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Supermercados Peruanos S.A.

Documento de Informacin Anual 2011

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CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

Seores Accionistas:

En mi calidad de Presidente del Directorio de Supermercados Peruanos S.A., me es grato someter a vuestra consideracin el Documento de Informacin Anual de la Sociedad correspondiente al ejercicio 2011. El presente documento ha sido elaborado de acuerdo a lo establecido en la Resolucin CONASEV N 211-98-EF/94.11 y por las Resoluciones de Gerencia General N 040-99EF/94.11, N 147-99.EF/94.11 y N 096-2003-EF/94.11.

____________________________ Carlos Rodrguez Pastor Persivale Presidente del Directorio

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INDICE

PGINA

SECCIN I DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD 4

SECCIN II 1. DATOS GENERALES 2. OPERACIONES Y DESARROLLO 3. PROCESOS LEGALES 4. DIRECTORIO Y GERENCIA 5 8 20 20

SECCIN III RESULTADO DE LAS OPERACIONES 26

SECCIN IV INFORMACIN RELATIVA A LOS VALORES 31

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SECCION I

DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD:

El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Supermercados Peruanos S.A. durante el ao 2,011. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.

San Borja, 25 Marzo de 2,012

Juan Carlos Vallejo Gerente General

Jorge Arvalo Flores Gerente de Contabilidad

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SECCION II

NEGOCIO

1. DATOS GENERALES Denominacin : La razn social de la empresa es Supermercados Peruanos S.A. (SPSA) Domicilio : El domicilio de la sociedad es Calle Morelli N 181 2 piso, distrito de San Borja, provincia y departamento de Lima. Su central telefnica es el 618-8000 y su nmero de fax es el 476-0105.

Constitucin e inscripcin: La compaa se constituy por Escritura Pblica del 1 de junio de 1979, otorgada por el notario pblico Dr. Ricardo Ortiz Barrera, bajo la denominacin social de Promociones Camino Real S.A. Posteriormente, por acuerdo de la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 17 de mayo de 1993, se acord modificar la denominacin de la sociedad a Supermercados Santa Isabel S.A., y en la Junta General de Accionistas del 15 de marzo de 2,004 se acord modificar la razn social a Supermercados Peruanos S.A. La sociedad est inscrita en la Ficha N 17809, continuacin en la Partida Electrnica N 02002833 del Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima y Callao.

Grupo Econmico La sociedad forma parte del grupo denominado Interbank, cuyas principales empresas integrantes se detallan a continuacin: Denominacin / Razn Social de las Principales Empresas del Grupo IFH Per Ltd. 5 Objeto Social de las Principales Empresas del Grupo

Sociedad administradora de inversiones y holding

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Intergroup Financial Services Corp. Banco Internacional del Per S.A.A. Interbank Supermercados Peruanos S.A.

Intermediacin financiera Operaciones y negocios bancarios Negocio de representaciones, comisiones, distribucin de bienes y compra venta de bienes muebles en general Operaciones y negocios bancarios Intermediacin de valores Administracin de fondos mutuos y fondos de inversin Cobertura de seguro y actividades vinculadas al negocio de seguros Negocio inmobiliario Operaciones y negocios de financiamiento Negocio inmobiliario Tiendas por departamento Tienda de mejoramiento del hogar

Inteligo Bank

Inteligo SAB

Interfondos S.A. Sociedad Administradora de Fondos Interfondos SAF Interseguro Ca. de Seguros S.A.

URBI Propiedades S.A. Financiera Uno S.A

Inmobiliaria Milenia S.A Tiendas Peruanas S.A Home Peruanos S.A.

Capital Social Al 31 de diciembre de 2,011 el capital social inscrito de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. asciende a la suma de S/. 306678,288 representado por 306678,288
acciones comunes de un valor nominal de S/. 1.00 cada una, ntegramente suscritas y pagadas.

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Sin perjuicio de lo sealado en el prrafo anterior, mediante Junta General de Accionistas del 14 de Octubre de 2011, los accionistas de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. acordaron por unanimidad aprobar el proyecto de escisin y la escisin por segregacin de Inmobiliaria Milenia S.A., en virtud de la cual Inmobiliaria Milenia S.A. transferir a favor de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. un bloque patrimonial conformado por dos unidades inmobiliarias, por un valor neto ascendente a S/.54600,000. Como consecuencia de la escisin, el capital social de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. aumentar de la suma de S/.306678,288 a la suma de S/.316,685,551, es decir, un incremento de S/.10007,263, dando lugar a la emisin de 10007,263 nuevas acciones representativas del capital social de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. que sern distribuidos entre los accionistas de Inmobiliaria Milenia S.A. a prorrata de su participacin en el capital social de esta ltima en la fecha de entrada en vigencia de la escisin. La escisin entrar en vigencia en la fecha que las empresas participantes en la escisin comuniquen como Fecha de Registro y Canje o Entrega, segn corresponda. Al 31 de diciembre de 2011 la escisin no haba entrado en vigencia. Estructura Accionaria Supermercados Peruanos S.A. es una Sociedad Annima Abierta y cuenta al 31 de diciembre del 2,011 con 3 accionistas comunes. La estructura accionara de la compaa es como sigue: Accionista Supermercados Peruanos Hold. Corp. Inteligobank Ltd. I.F.H. Per Limited Participacin % 99.61242154% 0.38757814% 0.00000033% Nacionalidad Panama Bahamas Bahamas

Otras Inscripciones y registros Por resolucin CONASEV N 085-2003-EF/94.45 se autoriz la inscripcin de las acciones de Supermercados Peruanos S.A. en la Bolsa de Valores de Lima. Acciones con Derecho a voto Tenencia Menor al 1% Mayor al 40% 7 Nmero de accionistas 2 1 Porcentaje de participacin 0.38757814 99.61242154

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2. OPERACIONES Y DESARROLLO Objeto Social La sociedad tiene por objeto dedicarse al negocio de representaciones, comisiones, distribuciones de bienes y compra-venta de bienes muebles en general; igualmente, podr dedicarse a realizar inversiones en valores burstiles y extra-burstiles de renta fija o variable, as como en bienes muebles e inmuebles y acciones de personas jurdicas, pudiendo realizar cualquier otra actividad comercial vinculada a su objeto social o extender su actividad a otros negocios o inversiones que acuerde su Directorio. En el desenvolvimiento de sus actividades, la sociedad podr realizar cualquier acto, contrato y operacin que permitan las leyes del Per. De acuerdo con la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU), a la empresa le corresponde el CIIU 52118 Plazo de duracin De acuerdo a los estatutos de la sociedad, su duracin es ilimitada.

Breve Resea Supermercados Peruanos S.A. (SPSA) es la segunda cadena de supermercados en el Per, con ventas netas anuales de S/.2,787 millones al cierre del ejercicio 2011. En diciembre de 2011, la compaa operaba a nivel nacional con cuatro formatos de tienda: 41 hipermercados Plaza Vea 8 supermercados Vivanda 14 supermercados Plaza Vea Super 12 tiendas de descuento Mass y Economax

SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. inici sus operaciones con el nombre de Supermercados Santa Isabel S.A. en 1993, cuando la cadena de supermercados chilena Santa Isabel adquiri los supermercados que pertenecan a la empresa peruana Scala. La cadena creci durante la dcada de los noventa mediante la adquisicin de las cadenas Mass y Top Market, y el arrendamiento del supermercado San Jorge. Gracias a estas adquisiciones, Santa Isabel se consolid como la segunda cadena de supermercados en el Per. En 1998, el grupo holands Royal Ahold, tercer minorista del mundo, se convirti en copropietario de Santa Isabel, y fue incrementando su participacin hasta asumir el control total de la empresa en mayo del 2002. Bajo la administracin de Ahold, la empresa lanz 8

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exitosamente el formato de hipermercados Plaza Vea. A inicios del ao 2003, Ahold tom la decisin de vender sus operaciones en Sudamrica. El 11 de diciembre del 2003, el grupo financiero Interbank y el fondo de inversiones Compass Capital Partners Corp adquirieron la totalidad de las acciones de Supermercados Santa Isabel, brindando a la empresa el respaldo financiero y el prestigio necesario para continuar con el proceso de expansin iniciado por Ahold. Durante los aos 2004 y 2005, la estrategia de la empresa se bas en la remodelacin y conversin de sus tiendas a Plaza Vea y a su nueva marca Vivanda con la finalidad de incrementar las ventas por metro cuadrado. A partir de 2006, Supermercados Peruanos est creciendo a travs de la construccin de nuevas tiendas. En el ao 2007 se convirti en la primera cadena de supermercados en el Per en ingresar a provincias. En marzo de 2004, la Junta General de Accionistas aprob cambiar la denominacin social de Supermercados Santa Isabel S.A. por Supermercados Peruanos S.A. Posteriormente, IFH Per Ltd., empresa holding del Grupo Interbank, ingres al accionariado de la empresa. En Agosto del 2006, la Junta General de Accionistas de IFH Per Ltd. Aprob un plan de reorganizacin corporativa que concluy en enero del 2007 con la creacin de 4 empresas subsidiarias que actuarn como Holding de las operaciones del grupo Interbank en sus principales lneas de negocios, es as que Intergroup Financial Services Corp., maneja los negocios financieros y de seguros (Interbank e Interseguro); IFH Internacional Corp., para los negocios internacionales; IFH Retail Corp., para los negocios minorista; e IFH Strategic Investments, para otras inversiones. El 19 de Abril del 2007, en una operacin burstil en Rueda de Bolsa en la BVL, Interbank, Interseguro e IFH Per Corp. transfirieron su participacin social a IFH Retail Corp. con lo que sta pas a poseer el 61.13% del capital social de Supermercados Peruanos S.A. el restante 38.87% contino en poder de Compass Capital Partners Corp. En Noviembre del 2007, Compass Capital Partners Corp. transfiri su participacin accionaria a favor de IFH Retail Corp. quedando sta con el 99.99% del capital social de Supermercados Peruanos S.A. El 23 de diciembre del 2009, IFH Retail Corp. transfiri el 0.38% de las acciones representativas del capital social de Supermercados Peruanos S.A., por lo que al 31 de diciembre de 2009 posea el 99.61% de las acciones representativas del capital social de Supermercados Peruanos. El 24 de noviembre de 2010, IFH Retail Corp. escindi un bloque patrimonial constituido por el 100% de su participacin accionaria en Supermercados Peruanos S.A., dando lugar a la incorporacin de una nueva sociedad denominada Supermercados Peruanos Hold. Corp. la misma que, como consecuencia de ese acto, adquiri la titularidad del 99.61% de la 9

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participacin accionaria en Supermercados Peruanos S.A. con que anteriormente contaba IFH Retail Corp. Mediante sendas Juntas Generales de Accionistas celebradas el 14 de Octubre de 2011, los accionistas de Supermercados Peruanos y de Inmobiliaria Milenia S.A. acordaron la escisin por segregacin de esta ltima empresa, que transferir a favor de Supermercados Peruanos un bloque patrimonial conformado por dos unidades inmobiliarias, por un valor neto ascendente a S/.54600,000, a cambio de lo cual, los accionistas de Inmobiliaria Milenia S.A. recibirn 10007,263 nuevas acciones representativas del capital social de Supermercados Peruanos que sern distribuidos entre ellos a prorrata de su participacin en el capital social de Inmobiliaria Milenia S.A. en la fecha de entrada en vigencia de la escisin. . Como consecuencia de la escisin, el capital social de Supermercados Peruanos aumentar de la suma de S/.306678,288 a la suma de S/.316,685,551. La escisin entrar en vigencia en la fecha que las empresas participantes en la escisin comuniquen como Fecha de Registro y Canje o Entrega, segn corresponda. Al 31 de diciembre de 2011 la escisin no haba entrado en vigencia.

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Nuestros principales logros en el 2011


A. LA EXPANSIN DE SUPERMERCADOS PERUANOS

Durante el 2011, Supermercados Peruanos ha seguido consolidando su presencia en Lima y en provincia, producto de las aperturas que se han dado durante el ao y del ingreso al mercado del nuevo formato de descuento: Economax. A continuacin se muestra la actividad llevada a cabo por la empresa durante los ltimos diez aos, donde se aprecia un crecimiento sostenido en nmero de tiendas y metros cuadrados:

220 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 -

204,278m 2

Plaza Vea Vivanda


Mass

Plaza Vea Super Sta Isabel


Economax
159,286m 2 58 tiendas
124,272m 2

188,341m 2 75 tiendas 67 tiendas

8 8 14

7 11

7 10

51 tiendas 90,436m 2 72,951m 2 45 tiendas 60,354 m 2 57,448 m 2 57,930 m 2 35 tiendas


34 tiendas

6 9

41 40 32

62,909 m 2 40 tiendas
35 tiendas

33 tiendas

7
11

5 9 24 17

5 14

21 24 4 8

18 9

12

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Durante el 2011, Supermercados Peruanos abri 13 nuevas tiendas y realiz una conversin, continuando as la exitosa expansin y consolidacin a nivel nacional. Ha sido un ao enfocado a seguir creciendo en provincia y a poner los cimientos del nuevo formato Economax, con el objetivo de seguir ampliando la presencia en los mercados emergentes y mercados con potencial de crecimiento. En el 2011 se inaugur dos Hipermercados Plaza Vea. El primero se abri en el distrito de Chorrillos, tienda que se encuentra ubicada dentro del Real Plaza de Guardia Civil y que cuenta con 3211 m2 de sala venta. El segundo Hper se abri en provincia, en la ciudad de 11

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Puno, frente a la gran expectativa de los pobladores de la zona y cuenta con una sala de venta de 3,230 m2. El 2011 ha sido un ao importante para el formato Plaza Vea Super ya que se abrieron las primeras tiendas de este formato en provincia, permitiendo una mayor penetracin, complementando la presencia de los hipermercados y por ende logrando un muy buen posicionamiento en el mercado retail. Esta propuesta comercial ofrece un ambiente moderno con un excelente servicio, precios bajos y un amplio surtido en productos de alimentacin en una menor sala ventas y, adems, cercano para los habitantes. Supermercados Peruanos abri 3 tiendas nuevas de este formato: en la ciudad de Piura, otra en el Tambo en la ciudad de Huancayo; y la ltima en Villa el Salvador, en Lima. En marzo de 2011, Supermercados Peruanos abri una tienda en el distrito de La Molina bajo el formato de Vivanda, con una excelente variedad de productos y marcas exclusivas, que busca satisfacer las necesidades de los clientes ms exigentes con un concepto innovador y diferenciador que ofrece una experiencia nica de compra En el 2011tambin nace la nueva propuesta de Supermercados Peruanos: Economax, formato que busca cubrir la baja penetracin del canal moderno en la comercializacin minorista de alimentos y vestuario, y con esto ofrecer a los clientes productos de calidad a los mejores precios. Economax es un formato dirigido a los sectores socioeconmicos medios y cuya estrategia es la de precios bajos todos los das con un ambiente sencillo, agradable y familiar que transmite economa (ahorro), y frescura; adems de visualizarse como una mejor opcin frente a las bodegas y los mercados tradicionales. Supermercados Peruanos abri en el 2011 8 tiendas bajo este formato, siendo la primera tienda la inaugurada en marzo de 2011, en la plaza Manco Cpac del distrito de La Victoria. Con posterioridad a esta apertura, SPSA inaugur en Mayo, una tienda en Chaclacayo y en Julio una en Santa Elvira, en el distrito de los Olivos. En Agosto de 2011, Supermercados Peruanos continu con las aperturas de este nuevo formato, y es as que en este mes se abrieron dos tiendas ms en el distrito de San Juan de Miraflores, una en Canto Grande y la otra en Santa Rosa. En el ltimo trimestre SPSA finaliz una muy buena introduccin de este formato, inaugurando tres tiendas ms, una en Lurn; una en Villa Marina, en el distrito de Chorrillos; y la ltima en La Paz, en el distrito de San Miguel.

B. MILENIA

Mediante Juntas Generales de Accionistas de fecha 14 de Octubre de 2012, Inmobiliaria Milenia S.A. y Supermercados Peruanos acordaron la transferencia a favor de esta ltima, mediante un proceso de escisin, de un bloque patrimonial conformado por las unidades inmobiliarias sobre las que se levantan los centros comerciales Pershing, en el Distrito de Jess Mara, con un rea de 7,180 m2 y Alczar, en el Distrito del Rmac, con un rea de 4,033 m2. Supermercados Peruanos considera que la adquisicin de la propiedad de estos 12

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inmuebles resulta de gran importancia en su proceso de expansin debido a la ubicacin y condiciones de los mismos

C. UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR

En el 2011, el ranking de las mejores empresas se subdividi en tres listas por nmero de trabajadores: a. Pequeas (entre 50 y 250), b. Medianas (entre 251 y 1000), y c. Grandes (ms de 1000). Supermercados Peruanos se ubic en el 4to puesto del Ranking de las Grandes empresas, siendo nuestro indicador de clima laboral 96.4% de satisfaccin, lo que supuso una mejora de 0.89% con respecto al puntaje alcanzando en el 2010. Este 4to puesto refleja una mejora importante en la gestin, ya que en ese nivel de competitividad, subir uno o dos puestos requiere de mucho esfuerzo, trabajo y compromiso (en el 2010 se ubic en el puesto 7). Es importante sealar tambin que Supermercados Peruanos es la empresa con mayor nmero de trabajadores del Ranking General, pues cuenta con ms de 12,000 trabajadores en 14 provincias. Ello constituye, sin duda, una variable que suma complejidad en la gestin de personas.

Este importante logro es la consecuencia de un arduo trabajo enfocado en la bsqueda constante de confianza entre los lderes y los colaboradores; en tener polticas claras y justas, una plataforma de comunicacin eficaz, transparente y continua que permita mantener unida y alineada a toda la empresa con sus objetivos; y, sobre todo, el compromiso y energa de los colaboradores. Algunas cifras importantes sobre la gestin de Supermercados Peruanos en el 2011: 1. 205 prcticas y actividades de Gestin de Cultura y Clima Laboral declaradas al GPTW. 2. 826 colaboradores han sido ascendidos a travs de nuestra Bolsa de Oportunidades. 3. 12,000 colaboradores (distintos) asistieron por lo menos a un curso de Capacitacin. 4. 1,901 eventos de capacitacin fueron dictados en un periodo de 12 meses. 13

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5. 4,420 colaboradores pasaron por Focus Group gestionado por Gestin Humana para mejorar el Clima Laboral. 6. 99% de los colaboradores recibieron feedback de desempeo formal. 7. 100% de nuestras provincias estn interconectadas con una plataforma virtual para recibir Capacitacin y Comunicaciones desde Lima. 8. 6,804 colaboradores (distintos) participaron en actividades de Responsabilidad Social. 9. 2,132 nios, hijos de colaboradores, participaron de beneficios de la compaa (Vacaciones tiles, Da del Nio, Excelencia Educativa) 10. Se otorgaron 43,100 beneficios de salud a colaboradores de la empresa. En definitiva, este reconocimiento que SPSA volvi a recibir del GPTW es ms que relevante para la compaa y en la que se seguir fomentando el buen clima laboral para mantener la satisfaccin laboral en los niveles actuales de gestin.
D. CERTIFICACIONES ISO

Supermercados Peruanos S.A. obtuvo la Certificacin Internacional ISO 22000:2006 como reconocimiento a la adecuada implementacin y operacin del Sistema de Gestin de la Inocuidad de los Alimentos, para sus formatos Plaza Vea, Plaza Vea Sper y Vivanda. El alcance de esta certificacin abarca los procesos de elaboracin propia o tratamiento de Comidas Preparadas, Panadera, Pastelera, Pescados, Carnes, Frutas y Verduras, Fiambres y Lcteos. Esta certificacin coloca a Supermercados Peruanos como lder entre los retailers en el manejo de alimentos sanos y seguros en el mundo, y contribuye al desarrollo del pas, pues el nivel de capacitacin y compromiso que el proceso requiere es muy alto e implica que tanto colaboradores como proveedores estn comprometidos con la inocuidad de los alimentos. Adicionalmente, SPSA logr la recertificacin ISO 9001 para los procesos de Infraestructura y de Auditora y control de las operaciones retail, es as que ya son cinco aos los que la compaa cuenta con procesos claramente definidos y estandarizados para lograr eficiencias la mayor satisfaccin del cliente.
E. RESPONSABILIDAD SOCIAL

Supermercados Peruanos dona mensualmente al Hogar Clnica San Juan de Dios de Lima y Provincia, productos no comestibles; y a travs del redondeo de vuelto voluntario de sus clientes, se entrega una cantidad mensual a instituciones de Lima como Aldeas Infantiles y Casa Hogar Padre Martin, as como a instituciones en provincia. Los colaboradores administrativos de Supermercados Peruanos contribuyen cada ao con donaciones de vveres, tiles escolares, juguetes y frazadas a favor de alguna comunidad en situacin de extrema pobreza. Asimismo, ms de 400 colaboradores de las tiendas participan activamente cada ao en la refaccin y limpieza de instituciones que no cuentan con fondos econmicos suficientes para mantener sus ambientes en ptimas condiciones. 14

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En el 2011 Supermercados Peruanos inici una nueva etapa de su Proyecto Per Pasin, alindose con USAID (Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, con el objetivo de fomentar en conjunto, el desarrollo de los pequeos productores regionales. El Proyecto Per Pasin tiene por finalidad impulsar el desarrollo de potenciales proveedores de las diferentes regiones del interior del pas, proporcionando asesoramiento tcnico y comercial gratuito, que les permita alcanzar los estndares de calidad requeridos para ser calificados como proveedores de Supermercados Peruanos. Bajo el lema de Pasin por el Planeta Supermercados Peruanos afirma su compromiso con el desarrollo sostenible del pas. La misin es consolidar un sistema integral de eco-eficiencia y prcticas sostenibles en todas las actividades de la empresa, optimizando el consumo de recursos y minimizando los impactos que se generan en el medio ambiente. La visin es desarrollar una cultura, un compromiso y mayor conciencia ambiental, entre los ms de 13 mil colaboradores de Supermercados Peruanos, llegando tambin a los clientes, para as ser identificados como el grupo de supermercados lder que prioriza y fomenta el desarrollo sostenible del pas.
F. UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR

En el 2011, el ranking de las mejores empresas se subdividi en tres listas por nmero de trabajadores: a. Pequeas (entre 50 y 250), b. Medianas (entre 251 y 1000), y c. Grandes (ms de 1000). Supermercados Peruanos se ubic en el 4to puesto del Ranking de las Grandes empresas, siendo nuestro indicador de clima laboral 96.4% de satisfaccin, lo que supuso una mejora de 0.89% con respecto al puntaje alcanzando en el 2010. Este 4to puesto refleja una mejora importante en la gestin, ya que en ese nivel de competitividad, subir uno o dos puestos requiere de mucho esfuerzo, trabajo y compromiso (en el 2010 se ubic en el puesto 7). Es importante sealar tambin que Supermercados Peruanos es la empresa con mayor nmero de trabajadores del Ranking General, pues cuenta con ms de 12,000 trabajadores en 14 provincias. Ello constituye, sin duda, una variable que suma complejidad en la gestin de personas. Este importante logro es la consecuencia de un arduo trabajo enfocado en la bsqueda constante de confianza entre los lderes y los colaboradores; en tener polticas claras y justas, una plataforma de comunicacin eficaz, transparente y continua que permita mantener unida y alineada a toda la empresa con sus objetivos; y, sobre todo, el compromiso y energa de los colaboradores. Algunas cifras importantes sobre la gestin de Supermercados Peruanos en el 2011:
11. 12. 13. 14. 205 prcticas y actividades de Gestin de Cultura y Clima Laboral declaradas al GPTW. 826 colaboradores han sido ascendidos a travs de nuestra Bolsa de Oportunidades. 12,000 colaboradores (distintos) asistieron por lo menos a un curso de Capacitacin. 1,901 eventos de capacitacin fueron dictados en un periodo de 12 meses.

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15. 4,420 colaboradores pasaron por Focus Group gestionado por Gestin Humana para mejorar el Clima Laboral. 16. 99% de los colaboradores recibieron feedback de desempeo formal. 17. 100% de nuestras provincias estn interconectadas con una plataforma virtual para recibir Capacitacin y Comunicaciones desde Lima. 18. 6,804 colaboradores (distintos) participaron en actividades de Responsabilidad Social. 19. 2,132 nios, hijos de colaboradores, participaron de beneficios de la compaa (Vacaciones tiles, Da del Nio, Excelencia Educativa) 20. Se otorgaron 43,100 beneficios de salud a colaboradores de la empresa.

En definitiva, este reconocimiento que SPSA volvi a recibir del GPTW es ms que relevante para la compaa y en la que se seguir fomentando el buen clima laboral para mantener la satisfaccin laboral en los niveles actuales de gestin.

D. CERTIFICACIONES ISO

Supermercados Peruanos S.A. obtuvo la Certificacin Internacional ISO 22000:2006 como reconocimiento a la adecuada implementacin y operacin del Sistema de Gestin de la Inocuidad de los Alimentos, para sus formatos Plaza Vea, Plaza Vea Sper y Vivanda. El alcance de esta certificacin abarca los procesos de elaboracin propia o tratamiento de Comidas Preparadas, Panadera, Pastelera, Pescados, Carnes, Frutas y Verduras, Fiambres y Lcteos. Esta certificacin coloca a Supermercados Peruanos como lder entre los retailers en el manejo de alimentos sanos y seguros en el mundo, y contribuye al desarrollo del pas, pues el nivel de capacitacin y compromiso que el proceso requiere es muy alto e implica que tanto colaboradores como proveedores estn comprometidos con la inocuidad de los alimentos. Adicionalmente, SPSA logr la recertificacin ISO 9001 para los procesos de Infraestructura y de Auditora y control de las operaciones retail, es as que ya son cinco aos los que la compaa cuenta con procesos claramente definidos y estandarizados para lograr eficiencias la mayor satisfaccin del cliente. 16

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E. RESPONSABILIDAD SOCIAL

Supermercados Peruanos dona mensualmente al Hogar Clnica San Juan de Dios de Lima y Provincia, productos no comestibles; y a travs del redondeo de vuelto voluntario de sus clientes, se entrega una cantidad mensual a instituciones de Lima como Aldeas Infantiles y Casa Hogar Padre Martin, as como a instituciones en provincia. Los colaboradores administrativos de Supermercados Peruanos contribuyen cada ao con donaciones de vveres, tiles escolares, juguetes y frazadas a favor de alguna comunidad en situacin de extrema pobreza. Asimismo, ms de 400 colaboradores de las tiendas participan activamente cada ao en la refaccin y limpieza de instituciones que no cuentan con fondos econmicos suficientes para mantener sus ambientes en ptimas condiciones. En el 2011 Supermercados Peruanos inici una nueva etapa de su Proyecto Per Pasin, alindose con USAID (Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, con el objetivo de fomentar en conjunto, el desarrollo de los pequeos productores regionales. El Proyecto Per Pasin tiene por finalidad impulsar el desarrollo de potenciales proveedores de las diferentes regiones del interior del pas, proporcionando asesoramiento tcnico y comercial gratuito, que les permita alcanzar los estndares de calidad requeridos para ser calificados como proveedores de Supermercados Peruanos. Bajo el lema de Pasin por el Planeta Supermercados Peruanos afirma su compromiso con el desarrollo sostenible del pas. La misin es consolidar un sistema integral de eco-eficiencia y prcticas sostenibles en todas las actividades de la empresa, optimizando el consumo de recursos y minimizando los impactos que se generan en el medio ambiente. La visin es desarrollar una cultura, un compromiso y mayor conciencia ambiental, entre los ms de 13 mil colaboradores de Supermercados Peruanos, llegando tambin a los clientes, para as ser identificados como el grupo de supermercados lder que prioriza y fomenta el desarrollo sostenible del pas.

Poltica de dividendos La poltica de dividendos establece, el pago de hasta el 100% de las utilidades de libre disposicin que se obtengan, siempre que aquello no afecte los requerimientos de inversin de la empresa y no se vulneren las disposiciones legales aplicables ni ningn tipo de obligacin, ratio financiero y o compromiso financiero asumido por la empresa frente a sus acreedores. El Directorio tiene la facultad de acordar el reparto de dividendos a cuenta quedando facultado para determinar el monto de los dividendos a distribuir, as como la oportunidad de su pago.

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Polticas de inversin Corresponde al directorio aprobar los planes de inversin especficos que la gerencia proponga.

Descripcin de los principales activos Los principales activos de la sociedad se encuentran ubicados en los 75 locales comerciales de la compaa. 28 de estos locales son propios. Adicionalmente, la compaa es propietaria de terrenos ubicado en diferentes distritos de Lima, y playas de estacionamiento. Algunos de los locales propios son los siguientes:

LOCAL

DIRECCIN

DISTRITO

PLAZA VEA BOLICHERA

Av. Nueva Toms Marsano # 5000, Esquina con Av. Prceres. Antnez de Mayolo cdra. 9, esquina con Calle Orin Mz. B1, Lt. 2, Urb. Mercurio.

SURCO

PLAZA VEA LOS OLIVOS

LOS OLIVOS

PLAZA VEA HIGUERETA PLAZA VEA EL CORTIJO PLAZA VEA BRASIL PLAZA VEA MIRAFLORES PLAZA VEA COMAS PLAZA VEA PUENTE PIEDRA PLAZA VEA PRIMAVERA PLAZA VEA UNIVERSITARIA MASS SANTA CRUZ VIVANDA PEZET VIVANDA DOS DE MAYO PLAZA VEA AREQUIPA C.C. LIBERTADORES PLAZA VEA VALLE HERMOSO

Ovalo Los Cabitos Esq.T.Marsano 2975 Av.Repblica de Panam 515 Esq. Av. Brasil y Hsares de Junn Av. Arequipa 4651 Av.. Tupac Amar N3850 Av. San Lorenzo Mz. A, Lt. 01 Urb. Las Vegas Puente Piedra Av. Angamos Este 2337 Av. Universitaria Cuadra 13 Conjunto residencial Santa Cruz , Block V Av. Juan Antonio Pezet 1340-1360 Av. Dos de Mayo 1410 1420 Av. La Marina N300- cercado Calle Libertadores 594/ Esquilache 305-315 Av. Jacarand 890 Urb. Valle Hermoso

SURCO BARRANCO JESUS MARIA MIRAFLORES COMAS PUENTE PIEDRA SAN BORJA LOS OLIVOS SAN ISIDRO SAN ISIDRO SAN ISIDRO AREQUIPA SAN ISIDRO SURCO

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PLAZA VEA CHOSICA PLAZA VEA CHACARERO

Av. Lima Sur 930-870 Chosica

LURIGANCHO TRUJILLO CERCADO LIMA TACNA SAN JUAN DE LURIGANCHO

Av. Prolongacin Unin 2218 Cruce con av. Pesqueda PLAZA VEA ALFONSO UGARTE Av. Uruguay 568-596 Esq. Alfonso Ugarte 1103 al 1179 PLAZA VEA TACNA Parcela 9 S/N Sector Pago Silpay PLAZA VEA SAN JUAN DE LURIGANCHO Urb. Quinta San Fernando S/N Unidad 44 C

El valor neto en libros de los activos de la sociedad asciende a S/. 1,116,465 mil. De este monto, terrenos y edificios e instalaciones por un valor de S/.211,011 mil estn hipotecados, en garanta de prstamos a largo y de emisin de Bonos.

Personal Al 31 de diciembre de 2011, el nmero de trabajadores de la empresa es el siguiente:

2,011 Ejecutivos Personal permanente empleados Personal contratado empleados Total 108 12,365 540 13,013

2010 76 11,845 510 12,431

Relacin Econmica con otras empresas La compaa firm un contrato con el Banco Internacional del Per- Interbank de alquileres futuros por un mnimo de 15 aos que entr en vigencia en Octubre 2004, para la instalacin de mdulos financieros y otros servicios en todos los locales. Se han celebrado contratos de arrendamiento, usufructo o superficie con la empresa vinculada Patrimonio en Fideicomiso D.S. 093-2002-EF INTERPROPERTIES PER por nuestras tiendas ubicadas en Trujillo, Huancayo, Chiclayo, Juliaca, Arequipa (Centro Comercial Real Plaza), Piura, y en Lima (Pro, Santa Clara, San Juan de Lurigancho, Zarate, Guardia Civil y Nuevo Chimbote). Tambin se han celebrado contratos de arrendamiento con Interseguro Compaa de Seguros por tiendas en Lima (centro cvico) y Callao (Av. Colonial).

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Asimismo, se paga a la empresa vinculada Real Plaza S.A. cuotas por concepto mantenimiento de reas comunes de algunos Centro Comerciales en los que operan nuestras tiendas.

Sistemas de Informacin y registros contables Hasta julio de 2009 el registro contable de las operaciones de la sociedad fue soportado en el sistema JDEdwards One World versin B7.333. A partir del 1 de agosto de 2009 entraron en produccin los mdulos financieros de la Solucin SAP ERP versin 6.0. Este sistema integra informacin que actualmente se procesa por los mdulos comercial y logstico de la empresa, ambos de desarrollo propio. El 01 de julio de 2010, entr en produccin la solucin SAP para la industria retail, que consiste en el mdulo logstico SAP SCM 5.1, el mdulo de interfaces con tiendas SAP PI versin 7.1 y el mdulo de inteligencia de negocios SAP BI 7.0.

3. PROCESOS LEGALES SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. es parte de algunos procesos administrativos y laborales. Sin embargo, la sociedad considera que ninguno de estos procesos puede afectar significativamente a la empresa respecto a su nivel de activos, ni tener un impacto significativo sobre los resultados de operacin y posicin financiera

4. DIRECTORIO Y GERENCIA Directorio El directorio de la sociedad est compuesto por las siguientes personas: Presidente Carlos Rodrguez Pastor Persivale Directores David Fischman Kalincausky Juan Carlos Vallejo Blanco Julio Cesar Luque Badenes Pablo Hernn Turner Gonzles

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Carlos Rodrguez Pastor Persivale El Sr. Carlos Rodrguez Pastor tiene ms de una dcada de experiencia en la banca comercial y de inversin. Actualmente es Presidente de IFH, grupo de negocios de servicios financieros en Lima dentro del cual est el Banco Internacional del Per (Interbank), el cuarto ms grande del pas, Interseguro (Seguros de Vida) y Blu Bank (Banca Privada). Tambin participa en los directorios de otras instituciones. David Fischman Kalincausky Vicerrector de Innovacin y Desarrollo y Decano de la Facultad de Estudios de la Empresa de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Director de Interbank. Master en Administracin de Negocios, Universidad de Boston. Ingeniero Civil, Universidad Tcnica de Georgia. Columnista de la Seccin Negocios del diario El Comercio, El Mercurio de Chile y La Prensa en Panam y Autor de los libros: El Camino del Lder (2000), El Espejo del Lder (2000), y El Secreto de las Siete Semillas (2001).

Juan Carlos Vallejo Blanco El seor Juan Carlos Vallejo es Ingeniero Civil por la Universidad de Chile y tiene mas de 10 aos de experiencia en el sector financiero y de seguro. Se incorpor al Grupo Interbank en 1998 como Gerente General de Interseguro Compaa de Seguros de vida. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Julio Luque Badenes Desde marzo 2,005 se desempea como Director. El Seor Luque es Master en Economa y Direccin de Empresas por el IESE Universidad de Navarra en Espaa e Ingeniero Mecnico por la Universidad Simon Bolvar en Caracas Venezuela. Actualmente es Director Gerente de Mtrica S.A., profesor de la Escuela de Direccin de la Universidad de Piura-Per, Presidente del Directorio de Casa Andina Hoteles y Miembros del Directorio de empresas como Cineplanet, Marsh Per, MG Rocsa, Promperu, Dinet y Talma Menzies. Pablo Turner Es Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Catlica de Chile, y MBA de la Universidad de Chicago. Ha sido profesor de la Facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas de la Pontificia Universidad Catlica y de la Universidad de Chile. Fue Gerente de Negocios de Falabella, posteriormente Gerente General de Falabella Retail y Gerente General de la misma empresa adems de Director de varias de sus empresas filiales. Fue adems Gerente General de Almacenes Pars y Via San Pedro. Hoy se desempea como director y consultor de varias importantes empresas . 21

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Gerencia: Al 31 de diciembre del 2,011 la plana gerencial de la compaa estaba conformada por las siguientes personas: Nombre Norberto Rossi Augusto Rey Jacqueline Mayor Luis Ros Gabriel Ortiz Mariela Prado Adelberto Muller Misael Shimizu Alfonso Mrquez Fernando de los Ros
* Hasta el 18 de Enero de 2012

Cargo Gerente General* Gerente de Administracin y Finanzas Gerente de Operaciones Gerente Comercial Gerente de Abastecimiento Logstico Gerencia de Personal Gerencia de Marketing Gerencia de Desarrollo Gerente de Infraestructura Gerente de Sistemas*

Gerencia General Desde Enero de 2005 la Gerencia General de Supermercados Peruanos S.A. estuvo a cargo de Norberto Rossi, de nacionalidad brasilea. El seor Rossi tiene un grado de bachiller en Administracin de Empresas y una maestra en Marketing. Trabaj en Unilever desde 1978 hasta el ao 2004. Inici su carrera con dicha empresa en Brasil, en el rea de finanzas y pas por diversos cargos, incluyendo Auditora para Amrica Latina. En 1989 asumi el cargo de Gerente Financiero de Unilever Chile. En 1994 fue transferido a la casa matriz de Unilever en Londres, con responsabilidad por la tesorera de frica y Medio Oriente. En 1997 regres a Amrica Latina para asumir la posicin de Director Financiero de la operacin de Helados en Colombia. En 1998 asumi la Gerencia General de las operaciones de Unilever en Venezuela. En Setiembre 2002, asumi la Gerencia General de Unilever Per, cargo en el que se desempe hasta Diciembre de 2,004. Gerencia de Administracin y Finanzas Desde Junio 2011 el Sr. Augusto Rey se desempea como Gerente de Administracin y Finanzas de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A.. El seor Rey tiene un MBA de la Escuela de Negocios Wharton, Universidad de Pensilvania y Bachiller en Ingeniera Industrial de la Universidad de Lima. En el 2008 ingres al Grupo Interbank como Gerente de Finanzas de Tiendas Peruanas y Financiera Uno y como 22

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Socio de Nexus Group. Anteriormente ha trabajado como consultor en pases como EEUU, Mxico, Gran Bretaa y Centro Amrica de la empresa Bain & Company. Gerencia de Operaciones A partir de Junio de 2007, la Gerente de Operaciones de Supermercados Peruanos S.A. es la Sra. Jacqueline Mayor, de nacionalidad peruana, Licenciada en Ciencias Administrativas de la Universidad de Lima, posee un MBA en Administracin de Negocios - ESAN, PAD de la Universidad de Piura, cursos de especializacin en Universidad Tecnolgica de Monterrey, University of Kellogs - Chicago, USA, Esan, Cibertec, entre otros. Ha sido Gerente General de CinePlanet, S.A.C., Gerente General de Bembos S.A., Gerente de Compras de SAGA, entre otros. Gerencia Comercial Desde Noviembre de 2010 se encuentra a cargo del Sr. Luis Rios. El Sr Luis Ros es egresado de la Universidad EAFIT - Colombia en Ingeniera de Sistemas. Tiene estudios de Alta Direccin de la Universidad de los Andes y Programa de Altos Estudios en Retail de la Universidad Austral de Argentina. Labor por ms de 20 aos en la cadena xito de Colombia donde ocup diferentes cargos como Director Nacional de Operaciones y Ventas y Gerencia Corporativa de Negocios Comercial.

Gerencia de Abastecimiento Logstico

El Sr. Gabriel Ortiz A es el Gerente de Abastecimiento Logstico de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. desde Mayo de 2011. Su responsabilidad incluye todas las actividades relacionadas con el abastecimiento de mercadera desde proveedor a las tiendas de la empresa. Cuenta con ms de 14 aos de experiencia en la gestin integral de operaciones de retail a gran escala. Ha sido responsable del diseo y puesta en marcha de centros de distribucin de alto rendimiento en varios pases. Sus responsabilidades han incluido la gestin de operaciones en Estados Unidos, Canad, China, Holanda, Brasil, Chile, Argentina y recientemente, Per. Se ha desempeado como ejecutivo responsable en los siguientes cargos; Gerente de Logstica Ripley Corp Chile & Ripley Hong Kong/ Sr Director of Operations en Performance Team Freight Systems USA, Business Operations Manager y Supply Chain Project Manager en Vans/VF Corporation USA. Adicionalmente, en Marzo de 2010 fue designado como Director de Logistica en el proyecto de reconstruccion nacional de ms de 300 escuelas destruidas durante el terremoto de Chile. Es ciudadano estadounidense, ha obtenido un B.S. Management California Coast University y CPIM Certified in Production & Inventory Management.

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Gerencia de Gestin Humana y Calidad Desde Junio de 2007 la Sra. Mariela Prado asumi la Direccin de Auditora y Procesos y en 2010 asumi la Direccin de Gestin Humana, en el 2011 se fusionaron parcialmente las responabilidades de la Direccin de Auditora y Calidad creando la Direeccin de Gestin Humana y Calidad. La Sra. Prado es Ingeniera en Industrias Alimentarias con especialidad en Gestin de Calidad y Productividad, posee un Mster en Sistemas Integrados de Gestin en la Escuela de Negocios de Barcelona. Est calificada como Auditor Lder de Certificacin ISO 9001 e ISO 22000, se ha desempeado como asesor, auditor e instructor en Sistemas Integrales de Gestin, anteriormente ha sido Gerente General de Prado Consultores, Superintendente de UNICON S.A., Consultor Senior para Quality Assurance Services y Ernst & Young. Gerencia de Marketing La Gerencia de Marketing est a cargo del Sr. Adelberto Muller desde Agosto de 2006. El Sr. Muller es Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniera, posee una, posee una Maestra en Administracin en ESAN. Anteriormente ha sido Gerente Comercial de TC, Interbank, y ha acumulado experiencia en importantes empresas como AFP Horizonte y La Fabril. Gerencia de Desarrollo El Sr. Misael Shimizu es Gerente de desarrollo de Supermercados Peruanos, desde el 2011. El Sr. Shimizu es socio de Nexus Group (brazo de inversiones del Grupo Interbank), con ms de 5 aos de experiencia en la evaluacin e implementacin de proyectos de inversin, particularmente en los sectores retail, entretenimiento, hotelera e inmobiliario. Previamente, tuvo ms de 8 aos de experiencia como Consultor de Estrategia de Negocios en APOYO Consultora y en Booz Allen & Hamilton (Regin Andina), donde particip y dirigi proyectos de consultora gerencial, anlisis de mercado y estrategia comercial, para clientes en sectores de consumo masivo, retail, servicios financieros, entre otros. MBA de Tuck School of Business at Dartmouth (2002), Bachiller de Economa de la Universidad del Pacfico (1994).

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Gerencia de Sistemas En Junio de 2011 se cre la Gerencia de Sistemas a cargo del Sr. Fernando De los Ros. El Sr. De los Ros tiene un MBA otorgado por la Universidad de Piura, un postgrado en Administracin de Empresas por ESAN y el grado de Bachiller en Ciencias Martimo Navales por la Escuela Naval del Per. Desde esa posicin se ha encargado de la gestin tecnolgica de Supermercados Peruanos. Anteriormente ha trabajado en empresas del sector retail, telecomunicaciones, banca y gobierno. Durante los ltimos dos (2) aos no se ha producido la renuncia del Gerente de Contabilidad, Gerente de Auditoria y procesos, ni ha ocurrido cambio de los auditores externos. Descripcin del grado de vinculacin entre los directores, plana gerencial o principales funcionarios. Entre los directores, la plana gerencial y los principales funcionarios no existe grado de vinculacin por afinidad o consaguinidad. El Director Carlos Rodrguez Pastor Persivale es a su vez Presidente del Directorio de IFH Per Ltd., y Banco Internacional del Per INTERBANK. Al 31 de Diciembre de 2011, el Director Juan Carlos Vallejo era Gerente General de Interseguro Compaa de Seguros de Vida . El Director Sr. David Fischman Kalincausky, es Director del Banco Internacional del Per INTERBANK.

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SECCION III RESULTADO DE LAS OPERACIONES Y SITUACIN ECONOMICA FINANCIERA DE LA SOCIEDAD AL 31 DE DICIEMBRE 2011 Discusin de resultados

Los puntos ms resaltantes de los Estados Financieros del ao 2011 son los siguientes: ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS Ventas netas Las ventas de la empresa alcanzaron el monto de S/.2.787.4 millones, lo cual represent un crecimiento de 16.2% con respecto al ao anterior, a pesar del cierre del Plaza Vea de San Borja, una de las ms grandes tiendas de la compaa. La mayor venta del 2011 se debi a la apertura de nuevas tiendas en Lima y provincia y al crecimiento de las tiendas existentes, que en promedio crecieron 5.6% en el ao.

Utilidad Bruta La utilidad bruta de Supermercados Peruanos se increment en S/.97.4 millones respecto al ao anterior, alcanzando la suma de S/. 698.4 millones, como consecuencia del incremento de las ventas y de la buena gestin realizada por las tiendas en Lima y provincias. El margen bruto fue de 25.1% en el 2011, porcentaje similar a lo obtenido en el 2010.

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Utilidad Bruta S/.MM


600

500

16.2%

400

300

601

698

200

100

2010

2011

Gastos de Operacin y Administracin Los gastos de operacin y administracin, fueron de S/. 596.3 millones, lo que representa un incremento de 16.8% con relacin al ao 2010. La operacin de un mayor nmero de tiendas fue una de las razones del aumento del gasto, teniendo un incremento de 21,940 m2 de rea de ventas con relacin al ao 2010, llegando de esta forma a 204,278 m2. Adems los gastos de Operacin se vieron afectados por el incremento del Sueldo Mnimo Vital, y los gastos administrativos por mayores gastos incurridos en refuerzos en la estructura organizacional. El porcentaje de gasto operativo sobre la venta al cierre de Diciembre de 2011 estuvo en el orden de 21.4% versus el mismo periodo del 2010 donde se situ en 21.3.
Gastos de Operacin y Ventas S/. MM 524 449 16.7% 18.8%

20.0%

4.0%

19.0%

Gastos de Administracin S/. MM

3.5%

18.0%

3.0%

17.0%

62

72

2.5%
16.0%

15.0%

2.0%

14.0%

18.7%

17.4%
1.5%

13.0%

2.6%

2.6%

1.0%

12.0%

0.5%
11.0%

10.0%

0.0%

2010

2011

2010

2011

Depreciacin y amortizacin La depreciacin y amortizacin del periodo ascendi a S/. 84.9 millones, un incremento de S/. 11.6 millones respecto a lo registrado en el 2010. Este incremento de 15.8% respecto al ao anterior, fue producto de las inversiones en nuevas tiendas.

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Utilidad de operacin (incluye depreciacin y amortizacin) La utilidad de operacin fue de S/.92.2 millones, registrando un incremento de 3.5% versus el ao 2010.
100.0

Utilidad de Operacin S/.MM 3.5%

90.0

80.0

70.0

60.0

50.0

40.0

89

92

30.0

20.0

10.0

2010

2011

Costos Financieros Netos Los costos financieros netos fueron S/. 37 millones, monto mayor en S/. 6 millones al registrado en el mismo periodo del ao 2010, debido a un mayor nivel de deuda generado por el financiamiento para la expansin de la empresa. Para el 2011, las ganancias netas por diferencia de cambio alcanzaron S/.6.8 millones, mayor en S/.0.4 millones con respecto a lo registrado en el 2010. Utilidad (Prdida) Neta Para el ao terminado el 31 de diciembre de 2011, Supermercados Peruanos reporta una utilidad neta de S/. 36.7 millones, menor en S/6.1 millones al monto registrado en el ao 2010. BALANCE GENERAL Activo Corriente El activo corriente de Supermercados Peruanos al 31 de Diciembre de 2011 asciende a S/. 606 millones, el cual es S/. 177 millones mayor que el saldo a Diciembre de 2010. Este incremento se explica principalmente por un aumento de S/. 43 millones en existencias producto de tener ms tiendas que en el 2010, un aumento de S/. 82 millones en otros activos y de S/. 52 millones en el disponible de efectivo. Activo No Corriente El activo no corriente de Supermercados Peruanos a Diciembre de 2011 asciende a S/. 1,236 millones, el cual es mayor en S/. 189.5 millones respecto al ao 2010. Este incremento se 28

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debe a adiciones en activos fijos, producto del plan de expansin de la empresa por S/. 138 millones los cuales fueron parcialmente contrarrestadas por una depreciacin de S/. 16 millones y un incremento de S/. 67.5 millones en otros activos. Pasivo Corriente El pasivo corriente de Supermercados Peruanos a Diciembre de 2011 asciende a S/. 769 millones, el cual es mayor en S/. 8.8 millones al reportado a Diciembre de 2010. La diferencia se explica por un incremento de S/. 46.3 millones en cuentas por pagar comerciales y una disminucin en la parte corriente de la deuda a largo plazo por S/. 28 millones. Pasivo No Corriente El pasivo no corriente asciende a S/. 614 millones el cual es mayor en S/. 319 millones al reportado en Diciembre de 2010. Esta diferencia se explica principalmente por un aumento en la deuda de largo plazo por S/. 310 millones. Patrimonio El patrimonio actual de la empresa asciende a S/. 462 millones, monto mayor en S/. 38.6 millones a los S/. 420 millones de Diciembre de 2010. Este aumento se debe principalmente a un incremento de las utilidades acumuladas por S/. 31.8 millones. Cambios en los responsables de la elaboracin y revisin de la informacin financiera Durante el ejercicio 2010, no se han producido cambios en los responsables de la elaboracin y revisin de la informacin financiera de la empresa.

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SECCION IV MISCELNEOS INFORMACIN RELATIVA A LOS VALORES DE LA SOCIEDAD INSCRITOS EN EL REGISTRO PBLICO DEL MERCADO DE VALORES Al 31 de diciembre de 2011 la sociedad tena inscritos los siguientes valores en el Registro Pblico del Mercado de Valores: Acciones Comunes Las acciones representativas del capital social de la sociedad, se encuentran inscritas en el Registro Pblico del Mercado de Valores desde 2,003 y ascienden a 306,678,288. Cotizacin renta Variable
Cdigo ISN PEP757251009 Nemnico SUPERC1 Ao-Mes Apertura S/C COTIZACIONES 2011 Cierre S/C Mxima S/C Mnima S/C Precio Promedio S/C

S/C : sin cotizacin Cotizacin renta Fija


Cdigo ISN PEP75725DO27 Nemnico SUPER1BS2U Ao-Mes 2011-03 Apertura 109.7567 COTIZACIONES 2011 Cierre 109.7567 Mxima 109.7567 Mnima 109.7567 Precio Promedio 109.7567

Valores de Renta Fija listados

Bonos Titulizados Supermercados Peruanos S.A BONOS DE TITULIZACIN SUPERMERCADOS PERUANOS Primera Emisin
Clase B Serie nica Monto registrado US$ 15,000,000 Monto emitido US$ 8,000,000 Valor nominal US$ 1,000 Vencimiento 17-11-12 Tasa de inters % 6.50000

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Bonos Subordinados Supermercados Peruanos S.A.

Cod. ISN

Nemnico

Emisin Primera Segunda

Serie nica nica

PEP75725D019 SUPER1BS1U PEP75725D027 SUPER1BS2U

Monto emitido US$ 12,000,000 7,005,000

Valor nominal US$ 1,000 1,000

Vencimiento 12-07-14 12-07-14

Tasa de inters % 7.50 8.04

Cod ISN PEP75725D035

Nemnico SUPER1BS3U

Emisin Tercera

Serie nica

Monto emitido S/. 21,540,000

Valor nominal S/. 1,000

Vencimiento 12-07-14

Tasa de inters % 8.49

Bonos Corporativos Supermercados Peruanos S.A.

Cod. ISN PEP75725MO10 PEP75725MO28

Nemnico SUPER1BC1U SUPER1BC2U

Emisin Primera Segunda

Serie nica nica

Monto emitido S/, 28,437,000 57,090,000

Valor nomina Vencimiento l S/. 1,000 26-11-16 1,000 26-11-19

Tasa de inters % 6.70 7.75

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