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Carmen Cristina Sobalvarro, MSc.

Personalidad, Neurociencia y biologa del Comportamiento Guatemala, 29 de Junio del 2009

Teora econmica de las organizaciones

OPTIMIZACIN

Comportamiento

Implicaciones Econmicas

Retorno de Utilidad

Desempeo

Normas de la Empresa

Percepcin Impacto

Toma de Decisin

Variables Sociales

Manejo de Informacin

Cierre de Brechas

ALINEACIN

La Auto-Organizacin dinmica e integral del ser humano contiene fundamentalmente:

Se integra al sistema organizacional empresarial, donde se encuentran diferentes tipos de tomas de decisin y estados procrastinadores

La psique que intensionalmente dirige las acciones

Un instrumento corporal especializado para organizar, integrar y hacer visible el pensamiento por medio del comportamiento

El desarrollo y enriquecimiento de nuestro yo en las relaciones adaptativas con otros y el ambiente

Atendiendo a las demandas del ambiente (alineacin, cierre de brechas, etc.)

Ms la capacidad del individuo para construir una representacin mental integrada del presente (G. Edelman, 1992)

Se puede dirigir la percepcin a travs de telerreceptores de la organizacin neurofisiolgica que discriminen objetos o acontecimientos en categoras adaptativas

SISTEMA

Razonamiento Lgico

Cognicin
Conocimiento Experiencia profesional

Planificacin Proceso secuencial

Racional

Objetivos

Delega responsabilidad inapropiadamente

Autojustifica sus acciones

Procrastina

Sistema por el que los sujetos postergan las actividades para cierto tiempo despus

Sistema de Recompensa
Incertidumbre Prdida

Proceso de Ansiedad
Temor al Fracaso Perfeccionismo

Hbitos Negativos
Largo tiempo de espera Incapacidad secuencial

Caractersticas Individuales

Sistemas

Contrapuestos

Emociones

Intuicin Hbito Ansiedad Recompensa

Lgica
Hombres edad: 20 aos

Induce Prdidas

Poblacin general
El 25 % de la poblacin mantiene una conducta procrastinadora que representa un problema significativo Las prdidas por la conducta procrastinadora ascienden a un 40% de las utilidades empresariales

Eleva Productividad

40 aos

Mujeres edad: 20 aos 50 aos

(Ferrari, Johnson & McCown, 1995)

Poblaciones con mayor problema


Personas que: 1. Consumen alcohol 2. Consumen drogas (medicamentos) 3. Padecimiento de ansiedad

(Ferrari, Johnson & McCown)

4. Poseer caractersticas pasivo agresivas en sus relaciones

5. Inclinacin a la poca sociabilidad


6. Elevada valoracin de s mismo (tendencia narcisista) 7. Tendencia de bsqueda de la perfeccin

Primera Etapa Equilibrio Funcional Familia Social Laboral


Energa

Segunda Etapa

Confluencia Estimulativa

Tercera Etapa Comportamiento Contraproductivo

Familia Social Laboral Econmico

Econmico

Interrelacin externa e interna


Estado Productivo

Recursos Fsicos Estructura Cognitiva Caractersticas Individuales Afectos

Recursos Fsicos Estructura Cognitiva Caractersticas Individuales

La Psique

Posee el dominio sobre el sistema ms importante del cuerpo humano

Que le permite relacionarse y adaptarse al ambiente Dirigir sus acciones y relacionarse con otros seres por relacin de sus memorias y caractersticas particulares Tomar decisiones o Procrastinar Por tanto, nos encontramos ante lo que Ellis llama

Tener un acervo personal del cual hacer uso De sus eventos particulares, crear rutas automticas de accin

Actividad de la causalidad inteligente por procesamiento descendente. El efecto de la mente humana en el mundo fsico.
2008

Los sentidos permiten adquirir informacin del medio, traducirlo e interpretarlo, combinndolo con la base experiencial y respondiendo de acuerdo a la necesidad de adaptacin o evitacin del medio.

El sistema visual es el ms directo, rpido y focal, en el que se fundamenta la atencin selectiva y sostenida.

El sistema auditivo, con transduccin doble y combinada, fundamenta la atencin dividida.

El sistema lmbico, establece las conexiones fundamentales con parte de la memoria y las redes emocionales que brindan la energa para moverse de acuerdo a los objetivos necesarios a perseguir.

Digital Anatomist Atlases Dr. John Sundsten University of Washington

Yo Sistemas homeostticos internos y propiocepcin

No-Yo Signos del mundo

Tronco cerebral , Hipotlamo y centros automticos

Corteza primaria y secundaria en cada modalidad

Registros neurales actuales de los estados internos


Correlacin en Septum, Amgdala, Hipocampo, etc.

Categorizacin perceptual actual

CONCIENCIA PRIMARIA

Categorizacin conceptual
Memoria especial de la categora de valor en las reas frontal, parietal y temporal

Circuito de reentrada que conecta la categora de valor de la memoria a la categora perceptual actual

Edelman G. M. PNAS 2003;100:5520-5524

La investigacin ha demostrado 1. La ventaja de realizar investigacin integral y dinmica 2. Brinda la capacidad de elaborar perfiles individuales y grupales que indican las fortalezas y debilidades en el comportamiento 3. Que permite desarrollar estndares y parmetros de comportamiento individual y grupal
Escala de Procrastinacin 44%
Caractersticas Individuales de tendencia normal

Estilo de Toma de Decisin Evitacin 43%

4. Accede a plantear lneas de accin para el cierre de brechas, tanto individual como grupal, favoreciendo el desarrollo de la cultura organizacional

Ansiedad Estado/23.8% Rasgo/20.49%

Tendencias autocrticas 65%

5. Mejorar la estabilidad de relacin inter-individual e intergrupal y los tiempos de resultado, recuperando con ello el retorno de la utilidad empresarial por desempeo.

Procedimiento de Rendimiento orgnico


Sostenimiento Exposicin a de luz solar cada concentracin determinado de oxgeno. tiempo Ejercicios de distensin muscular programada

Favorece

Tcnica de Nezu
Identificacin del Problema
Tcnica Cognitiva Correctas atribuciones al fenmeno Resolucin de Problemas

1. Trabaja con nfasis en los conflictos intrapsquicos del sujeto 2. Desarrollar la capacidad de anticipacin en el individuo 3. Tener sumo cuidado de no orientar a un elevado control personal que induzca tendencias autoritaristas 4. Debe tenerse en consideracin las emociones y no elevar slo la lgica racional, ya que reprimir las emociones necesarias para generar energa positiva motivacional.

Creencias sobre el control personal


Reacciones Emocionales Toma de decisin

Valor real del problema

5. Deben ajustarse los tiempos de retroalimentacin a las necesidades de desarrollo de cada sujeto, de lo contrario el proceso puede tornarse largo y poco productivo.