Tacticas de Escuadra y Tacticas de Peloton

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada Bolivariana

San Tome-Estado Anzoátegui. Ingeniería en Telecomunicaciones Cátedra: DIN III

INDICE

Tabla de contenido:
INTRODUCCION.............................................................................................................................................. 3 MARCO TEORICO ........................................................................................................................................... 4 GENERALIDADES ....................................................................................................................................... 4 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. PROPOSITO..................................................................................................................................... 4 ENCUADRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESCUADRA DE FUSILEROS .................. 4 FUNCIONES Y DEBERES DE LOS MIEMBROS DE LA ESCUADRA DE FUSILEROS ......... 4 TERMINOS EMPLEADOS EN LA OFENSIVA (ATAQUE) ........................................................ 5 TERMINOS EMPLEADOS EN LA DEFENSA .............................................................................. 7 SEÑALES DE BRAZO Y MANO ................................................................................................. 12 GENERALIDADES ....................................................................................................................... 18 FORMACIONES ............................................................................................................................ 18

FORMACIONES DE LA ESCUADRA ...................................................................................................... 18

MISION DEL PELOTÓN DE FUSILEROS ........................................................................................... 31 CAPACIDADES DEL PELOTÓN DE FUSILEROS .............................................................................. 31 CARACTERÍSTICAS DEL PELOTÓN DE FUSILEROS ..................................................................... 31 ORGANIZACIÓN DEL PELOTÓN DE FUSILEROS ........................................................................... 32 FORMACIONES DE PELOTÓN ............................................................................................................ 33 MOVIMIENTOS TÁCTICOS ................................................................................................................. 33 MARCHAS TÁCTICAS .......................................................................................................................... 35 CONCLUSIONES............................................................................................................................................ 36 BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................................. 37

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INTRODUCCION La Escuadra de Fusileros es la unidad básica de tiro de la Infantería, y es además la unidad elemental de instrucción y de combate. El buen entrenamiento y la buena conducción de la Escuadra de Fusileros, incidirá de manera significante en el cumplimiento de las diferentes misiones de combate que puedan cumplir los Batallones de Infantería. El éxito de las operaciones de combate, depende en gran parte de una correcta planificación y de una excelente conducción por parte de los Comandos, Estados Mayores y Planas Mayores, en los diferentes niveles de Comando: igualmente dependerá del entrenamiento que hayan recibido las unidades en los diferentes niveles y del entrenamiento individual de cada uno de los hombres que las integran.

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desarrolla l cohesión dentro del equipo de fusileros y de la escuadra. que les permitan hacer el mejor empleo de las mismas al desempeñarse como Comandantes de Pelotón. es la unidad básica de tiro de la Infantería y es la unidad elemental de instrucción y de combate de los Batallones de Infantería. exalta el buen estado de ánimo y produce la acción agresiva y eficaz del combate. para desempeñarse eficientemente como Jefe de Escuadra en la conducción de operaciones militares.MARCO TEORICO GENERALIDADES 1. tiene obligaciones definidas que debe poder desempeñar eficazmente. Encuadramiento. ENCUADRAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESCUADRA DE FUSILEROS. La Escuadra de Fusileros está constituida por un Jefe de Escuadra y dos (02) Equipos de Fusileros estructurados de idéntica manera. a. La organización es la siguiente: (1) (2) (3) (4) (5) 3. Estos equipos se designan como ALFA y BRAVO y cada uno está constituido por un Jefe de Equipo. b. un Fusilero y un Fusilero Granadero. los conocimientos necesarios. Organización. Cada miembro de la Escuadra de Fusileros. PROPOSITO. El propósito del presente Manual de Campaña es el de Proporcionar al personal de Aspirantes a Oficial de Reserva los conocimientos básicos sobre la Escuadra de Fusileros. El espíritu de cooperación y la confianza en él mismo y en cada uno de los miembros de su equipo. Así mismo proporcionar al personal de Tropas Profesionales de Reserva y Clases. 2. Tirador de Fusil Automático Pesado (FAP) ò AT-4 Fusilero. Fusilero Granadero. un Tirador de Fusil Automático Pesado. al cual corresponde un total de tres (03) escuadras. para contribuir con el cumplimiento de la misión táctica asignada a su unidad. La Escuadra de Fusileros. FUNCIONES Y DEBERES DE LOS MIEMBROS DE LA ESCUADRA DE FUSILEROS. Esta encuadrada dentro del Pelotón de Fusileros. Cada uno de los hombres del 4 . Jefe o Comandante de Escuadra Jefes de Equipos: ALFA Y BRAVO.

hace cumplir las órdenes de Jefe de Escuadra. Estos hombres son responsables de disparar contra objetivo apropiados. haciendo uso de las técnicas de tiro y del Procedimiento Operativo Vigente (POV) correspondiente. los fusileros ayudan a los fusileros granaderos y a los tiradores de FAP a reglar el tiro obre los blancos. c. 5 . 4. b. situándose donde mejor pueda controlarla. Es responsable en todo momento de la disciplina. los fusileros deben estar preparados para tomar su puesto. que exija su contribución al fuego de la escuadra. debe conocer las funciones de los otros miembros del equipo a objeto de que puedan ser reemplazados cuando sea necesario. En combate. Jefe o Comandante de Escuadra. sobre el empleo de su equipo de fusileros. El fuego y la maniobra constan de unos elementos que establecen una base de fuego para cubrir a otros elementos que se mueven para maniobrar y entrar en combate para destruir o capturar al enemigo. Fusileros Granaderos y Tiradores de Fusil Automático Pesado (FAP) ò Lanza Cohete AT-4. es responsable de la disciplina y el control del tiro y la maniobra de la escuadra. Ellos contribuirán al cumplimiento de la misión de la escuadra. Un plan de ataque consta de dos (02) partes básicas: un plan de maniobra y un plan de apoyo de fuegos. así como también del cuidado de su armamento y equipo. los jefes de equipo deben conocer las funciones del Jefe de Escuadra. El Jefe de Equipo. Debe situarse suficientemente cerca del tirador de Fusil Automático Pesado (FAP) y del Fusilero Granadero. Además de sus deberes como jefe de equipo. Se mantienen a la expectativa de nuevas órdenes de los jefes de escuadra y equipos y la transmiten a los otros miembros de la escuadra. a. Si alguno de los tiradores de FAP o fusileros granaderos es puesto fuera de combate. a. actúa como fusilero. el adiestramiento y el control de su escuadra. para ejercer su control de manera rápida y eficaz. Jefe de Equipo de Fusileros. haciendo uso de la potencia de fuego de sus armas. Cuando la situación lo permita. inclusive en lo referente a disciplina y dirección de tiro.Equipo de Fusileros. Dispara únicamente cando exista una situación de peligro. de igual manera. Fusileros. la presentación. Fuego y Maniobra. Debe estar preparado para asumir el comando de la escuadra cuando sea necesario. Es el responsable de hacer cumplir las órdenes que se reciben del Comandante de Pelotón. TERMINOS EMPLEADOS EN LA OFENSIVA (ATAQUE).

calan bayonetas y realizan las coordinaciones finales. La reorganización de la unidad atacante consiste en el reemplazo de las bajas. se emplea el fuego y movimiento. Idealmente debe tener encubrimiento y abrigo.b. pero sin exponer a las tropas atacantes a los fuegos de apoyo amigos. Esta es una línea imaginaria fácilmente identificable en el terreno. Esta es una localidad o característica del terreno. Línea de Partida. Reorganización en el objetivo. se realiza el mantenimiento y reabastecimiento hasta el límite que permita el tiempo disponible. Fuego y Movimiento. . reabastecimiento o redistribución de municiones y realización 6 c. como sea posible. designada para que se tome o se llegue a ella durante el ataque o durante el movimiento. i. El fuego y movimiento difiere del fuego y la maniobra en que el fuego y movimiento lo ejecutan las fuerzas que llevaran a cabo el asalto sobre el objetivo (elementos de maniobra). Línea de Fase. solamente cuando no se puedan terminar los preparativos finales en el área de reunión. Cuando el elemento de maniobra no puede avanzar más. d. Esta es una línea imaginaria trazada perpendicularmente a través de características identificables del terreno. El fuego y movimiento consiste en un elemento que proporciona apoyo de fuego inmediato. debido a la oposición eficaz del enemigo. bajo la protección de los fuegos de apoyo. Área donde una unidad se prepara para una acción subsiguiente. Está ubicada tan cerca de las posiciones enemigas en el objetivo. mientras que el otro elemento avanza hacia el enemigo. El pelotón se detendrá en la posición de ataque. f. el cual lo usa para controlar el movimiento hacia adelante y como una referencia para informar su ubicación. h. g. Línea de Coordinaciones Finales. La escuadra sólo se detiene al llegar a la línea de fase. Posición de ataque. designada para coordinar el comienzo del ataque. Área de reunión. se distribuyen las órdenes. Debe ser reconocible sobre el terreno. e. Esta es la última posición cubierta antes de la línea de partida. en donde los pelotones se despliegan en la formación de ataque. Objetivo. si así se lo ordena su Comandante de Pelotón. Es una línea que se usa para coordinar el alargamiento y transporte de los fuegos de apoyo y el despliegue final de elemento de maniobra en preparación para lanzar un asalto contra una posición enemiga. reasignación de los hombres si es necesario. En una situación de ataque. o cuando lo ordene el comandante de la compañía. normalmente es de tamaño de compañía y está ubicada más o menos a una hora de movimiento de la línea de partida.

Borde Anterior del Área de Batalla. Fuegos empleados contra el enemigo. Sector de tiro. e. b. Esta ubicada tan cerca del objetivo como sea posible. Fuegos defensivos de corto alcance. TERMINOS EMPLEADOS EN LA DEFENSA. Línea Probable de Despliegue. Fuegos finales de protección. tan pronto como este se encuentre dentro de la distancia de alcance eficaz de las ramas de apoyo.de cualesquiera otras acciones requeridas para preparar a la unidad para la acción subsiguiente. Un punto claramente definido en una ruta en donde las unidades pasan bajo control de sus respectivos jefes. Es la organización y el fortalecimiento de la posición recientemente capturada para defenderla contra un contra ataque enemigo. d. Área asignada a un individuo o unidad. Una línea previamente seleccionada sobre el terreno en donde las unidades atacantes se despliegan en formación de línea. (Ver figuras Nº 01 y 02) k. Son ubicaciones específicas en las cuales las unidades designadas cruzarán la línea de partida en un ataque nocturno. pero sin exponer a las tropas que efectuarán el asalto a ser descubiertos. 5. 7 . j. a fin de que la cubra por medio del fuego de su arma o armas. El Borde Anterior del Área de Batalla. c. f. a. Fuegos directamente en frente del área de batalla que se usan para desbaratar el asalto enemigo. l. Punto de Partida. Los fuegos son empleados contra el enemigo. antes de comenzar un ataque nocturno. Dirección principal del tiro. m. Puntos de Disloque. Fuegos de largo alcance. que lo someten a un volumen de fuego cada vez más considerable a medida que se acerca al área de batalla. Se puede asignar una dirección principal de tiro para cubrir una dirección de aproximación probable o para apoyar mutuamente a las unidades adyacentes. es la línea formada por las posiciones defensivas de vanguardia. Consolidación del objetivo. Una dirección del sector asignado a un arma (en la escuadra de fusileros a los tiradores de FAP o a los fusileros) la cual tiene prioridad sobre los objetivos que puedan aparecer en otro lugar en el sector de la escuadra.

Para la escuadra. el frente variará aproximadamente entre 100 metros en terreno favorable. Posición Suplementaria. Posiciones desde las cuales los individuos escuchan u observan y dan parte de la actividad enemiga. j. h. (Ver figura Nº 03).g. i. Posición Alterna. Aquella ubicación en el terreno que facilita la mejor observación y campos de tiro para llevar a cabo la misión asignada. desde la cual se puede cumplir la misión original. Posición Principal. Es una posición asignada a una unidad para defender una dirección que no puede cubrirse desde la posición principal. 8 . k. Frente. Puestos de Escucha y Observación. El espacio de un lado a otro que cubre una unidad en combate. La distancia entre los fosos de tiradores para dos hombres no debe exceder a 20 metros en terreno abierto. Los fosos de un solo tirador se deben ubicar a 10 metros de distancia. Esta es normalmente la segunda mejor posición en las inmediaciones.

FIGURA Nº 1. OBJETIVO LINEA DE COORDINACIONES FINALES LINEA DE PARTIDA POSICIÓN DE ATAQUE AREA DE REUNION 9 . Medidas de control usadas durante el ataque diurno.

FIGURA Nº 2 Medidas de control usadas durante un ataque nocturno LINEA DE FASE OBJETIVO DE LA COMPAÑIA OBJETIVO DE PELOTON OBJETIVO DE PELOTON OBJETIVO DE PELOTON LINEA PROBABLE DE DESPLIEGUE PUNTOS DE DISLOQUE DE LOS PELOTONES PUNTO DE DISLOQUE DE LA COMPAÑÌA PUNTO DE PARTIDA LINEA DE PARTIDA POSICIÓN DE ATAQUE AREA DE REUNION 10 .

FIGURA Nº 3 POSICIONES DEFENSIVAS 11 .

Cuando se ha de ejecutar una acción o movimiento en conjunto. a. Estas señales cuando las aplica el soldado. (Ver figuras de la Nº 4 a la Nº 18) b. Ellas se deben dar correctamente y de una manera clara de manera que se puedan comprender. deben darse en el orden en que se han de ejecutar. d. 12 . Cuando uno o varios individuos de una unidad. han de ejecutar una acción o un movimiento. c. Es preferible una señal a una inacción de señales. Por ejemplo. A menos que se indique de otra manera. se debe dar una señal preliminar señalando hacia él o los individuos que ejecutaran el movimiento. le proporcionan un medio de comunicación que le permite un mayor control y coordinación entre él y otras personas o unidades. Las señales que se indican con una flecha de una sola punta. Las señales que se muestran en esta sección son los medios comunes de transmitir mensajes visuales. no obstante estas señales no son exclusivas. SEÑALES DE BRAZO Y MANO. de primero la señal para reunirse y después la de columna de marcha. indican que se pueden repetir hasta que se confirmen o ejecuten. la señal de ATENCION debe preceder a la señal de la acción o movimiento. a los individuos a quienes se ha de dar la señal. A continuación serán mostradas ilustraciones que describen las señales de brazo y mano que son de uso más común. Se deben practicar hasta que su uso se convierta en costumbre. cuando se ha de utilizar una combinación de señales. la persona que da la señal se enfrentará (es decir se colocará de frente a ellos). para dar la señal de reunirse en formación de columna de marcha. el Jefe de Escuadra o el Comandante de pelotón podrán establecer señas particulares para diferentes actividades.6.

NO COMPRENDO FIGURA 6. ESCUADRA EN ROMBO 13 . FIGURA 5.FIGURA 4. ATENCIÓN.

REUNION FIGURA N° 8. ALTO .FIGURA N° 7.DETENGANSE 14 . SIGANME .AVANCEN FIGURA N° 9.

ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO FIGURA 12.FIGURA 10. AL TROTE FIGURA 11. ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO 15 .

ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA FIGURA 14. ENEMIGO A LA VISTA 16 . FORMACIÓN EN LINEA FIGURA 15. 13.FIGURA.

ALTO EL FUEGO.FIGURA 16. CALEN BAYONETAS FIGURA 17. 17 . ROMPAN FUEGO FIGURA 18.

FORMACIONES. son asignados dentro de cada equipo con el objeto de proporcionarle a la escuadra fuegos frontales. especialmente en el despliegue. y fusileros granaderos en los equipos de fusileros. a. adoptadas para lograr su más eficiente empleo táctico en el combate. en consecuencia. condición ésta.P. estas posiciones son siempre mantenidas en la selección o modificación de las formaciones de la escuadra. (6) La flexibilidad deseada. las formaciones pueden ser más a menudo modificadas de conformidad con el número de hombres disponible. a objeto de facilitar el aprendizaje por parte del personal de tropa. (4) Cuando se cambia de una formación a otra. c. a. d. (1) La Escuadra de Fusileros es organizada para el combate en dos equipos que son: Alfa y Bravo. (3) Los fusiles automáticos pesados. pueden ser usadas en cualquier situación probable. En el combate o entrenamiento.FORMACIONES DE LA ESCUADRA 1.A. Debido a la importancia de los F. (3) Las condiciones meteorológicas. les es requerido moverse a menos distancia. Las formaciones de combate de la escuadra. Una o más de las formaciones descritas en este capítulo. Todas las formaciones son graficadas con unidades de efectivos completos. Generalidades.P. a los tiradores de F. (4) La situación. (2) El jefe del equipo de fusileros debe ubicarse de modo de facilitar el comando y control de su unidad. el jefe de escuadra puede usar su Equipo Alfa o Bravo en diferentes posiciones. (5) La velocidad del movimiento y. los fundamentos siguientes deben ser aplicados: (1) La integridad de los equipos es mantenida. aunque es recomendable que siempre ocupen las mismas posiciones. de retaguardia y flancos. (2) El terreno. . que puede no existir en el entrenamiento o en el combate. Aunque no constituyen las únicas formaciones a ser empleadas ya que pueden ser modificadas según sea necesario para satisfacer una situación particular. b. 18 2. GENERALIDADES. son agrupaciones de individuos. Entre los factores que influyen en el jefe para la selección de una formación determinada están: (1) La misión.A. servirán como guía y darán unidad de doctrina para el entrenamiento de las tropas. La escuadra puede frecuentemente entrenar o combatir con menos de sus efectivos.

mientras que en terreno estrecho (bosques densos. (4) El jefe de escuadra controla su unidad por medio de órdenes verbales. dependiendo principalmente de la visibilidad y el terreno sobre el cual la escuadra está en movimiento. flancos y retaguardia. Conducción del ejercicio. arboledas. Un jefe de escuadra puede alterar su formación para satisfacer los cambios sufridos en la situación y el terreno. a fin de enseñarles de manera práctica la aplicación de tales formaciones en dicho terreno. Al comprender los soldados la formación. En terreno abierto. con el objeto de reducir la vulnerabilidad ante los fuegos directos e indirectos. se lleva a cabo en terreno descubierto. Durante el período de entrenamiento. todos los movimientos se llevaran a cabo “A discreción” pero. El entrenamiento inicial se lleva a cabo al paso normal. (3) Cuando la Escuadra de Fusileros se mueve como parte del Pelotón de Fusileros. Basado en la orden del jefe de escuadra. (5) Las distancias entre individuos dentro de la formación variará. o según este lo ordene. bajo niebla. rombo abierto y línea de tiradores. es deseable la máxima dispersión. Para los ejercicios. Los miembros de la escuadra tienen la responsabilidad de observar hacia direcciones definidas o determinadas. Entrenamiento. Las formaciones de combate para la escuadra de fusileros son: columna de a uno. etc. se harán todos los ejercicios en terreno variado. puede prescribir la formación inicial de la escuadra para el combate o la marcha. El entrenamiento inicial de las formaciones de combate. Tan pronto como los soldados y las unidades tengan el debido entrenamiento para adoptar todas las formaciones.) o bajo condiciones de visibilidad reducida (en horas de la noche. El jefe de escuadra se ubica en el sitio desde donde mejor pueda controlar su escuadra. se aumenta la velocidad del paso y del entrenamiento. el jefe de escuadra observa hacia el frente. señales auditivas. la escuadra puede estar dispersa. esto se hace progresivamente hasta que los movimientos sean ejecutados a la carrera. la 19 (2) . Al completarse el entrenamiento que se indica arriba. en la marcha y en los altos. insistiendo siempre en la precisión y disciplina. pero el control efectivo deberá ser mantenido.) las distancias entre individuos debe ser considerablemente reducida para permitir el control. señales de brazo y mano y por medio de sus jefes de equipo. c. las unidades harán ejercicios tácticos contra un enemigo simulado. rombo cerrado. etc. columna de marcha.b. el comandante del Pelotón. o efectos del humo. los jefes de equipo escogen sus posiciones dentro de la formación asignada y los otros miembros toman sus puestos en base a la ubicación de su jefe de equipo.

para que los soldados aprendan a la vez la señal que corresponde a las distintas formaciones u otros movimientos. observarán hacia las mismas direcciones. (luz del día. Pero debe insistirse primero en que aprendan correctamente su función específica en la escuadra. Cuando la escuadra se detiene. bosques espesos. los soldados dan frente y vigilan hacia las direcciones indicadas en las figuras respectivas. La escuadra en rombo cerrado. Los soldados deberán mantener en lo posible el contacto visual con el jefe de la escuadra para ver que instrucciones da. distancia normal entre los soldados. El jefe de la escuadra puede alejarse de su puesto normal e ir adonde el crea que puede controlar mejor su unidad. mientras que el de retaguardia es empleado para moverse por los flancos. es una formación flexible que facilita la ejecución de los ejercicios de combate. sin embargo. (3) La visibilidad. (campos minados y otras defensas preparadas). . siendo normalmente usada cuando la escuadra marcha como parte del pelotón y la dispersión lateral y en profundidad se hace posible sin sacrificar el control. Como los soldados deben ser aptos para ejercer cualquier cargo dentro de la escuadra. En las etapas iniciales de la instrucción. los deberes de cada uno de ellos pueden ser alternados para así fomentar el interés y dar oportunidad a cada individuo para que se ejercite en todas las funciones inherentes a los distintos cargos. en situaciones tácticas los siguientes factores determinan en realidad la distancia entre soldados: (1) El tipo de terreno (campo abierto. desfiladeros y caminos angostos). (2) La acción del enemigo. En esta formación la escuadra puede desarrollar un gran volumen de fuego hacia el frente y retaguardia. el jefe de la escuadra dará las órdenes verbales acompañadas por las respectivas señales de brazo y mano. obscuridad. 19) (1) Esta es la formación básica para la ejecución de movimientos. esto facilita el entrenamiento de combate debido a que el equipo de cabeza puede atacar inmediatamente al enemigo. Mientras avanzan. niebla y lluvia). El jefe de la escuadra controlara su unidad por órdenes verbales o señales de brazo y mano. Cuando la escuadra se detiene.d. especialmente la de su Fuerza Aérea. Observación y control. El Equipo 20 e. flancos y retaguardia. es aproximadamente de cinco (05) pasos. artillería y obstáculos contra personal. (2) Es la formación más frecuentemente usada en áreas adecuadas para la maniobra del equipo de retaguardia. Todas las formaciones de combate de la escuadra permiten la observación hacia el frente. todos los elementos tomarán la posición “A discreción”. Escuadra en rombo cerrado (Fig.

la distancia entre los equipos en esta variación. el enemigo puede tener cubierta con fuego la carretera o efectuar ataques aéreos imprevistos. (3) Para formar la columna de marcha. Cuando el movimiento se hace a pie. cuando el jefe de escuadra desea que sus equipos se separen. cuando el terreno y la visibilidad lo permitan. complementa su orden o señal con la voz: EQUIPOS SEPARADOS ----MTS DE DISTANCIA. (2) Esta formación. el jefe de escuadra manda o señala: ESCUADRA EN ROMBO CERRADO ¡ADELANTE! A esta voz el jefe de equipo de cabeza avanza ± 30 pasos y los demás individuos toman la posición como se indica en la figura 19. el jefe de escuadra puede separar sus equipos dejando que el equipo de retaguardia siga al de la cabeza a una distancia determinada tal como se grafica en la Figura Nº 20.(3) (4) Alfa marcha a la cabeza de la formación. a menos que sea ordenado lo contrario por el jefe de escuadra. a esta voz el equipo de cabeza inicia el movimiento. luego toma la formación como se muestra en la Figura Nº 20. f. los equipos pueden ser mantenidos uno cerca del otro. en la forma mostrada en la figura Nº 19 (rombo cerrado normal). la escuadra normalmente usa la formación en columna de marcha (formada cada una por un equipo) que marchan a cada lado del camino. el jefe de escuadra manda o señala: COLUMNA DE MARCHA ¡ADELANTE! A esta voz la escuadra forma como se indica en la figura Nº 21. La diferencia básica entre esta formación y la de rombo abierto. El Equipo Alfa se ubica a la derecha. permitiendo esta formación el rápido despliegue de los equipos sobre ambos lados de la carretera en caso de ataques enemigos. En esta situación. no debe ser tan grande como que para el jefe de escuadra pierda el control directo del equipo de retaguardia. Para formar la escuadra en rombo cerrado. la escuadra de fusileros generalmente marcha como parte del pelotón. Para facilitar el control. a menos que sea ordenado lo contrario por el jefe de escuadra. Esta variación se presta (dependiendo del terreno) para cuando la escuadra cumple la misión de punta de una vanguardia y el movimiento se efectúa a campo traviesa. es la dispersión. da máxima velocidad y control. esperando el equipo de retaguardia a que avance a la distancia prescrita. pero la maniobra de los equipos se ve restringida. Es más frecuentemente usada en la marcha de aproximación a lo largo de una carretera. Variaciones. Escuadra en columna de marcha (Figura Nº 21). 21 . (1) Durante el movimiento para establecer el contacto.

Escuadra en línea de tiradores(Figura Nº 24) (1) Esta es la formación básica de la escuadra en el asalto. el jefe de escuadra manda o señala: ESCUADRA ROMBO ABIERTO ¡ADELANTE! A esta voz el jefe del equipo de cabeza avanza y los demás toman las posiciones que se indican en la figura Nº 22. i. se adapta especialmente a situaciones en que se requiere prontitud de acción y se conoce con certeza la ubicación y efectivos del enemigo. Cambios de formación (1) Las figuras Nº 25 y 26. el jefe de escuadra debe designar un equipo base. señala: ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES ¡ADELANTE! A esta voz los individuos toman las posiciones que se indican en la figura Nº 24. (4) Para formar la escuadra en línea de tiradores. Por ejemplo: cuando la escuadra actúa aisladamente. muestran varias formas de movilizar a los soldados cuando se cambian las formaciones. Escuadra en rombo abierto (figura N º 22). la escuadra forma como se indica en la figura Nº 23. pero es relativamente difícil de controlar. (2) Para formar la escuadra en rombo. 22 .. especialmente los tiradores de F. durante el patrullaje. seguridad en todos los lados. Escuadra en columna de a uno (Figura 23) Esta formación es usada para moverse sobre terreno tan restringido que no le permite a la escuadra adoptar una formación de rombo cerrado o cuando la visibilidad sea tan reducida que el control se haga extremadamente difícil. j. Para formar la escuadra en columna de a uno.. a menos que sea ordenado lo contrario por el jefe de escuadra. Siendo además adecuada para eliminar la resistencia enemiga en un ataque frontal. h. para cierta situación particular que necesite una mayor concentración de fuego sobre determinada área. (1) La formación en rombo abierto. ya que esta formación ofrece excelente control.g. el jefe de escuadra manda o señala: ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO ¡ADELANTE! A esta voz. para realizar cruces cortos de áreas despejadas y para cruzar la línea de partida en la iniciación del ataque. (2) Ella da máximo poder de fuego al frente. siendo este normalmente el que haya marchado a la cabeza en la formación anterior. flexibilidad y dispersión. La ubicación de los soldados dentro de la formación puede ser cambiada por el jefe de la escuadra. El equipo Alfa se sitúa delante. Esta formación facilita el control del movimiento y permite desarrollar mayor poder de combate hacia los flancos y mínimo hacia el frente y retaguardia. etc.P.A. (3) Cuando es usada para el asalto.

FIGURA Nº 19 ESCUADRA EN ROMBO CERRADO 2 4 3 9 1 5 7 6 8 23 . (9) Fusilero Equipo Bravo. terreno y del enemigo.(2) K. (2) Jefe de Equipo Alfa (3) Tirador FAP Equipo Alfa (4) Fusilero Granadero Equipo Alfa (5) Fusilero Equipo Alfa (6) Jefe de Equipo Bravo (7) Tirador de FAP Equipo Bravo (8) Fusilero Granadero Equipo Bravo. Los cambios mostrados en las figuras sólo servirán como guía. ya que en la realidad estos cambios dependerán de la situación. Para efectos de los gráficos identificaremos los cargos en la escuadra con la siguiente numeración: (1) Jefe de Escuadra.

3. FIGURA Nº 20 ESCUADRA EN ROMBO CERRADO MODIFICADO 2 4 1 3 5 9 7 6 8 24 . PERMITE EL CAMBIO A OTRAS FORMACIONES. SEGURIDAD EN TODAS DIRECCIONES 2. FACILITA EL CONTROL.1.

ESCUADRA EN COLUMNA DE MARCHA 8 5 6 1 7 3 2 9 4 25 .FIGURA Nº 21.

ESCUADRA EN ROMBO ABIERTO 2 4 3 9 1 5 7 8 6 26 .FIGURA Nº 22.

FIGURA Nº 23 ESCUADRA EN COLUMNA DE A UNO 5 1 3 2 4 8 6 7 9 27 .

FIGURA Nº 24 ESCUADRA EN LINEA DE TIRADORES 5 3 2 4 1 8 6 7 9 28 .

FIGURA Nº 25 CAMBIO DE FORMACION DE ROMBO CERRADO A ROMBO ABIERTO 2 4 2 4 3 1 7 3 9 9 5 8 5 6 7 8 6 29 .

9 7 6 8 1 4 2 3 5 2 4 3 9 1 5 7 8 6 30 .FIGURA Nº 26. CAMBIO DE FORMACIÓN DE ROMBO CERRADO O ABIERTO A LINEA DE TIRADORES.

31 . Actuar bajo cualquier condición meteorológica. CAPACIDADES DEL PELOTÓN DE FUSILEROS El Pelotón de Fusileros generalmente ataca como parte de una acción coordinada de la Compañía de fusileros. • • • Combina la maniobra. Parte integrante de una fuerza aerotransportada o anfibia en operaciones de esa índole. pero puede lograr mayor movilidad utilizando los medios de transporte de personal. Es fácilmente transportable en las unidades de helicópteros. La Escuadra de Armas de Apoyo tiene la misión de proporcionar estrecho y continuo apoyo de fuego y limitada protección anti-tanque. etc. CARACTERÍSTICAS DEL PELOTÓN DE FUSILEROS • Es una unidad de asalto. aviones. Está en capacidad de: • • • • • Acercarse al enemigo mediante la maniobra y destruirlo o capturarlo por medio del fuego o acción de choque. camiones. como en la defensa. El Pelotón de Fusileros obtiene y logra su innata movilidad tomando en cuenta el soldado a pie. Actuar como base de fuego o constituir el elemento de maniobra. Puede combatir bajo cualquier condición meteorológica y de tiempo. tanto en el ataque. el fuego y la acción de choque.MISION DEL PELOTÓN DE FUSILEROS En el Ataque: Aproximarse al enemigo por medio del fuego y de la maniobra para destruirlo. En la Defensa: Detener al enemigo delante de la LPR por medio del fuego o rechazar su asalto mediante el combate cercano (cuerpo a cuerpo) si logra llegar a su posición. Con ayuda de otras armas detener delante de la LPR por medio del fuego o rechazar el asalto. capturarlo o desalojarlo de su posición.

Jefe de Escuadra de Apoyo: Por la disciplina. Un equipo de ametralladoras y un equipo de lanza cohetes. control y empleo táctico de su unidad. Tiradores de la Escuadra. control y empleo táctico de su Escuadra. entrenamiento. (Jefe. tres (03) Escuadras de Fusileros y una Escuadra de Apoyo. Lo ayudan en todo lo que éste le pida y el de mayor antigüedad comanda la escuadra en ausencia de éste. (Dos piezas de ametralladoras y tres piezas de lanza cohetes) Deberes de los integrantes: Comandante: Por la disciplina.ORGANIZACIÓN DEL PELOTÓN DE FUSILEROS El Pelotón de Fusileros está constituido por un Comando. Dos equipos de Fusileros de cuatro (04) soldados cada uno. Escuadras de Fusileros: un Jefe de Escuadra. siguiendo las instrucciones del mismo. entrenamiento. Recomienda al Comandante en lo que al empleo de sus armas se refiere. Escuadra de Apoyo: Un Jefe de Escuadra. Jefes de Equipo: Inician las acciones decididas por el Jefe de Escuadra. Asume el mando en su ausencia y supervisa el abastecimiento de munición. Comando: Un Comandante. control y empleo táctico de su Escuadra. de Apoyo: Emplean sus ametralladoras o lanza cohetes según le sea ordenado por el Jefe de la Escuadra de Apoyo. Controlan el desplazamiento de los equipos y el Tirador del lanza cohetes comanda la Escuadra en ausencia del jefe. Reemplazante: Los asignados por el Comandante. un reemplazante y dos conductores de vehículos de 2 ½ Ton. entrenamiento. Miembros de la Escuadra de Apoyo: Cumplen con sus funciones en cada pieza y deben estar preparados para suplir cualquier función de la pieza en caso de baja de sus miembros. Jefe de Escuadra: Por la disciplina. 32 . Fusileros y Granaderos: Actúan diestramente en las tareas especificadas por el Jefe de Escuadra o de Equipo. fusilero granadero y dos fusileros).

Las probabilidades de contacto con el enemigo. los cuales se ejecutan si detener la marcha de la unidad. es bueno repasarlos y dominarlos.FORMACIONES DE PELOTÓN ASPECTOS IMPORTANTES. Movimientos para la reubicación de tropas. Esto permite el control y la seguridad. durante los movimientos tácticos. puede participar en dichos movimientos en las formas siguientes: • • • Movimiento hacia el contacto. De la misma manera. realizar cambios de formación. por las características antes mencionadas de cada formación. PROBABLE E INMINENTE. • Es fundamental conocer y mantener las distancias entre las escuadras recomendadas por los manuales. variarán de grado así: REMOTO. es fundamental conocer y dominar las señales de brazo y manos estudiadas en Táctica de Escuadra. para el control y dirección de la unidad durante el combate. el pelotón deberá estar preparado para cualquier tipo de ataque y para posibles despliegues dependiendo de las posibilidades del enemigo. 33 . por lo que es recomendable mantener su constante repaso. Durante la ejecución de los mismos. se recomiendan algunos métodos para los cambio es de formaciones. El Pelotón de Fusileros. Ante estos movimientos se deberán tener en cuenta las formaciones del pelotón. según cada formación. dependiendo de factores como: la distancia que el enemigo se encuentre de las fuerzas amigas. la seguridad y el control. En los diferentes manuales. la relativa movilidad del enemigo y la presencia de fuerzas amigas de cobertura o de seguridad. Movimiento de alejamiento del enemigo. • • • MOVIMIENTOS TÁCTICOS Es aquel efectuado bajo condiciones de combate. Durante el combate se hace fundamental. de acuerdo a sus planes operacionales. cuando el contacto con el enemigo es esperado.

Durante altos largos. facilitando la rápida adopción de formaciones de combate. el empleo de pequeñas patrullas o destacamentos de seguridad en todas direcciones. los mensajeros y las señales visuales. EL CONTROL adecuado de los elementos del pelotón depende directamente del uso correcto de los medios de transmisión adecuados: la radio.LAS FORMACIONES varían dependiendo de la probabilidad de contacto: Remoto: La formación en columna facilita el control. se usará la disposición de los elementos del pelotón de manera tal de facilitar una defensa perimétrica. 34 . Flanguardia o Retaguardia). LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD varían dependiendo del terreno y la probabilidad de contacto con el enemigo. Inminente: Las tropas se agrupan tácticamente y se despliegan antes de que el enemigo desarrolle la acción terrestre. con la alarma debida. (Vanguardia. Bajo tales condiciones. Envío de Patrullas de Reconocimiento y Seguridad. al pelotón se le puede asignar la misión de formar parte de los destacamentos de seguridad. rapidez de movimiento y la dispersión adecuada para proporcionar protección contra ataques aéreos y efectos de los fuegos de artillería de largo alcance. manteniéndose la comunicación permanente con los jefes subordinados en cada uno de estos puntos. nuevamente. puntos de control y las líneas de fase pueden ser utilizados para ayudar al Comandante a controlar su unidad durante el movimiento. Establecer un Plan de Defensa Inmediato y Plan de Defensa Local. Los objetivos de marcha. siendo importante el conocimiento por parte de todo el personal del pelotón. Probable: El personal se agrupa dentro de la columna. al momento de la llegada y al continuar el movimiento. empleo de seguridad local y. tomándose en cuenta: • • • • • La observación. Durante altos cortos.

marcaje de los individuos para su fácil identificación. sin olvidar . Las medidas de control incluyen: colocación de guías y señales demarcadoras. Pudiendo. El mantenimiento del secreto será enfatizado. De esta manera. La velocidad de marcha es menor. asignándole misiones de seguridad en la vanguardia (cabeza). flanguardia o retaguardia. las formaciones usadas son similares a las de la marcha diurna. 35 . pero las distancias son menores. uso de equipo infra-rojo de señales y frecuente reportaje de las ubicaciones del Pelotón. debidamente reforzado. intenso uso de los elementos de enlace. ayuda a mantener el secreto y permite el factor sorpresa. establecer o formar parte de los Puestos Avanzados de Combate o de una Línea de Seguridad y Reconocimiento. el movimiento ofrece mayor ocultamiento contra la observación enemiga. se impondrán medidas rígidas para mantener la disciplina de ruidos y luces. En las MARCHAS NOCTURNAS. puede ser obligado a: atacar o retardar al enemigo o defender una posición a fin de cumplir su misión. En la defensa puede recibir la orden de formar parte de uno de los escalones de seguridad: Fuerza de Cobertura o Puestos Avanzados Generales. puede ser usado como parte de un Destacamento de Seguridad durante el movimiento hacia el contacto.MARCHAS TÁCTICAS El Pelotón de Fusileros puede ser utilizado de la misma forma en misiones de seguridad y en movimientos nocturnos durante las marchas tácticas. que mientras cumple con esta misión. pero se dificulta el control.

Las señales de brazo y mano son los medios comunes de transmitir mensajes visuales. para contribuir con el cumplimiento de la misión táctica asignada a su unidad. incidirá de manera significante en el cumplimiento de las diferentes misiones de combate que puedan cumplir los Batallones de Infantería. tiene obligaciones definidas que debe poder desempeñar eficazmente. le proporcionan un medio de comunicación que le permite un mayor control y coordinación de la escuadra. exalta el buen estado de ánimo y produce la acción agresiva y eficaz del combate. debe conocer las funciones de los otros miembros del equipo a objeto de que puedan ser reemplazados cuando sea esto necesario.CONCLUSIONES El buen entrenamiento y la buena conducción de la Escuadra de Fusileros. Cada miembro de la Escuadra de Fusileros. desarrolla la cohesión dentro del equipo de fusileros y de la escuadra. El espíritu de cooperación y la confianza en él mismo y en cada uno de los miembros de su equipo. Cada uno de los hombres del Equipo de Fusileros. Estas señales cuando las aplica el soldado. 36 .

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