Está en la página 1de 4

UNIVERSIDAD POLITCNICA DE AGUASCALIENTES

Ingeniera Mecatrnica

Funciones y Responsabilidades del Depto. de Mantenimiento


Ingeniera del Mantenimiento MTR07C

Jos de Jess Prez Romo UP080293 Universidad Politcnica de Aguascalientes 10/01/2012

Funciones y Responsabilidades del Depto. de Mantenimiento

Funciones y Responsabilidades del Depto. de Mantenimiento


Ingeniera del Mantenimiento
La Ingeniera del Mantenimiento es la disciplina que aplica los conocimientos, mtodos o instrumentos de la ciencia al mantenimiento de estructuras, mquinas, aparatos, dispositivos o procesos. Es la parte ms cientfica del mantenimiento y su objetivo principal es la mejora continua de los resultados tanto tcnicos como econmicos del rea de mantenimiento. Propone el uso de tcnicas estadsticas, mtodos de trabajo, anlisis de comportamientos de equipos y materiales, etc., que no pueden ser abordados por el tcnico sumergido en el da a da de un departamento de mantenimiento. Introduccin El mantenimiento es la actividad que se encarga de conservar en las mejores condiciones de operacin y produccin a cualquier equipo, mquina o planta de una empresa. Por ende, la mayor responsabilidad de un programa de mantenimiento industrial es no slo la correcta, sino la ptima operacin de dichas plantas. De la correcta administracin del mantenimiento

Adems de los objetivos que son obvios de cubrir cuando se implementa un programa de mantenimiento, planeado o no, deben especificarse las funciones que tendr el departamento encargado del mismo. As, podemos decir que un departamento de mantenimiento nicamente se justifica cuando logra conservar los equipos en ptimas condiciones de funcionamiento al ms bajo costo, implicando esto el mayor rendimiento que se puede obtener de la relacin mantenimiento-costo-produccin en las plantas que componen una empresa. De lo anteriormente citado, podemos resumir que los principales objetivos del mantenimiento son: 1. 2. Lograr la mxima disponibilidad de la

infraestructura instalada. Preservar la calidad del servicio y el valor de esta infraestructura evitando el deterioro prematuro. 3. 4. 5. Conseguir lo anterior mediante la alternativa ms econmica posible. Minimizar los costos de mantenimiento. Minimizar los perodos de mantenimiento.

Luego, las actividades o funciones que engloba el mantenimiento son las siguientes: Seleccionar y capacitar al personal capacitado para que cumpla con los menesteres trabajadores calificados. Planear y programar en forma conveniente la labor del mantenimiento. Disponer de relevacin de mquinas, equipos en general y equipo de trabajo de produccin para llevar a cabo las labores de mantenimiento planeado. Conservar en buen estado, reparar y revisar maquinaria y equipo de produccin. Conservar en buen estado y reparar locales, y responsabilidades reemplazando inclusive a

depende el xito operativo de una planta, cualquiera que sta fuere. Es tambin, por ello, que las responsabilidades de las personas que estn a cargo de planear, programar e implementar las rutinas de mantenimiento en una empresa tienen una carga de responsabilidad enorme. Funciones del Depto. de Mantenimiento

Pgina 2

Funciones y Responsabilidades del Depto. de Mantenimiento

instalaciones, mobiliario y equipo de oficina. Instalar, distribuir o retirar maquinaria y/o equipo con miras a facilitar la produccin. Revisar las especificaciones estipuladas para la compra de nueva maquinaria, equipo y proceso con objeto de asegurar que estn de acuerdo con las ordenanzas del

un nivel ptimo. Conservar en excelente estado de mantenimiento y operacin los dispositivos de seguridad y cuidar de que se conserven las normas de seguridad de la empresa. An as, con el objetivo de optimizar los beneficios de la especializacin, todo el mantenimiento debe ser realizado por un solo departamento bajo las rdenes de un supervisor de mantenimiento o ingeniero de planta, el cual tendr otros deberes adems del mantenimiento de las plantas. Responsabilidades del Depto. de Mantenimiento El departamento de mantenimiento a su vez divide sus responsabilidades en varias secciones, as tenemos por ejemplo: Seccin Mecnica: conformada por aquellos encargados de instalar, mantener, y reparar las maquinarias y equipos mecnicos. Seccin Elctrica: conformada por aquellos encargados de instalar, mantener, y reparar los mandos elctricos, generadores, subestaciones, y dems dispositivos de potencia. Seccin Electrnica: conformada por aquellos encargados del mantenimiento de los diversos dispositivos electrnicos. Seccin Informtica: tienen a su cargo el mantener en un normal desarrollo las aplicaciones de software. Seccin Civil: conformada por aquellos encargados del mantenimiento de las construcciones, edificaciones y obras civiles necesarias para albergar a los equipos.

mantenimiento. Escoger y proveer, en los plazos requeridos, los consumibles y las piezas de recambio los programas de necesarios. Iniciar y sostener conservacin para la adecuada utilizacin e instalacin de consumibles y reemplazos. Proporcionar servicio de limpieza en toda la empresa. Juntar, seleccionar y almacenar adecuadamente desechos reutilizables. Preparar estadsticas para su incorporacin a los procedimientos y normas de mantenimiento, tanto locales como de toda la empresa. Elaborar en tiempo y forma las requisiciones de herramientas, consumibles, refacciones, etc. para ejecutar debidamente los programas de mantenimiento. Cerciorarse de que los inventarios de piezas de reserva, accesorios de mantenimiento y partes de repuesto especiales sean conservados en un nivel ptimo. Conservar en excelente estado de mantenimiento y operacin los dispositivos de seguridad y cuidar de que se conserven las normas de seguridad de la empresa. Elaborar en tiempo y forma las requisiciones de herramientas, consumibles, refacciones, etc. para ejecutar debidamente los programas de mantenimiento. Cerciorarse de que los inventarios de piezas de reserva, accesorios de mantenimiento y partes de repuesto especiales sean conservados en

Pgina 3

Funciones y Responsabilidades del Depto. de Mantenimiento

Ilustracin 1: Mantenimiento industrial.

Pgina 4

También podría gustarte