4 - Como planejaria, ainda na opo de Joo, a entrada comercial na regio da Grande So Paulo?

O suco de laranja pronto para beber Fazenda So Pedro vislumbra a entrada num mercado maior, mais dinmico e competitivo. Como a marca totalmente desconhecida na grande So Paulo, a estratgia de Joo figuraria numa estratgia de ataque desafiante ou seguidora. interessante definir uma estratgia competitiva bsica: liderana em custos, diferenciao ou foco. Alm de, realizar melhorias do produto, descobrir alguma vantagem competitiva sobre a concorrncia que seja perceptvel e valorado pelo consumidor criar um diferencial para o suco. Outro aspecto precisar as caractersticas do mercado paulistano segmentos, demandas e ofertas. Procurar, com exatido, o momento apropriado para atacar, avaliando-se, sempre com correo, os limites do compromisso que assume.