalos Alexander Paredes Ravelo Cesar Dios Dado Prez Guevara Carlos Anderson

c. Localizacin Institucin donde se desarroll el proyecto CONSORCIO A&G AV. Revolucin 1999 - Distrito el Porvenir Provincia de Trujillo Departamento de La Libertad.

II.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: a. Realidad problemtica: En la actualidad, el sector del calzado, en el Per est en crecimiento, lo cual lo hace un mercado altamente competitivo, Sin embargo, muchas de las medianas empresas que operan en el mismo. No cuentan con un modelo econmico - matemtico para la toma de decisiones el cual les permita decidir el ptimo volumen de produccin para lograr la utilidad mxima y un uso eficiente de los costos. Por ello en una empresa de este sector le es difcil tomar decisiones acertadas en cuanto a el precio y volumen de produccin, siendo la aplicacin de un modelo matemtico una buena alternativa para que las empresas peruanas de calzado logren reducir la incertidumbre de una decisin y ser ms competitivas.

b. Formulacin o Delimitacin del problema: El estudio se enfocar al CONSORCIO A&G en la produccin de botas para damas. c. Enunciado del problema: De qu manera el modelo matemtico de la parbola mejora la determinacin del precio y cantidad de la produccin de botas para damas para la mxima utilidad en la empresa CONSORCIO A&G en el ao 2012? I. HIPTESIS: Si el modelo matemtico, la parbola, es aplicado correctamente se podr decidir el precio y la cantidad de produccin para la mxima utilidad, en la elaboracin de botas para damas en el CONSORCIO A&G SAC.

II.

OBJETIVOS: a. General: Determinar de que manera el modelo matemtico de la parbola mejora el precio y cantidad de la produccin de botas para damas para lograr la mxima utilidad en el CONSORCIO A&G en el ao 2012. b. Especficos: Aplicar el modelo matemtico, la parbola, que nos ayudara a conocer el volumen de produccin para la utilidad mxima. Evaluar opciones, sobre el precio y cantidad, segn resultados obtenidos por el modelo matemtico.

III.

MARCO TERICO: a. Funcin cuadrtica la parbola En matemticas, una funcin cuadrtica o funcin de segundo grado es una funcin polinmica definida como:

En donde a, b y c son nmeros reales (constantes) y a es distinto de 0. La representacin grfica en el plano cartesiano de una funcin cuadrtica es una parbola, cuyo eje de simetra es paralelo al eje de las ordenadas. La parbola se abrir hacia arriba si el signo de a es positivo, y hacia abajo en caso contrario. El estudio de las funciones cuadrticas tiene numerosas aplicaciones en campos muy diversos, como por ejemplo la cada libre o el tiro parablico.

b. Volumen de produccin El nivel de actividad o volumen de produccin es el grado de uso de la capacidad de produccin. Se la suele medir como un porcentaje de uso de dicha capacidad. Tambin se usan magnitudes absolutas, como unidades producidas, horas de servicio insumidas, cantidad de servicios realizados, etc. Coste total El coste total son todos aquellos costes en los que se incurre en un proceso de produccin o actividad. Se calcula sumando los costes fijos y los costes variables:

Coste fijo Los costes fijos o costos fijos son aquellos costos que no son sensibles a pequeos cambios en los niveles de actividad de una empresa, sino que permanecen invariables ante esos cambios. La antitsis de los costos fijos son los costos variables. La diferenciacin entre costo fijo y costo variable es esencial para obtener informacin apta para la toma de decisiones basadas en costos. Costo variable Un costo variable o coste variable es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de produccin (o nivel de actividad), se trate tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, tambin lo hace esta clase de costos.

 Precio de venta El precio de venta es el resultado del precio de produccin sumado a una ganancia. Ingreso El ingreso es el valor bruto que una empresa obtiene en un periodo de tiempo determinado, que puede ser un mes o un ao. En economa el concepto ingreso puede hacer referencia a las cantidades que recibe una empresa por la venta de sus productos o servicios . Utilidad La utilidad es pues, la diferencia resultante de restar a los ingresos, todos los costos y gastos en que se haya incurrido en un periodo. Utilidad es lo que en realidad gana la empresa, puesto que a los ingresos hay que restarle los gastos, para as determinar el valor neto ganado en un periodo de tiempo.

IV.

DESARROLLO DEL PROYECTO

DATOS: p: precio por par de botas q: catidad de par de botas vendidas o producidas al mes Campaa invierno 2010 (60 ; 1000) Campaa invierno 2011 (65 ; 900) Costo variable unitario por par es de 25.78 soles. Costo fijo mensual es 2960.00 soles.

ECUACION DE LA RECTA DE LA DEMANDA:

p p1
p 60

p2 p1 (q q1 ) q2 q1

65 60 (q 1000) 900 1000

p 60 0.05(q 1000) p 60 0.05q 50 0.05q 110 p q 2200 20 p

p f (q) p

2200 q p 110 0.05q 20

ECUACION DEL INGRESO:

I pq I (110 0.05q).q I 110q 0.05q 2

ECUACION DEL COSTO TOTAL

CT CVu (q) CF CT 25.78q 2960

ECUACION DE LA UTILIDAD

U I CT U 110q 0.05q 2 (25.78q 2960) U 110q 0.05q 2 25.78q 2960 U 0.05q 2 84.22q 2960
Utilidad mxima en funcin de q se encuentra en el vrtice de la parbola, que a su vez e abre hacia abajo ya que 0.05<0.

V (h; k ) h b 84.22 842 2a 2(0.05)

k 0.05(842.2) 2 84.22q 2960 k 32505

GRAFICO N 1 PARABOLA DE LA ECUACION DE LA UTILIDAD

U 0.05 q 2 84 .22 q 2960

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PARA HALLAR EL PRECIO: se remplaza las cantidad optima para lograr el mximo beneficio en la ecuacion de la demanda.

p 110 0.05q p 110 0.05(842) p 110 42.1 p 67.9 68

Como resultado obtenemos: con un producir y vender 842 pares de botas a un precio de S/.68 soles se lograra se lograra una mxima utilidad de S/.32505 soles.

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V.

RESULTADOS O CONCLUSIONES Mediante la informacin de campaas anteriores se ejecut el problema y se llego a una cantidad y precio optimo de 842 pares y 68 soles respectivamente. La utilidad mxima fue hallada mediante el vrtice de la ecuacin de la parbola de la utilidad el cual con una cantidad de 842 pares se obtiene S/.32505.00 soles de utilidad. Este estudio se realizo para el modelo de botas en cual se producir la cantidad ptima para esta campaa.

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VI.

LINKOGRAFA

http://es.wikipedia.org/wiki/Funci%C3%B3n_cuadr%C3%A1tica http://es.wikipedia.org/wiki/Nivel_de_actividad http://es.wikipedia.org/wiki/Coste_total http://es.wikipedia.org/wiki/Costo_variable http://es.wikipedia.org/wiki/Ingreso http://www.gerencie.com/diferencia-entre-ingreso-y-utilidad.html

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VII.

ANEXOS

ANEXOS

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Cuadro N 1 costo variable - materiales directos, para la fabricacin de una docena de botas (En soles) PRODUCTOS Cuero Forro falso Taco Contra fuerte Neulit Pegamento Punta flex y otros PVC Caja Clavos y chinche Etiquetas Total 1 DOCENA 25.00 22.00 20.00 23.00 2.00 18.00 6.00 10.00 5.00 5.00 3.00 3.00 S/. 142.00

FUENTE: CONSORCIO A&G SAC - rea administrativa.

En este cuadro podemos observar a detalle los materiales incurridos en la fabricacin de una docena de botas el cual suma un total de 142 soles, de ello deducimos que el costo por par de botas ser de 11.83 soles.

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Cuadro N 2 costos fijos incurridos en la fabricacin de una docena de botas (En soles) MANO DE OBRA Corte Apafa Armado y ensuelado Acabado Movilidad Total 1 DOCENA 10.00 30.00 80.00 10.00 5.00 S/. 135.00

FUENTE: CONSORCIO A&G SAC - rea administrativa.

En este cuadro podemos observar a detalle los materiales incurridos en la fabricacin de una docena de botas el cual suma un total de 135 soles, de ello deducimos que el costo fijo por par de botas ser de 11.25 soles.

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Cuadro N 3 cuadro resumen de los costos variables y fijos para la fabricacin de botas (En soles)

COSTO Costo de produc. Insumos Mano de obra Energa Costos admin. Sueldos Servicios Costos comerc. Comisiones Publicidad TOTAL

COSTO VARIABLE UNITARIO

COSTO FIJO MENSUAL

11.83 11.25 1.90

2400.00 160.00

0.80 400 25.78 2960.00

FUENTE: CONSORCIO A&G SAC - rea administrativa.

En este cuadro podemos el resumen de los costos variables VS. Los costos fijos mensuales incurridos en la fabricacin de un par de botas en el cual la suma de los costos variables es un total de 25 soles y la suma de los costos fijos mensuales es un total de 2960 soles.

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