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¿Como se clasifica los Manuales Administrativos?
Por su naturaleza o área de aplicación.1.Macro-administrativo.2.Meso-administrativo.3.Micro-administrativo.
Por su contenido1.De organizacn.2.De procedimiento.3.De historia de la organización.4.De potica.5.De técnicas.6.De ventas.7.De producción.8.De finanzas.9.De operacn.10.De sistemas.
Por su ámbito:1.Generales.2.Espeficos.
1.
Manuales de organización:
Estos manuales exponen con detalle la estructura de la empresa yseñalan los puestos y la relación que existe entre ellos para el logro de sus objetivos. Explican la jerarquía, los grados de autoridad y responsabilidad; las funciones y actividades de los órganosde la empresa. Generalmente contienen graficas de organización, descripciones de trabajo,cartas del limite de autoridad, entre otras cosas.Según C.L. Littlefield declara al respecto: “los manuales [de organización] se usa donde se deseauna descripción detallada de las relaciones de organización. Se elabora ordinariamente con baseen los cuadros de la organización, los cuales se acompañan de las descripciones de losdiferentes puestos inscritos en el cuadro. Comúnmente se hace la división de los encabezados deestos manuales en atención a la función general, a las obligaciones y autoridad y al conjunto derelaciones con los demás.”
2.
Manuales de procedimientos:
Los manuales de procedimientos, también llamados manuales deoperación, de practicas, de instrucción sobre el trabajo, estándar, de rutinas de trabajo, detramites y métodos de trabajo.El manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de las actividades quedeben seguirse en la relación de las funciones de una unidad administrativa, o de dos o más deellas. Incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen, precisando suresponsabilidad y participación. Además se cataloga como el libro de los “comos”. “Como resolver una reclamación de un cliente”.
3.
Manuales de historia de la empresa:
Según George R. Terry, “en su libro, Administración ycontrol de oficinas”: Muchos patrones sienten que es importante darles a los empleadosinformación con respecto a la historia de la compañía, sus comienzos, crecimientos, logros,administración y posición actuales. Esto le da al empleado una vista introspectiva de la tradición ypensamiento que apoya a la empresa con la que esta asociado. Probablemente contribuye a unamejor comprensión, aumenta la moral y ayuda al empleado a sentir que pertenece, que formaparte de la compañía. El darle a un empleado un cuadro del todo, le ayuda a adaptarse a símismo dentro del cuadro total. La información histórica por lo común se incluye como parte de lapresentación a un manual de políticas o de organización, o de un manual de personal.
4.
Manuales de política:
Consiste en una descripción detallada de los lineamientos a se seguidosen la toma de decisiones para el logro de los objetivos. El conocer de una organizaciónproporciona el marco principal sobre el cual se basan todas las acciones. Una adecuadadefinición de políticas y su establecimiento por escrito, permite:a) Agilizar el proceso de toma de decisionesb) Facilitar la descentralización, al suministrar lineamientos a niveles intermedios.
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