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Revista Evita Montonera Edición especial: Operación Mellizas

Revista Evita Montonera Edición especial: Operación Mellizas

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Centro de Estudios Históricos Marcelo Sellán www.cehms.com.ar Biblioteca Virtual para la Investigación Histórica www.cehms.com.ar/ biblioteca
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original

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erac1on
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Bunge y Born reúne tres caracter(sticas; 1) es
enemiga de la clase trabajadora argentina, de
cuya explotación inhumana provienen sus rique-
zas; 2) es enemiga de los pequeños y medianos
productores rurales, a quienes condena a la qu ie-
bra y la miseria controlando el acopio y la ex-
portación de granos, la producción y la comer- ;
cial ización de algodón y, más recientemente, de
tomates y otros frutos que se envasan; y 3) es
enemiga de la Nación, ya que es una firma
multinacional que decide sus actos teniendo sólo
en cuenta sus ganancias y no el interés nacional
del país en el que tiene la sede de sus negocios.
A partir de esta caracterización la Organiza-
ción Poi ítico Militar Montoneros decidió que la
justicia popular debí a hacerse cargo de castigar
a Bunge y Born.
El servicio de informaciones de la OPM
suministró los datos necesarios: Jorge Born (H)
es el número 3 del grupo multinacional y quien
la dirigirá en el futuro, ya que los dos primeros
Jorge Born (padre) y Mario Hirsch son viejos.
Juan Born, hermano del primero, pese a no ser

tan importante en la estructura de decisiones
poi (ticas de la firma es la cabeza administrativo:
financiera del grupo.
Se tomó entonces la decisión de arrestar a los
hermanos Jorge y Juan Born. Para esto el servi-
cio de informaciones trabajó durante vár:ios me-
ses y luego suministró los datos obtenidos al
equ_ipo operativo .
Este supo que la familia Born viv(a en un
castillo en la localidad de Béccar, de donde el
viejo Jorge Born y sus hijos salían diariamente
hacia sus oficinas de la Capital Federal.
LAS OBSERVACIONES
Las primeras observaciones arrojan un primer
resultado: los hermanos Born se mov(an con
gran regularidad. Todas las mañanas una caravana
de tres vehículos salía del castillo y luego de de-
jar un grupo de niños en un colegio de la zona,
dos ·de ellos tomaban la avenida Libertador hacia
la Capital Federal. También descubrimos que
para el traslado de los hermanos Born y su
custodia se utilizaban siete automóviles distintos:
cinco Ford Falcon, un Peugeot 504 y un
: peugeot 404.
pag. 2

• •

.... ..
...
Resultaba evidente que para reducir y detener
a los hermanos Born había que hacerlo s o b r ~ la
·avenida Libertador y esto complicaba la opera-
ción, tanto por la gran cantidad de veyículos que
circulan por la zona como por el gran número
de organismos represivos que allí patrullan. Por
otra parte éramos plenamente conscientes de
que nos movíamos en territorio enemigo, donde
la población funciona como protección "natu-
ral" de los oligarcas.
Mientras buscábamos solucionar este proble-
ma operacional, redoblamos la observación sobre
toda el área -desde la residencia de los Born
hasta la Avenida General Paz-, registrando has-
ta los menores detalles aparentemente desvincu-
lados con la operación. Garantizar la emboscada
que nos permitiera lograr nuestro objetivo -re-
ducción de los Born- y la posterior retirada
hasta su lugar de detención era, evidentemente/
un problema de difícil solución.
Fue así como un día descubrimos que, de-
bido a la poda de los árboles de Libertador y la
presencia de ramas sobre la calle, los autos de
los Born se desviaban hacia una calle lateral
paralela a la avenida, que corría junto a la vía
del Ferrocarril Mitre.
Otros aspectos que observamos fueron la den-
sidad del tránsito y el funcionamiento de los
semáforos en la avenida.
. LA ELECCION DEL LUGAR Y EL DISEÑO
DE LA OPERACION
Las ramas tiradas en la calle nos dieron lalj
solución al problema del lugar de la operación.
Había que desvi.ar el tránsito y realizar la em-
boscada sobre una calle lateral.
El lugar de la operación nos debía garantizar ·
en el menor tiempo posible la reducción simul-t

tánea de dos automóviles donde por lo menos
1
viajaban cinco personas y su inmovilización
absoluta.
Primero decidimos desviar el tránsito de la
avenida Libertador para reducir a los Born sobre
una calle lateral, después fijamos que la zona
debía ser Roma y Libertador, entre Olivos y la
Lucí la.
La elección de Roma se debió a que allí hay
una barrera que nos permit(a cruzar hacia el lado
de la avenida Maipú. El cruce de la vía era i'm-
prescindible. En caso de combate -muy factible
por la cantidad de poi icías que circulan por lazo-
na- quedarse del lado del río significaba reducir .

-
-
-


al mínimo las posibilidades de retirada y eran
prácticamente nulas las de llevarnos vivos a los
Born. En cambio, una vez cruzada la vía aumen-
taban las posibilidades de presentar combate,
real izar emboscadas a la represión y asegurar la
retirada y dispersión.
Observando la zona decidimos realizar la em-
boscada a los coches de los Born sobre Ada
Effling, calle que bordea la vía. Este es un lugar
totalmente cerrado, asegurando el corte de las
calles, queda sólo la vía y la barrera donde nos
retiraríamos. Por otra parte es una zona tranqui-
la a sólo una cuadra de avenida Libertador.
Esto asegurar que la barrera que-
dase abierta, reduciendo al guardabarrera; cortar
la avenida Libertador para obligar al desvío; y
hacerlo rápidamente para evitar embotellamiento
de tránsito en las calles laterales e impedir que la
policía que circula por Libertador se diera cuen-
ta de la maniobra.
LA OPERACION
De las observaciones surgía con absoluta segu-
ridad que los dos vehículos que llevaban a los
Born y a su custodia pasaban por la zona de
Roma y Libertador entre 08.20 y 08.30 horas.
todos los dí as de lunes a viernes. Se decide en-
tonces realizar la operación un martes o jueves,
debido a que esos días es menor el tránsito de
vehículos hacia la Capital Federal.
Aprobado el diseño basado en el corte de la
avenida Libertador, el desvío y la emboscada
en Ada Effl ing se const ituyen los equipos que
participan directamente en la operación. Parti-
cipan en total 30 compañeros, 19 de ellos en la
.
zona de ataque.
Para el ataque se constituyeron 5 equipos,
cada uno con su responsable, y el responsable
general de la operación:
1) equipo que cierra avenida Libertador, tres
compañeros vestidos como operarios, con overall
gris y casco amari 11 o, carteles de cierre y semá-
foro portátil, con un vehículo. Este equipo de-
b(a cerrar la avenida un minuto antes de la
llegada de los Born. Una vez producido el des-
vío levantar la barrera y retirarse.
2) equipo de protección en Acassuso y Liber-
tador. Este equipo debía proteger primero a los
compañeros que cerraban la avenida; una vez
producido el desvío debían trasladarse rápida-
mente a Effl ing y Acassuso para proteger a los
eqúipos de ataque con los Born cruzan la barrera
1

compañeros con pistola ametralladora y FAL.
y el chofer. La protección se retiraba en un
vehículo estacionado por Effling.
3) equipo encargado de reducir a la custodia:
cinco compañeros, uno vestido de policía en
San Lorenzo y Effling, tres para reducir a los
dos custodias y el chofer. Tenían una camioneta
que debía chocar contra el Falcon de la custo-
dia y se retiraban en otro de los coches estacio-
nados por Effling.
4) equipo encargado de reducir y llevarse a
los Born: cinco compañeros más el responsable
general de la operación. Cuatro compañeros se :
encargaban de reducir a los ocupantes del auto
de los Born y llevarse a éstos: el chofer debía
1
chocar la camioneta contra el auto de Born;
el responsable general ccntrolaba toda la opera-
ción desde la esquina de Effling y Acassuso. Se
retiran con los Born en el tercero de los autos
estacionados por Effl ing.
5) equipo encargado de reducir al guardaba-
rreras y mantener abierto el paso a nivel, inte-
grado por dos compañeros que se retiran en un
automóvil estacionado en el lado sur de la vía.

Esta operación exigí a dos requisitos básicos:
1- la coordinación entre los distintos equipos;
Y 2- la raoidez. La calle Effling es una calle
tranquila y con poco movimiento y resulta impo-
sible mantener quince compañeros caminando
en una cuadra sin llamar la atención. Por lo
tanto se la aproximación al obietivo y
el corte de la avenida un minuto antes de la lle-

gada de los Born por medio de un auto que avi-
saba a todos los equipos. Este seguía a los Boro,
los pasaba y llegaba a Roma un minuto antes. En
ese momento se corta la avenida, se monta la
protección y los tres equipos restantes se dirigen
hacia el objetivo.
EL ATAQUE
El 19 de septiembre a la hora prevista llega el
auto que avisa la proximidad de los Born. En el
momento que los compañeros comienzan a colo-
car el semáforo se aproxima un Torino rojo que
hace funcionar la sirena. La protección se prepa- ·
ra pero el Torino esquiva la barrera y se aleja a
toda velocidad por Libertador.
Antes que los coches de los Born, alrededor
de doce vehículos doblan por San Lorenzo hacia
Ada Effling. Después llegan los dos Falcon de los
Born, y cinco vehículos más entran en el desvío
1 pág. 3
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AVENIDA DEL
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LltERTADOR

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AVE E
A TIGRE
. FERROCARRIL MITRE
BARRERAS Y
PA50 A NIVEL
AL CENlRO
AVDA.. LIBERTADOR

ABIERTAS LAS
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· CROQUIS 1
. .
: 1. Tres compañeros ponen la valla en Uber-
tador.
2. Se instala la protección, con un chofer. .
3. Vehículos donde se retirarán. la protección,
el grupo con los Born y et equipo que reduce
a la custodia.
4. Equipo que reduce a l'os. Born, un chofer
• . ¡
arnba del vehtculo y responsable genéraf.
5. Equipo que reduce a custodia y chofer al
volante deJ vehículo.
6. Dos hombres que reducen al guardabarreras,
con un coche del lado sur de la vía.
-
· CROQUIS 2
1. El equipo 1 procede a levantar la barrera y
et semáforo.
2. La protección se desplaza hacia Acassuso y
, , . ..
pág. 4 .







.
Efflin9.Y.-el chofer a uno de los coches de 3.
3. Se pi coche de custodia y se reduce
a
4 . . Sé· embiste et'.coche de los Born.
5. Se · a1 guarda y se mantiene alta la
barrera.
CROQUIS3
1. Et que había puesto la barrera se
. .
retíra en su -áuto.
2 . . abandonados los coches de los Born,
los dos que los chocaron, los custodios
y los cuerpos de Bosch y Pérez.
1
3. Los dos equipos de asalto, con los Born
reducidos y el equipo de protección se reti·
ran en .auto por Roma hacia arriba.
4. El equipo que redujo al guardabarreras se
retira en su auto.
t

-
-


que se levante la barrera.
Con absoluta sincronización las dos camione-
tas chocan contra los dos Falcon. El de los Born
es tomado justo en la esquina de Acassuso y
Effl ing; el de los custodias unos quince metros.
atrás. Los dos coches quedan totalmente inmovi-
1 izados y los compañeros reducen rápidamente
a los dos custodias del segundo auto. En el
coche de los Born se produce un intento de
resistencia por parte de Bosch y del chofer
Pérez, que son rápidamente abatidos. Los her-
manos Born son reducidos y llevados hasta los
coches estacionados por Effl ing, pero Juan se
resiste e intenta correr, siendo reducido a unos
metros del auto.
En ese mismo momento se reduce al guarda-
barreras y se mantiene abierto el paso nivel. En
la reducción a los custodias los compañeros se
hacen pasar por poi icías, y éstos tratan de ex-
plicarles que también son policías.
Una vez reducidos todos y trasladados los
Born hasta los coches, todos los compañeros
incluida la protección, se instalan en los tres
vehículos. Mientras tanto el equipo que cortó
la avenida ya levantó la barrera y el semáforo
y se retiró tranquilamente por avenida
Libertador.
Quedan como muestra de la operación los dos
Falcon y las dos camionetas chocadas y atrás
cinco automóviles tocando bocina.
Los tres autorrróvi!cs donde se los
. equipos de ataque. Estaba constitu ído por dos
y se alejan. Los dos compañeros que habían
reducido al guardabarreras también se van cami-
nando tranquilamente hasta su automóvil y se

retiran.
La retirada se realizó con absoluta normalidad
y los compañeros se dispersaron en distintos
lugares sin ningún tipo de inconvenientes.

-

.

'
' •

Si usted alguna vez se imaginó que iba a tener
toda la guita de los Bunge y Born seguro que se
quedó corto. Algunos ejemplos bastan para de-
mostrarlo: Bunge y Born es. dueña de 900.000
hectáreas de campo. Lo que es mucho. Pero es
más claro así: 900.000 hectáreas equivalen a un •
campo que tenga de largo la distancia que hay
entre la Capital Federal y Rosario y de ancho
el recorrido que hay entre Buenos Aires y el
puerto de Tigre.
Y ahí no se acaba la cosa. Otro ejemplo es lo
que vendieron las empresas industriales de Bunge
y Born durante 1972. Vendieron productos por
valor de 181 mil millones de pesos, es decir lo
que un obrero con mujer y dos hijos hubiera co-
brado trabajando 280.000 años sin enfermarse
un solo día (para no perder el premio a la asis-
tencia).
Esto sirve además para ver de dónde saca su
plata Bunge y Born. En las empresas industriales
que Bunge y Born tiene en la Argentina trabajan
alrededor de 20.000 obreros y empleados. Para
juntar la plata que recibió Bunge y Rorn ven- ....
diendo productos en un solo año esos 20.000
hombres. deberían trabajar 140 ;:¡ños. ·
El total de sueldos y jornales de 20.000
obreros y em::>!eados a lo la!'go 140 años
en lo que Bunge y Born recibió en un solo
...
ano.
Pero ejemplos es lo que sobra. Las cinco em-
presas industriales más grandes de Bunge y Born
en el país (Grata, Alba, Molinos, Centenera y
Compañía Química) producen diariamente pro-
ductos por valor de un millón de dólares, es decir
alrededor de 4.000 millones de pesos viejos.
Los artículos (toallas, pinturas, latas, marga-
rina, aceite, etc.) son producidos con el trabajo
de alrededor de 15.000 obreros, que se pasan
diariamente entre 8 y 12 horas al lado de las
1 •
maqurnas.
Estos quince mil hombres cobran por un día
de trabajo alrededor de 135 millones de pesos
viejos por producir artículos que a Bunge y Born
le reportarán 4.000 millones de pesos viejos.
Esto es, los obreros de Bunge y Born reciben

pao. Fl

menos del 4 por ciento de lo que recibe. Bunge
y Born vendiendo lo que ellos producen.
Es la explotación de los trabajadores, enton-
ces, la fuente principal de la riqueza de Bunge
y Born. Por eso, además, eligen los países donde
instalarán sus industrias de acuerdo a los salarios
que se les pagan a los trabajadores. Como se verá
más adelante, es en Brasil donde mayor desarro-
llo industrial tienen Bunge y Born. Y no es ca-
sual la dictadura pronorreamericana que gobier-
na Brasil mantiene con sueldos de hamore a la
población.
Y estos datos son sólo de las empresas indus-
triales, porque además tienen firmas comerciales,
financieras, i nmobi 1 iarias, agropecuarias, foresta-
les, y de seguros, en la Argentina.
En el resto del mundo tienen también sus co-
sas, Bunge y Born es dueña de fábricas, campos,
minas, bancos, financieras y oficinas de exporta- ,

ción e importaéión en 1 nglaterra, España, Bélgica,
Australia, Estados Unidos, Brasil, Uruguay, Para-
guay, Perú, Venezuela, y en distintos países del
A frica.
Bunge y Born es además una empresa previso-
ra. Es que ocurre que últimamente hay países a
los que se les ha dado la manía de nacional izar
empresas, con lo que las suyas corren peligro y
pueden qejar de pertenecerles. La solución es
sencilla. Las empresas de todo el mundo que
forman parté del grupo 8 y 8 dependen estre-
chamente de· Bunge y Born en cuanto a la tP.c-
nología y las técnicas de administración que
emplean. De este modo, aunque las empresas
sean nacionalizadas. Bunge y Born siempre va a
controlarlas a del suministro de tecnología
para sus maqu-inarias y para su administración y,
por supuesto, del cobro de los royalties y dere-
chos de marcas y patentes.
El grupo Bunge y Born tiene otra sana cos-
tumbre: no le gusta pedir plata prestada. Para
ello, además de las empresas financieras y com-
pañías de seguros que tienen en cada país, son
dueños de dos grandes financieras internaciona- ;
les: 1 nsmoor (con sede en Estados U nidos) y
Zurfin (con sede en Zurich}. Estas empresas re-
ciben depósitos en todo el mundo que después
"prestan" a todas las filiales de Bunge y Born.
Los gobiernos tienen su importancia en las
decisiones de Bunge y Born. Es así como en el
Brasil la filial B y B se desarrolla enormemente
a partir de 1964. El mismo año en que una die- ..
tadur2 militar (la misma que hoy, con algunas
variantes de nombres, sigue gobernando Brasil)
. s9ca del poder al .PORUiar de Joao
pág. o ' .

Gou lar t.
A tal punto les ha ido bien con la dictadura
brasileña que hoy los negocios de B y B en
Brasil duplican a IQS de Arge11tina y son muy
rentables. Coral, por ejemplo, fábrica de pin-
turas melliza de Alba, produce el doble que
esta última y es una de las principales provee-
doras de la industria automotriz. Tienen además
una fábrica de cemento y otra de fertilizantes
a base de fosfatos, que obtienen de sus empre-
sac: mi 'leras. Bunge y Born, por supuesto, les pro-
vee de gerentes. En todas las empresas de By B
en Brasil hay ejecutivos argentinos que ocupan
cargos de gerente para arriba.
Todo esto, lo de Brasil, lo de Australia, lo de
A frica, en fir¡ lo de todos los países que aquí se
nombraron se maneja desde un solo lugar. La
familia Born lo llama: "la casa".
QUE ES LA CASA
Desde el edificio Bunge y Born de
Aires ("la casa") allí en 25 de Mayo y Lavalle,
se dirigen todas las empresas, las argentinas y las
de todo el mundo que pertenecen al grupo
Bunge y Born.
Allí trabajan al rededor de 1.000 personas, de
las cuales 300 son los su perejecutivos de las em-
presas Bunge y Born de todo el mundo. En "la
casa" se aprueban los planes económicos de cada
una de las empresas del grupo, se las administra
y se les provee el desarrollo tecnológico y admi-
nistrativo, se designan los gerentes y directores
de cada una de las empresas. Desde allí además
se central izan las activídades de exportación de
todas las empresas.
Además de sus propias empresas, "la casa"
administra las empresas "personales" de sus
dueños. Estas en su mayoría son campos, los
campos de los Born, de Mario Hirsch y de dos
o tres más. En conjunto las empresas agropecua-
rias personales suman 500.000 hectáreas.
A todas ellas las administran como empresas
"industriales". Y esto tiene consecuencias muy
concretas. En un campo de 200.000 hectáreas
que se dedique a cultivar algodón tienen enor-
mes posibilidades de reducir los costos de explo-
tación y de aumentar el rendimiento de la tierra.
Cuáles son las consecuencias entonces: que pue-
den vender el algodón mucho más barato que
cualquier otro productor, sobre todo los produc-
tores medianos y pequeños. De este modo, a 1
vender ello una gran cantidad de algodón a
precio más bajo deL lo puede vender el pe-

queño y mediano productor éste va a la quiebra
necesariamente. Pero ahí no se acaba la cosa
Bunge y Born es dueña además de tres fábricas
textiles de las más importantse del país. Grata
(instalada en la Capital Federal), Grata Santiago
del Estero y Grafanor (instalada en Tucumán).
Con esas tres empresas compran además gran
parte del algodón producido en el país. Qué
pasa entonces: que siendo los principales produc-
tores de algodón y además los principales com-
pradores tienen todas las posibilidades de fijar
el precio que les da la gana para ese algodón.
De este modo, no hay pequeño ni mediano pro-
ductor que aguante. Es como tener la chancha
los veinte y la fábrica de hacer chorizos.
Bunge y Born tiene también amigos que los
ayudan en los momentos difíciles. Durante el
último gobierno del general Perón se sancionó
una ley de granos que prohibía a una misma
empresa real izar todas las etapas de comercia-
lización de un producto. Por ejemplo, producir
el cereal, acopiarlo en los propios silos, y ex-
portarlo a través de su propia empresa de expor-
tación. Esta medida estaba pensada para prote-
ger a los pequeños y medianos productores que
no tienen posibilidades de tener silos propios y,
mucho menos, de exportar directamente.
Estaba pensada además, para impedir que
Bunge y Born siguiera siendo la dueña del comer-
cio total de granos. Pero no fue difícil resolverlo,
para qué están los amigos. Mario Hirsch lo fue
a ver a José Gel bard, el entonces Ministro de
Economía, y éste le dijo como podía trampear
la cosa. Tenían que formar una empresa "fan-
ta?ma" (es decir, que en realidad no exista) que
se ocupara de una parte del proceso. La empresa
se llama GASA (Granos Argentinos Sociedad
Anónima) y se dedica al acopio de cereales. De
este modo, ya no es Molinos, o Bunge y Born,
la que se ocupa de hacer todo, si no que hay otra
empresa en el medio. Que también es de Bunge
y Born.
Otra buena costumbre de Bunge y Born es
apropiarse de todo lo que tienen cerca. Un buen
ejemplo son las fábricas envasadoras de tomates,
arvejas, porotos, frutas, etc. El negocio fue sen-
cillo, lo hicieron a través de Centenera, la fábrica
de envases que Bu nge y Born tiene en la
Argentina. Esta empresa le vena a los envases a
las fábricas que ponían en ellos los tomates, fru-
tas, etc. Centenera les permitía pagar a plazos,
hasta que un buen día estas empresas no pudie-
ron hacer frente a los pagos. En consecuencia,
Bunge y Born se adueñó de esas empresas y con


todas ellas formó una nueva empresa. CEA ·
(Compañía Envasadora Argentina). Algunas de
las firmas que se adueñó Bunge y Born siguen
usando su propia marca: Spat, 1 ndart, Fruverco,
Arcanco. En total, Bunge y Born es dueña del
29 por ciento del mercado de estos productos
y tiene además, saldos para exportar. Sus empre-
sas están localizadas.en Río Negro, Santiago del
Estero y Mendoza. En esta última provincia tie-
nen pensado también dedicarse al cultivo de
tomates, cosa de no tener que comprárselos a
nadie. Con esto harán lo mismo que con el algo-
dón. Producir a menór costo -u ti 1 izando las
tecnologías más modernas, que ellos sí pueden
conseguir y pagar-para reventar a los pequeños
y medianos productores.
Habría mucho más para contar. Pero con esto
ya alcanza para entender qué es Bunge y Born y
sacar algunas conclusiones:
Primero, la riqueza de Bunge y Born proviene
_de la explotación de la mano de obra de los pa í-
ses donde tienen sus empresas.
Segundo, esta riqueza se acrecienta eliminan-
do del mercado a todas las empresas pequeñas
y medianas que actúan donde está 8 y B.
Tercero, Bunge y Born no tiene patria. Su
único objetivo es la ganancia y para esto toman
sus decisiones con absoluta independencia de lo
que a la Argentina (o a cualquiera de los otros
países en los que actuan) les pueda conveni .. .
Bunge y Born decide invertir o trasladar empre-
sas de un país a otro sólo en función de la mayor
o menor ganancia que en ellos se pueda obtener.

Si usted alguna vez se imaginó que :ba a tener
toda la guita de los Bunge y Born .. . seguro que
no i · nó cómo tenía que hacer para conse-
guirla. .
pág. 7



1



-
Lo que sigue es una síntesis apretada de
los interrogatorios realizados a ambos
detenidos:
"A Gelbard lo salvamos de la ruina en 1955.
El nos debe muchos favores, especialmente a
Mario hirsch, pero cuando fue ministro, si bien
nos atendía diariamente, o casi diariamente,
eso no se traducía en grandes ventajas para nues-
tras empresas", nos respondió Jorge Born, cuan-
do le preguntamos sobre las relaciones de Bunge
y Born con el gobierno. (Esto fue en uno de los
primeros interrogatorios cuando aún José Gel-
bard era Ministro de Economía). "En cambio,
recordó, durante el gobierno de 111 ía mi papá
visitaba al presidente con frecuencia, se llevaba
muy bien y lo aconsejaba. La relación con el
gobierno radical era importante porque en ese
entonces estábamos gestionando la autorización
para montar Grata en Santiago del Estero. Entre
1963 y 1966 especialmente, sostuvimos también
una relación periódica con Balbín".

"El problema con los poi íticos es que todos
vienen a pedirnos plata, y nosotros le damos a
todos por el sistema de representación propor-
cional, más votos más plata
11
, continuó Jorge
Born.
LAS COlMAS
Para los capas de Bunge y Born la relación
con el Estado se desarrolla solamente a "alto
nivel", no se preocupan demasiado por los poi í-
ticos de nivel medio, excepto cuando son funcio-
narios de reparticiones que pueden acelerar o
frenar proyectos de la empresa. En este último
caso, por ejemplo 1m positiva o Aduana, la rela-
ción la mantienen las de las empresas
específi cas, Molinos o Grata por ejemplo/ hay
. partidas f ijas para "coimas" . "Esto lo hace todo
el mundo, es lo normal entre los empresarios y el
gobierno"; coi ncidieron Jorge y Juan Born.
"A Ongan í a lo apoya m os porque era la prime-
ra vez en muchos años que un gobierno estaba
decidido a real izar una gestión correcta, basada
en la eficiencia y no eri la poi ítica'', afirmó Juan
Born. " Para apoyar al gobierno, de acuerdo con
Kri eger Vasena, un grupo de grandes empresarios
· presidente era Ricardo Grune1sen de Astral que
fue presidente del Banco Central con Lanusse.
El vicepresidente del CEA era papá", señaló
Jorge Born.
Krieger Vasena, continuó Jorge Born,
hubo u na relación estrecha y con tí nua mientras
fue ministro, tanto di recta de Bunge y Born,
como a través del Conseio Empresario Argentino/
pero no todo se hizo a nuestro gusto y tres años
después se vino todo abajo. Vino Moyana Llere-
na, que nos apoyaba pero era muy coimero, ha-
bía que poner mucha plata en esa época en el Mi-
nisterio de Economía y en las Secretarías del área
Hoy todav(a quedan funcionarios que siguen co-
brando coi mas, que fueron puestos por Moya no.
1 ncluso se formó un sistema, con estudios de abo-
gados que son los que se encargan de recibir la
plata y agilizar los trámites. El método es saber
quienes son los que están adentro y quienes son
los contactos afuera que hay que tocar . El con-
tacto principal es el estudio jurídico Miguens".
Jorge Born señaló tambien la permanente re-
lación con los altos funcionarios del Banco Cen-
tral: "Gianella, durante el gobierno de Onganía
anticipaba el monto de los créditos a Bunge y
Born para que planificara la adquisición de cerea-
les y algodón a los productores. Tambien antici-
paba la evolución cambiaría. Esta orientación
sobre poll'tica financiera muy útil a la empresa
tambien la recibimos directamente de Cairoli,
actual precidente del Banco, cuando fue Geren-
te General de Gómez Morales".
Juan y Jorge Born hablaron sobre las empre-
sas que "arreglan'/. "Entre las textiles la que más
arregla a los funcionarios es Alpargatas. En 1973
pagó más de 500 millones de pesos en coimas al
gobierno", dijo Juan Born, Según su hermano,
las más coi meras son las empresas italianas. En
el caso de las automotri ces como Fíat, Peugot
y Chrysler, por ejemplo, a las que Alba les vende
pinturas para automóviles, hay que recargar un
1 O por ciento como coima para el gerente de
ventas. IJGelbard también tiene mala fama, lo
mismo Broner, dijo Jorge Born. Cuando Gel bard
fue mi nistro autorizó directamente aumentos a
FA TE y a las empresas madereras que tiene en
sociedad con D' Adamo".
"Cuando salió la ley de granos que prohibía
realizar todas las operaciones a una sola empresa
(acopio, exportación) el mismo gobierno {Gel-
bard) nos aconsejó que creáramos empresas fan-
tasmas, para real izar el acopio. Montamos dos
empresas: Granos Argentinos S.A. y E. Mart {nez
• fundamos · el Consejo Empresari_o Argentino. El
: pág. 8: .. . . -. : . . : .
. para el acopio de granos. Estas em'presas sol"l
. fachada de Bunge y Born y nos permiten reali-
. zar operaciones igual que antes", dijo Juan Born.
11
Bunge y Born no tiene una ideología definí-
, . .
da, es pragmat1ca y apoya a qu1enes apoyan a
las grandes empresas. En el caso de la publicidad
damos publicidad en general a todos los medios
de difusión, por supuesto que no financiamos
medios contrarios a los empresarios privados.
Tuvimos una vez problemas con Civita de Edito-
rial Abri 1, que inició una campaña contra Bunge
y Born debido a la formación de la Compañía
Envasadora Argentina, formada por media doce-
na de empresas que quedaron en manos nuestras
por no poder pagarnos la deuda. Mario Hirsch
lo fue a ver a Civita y se terminó la campaña.
Otra vez fue con Timmerman, que anunció una
campaña contra Bunge y Born, Hirsch fue a ver-
lo y Timmerman le dijo que la hacía porque
Bunge y Born le daba publicidad a todos los dia-
rios menos a ellos. Hirsch le prometió publicidad
y nunca más tuvimos problemas con La Opini ón.
Hace mucho tiempo pasó algo parecido con Cla-
rín, y Hirsch lo solucionó hablando con Roberto
Noble y dándole publ icidad. Siempre es igual
con los diarios y revistas", relató Jorge Born.
De las revistas actuales, Jorge Born rescata a
Mercado, a la que le dan "bastante
porque "es una buena revista empresaria y por-
que Delgado 1 su director 1 fue funcionario '.ie
Bunge y Born".
LOS MILITARES
La relación con los militares es manejada con
prudencia por Jorge y Juan Born, que no quie-
ren dar mucha información. Sin embargo resca-
tan la relación con Ongani'al que los consultaba
1 en todas las decisiones impottantes.
11
Antes de
nombrar a Krieger Vasena, Onganía le preguntó
a Hirsch su opinión; también le preguntaba sobre
otras decisiones económicas", señaló Juan Born.
relación con el general Uriburu de
Fabricaciones Militares por el proyecto de Bahi'a
Blanca, donde participábamos a través de Com-
pañra Química; y también con López Aufranc
' que quería ser presidente y buscó establecer re-
lación con las grandes empresas para lograr su
dijo Jorge Born.
En la empresa tienen algunos militares retira-
dos, caso Helbling y Elías Ramírez, que se encar-
gan de algunas negociaciones con las fuerzas
armadas cuando es necesario. Actual mente y des-
de hace dos años hay u na permanente relación
-
con y la por la compra es interrogado en la carcel.

pág. 9







de 200.000 hectáreas en Mendoza, cerca de la
frontera con Chile. "Esas tierras pertenecen a
Caney S. A., una firma norteamericana que tiene
un millón de hectáreas. Nosotros queremos com-
prar 200 mil en Valle de Las Leñas y Valle Her-
moso, para montar un sistema integrado de tu-
rismo de invierno, superior a Bariloche. Aerolí- ·
neas pone los charter y nosotros la infraestruc-
tura hotelera y los caminos''.
"La Fuerza Aerea y Aerolíneas están de
acuerdo, pero el Ejército pone trabas por con-
siderar que es zona de seguridad. Hel bl ing y Ja-
cobi presentaron los proyectos al jefe de zona
de seguridad del ejército y ahora ya no hay
objeción. Es un proyecto importante con una
inversión a cinco años de 25 millones de dóla- .
res", informó Juan Born.
Jorge Born destacó también la amistad con
Benit,o Llambí. aue mientras fue Ministro del
1 nterior, colocó como subsecretario a Antonio
Menéndez, uno de los más altos funcionarios de
Bunge y Born, encargado de asuntos legales.
"Sobre la Unión 1 ndustrial tenemos un con-
trol estrecho; Coelho cuando fue presidente.
consultaba todas las declaraciones de la entidad
con altos f ~ ..mcionarios de Bunge y Born. Siempre
tuvimos un hombre allí, Elías Ramírez, que hoy
es directivo de la Confederación 1 ndustrial Ar-
gentina. También tenemos hombres en el Foro
de la Libre Empresa, el Consejo Publicitario, ·
la Cámara de Comercio, la Bolsa de Comercio,
e incluso en la Sociedad Rural, porque Celedonio
Pereda -su presidente- está casado, con mi her- ·
mana, dijo Jorge Born. "Pero no les damos
mucha bola, los asuntos importantes los solu-
cionamos directamente sin intermediarios", agre-
,
go.
LOS SI N DI CATOS
Tanto Jorge como Juan Born se refirieron a
la relación con los sindicalistas. "Hay un primer
nivel, el de los dirigentes sindicales nacionales,
como Lorenzo Miguel, Casildo Herreras, Otero
Rosales de aceiteros y Damiani de alimenta-
ción, con los que mantenemos relaciones direc-
tas, a través de los gerentes y directores. Con
éstos no tenemos problemas pero a veces no'
controlan a las comisiones internas, como pasó .
en Mol in os. Rosales estaba tan desprestigiado
que preferimos conversar directamente con los
delegados de la fábrica para terminar con la
huelga. Lo mismo pasó en Alba y en Compañía
_Química, alli' los d e l e ~ d o s son representativos ,
pág. 1 o

y exigen cambios que nosotros tenemos que ·
aceptar. También otorgamos aumentos al margen
del pacto ·social. En cambio en Centenera
1
arre-
glamos directamente con Otero, que también
hace de intermediario con el ministerio de eco-
nomía cuando tenemos que real izar gestiones .
oficiales. En Molinos es donde hay más proble-
mas gremiales porque no tenemos al gremio con
nosotros y Rosa les no podi'a hacer nada. En el
sector alimentación pagamos los salarios más ba-
jos de todo el grupo pero la situación parece
controlada por Damiani" , relató Jorge Born.
"En Santiago del Estero y Tucu mán la cosa
es distinta, nosotros le aconsejamos a Casildo
Herreras que no visitase las dos G RAFA porque
lo iban a sacar a patadas. En cambio aquí en
Capital Federal, Romero y Herreras mantenían
mayor control sobre los delegados de fábricas", .
relató Jorge Born.
.
EL MODELO BUNGE Y BORN
"El problema central es lograr un acuerdo
directo entre los obreros y la empresa, al mar-
gen del sindicato. De esta forma podríamos
arreglar sistemas de salarios, producción y bene-
ficios sociales propios, integrando a los obreros
a la empresa como una gran fa mi 1 ia. Estamos
estudiando el método para hacerlo y por el mo-
mento seleccionamos a los obreros que nos pare-
cen más aptos y los hacemos participar en cursos
organizados por la empresa. Estos obreros deben
actuar después como propagandistas entre sus
compañeros del proyecto de coparticipación en
la empresa. Estamos viendo también como trans-
pasar la administración de los comedores a los
obreros, por ejemplo, para que se sientan partí·
cipantes activos; y pensamos organizar un sis-
tema de sugerencias que llegue directamente a
los gerentes. De esa forma promovemos la parti-
cipación y los más capaces pueden ascender has-
ta ·gerentes de relaciones laborales. Pero para eso
tenemos que terminar con el sindicato que se
mete en todo, y con las comisiones internas
que mantienen viva la diferencia entre patrones
Y obreros. Hay que crear una nueva forma orga-
nizativa que supere la división entre patrones y
obreros. Esto lo estamos estudiando y ya hay
. . , . ,
.una comrsron con gerentes y crentlficos estudian: .
do la forma de llevarlo adelante. Hasta mi de-
• 1
tencron por los MONTONEROS yo era el pre-
sidente de esa comisión", concluyó Jorge Born.
1 - - Lo que Jorge Born no dice es cuál es el obje- .
• •

' .




Juan Born haciendo gimnasia . .

tivo de tanta preocupación por integrar a los ·
1'
obreros. El objetivo es claro: que los obreros
produzcan más y mejor. Por eso la necesidad
de eliminar los sindicatos que son una instancia :
con la cual la empresa debe discutir los salários .
y las condiciones de tr_abajo. Porque la existencia
del sindicato además, muestra, por su sola pre-
sencia, la necesidad de los trabajadores de unirse ·
con quienes tienen sus mismos intereses, es decir,
los otros trabajadores; y no con quienes tienen
sus intereses contrarios, -es decir, los patrones.
Pero la idea de Bunge y Born es buena. Ya
la utilizaron los grupos CREA (empresas agro-
pecuarias de gran eficiencia) que rotan diaria-
mente al ganado de potreros para que (entre
otras cosas) éste se sienta incentivado a comer
más y por lo tanto produzca más cuando se lo ·
vende. O los productores europeos que le ponen
música a las vacas por que asl producen más le-
che en el ordeñe.
Se trata de crear un ambiente para que el
obrero (o la vaca) estén incentivados a producir
más. Jorge Born lo explica bien: "daremos la
administración a los obreros de los comedores
para que se sientan partícipes activos". De este
modo, piensa Jorge Born, por participar en la
dirección del comedor el obrero cree que p ~ r t i ­
cipa en la dirección de la fábrica, como no va a
producir más; después de todo es un beneficio
. para la fábrica que el di rige, por lo tanto, es un
beneficio para él.
Claro que no ·es así: la fábrica sigue siendo
de. Bunge y Born, los productos siguen siendo
de Bunge y Born. El obrero sigue siendo sólo el
dueño del exiguo salario que le pagan al térmi-
no de la quincena. Lo único que cambió es que
ahora participa en la dirección del comedor .
pág. 111
1



Al ejecutar la órgan1zac1ón MONTONEROS
!:!Sta operac1ón de enjuiciar y sancionar a la em-
pr"csa i110nopól ica Bunge y Born, establece cla-
, t-Hnrntc un enfrentamiento entre dos poderes:
el de los rnonopol1os, personificado en este caso
por 1<-1 empresa, y el popular, representado por
nuestra organización; enmarcado este enfrenta-
m rento parcral en el con junto de luchas que 1 ibra
Pur.blo por su l1berac1ón definitiva; analizando
ndt Jfé=)lrza de las fuerzas concretas que parti-
C!pcJr: r!P esa batalla y el caráct er de su accionar
podAmos extraer algunas conclusiones respecto
c!P.I fll',.::mr.e y l1m1taciones de este tipo de enf ren-
ta'T to.
a) Dcsrle un principio, al iniciarse las tratativas
:on ii'l ernpresa, queda claro qúe la detención de
:;us r!os dueños-directivos no constituye un ele-
rnell tO de mero chantaje, sino que es el resul-
de una acción rnil1tar de nuestra organiza-
._ 'ón r¡ue nos permite, una vez real izada, nego-
ciar condiciones con la empresa Bunge y Born
una posición de fuerza. Entran en
oe poder que son los que determman,
a ce este momento, el carácter de las nego-
c·aclcnes. Se establece entre ambos poderes un
enfrentam.ento, cuyo resultado final es una de-
r,..ota parcial (táctica) del monopol'o a manos de
a oroan1zación MONTONEROS. Esto está ex-

¡;liCitado en la péra.da de recursos materiales por
u'l lado y por otro, en el reconocimiento públi-
co que deoe hacer la empresa de que acepta un
conjunto de condiciones 4ue le impone
MONTONEROS, este último element o de carác-
ter esencial mente poi ít ico.
b) Por otra parte, en lo que hace a Bunge y
Born, el elemento que entra en juego es la segu-
ridad personal, individual, de dos 'de sus dueños-
d !rect1vos, Juan v Jorge Born, por lo t anto, no
es la empresa en su conjunto la que peltgra, smo
oquellos aspectos que están rel acionados con las
personas de los detenidos. Al tratarse de una
estr:.;ctura, la empresa Bunge y Born es mucho
más que una simple suma de individuos y bienes
material es. Por lo tanto, el cuestionamiento que
puede hacer MONTONEROS, a través de este ti-
PO de operaciones, a la estructura de la empresa
Bunge y Born puede ser más o menos importante 1



--

n sea el nivel de personajes cuya seguridad ·
sea custionada seri amente. Pero nunca l.<' explotación de los obreros es la causa de la riqueza
póg. 12


.....


f
1
VCH


monopolio Bunge y Born.
t
t

ca llegará a ser total mientras esta mecánica
operativa se agote en sí misma y se limite a una
t
o más personas, sin cuestionar la est ructura de
explotación en forma global.
e} No obstant e esa limi tación, las condicio- ·
nes que finalmente acepta la empresa a cambio
de la 1 ibertad de los cautivos, demuestra la
profunda incidencia que tiene este tipo de ope-
raciones mil ita res sobre los monopolios. La in-
corporación del cuestionam iento de la seguridad
en la propia persona de los dueños y/o altos
direct ivos de las empresas monopól icas demues-
tra ser un elemento sumamente útil en la lucha
revolucionaria. En la mayoría de los casos, el
enfrentamiento de la clase trabajadora contra la
patronal monopól ica se da materialmente contra
intermediarios de ésta (miembros de la estructura
de explotación de la empresa) y contra las fuer-
zas represivas que el propio régimen coloca salva-
guardando los intereses patronales. La incorpora-
ción del accionar directo contra la persona física
de los integrantes de la estructura empresar ial,
particularmente sus dueños, es una vía de en-
tren tarn iento escasamente explotada aún por la
organizaciÓn MONTONEROS en su cOnJunto,
pero que ha demostrado que aumenta notable-
mente la eficacia de su acc.1onar. Perm te además
diversr f1car tanto 1 os métodos de lucha corno los
niveles de participación de la Clase Trabajadora,
al poder golpear sobre una ampl1a gama de per-
sonajes de d ferente n1vel de responsabilidad,
facil tanda el uso de to<:io tioo de lucha.
LOSRESULTADOSCuNCRETOS
La empresa Bunge y Born debe aceptdr , l u e ~ J O
ele laraas neaociacronPs que se prolonqaron nor
espacro de varros meses, las sigUientes cond,cto-
nes que le impuso MONTONEROS:
a) Entregar al Pueblo la suma de 61 rn rllones
de dólares, de 1 os que 60 m iliones (lo que hoy e-
qLnvale a 420.000 m1llones de pesos VI eJOS) los
que utilllará la Organización Poi ítico-md 1tar
MONTONEROS para la organrLac1ón popular,
y el millón restante ser á entregado a d1versos
sectores populares, propuestos por MONTONE-
ROS, mercaderías producidas por la empresa por
valor de un millón de dólares, tomadas las mer-
caderías en su precio de costo.
b) Atender la resolución de los conflictos
gremiales existentes en las fábricas que controla
Bunge y Born.
e) Colocac1ón, en todas las fábrtcas, de sen-
t)ita. 13
1
••
..

uos bustos de Juan D. Perón y Eva Perón, con
ras leyendas "mi único heredero es el Pueblo"
en el primero y "la violencia en manos del
Pueblo es justicia" en el segundo.
d) Publicación de solicitadas en el país dan-
do a conocer que la entrega de mercaderías a la
población se hace por obligación, como parte de
las condiciones que debe admitir la empresa para
1 ograr la 1 iberación de Juan y Jorge Born. Ade-
más solicitadas en el exterior, dando a conocer
la totalidad de las condiciones que debe
la empresa para obtener la liberación de los
tenidos, y publicando un comunicado
MONTONEROS.

/

CUAL ES SU SIGNIFICADO
a) La entrega de mercaderías por parte de la
empresa, acompañada de la publicidad de los
fundamentos por los cuales se realiza, ha sido la
parte de las condiciones más resistida por Bunge
y Born, a pesar de significar el menor costo
material. Esta resistencia se basa en el tremendo
valor ool ítico de la maniobra, que simboliza el
público de la derrota parcial .
por parte de la empresa. El tener que devolver
una mínima parte de lo mucho que roba dia-
riamente y Born al pueblo argentino,
obligados por una organización que ha surgido
de ese pueblo en defensa de sus intereses, im-
plica reconocer la existencia de un Poder Popular
en desarrollo, que ya le está imponiendo con-
diciones al Poder de los monopolios. Simboliza
que la Justicia Popular ha de ser una realidad '
solamente cuando el Pueblo organizado tenga el
Poder suficiente de imponérsela al Poder de los
monopolios. De ninguna otra manera . .
b) En cuanto al dinero que recibe la Organi-
zación constituye, obviamente, una suma fabu-
, • • 1 ,
losa, jamas lograda por nmguna organ1zac1on
revolucionaria del mundo, valiéndose de sus pro-
pios medios y utilizando la vía de este tipo de
operaciones militares. Todo ese dinero tiene un
destino prefijado: convertirlo en organización
popular. Esa suma de dinero, que pareciera in-
finita si la consideramos desde un punto de vista

individual no lo es si tenemos en cuenta la
1 •
magnitud de la tarea que MONTONEROS debe
seguir desarrollando: construir el Poder Popular,
desarrollar la Guerra 1 ntegral contra el imperia-
lismo, alcanzar la Liberación Nacional definitiva.
oág. 14


-

Construir ef P"oder Popular s;gnifica dotar a la
Clase Trabajadora y al Pueblo de una organiza-
ción tat que le permita cuestionar y destruir ·
el poder poi íticQ, mi 1 itar y económico de los
monopolios, hegemonizados mundialmente por
el imperialismo yanqui. Significa dotar al Pueblo
en su conjunto de herramientas organizativas y
recursos materiales que le permitan librar una
lucha frontal y victoriosa contra los mono poi ios
y todas las estructuras poi ítico-m il ita res de que
está dotado el i mperia 1 ismo.
A cada elemento del régimen oponer uno del
Pueblo: a la prensa imperialista, la prensa popu-
lar desarrollada en mil formas; a las organiza-
ciones patronales y la traición de la burocracia
vandorista, las agrupaciones y organismos de
masas de los trabajadores y el Pueblo; a las
FF.AA. y represivas, nuestra propia organiza-
ción armada, las milicias peronistas que soñara
Evita y que estamos construyendo. Para todo
esto, nos sobra material humano, porque tene-
mos un Pueblo maravilloso, consciente de sus
derechos y experimentado en la lucha. Pero
necesitamos también recursos materiales; para
tener prensa, imprimir un panfleto,
necesitamos máquinas impresoras, mimeógrafos,
papel, tinta; para las movilizaciones necesitamos
transportes, carteles, pagar ollas populares, etc.;
hasta la "tiza y el carbón" hay que pagarlos;
para construir las mil icias necesitamos, por sobre
todas las cosas, armas de todo tipo para entregar
al Pueblo. Las FFAA tienen sus fábricas militares
y las armas que les da el imperialismo; nosotros
le quitamos parte de esas armas, pero también
necesitamos talleres propios, que fabriquen ar-
mas para el Pueblo, que reparen las que se de-
terioren. Necesitamos infraestructura. Para todo
· ello no necesitamos "dinero foráneo" como di-
cen los traidores Isabel, López Rega, Otero,
Miguel, los agentes del Pentágono como Numa
Laplane, Masera o Fautario, los _representantes
de los monopolios como Gómez Morales o Ro-
drigo; a todos esos, que subsisten gracias a los
dólares con que el imperialismo compra sus con-
ciencias, pagando el "permiso" para rapiñar al
pueblo argentino y el compromiso de reprimir
salvajamente a los que se resistan, no les gusta
tragarse esta verdad: para luchar por u na Patria
Justa, Libre y Soberana tenemos puños argen-
tinos y los recursos materiales los conseguimos
con el dinero argentino, que fue robado al
Pueblo por los mono poi ios y que ahora vuelve,
en parte, al Pueblo para que fructifique en con-
o • o •
ctencta y organ1zacton.



..·.-. .
J.- .
-
. .• , . ~ - ~ ·


-

. .



Lo que sigue es el texto de la conferencia de prensa ofrecida por el Oficial Superior de
MONTONEROS, Mario Eduardo Firmenich, el 20 de junio pa$ado:
Se real iza esta conferencia de prensa en razón
de producirse la cu 1 mi nación del proceso de
detención, juicio y sanciones al monopolio
Bunge y Born. El monto de lo pagado, además
de las otras sanciones que ustedes tienen en
carpeta, es de 60.000.000 de dólares; a éstos
se le agrega el costo en mercaderías repartidas
a la población que suman $ 3.600.000.000 m/n
y una serie de reivindicaciones laborales obteni-
das en las empresas que pertenecen a ese grupo.
~ Este monto es de U$S 60.000.000 no obstante
su volumen es apenas la t e r c e r ~ parte del presu-
puesto de defensa nacional de nuestro país para
el año 1975. Por otra parte también me es fácil
comparar esta cifra con aquella otra de U$S
45.000.000 que publicó con alaraca el gobierno
argentino obten ida como crédito para la represa
de Salto Grande y respecto a esto podemos hacer
la siguiente reflexión: estos créditos que se ob-
tienen obviamente deben ser devuel' ·)s y deben
pagarse por ellos intereses en tanto que la ex-
propiación a los monopolios no se paga y ade-
más la empresa Bunge y Born no ha vendido
una sola acción, es decir que mantiene la tota-
lidad de su patrimonio.
Para nosotros esta es una muestra más, la
· más importante, de una poi ítica que hemos
\sostenido siempre, que es la poi ítica de autofi-
, nanciación. Tenemos una larga historia al respec-
to, hemos comenzado cuando iniciamos esto,
hace ya ocho años. Comenzamos a hacer ope-
raciones de muy poca envergadura, operaciones
que hoy son risueñas, como asaltos a estaciones
de servicio, restoranes, quedarse con los relojes
· de los comenzales para hacer bombas, para
evolucionar a operaciones de un poquito más de
envergadura como Bancos y llegar finalmente a
una serie de detenciones y recuperáciones · de
dinero con motivo de ellas, hasta esta que es
.. la cifra más importante. La más importante por


lo menos, de toda la historia argentma.

.
Esto a nosotros nos remarca un principio
pol ftico que hemos sostenido siempre, que es,
a nuest ro juicio, el principio que deben proseguir
los grupos revolucionarios del mundo entero.
Es el principio de la independencia poi ítica
basada en la autosuficiencia económica y militar.
Muchos grupos revolucionarios del continente
. han fracasado en sus postulados justamente por
vulnerar este principio. Nosotros estamos plena-
mente convencidos que el apoyo externo es
algo sumamente importante en una revolución
pero de ningún modo lo determinante y nuestro
proceso lo reafirma. Y creemos que esto nos
deja como enseñanza para todos los grupos
revolucionarios y especialmente de nuestro con-
tinente, que es necesario basarse en este princi-
pio aunque sea asaltando restoranes y a partir
de ahí desarrollar el proyecto poi ítico con
absoluta independencia.

Desde el punto áe vista de lo que es ya un
gobierno popular, cabe la reflexión que hacía-
' mos antes en el sentido de que el apoyo exterior
crediticio para el desarrollo de los países es
necesario, pero también está demostrado que en
base a la exprQpiación de los capitales de los
monopolios, sin necesidad de recurrir a présta-
mos onerosos que después hay que devolver
pagando intereses y en base al ahorro interno
también es posible desarrollar una revolución
con independencia. ,
Esto por supuesto es nuestro principio que
aplicaremos el día que gobernemos nosotros y
que por supuesto echamos en cara a este gobier-
no que pretende todavía decirse popular y, sin
embargo, recurre a los créditos de los monopo-
1 i os.
Hemos elegido esta fecha, hoy 20 de junio,
para hacer esta conferencia de prensa por dos
razones. En primer lugar porque el 20 de junio
páq. ·15


sintetiza una triste experiencia de masacres del
pueblo argentino, varias de ellas en distintos
años y siempre er. el mes de junio. Los fusilados

del 9 de junio de 1956 ·durante la dict adura de
Aramburu y Rojas. Los masacrados el 16 de
junio de 1955 con los bombardeos de aquel.! os
contrarrevolucionarios y por último los masacra-
dos el 20 de junio de 1973 cuando retornara
definitivamente el Gral. Perón, por las mismas
bandas que hoy continuan asesinando a man-
salva.
Entre todos estos muertos que nosotros hon-
ramos haciendo esta conferencia de prensa en el
día de hoy, destacamos uno en particular por su
significado para nosotros. Es el compañero Ar-
turo Lewinger. El compañero Arturc Lewinger
· ha muerto hace pocos días en un intento de co-
pamiento de una comisaría de Mar del Plata,
para liberar a compañeros all( detenidos.
Lo destacamos porque el compañero
Lewinger ostentaba el grado de oficial superior,
que es el máximo grado que existe dentro de
• • 1
nuestra organ1zac1on.
En segundo hemos elegido este día
para hacer esta conferencia de prensa porque ·
es la fecha del retorno definitivo del Gral. Perón
y desde esta fecha nosotros lanzamos el retorno
definitivo del peronismo contra el antiperonismo
que está en el poder. El retorno defi nitivo del
Peronismo Auténtico. A este grupo que hoy
usurpa el poder popular en nuestro país, siempre
lo conocimos y siempre lo caracterizamos como
correspondía y siempre lo atacamos. Basta recor-
dar algunos elementos de la historia recient e,
cuando pocos dí as después del retorno del
Gral. Perón al país en 1973, sacamos una soli-
citada a toda página en todos los diarios del
país denunciando a López Rega, denunciando
el peligro que · corría el .Movimiento Peron ista
y el país con López Rega. Hicimos una marcha
de 60.000 compañeros para expresarle al Gral.
Perón que debía desplazar a López Rega porque
era el peligro que hoy estamos viviendo.
El 22 de agosto, yo personalmente, tuve la
ocasión de expresar el sentimiento de nuestra
Organización y de todos nuestros compañeros,
en un acto público, nuestra desaprobaci.ón de la
candidatura de la Sra. 1 sabe!. Final mente en las
reuniones que tuvimos personalmente, una a
solas y la otra con otros grupos, en el mes de
setiembre de ese mismo año o sea 1973, le reite-
ramos todos los conceptos y le dijimos que
isabel y López Rega debían ser desplazados
porque eran e! riesgo de destrucción del Me-
pág. 16 \

>


vi miento y del país.
El 23 de setiembre pese a que el Gral. no
escuchó nuestra sugerencia, votamos no obstante
esa fórmula porque votamos a Perón.\ Porque .
todo el pueblo argentino votaba a Perón. Porque
era el único candidato que aglutinaba al Frente
de Liberación Nacional. Pero nadie votó a 1 sabel.
Perón podía ir sin compañero de fórmula o con
cualquier compañero de fórmula, al que votaba
ba era a Perón. En la actualidad, el último mes
prácticamente, se puede observar la alarmante
acumulación de poder que está realizando el
Sr. López Rega. Con la sustitución del Ministro
de Eco no m{ a; las sustituciones anteriores, que
ya se habían hecho, del Ministro de Educación,
etc. Y ya hemos denunciado en documentos
públicos que el modelo del Sr. Lópe¡ Rega es
el modelo de Hitler. Naturalmente que esto no
es la de la preguerra, pero su metodo-
logía y su ambición y su proyecto ideológico
no difieren del proyecto nazi. Por supuesto no
tiene condiciones para desarrollarlo y la clase
obrera argentina, en las calles, lo está demostran-
do día a día. La última variante, y esta es otra
diferencia con aquel proyecto, es que aquel
tuvo una burguesía nacional que trató de trans- r
formarse ella misma en imperialista mundial
y aquí eso no existe. Aquí lo que existe son los
capitales ya imperialistas, los capitales de las
multinacionales que están ahora respaldando a
este gobierno que todavía pretende decirse po-
pular.
El último discurso del ministro de economía
y de la Presidente de la Nación, que a nuestro
juicio es vergonzoso para los argentinos, expresa
el más infame elogio a las multinacionales que se
haya escuchado en nuestro país. Hemos estado
años combatiendo a la dictadura del Gral.
Lanusse acusándolo de estar sirviendo a los inte-
reses de la oligarquía y el imperialismo y hoy en
día estos usurpadores pretendiendo todavía decir
que tienen el respaldo de 7.000.000 de votos,
real izan un pacto con las multinacionales y en-
cima bajo el elogio de un seudogobierno popular
a dichas multinacionales que hemos combatido
para llegar a derrotar a la dictadura. En esta
circunstancia cobra particular importancia la
actitud de ciertos partidos 1 ibera les y de ciertos
sectores de éstos, particularmente el rol que
cumple, el lamentable rol que cumple el Sr.
Balbín. Ei Sr. Balbín no se equivocó nunca
en su vida, siempre sirvió a los intereses del
antipueblo. Cuando tenía que apoyar al Gral.
Perón en el proceso· del 45 al 55, estuvo en
-



l

El Oficial Superior, Mario Firmenich, explica ante la prensa los resultados de la operación.


pág. 1l



:;eJntra. .Ahora aue esta pandilla traidora
h/ov1miento Peronista y a la Patria
está en el poder, él apoya al gobierno.
Estos sectores liberales, por supuesto, son
absolutamente cómplices de la situación y todo
:o que les preocupa, en todo caso, es que no se
los consulte: No les preocupa tanto las medidas
que se toman, como el hecho de que ellos no
tengan una participación en el poder. Natural-
mente van a morir aplastados por la propia
dictadura de derecha que están apoyando.
Ante esta situación nosotros públicamente
le exigimos la renuncia al actual gobierno. Este
gobierno carece de legitimidad, es una usurpa-
ción y -es una dictadura disfrazada de sistema
. , ,
de derecho. Es la dictadura mas represora y mas
entregu ista que haya vivido el pueblo argentino
desde 1955 a la fecha. Usurpan un poder surgido
de los votos populares que no fue en apoyo a
estos miinstros, a estos interventores federales
en las provincias, ni a esta Presidente de la
Nación. Sino que fueron ·los votos al Gral. Perón.
Por eso, entendiendo que carecen de todo
t
derecho para encontrarse donde estan, nosotros
le exigimos públicamente la renuncia y la inme- ·
diata convocatoria a elecciones.
Frente a este planteo realizamos una vez más
la convocatoria a la reunificación, a la recons- ·
trucción del Movimiento de Li beración Nacional.
Porque este proceso ha significado la fractura del
Movimiento Peronista producido por los intere-
ses de la antipatria, que ha sido un objetivo
largamente perseguido durante muchos años.
Esta fractura se ha producido por confusión en
ciertos niveles del pueblo. Día a día esta confu-
sión va desapareciendo y u na vez más nosotros ·
convocamos entonces a la reuni ficación tras las '
banderas del PerC''!ismo Auténtico. Asimismo
1
convocamos a aquellos sectores del pueblo que
sin haber sido peronistas por razones de tradi -
ción, por razones culturales, etc. converjan hoy
de todos modos a la conformación del Movimien- ¡
to de Liberación Nacional, tomando como co-
lumna vertebral del mismo a la clase obrera ¡
argentina. i
Desde el Movi miento de Li beración Nacional .
convocamos nuevamente a la conformación del
Frente de Libe ración Nacional y aquí convoca- ,
mos a los parti dos poi íticos del país, salvo a ;
aquellos que representan a los intereses de la ,
Y en el caso del Partido Radical, por
supuesto, convocamos a todos los radicales,
excepción hecha del sector balbinista, como ,
dije, está sirviendo a esta dictadura.
pág. 18

tjiel'l , eso es todo, pueden hacer las preguntas
que deseen.
Periodista: Dentro del plano político Ud. habla
de la reestructuración del Frente de Liberación
Nacional y hace una convocatoria a los partidos
políticos. lCómo Ud. piensa que se puede
obtener esa convocatoria? lConsidera que es
una cosa inmediata, mediata?
Firmenich: No, consideramos que es relativa-
mente inmediata. Porque este gobierno ade-
más de que le exigimos la renuncia, pensamos
que no tiene para mucho más. Y en el peor de .
los casos en que se aferren al poder y todos los
sectores del sistema lo defiendan no va a ir
mucho más allá de 1977, porque no les corres-
ponde. De modo que esto es una tarea inmediata,
para que durante el año 1976 realmente pueda
estar conformado ese frente.
P.: ¿Qué actitud tiene lá Organización frente a
las FFAA y qué tipo de perspectiva ven en ellas,
en los cuadros políticos?
F.: Nosotros hemos caracterizado ya varias veces
a estas FFAA, diciendo que ellas reproducen en
su seno las contradicciones que existen en la
sociedad. Es decir: allí están reflejados los dis-
tintos sectores sociales que componen la estruc-
tura social argent ina; de todos modos, mientras
tengan una conducción al servicio de los intereses
de la antipatria, lamentablemente, en bloque
(mientras se mantengan emblocadas), estarán
enfrentadas en conjunto con -el resto de las
fuerzas que verdaderamente están por la libera-
ción nacional y social. En ese sentido nosotros
nos enfrentamos en bloque, aunque, natural-
mente, exhortamos permanentemente (desde el
hecho de que los conscriptos, o sea la tropa del
enemigo son nuestros prop1os compañeros),
exhortamos permanentemente a todos los miem-
bros de las F FAA, oficiales, suboficiales y
dados, a pasarse al Campo del
P.: lEsto presupone que hay un trabajo concreto
de Montoneros en ese sentido?
F.: Naturalmente.
P.: El Movimiento Montoneros, hace un año,
responsabilizó de la muerte del villero Chejolán
al ministro López Rega. Se habló entonces de
Justicia Popular. lQué quiere decir eso, por
favor?

F.: lOué quiere decir? Quiere decir que hay
señores en la poi ítica argentina aue están con-


1
-
denados a muerte, todo es cuestión de tiempo.
El Sr. López Rega está condenado a muerte.
Va a morir esté en el poder o esté desalojado
del poder. El Sr. Aramburu murió 15 años
después de cometer sus crímenes. Nosotros
tenemos tiempo.
Lo que s( puedo decir es que el Sr. López
· Rega está ya como todos los traidores condena-
a muerte y la sentencia depende de las posi -
bilidades.
P.: Lo que quiero decir es que aparte de los
problemas concretos táctico-militares que hay
al ejecutar a esa gente, lhay un momento po-
lítico especial que Uds. eligen?
F.: A veces s( o a veces no. Cuando están
resueltos los problemas tácti co mil ita res se pue-
de elegí r el momento poi ítico, antes no.
P.: En las recientes elecciones de Misiones apa·
rentemente la Organización Montoneros apoyó
al Partido Auténtico en las elecciones. Ese
apoyo lse da a nivel orgánico, a nivel espontáneo
o qué tipo de relaciones existen entre ambas
organizaciones?
F.: El Partido Pe ron ista Auténtico es parte de
ese proceso que se viene real izando hace muchos
años en realidad, que es el proceso de transfor-
mación y reorganización del peronismo eliminan-
do a los agentes directamente ligados al imperia-
lismo que existían dentro de él. El PPA es el
aglutinamiento de todos los sectores peronistas
que están con esa ambición de reorqanizar al
peronismo, de expulsar a la burocracia aliada
al imperialismo y de reconstituir al Movimiento
de Liberación Nacional. Nuestros compañeros
participan naturalmente del Partido Peronista
Auténtico y también participan otros compa-
ñeros que no son de nuestra organización. Noso-
tros participamos all ( como un miembro más, en
. . , .
un organ1smo que t1ene su carta organtca dentro
de esa estructura y que nuclea a todos los pero-
• 1 •
n 1stas autenttcos.
P.: Dos preguntas. La primera: lUds. consideran
que el Partido Peronista Auténtico es un partido
reformista ó revolucionario?
F.: El Partido Peronista Auténtico es una herra-
mienta que permite disputar la lucha en el campo
poi ítico-electoral de acuerdo a las leyes que
imperan en el sistema. Nosotros hemos sostenido
muchas veces, y lo ha sostenido el Gral. Perón
-!'!- • t-amhién muchas veces, que t.a ca ..-esi:HRegia ..



"
.
de lucha .contra el sistema es la guerra integral
revolucionaria. Esto supone que uno acepta to-
dos los métodos de lucha y todos los terrenos
de lucha, nosotros como lo hemos demostrado
ya aceptamos todos los terrenos y todos los
métodos/ también el poi t'tico-electoral, de acuer-
do a las leyes del sistema. El Partido Peronista
Auténtico es una herramienta que permite desa-
rrollar la lucha efl esos terrenos.
p
P.: Obviamente es un partido reformista.
F.: Es un partido que se inscribe dentro de las
leyes del sistema.
P.: La otra pregunta: lCómo evaluan Uds. todo
estG proceso de las paritarias, en el cual la buro-
cracia sindical, la llamada burocracia sindical,
ha tomado actitudes de cierto enfrentamiento
hasta público, .con la política que se expresa
desde la presidencia y desde el ministerio de
economía?
F.: Lo que ocurre es que el vandorismo, como ·
también le decimos a esa burocracia sindical en '
homenaje al gran traidor Augusto Vandor/ está
absolutamente estrangulada. Está entrampada en
su propia trampa. Ellos mismos se impusieron
para conservar su cuota de poder y como única
posibilidad de mantenerse en su lugar impulsar
esta famosa herencia de Perón, que en realidad.·

Perón desmintió en su ultimo discurso. O sea que
ellos impulsaron a la Martínez como supuesta
heredera de Perón. Si ellos se abrieran hoy de la
patota conformada por la Martt'nez y López
Rega, naturalmente fracturarían elfos, desde la
derecha por supuesto, una vez más al Movimien-
to Peronista. Ellos entonces ·carecerían de legiti-
midad política que es lo que ha ocultado su
verdadera razón, su verdadera naturaleza duran-
te tantos años. Ellos desde hace años, desde
Vandor, son una pieza del engranaje de la depen-
dencia argentina y han ocultado esa naturaleza
en la condición poi (tica de peronistas. Eviden-
temente los circunstanciales apoyos que les dio
el Gral. Peró.n fortalecieron esa situación. En el
dfa de hoy ya eso se va extinguiendo y lo único
que queda es esta figurita, esta falsa imagen de
Perón que es la 1 sabe l. Si ellos rompieran esa
falsa imagen y no tendrán ya nada que encubra
su naturaleza. Por esta razón ell os están imposi-
bilitados de romper con ese bloque. Ahora
ocurre que el otro sector, es decir, Isabel y
López Rega, tiene toda la intención de aniqui-
"'¡¡ene .. toda la intención. de .conquistar.
pág. 19

.
.



1


todo el poder sindical que esos sectores t1enen,
liene toda !a intención de conquistar todo el
poder y por ro tanto también el poder sindical.
Y ellos quedan absolutamente entrampados en
eso, en esa contradicción.

Por otro lado la poi ít1ca económica del
gobierno es claramente reaccionaria y antipopu-
lar. Ellos para mantener aunque más no sea su
representatividad Sindical, ya no poi ítica, tienen
que defender el salano real. Esa defensa del
salario real es contradi ctona con la poi ítica
que ellos mismos tienen. Es u na trampa que no
tiene salida, están muriendo extinguidos, acosa-
dos por dos flancos. Desde las bases y por los
obreros que salen a la calle conducidos por sus
dirigentes de base, reclamando lo que debería
ser una postura auténticamente representativa
de los intereses de los trabajadores y por otro la-
do acosados por el pr.oyecto de 1 sabe! y López
Rega que intentan aniquilarlos. Solos se metieron.
P.: Pero lpor qué? Para un extranjero es muy
difícil comprender por qué esa gente está en el,
poder, porque si está en el poder es evidente-;
mente porque el Gral. Perón lo ha permitido.
Porque para los extranjeros hay una parte de la
política det Gral. Perón que ellos representan y
esa es la contradicción que es muy difícil enten-
der.
Hay que observar '/ las situaciones
previas a la muerte del Gral. PPrón y la actual si-
tuación. Evidentemente el Gral. Perón cometió
un error, un error que hoy lo estamos pagando
caro. Costó un enfrentamiento con el GrQI.
Perón que era un líder que nosotíos apoyábamos
• y seguíamos: Ese en.reni:dmiento se materiaiizó
el primero de mayo de 197 4 cuando aproxima-
damente de las 80.000 personas que había en la
plaza, 60.000 se rcti raron espontfmeamente. No
fue una directiva nuestra. Se ofendidos
1
se retiraron ante el error del Gral. Perón. Ahora,
el error del Gral. Perón no quiere decir que
él hubiera hecho esta poi ítica, porque de hecho
la pol ítica económica, la universitaria y la sindi-
cal y por supuesto también la poi itica represiva
era totalmente distinta durante el periodo deÍ
Gral. Perón que ahora.
P.: Firmenich, Ud. situó entre las políticas ins·
trumentadas por el Gral. Perón durante su último
gobierno la política sindical, que era diferente
a b q •e actualmente se está llevando a cabo.
pag.2(



¿Qué se instrumentaba en esa política del gobier-
no del Gral. Perón?
F.: Esa política que se instrumentaba en el go-
bierno del GraL Perón procuraba una 1 ínea
centrista, si la podemos llamar así, en todos los
planos de la poi ítica nacional. Esa 1 í nea centrista
significaba Adelino Romero al frente de la CGT.
Significaba Gelbard en el Ministerio de Econo-
mía, José A. Allende en la presidencia del Sena-
d_o y por _lo tanto la sucesión presidencial, signi-
flca.ba Ta1ana en el Ministerio de Educación; es
dec1r que nosotros teníamos con toda esa poi íti-
ca Y todo ese Pacto Social una serie de objecio-
nes porque preveíamos que a la desaparición del
Gral. Perón, a quien le decíamos el único factor
de unidad nacional, todo esto se desmoronaría
y vendría esta situación. Porque la permanencia
en los sectores del poder del v.andorismo de
López Rega y de 1 sabel, iba a permitir eso. Ésto
no lo alcanzó a ver el Gral. Perón. Creyó que
montaba una sucesión presidencial e institucio-
nal que iba a continuar más allá de él . Obvia-
fue un error. Fue un error porque
Adelmo Romero no existe. Taiana no está en
el Ministerio de Educación, Gelbard en cuanto
se lo van a meter preso. Es una cosa
totalmente distinta.
o • p t::. U •
• •• , c. e \J • que '»· c;u¡biÜttta a
Peron no 1ba a apliCéir una polít¡-=a
ria en el país?
F.: Fso supone que Perón cometió errores
que, puntualizamos públicamente, en Sü
pollt1ca. ni c:iquiem tuvo la audacia que
tuvo en el pnmer gobierno.
P.: Durante el gobierno reronista
1
la Organiza-
ción Montoneros, lreconoc!ó la poi í-
tica del Gral. Perón?
F.: Naturalmente, lo hemos dicho públicamente.
P.: Pese a los errores que Ud. señaló hace un
momento.

F.: Es que reconocer una conducción no impl i-
ca obsecuencia como se ha dicho más de una
vez. Nosotros hemos reconocido un claro 1 ide-
razgo poi ítico del Gral. Perón y por lo tanto
su conducción, haciendo todas las objeciones
que consideramos hacer.
P.: lO que había independencia de la

'
Organización Montoneros respecto al resto del
Movimiento Peronista?
F.: Tenía la misma independencia que tuvieron
siempre los otros sectores del Movimiento Pero-
nista. De hecho existía una independencia. por-
que cuando el Gral, Perón orgena votar la ley
de Asociaciones .Profesionales y la de la repre-
sión (reformas al Código Penal), nuestros di-
putados renunciaron, haciendo manifiesta nues-
tra disidencia con la resolución del Gral.
P.: Sin embargo recuerdo que por lo menos JP,
aunque hacía objeciones a la Ley de Asociacio-
nes Profesionales, en su momento propugnó la
votación en la Cámara de Diputados.
F.: No. La resolución fue que como obviamente
nosotros no pretend{amos ton el Mo-
vimiento Peronista ni ·con · Perqn, _:dentro de lo
posible, dejábamos clara pero
finalmente no quedaba: más remédio que acatar
la medida aunque no la apoyábamos·, los diputa-
dos no apoyaban.
P.: Durante .el gobierno del Gra.l. .Perón, lla
Organización Montoneros tenía._ poi ítica de
autosuficiencia dentro de la 1 í néa que Ud. acaba
de exponer?
F.: Siempre la hemos mantenido. Si Ud. me
pregunta si hemos· hecho operación du-
rante ese período, puedo decirle que teníamos
ahorros.
P.: Con respecto al pedido de renuncia del
gobierno. en caso de que sea acep-
tado, un armisticio de la Organización?
F.: Depende. La pacificación del país se ·logra
muy fácilmente. Se logra ·subsanando las causas
sociales, económicas y poi íticas que la generan,
eso significa desplazando del poder a los sectores
. . '
proimperialistas y luego quítarles el poder econo-
mico a esos sectores dentro del país. Nosotros
como es público a partir del 11 de marzo prácti-
camente, precisamente desde el 25 de mayo,
entendiendo que había un proceso de liberación
nacional en marcha cambiamos €1 método princi-
pal de acción, que dejó de ser en ese entonces la
lucha armada, por el de la movilización de masas.
Evidentemente cambiando las condiciones del
país y volviendo a situaciones más o menos
similares a aquellas se producirá un fenómeno
similar.
La violencia no es un fenómeno que pueda
ser analizado como violencia, ésta es una de las
r
1



,

tantas mentí ras que venden los dueños del siste- ·
ma. L.:a violencia está institucional izada. Bal bín
lo único que pide es el monopolio estatal de la
violencia. Es. decir que existe una violencia insti-
tucional izada, .cuando existen la cantidad de
. . '
cuerpos represtvos que exrsten en nuestro pars,
· donde la Poi itía Federal solamente cuenta apro-
ximadamente con 40.000 hombres. Son práctí'- ·
camente cuerpos de mercenarios. Las poi icías
provinciales tienen miles· y miles de hombres,
la Gendarmería Nacional y todos los cuerpos
profesionales.
P.: Ud. dijo que la burocracia sindical no tiene
perspectiva de tener una política independiente
frente a Isabel, en cambio sí Isabel frente a ellos,
ahora, lno es una perspectiva que ellos podrían
aceptar el ingresar a un juego de recambio insti·
tucional con otros sectores del peronismo?
. . . .
F.: ¿Quién? lEI vandorismo?
P.: Sí. ·
.
F.: Y né;ltu(atmef!te. , Tienen que lograr eso.
Ahora, ·que lo\:onsigan,·c·reo que no.
.. .
P.: En estos momentos se está hablando bastante
de eso, lverdad?
F.: Acá hay una unidad histórica/ la mal llamada
' .
1 unidad Pueblo-FFAA,.·que no es otra cosa que
'una alianza entreJa cúpula vandorista y la cúpula
del Ej ército: Esta alianza se puede considerar un
' poco {]isrrii"nuida. por la presencia de Numa .
Laplane. Pero .este proyecto es un viejo proyecto
· jel vandorismo ·v. to .Yan a seguir impulsando
necesariamente. Ellos no van a abandonar sus
pos·iciones y ya .inventarán alguna vuelta para
· decir que son ·peronistas para cuando Isabel
el poder. Perq de hecho ya en· una ocasión
dijeron públicamente \Vandor dijo) "que había
que estar contra Pe ron para salvar a Perón",
claramente un contrasentido. En ocasiones en
que el vandorismo no estaba favorecido por esr
poiítlca. Van a seguir peleando sus puestos y
posiciones mientras existan . .Nosotros creemos
· J que en la Argentina ya no caben posibilidades
: de duración. Fíjensen Uds. que en los últimos
:· 3 años hemos tenido 5 presidentes, Lanusse,
Cámpora, Lastiri, Perón e Isabel. tsabel no ha
cumplido un año de gobierno y ya está en una
situación caótica, incontrolable, seguramente al-
go le sucederá. Cualquier gobierno que pretenda
gobernar aquí contra · i ntereses populares,
tiene muy corta vida. Existe u na larga experien-
1 cia en la masa peronista. Son 30 años de historia,
pág. 21

1



.._ ____ T _ .... -· . ___ _,...,.. ..
1
1
'i







... y el de los monopolios, encarnado en Bunge ·y Born. El triunfo fue del Pueblo.
F.: Nosotros creemos que un Frente de Libera-
ción Nacional en un período más o menos in-
mediato puede acceder al poder. No Montoneros
solo.
P.: lCómo evaluó Montoneros el cambio produ·
cido en el Ejército con el revelo de Anaya?
F.: Esto evidentemente es un paso adelante en
la poi ít ica de López Rega de controlar la total i-
dad del poder.
P.: lNuma Laplane está en dejar a las AAA
actuar o está en la investigación?
F.: Yo no conozco que hayan hecho nada en
su cont ra y ell os todos esos datos los r.nnocen.
La triple A opera con sede en el Ministerio de
: Bi enestar Social , no es algo secreto. l Ud. conoce
que el ejércit o haya allanado la sede de Bienestar
Soci al? No. Yo tampoco. Acá todos esos secto-
res tienen un acuerdo fundamental , que es
aniquilarnos a nosotros.
El imperialismo desde el 55, y esto es lo que
1 tal vez no se claramente en el exte-
¡ rior, sobre todo en Europa, tiene una poi ítica
'. sistemática que adquiere dos variantes fundamen-
! tales, para destruir el peronismo; son el aniqui-
lamiento y la integración, que han osci lado
poniendo el énfasis en la integración a veces y
, otras en el aniquilamiento. Por eso ha habido
' fusilamientos y ha habido elecciones simultánea-
! mente. Hoy en día tratan de consolidar doble-
1 mente esa poi ítica, con la integración de ese
. pág. 23

• •

' ••




' •
:etor proimperialista del peronismo en el gobrer-
r 10 y el aniquilamiento de nuestras fuerzas. Lo
que ocurre es que las luchas de las masas y la
conducción del Gral. Perón impidieron durante
20 años que el imperialismo consiguiese su ob-
jetivo y además hoy en día ha madurada nuestra
El salto de calidad que pega el
peronismo es el surgimiento de nuestra Organi-
zación, que no depende de nuestra inteligencia,
ni de nuestra genialidad, nada de eso, depende
de las condiciones objetivas que tiene nuestro
país, de su desarrollo económico y político, del
grado de conciencia y de lucha de la clase
trabajadora, quien genera final mente esta Organi-
zacrón. Porque antes de surgir nuestra Organiza-
ción los revolucionarios del peronismo fracasa-
ron muchas veces, nosotros mismos hemos par-
ticipado de esos fracasos, siendo casi niños. Pero
hemos participado como militantes de distinta
categoría de esos fracasos, y a raíz de esos fraca-
sos hemos aprendido y se ha dado este salto de
calidad. Llega tarde el 1ntento definitivo de ani-
quilamiento que hace el imperialismo, llega tarde
porque ya no es posible.
P.: Dicen que la Organización Montoneros forma
parte del aparato soviético internacional.
F.: Sí. Conocemos la versión. Nos produce
mucha gracia. Como decía al principio toda
nuestra trayectoria y el hecho que hoy mostra-
mos aquí demuestra con toda claridad. . .
porque eso mismo ha dicho la derecha siempre.
La derecha ha dicho que los revolucionarios qe
la Argentina éran mercenarios al servicio del
oro de Moscú. Ese oro de Moscú no ha existido
nunca, entonces no existen los mercenarios
tampoco. Lo que ha existido son los revolucio-
narios peronistas que con su militancia política
llegaron a la conclusión que había que crear una
organización poll'tica y mititar y la hicieron. Y
que había que financiarla y expropiaron de la
burguesía ese dinero.
Se expropió de fa burguesía argentina y de
los capitales monopólicos extranjeros. Y qut
esa expropiación de dinero llega hoy a la fabu-
losa suma de U$S 60.000.000, y que eso es
absolutamente autosuficiente. Absolutamente.
Otra aclaración: son públicas nuestras diferen·
cias con el PC argentino, si bien nosotros le
proponemos al PC la participación en el Frente
· de Liberación Nacional, también le planteamos
que reconozca sus históricos errores en nuestro
país, que han llevado al fracaso sistemático de su

-
,:>ol ltrca. La últrma divergencia fue el· 6/9/74
cuando nosotros decidirnos asumir la retirada
estratégica, retornar a la clandestinidarl y reini-
ciar la resistencia armada contra este
En esas circunstancias el PC decidió continuar el
apoyo a este proceso, pretendiendo que había
aquí un proceso de la burguesía nacional quP.
iba hacia la 1 iberación nacional. Eso era un error
gravísimo que hoy lo están pagando con atenta-
dos, bombas, persecusiones, etc. Ese error lo
deben reconocer y sin reconocerlo será peor
para ellos. Nosotros nuestros errores los recono·
ce m os.
P.: La filosofía peronista habla de movimientos
y todo eso. lUds. lo superan en ese
aspecto? .
F.: Sí, nosotros sacamos del peronismo la con-
cepción del Movimiento de Liberación Nacional
y Social. Efectivamente, el Movimiento es poli-
clasista porque es la ·expresión poi r'tica del pue-
blo, no la expresión poi ítica de la clase obrera.
Por lo tanto participan de él la clase obrera, los
pequeños propietarios y productores urbanos y
rurales, en ese sentido es un movimiento policla-
sista. Ahora que ello signifique que el proyecto
a construir es un proyecto que no está determi-
nado por los intereses de la clase trabajadora, eso
no es cierto. Nosotros creemos que sí y creemos
que está determinado por la hegemonía que el
Movimiento siempre ha puntualizado aunque
evidentemente con deficiencias en la concepción
final de su doctrina. Pero que siempre ha puntua-
l izado que la clase trabajadora es la columna
vertebral, naturalmente sostenemos lo mismo.
La clase trabajadora, especial mente los obreros
industriales, son la columna vertebral de ese
Movimiento que es poi iclasista y que más aún
extiende más su alianza de clases al Frente de
Liberación Nacional todavía. Esto es un proble-
ma de la estructura dependiente que tiene el
pa{s, la clase de enfrentamiento principal que
tenemos. Aquí el enfrentamiento principal no
es la patronal nacional, en este momento, el
enfrentamiento principal es con la asociación de
la oiigarquía terrateniente, ciertos sectores de la
gran burguesía nacional, con fundamentalmente
los capitales extranjeros, predominantemente
yanquis. o sea, este es el enemigo principal y
por lo tanto hacia ese enemi go deben confluir
todos los sectores de clase y clases sociales que
lo tenga como enemigo, en los términos eco-
, .
nom1,,




T
JUICIO POPULAR A LOS
BORN
• •
a v1o enc1a en manos e u
@TODOS LOS DI AS
LOS COMEMOS#
®Y NO SOLO e:,o: 8UN6E Y SORN HACE DE
ELTRIGO,EL
l
lOS •
L05 VESTIMOS ... DESDE
FIDEOS HASTA
C.ER.EAL NDE EL PAlS. Y TIENE AGENC\AS OE
UBLICIDAQ, COMPAÑIAS DE SEGUROS
LA ROPA,DESDE LA
ALPARGATA HASTA
LA LATA DE CONSERVA,
LOS PRODUCTOS
·oE BUNGE Y BORN
ESTAN EN
TODAS PAR1ES.
YACIMIEN10S MIN ESTANCIAS.
GRAfA
CLAVES! COMr>
tmAS: 50MfNArt INCLUSO A EiY1tiKESAS QUE NO LES PE.R1ENE.CEN. Y BCRN
E.STli lt\ICRUSTADA EN LA ENTRAÑA ECONOMICA DEl PAÍS, CA5l NO HAY ACTIVIDAD OONDt' NO EJER2..A SO
CONTROL DECISIVO.
(1) Y NO SOlO ESO .
.. ; .. BVIJGE Y !lOAN ES VN MONOPO-
LIO MULTINACIONAL
1
A8AACA EL
MUNDOENTERO. YNO CON SIMPLES
SUCURSALES: TODAS SON EMPRESAS
BAAS!LJfS DOS
VE.CfS MAS GRANDE

®UNA RED TAN VMJTA DE
EMPRESt\5 HACE MOCHO QUE DEJO DE SER NK.JOML
ARGENT\NA LES IMPORTA QU\ZA MENOS QUE .AU5TRAL\A
St IJN GRAN NEGOCIO 5E llENE que JODfR lA ARGE.NTINAJ qUé SE JODA ..

@NUNCA EL TAA.BAuO
HONAADO PODRIA
Lf.VANTAR TANTA RJQUfZA
1
ESTA SOLO SE ACUMULA
PAGANDO 6ALARI05
DE HAMBRE ..•

...
a ...
••• GOBIERNOS)
MANIOBRANDO LAS MISERIAS DE
PUEBLOS ENTEROS. DOLORES,
ENFERME/JADES Y VER6UENZAS
AR8ENTINAS ,SON LOS CIMIENTOS QUE
SOSTIENEN A 8UNGE Y BORN •

..

G)PER.O POR FIN EL Pt1f8lO A82e LOS OJO.S.AUNQU!.
El YANQUI Y SUS MULTINACIONALes COHO
SJHGE Y 80RH SIGUEN "JRm'ANOO DE.

PARA LO CUAL APOYAN AL GOeiERN O ISAeEL -LO PEZ 2EGA
QUe: 'WiTO L.E.S fAVOai.C.E PE20 ••.
• B-4ST4 DE
11 DE. //
••

JJE
HUGI/,E Y
CUCAI. 11 CHAS 11

j QUE ftO !VOS ECHE/V
Poi. SE.(¿ HUJEf?JES /{
. , . LOS O DEL
PULPo, PEsE A lA R.f.PRE..SION
De LA POUCfA Y LAS LEYES
SE MOVILI-
ZAN '1 EXIGéM
HEJ02ES CONDICIONES
DE 1UA6AJO

@PERO &UNGE Y 60RM
1
EL PA11WN otUPASANGRE., ES CIEGO Y SORDO. SE RJE, TAN CAMPANTE: DETRÁS
LAPOUCtA Y EL608ltR.NO QUE E.LCPJ:E QUE 1.0 PR.OTE6E.N. AGOIAI>A LA PACtENClA ,EL POE8LO APELA A
YA SABE QUE NAI>A P02 LAS BUENAS,
ASÍ EL 23 DE 5EPr1E.M81U: / ú}'\
l>E 1q-=1lf •• • ', ,, -¡' & LAS 1 DE. LA MAÑANA •••
-
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, , 1 ._ •• 1 \ ro2 U8ER,1N>Oe, VIAJAN
· ;; '-1 ·, . '\; A LA CAPrTPL. JOAN V JOQ6E
\ 1¡ '· BO(lN. JUN10 AL CHOFER,
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ESTAN SIEN
TOS es .•• HA$1'A
TJENett RADK> PORTAn
UN Al.10 EJECUTlVO
1
UN COCHE
ICON ¡GUARJ>AESPALJ>AS
PODER,OSAHENTE A2MAI>OS
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NOES UM HOH&Q.E EL Que.
DISPARA ,SON LA MISEJliA
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@L.A NOTICIA SACUDe. EL R.ADIOS,T.V. , DIAR.lOS Y R!VISTAS. El <:RlTO EN El CJEl..O. '1 Cl.A20,
LOS SéCUESTR.ADOS OBR.eROS NI MAEStROS
1
NI PEONE5 De CAMPO •••
SON .LOS DOS HOt18RES MAS R.t COS DEL. PAtS !
,,
l=/ACEMOS ?-
--------------------
@ EN CAMBIO ,LOS OBREROS
OELPULPO-.

f •
1
@)
MILlAReS DE POUClf\S
SE MOVILIIAN .. ..
H HAY QUE BUSCAR
HASTA BAJO tE LOS
ADOOUt NES. .'!
ES LA ORDEN .
HAGAMOS
UNA SOL\CITADA ... J
·RE PUD\ EMOS
EL HECHO 11
'
-
..
M\ENTRAS ..
LOS HERMANOS
BORN
50 N SOMETIDOS
A JU\CI O POPUlAR


1

@
LACCNDENA
ES CLARA:
DEVOLVER A N Al
PUEBLO PARTE DE LO
ROBADO; Los rnilbnes
serv\rán
\d
Y lA LUCHA
DEL PUEBLO ....
..,..,....-·- ...--- --------------
1<
\h>dnn\e dos actas Molin<b
.lt ordó pagar 105 aument por
hu ras ex 1 ras, mt> jnra r la!' ""
l'Oildtctones de salubridad )
la presencia de
perscmal médico t•n forma
JWrmanenh• par.1 la atención
tk·l persnna l.
1 .• ' 1 ,¡ •" •Id. 1 •bH·adtt t •u Put>rt o
Vi lelas, a unos 12 kilómetros dt.'
rsta <'tucfad, permaneció
ocupada durantr Wl<l Sl'nlani
El trabajn St> <'Umplió normal-


.A
mentt• baJo wmru d<'
ubreros, que lograron
aumentar la producli \'Ida el
<:asi al tloblr.
l a planta dt> siguió Jlroduciendo llajtl ('OIIIrol nbrtrll
, MILICIA$
PERONISTAS

--·-
@ ... CON LA CONSTRUCCION
DE LAS
PERON\STAS
1
.!
EL PERONISMO VUELVe
CON LAS
CONTAA El
TRMOOit Y El P\JlPO
OE BU <iE Y SORM!!

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