República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada Bolivariana

San Tome-Estado Anzoátegui. Ingeniería en Telecomunicaciones Cátedra: DIN III

INDICE

Tabla de contenido:
INTRODUCCION.............................................................................................................................................. 3 MARCO TEORICO ........................................................................................................................................... 4 GENERALIDADES ....................................................................................................................................... 4 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. PROPOSITO..................................................................................................................................... 4 ENCUADRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESCUADRA DE FUSILEROS .................. 4 FUNCIONES Y DEBERES DE LOS MIEMBROS DE LA ESCUADRA DE FUSILEROS ......... 4 TERMINOS EMPLEADOS EN LA OFENSIVA (ATAQUE) ........................................................ 5 TERMINOS EMPLEADOS EN LA DEFENSA .............................................................................. 7 SEÑALES DE BRAZO Y MANO ................................................................................................. 12 GENERALIDADES ....................................................................................................................... 18 FORMACIONES ............................................................................................................................ 18

FORMACIONES DE LA ESCUADRA ...................................................................................................... 18

MISION DEL PELOTÓN DE FUSILEROS ........................................................................................... 31 CAPACIDADES DEL PELOTÓN DE FUSILEROS .............................................................................. 31 CARACTERÍSTICAS DEL PELOTÓN DE FUSILEROS ..................................................................... 31 ORGANIZACIÓN DEL PELOTÓN DE FUSILEROS ........................................................................... 32 FORMACIONES DE PELOTÓN ............................................................................................................ 33 MOVIMIENTOS TÁCTICOS ................................................................................................................. 33 MARCHAS TÁCTICAS .......................................................................................................................... 35 CONCLUSIONES............................................................................................................................................ 36 BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................................. 37

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INTRODUCCION La Escuadra de Fusileros es la unidad básica de tiro de la Infantería, y es además la unidad elemental de instrucción y de combate. El buen entrenamiento y la buena conducción de la Escuadra de Fusileros, incidirá de manera significante en el cumplimiento de las diferentes misiones de combate que puedan cumplir los Batallones de Infantería. El éxito de las operaciones de combate, depende en gran parte de una correcta planificación y de una excelente conducción por parte de los Comandos, Estados Mayores y Planas Mayores, en los diferentes niveles de Comando: igualmente dependerá del entrenamiento que hayan recibido las unidades en los diferentes niveles y del entrenamiento individual de cada uno de los hombres que las integran.

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a. ENCUADRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESCUADRA DE FUSILEROS. Esta encuadrada dentro del Pelotón de Fusileros. FUNCIONES Y DEBERES DE LOS MIEMBROS DE LA ESCUADRA DE FUSILEROS. Organización. un Tirador de Fusil Automático Pesado. Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP) ò AT-4 Fusilero. PROPOSITO. Cada uno de los hombres del 4 . los conocimientos necesarios. La Escuadra de Fusileros está constituida por un Jefe de Escuadra y dos (02) Equipos de Fusileros estructurados de idéntica manera.MARCO TEORICO GENERALIDADES 1. 2. al cual corresponde un total de tres (03) escuadras. tiene obligaciones definidas que debe poder desempeñar eficazmente. Estos equipos se designan como ALFA y BRAVO y cada uno está constituido por un Jefe de Equipo. que les permitan hacer el mejor empleo de las mismas al desempeñarse como Comandantes de Pelotón. La organización es la siguiente: (1) (2) (3) (4) (5) 3. Así mismo proporcionar al personal de Tropas Profesionales de Reserva y Clases. Fusilero Granadero. Cada miembro de la Escuadra de Fusileros. La Escuadra de Fusileros. desarrolla l cohesión dentro del equipo de fusileros y de la escuadra. es la unidad básica de tiro de la Infantería y es la unidad elemental de instrucción y de combate de los Batallones de Infantería. El espíritu de cooperación y la confianza en él mismo y en cada uno de los miembros de su equipo. para desempeñarse eficientemente como Jefe de Escuadra en la conducción de operaciones militares. Jefe o Comandante de Escuadra Jefes de Equipos: ALFA Y BRAVO. Encuadramiento. b. un Fusilero y un Fusilero Granadero. El propósito del presente Manual de Campaña es el de Proporcionar al personal de Aspirantes a Oficial de Reserva los conocimientos básicos sobre la Escuadra de Fusileros. exalta el buen estado de ánimo y produce la acción agresiva y eficaz del combate. para contribuir con el cumplimiento de la misión táctica asignada a su unidad.

haciendo uso de las técnicas de tiro y del Procedimiento Operativo Vigente (POV) correspondiente. Es responsable en todo momento de la disciplina. los fusileros ayudan a los fusileros granaderos y a los tiradores de FAP a reglar el tiro obre los blancos. b. hace cumplir las órdenes de Jefe de Escuadra. Se mantienen a la expectativa de nuevas órdenes de los jefes de escuadra y equipos y la transmiten a los otros miembros de la escuadra. TERMINOS EMPLEADOS EN LA OFENSIVA (ATAQUE). c. Fuego y Maniobra. 4. los jefes de equipo deben conocer las funciones del Jefe de Escuadra. a. Jefe de Equipo de Fusileros. Fusileros Granaderos y Tiradores de Fusil Automático Pesado (FAP) ò Lanza Cohete AT-4. para ejercer su control de manera rápida y eficaz. los fusileros deben estar preparados para tomar su puesto. Jefe o Comandante de Escuadra. Además de sus deberes como jefe de equipo. Dispara únicamente cando exista una situación de peligro. inclusive en lo referente a disciplina y dirección de tiro. debe conocer las funciones de los otros miembros del equipo a objeto de que puedan ser reemplazados cuando sea necesario. Fusileros. el adiestramiento y el control de su escuadra. Cuando la situación lo permita. Si alguno de los tiradores de FAP o fusileros granaderos es puesto fuera de combate. es responsable de la disciplina y el control del tiro y la maniobra de la escuadra. de igual manera. Debe estar preparado para asumir el comando de la escuadra cuando sea necesario. sobre el empleo de su equipo de fusileros. Es el responsable de hacer cumplir las órdenes que se reciben del Comandante de Pelotón. a. En combate. Estos hombres son responsables de disparar contra objetivo apropiados. así como también del cuidado de su armamento y equipo. El Jefe de Equipo. El fuego y la maniobra constan de unos elementos que establecen una base de fuego para cubrir a otros elementos que se mueven para maniobrar y entrar en combate para destruir o capturar al enemigo.Equipo de Fusileros. Un plan de ataque consta de dos (02) partes básicas: un plan de maniobra y un plan de apoyo de fuegos. haciendo uso de la potencia de fuego de sus armas. la presentación. 5 . actúa como fusilero. que exija su contribución al fuego de la escuadra. Debe situarse suficientemente cerca del tirador de Fusil Automático Pesado (FAP) y del Fusilero Granadero. Ellos contribuirán al cumplimiento de la misión de la escuadra. situándose donde mejor pueda controlarla.

El fuego y movimiento consiste en un elemento que proporciona apoyo de fuego inmediato. g. mientras que el otro elemento avanza hacia el enemigo. designada para que se tome o se llegue a ella durante el ataque o durante el movimiento. Esta es una línea imaginaria trazada perpendicularmente a través de características identificables del terreno. Reorganización en el objetivo. El pelotón se detendrá en la posición de ataque. La reorganización de la unidad atacante consiste en el reemplazo de las bajas. Idealmente debe tener encubrimiento y abrigo. h. como sea posible. Esta es una línea imaginaria fácilmente identificable en el terreno. se emplea el fuego y movimiento. d. calan bayonetas y realizan las coordinaciones finales. Área de reunión. Cuando el elemento de maniobra no puede avanzar más. Línea de Partida. pero sin exponer a las tropas atacantes a los fuegos de apoyo amigos. reabastecimiento o redistribución de municiones y realización 6 c.b. Esta es una localidad o característica del terreno. Línea de Coordinaciones Finales. f. normalmente es de tamaño de compañía y está ubicada más o menos a una hora de movimiento de la línea de partida. reasignación de los hombres si es necesario. e. bajo la protección de los fuegos de apoyo. Posición de ataque. en donde los pelotones se despliegan en la formación de ataque. En una situación de ataque. debido a la oposición eficaz del enemigo. Fuego y Movimiento. Esta es la última posición cubierta antes de la línea de partida. solamente cuando no se puedan terminar los preparativos finales en el área de reunión. Debe ser reconocible sobre el terreno. Objetivo. La escuadra sólo se detiene al llegar a la línea de fase. si así se lo ordena su Comandante de Pelotón. se realiza el mantenimiento y reabastecimiento hasta el límite que permita el tiempo disponible. designada para coordinar el comienzo del ataque. el cual lo usa para controlar el movimiento hacia adelante y como una referencia para informar su ubicación. Es una línea que se usa para coordinar el alargamiento y transporte de los fuegos de apoyo y el despliegue final de elemento de maniobra en preparación para lanzar un asalto contra una posición enemiga. Área donde una unidad se prepara para una acción subsiguiente. i. . o cuando lo ordene el comandante de la compañía. Está ubicada tan cerca de las posiciones enemigas en el objetivo. El fuego y movimiento difiere del fuego y la maniobra en que el fuego y movimiento lo ejecutan las fuerzas que llevaran a cabo el asalto sobre el objetivo (elementos de maniobra). Línea de Fase. se distribuyen las órdenes.

Es la organización y el fortalecimiento de la posición recientemente capturada para defenderla contra un contra ataque enemigo. Fuegos finales de protección. 7 . Punto de Partida. es la línea formada por las posiciones defensivas de vanguardia. b. Borde Anterior del Área de Batalla. Los fuegos son empleados contra el enemigo. e. 5. Consolidación del objetivo. Línea Probable de Despliegue. Se puede asignar una dirección principal de tiro para cubrir una dirección de aproximación probable o para apoyar mutuamente a las unidades adyacentes. Son ubicaciones específicas en las cuales las unidades designadas cruzarán la línea de partida en un ataque nocturno. Sector de tiro. l. tan pronto como este se encuentre dentro de la distancia de alcance eficaz de las ramas de apoyo. f. (Ver figuras Nº 01 y 02) k. Puntos de Disloque. Dirección principal del tiro. Esta ubicada tan cerca del objetivo como sea posible. Fuegos de largo alcance. que lo someten a un volumen de fuego cada vez más considerable a medida que se acerca al área de batalla. Un punto claramente definido en una ruta en donde las unidades pasan bajo control de sus respectivos jefes. Una línea previamente seleccionada sobre el terreno en donde las unidades atacantes se despliegan en formación de línea. Fuegos empleados contra el enemigo. pero sin exponer a las tropas que efectuarán el asalto a ser descubiertos. Área asignada a un individuo o unidad. d. m. Una dirección del sector asignado a un arma (en la escuadra de fusileros a los tiradores de FAP o a los fusileros) la cual tiene prioridad sobre los objetivos que puedan aparecer en otro lugar en el sector de la escuadra.de cualesquiera otras acciones requeridas para preparar a la unidad para la acción subsiguiente. Fuegos directamente en frente del área de batalla que se usan para desbaratar el asalto enemigo. TERMINOS EMPLEADOS EN LA DEFENSA. j. Fuegos defensivos de corto alcance. El Borde Anterior del Área de Batalla. a fin de que la cubra por medio del fuego de su arma o armas. a. antes de comenzar un ataque nocturno. c.

h. el frente variará aproximadamente entre 100 metros en terreno favorable. El espacio de un lado a otro que cubre una unidad en combate. desde la cual se puede cumplir la misión original. Es una posición asignada a una unidad para defender una dirección que no puede cubrirse desde la posición principal. Posición Principal. Para la escuadra. Puestos de Escucha y Observación. j. Posición Suplementaria. k.g. Posición Alterna. i. Los fosos de un solo tirador se deben ubicar a 10 metros de distancia. (Ver figura Nº 03). Aquella ubicación en el terreno que facilita la mejor observación y campos de tiro para llevar a cabo la misión asignada. Esta es normalmente la segunda mejor posición en las inmediaciones. 8 . La distancia entre los fosos de tiradores para dos hombres no debe exceder a 20 metros en terreno abierto. Posiciones desde las cuales los individuos escuchan u observan y dan parte de la actividad enemiga. Frente.

FIGURA Nº 1. OBJETIVO LINEA DE COORDINACIONES FINALES LINEA DE PARTIDA POSICIÓN DE ATAQUE AREA DE REUNION 9 . Medidas de control usadas durante el ataque diurno.

FIGURA Nº 2 Medidas de control usadas durante un ataque nocturno LINEA DE FASE OBJETIVO DE LA COMPAÑIA OBJETIVO DE PELOTON OBJETIVO DE PELOTON OBJETIVO DE PELOTON LINEA PROBABLE DE DESPLIEGUE PUNTOS DE DISLOQUE DE LOS PELOTONES PUNTO DE DISLOQUE DE LA COMPAÑÌA PUNTO DE PARTIDA LINEA DE PARTIDA POSICIÓN DE ATAQUE AREA DE REUNION 10 .

FIGURA Nº 3 POSICIONES DEFENSIVAS 11 .

Ellas se deben dar correctamente y de una manera clara de manera que se puedan comprender. (Ver figuras de la Nº 4 a la Nº 18) b. Las señales que se muestran en esta sección son los medios comunes de transmitir mensajes visuales. la señal de ATENCION debe preceder a la señal de la acción o movimiento. el Jefe de Escuadra o el Comandante de pelotón podrán establecer señas particulares para diferentes actividades. de primero la señal para reunirse y después la de columna de marcha. Estas señales cuando las aplica el soldado. para dar la señal de reunirse en formación de columna de marcha. no obstante estas señales no son exclusivas. la persona que da la señal se enfrentará (es decir se colocará de frente a ellos). le proporcionan un medio de comunicación que le permite un mayor control y coordinación entre él y otras personas o unidades. deben darse en el orden en que se han de ejecutar. a los individuos a quienes se ha de dar la señal. d. Es preferible una señal a una inacción de señales. Por ejemplo. han de ejecutar una acción o un movimiento.6. A menos que se indique de otra manera. SEÑALES DE BRAZO Y MANO. 12 . se debe dar una señal preliminar señalando hacia él o los individuos que ejecutaran el movimiento. Las señales que se indican con una flecha de una sola punta. cuando se ha de utilizar una combinación de señales. A continuación serán mostradas ilustraciones que describen las señales de brazo y mano que son de uso más común. a. Se deben practicar hasta que su uso se convierta en costumbre. indican que se pueden repetir hasta que se confirmen o ejecuten. Cuando uno o varios individuos de una unidad. c. Cuando se ha de ejecutar una acción o movimiento en conjunto.

ESCUADRA EN ROMBO 13 . ATENCIÓN.FIGURA 4. NO COMPRENDO FIGURA 6. FIGURA 5.

AVANCEN FIGURA N° 9. ALTO .DETENGANSE 14 . REUNION FIGURA N° 8. SIGANME .FIGURA N° 7.

FIGURA 10. AL TROTE FIGURA 11. ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO FIGURA 12. ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO 15 .

ENEMIGO A LA VISTA 16 .FIGURA. 13. FORMACIÓN EN LINEA FIGURA 15. ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA FIGURA 14.

CALEN BAYONETAS FIGURA 17. ROMPAN FUEGO FIGURA 18. ALTO EL FUEGO. 17 .FIGURA 16.

d. que puede no existir en el entrenamiento o en el combate. (4) Cuando se cambia de una formación a otra. estas posiciones son siempre mantenidas en la selección o modificación de las formaciones de la escuadra. pueden ser usadas en cualquier situación probable. (4) La situación.A. servirán como guía y darán unidad de doctrina para el entrenamiento de las tropas. especialmente en el despliegue. . (3) Los fusiles automáticos pesados. En el combate o entrenamiento. Entre los factores que influyen en el jefe para la selección de una formación determinada están: (1) La misión. aunque es recomendable que siempre ocupen las mismas posiciones. Las formaciones de combate de la escuadra. 18 2. FORMACIONES.P. Todas las formaciones son graficadas con unidades de efectivos completos. b. condición ésta. c. de retaguardia y flancos. (2) El terreno. son asignados dentro de cada equipo con el objeto de proporcionarle a la escuadra fuegos frontales. a. a.A. Debido a la importancia de los F. en consecuencia. el jefe de escuadra puede usar su Equipo Alfa o Bravo en diferentes posiciones. (6) La flexibilidad deseada. Una o más de las formaciones descritas en este capítulo. a objeto de facilitar el aprendizaje por parte del personal de tropa. les es requerido moverse a menos distancia. Generalidades. adoptadas para lograr su más eficiente empleo táctico en el combate. Aunque no constituyen las únicas formaciones a ser empleadas ya que pueden ser modificadas según sea necesario para satisfacer una situación particular. (2) El jefe del equipo de fusileros debe ubicarse de modo de facilitar el comando y control de su unidad. (5) La velocidad del movimiento y. los fundamentos siguientes deben ser aplicados: (1) La integridad de los equipos es mantenida. son agrupaciones de individuos. La escuadra puede frecuentemente entrenar o combatir con menos de sus efectivos. y fusileros granaderos en los equipos de fusileros. a los tiradores de F.FORMACIONES DE LA ESCUADRA 1.P. (1) La Escuadra de Fusileros es organizada para el combate en dos equipos que son: Alfa y Bravo. las formaciones pueden ser más a menudo modificadas de conformidad con el número de hombres disponible. (3) Las condiciones meteorológicas. GENERALIDADES.

a fin de enseñarles de manera práctica la aplicación de tales formaciones en dicho terreno. insistiendo siempre en la precisión y disciplina.) las distancias entre individuos debe ser considerablemente reducida para permitir el control. se lleva a cabo en terreno descubierto. mientras que en terreno estrecho (bosques densos. flancos y retaguardia. Al completarse el entrenamiento que se indica arriba. Conducción del ejercicio. o según este lo ordene. (5) Las distancias entre individuos dentro de la formación variará.b. el comandante del Pelotón. todos los movimientos se llevaran a cabo “A discreción” pero. bajo niebla. arboledas. dependiendo principalmente de la visibilidad y el terreno sobre el cual la escuadra está en movimiento. señales auditivas. las unidades harán ejercicios tácticos contra un enemigo simulado. señales de brazo y mano y por medio de sus jefes de equipo. con el objeto de reducir la vulnerabilidad ante los fuegos directos e indirectos. Durante el período de entrenamiento. se harán todos los ejercicios en terreno variado. El entrenamiento inicial se lleva a cabo al paso normal. es deseable la máxima dispersión. (3) Cuando la Escuadra de Fusileros se mueve como parte del Pelotón de Fusileros. Las formaciones de combate para la escuadra de fusileros son: columna de a uno. esto se hace progresivamente hasta que los movimientos sean ejecutados a la carrera. Entrenamiento.) o bajo condiciones de visibilidad reducida (en horas de la noche. los jefes de equipo escogen sus posiciones dentro de la formación asignada y los otros miembros toman sus puestos en base a la ubicación de su jefe de equipo. Basado en la orden del jefe de escuadra. columna de marcha. Tan pronto como los soldados y las unidades tengan el debido entrenamiento para adoptar todas las formaciones. Para los ejercicios. En terreno abierto. la 19 (2) . El jefe de escuadra se ubica en el sitio desde donde mejor pueda controlar su escuadra. El entrenamiento inicial de las formaciones de combate. etc. o efectos del humo. en la marcha y en los altos. (4) El jefe de escuadra controla su unidad por medio de órdenes verbales. rombo abierto y línea de tiradores. etc. la escuadra puede estar dispersa. rombo cerrado. se aumenta la velocidad del paso y del entrenamiento. Los miembros de la escuadra tienen la responsabilidad de observar hacia direcciones definidas o determinadas. pero el control efectivo deberá ser mantenido. Un jefe de escuadra puede alterar su formación para satisfacer los cambios sufridos en la situación y el terreno. c. el jefe de escuadra observa hacia el frente. puede prescribir la formación inicial de la escuadra para el combate o la marcha. Al comprender los soldados la formación.

flancos y retaguardia. (2) Es la formación más frecuentemente usada en áreas adecuadas para la maniobra del equipo de retaguardia. Cuando la escuadra se detiene. obscuridad. Todas las formaciones de combate de la escuadra permiten la observación hacia el frente. La escuadra en rombo cerrado.d. niebla y lluvia). Los soldados deberán mantener en lo posible el contacto visual con el jefe de la escuadra para ver que instrucciones da. sin embargo. siendo normalmente usada cuando la escuadra marcha como parte del pelotón y la dispersión lateral y en profundidad se hace posible sin sacrificar el control. En las etapas iniciales de la instrucción. esto facilita el entrenamiento de combate debido a que el equipo de cabeza puede atacar inmediatamente al enemigo. para que los soldados aprendan a la vez la señal que corresponde a las distintas formaciones u otros movimientos. Pero debe insistirse primero en que aprendan correctamente su función específica en la escuadra. todos los elementos tomarán la posición “A discreción”. El jefe de la escuadra puede alejarse de su puesto normal e ir adonde el crea que puede controlar mejor su unidad. Como los soldados deben ser aptos para ejercer cualquier cargo dentro de la escuadra. bosques espesos. 19) (1) Esta es la formación básica para la ejecución de movimientos. En esta formación la escuadra puede desarrollar un gran volumen de fuego hacia el frente y retaguardia. los deberes de cada uno de ellos pueden ser alternados para así fomentar el interés y dar oportunidad a cada individuo para que se ejercite en todas las funciones inherentes a los distintos cargos. mientras que el de retaguardia es empleado para moverse por los flancos. el jefe de la escuadra dará las órdenes verbales acompañadas por las respectivas señales de brazo y mano. distancia normal entre los soldados. El Equipo 20 e. artillería y obstáculos contra personal. Mientras avanzan. (3) La visibilidad. en situaciones tácticas los siguientes factores determinan en realidad la distancia entre soldados: (1) El tipo de terreno (campo abierto. (luz del día. (campos minados y otras defensas preparadas). desfiladeros y caminos angostos). observarán hacia las mismas direcciones. Escuadra en rombo cerrado (Fig. Observación y control. El jefe de la escuadra controlara su unidad por órdenes verbales o señales de brazo y mano. especialmente la de su Fuerza Aérea. . es aproximadamente de cinco (05) pasos. los soldados dan frente y vigilan hacia las direcciones indicadas en las figuras respectivas. es una formación flexible que facilita la ejecución de los ejercicios de combate. (2) La acción del enemigo. Cuando la escuadra se detiene.

los equipos pueden ser mantenidos uno cerca del otro. a menos que sea ordenado lo contrario por el jefe de escuadra. f. Para formar la escuadra en rombo cerrado. da máxima velocidad y control. el jefe de escuadra manda o señala: ESCUADRA EN ROMBO CERRADO ¡ADELANTE! A esta voz el jefe de equipo de cabeza avanza ± 30 pasos y los demás individuos toman la posición como se indica en la figura 19. el jefe de escuadra puede separar sus equipos dejando que el equipo de retaguardia siga al de la cabeza a una distancia determinada tal como se grafica en la Figura Nº 20. Para facilitar el control. a esta voz el equipo de cabeza inicia el movimiento. Variaciones. Es más frecuentemente usada en la marcha de aproximación a lo largo de una carretera. la escuadra normalmente usa la formación en columna de marcha (formada cada una por un equipo) que marchan a cada lado del camino. En esta situación. Cuando el movimiento se hace a pie. pero la maniobra de los equipos se ve restringida. es la dispersión. no debe ser tan grande como que para el jefe de escuadra pierda el control directo del equipo de retaguardia. complementa su orden o señal con la voz: EQUIPOS SEPARADOS ----MTS DE DISTANCIA. esperando el equipo de retaguardia a que avance a la distancia prescrita. (3) Para formar la columna de marcha.(3) (4) Alfa marcha a la cabeza de la formación. (2) Esta formación. Escuadra en columna de marcha (Figura Nº 21). la escuadra de fusileros generalmente marcha como parte del pelotón. 21 . la distancia entre los equipos en esta variación. a menos que sea ordenado lo contrario por el jefe de escuadra. luego toma la formación como se muestra en la Figura Nº 20. (1) Durante el movimiento para establecer el contacto. en la forma mostrada en la figura Nº 19 (rombo cerrado normal). El Equipo Alfa se ubica a la derecha. permitiendo esta formación el rápido despliegue de los equipos sobre ambos lados de la carretera en caso de ataques enemigos. el jefe de escuadra manda o señala: COLUMNA DE MARCHA ¡ADELANTE! A esta voz la escuadra forma como se indica en la figura Nº 21. La diferencia básica entre esta formación y la de rombo abierto. el enemigo puede tener cubierta con fuego la carretera o efectuar ataques aéreos imprevistos. cuando el terreno y la visibilidad lo permitan. cuando el jefe de escuadra desea que sus equipos se separen. Esta variación se presta (dependiendo del terreno) para cuando la escuadra cumple la misión de punta de una vanguardia y el movimiento se efectúa a campo traviesa.

pero es relativamente difícil de controlar. Siendo además adecuada para eliminar la resistencia enemiga en un ataque frontal. para realizar cruces cortos de áreas despejadas y para cruzar la línea de partida en la iniciación del ataque.A. el jefe de escuadra manda o señala: ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO ¡ADELANTE! A esta voz. el jefe de escuadra debe designar un equipo base. especialmente los tiradores de F. durante el patrullaje. Esta formación facilita el control del movimiento y permite desarrollar mayor poder de combate hacia los flancos y mínimo hacia el frente y retaguardia. para cierta situación particular que necesite una mayor concentración de fuego sobre determinada área. siendo este normalmente el que haya marchado a la cabeza en la formación anterior. la escuadra forma como se indica en la figura Nº 23. (1) La formación en rombo abierto. (2) Para formar la escuadra en rombo. j.. 22 . Escuadra en rombo abierto (figura N º 22). Por ejemplo: cuando la escuadra actúa aisladamente. Escuadra en línea de tiradores(Figura Nº 24) (1) Esta es la formación básica de la escuadra en el asalto. (2) Ella da máximo poder de fuego al frente. señala: ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES ¡ADELANTE! A esta voz los individuos toman las posiciones que se indican en la figura Nº 24. (3) Cuando es usada para el asalto.g. i. El equipo Alfa se sitúa delante.P. a menos que sea ordenado lo contrario por el jefe de escuadra. (4) Para formar la escuadra en línea de tiradores. h. el jefe de escuadra manda o señala: ESCUADRA ROMBO ABIERTO ¡ADELANTE! A esta voz el jefe del equipo de cabeza avanza y los demás toman las posiciones que se indican en la figura Nº 22. Cambios de formación (1) Las figuras Nº 25 y 26.. ya que esta formación ofrece excelente control. La ubicación de los soldados dentro de la formación puede ser cambiada por el jefe de la escuadra. Para formar la escuadra en columna de a uno. seguridad en todos los lados. flexibilidad y dispersión. etc. muestran varias formas de movilizar a los soldados cuando se cambian las formaciones. se adapta especialmente a situaciones en que se requiere prontitud de acción y se conoce con certeza la ubicación y efectivos del enemigo. Escuadra en columna de a uno (Figura 23) Esta formación es usada para moverse sobre terreno tan restringido que no le permite a la escuadra adoptar una formación de rombo cerrado o cuando la visibilidad sea tan reducida que el control se haga extremadamente difícil.

Los cambios mostrados en las figuras sólo servirán como guía. Para efectos de los gráficos identificaremos los cargos en la escuadra con la siguiente numeración: (1) Jefe de Escuadra. (2) Jefe de Equipo Alfa (3) Tirador FAP Equipo Alfa (4) Fusilero Granadero Equipo Alfa (5) Fusilero Equipo Alfa (6) Jefe de Equipo Bravo (7) Tirador de FAP Equipo Bravo (8) Fusilero Granadero Equipo Bravo. terreno y del enemigo. ya que en la realidad estos cambios dependerán de la situación.(2) K. FIGURA Nº 19 ESCUADRA EN ROMBO CERRADO 2 4 3 9 1 5 7 6 8 23 . (9) Fusilero Equipo Bravo.

PERMITE EL CAMBIO A OTRAS FORMACIONES. FIGURA Nº 20 ESCUADRA EN ROMBO CERRADO MODIFICADO 2 4 1 3 5 9 7 6 8 24 . FACILITA EL CONTROL.1. 3. SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES 2.

ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA 8 5 6 1 7 3 2 9 4 25 .FIGURA Nº 21.

ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO 2 4 3 9 1 5 7 8 6 26 .FIGURA Nº 22.

FIGURA Nº 23 ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO 5 1 3 2 4 8 6 7 9 27 .

FIGURA Nº 24 ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES 5 3 2 4 1 8 6 7 9 28 .

FIGURA Nº 25 CAMBIO DE FORMACION DE ROMBO CERRADO A ROMBO ABIERTO 2 4 2 4 3 1 7 3 9 9 5 8 5 6 7 8 6 29 .

CAMBIO DE FORMACIÓN DE ROMBO CERRADO O ABIERTO A LINEA DE TIRADORES. 9 7 6 8 1 4 2 3 5 2 4 3 9 1 5 7 8 6 30 .FIGURA Nº 26.

capturarlo o desalojarlo de su posición.MISION DEL PELOTÓN DE FUSILEROS En el Ataque: Aproximarse al enemigo por medio del fuego y de la maniobra para destruirlo. tanto en el ataque. Está en capacidad de: • • • • • Acercarse al enemigo mediante la maniobra y destruirlo o capturarlo por medio del fuego o acción de choque. aviones. Actuar bajo cualquier condición meteorológica. Actuar como base de fuego o constituir el elemento de maniobra. CARACTERÍSTICAS DEL PELOTÓN DE FUSILEROS • Es una unidad de asalto. Es fácilmente transportable en las unidades de helicópteros. El Pelotón de Fusileros obtiene y logra su innata movilidad tomando en cuenta el soldado a pie. el fuego y la acción de choque. • • • Combina la maniobra. etc. camiones. pero puede lograr mayor movilidad utilizando los medios de transporte de personal. Puede combatir bajo cualquier condición meteorológica y de tiempo. 31 . En la Defensa: Detener al enemigo delante de la LPR por medio del fuego o rechazar su asalto mediante el combate cercano (cuerpo a cuerpo) si logra llegar a su posición. La Escuadra de Armas de Apoyo tiene la misión de proporcionar estrecho y continuo apoyo de fuego y limitada protección anti-tanque. como en la defensa. CAPACIDADES DEL PELOTÓN DE FUSILEROS El Pelotón de Fusileros generalmente ataca como parte de una acción coordinada de la Compañía de fusileros. Con ayuda de otras armas detener delante de la LPR por medio del fuego o rechazar el asalto. Parte integrante de una fuerza aerotransportada o anfibia en operaciones de esa índole.

entrenamiento. Reemplazante: Los asignados por el Comandante. Dos equipos de Fusileros de cuatro (04) soldados cada uno. Asume el mando en su ausencia y supervisa el abastecimiento de munición. tres (03) Escuadras de Fusileros y una Escuadra de Apoyo. Jefes de Equipo: Inician las acciones decididas por el Jefe de Escuadra. (Dos piezas de ametralladoras y tres piezas de lanza cohetes) Deberes de los integrantes: Comandante: Por la disciplina. entrenamiento. Escuadra de Apoyo: Un Jefe de Escuadra. Comando: Un Comandante. Un equipo de ametralladoras y un equipo de lanza cohetes. Controlan el desplazamiento de los equipos y el Tirador del lanza cohetes comanda la Escuadra en ausencia del jefe. entrenamiento. Tiradores de la Escuadra. siguiendo las instrucciones del mismo. Jefe de Escuadra: Por la disciplina. control y empleo táctico de su unidad. control y empleo táctico de su Escuadra. de Apoyo: Emplean sus ametralladoras o lanza cohetes según le sea ordenado por el Jefe de la Escuadra de Apoyo. fusilero granadero y dos fusileros). un reemplazante y dos conductores de vehículos de 2 ½ Ton. 32 . Lo ayudan en todo lo que éste le pida y el de mayor antigüedad comanda la escuadra en ausencia de éste. Fusileros y Granaderos: Actúan diestramente en las tareas especificadas por el Jefe de Escuadra o de Equipo. Miembros de la Escuadra de Apoyo: Cumplen con sus funciones en cada pieza y deben estar preparados para suplir cualquier función de la pieza en caso de baja de sus miembros. Jefe de Escuadra de Apoyo: Por la disciplina. (Jefe. control y empleo táctico de su Escuadra. Recomienda al Comandante en lo que al empleo de sus armas se refiere.ORGANIZACIÓN DEL PELOTÓN DE FUSILEROS El Pelotón de Fusileros está constituido por un Comando. Escuadras de Fusileros: un Jefe de Escuadra.

por lo que es recomendable mantener su constante repaso. se recomiendan algunos métodos para los cambio es de formaciones. variarán de grado así: REMOTO. Movimiento de alejamiento del enemigo. • Es fundamental conocer y mantener las distancias entre las escuadras recomendadas por los manuales. En los diferentes manuales. de acuerdo a sus planes operacionales. 33 .FORMACIONES DE PELOTÓN ASPECTOS IMPORTANTES. De la misma manera. El Pelotón de Fusileros. cuando el contacto con el enemigo es esperado. la relativa movilidad del enemigo y la presencia de fuerzas amigas de cobertura o de seguridad. dependiendo de factores como: la distancia que el enemigo se encuentre de las fuerzas amigas. los cuales se ejecutan si detener la marcha de la unidad. puede participar en dichos movimientos en las formas siguientes: • • • Movimiento hacia el contacto. es fundamental conocer y dominar las señales de brazo y manos estudiadas en Táctica de Escuadra. el pelotón deberá estar preparado para cualquier tipo de ataque y para posibles despliegues dependiendo de las posibilidades del enemigo. realizar cambios de formación. durante los movimientos tácticos. para el control y dirección de la unidad durante el combate. Durante la ejecución de los mismos. Durante el combate se hace fundamental. Esto permite el control y la seguridad. • • • MOVIMIENTOS TÁCTICOS Es aquel efectuado bajo condiciones de combate. es bueno repasarlos y dominarlos. Movimientos para la reubicación de tropas. la seguridad y el control. Las probabilidades de contacto con el enemigo. PROBABLE E INMINENTE. por las características antes mencionadas de cada formación. según cada formación. Ante estos movimientos se deberán tener en cuenta las formaciones del pelotón.

LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD varían dependiendo del terreno y la probabilidad de contacto con el enemigo. empleo de seguridad local y. manteniéndose la comunicación permanente con los jefes subordinados en cada uno de estos puntos. (Vanguardia. Durante altos cortos. Envío de Patrullas de Reconocimiento y Seguridad. con la alarma debida. Establecer un Plan de Defensa Inmediato y Plan de Defensa Local. los mensajeros y las señales visuales. al pelotón se le puede asignar la misión de formar parte de los destacamentos de seguridad. Flanguardia o Retaguardia). Bajo tales condiciones. al momento de la llegada y al continuar el movimiento. rapidez de movimiento y la dispersión adecuada para proporcionar protección contra ataques aéreos y efectos de los fuegos de artillería de largo alcance. siendo importante el conocimiento por parte de todo el personal del pelotón.LAS FORMACIONES varían dependiendo de la probabilidad de contacto: Remoto: La formación en columna facilita el control. el empleo de pequeñas patrullas o destacamentos de seguridad en todas direcciones. Inminente: Las tropas se agrupan tácticamente y se despliegan antes de que el enemigo desarrolle la acción terrestre. tomándose en cuenta: • • • • • La observación. se usará la disposición de los elementos del pelotón de manera tal de facilitar una defensa perimétrica. EL CONTROL adecuado de los elementos del pelotón depende directamente del uso correcto de los medios de transmisión adecuados: la radio. 34 . nuevamente. Durante altos largos. facilitando la rápida adopción de formaciones de combate. Probable: El personal se agrupa dentro de la columna. puntos de control y las líneas de fase pueden ser utilizados para ayudar al Comandante a controlar su unidad durante el movimiento. Los objetivos de marcha.

puede ser usado como parte de un Destacamento de Seguridad durante el movimiento hacia el contacto. ayuda a mantener el secreto y permite el factor sorpresa. asignándole misiones de seguridad en la vanguardia (cabeza). las formaciones usadas son similares a las de la marcha diurna. La velocidad de marcha es menor. marcaje de los individuos para su fácil identificación. debidamente reforzado. pero se dificulta el control. En las MARCHAS NOCTURNAS. sin olvidar . el movimiento ofrece mayor ocultamiento contra la observación enemiga. que mientras cumple con esta misión. Pudiendo. pero las distancias son menores. intenso uso de los elementos de enlace. 35 . De esta manera. puede ser obligado a: atacar o retardar al enemigo o defender una posición a fin de cumplir su misión. uso de equipo infra-rojo de señales y frecuente reportaje de las ubicaciones del Pelotón. se impondrán medidas rígidas para mantener la disciplina de ruidos y luces.MARCHAS TÁCTICAS El Pelotón de Fusileros puede ser utilizado de la misma forma en misiones de seguridad y en movimientos nocturnos durante las marchas tácticas. El mantenimiento del secreto será enfatizado. Las medidas de control incluyen: colocación de guías y señales demarcadoras. En la defensa puede recibir la orden de formar parte de uno de los escalones de seguridad: Fuerza de Cobertura o Puestos Avanzados Generales. flanguardia o retaguardia. establecer o formar parte de los Puestos Avanzados de Combate o de una Línea de Seguridad y Reconocimiento.

El espíritu de cooperación y la confianza en él mismo y en cada uno de los miembros de su equipo. exalta el buen estado de ánimo y produce la acción agresiva y eficaz del combate. debe conocer las funciones de los otros miembros del equipo a objeto de que puedan ser reemplazados cuando sea esto necesario.CONCLUSIONES El buen entrenamiento y la buena conducción de la Escuadra de Fusileros. le proporcionan un medio de comunicación que le permite un mayor control y coordinación de la escuadra. para contribuir con el cumplimiento de la misión táctica asignada a su unidad. Las señales de brazo y mano son los medios comunes de transmitir mensajes visuales. Cada uno de los hombres del Equipo de Fusileros. 36 . tiene obligaciones definidas que debe poder desempeñar eficazmente. Estas señales cuando las aplica el soldado. desarrolla la cohesión dentro del equipo de fusileros y de la escuadra. Cada miembro de la Escuadra de Fusileros. incidirá de manera significante en el cumplimiento de las diferentes misiones de combate que puedan cumplir los Batallones de Infantería.

scribd.everyoneweb.BIBLIOGRAFIA Búsqueda web:  Nombre: Buenas Tareas Enlace: http://www.com/2011/04/tactica-de-peloton-defusileros.ppt     37 .obolog.blogspot.com/zoombie/d/15056179--Peloton-de-Fusileros Nombre: El blog de matmil08 Enlace: http://matmil08.html Nombre: Defensa integral de la nación: Enlace: http://mayher56.com/ensayos/Tactica-De-Peloton-DeFusileros/454817.com/encuadramiento-organizacion-misionescuadra-fusileros-78336 Nombre: Every one web Enlace: www.buenastareas.com/WA/DataFilesrecanatini/Táctica. Enlace: http://es.html Nombre: Scribd.