SISTEMAS DE INFORMACION

TRABAJO PRACTICO N 10. CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD

Objetivos: Analizar la estructura de una organizacin y disear un plan de cuentas que permita asignar responsabilidades a los diferentes sectores. Desarrollar informes que permitan evaluar el desempeo de los diferentes centros de responsabilidad que existen en una organizacin Marco Terico: Contabilidad por responsables. Objetivos. Requisitos para su implantacin. Tipos. Precios de transferencia. Herramientas para la evaluacin del desempeo. Bibliografa: Becker, Jacobsen y Ramrez Padilla, Contabilidad de Costos. Un enfoque administrativo. Editorial Mc-Graw-Hill.Cap 9 y 10

INTRODUCCIN: La empresa Cueros Argentinos S.A. fabrica y comercializa camperas de cuero de diferentes calidades y tamaos. La variedad de productos no supera, en la actualidad, los 30 elementos. La actividad comercial se desarrolla en Junn, en un local anexo a la fbrica, y en una sucursal ubicada en la ciudad de Pergamino, ambas dependientes de la Gerencia Comercial. En Junn se encuentran las Gerencias General, Comercial, Administrativa y de Produccin (Ver organigrama actual de la empresa). Tarea a Realizar: 1) Enumerar los que considere Centros de Responsabilidad, clasificndolos en: centros de costos, de ingresos, de gastos discrecionales, de utilidad y de inversin. 2) Confeccionar y codificar el Plan de Cuentas que a su criterio sera necesario para esta empresa. Incluya slo las cuentas de resultado. 3) Disear informes que permitan evaluar el cumplimiento del presupuesto de un centro de gastos y de un centro de ingresos, considerando los importes por cuenta del ltimo mes y del acumulado del ejercicio. Mostrar en forma separada los gastos controlables y los no controlables.

4) Disear un informe que permita evaluar el desempeo de un centro de inversin, teniendo en cuenta la rentabilidad presupuestada de sus Activos. Considerar importes del ltimo mes y acumulados del ejercicio.

CUEROS ARGENTINOS S.A.

DIRECTORIO

ASESORIA JURIDICA

GERENCIA GENERAL

GERENCIA DE PRODUCCION

GERENCIA COMERCIAL

GERENCIA ADMINISTRATIVA

ALMACEN de Mat. Prima y Materiales

VENTAS JUNIN

CONTABLE

CORTE

VENTAS PERGAMINO

ADMINISTRACION

CONFECCION

DISTRIBUCION

COMPRAS

TERMINACIONES

PERSONAL