ESTIMACION DE LA INVERSION DE CAPITAL La estimacin del capital inmovilizado, resulta ms compleja.

Debe determinarse el coste de la planta desde el momento en que la idea es concebida hasta la puesta en marcha de misma. Por ello deben tenerse en cuenta diversos trminos, desde la obra civil hasta el coste de ingeniera, pasando por el valor del equipo. Para este fin suele dividirse el coste del capital inmovilizado en costos directos e indirectos, es decir, inversiones que redundan en elementos fsicos concretos, y otras necesarias para las anteriores, pero que no se traducen en una realidad fsica. (fig. 3.1) La estimacin de la inversin permite decidir la viabilidad de un proyecto, pero obliga a elegir un licenciante determinado, aqul cuyo proceso resulte ms rentable en las circunstancias particulares de la planta a construir. Otro fin de la estimacin es servir como base para conseguir financiacin o, tambin, obtener permisos y ayudas gubernamentales y, en definitiva, ser el primer presupuesto para la construccin. De lo expuesto anteriormente, se deduce la importancia que la estimacin econmica tiene dentro del desarrollo de un proyecto. Dicha estimacin, sobre todo en fases preliminares, se le encomienda con frecuencia al ingeniero de procesos o de planta, que debe disponer a tal fin de los conocimientos y herramientas necesarios para poder obtener cifras con suficiente precisin.

Mtodos para estimar la inversin de capital Existen diversos mtodos para estimar la inversin de capital. La eleccin del mtodo depende de la informacin detallada disponible y la exactitud que se desea obtener. Cuando se llevan a cabo estudios de viabilidad, no se pueden realizar grandes gastos en la estimacin, ya que es posible que el proyecto en estudio no sea rentable por lo que sera un gasto intil. Por el contrario, cuando se realiza un proyecto llave en mano el riesgo del coste final de la planta es asumido por los que la disean, por lo que se debe recopilar gran cantidad de informacin, realizar un diseo preliminar y una estimacin muy detallada del coste, a fin de poder fijar ste con la suficiente precisin y as minimizar el riesgo. Por consiguiente, y como es lgico, se dedica un tiempo mucho menor a la realizacin de una estimacin para un estudio de viabilidad, que para el caso de la estimacin detallada de un proyecto. Los tipos de estimacin se definen en funcin a su precisin. Segn la Asociacin Americana de Costos se distingue cinco tipos de estimacin. En la tabla de Clasificacin A.A.C.E se tiene datos relacionando las cuatro variables fundamentales que se manejan en la estimacin: tiempo de realizacin, costo de la misma, precisin conseguida y datos empleados. Pudindose observar que existe una relacin directa entre tiempo, coste y datos

necesarios para realizar la estimacin, mientras que el error es inversamente proporcional a aqullas.

Tipo de estimacin Orden de magnitud Estudio Preliminar Definitiva Detallada

Tabla Clasificacin A.A.C.E

% Error 40 a 50 25 a 40 15 a 25 10 a 15 5 a 10

Objeto Estudio de rentabilidad Diseo preliminar Aprobacin de presupuesto Control de construccin Contratos llave en mano

Tiempo Muy rpida Rpida Media Lenta Muy lenta

Mtodo basado en el costo del equipo.- Mtodo de Lang: En 1947, Lang propone un mtodo de estimacin del costo de plantas qumicas denominado factorial. Despus de un anlisis minucioso, concluye que se puede expresar el coste de una planta como mltiplo del coste del equipo. A este trmino de proporcionalidad se le denomina factor de Lang, es decir:

Donde: C: costo de la planta; F: factor de Lang; E: el costo F.O.B. del equipo

Tipo de planta Factor para Inversin capital fijo Procesa slidos Procesa slidos y fluidos Procesa fluidos 3.9 4.1 4.8 Inversin de capital total 4.6 4.9 5.7

En realidad, Lang elige el equipo como partida que define una instalacin industrial y la Diferencia de otras, lo que tiene sentido, pues es el equipo el que permite realizar las Operaciones del proceso. Mtodo de Hand: Hand recomienda aplicar el mtodo de Lang de forma individual a cada aparato, de esta forma, se corrige la distinta composicin de la lista de equipo, es decir, se tiene en cuenta el nmero de stos de cada tipo. Por ello, el coste de la planta se obtiene como el sumatorio del producto entre el coste del equipo y el factor correspondiente. As:

Donde:

C: costo de la planta; Ei: costo de cada equipo; fi : factor para ese tipo de equipo, para el que Hand propone los siguientes valores: - 4.0 para columnas de fraccionamiento, recipientes a presin bombas e instrumentos. - 3.5 para cambiadores de calor. - 2.5 para compresores. - 2.0 para calderas y hornos.

Wroth ampla el nmero de factores de equipo, dando los valores recogidos en la tabla Siguiente Este mtodo disminuye el error cometido en el mtodo Lang, pero como es natural, es ms laborioso, a la vez que presenta un inconveniente al no considerar aquellos equipos que no figuran en la lista por omisin o falta de definicin del proyecto.
Equipo Mezclador Soplantes y ventiladores (motor incluido) Centrfugas (proceso) Factor 2.0 2.5 2.0

Compresores: Centrfugos, con motor (motor excluido) Con turbina de vapor (turbina incluido) Alternativos, vapor y gas Con motor (motor excluido) Eyectores (unidades de vaco) Hornos (unidades paquete) Cambiadores de calor Instrumentos Motores, electricidad

2.0 2.0 2.3 2.3 2.5 2.0 4.8 4.1 8.5

Bombas: Centrfugas con motor (motor excluido) Con turbina de vapor (turbina incluida) De desplazamiento positivo (motor excluido) Refrigeracin (unidad paquete)

7.0 6.5 5.0 2.5

Tanques: Proceso Almacenamiento y montados en campo Prefabricados y montados en campo

4.1 3.5 2.0

Torres (columnas)

4.0

BIBLIOGRAFA CONSULTADA:

Estimacin de los costes de inversin en plantas qumicas, ENRIQUE MADRIGAL Y ANTONIO MIRANDA. Elementos de Elaboracin y Evaluacin de Proyectos, RAMIRO PAREDES L. Diseo de plantas y su evaluacin econmica para ingenieros qumicos, MAX PETERS Artculos de la revista Ingeniera Qumica (I), (II), (III) Sep. 1991; Oct.1991; Nov.1991 Diseo de plantas de proceso. Estimacin de los costos de inversin en plantas qumicas. Mara Elena Tovar de Rivera

I. Inversin de capital

A. Capital fijo para las instalaciones de la planta

1. Terreno 2. Construcciones 3. Instalaciones para los servicios 4. Equipo de proceso 5. Instalaciones de almacenamiento 6. Instalaciones auxiliares e instalaciones de emergencia

B. Capital de trabajo

1. Inventario de materias primas 2. Inventario de materiales en proceso 3. Inventario de productos terminados

4. Inventario de materiales para mantenimiento y reparaciones 5. Cuentas por cobrar 6. Reserva mnima en efectivo

II. Costos totales del producto

A. Costos de produccin

1. Materia primas 2. Recipientes y empaques 3. Costos de operacin a). Mano de obra directa b). Supervisin c). Mantenimiento y reparaciones d). Artculos y reservas varios (uniformes, guantes, herramientas, lonas para filtros, etc.) e). Servicios 1. Electricidad 2. Vapor 3. Agua 4. Combustibles f). Laboratorio de anlisis de rutina g). Miscelneos 4. Gastos generales a). Prestaciones a los empleados b). Servicio mdico c). Cafetera d). Compras e). Talleres f). Proteccin a la propiedad g). Supervisin general de la planta 5. Depreciacin 6. Impuestos sobre la propiedad

B. Gastos generales 1. Fletes 2. Gastos de administracin 3. Gastos de investigacin

III. Anlisis econmico

A. Precio de venta 1. Anlisis de mercado a). Relacin de precio a volumen de produccin: Presente y futuro b). Aplicaciones de los productos c). Competencia 2. Impuestos regionales, nacionales, especiales 3. Ganancias netas

B. Rentabilidad 1. Utilidades sobre inversin 2. Grficas de costos y ganancias 3. Otros mtodos de anlisis econmicos a). Tiempo en que se paga la planta (Recuperacin de la inversin) b). Mtodo de contabilidad c). Mtodo del inversionista d). Valor actual del proyecto